2020-03-03 16:57:10 来源:范文大全收藏下载本文
ZD98-02量化工资奖金考核管理办法
一、本单位工资奖金实行量化考核管理办法。工资奖金分四种形式:月工资、月奖金、半年奖、年终奖。工资奖金的计算公式为:
工资奖金=工时分╳岗位系数╳单位工资
工时分由两部分组成:基本工时分和奖罚工时分。基本工时分每月为174分,奖罚工时分包括加班、奖励、缺勤、处罚、月考核;岗位系数根据每人目前的岗位确定,基本岗位系数为1,各人的岗位系数须严格保密,所有员工不得打听、泄漏他人和自己的岗位系数,违者作辞退处理;单位工资视公司的经营状况确定,目前的单位工资为:4.00元。
二、一般员工加班由部门负责人批准,部门负责人加班由联席办公会议成员批准。
三、一般员工奖励由部门主管负责人或项目总监申报,部门主管负责人奖励由联席办公会议成员申报,经总负责人签字批准后生效。
四、缺勤由部门负责人申报,部门负责人缺勤由主管领导或项目总监申报批准。
五、处罚由项目总监或部门负责人申报,经总负责人批准签字后生效。
六、考勤由办公室主任负责统计,月底交考核部汇总。
七、月考核由部门负责人申报,经项目总监复审,报总负责人批准签字后生效。
八、员工的奖惩采取加工时分和减工时分的方式。加工作量和减工作量分别统计。加工作量每满87分,岗位系数上调1%;减工作量每满43分,岗位系数下调1%。
九、员工的岗位系数由负责人根据业绩情况做动态调整。
十、未经批准前,申报考核内容一律保密。
十一、加减工作量的具体执行办法另行制定。
十二、本办法从1998年1月1日起执行。
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