项目营销推广策划

2020-03-03 19:14:20 来源:范文大全收藏下载本文

兴业城营销推广策划

兴业城是由住宅、商务公寓、写字楼和商铺四大块组成,是集购物、休闲、娱乐、商住办公等功能于一体的综合高档项目,加上它在保税港区特有的地理优势,而项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等,再以住宅和商务公寓先行,引入人气和名气把楼盘带动起来,再逐步发展到写字楼及商铺的推介,但项目也要匹配专业顶尖物业管理系统,完美细节服务,解决一切后顾之忧。

一 区域市场分析

项目地址:广西钦州港晨光路89号,钦州港管委会对面,钦港大道汽车站旁。

1、项目概括及优势:现兴业地产公司开发的兴业城项目,位于钦州港区中心繁华的地段,地理位置极其优越,配套完善。项目总用地面积为7536.41平方米,规划总建筑面积约56043平方米,占地面积4145.4平方米。兴业城是由住宅、商务公寓、写字楼和商铺四大块组成,是集购物、休闲、娱乐、商住办公等功能于一体,率先引入了二十三层国际品质级纯写字楼,以高品质的配套、现代简约的ARTDECO建筑风格、充满人性化的空间设计构建港区高品质项目,也是政治金融核心区域,保税区商务优质配套汇聚。

2、劣势:新区,进驻较晚,推介难度较大,商务还不够发达!

3、市场定位:住宅、商务公寓、写字楼、商铺。

4、市场竞争:周边的楼盘及写字楼。

5、周边配套及市场:

a、周边亚路江港区中学、钦州港第一中心小学和幼儿园。

b、交通、公交及周边主要交通干道:项目位于海景二街与晨光路交汇处,与港区主干道进港大道仅隔一条百米绿化带,港区干道近在咫尺,临近北部湾开发的交汇处。

c、金融及其他:

银行:农业银行、建设银行、中国银行、工商银行、邮政储蓄等。保险、通信、邮局位于兴港路和海利街交汇处。

医疗:钦州市第一医院钦州港分院,市场对面的滨海医院。

d、市场购物:小区一至三层设有步行街和大型商场、大华财富广场底下一层超市及市场周边各种专卖店、钦州港农贸市场等。

e、娱乐休闲:大华商贸中心内有大型娱乐设施。

f、餐饮:项目旁边集中大量小型饭店及排档。

g、洒店、宾馆:项目周边宾馆林立,如:蓬莱宾馆、钦州港迎宾馆等。h、公园、广场:中山广场、仙岛公园、七十二泾码头。

6、目标客户群:将目标消费群体锁定主城区的第一次置业者或更多次置业者和各大中小企业及投资客。

二 实施计划

步骤一:引导期和预售(1月底——4月前)

1、项目形象包装及销售策略:包括项目的名称、标志、颜色、字体等。要求造型设计既要富有意境,又要突出个性,形象鲜明,便于记忆,便于宣传,运用于项目形象包装和使用。

A、工地环境包装视觉:建筑物主体、工地围墙、主路线及参观路线、环境绿化

B、营销中心包装设计:营销中心室内外展示设计、营销中心功能分区提示、营销中心大门设计、营销中心形象墙设计、台面设计、展板设计、营销中心导视牌、销售人员服装设计、销售用品系列设计、模型、样板房设计

C、公司及物业管理系统包装设计

2、广告方式:

a、对外宣传,通过报刊、名人明星、影视、广告、互联网多种媒体广泛宣传,扩大市场知名度。

b、广告创意表现

c、广告效果监控、评估、调整:在推广的过程中,实时了解市场的反应并及时做出调整和投放。

d、入市前印刷品的设计、制作:购房须知、详细价格表、销售控制表、楼书、宣传海报、折页、认购书、正式合同、交房标准、物业管理内容、物业管理公约

e、媒介策略:媒体选择、媒体创新使用、软性新闻主题

f、投放频率及规模

3、策略:内部认购价格、预约、与大中小型的企业事业单位进行推介。

步骤二:强销期(5月中旬)

步骤三:持续期(6月中旬——9月底)

步骤四:第二强势推广期(10月中旬——年底)

三 价格定位、策略和推广费用

1、项目市场价格略高于其它楼盘项目

2、价格策略:定价方法、均价、付款方式、优惠条款、楼层和方位差价、综合计价公式、或租或售或同时进行。

3、东盟的开展给北部湾带来前所未有的开放机遇,引来国内外各大中型企业的进驻,并在后期的销售目标中形成一个极大的市场突破口。

4、费用估算:

a、针对市场定位的策略,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的楼层、朝向等。

b、根据顾客预购情况作及时的调整,使新老顾客能够得到最大的优惠。 c、推广费用:现场包装、印刷品、媒介投放、公关活动

四 销售人员的管理和培训、销售方式及控制

1、销售人员的管理员:结合本项目的情况制定管理和培训细则,以并更好更快的提升项目的形象和目标

a、营销网络:全过程营销、全员营销、区域营销、品牌营销、网络营销

b、销售区域:紧扣目标市场和目标客户

c、销售阶段:内部认购期、蓄势调整期、开盘试销期、销售扩张期、强势销售期、扫尾清盘期

d、政策促销

e、节日活动

f、销售承诺

2、销售控制与销售进度

a、销售控制表:按照现场销售任务和情况并结合市场变化做调整

b、销售收入:销售优惠打折、销售公关费用、结合销售计划调整

c、制作销售报表:以便于更好的了解市场变化情况

项目最后就是要对售后服务的质量和品牌维护、品牌提升、品牌的延续加强,这样才能才有更多更快的机会去创造更多优质的项目。

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