车间管理规章制度

车间管理制度

车间员工除了要遵守公司的人事制度、考勤制度、奖惩制度外，还要遵守本管理制度。

一、上班前应做到：

1、上班前调整好自己的心态，穿戴清洁的工作衣、帽、鞋（靴），头发不得露于帽外、不得留长指甲、不涂指甲油、不戴外露饰物，积极做好准备工作。

2、到生产看板区，看清看板中的生产安排任务或听从主管安排，做好生产前的准备。

3、清理工作台上和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。

4、凭领料单领用生产所需的物料，并做好数据统计。

5、操作前应当洗手，接触成品时应消毒。

6、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产，立即上报给主管，由主管负责解决；如果正常，就开始生产。

二、在工作中应做到：

1、对每道工序都认真对待，确保工艺质量的优良，尽一切可能降低次品。

2、每位员工都应有成本意识，杜绝浪费。

3、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。

4、成品入库应严格按照入库程序进行。

三、下班后应做到：

1、检查蒸汽是否漏气；电器、线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生，应及时报告给主管，并及时解决。

2、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的物品，把用与不用的物品放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾桶里。

4、离开车间前做到关电、关水、关蒸汽，防止火灾、水灾、偷盗等现象发生。

5、有序地到打卡机前打卡下班。

四、质量操作制度：

1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。

2、员工一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不能自己想怎么做就怎么做，不合格产品不能入库；入库人员对入库的成品质量要进行严格审核，如发现质量问题坚决不予入库，不听者按相应规定进行处罚；仓库主管及品控部人员负责对成品质量的监督和抽检。

3、如因质量问题得到客户投诉的，查明原因，按奖惩制度追究当事人的责任，当事人承担质量问题的经济损失；查明不了哪个组、哪道工序、哪个人的过失，生产厂长、车间、仓库等相应责任人集体承担一切经济损失。