销售部员工日常工作考核条例

2020-03-03 20:03:30 来源:范文大全收藏下载本文

销售部员工日常考核条例细则

汽车销售部门是企业最直接的效益实现者,销售工作的成功与否直接决定企业的成败,只有不断的开拓创新经营管理理念,才能在竞争中规避风险,为了公司能够健康、持续、快速的发展,特制定本部门条例。 考核总分值20分,销售全部奖金(基本工资除外)为20分。

一.展厅日常工作规定

1.销售部每天8:10分召开晨会,未经批准不参加者一次扣0.5分。

2.员工着装整齐、精神饱满。统一着公司配发西装、马夹、白衬衫、深色鞋、胸卡、领带或丝巾。头发梳理整齐,无异味,不染奇异颜色,男士头发长度不超过衣领处,女士头发不披散,不擦颜色过深的彩妆。男士每天剃胡须、女士不得涂颜色过深的指甲油,指甲勤修剪。工作人员不佩戴过大或过于贵重的饰物,避免因此带来的车辆划痕。皮鞋擦拭干净明亮,男士穿着深色袜子,女士穿着肤色丝袜并且无任何破损,违者一次扣0.5分。

3.展车实行责任制,随时发现脏、污及时清理,防止展车损坏。展车轮胎下方垫有轮胎垫、车标保持与地面水平。车内的座椅都调整至标准位置。摘掉展车全部塑料膜。车厢内部(包括发动机室和后备箱)和车辆外部保持清洁。展车内各种功能调试正常、方向盘本田标识保持水平,车内不得放置任何宣传物及私人物品,违者一次扣0.5分。

4.展厅实行接待顺位制,销售顾问按排岗秩序轮流接待顾客。接待台要求两人值岗,如有老顾客来店、安装精品或其他事宜须找下一值岗人员到岗后方可离开。接待台值岗人员确保展台物品摆放整洁,不准值

岗期间吃零食、看于工作无关的杂志、聚堆闲聊,违者一次扣2分。

5.积极主动欢迎顾客。引座倒水,延长在店时间。禁止顾客坐在主驾驶位置启动发动机点火,禁止顾客在车内吸烟。随时保管好钥匙,随时确保车辆不被顾客损坏。如果正在接待其他顾客而无法立刻出迎,应于第一时间点头招呼、请顾客稍等,再尽快接待。顾客离去时,放下手中其他事务,送顾客到展厅门外,感谢顾客光临,并诚恳邀请再次惠顾,目送顾客离开,直至顾客走出视线范围。禁止销售人员接待顾客过程中有抱肩、手插兜里的举止。顾客离开后,迅速将车辆恢复原样,同时将洽谈桌椅恢复原样(纸杯、资料、烟灰缸等)。违者一次扣1分。

6.对待顾客态度友好,不准与顾客发生争执,如果顾客投诉情况查明属实一次扣5分。

7.销售人员不准在客户休息区逗留、使用公司提供给顾客的专用物品。 禁止在展厅内大声喧哗、说脏话、聚堆闲聊、打闹。禁止在展厅内吸烟、吃零食、打瞌睡。不准在展车里打瞌睡、听音乐、观看光碟、闲聊。违者一次扣1分。

8.展厅销售人员换班吃饭。除正在接待及接待台值岗两人外,可以先去吃饭,饭后及时补岗。外出吃饭经批准方可,时间不超过30分钟,违者一次扣2分。

9.销售人员陪同客户进入车间,遵守车间管理制度,违者一次扣1分。

10.销售人员按照排班休息,如果有事需要串休,经上级批准后方可休

息。休息期间安排好值班工作,如有顾客提车不得休息,违者一次扣2分。

11.销售人员外借办事,须经上级批准后方可离岗,违者一次扣2分。

12.销售顾问工作期间使用统一的销售工具夹接待顾客。销售人员工作

期间,打私人电话不得超过五分钟、会见朋友不得超过十分钟,禁止使用办公电话做私人事情,违者一次扣1分。

13.销售人员应具有良好的职业操守,不得窃取外泄机密资料,不得经

营与本公司类似及职务上有关的业务,违者一次扣5分。

14.销售人员在交车前,将车辆清洁、核对手续、做好PDI检测,确认无任何划伤。销售人员按照规定填写整车交款单、精品交款单、施工单、订车合同,认真详细填写保修手册。交车后及时将客户档案交给销售内勤,交车后3天内主动打感谢电话。交车后一周内寄感谢信。 交车后一月内再次与顾客联系,询问顾客对车辆和服务是否感到满意。提示顾客正常保养。寄发新车资料,通知促销活动,主动请用户提供可能的潜在顾客购买信息,违者一次扣2分。

15.按照规定要求做好试乘试驾工作。核对身份、复印驾照、顾客签署

试乘试驾同意书后方可试乘试驾。销售人员要求认真详细填写每项内容,并且协助顾客填写试乘试驾感受意见,违者一次扣2分。

二.办公室日常工作规定

1.未经允许不得私自带非工作人员进入办公室。办公室桌面干净整齐、

椅子摆放整齐、地面、墙壁保持清洁。办公室内禁止存放私人贵重物品,不准存放易燃易爆等危险品,违者一次扣1分。

2.为确保各岗位电脑正常使用,防止中病毒,不准非电脑专用人员使用,如工作需要经批准后方可使用。各岗位电脑使用人,做好电脑维护工作。电脑使用后,关闭总电源。不准使用电脑上网聊天、玩游戏、观看视频节目、下载与工作无关的内容,对非电脑专用人员使用电脑上网聊天、玩游戏、观看视频节目、下载与工作无关的内容,电脑

专用人员没有制止,双方同时接受处罚,违者一次扣2分。

3.各岗位电脑使用人,为确保工作机密,不准让与岗位无关人员使用电脑查看内部资料,违者一次扣2分。

4.禁止销售人员在办公室休息、闲聊、嬉笑打闹、打私人电话、打瞌睡、非工作原因吃饭、吃零食,违者一次扣2分。

5.接听电话,文明用语。按照广州本田的标准用语回答顾客的咨询问题。违者一次扣1分。

三.值班日常工作规定

1.为提高顾客满意度,实行值班制。值班时间晚17:00 ―20:00分

值班人17:00准时上岗。违者一次扣1分。

2.值班时间保持车辆正常展示。晚值班启动车辆,确保第二天能够正常

起动。早上检查展车使用正常,违者一次扣1分。

3.值班期间做好防火防盗工作,锁好车门、钥匙存放好、锁好办公室门、关灯、检查电源,对讲机充电,确保第二天有足够电量正常使用。违者一次扣1分。

4.每组值班一周,值班人员如有休息,通知下一组值班人员补岗 ,晚

值班不准非销售人员替岗,违者一次扣1分。

5.值班时间不准上网聊天、玩游戏、观看视频节目。值班期间不得缺

岗,早晚打卡为考核依据,部门领导抽检查岗。违者一次扣1分。

四.表卡管理规定

1.来店\\来电登记表:要求每次接待\\接听后,及时详细登记,第二天致电

确认等级。

2.销售日报表:每日详细填写,做好特征描述。

3.潜在顾客登记表:要求及时填写,确认等级。

4.客户管理卡:要求每项详细填写,管理好基盘客户。

注:随时检查,违者一次扣1分。

五.培训工作管理规定

1.培训日期:每周

二、周六两天。

2.培训时间:晚17:30—18:30分

3.培训要求:每次培训前要求签到,并做好培训纪录。如果在会议室培

训,做好5S工作。培训期间严格遵守课堂纪律。

4.培训考核:分为笔试、模拟演练两种。

5.培训目的:提高销售人员综合素养,实现销售、利润最大化。对于考核评分低于80分以下人员给予相应处罚。

注:违者一次扣1分。

附:销售顾问、上牌员、商品车库管、用品管理专员、精品安装员、销售信息员、销售内勤、大客户专员,参照销售部员工日常考核条例执行,同时按照各岗位职责双重考核,违反岗位职责一次扣1分。

本条例自颁布之日起执行,销售部员工作为公司第一线工作人员,应当严格遵守公司规章制度,尊敬领导、服从管理。如有员工多次违反规定、坚持错误不改的,将停止其岗位工作并移交行政部安排处理。

沈阳xxxx汽车销售服务有限公司

销售部

二零零x年六月

销售部日常工作

销售部员工考核标准

销售部日常工作流程

销售部日常工作管理

销售部日常工作项目要求

20、销售部日常工作管理制度

销售部员工试用期考核及工资标准

斯巴鲁销售部日常工作管理规定

为规范销售部日常工作行为准则

销售部的日常工作流程[1]

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