仁寿县富加镇矛盾纠纷大调解协调中心一季度研判报告

2020-03-02 03:34:29 来源:范文大全收藏下载本文

仁寿县**镇矛盾纠纷大调解协调中心 关于2012年第一季度矛盾纠纷分析的

研判报告

县矛盾纠纷大调解协调中心:

2012年第一季度,我镇进一步加大了矛盾纠纷排查调处力度,积极开展对各类社会矛盾纠纷的排查调处工作,全力解决各种历史遗留问题和急大难矛盾纠纷,为我镇创造了一个和谐平安稳定的社会政治环境和安乐祥和的节日环境。

一、一季度矛盾纠纷调处基本情况

全镇共排查矛盾纠纷16起,调处矛盾纠纷16起,调处率100%。其中边界争议4起,婚姻家庭纠纷9起,邻里关系3起,调解成功数15起,成功率达93.8%。

二、矛盾纠纷的特点和产生的原因

1、从纠纷发生领域看,因婚姻家庭引发的矛盾纠纷仍然是矛盾重点。一季度全镇共排查各类矛盾纠纷16起,其中因婚姻家庭、邻里等问题引发的矛盾纠纷12起,占总量的近75%。究其原因,是全镇经济社会发展迅速,农民生活水平极大提高,婚姻家庭关系矛盾凸显。

2、因土地征用、土地承包、城镇房屋拆迁、医患纠纷、交通事故等矛盾纠纷呈绝对下降趋势。

三、春节、两会期间的矛盾纠纷化解具体做法和成效

1、高度重视,加强领导。春节、两会期间,矛盾纠纷化解大会讲、小会讲,书记讲、镇长讲,始终让全体镇、村、社干部绷紧矛盾纠纷化解这根弦,坚持把矛盾纠纷化解在基层。成立节日期间矛盾纠纷化解工作领导小组,由镇党委书记任组长亲自抓,镇长、镇政法副书记任副组长,具体负责协调矛盾纠纷的化解,其余党委成员任成员,把所有镇干部及村(社区)、社干部都纳入调解中心办公室,担当调解员,负责具体的业务。

2、积极走访,加强排查。春节期间,借春节慰问之际,全镇干部深入到乡村,走访各家庭,积极排查矛盾纠纷并及时归档,纳入规范化管理机制,做到横向到边,纵向到底,不留死角。两会期间,全镇更是加强工作力度,全镇干部严格执行包案、包片负责制,坚持把矛盾纠纷化解在萌芽状态,坚持把重难点矛盾纠纷在镇大调解中心化解,坚持把所有矛盾纠纷都化解在基层,决不出现到京上访。

四、“五进”工作的成效

自开展“五进”工作以来,我们积极贯彻上级相关文件精神,基本做到进村庄、进学校、进社区、进单位、进家庭,真正发挥人民调解的作用。

五、存在的困难、问题和不足

1、人员配备不够强。一是大调解中心专职人员少,

兼职人员多,对人员进行的专业培训还比较少;二是人民调解即各村、社区的大调解中心基本都由村、社区干部兼任,人员配备不足,且专业素质有限。

2、经费配置不够多。一是全县目前只给与部分人员信访津贴,涉及面还比较窄,真正从事大调解的人员并不是全部都享受到;二是没有给予大调解中心充足的工作经费支持,工作开展还具有相当的局限性。

六、下一步工作建议

1、继续开展矛盾纠纷的分析排查工作,及时发现带有苗头性、倾向性和预警性的矛盾纠纷,重点是对婚姻、家庭、邻里等问题引发的矛盾纠纷进行仔细摸排,确保社会安全稳定。

2、建议县大调解中心组织更多、更广的矛盾纠纷调解培训。

3、建议县上相关部门给基层大调解中心给予更多的经费和政策支持。

仁寿县**镇矛盾纠纷大调解协调中心

2012年4月5日

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