文明工地(评标化工程报告)

2020-03-02 14:08:46 来源:范文大全收藏下载本文

浙江省建工集团有限责任公司

-----银泰·祥龙雅苑商品住宅工程

银泰·祥龙雅苑

创建“镇江市建筑施工文明工地”

汇报资料

尊敬的各位领导、专家:大家好!

首先让我代表浙江省建工集团有限责任公司向检查小组的各位领导、专家表示热烈的欢迎及衷心的感谢!下面我向大家汇报一下本工程创建文明工地的情况:

一、工程概况

镇江银泰·祥龙雅苑4#、5#、7#、8#楼商品住宅工程,位于镇江市丹徒区龙山以北长山路以西。本工程北面为泰银茗园,西面为龙山庄园,东面为丹徒区广播电视局。施工期间主入口正对龙山路。本工程总建筑面积11368平方米,框架结构,地上六层(其中7#、8#楼含带地下室)属多层住宅。本工程施工符合国家基本建设程序(立项、审批、用地许可、规划许可、招投标程序、施工许可)及有关的法律法规、工程建设各方主体市场行为规范,工程已达到所属管辖范围内的监督和管理部门开展实施的安全生产、文明施工达标要求。

一)工程总体目标

质量目标:

达到国家现行施工质量验收合格标准。 安全文明施工目标:

在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,按照公司三合一体系文件实施,确保“市级(镇江市)安全文明施工标化工地。

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本工程安全文明施工目标要求高即在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,按照公司三合一体系文件实施,确保生省安全文明施工标化工地。以及打造公司要求的窗口工程为目标。

为创镇江市标化工地,在公司领导的大力支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长,专职安全员、施工员为副组长,由各专业队班组长组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名,各施工班组设兼职安全员一名。并建立各级安全生产责任制、签订各级安全管理目标责任书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JGJ59-99),并结合企业实施的质量、环境、职业健康安全管理体系。通过对各分项工程施工环节中危险源的辨识,来制定各项安全管理制度、专项管理方案及应急预案,并对其进行实施。在实施中,通过三级安全教育、安全技术交底、班后安全总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能,并形成文字和图片记录。针对实施情况,公司安全部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的情况下,严格定人、定时间、定措施进行整改。同时要求各班组“自查、互查、督查”,将安全检查覆盖整个工程施工的各个环节。

积极开展集团公司组织的“铁网行动”, 通过开展各类专项整治活动,制定“铁网行动”专项检查表,全面排查治理各类隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,建立健全隐患排查治理长效机制,提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生产事故,促进公司、项目建筑安全生产形势持续稳定发展。

1、安全生产宣传教育方面

根据工程进度分阶段有计划做好安全生产宣传教育工作,施工现场“七牌一图”布置醒目,内容完整,图表齐全,购置了各类规程制度牌,安全标志牌,警示牌50余块,把安全标志牌、警示牌,操作规程浙江建工

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脚手架搭拆前编制专项施工方案,经集团公司相关部门专业人员审批后进行施工,并进行书面安全技术交底。钢管扣件经检测符合要求。脚手架严格按方案搭设,其立杆间距、大横杆步距、防护标志、剪刀撑、拉墙件的设置符合JGJ130-2001规范要求,外架脚手片层层满铺,用18#铁丝绑扎四点,外侧用绿色密目网全封闭危险区域实行双层封闭。外架验收合格后挂牌使用。本工程至今购买安全带10副,绿色密目网2000平方米。

沿主要道路、居民周边围护外架采用安全密目网结合脚手片硬围护施工。靠近居民区域搭设封闭式防护篷施工,既安全又防尘、降噪,尽量减少对周边居民的影响。

建筑结构和外脚手架的上升时,底层各个进出固定通道口均搭设通道防护棚及警示标志牌以防止上部物体坠落伤人。

5、安全用电措施方面

坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好电气安全工作,现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得安全”,严禁乱拉乱接。

施工过程严格按照JGJ46-2005规范要求,采用TN-S接零保护系统,实行三相五线制,确保三级配电,三级保护,依据施工用电专项方案及平面布置图合理布置临时用电系统。配电箱均采用符合行业标准的定型产品。动力箱与照明箱分开设置。

配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理,制定用电制度,规范设置用电线路及设施,不定期进行用电线路及设备的检查,电线不乱拖、乱拉。材料运输堆放时,注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损及时修调。

建立定期检查制度,对变配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接浙江建工

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及时发放,并建立相关台帐。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅,并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上,按要求将生、熟食分开,并建立了食堂卫生管理制度,落实卫生责任制。

浴室、卫生间、开水间安排专人进行管理,为解决职工活动的问题,在工人食堂餐厅配备电视机等设施,为工人提供休闲娱乐活动。 2)软件建设、文明标化管理

现场管理是市场竞争的重要筹码,我们立足现场,强化管理,在“动”中实施各管理,落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任,明确责任防护人,检查责任人,并在其职责位置挂牌标识,使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中,达到处处有人管,时时有人查的效果,从而杜绝因互相推诿而造成安全失控,定人、定时间、定措施,落实安全检查中存在问题的隐患的整改,跟踪复查,直到符合要求。对危险源的动态管理:现场分楼层、分区域、分不同施工阶段设置危险源告知牌让职工进入施工区域后做到心中有数。

五、利用民工学校组织民工活动,打造和谐工地

根据我们项目施工条件和现阶段的实际情况,成立了以项目经理为项目民工学校的负责人,以分公司工会和项目施工员为教务负责人、安全员担任具体负责民工学校的实施工作的民工学校教学管理体系。我们利用现场会议室重新进行布置民工学校。教室内配置课桌椅、黑板等必需教学器具。教室四周墙上张挂民工学校章程、教学管理制度、学习园地、学校组织机构图等。

利用民工学校、组织民工学习培训操作技能,积极参加社区活动,及浙江建工

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安全文明标化工地

省级文明标化工地总结报告

申请标化工地报告

申报标化工地报告

创建文明标化工地工作总结报告

安全文明标化工地评比总结

创建安全文明标化工地总结

安全文明、标化工地目标管理措施

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标化工地工作汇报

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