发奖金感言
推荐第1篇：给员工发奖金的表扬信
表扬某单位或个人的先进事迹、优良作风等而写的书信叫表扬信。信的作者，可以是单位，也可以是个人。表扬信通常用红纸抄出，送到受表扬的单位或受表扬者所在单位公开张贴，广而告之，既有张扬的意思，也有感谢的意思；有代表性、普遍性教育意义的表扬信还可以送到报刊上发表。其目的都是表扬好人好事、宏扬正气，搞好社会主义精神文明建设。
写表扬信，首先除了要写清表扬的是什么人(或事)外，更重要的，要突出受表扬的人或事所蕴涵的现实教育意义，并且要注意和当前形势的需要结合起来。其次，表扬的事迹要准确，评价要恰如其分，以免产生副作用。再次，要写得热情洋溢，语气恳切，切忌溢美编造。 表扬信的结构与一般的书信相同。
标题：表扬信（居中）
称谓：收信方是酒店就写酒店全称。（顶格书写）
正文：一是表扬原因，简明叙述员工的好品德，好作风。比如员工工作态度认真，待人热情，使我„„。可以加入实际例子。二是用热情，亲切语言进行表扬，表明你的态度和心情。赞扬并鼓励。这部分自由发挥比较好吧！呵呵。
结语：“向xxx学习。”之类的话。
署名：发信人名字或发信单位名称。正文右下方。
日期：成文日期。署名下方。 xxx保安公司：
我家住京香福苑小区3号楼，搬来时间不长，但我感到小区管理很好，住在这个小区很安全。由于我们住平房习惯了，搬来后不时忘记锁自行车，在11月下旬，我早晨出来发现自行车丢了，很是着急。后来发现上夜班的保安柳国方同志把我的自行车推到他值班的门口给我看着，我很感动。自行车不值多少钱，但丢了很不方便。在12月上旬，我孙女的自行车也忘锁了，保安段军杰也给推到了值班室大门口给看着。还有，柳国方同志对工作认真负责，在8月份有很多孩子在草坪上踢球，不爱护花草树木，柳国方同志过去和他们讲道理，还差点挨打，但最终还是把他们说服了,从此这些孩子再也不到草坪上踢球了。总之，在小区北门值班的保安对工作都很负责，特此提出，望贵公司给予他们奖励和表扬。 3号楼2单元 业主：峰天雪地 2011年11月28日
表扬信通常由标题、抬头、正文、结尾和落款五部分构成。 (一)标题
一般而言，表扬信标题单独由文种名称“表扬信”组成。位置在第一行正中。 (二)称谓
表扬信的称呼应在开头顶格写上被表扬的机关、单位、团体或个人的名称、姓名。写给个人 的表扬信，应在姓名之后加上“同志”、“先生”等字样，后边加冒号。若直接张贴到某机 关、单位、团体的表扬信，开头可不必再写受文单位。 (三)正文
正文的内容要另起一行，空两格写。一般要求写出下列内容。 1.交代表扬的理由
用概括叙述的语言，重点叙述人物事迹的发生、发展、结果及其意义。叙述要清楚，要突出 最本质的方面，要让实事说话，少讲空道理。 2.指出行为的意义
在叙事的基础上进行评价、议论，赞颂该人所作所为的道德意义。如指出这种行为属于哪种 好思想，好风尚，好品德。 (四)结尾
该部分要提出对对方的表扬，或者向对方的单位提出建议，希望对某某某给予表扬。如“某 某某同志的优秀品德值得大家学习，建议予以表扬。”写给本人的表扬信，则应适当谈些“ 深受感动”、“值得我们学习”等方面的内容。并要求在结尾处写上“此致敬礼”等结束用 语。但“此致”、“祝”、“谨表”、“向你”等字写在末尾，其余的字，要另起一行，顶 格写。
(五)落款
落款应写明发文单位名称或个人姓名。并在右下方注明成文日期。 表 扬 信
表扬信是以书信的形式，对在生活、工作和学习的某一个方面做出了贡献，发扬了风格的个人和集体加以表彰的实用文体。表扬信应把表扬的对象写清楚，表扬的事迹要写具体，真实的表达自己的感情。 表扬信多数是以信封装好交给受表扬的领导。一是肯定被表扬的先进事迹，二是表达感谢之情，希望受表扬的人或集体发扬成绩，继续进步。三是宣传先进思想和事迹。号召大家学习以便形成良好的风气，提高全民的素质。 [表 扬 信] 写表扬信与一般书信一样也分为称呼、正文和结束语。
写表扬信有4个要素：
1、人：表扬谁要明确。
2、事：他做了什么事，要有时间、地点和主要内容。
3、这件事说明了什么思想、发扬了什么风格。
4、有什么影响和作用。
范例：
××中学的校领导：
你们好：
今年寒假，我带着5岁的孙子到陶然亭滑冰场玩耍，孙子不小心跌了一跤，又哭又闹，哄也哄不住，抱又抱不起来。这时你校的两名男同学正在滑冰，听到孩子的哭闹声便跑了过来，抱起孩子，仔细看了孩子的脚，说恐怕是脚脖子的筋扭伤了，咱们送他到医院去吧。我当时已没了主意，只得跟随他们到天坛医院，他们抱着孩子进了急诊室，我给家里打了电话，孩子的爸爸、妈妈急急忙忙地赶了过来。医生说可能是骨裂需要照张片子。我们一家带着孩子楼上楼下地照片子、检查。早把两个同学忘掉了，他俩也悄悄地离去了。后来经打听方知他们是贵校初三（2）班的王山和马帅二位同学，他们这种助人为乐的高尚品质使我们全家都深受感动。并请求校领导对二位同学提出表扬。 今后我们全家要向二位同学学习，发扬雷锋助为人乐的高尚品质，使我们的社会处处充满爱的温馨。
最后让我再次向你们表示感谢！
此致敬礼！
刘淑珍
1995年2月3日篇2：我给公司员工的表扬信
写给公司员工的感谢信
亲爱的tata十一厂员工及家人：
金虎抱财归，玉兔迎春来，新年伊始，万象更新!弹指间,我们迈过了无比难忘和富有成效的2010年,你们也即将离开公司奔赴家乡,聚见离别快一年的亲朋!离别之际,我怀着无比激动的心情写下这封感谢信,给兄弟姐妹们送送行,告告别: 2010年经过全体员工的共同努力，十一厂圆满完成了全年的目标，在支持创建八厂的大环境下，许多新加入的员工很快融合到了团队中,公司依然稳健增长.年终十一厂被总公司授予一等奖!2010年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。我们十一厂的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里我向全体员工道一声：你们辛苦了！
与此同时，我们十一厂的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当你们的家人忙于工作而无暇顾及家务的时候，你们辛苦了，当你们的家人因为工作而减少了陪伴您的时间，请你们多多体谅，当你们的家人为理想和目标打拼后回家时，感谢你们为家人留下的长长的思念„..希望你们在团聚的日子里，收获快乐，收获幸福！
可喜的是，经过我们大家的努力奋斗，tata公司荣登中国木门行业榜首！今年春节期间，公司将在中央电视三台，五台和八台加大公司产品宣传，届时全国人民都会看到我们公司发展的步伐，这每一步的发展都离不开你们的支持！每一个tata人都应该对家人深鞠一躬，对他们说声谢谢！在此我更想说的是，tata今天的荣誉，同样属于
你们！
这是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同阶层的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。
岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，2011的脚步正向我们迈步走来，在新的一年，更需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创造出更加辉煌的业绩，携手共享新繁荣。
最后，祝你一路顺利！再次向你及家人致以新春的问候和吉祥的祝福，祝你们新春愉快、万事如意、合家欢乐！。篇3：员工工作表扬信范文 员工工作表扬信范文
表扬某单位或个人的先进事迹、优良作风等而写的书信叫表扬信。信的作者，可以是单位，也可以是个人。表扬信通常用红纸抄出，送到受表扬的单位或受表扬者所在单位公开张贴，广而告之，既有张扬的意思，也有感谢的意思；有代表性、普遍性教育意义的表扬信还可以送到报刊上发表。其目的都是表扬好人好事、宏扬正气，搞好社会主义精神文明建设。
写表扬信，首先除了要写清表扬的是什么人(或事)外，更重要的，要突出受表扬的人或事所蕴涵的现实教育意义，并且要注意和当前形势的需要结合起来。其次，表扬的事迹要准确，评价要恰如其分，以免产生副作用。再次，要写得热情洋溢，语气恳切，切忌溢美编造。
表扬信的结构与一般的书信相同。
标题：表扬信（居中）
称谓：收信方是酒店就写酒店全称。（顶格书写）
正文：一是表扬原因，简明叙述员工的好品德，好作风。比如员工工作态度认真，待人热情，使我„„。可以加入实际例子。二是用热情，亲切语言进行表扬，表明你的态度和心情。赞扬并鼓励。这部分自由发挥比较好吧！呵呵。
结语：“向xxx学习。”之类的话。
署名：发信人名字或发信单位名称。正文右下方。
日期：成文日期。署名下方。
推荐第2篇：优秀员工激励：加薪好还是发奖金
假如你是一位老板，因一名员工业绩相当出色而准备奖励他，此时，你是一下子发给他５０００元奖金，还是每月给他增薪４００元？
据调查，对此问题，赞成前者和后者的人数大致相等。
归纳起来，主张一次性发放奖金者的理由有三条：第一，突如其来的惊喜会大大刺激获奖者的情绪，从而进一步激发其潜能；第二，奖金是非常规性“薪酬”，在企业效益与员工业绩均为较佳状态的“双赢”前提下，发放奖金以体现员工价值是合情合理的，而当员工退步或企业效益下降时，不发奖金则可避免企业成本过度上扬，因而这种方式有利于企业控制劳动力成本；第三，由于是一次性的奖金，老板既可大肆张扬以激励其他员工，也可“秘而不宣”以避免不必要的矛盾，总之，可视具体情况采取不同方式。
主张以加薪形式体现奖励也有三条理由：一是改“短暂刺激”为“长效刺激”，易使员工常常感念“喝水不忘挖井人，加薪不忘老板恩”；二是支付的奖励费用可“分而化之”、“细水长流”，这对于奖励面较大的企业来说，可避免因一下子支付大量费用而影响日常经营的窘况；三是可防止员工获得一大笔奖金后即刻跳槽的“人财两空”现象。
那么，上述两种奖励方式究竟孰优孰劣？下列四大因素是你作决定前必须仔细考虑的：
一、企业的规模及收益
这是最基本的也是最重要的因素。要考虑企业的综合实力，特别是企业的盈利能力，不能“今朝有酒今朝醉”，缺乏可持续性。当然，还得考虑奖励政策的可延续能力，已制订的政策应避免“虎头蛇尾”，无法承兑，成为“空头支票”。
二、员工对现有薪水的满意度
如果员工对现有薪水已颇多微词甚至十分不满，那么加薪远比奖金有用，有利于增加员工的“向心力”。
三、奖励面可能涉及的最大范围
无论是加薪也好，一次性发放奖金也好，都须考虑受众面的大小，这当中有一个平衡点，必须“精算”才行。
四、奖金总额或加薪幅度在员工心目中的比重
对一个月薪２０００元的员工来说，一次性发放５０００元奖金，对他的“刺激”肯定远比每月加薪４００元来得深刻。
总之，究竟以何种奖励形式为佳，还须具体问题具体分析。不过，千万不要忘记一句名言：“钱有时可能是万恶之源”，也就是说，处理不当，加薪或发奖金很可能“好事变坏事”。
推荐第3篇：唐僧给三个徒弟发奖金，谁拿最多
一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配?谁拿最多，谁拿最少?
孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理;猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心;沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。要是你以能者多得的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老扳的智慧。
两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地选择把最高的奖金给沙僧，他们是以什么理由作出判断的呢?
在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个领导，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标，所以，这个奖金还是应该发下去。
两位老板给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义，孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。
很多初入职场的年轻人，有优异的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱，严格地讲，算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型，在有一定工作经验的人当中比较普遍。
那么，要想在职场上晋升得快一点，是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢?并不尽然。“如果公司真的只有这三种人，我就谁的奖金也不发，因为他们都不是我期待的员工。”唐骏的意思是，“我就把奖金留着，等到我哪一天把这些员工全部改造好了，再发奖金。”
老板期待的理想员工究竟是谁呢?首先，要具备孙悟空的潜质，然后再踏实一点，兼具沙僧的团队意识，也就是“升级版沙僧”，这才是一个完美的职场人。在职场上，通过工作不断的历练，需要提升的不仅仅只是工作能力，还有全局的意识，这样才能实现真正的进化。从普通职员到能力突出的职员是一种进步，从职员到高级管理人员再到成为老板，这才能算作是职场进化。
推荐第4篇：观《村官普发兴》感言
斯人已乘西鹤去留得赞誉满人间——观《村官普发兴》感言
“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”普发兴在担任村支书期间，脚踏实地，勤劳工作，公而忘私，服务百姓，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，在他因积劳成疾逝于任上之前的20年里，下庄村由一个全县有名的贫困村变成富裕村，他自己家却由贫困村的富裕户变成富裕村的贫困户。在他身上，充分体现了一名共产党员对党的忠诚，无私奉献的高尚情操。
学习普发兴同志，就是要学习他以实际行动践行了一名共产党员对党的事业的无限忠诚，用20年的坚持诠释了一名党的基层干部对人民群众的无限热爱，用自己的言行时刻体现着党的先进性作用，他兢兢业业的人生就是新时期创先争优活动的典范。
创先争优的着力点在于充分发挥和保持党员的先锋模范作用和党的基层组织的战斗堡垒作用上，通过创先争优活动的扎实有效开展，充分发挥共产党员和党的各基层组织推动科学发展，服务人民群众，凝聚社会力量，促进和谐社会建设的积极作用，以创先争优保持、发挥和发展党的先进性，在全社会弘扬和彰显党的先进性，通过广泛开展创建先进性基层党组织，争做优秀共产党员的创先争优活动，确保科学
发展观在基层的贯彻落实。学习普发兴作为一名基层党员的先进性是开展创先争优活动的必然要求。他以党章为标尺，与时俱进也提高为人民服务的本领，并用自己的正确言行去影响他人，帮助他人。
一、境界要高。人们常说，做人要有境界。这个境界，主要
是指人的思想觉悟，道德水准，党性修养等。每个人都生活在一定的社会环境里，进行着各种各样的社会活动，在学习、工作中要处理好方方面面的关系，所作所为自然体现着自身境界的高低。境界是一种风格、一种情操，它是人们不断提高思想觉悟、加强道德修养的结果。高尚的境界来自于不懈的追求和身心的修炼。养成这种境界的过程是一个不断改造自我，完善自我，挑战自我的过程，是对是非的一种判断，是苦其心志的一种历程，是对人生的一种审视，是正确价值观的一种确立，我的家属可以做到的，大家都可以做到，我做不到的，老百姓都可以不做。这就是普发兴的境界，一个基层党员的崇高境界思想。
二、敢为人先。敢的原则是有勇气、有胆识、敢为，就是对
自己的一种挑战，就是对自己思维方式的一种超越。敢为人先，就是要有一点闯的精神，“闯”是“敢”的一种超越。敢为人先，不辱使命，不忘责任，做永远立于不败之地的中流砥柱，这时中国共产党人的光荣本色。
敢为人先，就是要打破旧有的思维方式和束缚，破除怕失败，怕担风险的心里障碍，大胆涉足一些全新的领域，干一番千人未干过的事业。普发兴与时俱进，高目属远，不顾亲人邻里的极力反对，毅然决然地拆除了村名们赖以生存但污染极其严重的土法冶炼窑，立足本地实情发展绿色经济，为下庄村换来了外商可持续发展的投资，为祥云县换回了碧蓝的万里晴空。“他活着是为了多数人更好的生活，群众把她抬举得很高，很高。”普发兴已逝，我们除追忆、还念外，立足本职工作，努力做一名普发兴式的好党员好干部，积极投身创先争优活动，为推进“桥头堡”战略实施，促进资源型城市转型注入新活力，这就是对普发兴的最好缅怀。
林业站：陶劲松
二O一O 年 八 月 十一 日
推荐第5篇：新员工入职感言发文库
加入**至今的一些感受
2012年7月10日，很荣幸地成为**公司的一名正式员工，近四个月的时间，无论从工作态度还是工作习惯方面，我都有了很大的改变。这些收获也是我认为作为一名新员工应该具备的素质。
一、感恩的心
初入社会，存在着太多的浮躁和稚气，当然还有对工作内容的生疏和知识误区。公司的师徒带教制度无疑在很大程度上帮助了我们。师父都很有针对性地授予我相关知识，由浅入深，从宏观的了解到比较细节的掌握；除此之外，在工作态度方面，师父的言传身教让我逐步融入到这个工作环境中，逐步适应工作的节奏。在我人生的第一份正式工作中，越来越感觉到，师父的引领作用是如此重要。感恩她们所授予我的一切！
二、细致的态度
在**主要的工作内容是选型绘图及制作标书的相关工作。刚刚开始绘图时，错误率较高，总要经过三番五次修改才能完善好；制作标书时也总是出现疏漏的地方。这其中一个主要原因便是不够仔细，总顾此失彼。在看过各位前辈的工作方式后，我逐渐学会培养自己细致的工作态度，每做好一份东西，都要认真核查，首先避免低级错误的出现，其次思考有没有技术方面的失误，提高做事效率，争取少返工、不返工。
三、责任感
刚入职时，我对待工作总是速战速决，急于交差，却造成了师父在审核时的麻烦。渐渐地，我领悟到了，做每一件事都要有责任感，无论工作内容多少，所有的任务必须用心去做，至少在自己的能力范围内要把事情做妥当，工作中的每一个细节都认真对待。此外，每次任务结束后，还应有针对性的思考、总结，渐渐理出自己的一套思路。对于比较困难的工作，更要勇于接受，敢于挑战。时刻保持积极向上，为进步而喜悦。
四、沟通
在工作过程中，多和同僚沟通，多向前辈请教，不仅仅能发现自己的漏洞，提高个人工作能力，也使自己身处一个团结快乐的工作氛围中，提高工作热情度。此外，对于公司的整个运营流程来说，部门之间的沟通也是做好各项工作协调的基本前提，是工作得到有效落实的保证。
除了在日常工作中得到的关于上述工作方式和态度的收获外，通过协助师父制作标书，我也逐渐学习到，逐条响应、技术商务标的完整、封标是否符合要求、与业主的沟通等，都是中标与否的关键，无疑也直接关系到新晃的利益。因此，在制作标书时，要认真阅读投标须知，对于“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等重要部分，需要引起强烈重视，这是体现我公司是否具有竞争实力的具体表现。除此之外，很多细小项目也是不容忽视，例如资质证明类材料的有效期、技术标中所附表格是否完整有序、各项技术资料是否保持一致性等。只有在书面上做到万无一失后，才有机会经过进一步的努力争取中标，为公司谋利。
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第一条 目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。
第二条 适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
第三条 奖金结构
本规则所制定的奖金，包括下列十三项： (一) 模范员工奖。 (二) 礼貌奖。
(三) 最受欢迎奖。(四) 工作绩效奖金。 (五) 考勤奖金。 (六) 激励奖金。 (七) 介绍奖金。 (八) 全勤奖金。 (九) 奖学金。
(十) 礼金及慰问金。(十一) 小费。 (十二) 年节奖金。 (十三)年终奖。
第四条 模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。
第五条 礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条 最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。
第七条 工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八条 考勤奖金
公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：
(一) 勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二) (二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)
(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。
第九条 激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标) (一) 每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：
经理(副理) 1，000元礼券一张
管理职人员500元礼券二张
基层勤务人员 500元礼券一张
(二) 连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。
第十条 介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放 (三) 住院慰问金
1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70％作为慰问金，另30％则以购买慰问品。
2.
非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。 (四) 丧亡慰问金
1.
直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100％发放。
2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300％抚恤；非因公殉职者，则依年资基准额的100％抚恤。 (五) 生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。
第十四条 小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数＝小费平均金额
(一) 正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二) 假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。 (三) 当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。 (四) 新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。
第十五条 年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：
(一) 满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。 (二) 满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。
(三) 未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。
(四) 支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。
第十六条 年终奖金 公司视当年度经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放；其规定如下 (一) 服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。
(二) 服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。 (三)服务未满半年以上者，则不予以发放。
第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：
职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施
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劳动合同申请书
尊敬的领导：
您好，我是部门的员工王勇。自年 月 日入职以来，我已在公司工作了个月，对公司的文化已有了一定的了解，并且也熟悉了公司的工作环境。对自己的工作岗位及工作内容也有了明确的认识。任职期间在单位领导和同事的关心和教导下，学习到很多为人处世和有关厨艺方面的知识，本人能够适应并且非常喜欢在公司这样的工作环境中工作。工作中，我坚持以认真积极的态度对待工作，从生活的点滴中提升自己的综合素质，严格遵守公司的各项规章制度。故此，本人自愿提出申请，并愿意承担相关法律责任。请批准本人与公司签订劳动合同。
申请人：王勇 2012年12月20日
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个人奖金申请
尊敬的领导：
您好！
我担任电梯管理人员以来，一直尽心职守，把电梯的日常管理和安全维护放在第一位，悉心执行好电梯管理要求和制度，最大限度的降低了电梯运行安全隐患。
目前，我负责的另一项工作是总务科内部所有采购进出库单的制作和备份。 作为已经工作十几个年头的老员工，深知自己的工作，虽然繁琐机械，但其重要性不减，电梯的安全管理工作关乎每一位乘坐电梯人的生命安全，也是医院白衣天使形象的重要代表之一；而进出库单的制作，更是马虎不得，关系到采购物品的库存实际。
那么，我觉得有如下的几点因素支持自己向领导申请个人奖金的提高：
1）目前，我负责院内7台电梯的安全管理和日常维护工作，除了能保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，每日检查电梯状况，并做好运行记录，降低故障率；
2）当发生电梯故障时，无论上下班时间，甚至是半夜时候，我从来都是第一时间到现场稳定乘客情绪，尽快解救人员；
3）为增强工作能力，使电梯的管理规范更加有序，我每年积极参加专业技术和安全知识的培训，考试和资格证也全部合格；
4）为了处理每天总务科采购的物品进出库单，以及更好更流畅的操作出入单系统，我都会主动自觉的学习电脑各项操作；
5）当要完成的出入库单数量和种类都繁多时，我从来都是坚持今日事今日毕的行为准则，都会加班坚持把所有单子制作完，并做到细致检查，不出错误后才放心下班。
最后，感谢您在百忙之中处理我的个人申请事宜，望领导批准！
此申请
批准为盼
申请人：
申请日期：
推荐第9篇：奖金申请书
深圳市XXX有限公司
离职奖金申请书
尊敬的公司领导：
我于2010年11月入职XXX公司，担任办公室主任一职，已完成了企业手册制定、各项规章制度、各岗位职责、人事制度、招聘公司各岗位人员等本职工作。这几年来，也兼任了行政人事主管职务，并出色完成各项工作安排，从无怨言。目睹公司刚成立到现在各岗位工作井然有序，公司走上正轨，也一路见证了公司从无到有、从小到大的蓬勃发展壮大的过程，心里倍受鼓舞和欣慰！
但鉴于家庭方面考虑，我即将离开曾经洒下汗水的岗位和朝夕相处的同事，心中十分不舍与留恋。感谢领导一直以来对工作的悉心指导和扶持，也感谢各位同事对工作的大力协助和支持！
让我深感欣慰的是，我的付出得到了公司领导及同事的肯定和认可。值此离开之际，特申请给予我个人补助10000.00元（大写：壹万元整）。于9月份工资一并发放。请领导批准为谢！
特此申请
申请人：XXX
2013-8-26
推荐第10篇：奖金申请报告
关于10101运输顺槽质量标准化达标申请奖金的报告
7月18日由安监科牵头，魏峰副矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。 请领导批准
执行董事： 财 务 科：
第11篇：奖金制度
我先问一下各位朋友，我们每天早上起来都要做些什么？要不要刷牙、洗脸。那么刷牙的时候要不要用到牙膏，洗脸的时候要不要用到毛巾呢？这些都是我们日常的必须品，每天都在用，我想请问一下你们平时用的最多的都些什么牌子的牙膏呢？„„毛巾又是什么毛巾呢？„„我们平时用的各种品牌各种规格的牙膏、毛巾、洗发水、沐浴露等等，如果让你换一个品牌用用，用我们新时代的竹珍系列，如果你换了这个品牌后你会越用越便宜，越用越便宜，最后甚至能让你免费用，这种情况下，你愿不愿意换个品牌呢？新时代的毛巾是竹子做的，柔软舒服，吸水也特别好，并且还是天然的杀菌产品，久放也不会臭。新时代的每一款产品都是非常独特的，当你把你的家里用的都换了那你就产生了消费，你今天在台州买一点，下个月可能在杭州买一点，过一段时间呢又到宁波再买一点，这都没关系，不管你在任何时间任何地点消费国珍的产品，你的消费都会给你累积下来，当你的消费累积达到660元时，新时代公司将免费给你办一张卡，这卡怎么办呢？只要你提供身份证复印件和银行卡复印件各一份，四大银行的银行卡工商银行、农业银行、交通银行、建设银行的都可以，只要任意一家银行的银行卡复印件和身份证复印件就可以免费给你办一张卡了。卡办好以后你就成了新时代公司的优惠顾客，拥有优惠折让的权利，享受起步10%的优惠，大家如果有做过其他公司的都知道，无限极的起步是2%，安利的起步是9%，新时代一起步就给你10%的优惠。新时代是央企业，他充分考虑到了人民的利益，所以她把更多的利益拿出来造福人民。所以新时代一起步的提成就是10%，这是优惠折让权。
各位朋友，当你看了一场电影，感觉这场电影非常的精彩，你看完后非常地兴奋，那你回家后会不会把你看的经过同好朋友们分享一遍。好了，你把精彩的过程分享给了你的朋友们，那你的朋友们也非常感兴趣，过几天他们也去看了这场电影。好了，你的分享就产生了销售，给电影院赚钱了，但是电影院给不给你钱呢？，电影院是不会给你一分钱的。那新时代的竹珍牙膏非常好，它同市面上的所有牙膏都不同，纯中药配方，里面含有竹叶提取的精华竹叶黄酮是天然的杀菌剂，对口臭，口腔溃疡都有功效，并且还能除脚气；你用了之后感觉非常好，你把这些跟你的朋友A分享，A说那我也试试看，这时你就产生了销售了，新时代公司会根据你销售的业绩给你发钱。这就是办了这张卡后的第二项权利叫“经营代理权”新时代目前有四大系列140多款产品，你有了这张卡后就拥有了新时代公司所有产品的经营代理的权利。
这时你就开始从事这份生意了。你的分享就产生了销售，你分享给了A之后又分享给了B，分享给了C，分享给了D„„同样的A、B、C、D„„也会不断地分享，随着不断地分享，你的市场也会越来越大，越来越大。总有一天，你会做到公司的五级网点，什么是五级网点呢？现在暂时保留，下面我会给大家慢慢地剖析，五级网点时你的月收入将超过2万。你的市场也做大了，你的收入也高，但是我们人生在世有时难免会出现一点意外，当有一天我们因某些事而不能运作新时代了，这时公司会把你的市场你的收入原封不动地继承者给你的法定继承
人。这是其他传统的公司所没有的，你去单位上班做得最好最出色都一样，你做的时候就有钱赚不做了就没有了，新时代公司当你的市场发展到一定的程度后不做也有钱拿。而且还给你世袭下去，这就叫世袭继承权，这张卡的第三个权利就是世袭继承权。
随着市场的发展，你的市场越做越大，随着市场的扩大，你的能力也有点难以后继了，做起事来也力不从心了，这时候你需要什么呢?需要去进修，去提升自己的能力，你需要去学习，学习是第一生产力，任何人都离不开学习，新时代公司与中国人民大学合办了一所商学院，叫“新时代商学院”在北京昌平的北控大厦。当你做到一定程度时都可以被安排到新时代商学院去进修学习。让你突破瓶颈，让您能更好地去开发市场。有了这张卡的第四个权利就是“免费学习的权利”。
卡办好了，你的事业也开始起步了，随着你的分享，你介绍了一个A，A也加盟了这个事业，并办了一张卡660元，这时你的努力得到了回报，公司给你10%的提成，即660元乘以10%就给了你了。这叫直销员的直接提成，新时代奖金制度的第一部分是直销员计划，第1小块就叫直接提成，你介绍了一个朋友A，A他也用同样的方法去分享，他也介绍了一个A1，同样A1也产生了消费1000元，好了，这时候所有的销售业绩永远向前累积，所有的业绩会往你的名下累积，这时你的业绩已经变成2320元了，当您名下的业绩积达到2200元以后，公司给你的提成增加到了17%，这时你再推荐一个B，B660元办了一张卡，这时公司给你的提成是660元*17%。新时代的业绩是不分时间、不分地点、不分哪个专营店永远无限地向前累积，当A、B、他们不断地开发市场，业绩也不断地往你的名下累积，当你名下的业绩累积达到1万元时，公司给你的提成再增加，增加到23%，永远累积，永不归零，当你名下的业绩累积到3万时，公司给你的提成再度增加到26%，当你名下的业绩累积到6万的时候，公司给你的提成例再增加到28%，这是新时代公司的直接提成中的最高提成比例28%。为什么会是28%呢？有些公司他们的直接提成有35%、40%甚至有60%的，为什么新时代是28%呢？在2005年12月1号《中华人民共和国直销管理条例》明确规定：直销员的直接提成最高比例不能超过30%。新时代公司的直接提成28%在国家的规定范围之内，所以我们是合理合法的直销公司；新时代公司经商务部严格考核后，拿到了第8号直销牌照，目前拿到直销牌照的共有26家。现在外面有许多的直销公司，只要他没有拿到直销版照的，可能他不是纯粹的传销，但至少目前是非法的直销公司。2005年12月同时也出了一部反传销条例，所以大家如果要选择那样的直销公司时至少要有选择直销牌照，否则你的行为有可能会触犯法律法规，构成刑事犯罪，叫传销罪。所以没有直销牌照的公司大家以后还是不要去考虑了。
新时代的直接提成比例是28%，当你完成了6万元时，公司给你28%的提成比例这时你再推荐一个E，E660元办单后28%公司就给了你了，E他办了卡后，他也推荐了一个朋友E1，E1消费了660元。这时候公司给E直接提成是多
少呢？公司给E的直接提成是10%，新时代的奖金制度对每一个人都是公平的，好了，公司10%给了E，那公司给你多少呢？„„是28%。公司给你总共28%，给E的是10%，那好28%-10%还有多少呢？还有18%，那这18%就给了你了，这是第二小块叫“创业基金2%到18%”。E1是E推荐的，由于你推荐了E才会有E1的消费，所以公司不会忘记你，所以尽管E1是你不认识的，你还是能拿到这创业基金，当E达到了3万的时候，这时公司给E的是26%，同样给你的是28%，26%和28%之间存在着2%的级差。所以这时你能拿到的就是2%了。创业基金只要你和你的部门之间存在着级差，就会有创业基金。
新时代的奖金制度是非常地人性化，在这里你多卖货就多赚钱，少卖货就少赚钱，到了一定程度时你不卖货也能赚一点钱；新时代这套制度中有一个非常重要的亮点，“永远累积，永不归零”；你无论在任何地点，任何时间段，消费或销售任何新时代的产品都无限期地向前累积。有些公司，比如A公司，他的业绩是月月归零的，在这家公司里，如果你的小组上个月做得非常好，上个月一个月的时间你小组的销售达到了10万元的业绩，达标了，这时你就拿到了直接提成中最高的27%，但是你不能保证每个月都能出得了10万元的业绩，好了，这个月业绩没赶上，可能只卖掉了5000元的货，这时你的提成是多少呢？这时在A公你只能拿9%的业绩提成了。如果在新时代就不一样了，你上个月累积达到了6万，达标了，最高的提成比例是28%，这个月你可能没卖多少，只卖了5000元的货，这时你能拿到多少钱呢？仍然能拿28%的提成，一点都不会少，新时代的提成永远都不会掉。所以制度非常地人性化，在新时代你的所有付出都是会有回报的。
你的累积业绩达到6万了，哪你的部门A他的业绩也在累积，新时代的制度是永远累计永不归零的，总有一天A也能到6万，这时公司给A的提成也是28%了，好了，公司给A是28%，公司给你也是28%。这样一来28%–28%=0了，这时你一看！没了！什么都得不到了，你感觉这太不公平了，你辛辛苦苦地培养出了一个优秀的部门，结果自己反而没钱赚了，这太不公平了！
其实呢？并不是这样的，当你有一天不赚这个级差的时候，那真正的幸福时光来临了。这时你所得到的会更多。
为什么会一些千万富翁，亿万富豪来运作新时代？为什么中央党校的副校长冯景华也来运作新时代？为什么那么多的名人大腕他们都走进了新时代？他们看中的绝对不是这28%的直接提成，做直销的最高境界是不在职收入，这叫做管道，他们所看中的是一个庞大的网络管道。一条能够永续发展的能带来持续财富的网络管道。
当你的部门中出现了一个6万时，这时新时代公司启动了第二项奖金制度叫“国珍专营制度”。
国珍专营制度它与其他直销公司的太阳线、阶梯制、混合制、双赢制、合作制、双轨制、矩阵制等等都有所不同，是号称具有中国特色的直销制度，是中国政府根据中国国情、中国人的特点而制定的一套奖金制度，这套奖金制度他源于
直销，高于直销，全方位开发，立体式服务，是符合中国国情的一套奖金制度，所以新时代正在打造百年国珍的远大梦想。
你的部门A他达到了6万，这时你就是公司的一级网点负责人，你的市场在正常运作的情况下，一个一级网点你的月工资不会低于2000元，一般都是2000元以上每个月的工资；当你的部门有4个达到6万的时候，A、B、C、D他们都达到6万了，好，当有2到4个6万部门产生的时候，这时你就是公司的二级网点负责人，二级网点正常情况下你的月工资至少5000元以上；接着E、F他们的业绩也累积到6万了，这时你的市场就出现了5到6个6万部门，这时候你就是三级网点负责人，三级网点负责人你的最低也有1万元每月的工资；G、H也仅跟而上，他们也会到6万，当有7到8个部门达到6万时，你就是四级网点负责人，四级网点你每月的工资将超过1万5千元；从四级到五级是非常快的因为中间只隔一个部门，很多老师他们就直接跳到五级了，四级没有停留，直接跳过去了，当最后一个I也冲上6万了，这时9个部门都达到了6万，那现在该恭喜你，因为你已经是五级网点负责人了，为什么到五级网点负责人要恭喜你呢？因为五级网点负责人实际上已经是新时代公司最高的级别了。再往上，那都是荣誉的象征。那大家说做到五级网点负责人难吗？其实并不难，我们台州就有一个标杆，张素嫣老师，她只用了2年的时间就做到了五级，是我们学习的傍样。
要做到五级倒底难不难呢？若说难那也难，如果说简单那也简单，简单地说就是找九朋友而已。当你找到生命中的九个合作伙伴，你就成功了。找九伙伴就能赚那么多钱吗？想想也是太不可思议了，但是当你了解了倍增的力量时，你会有何感想呢？你自己找到了九伙伴，也就是第一代是九个，那这九伙伴中他们每个人也同样也会去找九个，这时你的第二代就是九九81个人了，那这81个人他们再每人都找9个会是多少呢？这时你的第三代就出现了729个人了，729个人他们每人再找九个人到第四代时候你的小组就达到6561个人，而在整个过程中，对你来说只是找到了九个伙伴而已，现我仅仅举例到第四代你的市场就达到6561个人，同时对他们每个人来说也只是找了九个人而己。新时代的奖金制度中一共能拿十二代。而我上面只是举了四代的例子而己，那十二代会是多少呢？您可以自己去算一下。四代算下来总共就有7380个人，这就是你的市场啊，如果这7380人中每个人平均每月为您创造一元钱的利益，哪你每月的收入是多少呢？是不是7380元，这就是倍增的力量。如果算十二代的倍增，那是个无法想象的数字啊。
当你达到五级了，同样你的部门A、B他们也会通过自己的努力达到五级，当你的部门有1到2个达到五级时，你是一星五级，当你的部门有3至4个达到五级时候你是二星五级，当你的部门有5到6个部门达到五级时你是三星五级，当你的部门有7到8个部门达到五级时你是四星五级，当你的9个部门都达到五级了，这时你就做到新时代的终级目标，五星五级。当到了五星五级的时候，这时你的月收入最低是50万，五星五级一般月收入都是100万以上。比如我们赤峰团队的大家长陈绪松老师，他是五星五级，他目前的月收入在200万以上，
我们新行星系统的创始人谢建君老师也是五星五级，他的月收入是500万以上，做到五星的时候，月收入的多与少要看你团队的规模和销售额的多少了。
以上是新时代公司的简单的级别设定，那么这些级别的收入是怎么分配的呢？当你做到了一级网点负责人的时候呢？你就得到国珍专营的第一块奖金制度“14%的品牌推广费”，新时代公司会拿出当月全国销售总额的14%的，这14%给全国的所有一级以上的经销商按你团队的销售额加权平均分配，你的团队越大，团队的销售额越高，那你从这14%中拿到的越多，我在这里打个比方，假如公上个月新时代公司的全国总销售额是2个亿，公司把这2个亿的14%也就是2800万元拿出来，拿出来干什呢？给所有的一级以上的经销商按你的团队的销售额来加权平均分配。你的小组当月的销售的多你就分得多，销售的少，你分到的就少，如果当月你的整个小组一分货都没有卖出去，那公司就不会分配给你了？这就是第一块奖金制度14%的品牌推广费。
当你达到2级的时候，这时你不旦能拿到14%的品牌推广费，同时你还能拿到第二块奖金制度1%的旅游奖，同样是拿公司当月全国总销售额的1%给二级以上的经销商加权平均分配，假如当月全国总销售额是2亿，2亿的1%即200万，给二级以上的所有经销商，一级就不参与分配了。
当你到三级的时候，新时代公司再拿出第三块奖金制度1%的交通工具奖，即车奖，同样是全国总营业额2个亿的1%即200万，给三级以上的所有经销商分；一级和二级就不参与分配了。
当你到4级的时候，公司再拿出第四块奖金制度的1%的置业基金，也叫做房奖，同样拿全国总营业额2个亿的1%即200万，给四级以上的所有经销商加权平均分。
当有一天你达到5级了，这时旅游也去了，车子也有了，房子也有了，公司还会给你什么呢？这时公司再拿出第五块奖金制度的1%，那就给你分红吧！分红，意味着什么呢？这意味着你也参加了公司的股权了，你就相当于公司的股东之一了，因为你已经参与了分红。同样也是拿当月全国总营业额的1%即200万给五级以上的经销商加权平均分配。
当你的级别越高，参与分配的人数就会越少，那你所拿到的钱就会越多。 当你达到星级了，这时公司再拿出第六块奖金制度1%的星级奖给一星以上的所有经销商。
你到了一级后，也就有了一个小团队了，什么是团队，有2个人以上的就叫团队，你有了团队了，就需要去培训，去管理你的团队，这时公司又拔出了第七块奖金制度1%的培训基金，这培训基金给谁呢？从一级到五级都有。一级以上你就能参与培训基金的分配了。
有些人说我提着袋子去卖货感到不好意思，那我开个店可以吗？中国人不相信耳朵，只相信眼睛，你去说得再多他们也不相信，但当你开了店后他们走进了你的店里，耳听为虚，眼见为实，开了店就更容易做了，而且你开店后公司还给你第八块奖金制度就是店补：2.75到5.5%。开店分为二种形式；一种是三级店，
一种是二级店。开三级店，公司给你2.75%的店补；二级店需要严格的考核，当你本人是五级网点负责人时并且连续三个月，每月的销售额达30万元以上，这时你就可以向当地分公司申请开二级店，开了二级店后，你当月的店补翻一番，上升到了5.5%，开了二级店后其他的一些利益也就显现出来了。
二级店里需要电脑录单，每张新人单给你1.5元的手续费，钱虽不多，但每个月有个二三千张的新人单下来也有个三四千元，足够两个店员的工资金了。
二级店的所有物流配送的费用是全免的，我们的吕总原来是开医药的，他店里每年光物流的费用就要十几万，也是一笔不小的费用，二级店开了后，这些的费用全都免了，无形中又省下了很多的钱。
最后一块是免增值税，新时代是国有企业，赚钱交国库，赔钱国家财务补贴，所以增值税就给你免了。有这一项你就可以轻松地做团购了。这是其它直销公司所没有的，其他的直销公司必须交增值税，而这些增值税都由谁来承担，当然是直销员本人承担了，因些他们不愿做团购。这些公司的业绩都是PV以后的，新时代公司没有PV，卖多少就计多少业绩。
以上的这些就是新时代奖金制度的大概情况，那么我希望大家能够了解新时代，走进新时代，如果你是一棵大树，新时代就能让你参天，如果你是一颗小草，新时代就能让你绿地，如果你是一头雄鹰，新时代就会让你展翅高翔；如果你是一支鲜花，新时代就能让你绚丽芬芳
第12篇：奖金管理制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)
(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：
1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。
(七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。
(二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。
(三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。
(四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。
(五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。
(六)记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。
第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。
(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。
(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。
(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准
达成率 奖励标准
100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。
95%～100%未满 2.5个月(同上)
90%～95%未满 2个月(同上)
85%～90%未满 1.5个月(同上)
85%以下 1个月(同上)
奖 惩 制 度
第一条、员工奖励分下列四种：
(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。
第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：
(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记功：
(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记大功：
(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：
(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
第六条、员工惩罚分为五种：
(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。
(五)开除：予以解雇。
第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：
(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
第八条、有下列事情之一者，予以记过：
(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(七)未经许可携带外人入厂参观者。
第九条、有下列事情之一者，予以记大过：
(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
(六)轮班制员工拒不接受轮班者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。
(八)一个月内旷工达5日者。
(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。
第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：
(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同仁，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食鸦片或其他毒品者。
(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)明示禁烟区内吸烟者。
(十九)参加非法组织者。
(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。
(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。
第十一条、员工功过抵销规定
(一)嘉奖与警告抵销。
(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。
(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
薪 资 制 度
第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。
第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。
第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。
第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。
第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。
第六条、职务加给如下，必要时得调整之。
总经理5000
副总经理4000
经理3000
副理2500
襄理2000
主任1000
副主任500
第七条、功俸津贴：
当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下：
一职等，每年增加2000元
二职等，每年增加1200元
三职等，每年增加1000元
四职等，每年增加800元
五职等，每年增加600元
六职等，每年增加400元
第八条、年终奖金：
年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。
第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。
第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。
第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。离职者给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，该薪资均于下次发薪之日发给。
第十二条、加班费：
加班费以每小时60元计算。
第十三条、代扣项目：
应缴劳保费依劳保条、例的规定进行。代扣所得税按所得税法的规定进行。
第十四条、职员在停职期间，停发一切薪资，复职时不得要求补发。
第13篇：奖金制度
奖金制度—工资分配形式
奖金是一种重要的工资形式，是企业从物质利益上给予职工的一种鼓励，长期以来，在企业内部工资分配中得到广泛应用。奖金制度，是根据不同生产和工作的要求，按照规定的奖励条件和奖金标准支付奖金的制度。它由奖励条件、受奖人范围、奖金水平、奖金来源、奖金形式、计发奖金办法等几部分组成。实行奖金制度，必须正确认识奖金的性质和特点，端正实行奖励的目的并加以管理，才能充分发挥奖金制度的作用。
一、奖金的性质和特点
奖金是企业职工工资收入的组成部分，是贯彻按劳分配原则、支付劳动报酬的辅助形式，是对基本工资的补充。它实质上是对职工提供的有效超额劳动支付的报酬。其目的是为了更好地调动职工的积极性，鼓励职工提高技术、业务水平，提高劳动生产率，从而促进生产发展和企业经济效益的增长。基于奖金的性质，在组织奖励工作时，首先必须强调奖金与企业的经济效益相联系，只有当职工的超额劳动直接为社会增加了财富，才能提取奖励基金；其次，必须强调奖金与生产（工作）需要相联系，只有符合生产（工作）要求的超额劳动才能给予补偿；再次，基本工资是定额内劳动的报酬，而奖金是超额劳动的报酬。奖金作为对基本工资的补充，在整个工资结构中只应处于次要或从属的地位。由于奖金是有效超额劳动的报酬，这个性质决定了它具有以下几个特点。
1．灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映职工劳动和劳动成果的实际变化。它的形式灵活多样，可以根据生产（工作）的不同需要，建立不同的奖金制度。例如，超额奖、质量奖、综合奖等等。
2．及时性。奖金可以根据生产（工作）需要并随着生产的变化及时调整奖励对象、奖金数额、获奖人数以及奖励的周期和范围等，因而能够缩短考核时间，迅速准确地反映职工提供的超额劳动的数量和质量，从而及时地把职工的劳动和报酬更直接地联系起来。
3．荣誉性。奖金是对那些为社会做了较大贡献，提供了超额劳动的职工进行的物质奖励。在正确的奖金制度下，谁劳动好、贡献大，准就能得到奖金。劳动差、效率低，就没有奖金。因此，奖金还具有褒扬先进、鞭策后进，树立劳动光荣新风尚的作用。所以说，发放奖金不仅是对职工的物质鼓励，同时，也具有精神鼓励的作用。
二、奖金制度的形式
奖金制度有多种形式，按不同情况归类，主要可分为以下三类：
1．按奖励周期和奖励次数区分，可分为月度奖、季度奖、年度奖和一次性奖励以及经常性奖励；
2．按计奖单位区分，可分为个人奖和以班组、车间、科室等为单位的集体奖；
3．按奖励条件的考核项目区分，可分为单项奖和综合奖。
单项奖是以生产、工作中的某一项指标作为计奖条件。它的特点是只对劳动成果中的某一方面进行考核，一事一奖。一般采取按绝对额计发奖金的办法，也有的采取记分算奖的办法。单项奖有超产奖、质量奖、节约奖、新产品试制奖等等。
综合奖是以多项考核指标作为计奖条件，它的特点是对职工的劳动贡献和生产、工作成绩的各个方面进行全面评价，统一计奖，重点突出。具体办法是把劳动成果分解成质量、数量、品种、效率、消耗等因素，每一因素都有明确的考核指标及该指标的奖金占资金总额的百分率或绝对数，只有在全面完成各项指标的基础上提供超额劳动，才能统一计奖。
三、奖金制度的制定
奖金制度的制定是奖金管理工作的主要内容。为了正确地制定奖金制度，要求做到：奖金的发放要符合奖金的性质，必须是只与职工超额劳动的成果挂钩，必须切实贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则，反对平均主义。
根据上述要求，制定奖金制度要做好以下几方面工作：
（一）确定奖励的项目并规定奖励条件
首先要根据本企业生产、工作的需要确定奖励的项目。比如某企业的产品质量是影响整个生产的关键，为此，即可设立质量奖，然后根据企业内部各单位不同情况以及职工工作的特点规定奖励条件。
制定奖励条件可以分步骤进行。第一步，企业、科室、车间、班组应分级制定计奖条件。比如企业可以考虑把完成产量、质量、品种、成本、利润、劳动生产率、消耗和资金八项指标作为计奖条件，车间可以八项指标中的某几项作为奖励条件，班组则应根据完成车间奖励条件的要求，分别不同情况规定奖励条件。第二步，企业内部各单位对职工规定计奖条件。比如对于基本生产工人，应该以产品的数量、质量和节约等指标作(续致信网上一页内容)为主要计奖条件，其它指标作为辅助条件；对于辅助生产工人，除了要考核他们完成本职工作的情况外，还应把他们所服务的单位和基本生产工人完成生产任务情况作为计奖条件；对于科室人员，应按照他们分管的工作任务规定计奖条件。不论何种奖励条件，都应有主有次，明确具体；奖励指标都要先进合理，简单明了，便于计算。
（二）确定奖励形式和计奖办法
即根据生产、工作的需要，奖励项目的特点和奖励条件的要求来确定恰当的奖励形式和办法。具体做法是，按照计奖条件规定的奖励指标的多少，来区别确定是采取综合奖形式，还是单项奖形式；对其中能进行个人考核的，可确定为个人计奖形式，只能进行集体考核的，则采取集体计奖形式。一般来说，综合奖多为按月或季度考核计奖，并大都实行记分计奖办法；单项奖有的按月或季以及年度考核计奖，有的是一次性奖励；有的采取记分计奖办法，有的采取按绝对数计发奖金等办法。具体的奖励形式和计奖办法是多种多样的，企业可以根据实际情况和需要自行制定并及时予以改进。
（三）确定奖励范围和奖金标准
即按照与奖励指标有直接联系的职工人数确定奖励范围；然后，企业在奖金总额范围内，根据各项奖励的重要性、完成奖励条件的难易和计奖人数的多少，合理确定各项奖励金额分别占企业奖励基金总额（或效益工资基金中用于奖金的部分，下同）的比例。一般来说，对企业生产影响最大，且计奖人数
又多的奖励项目，其奖金额占企业奖励基金的比例就大，反之，则小。按照规定的比例分别计算出各项奖金数额后，再根据分级分配的有关办法，将各项奖金数额分配到各车间、科室，然后根据各项奖励的不同计奖办法计算出奖金标准。在规定具体的奖金标准时，对于主要工种和超额完成任务比较困难的工种，应当规定较高的奖金标准；对于辅助工种和超额完成任务比较容易的工种，规定的奖金标准就要低一些。在一般情况下，工人的奖金标准可以高于一般管理人员；从事繁重体力劳动的工人的奖金标准应当高于从事轻便劳动的工人；企业经营者由于责任重大，他们的工作好坏直接关系到本单位劳动成果的大小，因此，他们的奖金应该明显高于普通职工，但也不能太高，以免脱离群众。
四、奖金制度的管理
实行奖金制度，必须加强管理工作，才能正确有效地发挥作用。
奖金制度的管理包括两方面内容。
（一）奖金制度的日常管理工作
首先要按照国家有关规定提取企业奖金总额（奖励基金）。企业奖金来源决定于国家与企业在工资分配方面的关系。实行工资总额同经济效益挂钩的企业，其奖金来源于效益工资；未挂钩的企业，其奖金来源于企业留利中按规定比例提取的奖励基金。此外，国家现在还统一规定了某几种奖金，如原材料、燃料节约奖等，根据规定，从节约价值中按一定比例提取的奖金可以列入成本。其次，企业内各单位应严格按照奖金制度规定的奖励条例和具体办法执行，企业劳资部门应经常负责检查奖金制度的执行情况，给予监督、指导，并按企业有关规定考核审批企业内部各单位的奖金额。防止乱发、滥发奖金的问题。同时，对于实行奖金制度中暴露出来的各种各样的思想问题，要进行细致的解释和说服教育，将奖励工作与思想政治教育工作密切结合起来，反对那种\"事事要奖，奖多多干，奖少少干，无奖不干\"的不良倾向。
（二）不断修改和完善现行奖金制度
要及时搜集、了解奖金制度执行中出现的有关问题，分析其原因，采取相应的补救措施；同时，要随着生产的发展和情况的变化，对奖金制度及时提出修改意见，根据生产（工作）的新的需要和企业经济效益增长等情况，相应调整奖励条件、奖励范围、奖励期限、奖金水平等。从近几年企业实行奖金制度的实践看，现行的奖金制度普遍存在的问题是奖金与职工的超额劳动联系不紧密，在一定程度上成了定额内劳动的附加工资。造成这一问题既有客观原因，也有主观原因。主观原因，主要是奖金制度中规定的奖励条件偏低，因此，有必要在抓好企业基础管理，尤其是抓好定额定员管理工作的前提下，重新规定严格的奖励条件，使奖金与职工提供的有效超额劳动紧密联系起来，真正体现奖金的性质，从而更好地发挥奖金制度的作用。
第14篇：奖金制度
北京思思汇美商贸有限公司文件
汇美［2010］第号
签发人：
公司奖金分配办法
第一条为配合公司管理需要，使员工业绩与公司的效益挂钩，达到激励、奖励的目的，特制定本办法。
第二条 适用范围：公司全体正式员工。
第三条 奖金发放原则：
1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准，上不封顶，下不保底；
2、领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；
3、如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由直接领导酌情确定；
4、以绩效奖金+基本奖金的形式发放；
1）绩效奖金根据其固定时间（月、季、年）的考核标准进行转化；
2）基本奖金可根据其销售额度或本岗位工资的百分数为参数；
第四条 奖金发放形式：按月、季、年度以不透明的形式发放。
1、月度奖金以部门为单位，按照当月考核标准、销售业绩额给予一定数额的资金匹配，由部门负责人进行有针对性地发放给本部门各员工；
2、季度奖金根据累加月的考核标准或综合考核分值、销售业绩额由总经理、人事部、财务部三方进行综合参与，拟定一定数额，根据岗位性质的不同进行每个员工的逐一发放；
3、年度奖金发放由三种形式可选择：
1）年终以加发一个月的全额工资为当年的奖金标准；
2）根据综合考核分值，提取利润的10%，按岗位级别性质的不同进行发放；
3）根据综合考核分值与销售额的%为标准按岗位性质的不同进
行发放；
4、奖金发放分职能部门与业务部门
1）职能部门指采购部、物流部、人事部、财务部等，奖金发放依据
等同于本条的第
1、
2、3项内容；
2）业务部门指各店铺（实体店）、电子商务部（网店）等，奖金发
放依据以其任务销售达标率及岗位考核指标进行评定。其中，各
店之间又以月、季、年进行综合评比，即而获取个人、团体的奖
励：以实物及现金的形式进行分配。
第五条 奖金发放时间：月奖金为次月的20日前；季度的为第四个月的20
日前；年度的为春节假前3日内发给。
第六条 获得奖金的条件
1、工作表现优良，态度端正、兢兢业业、成绩突出者，根据部门领导
的直接肯定与推荐可加大其应获奖金金额。
2、如工作出现重大责任时、连续违规，除取消其人员当月/季/年奖金外，
还将依据公司制度对其责任人进行降薪/级、调岗、开除等处罚。
第七条 奖金的考核依据
1、与工作纪律挂钩：
1）迟到、早退，一次减奖金20元；二次减奖金50元；当月三次及
以上取消当月奖金；季度10次及以上取消季度奖金；年度20
次及以上扣发1/3的奖金；旷工行为者，一经出现取消当月奖金；
季度出现2次取消当季奖金；年度出现3次及以上扣除年度1/2
奖金；年度请假累计10—30天内扣除年度1/5奖金；年度请假
超过30天扣除年度1/3奖金；
2）不服从上级工作安排、管理，消极怠工、对抗或抵触者，一次减
发奖金20%，二次减发奖金50%，三次减发奖金100%，跨月出
现此行为者，除减发当月奖金并停发当季度奖；四次及以上者扣
除年度1/3奖金；
3）违犯公司有关规章制度、不服从管理者者，由公司人事部确定其
扣发奖金额数；
2、与业绩、能力挂钩
1）根据本岗工作完成情况、岗位能力的考核进行评定；
2）部门的工作质量情况，配合度、协助性；
3、与品质挂钩
1）是否品行不端、分私不分、假公济私；是否言行一致、表里如一；是否投机取巧、偷奸耍滑；是否廉洁奉公、不徇私舞弊。
第八条月、季奖金发放依据
1、各部门各岗能按时按质完成任务，且无违规记录的，奖金平均为100
元—300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由部门主管与人事部协作处理；
2、部门主管奖金为各岗位全额月工资（固定工资）的10%；
3、总经理等决策领导奖金为各岗位全额月工资的5%。
第九条年终奖
1、年终奖可以包含现金、实物、团队活动等方面，所占额度根据当年总业绩情况而定，通常为10%利润的分配指标；
2、年度奖金按职位级别及工龄的不同进行不同数额的发放，执行层占
奖金定额分配的50%；管理层占30%；决策层占20%；
3、年度其他奖励：根据绩效考核评选的优秀员工和优秀管理人员，将
给予由公司组织的旅游的奖励或颁发相应实物。
第十条奖金限款视公司实际经营情况，每年修订一次。
北京思思汇美商贸有限公司
年月日
报：王总、陈总
发：各部门、各店面
拟文：刘子毓校对：打印：
第15篇：奖金制度
奖金制度.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。
1.金路游戏世界推广员奖励制度是首创的网游推广模式，它是在传统销售理念之外，独辟蹊径并成功运作的专兼职创业方法，无论您身在何处，都可以申请加盟为金路游戏世界的网络推广工作人员，
享受边玩游戏边赚钱的乐趣。它结合预存回赠和网络倍增原理设计，让您以最小的投资，最低的风险，获得最大的回报，并且达到持续稳定的丰厚收入，从而实现您的财富自由。
2.推广员（游戏玩家）可以选择180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七个不同级别的套餐。
3.每一位预存套餐的游戏玩家，将获得一个游戏账号，并将自动成为金路游戏推广员，获得游戏推广资格。也就是说我们既是游戏的参与者，也是游戏的运营者。
4.都知道游戏产业是个暴利性产业。虽然如此，对于大多数人而言，想进入到游戏产业中，并不容易。
因为，最起码要有一个上千万的资本，还要具备抵御风险的能力，你才有可能进入游戏产业，所以说很多人并没有机会参与网游产业财富的分配。
但是今天我们选择加入金路游戏世界，就给了我们这样的一个分蛋糕的机会。
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一、预存回赠计划
二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶
三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩
四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶
五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制
六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红
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那么我们成为金路游戏推广员后，是通过什么样的制度来赚钱的呢？
一、预存回赠计划
推广员（玩家）选择不同的预存套餐，参与游戏积分返还计划。
我们以预存2700元套餐举例：推广员（玩家）选择预存2700元套餐，公司将总计返还3860元的游戏金币到你的游戏账号内
（首次返还390元的游戏金币，剩余的3470元的游戏金币将通过您玩游戏的时间长短返还）
通过预存回赠计划，我们就有1160元的收入了，并赠送价值360元的36个月（每月10元）的会员时间和价值270元的15套（每套18元）游戏礼包。2700元套餐总价值达到4490元。
二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶（见表二）
公司给每个推广员分配了两个推广区域（A市场和B市场）。就如同你开了两个游戏超市，假如今天有人在你的B超市预存选择了3600的级别套餐，这样你就可以拿到直接推荐奖金。
因为公司没有做广告宣传，是你向朋友介绍产品，相当于给公司做了宣传，公司就会把省下的广告费以直接推荐奖的形式发放给你，这项奖金实行日薪制，而且上不封顶。
如果您当时加盟时预存的是1800元的套餐级别，您就可以拿到5%的直接推荐奖(也就是180元)，但如果您当时选择的是2700元或者是3600元的套餐级别，就可以拿到10%的直接推荐奖（也就是360元）。
选择不同的预存套餐级别，收入一下差了一倍，所以在选择预存套餐级别时一定要定位准确，因为您预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩（表三）
您成为公司的运营人员之后，按照市场利润的分配规则，也就是我们所说的绩效考核进行分配。这项奖金也是日薪制，但是是有封顶的，和您选择预存套餐的级别最高日薪挂钩。
因为每人都有两个推广区域，当A市场和b市场的比例构成1：1时（1积分等于180元），我们就可以拿到30元的奖金；构成10：10时，我们可以拿到300元的奖金，而且是无限代计算奖金。
只要AB区构成比例就可以拿到奖金；永不归零，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，大家都会去做宣传，所以做起来非常简单，也很快，当然赚钱也快！
假如在一天之内，您的A区新增100积分，B区新增100积分，那么可以拿多少钱，A：B=100：100=3000元，当然公司不可能让你无限制拿下去，所以设定了最高日薪，
假如您今天可以领到3000元，但如果您当时预存的是180元的套餐，您就只能领到最高日薪
180元，一下损失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔当初没有购买3600元级别的套餐了，
一天损失的钱预存3600套餐也差不了多少了！所以选择套餐级别时一定要定位准确，因为您购买一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
这项奖金的特点：因为我们每个推广员都只有两个推广区域，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，如果您开发了第三个市场，也只能放到A市场体系或B市场体系中，不允许重新开新的市场，【这样一来既扩大了你的薄弱市场；同时又帮助了该市场中相关联的人；电脑自动排入，无限代计算奖金;业绩永不归零,无限代累积对碰，团队合作，互惠互利，上下互动，永不脱钩。摆脱过去以自我为中心的销售模式。
四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶（见表四）
这项奖励是秒薪制，而且上不封顶，只有预存900元以上套餐才享受，因为900元以下套餐公司定位为游戏推广员，只有推广资格，不具备代理资格，也不能帮客户开通套餐。
而900元以上套餐，既是推广员，同时也是代理商，可以帮客户直接开通套餐。（2700元和3600元套餐为区域代理）。代理开通套餐享受每积分（1积分等于180元）5个电子货币的代理商服务奖;
区域代理开通套享受每积分7个电子货币的报单奖励，代理商服务奖为一次性奖励，开通套餐时，系统自动以货币的形式将货币返到代理平台账号。
五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制（见表五）
这项奖金是月薪制，也是有封顶的。您可以拿到你的推广区域垂直压缩20代伙伴的重复消费金额8‟的奖励，第21代就和您没有关系了。只能拿到前20代，而且只有8‟，是不是觉得太少了呢？
我们看着钱不多，那让我们来计算一下，第一代是2个人，第二代4个人，第三代8个人„„..那么到20代就是104万人，是不是非常惊人！这就是被爱因斯坦称为世界第八大奇迹的市场倍增学。
当然这只是理论上的数字，我们不可能把架构建得如此完美，假设我们做到十分之一，还有10万人，每人一个月在游戏中重复消费50元（一个游戏玩家一个月在游戏中消费50元，是最保守的估计）
就是500万！那么我们的重复消费奖金就是4万，而且在您领这份奖金时，只需要您在建架构时付出点辛苦。就好比您建一条高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口设个收费站，
每辆车都必须向你缴费，这样一个月有4万元的收入.，而且收费站还不需要你自己看。这才是一条真真正正的财富管道！当然这个奖励是有封顶的，所以预存套餐时一定要定位准确，
因为您选择预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红（见表六）
公司的分红奖励有半年度分红和年度分红，只有预存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分红奖励。
如果您是预存的2700套餐，可享受半年度分红，要求推广区域分别达到10000单，可以拿到您的总奖金的2%的半年分红奖金，也就是10000：10000=30万*2%=6000元。
如果您预存的是3600元的套餐，推广区域分别达到10000单时，您的半年度分红就是3%，9000元也就是；如果您的推广区域在一年达到20000单，可以享受年度分红，总奖金的5%，也是30000元。
当您在预存套餐时，您就成了公司游戏平台的vip玩家，而当您向朋友介绍公司的产品时就成了游戏的推广员，而当业绩做到相关级别，您就成了公司的股东，
可以参与公司的分红，所以说这是套集游戏玩家、游戏推广、游戏拥有者于一身的奖励制度。
以上就是集载体、主体、保障点和制高点于一体的金路游戏世界推广员奖励制度，让我们来总结一下：
首先是预存回赠计划：预存180元套餐，返还200元，返还比例111% ，预存3600套餐，返还5500元，返还比例达153%。
再来看直接推荐奖：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%
销售提成奖励：180元套餐，日封顶奖金180元，3600元套餐，日封顶奖金3600元。
代理商服务奖：900元以下套餐没有，900元和1800元套餐每单5元，2700元3600元套餐每单7元，全球分红奖励：1800元以下套餐没有，2700元享受2%的分红，3600元套餐享受3%+5%的分红奖励。
这样我们就一目了然了，预存180元套餐，可能刚开始感觉便宜，但到后期各项收入都较微，2700元和3600元级别的套餐呢，相对来说投入比180元较多一点，但看它的价值呢，
一天封顶的收入就可以把成本收回来，还可以享受分红奖励。而且这是金路游戏世界首创的网游推广模式，市场空白，前景之大，相信你我的选择都一样，
预存3600元级别的套餐——因为做一个百万收入的生意，只投入3600元，这简直不敢相信，但这就是真的！“这就是网络游戏的奇迹”--------史玉柱如是说！
第16篇：奖金,发言稿
篇一：肖富丽在2013年奖金发放仪式上发言稿 在学校“唐宫”企业冠名班 奖学金颁放仪式上的讲话
尊敬的“唐宫”集团公司的各位领导、亲爱的老师、同学们: 大家上午好！
红枫似火，清风怡人。今天“唐宫”企业冠名班奖学金颁放仪式在这里隆重举行，能够在这样一个特殊的场合，代表酒店管理专业全体学生发言，我感到十分荣幸。
作为工贸中专的学生，我们在这里沐浴着先进的管理理念，优质的教学资源，先进的企业文化给予我们的阳光雨露而茁壮成长，感受到了学校走过的不平凡的历程与创造的辉煌成绩，感受到了校企合作、工学结合给学校教育教学带来的生机与活力。从能力水平考核的骄人成绩，到技能大赛的累累硕果，再到对口升学率的稳步攀升，无一不闪现着企业领导对教育积极支持和学校领导正确决策的荣光，无不浸透着老师们呕心沥血辛勤浇灌的汗水。在这里，请允许我代表在座各位同学向积极支持学校校企合作工作的“唐宫”集团公司的各位领导， 向一直以来关心我们健康成长的各位老师表示最衷心的感谢和致以最诚挚的敬意！
菁菁校园，朗朗书声，历历在目。谆谆告诫，循循善诱，犹萦在耳。双方联动，理实一体，娴熟于心。感谢你们传授给我们知识，教给我们做人的道理；感谢你们看着我们长大，从懵懂变得成熟；感谢你们对我们的教诲以及默默的关注；感谢你们给我们提早创设与企业社会交流的平台。我们的成功因你们的一路相伴而意义非凡，因你们的默默关注而更加耀眼。在这里，我谨代表在座的全体同学，再次向各位领导和老师表示最衷心的感谢！
同学们，我们是幸福的，因为我们在学校的正确带领下，在社会各界力量的支持下，振奋精神，坚定信心，正一步步走向富裕、迈向文明。我们是幸福的，因为我们拥有民主和谐的校园、校企共建的实践平台，博学多才的老师，能融入到这样舒适的学习环境中，是我们每个学生的幸运。我们的学习机会来之不易，我们应该懂得珍惜与感恩，正是我们身边的这些可敬可爱之人，帮助我们克服了性格上的弱点，弥补了知识上的缺陷，教会我们如何坚强，指引我们怎样面对。亲爱的学妹们，我们未来的路还很长，路上有鲜花，也有荆棘，一时的成功并不能代表永远的成功，一时的失败也不能代表永远的失败。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们以前人为榜样，牢记领导、老师和父母的殷切期望，在未来的学习生活中，更加发奋图强，共同为我们家乡美好的明天而努力奋斗。
最后，衷心祝愿所有领导和老师工作顺利，身体健康，祝全体同学学习进步；我相信，工贸的明天一定会桃李满天下，英才泽神州。 谢谢大家。
酒店管理专业全体学生
2013年11月3日篇二：公司政策及奖金制度演讲稿 公司政策及奖金制度演讲稿 尊敬的xxx老师、前排领导和所有朋友们大家晚上好! 感谢xxx老师给我这次主持的机会。 我叫xxx，没来到这个环境之前，是从事xxx行业，尽管我非常努力，但无法实现我心中的梦想，非常感谢我生命中的贵人 xxx把我带到这个美好的环境。 听到老师的一句话：努力一定有结果，但不一定有好结果。选择不对，努力白费。使我坚定信心留在这个环境。在这里不但让我明确了目标，也收获了很多的良师益友。我相信，在老师的指导和朋友们的帮助下，通过努力，我一定能成功! 相信各位朋友和我一样，渴望拥有幸福美满的人生。但是，太多的时候我们有想法没办法，摆在我们面前的只有就业和创业两条路。就业，老板只能给我们一个位置，未必能给我们未来，而创业又有太多的条件限制，如资金、项目、经验、关系等。而且要面对很多始料不及的困难和常人无法忍受的压力，我们能掌控投资，但很难掌控结果，挣到钱的同时往往又失去了很多东西，我就是源于传统行业太多的无奈，正在我寻找机会时，我的朋友把我带到这里，从此于安利结缘，那么安利是怎样一个公司，和在座的各位朋友又有什么关系呢? 通过学习，我们了解到21世纪经济领域的三大趋势是：连锁专卖、电子商务、品牌代理，下面我为大家介绍的这家公司就是 集这三大趋势为一体的跨国公司—安利(板书)。 安利公司创立于1959年，是全球最大的直销公司，也是为数不多的崇尚自由创业的跨国公司，行销全球90多个国家和地区。安利公司有两大经营理念：1是为广大消费者提供优质产品;2是为愿意勤奋努力的人士，提供公平的创业良机。全球数千万人透过安利450多款产品提升了生活品质，360多万人透过安利事业改变了命运。 由1959年创立-------至今，已有52年的历史，世界500强企业平均年龄40--42年;由一个国家美国- -- -发展到现在的90多个国家和地区; 由两个人创立 - - -- -发展到现在的360多万营销人员; 由1款产品loc-----发展到现在的五大系列450多种产品; 由第1年50万美金营业额---发展到现在80多亿美金年营业额; 公司有如此雄厚的经济实力，源于它强大的科研实力，公司诚聘700多名科学家和技术人员，至今已获得800多项世界专利，并有600多项正在申请当中。并荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”和“热带雨林贡献奖”。1995年安利(中国)开业，至今15年来蓬勃发展，屡获殊荣：
“中国最具影响跨国企业”：美国安利公司高层曾3次在美国国会发言，促进两国经贸发展和中美友好; “中国纳税百强”：累计纳税270多亿人民币; “中国最受赞赏公司”：知名度100%，美誉度90%; “中国商业科技应用百强企业”第一名： (电脑系统、物流系统、iso体系认证); “中国中华慈善奖”：中国公益事业最高奖项，已经投入2.8亿元人民币参与4500多个公益项目; “中国最具责任感企业”： 良好的企业公民形象，强烈的社会责任感，以博大的企业文化促进社会和谐，回馈社会，忠于承诺。
50年来，从方方面面来看，安利公司都是一家令人钦佩，令人尊重的跨国公司。加入安利等于跟赢家站在一起，加入安利可以与成功者同行!安利公司目前在中国上市200多种产品，分五大系列，分别是：1，家居清洁系列：2，个人护理系列： 以上两个系列有十几款产品被指定为中国南北极考察队唯一专用产品; 3，雅姿美容护肤产品系列： 是全球最畅销的五大高档化妆品品牌之一，雅姿全球销量第一; 4，纽崔莱营养保健食品系列： 是全球营养保健食品领导品牌，是nba中国唯一营养保健食品合作伙伴; 5，家居科技产品系列：有我们的安利皇后锅具，逸新空气净化器，和即将上市的饮水机。 二，产品：
产品是企业的基石，下面我为大家介绍一款xxx系列的xxx。
1产品全称;2示范;3成分分析;4自用感受，下危机;5价格分析;6下订单三，奖金制度： 那么这么好的公司和产品，能给我们带来什么呢?大家是不是都想知道啊?下面我为大家剖析一下安利带给我们的事业良机，它有一套非常公平、公正、公开(板书)的奖金制度，这套奖金制度是美国哈佛大学的研究的一项世界专利，是中国人民大学工商管理mba教程的经典案例和必修课程，美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞这套制度接近完美、无懈可击! 加入安利有2种身份，1:优惠顾客 年满22周岁 带70元￥，身份证复印件。如果60天内一次性消费600元产品，返回70元，相当免费办一张卡，同时享受：免费获得11本新姿;参加公司的促销活动和积分换礼品活动。2:销售代表 年满22周岁，95元￥，身份证复印件及银行卡小票复印件。60天内一次性消费600元产品，返回70元，相当于25元钱，您就代理了安利公司所有的优质产品，享受：11本新姿和公司的促销活动。安利不仅可以让我们成为一个有品位的消费者，还让我们自由创业，获得一份多劳多得的收入，公司特别设立了由9%--27% 115000 27% 31050 的佣金比率。 115000 27% 31050 80500 24% 19320 46000 21% 9660 27600 18% 4968 13800 15% 2070 6900 12% 828 2300 9% 207 净营业额 比率% 佣金
据统计，一个三口之家一年的日用品至少要用2300元，您一次性把一年的产品买回来，按着这个比率，您自用就省了2300x9%=207元，如果您分享出去你就赚了207，也是您在安利里的第一份收入--(1)个人销售佣金(板书)。用上了世界上一流品牌的产品，您不但没有多花钱，反倒省钱，您要不要把这样的好事分享给周围的朋友?假如有3个朋友看到了这些优质产品，也做了与您同样的动作，安利公司就有了6900元的营业额，公司就给您6900x12%=828元 来感谢您的分享!分享是人的本能，平时我们也经常为厂家分享产品，却没有一家公司感谢我们，给我们发工资。828元虽然不多，足以让我们免费吃一套纽崔莱营养补充食品，呵护我们的健康! 如果您跟随老师认真学习，继续扩大爱心，告诉更多的人使用这些优质产品，保护环境，您就会有更多的收获。假如您分享了13800元的产品，您就获得了13800x15%=2070元的奖励!有了13800的营业额，您一定累计了20--30个顾客与您一起使用安利产品，这些顾客当中一定有不甘心的人，与您的想法一样，愿意通过分享爱心来获得一份额外收入。假如a、b、c、d四个朋友愿意，您可以把您使用和分享的经验复制给他们，(假如您个人分享了10000元，a、b、c、d各10000元);随着时间的推移，假如您个人分享了5000元，a复制了您的经验 分享了1万，b 2万、c 3万、d 爱心更大分享了5万，那么因为您的分享，安利公司产生了115000元的营业额，公司就会拿出 115000x27%=31050元来奖励您们小组。按劳分配，多劳多得是最公平的a: 1200元，b： 3000元，c：5400元，d： 10500元，您发现用31050元-a-b-c-d-您的450元(共20550元)，多出了10500元，这10500元给谁?这是公司对您无私分享爱心、分享经验的奖励 这就是--(2)品牌推广服务费(板书)， 也叫差额奖。这样您本月的收入就是10500+450=10950元。举例：商场促销，一次买10个苹果送一个;买20个送3个;买30个送5个，如果你知道要去买10个，同时告诉朋友、邻居各捎10个，那么您就得到35个苹果，您们三人各得到一个赠送的，还多出2个，这2个苹果就是您的品牌推广服务费。
在12个月内有任意1个月全小组净营业额达到11.5万元，您就是 营销助理(板书)，公司就把您看做人才邀请您到香洲大酒店免费参加一天的礼仪及营销入门培训，您的月收入在1万元左右;12个月以内有3个月达到11.5万元，您就是 营销主任(板书)，公司将邀请您大连香洲花园酒店参加3天2夜得研讨会，您的月收入在1万元以上。12个月内有6个小组净营业额达到11.5万，其中3个月是连续的，您就是 高级营销主任(板书)年收入10万左右，公司将招待您参加4天3夜的五星级广州双飞旅游，参观安利花园式工厂，如果旅游积分达到8500分可以免费出国旅游一次。
老师说，世界上有两种生意可以做大：一是垄断，一是复制。安利事业就是复制的事业。您能带领您的小组做到高级营销主任，就可以把您的经验复制给您的朋友，随着时间的推移，您的朋友也会带领他的小组做到11.5万元，这时候您会发现您的11.5万和您朋友的11.5万元已经没有差额奖，没有好处您还会教吗?这就是传统行业教会徒弟、饿死师傅。安利公司看到了人性的弱点，设计了 4%(板书)的领导奖，作为您无私分享的酬劳，前提是您带领小组其他成员至少完成4.6万元的业绩，才能证明您拥有复制经验的能力体现公平。这就好比学校为了提高知名度，培养更多德才兼备的学生，号召老师勤奋教学，只篇三：奖学金获奖发言稿 演讲稿
各位老师，各位同学，大家，下午好！ 德国著名哲学家康德曾说过：“世界上有两样东西能够深深地震撼人们的心灵，一是我们头顶上灿烂的星空，二是我们心中崇高的道德准则”。道德可以很大，大到胸怀天下，博爱万物；道德也可以很小，小到身边事，身边人，一句温暖的话，一个善意的眼神，一点小小的帮助。今天，借由道德讲堂这个平台，我想跟大家分享一下我的心路历程。
首先，我想问大家一个问题，你认为大学四年该分为哪四种阶段，这里，我来分享一下我的理解。大一，适应；大二，突破；大三，巩固；大四，转型。为什么要这样分，大一刚进来，你更多的是要适应这个新环境，到了大二，无论是学生工作还是学习，都是一个需要突破自我的阶段，只有这样你才能发现自己的真正实力，大三，节奏由大二的忙碌变为平缓，课少了，学生工作也不再像以前那么繁重，此时你最需要的是巩固，巩固你前两年打下的基础，而不是想着大三开始放松，懈怠，最后是大四，学生到社会人士，这是一个转型期，该为自己的将来好好筹划了。好的，开头就引这么多，今天，我讲话的主题是：“善于学习，善于做人”。我们中的每一个人都会有自己擅长的东西，每一个人都是有用之才，而发现自己的才能究竟是什么，就是我们要对自己承担的责任。学习，给我们提供了发现才能的机会。
或许你能写出优美的文章，甚至有一天能在报刊或在杂志上刊登，但假如不经常练习写作，你不会发现自己有这样的才能；或许你将来能在数学建模的领域上取得很高的成就，甚至能够发表出一篇优秀的论文，但假如不经常进行实战演练，参加建模比赛，你不会知道自己有这样的天赋；或许你将来能获得好几次奖学金，甚至能够拿到国家奖学金，但假如不用心上好每一堂课，考好每一场试，你不会发现自己有这样的能力。而且，无论你将来想要做什么，你都需要相应的学习。你想当名医生，当名律师或当名警察？你想成为教师，成为外交官或成为市长？无论你选择哪一种职业，学习都是必不可少的。 身为学生会主席的我，为组织，为部门 下面我给在座的学弟学妹们提几点要求：
1、制定好一个切实的目标，我所说的目标并不是指你大学四年要读多少书，要考多少证，这些都太庞大了，也太过笼统了。你可以定出如期中考考砸了，期末一定要上80分，也可以定出这周要去图书馆几次，简单而短期的目标往往会更有让你为之奋斗的动力。我在大一的时候给自己定了几个目标，其中包括大一到大二四次英语考试总评要上70分，四次体育总评要上90分，大二上常微分期中考只考了69分，期末一定要上80的目标，当然，最终我都实现了这些目标。
2、虚心请教，同时也要把握住教别人的机会。不要害怕提问，不要不敢向他人求助，你不会每天都百分百掌握今天的知识，你不会在做题过程中没有一点疑问，求助并不是软弱的表现，恰恰相反，它说明你有勇气承认自己的不足，并愿意去学习新的知识。向身边的人求助吧，例如老师，同学或辅导员，让他们帮助你向目标前进。另外，我很怕在座的各位有这样一个想法，我懂了别人来问我我不告诉他，这样其实非常不好，再教别人的过程中其实对你的帮助是非常大的，我就很爱回答别人的问题，这样能帮助我巩固知识同时也能发现自己的不足。
3、不要畏惧失败。成功是件难事，你不可能对要读的每门课程都兴趣盎然，你不可能和每名授课老师都相处顺利，而且，并不是每件事，你都能在头一次尝试是获得成功。但那没有关系。因为在这个世界上，最最成功的人们往往也经历过最多的失败。j.k.罗琳的第一本《哈利波特》被出版商拒绝了十二次才最终出版；迈克尔乔丹上高中时被学校的篮球队刷了下来，在他的职业生涯里，他输了几百场比赛、投失过几千次射篮，知道他是怎么说的吗？“我一生不停地失败、失败再失败，这就是我现在成功的原因。”他们的成功，源于他们明白人不能让失败左右自己——而是要从中吸取经验。从失败中，你可以明白下一次自己可以做出怎样的改变；假如你惹了什么麻烦，那并不说明你就是个捣蛋鬼，而是在提醒你，在将来要对自己有更严格的要求；假如你考了个低分，那并不说明你就比别人笨，而是在告诉你，自己得在学习上花更多的时间。你要意识到，失败是很正常的。
在写这份讲稿的同时，过去两年多的一幕幕再次浮现在我的脑海中，已经大三的我，非常羡慕年轻的你们。希望大家珍惜宝贵的大学时光，做一名优秀的大学生，做一个有价值的社会人，同时，也希望我的演讲能够带给大家帮助，谢谢大家！
第17篇：奖金制度
1三生公司这套奖金制度是目前直销行业里最为流行的第四波制度-双轨多线复合制，研究了所有拿牌公司的制度之后设计的制度，市场整合优势非常明显
2第一项奖金：零售奖，只要您是三生公司会员，你要想做零售，再购买三生公司产品时就能享受PV值35%利润，也就是相当于再次购买三生产品时就能享受6.5---7折左右，另外公司还会将PV的26%作为团队业绩，结算团队奖金。（三生的产品本身性价比就很高，成为会员后，PV值的6.5折，就更加便宜了，消费省钱！这个是消费者非常希望看到的，最主要是三生未来产品非常丰富，几乎涉足到生活的各个方面，那将会非常受消费者喜爱。）
2第二项奖金：重复消费奖,（图2）三生公司的产品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一个月在三生公司消费够40PV（大概350元左右)的产品，公司就会给您奖金，怎么给呢？就是见点奖励8.4元/人/月，如果是普卡就奖12层，钻卡奖16层，何为12层、16层呢？我们一起来分析下，假设我是三生公司的会员， A、B是排在我后面的，公司的规则就是每个人后面只能排两个会员，不管A、B是不是我介绍的，都是我的第一层，假如再有A
1、A
2、A
3、A4来办会员卡呢？也只能跟在A、B后面，那么这四个就是我的第二层。由此类推...第一层两个人，第二层四个人，第三层8人，第四层16人…直到十二层4000人，如果是普卡1-12层加起来一共有8000人，无论这些人是不是我介绍的，只要是排在我后面公司都会奖励每个人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7万/月。 “起死回生”的功能……假设我成为会员后，介绍了A朋友，当时她也需要用产品，于是成了会员，但由于平时生意很忙没时间做，我再介绍了一个B朋友，或许是给我面子也成为三生会员了，这时我再介绍一个C朋友，而C朋友呢？非常看好三生事业，而且像我一样把三生当做一个大事业并全力以赴去做三生事业，这时她有没可能带出50人团队来，50人乘以
8.4元/人/月等于420元/月，不但C有，B有、A有、我也有。因为三生公司说不管是不是你介绍的只要是跟在你后面排队的都会奖励每个人的8.4元/人/月给你。这个时候，我回头给A、B朋友打电话，A朋友只要你这个月来三生公司消费350 元！公司下个月就会奖励420元给你，这个时候A朋友会不会来消费呢？过一个月后C朋友有没可能带出100人的团队来呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回头给A、B朋友打电话，AB朋友只要你这个月来三生公司消费350元，三生公司下个月就会奖励840元给你，你说他们会来消费吗？假设再过半年，C的团队倍增到1000人，这时C朋友、B朋友、A朋友和我都有8400元。我再给AB再打电话，只要你来三生消费350元，公司下个月就会奖励8400元给你，我想今天就算是你在北京，你都会飞回来消费。是吗？请问这时候，AB朋友做了什么？只是当时成了三生公司的会员，然后每个月自我消费350元而已。试问AB有介绍人吗？有去推销产品吗？（没有）！今天，在27家合法的直销公司当中，只有三生公司做消费者就能赚钱，而其它公司我们必定要去拉人、去推销产品才有钱赚。今天我们不去沃尔玛、不去家乐福，只是来三生公司消费而已；今天我们不用飘柔、而改用三生洗发水，今天我们不用高露洁牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我们仅仅就是换个品牌！换个场所消费就能赚钱！大家说简单吗？（这个时候大家可以列举几个目前三生团队）
给你分享一个咱们团队的故事，咱们团队有位老师，2010年开始做三生，当时顺便帮他外婆也办了一张会员卡。今年5月份他外婆光是重复消费奖的收入每月将近3000元，这好比林总帮他外婆在深圳买了一套房子在收房租，对吗？我们要在深圳投资一套房收3000元租
金，至少要投资多少钱？100万？200万？而在三生林总帮办个16500元的钻卡会员，今年93岁的外婆，话都讲不清楚，她会不会跟别人销售产品、会不会讲制度？可是每个月这些钱进入她的账户，他就给林总打电话：“阿斌啊，你怎么每个月给我汇这么多钱呢？”其实这是我们黄金宝董事长给她的。（这个奖叫做消费都能致富）今天，我们只是换个品牌用一用、今天我们只是换个消费场所而已，仅仅就是换个品牌、换个场所就能赚钱了，当然，我们使用纯天然、好产品的同时又能赚钱，一定会忍不住分享给身边的亲朋好友，只要你去分享，公司又会给您另外一个奖金。
注：重复消费，前3个月不用完成复销，要拿第四个月奖金，需要在3月底结算前最后一周完成，这个是按照自然月计算。比如：你在1月份的1号和31号加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次复销，以便获得4月份的奖金。
第18篇：奖金申请
申请
尊敬的总经理：
您好！我是公司***部**人，非常感谢您对我的信任和支持，将****重要的项目交给我来做，这让我感到自豪！而让我感到意外的是您能够给我谈判结果的**%这样高的奖励来激励我去完成这次任务，这使我对这次任务充满了信心！我费尽心思并在**的帮助下，克服这次谈判途中的种种困难，终于争取到了房东***元的补偿，现**赔偿及公司的租金均已到账，我的任务也基本完成。所以现特向公司申请这份***元的奖金, 我相信这也只是一个开始，更相信**公司这样的一个平台会让我实现自身的价值！在今后我也定能带着百倍的信心投入到工作中，为公司尽一份力量！
此致
敬礼！
申请人：***
**年**月**号
第19篇：奖金规则
奖金规则
1.奖金金额
人人猎头平台所展示的职位悬赏金为税前金额，平台会严格按照国家规定缴纳个人所得税。
2.奖金细则
人人猎头平台所展示的职位悬赏金为用户最高可获得金额。
普通用户：
成功自荐入职可获得该职位悬赏金额的50%
成功推荐入职可获得该职位悬赏金额的50%
每个分享都有可能获得该职位悬赏金额的10%
猎头用户：
成功自荐入职可获得该职位悬赏金额的50%
成功推荐入职可获得该职位悬赏金额的100%
每个分享都有可能获得该职位悬赏金额的10%
分享奖励：
A用户是平台注册用户，将职位分享至新浪微博、腾讯微博等渠道，B用户通过点击该分享链接完成自荐/推荐，并且成功入职，A用户即可享受该职位悬赏金的10%。
3.奖金发放
所有悬赏金会分两次发放
1) 候选人入职11个工作日后，发放50%的奖金；
2) 候选人完成试用期，发放剩余50%奖金；
附：以上奖励规则最终解释权归人人猎头所有。
第20篇：奖金申请报告
奖金申请报告
尊敬的公司领导：
首先，感谢公司能给我这次申请奖金的机会，真心感谢！
从XXXX年X月开始进入公司实习，在进入公司的那一刻起，我就严格地要求自己，认真对待每一件事。在我们实习团队X经理的领导下，团队团结一致，不畏困难，不断改进和优化团队管理与合作方式，提高了工作效率，提升了专业技能和经验。
回顾这两个月的时间，在工作中让我学习到了许多，获益匪浅。
1.在这段实习过程中，让我知道了熟悉软件操作的重要性，在创建单元时查看软件说明书，但说明书中创建单元部分写的不是很完善，为了方便能快速掌握创建定义单元的方法为项目节省时间以及方便软件教学，就利用平时空余时间做了一个PPT介绍如何创建定义单元，将复杂创建单元的步骤流程通过图文的形式来展现，这样能更快的理解，加深印象。
2.在部门经理的带领下，让我更加感受到责任的重要性，任何一项任务，有一点没有达到要求，那么这整个项目也会意味着失败，在离开公司前期，为了能按时完成任务，我都会尽量多做一些，晚上迟一些回去，希望能为项目按时完成尽最后的力量。
我们合作参与了两个项目。在项目的过程中软件出现了一系列问题，但在我们团队的团结合作下问题一个个被解决，最终完成项目。
总结自己，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。我想公司这次评优，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，就会有回报的务实文化和平凡道理
为进一步提高我们实习团队的工作热情，特此向公司申请给予XXX元奖励。 望公司领导审核批准！
申请人：实习部 XXX 申请日期：XXXX年X月X日
