某开展重精工作的几点体会

xxx开展重精工作的几点体会

1、职责划分：把工作分块包干实施。①卫生局公卫科负责制订方案，组织协调各部门间的日常工作，统计救助对象及资金用量，再由合管办上报核销；②疾控中心慢病科专人负责日常报表、下乡督导、检查考核及药品发放。

2、重精药物统一由慢病科归纳整理后到保山市第三人民医院调用药品，然后在中心统一按时发放----乡镇管理员-----各村村医------患者。工作层层落实到位。

3、每年进行至少两次的疗效评估，请上级专科医院派专人每年到我县进行指导工作及疗效评估。

4、中心请各乡镇一季度上报一次线索摸底调查情况，切实掌握好漏筛患者的情况，及时纳入管理。

5、加大宣传力度，多部门协助、多渠道、多种方式进行宣传，动员社会力量参与进来，较规范的把重精病人管理起来，减少社会的不和谐因素。

6、目前存在的困难是部分患者服药不规律，未能按时按量按疗程服用，有部分患者缺乏监护人，给管理带来极大的难度。

7、作为一线工作的基层医务人员，特别是乡村医生就此项工作而言，待遇差、收入低、工作量大，是工作缺少规范管理的潜在原因。

8、加强各相关人员的专业知识培训，政策宣传，表卡、册的科学制订，利于规范管理。

9、其实重精工作就是要求，我们每个相关人员，（如政府救助部门，卫生主管部门、具体实施的各专业员、监护人等）都要切实负责。要做到“四心”即虚心、耐心、良心和责任心。

xxx疾控中心慢病科

2014-7-10