办公室工作要点

2020-03-03 03:20:39 来源:范文大全收藏下载本文

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神华包神铁路有限责任公司

办公室2012年工作要点

一、工作思路

紧紧围绕公司“二次创业,再造包神,建设世界一流铁路运输企业”的战略目标,着力“两个提高”即提高工作质量、提高工作效率,增强“三个意识”,即责任意识、服务意识和超前意识,对照一流标准,加强制度建设,创新工作机制,打造央企一流部室,充分发挥综合部门职能作用,更好地服从和服务于公司发展大局。

二、主要目标

(一)政务工作

当好参谋,抓好协调,提高撰写文字材料的质量,多出精品;公文处理及时、高效、高质量;深入基层,促进调研工作上水平;加强档案软硬件建设,确保既有档案室在集团档案考评工作中“保B争A”,东胜基建档案室同步建成A级。

(二)事务工作

加强公司本部后勤事务工作,确保良好、舒适的办公、食宿环境;提高办公用品、接待物资采购的计划性,规范采购程序;科学合理调度车辆,控制费用,加强安全、文明驾驶培训。

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(三)服务工作

提高服务公司领导、机关各部门行政办公的水平,安排好公司领导差旅,进一步推进会议安排、会议服务、公务接待工作的制度化、流程化,不断完善工作细节。

三、工作要点

(一)政务工作

1.学习、领会公司“四会”精神,重点研读总经理工作报告,准确把握公司2012年的工作重点。

2.加强公文处理工作,把好公文审核关。举办两次公文处理工作交流会,年末开展各单位、各部门报送公文评比活动。

3.加强文字材料写作,建立办公室内部学习制度,制定年度学习方案;举办公文写作培训四次。

4.紧跟公司“创建一流”的步伐,外出对标,考察学习;重新修订、制定适合新形势下办公室工作相关制度,做好制度汇编工作。

5.加强信息调研工作,召开信息调研工作座谈会,确定重点调研课题,每半年上报集团调研材料一篇,每季度给公司提交调研报告一篇。

6.更好地为公司领导提高会议决策效率服务,系统梳理总经理办公会组织流程,会议材料将全部实现电子化。

7.及时做新闻稿件的组织编写、报送,做好“神华要情”

稿件的高质量报送。

8.启动办公室网络管理与建设,充分发挥网络政务作用

(二)协调工作

1.坚持全局意识,充分发挥办公室综合协调作用。坚持办文、办事的原则性与灵活性的有机统一,在重要会议、重大活动、重要接待等服务方面,以及公司文件办理方面,加强沟通协调,周密细致,避免纰漏,准确高效。

2.加强工作主动性,增强超前意识。多做事前准备,超前谋划,及早安排,在高效、严谨、规范上下功夫,努力形成左右沟通、上下协调、反应灵敏、运转高效、协调有力的工作机制。

3.加强对外协调,积极与集团公司、地方政府、兄弟单位等请示、汇报、联系、接洽,展示公司对外“窗口”的良好形象,为公司发展创造和谐的外部环境。

(三)公司本部后勤服务工作

1.完善制度建设。进一步完善公司公务用车、会议安排、公务接待、会议服务、办公用品管理等后勤管理制度、规定,实现管理规范化、制度化、流程化。

2.做好会议服务、会议安排及公务接待工作,瞄准一流水准。全年对办会及接待人员的业务知识和礼仪知识进行两次培训,提高办会质量及接待水平,树立公司良好的对内、

对外形象。

3.做好后勤服务。重点安排好旧办公楼、车库拆除后,机关人员的食宿问题,车队的安排问题。

(四)档案工作

1.建立健全适合公司档案管理实际的各项管理制度,全面引进、借鉴集团公司及国内先进的档案管理方法。

2.加强档案的收集整理,提高文件材料归档率、完整率、齐全率,重点做好2011年档案整理工作,建立特种裁体档案的管理制度。

3.做好年鉴的编辑工作。

(五)部室建设

1.对标同行业、国有大型企业办公室工作,找差距,抓整改,促提升,围绕建设世界一流铁路运输企业的要求,从“十个一流”着手,即一流意识、一流形象、一流素质、一流标准、一流质量、一流效率、一流工作作风、一流团队、一流文化、一流幸福感,全面提升办公室工作,努力打造“一流部室”。

2.加强团队建设。合理分工,对政务秘书、事务秘书进行职责分工、综合利用,充分发挥办公室每名职工的特长;加强办公室工作人员之间的沟通联系,努力创造一种优势互补、和谐进取的工作氛围,提高办公室综合实力。

3.加强全员的学习、培训。针对新员工多的特点,全年

要强化学习培训,不断提高办公室人员适应工作需要的能力。

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