2020-03-02 05:30:28 来源:范文大全收藏下载本文
关于部门内部创建学习型团队的方案
为更好地实现组织效能,在部门内部营造沟通、交流、学习的组织氛围,继而在全集团打造学习、分享、交流的企业文化,现就部门内部学习型团队建设的要求如下: 开展时间
每月一至两次,不定期开展,原则上每月第二周和第四周的周五下午开展。 内容及主题
针对部门内部的不同模块,每期确定一个主题,围绕该主题展开探讨和交流。 分享交流会流程
会前至少3天,将主题或相关材料发给大家(纸质的将复印传阅);
会议采用开放的形式,围绕相关主题各抒己见,充分表达自己的思想,见解,也可由此生发更多的话题;
会后形成会议纪要,将大家的观点和想法记录下来,在工作中加以学习和实践。 要求
每人每月至少提交一个主题材料和分享要点,供部门同事阅读和参考,可以选择与自己岗位相关的,也可以提供其他模块的;
分上下半月提交,上半月为每月15日前,下半月为每月30日前,每月至少提交一次。 材料发往丁圣处,同时抄送余总、周总、吴总,每半月将收集到的材料和主题汇总,经领导讨论后确定。
请认真对待,严格执行。 未来设想
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