行政人事部年度总结报告

2020-03-02 08:05:08 来源:范文大全收藏下载本文

2011年行政人事部年度总结报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先请允许代表行政人事部感谢各位领导、各位同事在过去的一年中,对行政人事部的帮助和支持,在此表示由衷谢意!

回首过去,在2011年工作中,我们以进一步控制人力资源,加强员工管理,进一步巩固、完善行政人事工作。为酒店招到人才,留住人才做好充分基础,使行政人事工作做到有章可循、有章可依,井然有序为工作准则。

察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

始终坚持恒远意通马董事长提出的做企业、归根结蒂就是人为理念。坚持一是人才,二是人和,三是为人处事;坚持把员工发展和企业发展放在首要的位置,坚持以人为的的管理理念,把思维创新、管理创新、对客服务创新作为酒店发展的前沿命题。

2011年已经过去,工作总结如下:

一、拓宽渠道,加强招聘力度 酒店行业是人流十分大的行业,怎样及时为部门招到人,此项工作成了首要任务,根据铜仁市场和酒店现状,拟定了以下招聘思路:

1、时时与铜仁人力市场联系;

2、加强与铜仁职院、铜仁学院联系,临时为各岗位补充人员;

3、常年在酒店门口设立招聘点,长期招聘人才; 2011年全年为酒店各部门入职人员数据如下: 前厅部:39人 客房部:44人 餐饮部:73人 保卫部:6人 酒店现有人数如下: 总经办:2人 前厅部:18人 客房部:33人 餐饮部:56人 厨房:29人 保安部:14人 工程部:6人

二、提高全员素质,注重理论培训

销售部:4人 财务部:6人 采购部:1人 行政人事部:3人 共计:172人

销售部:5人 财务部:4人 人事部:3人 共计:200人 在激烈的市场竞争下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临职业化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。具体体现在以下方面:

1.培训能提高员工的工作能力; 2.培训有利于企业获得竞争优势; 3.培训有利于改善企业的工作质量;

4.培训有利于高效工作绩效系统的构建;

5.培训可以满足员工实现自我价值的需要; 6.培训可以改变员工对工作的态度及认识; 2011年行政人事部共组织:

1、入职培训9次共200人,主要是企业文化、消防知识、酒店概况、礼仪礼节四个方面。通过培训让员工了解企业文化,掌握基本的消防知识,熟悉酒店基本概况和各职能部门,提升员工自身的素质。从而为优质服务打下坚固的基础。

2、女员工化妆培训,2011年9月2在行政人事部的组织下开展了员工化妆培训课共26人参加。本次培训目的加强员工仪容仪表,使酒店员工整齐、得体的仪表仪容,以其特殊的魅力在一开始就给人留下美好的印象,使人形成一种特别的心理定势和情绪定势。 酒店形象取决于两个方面:一是提供的产品与服务的质量水平;二是员工的形象。在员工形象中,员工的仪表仪容是最重要的表现,在一定程度上体现了酒店的服务形象,而服务形象是酒店文明的第一标志。形象代表档次,档次决定价值,价格产生效益,这是一个连锁反映循环圈。

三、完善绩效制度,提高员工工作积极性

1、2011年3月1日由杨总签字认可,行政人事部执行了新的薪资与福利体系方案。方案详细的规定了薪资结构、工资计算方法、工资职等、各岗位工资标准、工资级别审定、工资扣款事项、工资发放、员工基本福利等。通过本方案使员工工资透明化、标准化,做到有章可依、有章可循。

2、2011年8月23日由杨签字认可,行政人事部执行员新的员工提成方案,方案详细规定了餐饮、客房、后勤各部员工提成。有效的提高员工工作积极性和效率。

四、改革福利体系,提高员工福利待遇

1、从2011年1月到2011年12月,行政人事部共组织酒店员工8次生日聚会共188人。聚会形式多样、内容非富,增强员工以酒店为家的归宿感,强化员工爱企业、爱酒店思想。

2、2011年12月20日由杨总签定了年终双薪福利,根据酒店实际情况,决定双薪在2012年2月份发放。

3、2012年12由杨总签字拟定了酒店员工养老保险方案,根据方案要求,酒店共有44人达到投保条件,但是由于已到年底,铜仁地区社保局通知开年后方可投保。

五、完善考核制度,体现因才适用

2011年5月完善了员工转正考试、员工晋升考试,从理论、技能考试到部门经理、区域主管、区域领班综合评定,真正体现了能者上、庸者下的用人原则。

各位同事,2011年已悄然离去,崭新2012年已经到来,在2012中行政人事部将以以下4点做为工作重点:

1、加强人员招聘;

2、强化培训;

3、完善员工福利,如员工伙食、员工宿舍等;

4、进一步完善各项考核制度;

有一句古语讲得好,千里之行 始于足下,如今我们已踏上万里长征的第一步,在以后的酒店行业中,竞争将会越来越激烈。那么我们是不是就怕了呢?阿里巴巴董事局主席马云讲了这么一段话:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但很多都死到了昨天晚上。这段话说明了谁坚持到最后谁就是胜者,也许有人说在过后的几年中铜仁会有好几家五星级酒店建立,我们的酒店设施会跟不上,但是忘记了最重要的一点,我们有一个不可复制的强大团队。而且我们有马董事长的强力支持,杨总的英明领导,各位优秀的同事协同努力,我们怕什么。。所以。。我们什么都不怕。

同事们,在崭新的2012年中,让我们一起携起手来,团结一致创造辉煌的佳绩。最后借此机会提前祝各位领导、同事新春快乐、合家欢心,祝酒店生意兴隆,财源广进。

行政人事部 2012年1月11日

行政人事部总结报告

行政人事部工作总结报告

行政人事部年度工作总结报告

上半年行政人事部工作总结报告

范本三:行政人事部年度总结报告

行政人事部

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人事部年终总结报告

人事部工作总结报告

行政人事部岗位职责

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