2020-03-01 17:52:41 来源:范文大全收藏下载本文
大 堂 经 理 职 责
一、以主人翁姿态向社会公众宣传酒店经营活动,扩大社会影响,广辟财源并内化为日常行为。
二、对酒店发展的不同阶段提出相应的市场营销策略,平时统筹店内人员安排,尽可能做到紧张有序。
三、随时注意酒店的美化、净化、亮化,给顾客以美的享受。
四、培训员工相关技能,严格要求并带头熟悉掌握各种菜品的色、味、香、价位、最佳吃法以及各种标准配菜数量和质量。
五、面对顾客,必须保证微笑服务,急顾客之所急,想顾客之所想,在维护酒店利益的情况下,尽可能地满足客人要求。
六、对店内的安全负责,特别是食物的采购,烹制过程及相关食品的保管都必须严格把关;同时对用餐和财物收支都必须要有清晰、明了的记载,并提出相关建议和要求。
七、主动做好店内员工的思想工作,化解各种矛盾,使大家能够心情舒畅、积极向上,精神饱满地投入到工作中去。
八、带头遵守作息时间,对员工在店内的各种表现进行严格、细致的考核,并积极妥善的处理。
奖惩措施:
上述条款都作得好,每月可根据实际情况实行奖励;若未能做到位,则按店内以前有关规定进行处罚。
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