浅谈思想政治工作对青年学生员工成长的影响

2020-03-02 06:58:29 来源:范文大全收藏下载本文

浅谈思想政治工作对青年学生员工成长的影响

发表单位:市委宣传部发表时间:2006-09-20

近几年来,佛山房建集团有限公司陆续招聘了近20名大、中专院校毕业生到公司工作。这些有学识的青年学生到来,为公司注入了新鲜“血液”,无疑增强了公司知识型技术力量,为公司未来的发展和适应市场竞争打下了人才基础。

然而,面对这些有强烈个人意识的新来乍到的青年学子,怎样才能充分发挥他们的才华和作用,怎样才能留住人才,降低人才流失率,成为公司人力资源管理的关键问题,又是企业思想政治工作必须解决好的重点问题。

当然,根据建筑行业的特殊性,要培养这些青年学生员工成为公司接班人,绝不是短期内能实现的,需要制订培养成才的长远计划。同时,根据建筑行业的特点和现实的需要,我们鼓励和安排青年学生员工到建筑施工一线实践锻炼、积累经验,引导他们把所学到的理论知识与实践真正结合起来。

事实上,绝大多数青年学生经过十多年的艰辛求学历程,都希望毕业后能找到一个好的工作单位,有一份稳定、舒适的工作,有丰厚的经济收入和良好的福利待遇,能充分发挥、施展才华,成就一番事业。而今天,他们要到施工一线工作,环境艰苦,经常要面对粉尘和建筑施工安全的威胁。即使是过了“试用期”,个人经济收入仅可以解决个人的“温饱”问题,并不丰厚。现实和理想的极大反差,酿造了一些人心理不平衡。我们在与青年学生的交流中了解到,这些青年学生员工在同学聚会时,互相了解情况,无形中作了对比。有的青年学生员工总感到自己所处条件不如人,产生自卑心理;有的面对物质充斥的现实社会,叹息经济收入低,工作艰苦„„。于是闹情绪、工作消极、不服从工作安排的情况时有发生。

面对青年学生员工的情绪变化,我们公司开展了耐心、细致的思想政治工作,引导他们正确认识建筑行业,正确认识深入实践是建筑行业人员成才之路,处理好苦与乐、当前与长远利益、个人与企业发展的关系,在实践中逐步调整好自己的世界观、人生观、价值观。经过几年的努力,一批优秀人才脱颖而出,成为公司的技术骨干,有的被提升为部门负责人。实践使我们深刻体会到,富有成效的企业思想政治工作是青年学生员工成长的“助长剂”。下面笔者拟联系企业实际,谈谈对青年学生员工开展思想政治工作的做法。

一、开展谈心活动,拉近与青年学生员工的心灵距离

由于大部分青年学生员工是异地毕业到公司工作的,他们远离家乡家人独立生活,日常工作紧张辛苦之余,常有思乡之苦。为此,我们普遍开展谈心活动,组织部门、工程队领导和政工人员同青年学生员工结对谈心,同他们一起参加企业文化活动的聚会娱乐。通过谈心娱乐不仅给他们思乡之情以慰藉,而且能够使他们敞开心扉,进行心与心的交流,把握他们的心绪变化,做好启发引导工作;了解他们的生活状况和遇到的困难与问题,一起探讨解决问题的办法,使他们感受到集体的温暖,激发前进的动力。

二、把握青年学生员工的思想脉搏,有针对性地解决他们的思想问题

青年学生员工由校门进入单位,角色转换,接触新的工作、新的生活环境、新的人际圈子,难免不出现这样那样的思想问题,关键是要把握他们的思想脉搏,发现问题及时进行引导,绝不能等问题成堆再集中解决。同时,由于青年学生员工思想比较敏感,对他们的教育引导一定要抓住要害问题有针对性地进行,并以正面教育鼓励为主,不可对生活小节问题动辄检查批评,令其今后手足无措;对于他们因经验不足在工作上出现的问题或失误,我们要诚意的提醒和宽容,不要过多的责怪他们;对于工作上取得的进步和有良好表现的,要在员工大会或其他场合上进行表扬和鼓励,让他们在公司团队里体现到自身的价值和成就感。来自粤北山区的小张科技大学本科毕业后,来到公司被安排到建筑工地施工一线参与现场管理工作。在“试用期”期间,工作积极主动,不怕苦不怕累,能虚心向前辈学习。但半年过后,他所在的项目部和工作拍挡都向公司反映,小张近来工作消极,纪律散漫,经常下午不去上班,甚至不服从项目部管理等。我们政工人员先后多次到工地、宿舍找小张谈心,试图了解他思想、工作态度变化的原因。但小张都没有把心里话对我们讲。后来我们从他一位非常要好的同学兼老乡那里了解到他家庭的一些情况:原来两个月前他的女朋友患了白血病,情况很不乐观,而且需要巨额的治疗费。小张来自山区农村,父母年事已高,而且母亲长期患病,还有一个妹妹读中专,家庭经济状况一般。自己工作时间不长,拿不出多少钱来帮女朋友治病,心里压力很大;他女朋友为了不连累他,要和他分手,所以小张情绪很低落。我们了解到这些情况后,一方面找小张谈心,指出他消极怠工的不对,同时又开导、鼓励他正确面对人生的挫折和困难;另一方面,从日常生活中给予他更多的关怀和帮助。组织行政、工会代表由公司行政领导带队,驱车四百多公里到小张家家访、慰问。我们的关怀和真诚最终让小张感动,也增添了他面对生活、工作困难和人生挫折的勇气。小张现在工作积极,表现出色,已能独立主持幢号房建工程施工管理工作。

三、重视青年学生员工的意见和建议,培育其对企业的归属感

在这些青年学生员工中有好多都是独生子女,普遍在父母过多的宠爱中长大,较缺乏艰苦奋斗精神,对工作的困难和挫折的承受力较差。为了更好帮助他们成长,我们多次组织青年学生员工座谈,就如何树立科学的世界观、人生观、价值观和荣辱观展开讨论,让大家畅所欲言,让大家在分析、比较中作出正确的选择。同时,我们还就企业如何改进经营管理、如何才能得到更好的发展等问题,征询他们的意见和建议。他们都能大胆的发表自己的见解,对他们提出的一些实质性的意见或建议,公司都真诚地采纳和吸收。此举令青年学生员工感到振奋和鼓舞,感受到自己真正是企业的一员,归属感和主人翁责任感油然而生。我们公司建筑工地实行的“项目部管理制”的管理模式,打破以往的管理人员长驻各施工队的管理办法,做到合理统筹调配人员,较好地发挥管理效能,就是到公司工作仅三年多的青年学生员工提出来的。该管理模式现已运行一年多,经实践证明,该模式有利于员工间公平竞争,有利于提高员工的工作责任心、工作积极性和团队合作精神;更合理调配公司的人力资源,提高公司的管理水平。

四、加强对青年学生员工的人文关怀,用企业精神教育、凝聚青年学生员工

公司注重企业文化建设,通过开展各种形式的寓教于乐的企业文化活动,给予包括青年学生在内的广大员工真切的人文关怀。由于建筑企业工作性质决定,我们公司女员工数量相

对较少,而大多数异地的青年学生员工交际面又不广,于是我们在开展企业文化活动中,有意识组织与女员工较多的外单位举行联谊活动,为未婚青年员工解决恋爱、婚姻问题提供机会,受到员工的热烈欢迎。近两年有几位员工就是通过联谊活动成功找到了爱情。

我们公司在几十年的艰苦奋斗中,培育了“坚毅、拼搏、进取、向上”的“房建人”精神,企业文化活动的开展,更好地传承和发扬这一精神,鼓舞、激励员工在各自的岗位上为实现企业目标而奋斗。去年11月,佛山举办“亚洲艺术节”,组委会向社会招募“亚洲艺术节”服务“志愿者”,我们公司团支部积极发动和鼓励青年学生员工报名,并有6人顺利通过招募考核。在组委会的安排下他们积极为“亚洲艺术节”服务,出色地完成了各项任务,不仅以实际行动向外宣扬了“房建人”精神,而且有效地提升青年学生员工的社会责任意识和社会活动能力,激发、培养了员工的集体荣誉感和团队精神。

五、为青年学生员工“充电”提供更多机会,促进他们更快成才

现今社会科学知识和技术技能日新月异,青年学生员工十分担心自己的知识更新适应不了时代的发展要求成为落伍者,我们公司体察他们的忧虑,出资给时间鼓励他们参加相关业务培训和继续再教育,不断更新和补充知识,为将他们培养成一专多能的复合型人才而努力。为此,公司平均每年为此类学习支付费用达5万元以上。现公司35岁以下员工原来是中专或大专学历的有65%以上都提高了原来的学历,有5名本科生通过或在读研究生。对于公司需要的资质类人员,如一级建造师、二级建造师、造价师等,谁通过考试获得此类资格人员,公司都予以重用、重赏。

六、积极想办法为青年学生员工解决生活上的实际问题,给他们以“家”的温暖

我们公司在思想、工作上关心青年学生员工成长的同时,还悉心帮助他们解决生活上的困难与问题,使他们心生离家如在“家”的感情,自觉为这个“家”作贡献。公司对家庭不在本市而住集体宿舍的员工,租金上给予一定阶段的优惠,同时完善集体宿舍的生活设施,改善集体宿舍生活环境,让他们有一个舒适的生活环境;对于员工购买本公司开发的商品房,价格上给予一定的优惠;对个别刚来公司的外地青年学生,家庭经济条件不是很好的,公司都能预支工资给他解决生活上的问题。使他们能安心工作求发展。

佛山房建集团公司的青年学生员工通过时间的洗礼,绝大多数思想日趋成熟,工作积极主动,胜任岗位工作。有不少青年学生员工由于表现出色,被公司评为“优秀员工”或“优秀党员”。公司根据“干部年轻化”的要求,通过深入考察、了解,并根据个人能力和用人需要,部分青年学生员工被聘任为部门负责人或生产施工管理负责人。近两年来,公司人力资源结构日趋良好,人才流失率明显下降,员工队伍稳定,生产经营长足发展。

(杨常贵佛山房建集团有限公司)

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