怎样做好教学工作总结

2021-06-06 来源:教学工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:怎样做好双语教学

怎样做好双语教学

双语教学是民族教育的一个重要组成部分,实施双语教学的主要目的,是依赖于本民族语言的天然条件,进一步学好国家通用语言文字,促进个人乃至整个社会的进步与发展。双语教学是通过母语来学习第二种语言的教学。我国少数民族地区实行双语教学体制是中华人民共和国成立后才出现的一种新的民族教育体制,蒙古族、维吾尔族、朝鲜族等少数民族从20世纪50年代初期就开展双语教学,他们已初步建立起适合于本地区的双语教学体制。我区从20世纪80年代初期开始进行壮汉双语教学工作,20多年来这项工作取得了很大进展。壮族是我国少数民族中人口最多的民族。其中,我区有壮族1553万多人,占全国壮族人口的96%,占全区总人口4489万人的34.6%。由于起步晚,广西的双语教育与其他少数民族省区相比还有差距,必须切实加强这方面的工作。

在我区广大的壮族聚居地区,壮语是壮族思维和交际的主要工具。过去,壮族没有自己通行的文字,一直到中华人民共和国成立以前壮族使用的大都是汉语。中华人民共和国成立后,中央政府派出袁家骅教授等十多位中国著名语言学家、壮族语言学家和前苏联专家组成壮语工作队来到广西,与当时称为桂西壮族自治区壮族文字研究指导委员会的语言工作者一起,对壮族聚居的47县52个点的壮语进行深入调查,并反复研究、讨论后,最终确定以壮语北部方言为基础方言,以武鸣县壮语为标准音,于1955年制定出以拉丁字母为基础的拼音《壮文方案》(草案)。1957年11月29日,周恩来总理主持召开的政务院第63次全体会议通过了《壮文方案》(草案),并批准在壮族地区推行和使用,主要用于扫盲,但没有作为学校教学用的文字。

在这期间,壮族地区都是采用汉文学校的教育教学模式,教材也是采用全国统编的汉文教材。在教学上,特别是低年级的教学,教师还是先把汉文翻译成壮语,让学生通过壮话来理解汉文的意思,以便更好地完成教学任务,提高教学质量。这种使用同一种文字教材两种语言授课的教学方式叫双语单文教学模式。至今,部分壮族地区的学校仍沿用这种教学模式。这种教学模式使学生特别是低年级学生对汉语文的学习,只能死记硬背,既费时费力,又影响到学生的记忆能力、观察能力和想像能力的发展和提高,在很大程度上影响了素质教育的实施。究其原因,主要是壮汉两种语言的不同,造成思维障碍。在不通汉语的壮族地区小学阶段,没有壮语文过渡,一开始就用汉语来教学,让壮族儿童脱离他们熟知的壮语环境里的表象、概念,是难以进行分析、综合、判断、推理等一系列思维活动的。这样容易造成壮族儿童思维与思维工具的脱节,对开发壮族儿童的智力非常不利。语言的障碍,导致了壮族地区初等教育教学步履维艰,在识字教学、阅读教学、造句、作文和数学教学等方面都普遍存在教学质量同汉族地区差距较大的问题。 为尽快提高民族地区教学质量,提高民族素质,我区于1980年6月决定恢复推行使用壮文,1981年7月27日,广西壮族自治区人民政府颁布了《壮文方案》(修订案),开始在壮族地区全面推行使用,在壮族农村地区部分中小学进行壮文进校实验教学,是这次恢复推行使用壮文的一个重要内容。壮汉双语教学要求使用壮汉两种文字教材,并且教材内容基本一致,教学用语使用壮语和汉语,先壮后汉,以壮促汉,壮汉结合,目的就是在学好壮语文的基础上,提高汉语文水平,达到壮汉兼通。根据我区的实际情况,要保证壮文进校和壮汉双语教学工作的顺利进行,必须进一步做好以下几方面的工作。

1.加强和完善壮文进校和壮汉双语教学管理体制。各级教育行政部门要切实加强领导,加强管理,完善管理体制,建立相应的机构。第一,教育部门要把壮汉双语教学工作纳入基础教育工作计划,要充分认识到进行壮汉双语教学是提高教学质量、多出人才、出好人才的重要途径之一。第二,地、市和县、乡镇的教育部门都要指定一名领导兼管此项工作,在基教科(股)或教研室配备一至两名专职(或兼职)壮汉双语教研员。第三,科学调整实验小学校点的布局,提高办学效益,集中人力、物力、财力办好壮文实验学校。第四,注意加强宏观指导,及时总结双语教学经验,发现典型加以宣传,同时及时解决壮汉双语教学中出现的问题,确保壮汉双语教学工作的顺利进行。

2.坚持“十六字”方针开展壮汉双语教学,加强壮汉双语研究,努力提高教育教学质量。“以壮为主、以壮促汉、壮汉结合、壮汉兼通”是经过长时间实践总结出来的,是壮文进校实验工作小学阶段的教学方针。实践已经证明,充分利用壮文优势,以壮促汉,壮汉结合,就能收到良好的效果。“十六字”方针是目前广西壮族自治区开展壮汉双语教学中较为优秀的教学方法,适合壮族农村地区教育教学的实际情况。尽管这种教学方法还要进一步完善,但是,它在提高教学质量方面具有不可替代的作用。首先,壮汉双语教研员担负起双语教学的指导与研究任务,经常检查指导各壮文实验学校的壮汉双语教学工作。其次,实验学校的教师在教学过程中,遵循语言教学的一般规律,正确处理壮文课和汉文课的地位、作用等问题,坚持“先壮后汉”的原则,发挥壮文优势,认真按照“十六字”方针组织教学,合理地安排教学程序,注意研究教学方法,减轻学生负担,使壮汉双语教学更加富有成效。再次,鼓励教师积极开展壮汉双语教学课题研究,不断总结经验教训,不断创新壮汉双语教学方法,提高壮族地区教育教学质量。

推荐第2篇:怎样做好读书笔记教学

怎样做好读书笔记教学

积累资料的方法人各有异。但最基本和常用的,莫过于做笔记。笔记可不拘体例。不限长短,内容庞杂,形式多样。然而主要是这样四种方式:

摘录式。这是使用最多的一种方式。主要摘录书籍、报刊、杂记、调查报告、文书档案中,与自己学习钻研内容有关的原始材料。比如你自修文科,便可摘录有关的学习资料、重要文章、警句格言、词语典故等。如果学理工科,就得摘录有关文献、重要的结论与证明、独特的技巧,等等。这样便可备你不时之需。

提要式。即看完一本书或一篇文章,对文中的某一观点、事件、情节或某一章节、定理等,进行分析、归纳,用自己的话把其内容、要点写出来。这不仅可备忘、备查,而且可训练你的综合、概括能力。列宁的哲学笔记,有很多就是采用的这种形式。如《黑格尔一书摘要》,《亚里士多德 一书摘要》等著作。而且他对摘录内容,还往往写出自己的意见、批评或注释,以及自己独创的符号和评注。比如“注意”“说得对”“辩证的精华”等提示性简明字样。明确地表明了列宁对某段论述的意见或批评。提要应力求简明扼要、脉络分明,最好以某一主线展开。如,历奥可突出主要人物及其作用.重大事件及其影响。也可用列表法使其内容一目了然。

心得式。记下的是对某一问题思考的心得。如李贺的《史纲评要》,脂砚斋的《重评石头记》,皆是这样的著作。心得也可以是礼记、体会。札记多为旁征博引,辩证考订;体会多为引申阐发、借题发挥。沈括的《梦溪笔谈》,茅盾的《读书札记》,马克思的《数学手稿》,就是用的这种方式。这是写笔记的一种高级形式,要求有更多的个人创见,难度也较大。但它却是创造的半成品或完善的精制短篇,一旦需要时,就可组织起来,使之成为有价值的作品。

写这类笔记,要特别注意捕捉生活中的火花.自修理工科则应注意抓住学习研究中所碰到的难点和问题。有些重大发现,往往是由一个简单的疑问开始,经过冥思苦想或从某一点上受到启示的。对任何一点良好的思索。那怕是一丁点都不应放过,并把它及时记下来,很可能成为你作出成就的关键。

索引式:即写下有关的论文题目或书名等。在阵习中可能经常会碰到这种情况;看到某些东西感到十分有用,但内容却太多,上述三种笔记法又都不易采用.或者是这个内容,你本身就有这本书,所以也不必采用上述方法。但是往往到要用这个内容时,你却忘记了或找不到了。诸如此类问题,只要搞好索引,便可顺手拈来。自学成名的史学家陈垣曾说:“教学和研究要从目录学入手”,“目录学就好像一个账本,打开账本,前人留给我们的历史著作概况,可以了然”。所以,平时应把所有的资料,按照内容本身的性质搞出一个索引来,以备查用之便。

上述四种与笔记的方法,可视各人的爱好、条件而定。至于书与格式,记在笔记本、活页张、卡片、纸条上均可。如果是自己的课本、书刊,那么写在天头、地脚、篇末、段尾都行。也可在书中作些符号或标记。总之,各种方式均有所长。但从使用价值来看,采取做资料卡片的形式更好些。做卡片请你注意几点:

一是每张卡片最好只写一个问题,一个事例。这样既灵活,又不乱,便于分类整理装订成册。

二是每张卡片须注明资料来源、书名、篇名、版本、卷首、页码等,便于查找。

三是随着学习水平的提高,应注意积累卡片向某些方面集中,使之更加系统化和深化。

四是一定要养成定期整理的习惯,按性质或需要把卡片编上页码,分类插放。既为查找使用提供方便,又可在整理过程中使自己平时分散、零碎的知识系统、条理起来。

不动笔墨不读书

为了提高自己的写作能力,你不妨养成这样的习惯--不动笔墨不读书。鲁迅先生提出,读书要“眼到、口到、心到、手到、脑到”。不动笔墨不读书。读书动笔,能够帮助你记忆,掌握书中的难点、要点;有利于你储存资料,积累写作素材;也有利于扩大你的知识面,提高你的分析综合能力。

这里给你介绍五种做读书笔记的方法。

圈点笔记:阅读你自己的书籍时,可随时在书的重点、难点和精彩之处画线或做各种符号。如直线、双线、圆圈、黑点、交叉、箭头、曲线、方框、疑问号、惊叹号等等。有些精读的书,还可以用不同颜色的笔画线,以示区别。比如,在重点行下面画上红线,在难点行下面画上蓝线等等。每种线条和符号代表什么意义,应由你自己来掌握。

批语笔记:阅读中,在文章的“ 天头”、“ 地脚” 和其他空白处,随时写上自己的一些看法或体会。这样做的好处是便于以后阅读时引起注意,也是一种灵活、简便的读书笔记的好形式。清代金圣叹评点《水浒传》,毛宗岗评点《三国演义》,都属于这一类读书笔记。

摘录笔记:可摘录在本子上,也可摘录在卡片上。我更喜欢做文摘卡片。文摘卡片,文具商店里都有出售的。你也可以自制,纸质得选用硬一些的。卡片一般得有题目、类别、作者、书刊名称、第几期以及内容摘要这样一些内容,一张卡片只摘抄一类内容。等到卡片积累到相当数量时,再按不同的类别分门别类,以便随时使用。摘录时应注意不要断章取义,不要改动原文的字句和标点。

提纲笔记:把文章的提要写出来,力求抓住重点,概括出基本内容,文字须简明扼要,但注意不要把自己的看法和感想写进去。提纲笔记对以后自己在写作中的资料运用会很有帮助的。

心得笔记:读了一本书或一篇文章以后,把自己体会最深刻、最有意义的部分写成心得笔记,形式可以多种多样,也可以将提纲笔记和心得笔记合在一起写出。作心得笔记是一种很好的阅读方法,心得笔记不必拘泥于某一固定形式,有感而发。比如,可以分析作品的写作特点和你的心得体会等。

不动笔墨不读书,是很多人体验、总结出来的良好的读书方法,对于提高写作能力来说,也是一个很重要的基础训练方法。但愿你以后读书能做到“ 眼到、口到、心到、手到、脑到”。

眼脑直映,阅读提速

传统阅读者的阅读路线往往是由视觉中心传至说话中心,经发音器官发出声音传至听觉中心,再由听觉中心传到阅读中心,最后才达到理解文字意义的过程。这样的过程曲折迂回路线太长,不仅费精力、易疲劳,而且直接影响到理解和记忆的效果。

速读记忆则是培养阅读者直接把视觉器官感知的文字符号转换成意义,消除头脑中潜在的发声现象,形成眼脑直映,从而实现阅读速度的飞跃。

在这一过程中,人们从感知文字到理解内容,除眼睛和神经系统外,一般不需要其他感觉器官参与,所以我们把它称为“眼脑直映”。眼脑直映的关键是排除头脑里潜在的发音现象,即阅读时做到不朗读、不唇读、不喉诵、不心诵。

眼脑直映的原理依据是,语言表达与阅读理解的不一致性。语言表达必须运用明确的、线形的、连贯的语言,而思维活动却可以是片状的、块状的,具有极大的压缩性、高度的跳跃性。读者在理解文字时,是按自己的思维习惯,用自己内潜性的“语言”来理解。因此,阅读中经常出现理解速度大于视觉速度的现象。

读者在阅读过程中的主要任务是理解,即掌握文中表达的观点、要旨、意图、情趣等。而很多文字注入了过多的“水分”是不需要关注或阅读的。训练有素的读者对同类文体的阅读已经形成了思维定势,阅读时可以忽略次要的内容,抓住某些与阅读目的相关的关键字、关键词、关键段,按预定的程序去思考,使大脑即刻作出相应的反应,瞬间形成自己的概念,从而高速有效地完成阅读理解任务。由此可见,快速阅读的实质是快速的思维和快速的信息摄入有效配合的过程。

学会“辨体”有利于速读

祛除快速阅读的五弊

要掌握快速阅读,必须克服传统阅读中的毛病。快速阅读有五忌:

忌边看边读--发声阅读增加了口读和耳听的步骤。读一本书刊,将要花多少唇舌和多长的耳朵呵!

忌视野狭窄--传统阅读时,眼睛顺着书本逐句读,使眼睛不断处于转动,停顿的交替中。快速阅读应成功地记住整段,整篇的意义,而不是局限于某个字的字义。阅读时视线应和书页垂直,并采用从上向下看的方法。

忌反复浏览--传统阅读时,往往有些人在读了一字半句之后,又反复回头看一遍,这很费时间。科技书刊的快速阅读,只需完整地读一遍,抓住所需资料,过滤进入大脑。只容许在全书看完之后,有必要时再重复细读某些章节,中间不要反复停顿。

忌死板而漫无目的--快速阅读不但求快,最重要的还是正确领会书刊的内容实质。提高速度和改善阅读方法,无非为了多学些知识。因此,高效阅读应在读前先拟出目标而去读。经过实践证明,采用\"筛选\"式阅读法,会使阅读的速度和效果双丰收。

忌注意力不集中--从众多的视察中获悉,心不在焉,粗心大意,漫不经心地阅读是最慢的,因为思想不集中,什么东西也装不进去。快速阅读要求在碰到一些难懂而又较枯燥的内容时,更要加倍集中注意力。

应用-阅读方法综述

阅读目的和学习目标是阅读中至关重要的因素。只有明确我们为什么而阅读,才能解决读什么、怎么读的问题。出版物再多,我们也应有所选择,因为我们要做文字的主人而非奴隶。

拿到一本书,首先看的就是它的版权页,位置一般在封面或封底的内页。版权页中一般有四个方面的信息十分重要,分别是书名、作者、出版单位、出版时间及再版次数。

出版单位就像一件产品的厂家一样,在一定程度上代表了本书在学术价值及质量上的可信度。初版时间一定程度上可以说明本书所提供的信息的新旧程度,再版信息说明本书的销量及受欢迎的程度。

内容提要可以帮助你判断该书内容。从提要上可以确定该书是需要仔细阅读,还是只需粗略浏览,还是只需有针对性地重点阅读部分内容。

阅读目录可提纲挈领地了解全书的主旨和各部分内容;可从整体上把握全书的结构布局,清楚地了解全书与各章节以及章节与章节之间的逻辑关系,体察作者的思路和行文脉络;可以了解主次,寻求自己需要的内容。

阅读序言、后记可了解该书作者、阅读对象、写作背景和目的、主旨、主要内容、对该书的评价,判断是否适合自己阅读。

这是真正开始介入书的实质内容,目的是把握全章主题、重点、逻辑结构等。重点要抓住首尾段、关键词、摘要、标题、讨论、图表等具有代表性的内容。

也可以利用信号词拮取重点。像交通信号一样,信号词可以判断出下面段落的重要程度,决定是要仔细阅读还是跨过不读。议论中的连接词,如:首先、其次、从而、总之、并且、此外、但是等,叙述描写中连续的动词等。

以上五个环节其实是一个选择的过程,可以帮助你快速选择那些重要的、有价值的材料来满足你的阅读目的,而去除掉那些不符合目的或者不能达到预期效果的材料。

在书店可以确定是否买下此书,如果在图书馆,就可以确定你是否需要借阅此书。

预测是在正式阅读前预见、猜测作品的主要内容。在预测时,我们就建立了一个衡量内容的参考点,这样根据我们的知识和经验,可以不断地评估作者的思想观点。如果没有这个参考点,就好像拿一把尺子来量东西而没有开始点一样,预测就起这个思想参考点的作用。

当你提出个人的猜测时,期待阅读给你带来答案。这样做等于你与作者对话,对作者是一种考验,对你来说则是一种挑战。阅读后可能有几种情况发生:一是你的预测正确,这时你会有“英雄所见略同”的得意感觉,并提高阅读的兴趣与信心;二是作者的见解或内容远远超越你的预测,欣赏赞佩之余,你的思维也会受到启发;三是作品平淡无奇,或内容有误,这时你的创造信心大增,还可给作者一定的批评。

不论发生哪种情况,有预测的阅读,都会使你对所读材料产生深刻印象,加深你对它的分析与记忆。但是,如果事先没有预测,你就不会有上述强烈的感觉,收获自然会大打折扣

什么是理解阅读法

所谓理解阅读法,指的是在阅读过程中,通过寻找关键词、分析语义群和确定意图这三个步骤而达到掌握各段大意、文章的中心思想,最后形成整体概念的阅读方法。

理解阅读法的好处是压缩了文字数量,并能提高对文章内容的理解质量。

理解阅读法的理论依据是:在一般的文章中总会有一定比例的水分,而大脑又恰恰具有选择和压缩信息的功能,因此,在阅读时一般只需通过找重点、作判断和采用回忆思考等方法,就能达到去粗取精,掌握文章内容精华之目的。

理解阅读法还有实践依据,即人们自觉或不自觉地加以运用的三种方法:

所谓重点内容是指某些“点”而言,这些“点”的文字在全部文章中虽然占的比例不大,但是却具有很大的思想容量。理解的目的是为了抓住全文的基本思想,而关键用语和某些具有承上启下作用的句子则最能反映出文章的基本思想。因此,这些词语和句子正是我们所要寻找的重点内容。理解时,我们往往把文章的内容归结成为简短的、逻辑性强的几条提纲,然后再把这些反映各层次中心内容的提纲联系起来,最后形成一个统一的、有一定逻辑联系的思想。而寻找重点内容法,在寻找重点内容及重点内容相互联系的过程中,也就对文章进行了加工和提炼,这就是理解过程。理解阅读法就是根据这种办法制订出来的。

内行的读者有时只看段落中的几个句子,就能猜出整段或整页的意思,这是因为他采取了一种有效的思维方式——判断法。这种方法与“寻找重点内容法”有些相似,不同处只在于它无需逐段逐层地寻找重点词句,只需根据经验,迅速抓住一条明晰的线索,然后“顺流而下”,即能抓住文章的中心和主要内容。不过,运用这种方法,要具有丰富的阅读经验才行。

为了便于理解下文或全文内容,对读过的文章作一番回忆,这就是追忆法。这种方法往往用于比较重要的文章或比较重要的段落。当阅读者读过某一段或几段文字后,觉得有必要加深理解,以便更好地理解下文时,便可用此法。但需注意,不可频频使用。否则,阅读速度会受到影响。上述三种方法是很多人经常采用的阅读方法。如果对这三种方法加以综合运用,就能取得很好的阅读效果。在快速阅读的情况下,理解具有它的迅速性、紧迫性,因此,利用上述方法进行阅读对锻炼思维的敏捷性也极有益处。

在阅读中激发创业的兴趣

美国教育心理学家华尔特·科勒斯涅克说过:“兴趣可以看成既是学习的原因,又是学习的结果。正像兴趣是过去学习的产物一样,兴趣也是今后学习的手段。”心理学研究也表明:一个人做他感兴趣的事,可以发挥智力潜能的80%以上;而做不感兴趣的事情,则只能发挥智力潜能的20%左右。因此,对于求学之初的青少年朋友来说,激发和培养学习兴趣,可以使自己注意力高度集中,观察力敏锐,思维活跃,想象丰富,激发灵感,增强自信心,取得理想的学习效果。

“兴趣,是最好的老师”

我国古代著名的思想家、教育家孔子早在两千多年前就认识到了兴趣在学习中的作用。他在《论语》中提出:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”孔子把学习划分为三个层次:第一个层次是知学,即知道学习的重要性和必要性;第二个层次是好学,即爱好学习,对学习有兴趣;第三个层次是乐于学习,能从学习中获得无穷无尽的乐趣。在这三个层次中,知学不如好学,好学不如乐学,只有激发和培养对学习的浓厚兴趣,乐在其中,才能获得最好的学习效果。

大都在学业上有所成就的人,无不对自己的学业有浓厚的兴趣,他们能够把自己的注意力集中在一个目标上,专心致志,潜心攻读。古希腊杰出的数学家阿基米德,兴趣集中在数学王国里,端起碗忘了吃饭,在火盆的灰烬里画各种几何图形,进浴池又忘了洗澡,竟拿起擦身用的油在身上画起图形来。俄国杰出的园艺学家米丘林,从小就喜欢在园子里挖地、选种、播种、栽培和摘果,这同时也培养了他去创造发明新品种的浓厚兴趣。在后来的研究中,他培育了300多种果树新品种。

英国人类学家古道尔,小时候对母鸡下蛋感兴趣,一个人偷偷爬到鸡窝里一蹲几小时观察母鸡下蛋。后来他抱着这样的兴趣去研究黑猩猩,不畏艰险,只身深入热带森林和猩猩在一起生活。经过10年的观察和研究,写成了不朽的著作《人类的近亲》等著作。进化论的创立者达尔文,他在文学、医学、数学方面谈不上是一个优秀的学生,但对打猎、旅行、采集标本。观察动植物有着特殊的兴趣,正是由于在别人看来是不务正业的这一兴趣导引着他潜心观察,勤于思考,最后完成《物种起源》这样的辉煌之作。

我国历史上许多著名的学者兴趣所至,如醉如痴者更是数不胜数。明末清初的大思想家黄宗羲是“年少鸡鸣方就枕”,可见他对学习的兴趣是非常浓厚的。《聊斋志异》的作者蒲松龄学习的乐趣终生不减,正如他作诗自叙的那样“生平喜摊书,垂老如昔狂”。这些事实都表明,凡是对国家、对社会做出创造性贡献的人,都无一不对所献身的事业有着浓厚兴趣。

爱因斯坦说过,兴趣是最好的老师,这也是他对自己获得巨大成功的经验总结。他曾对一位传记作家说过:“我没有什么特别的才能,不过喜欢追根究底地追问问题罢了。”有人问他是怎样创立相对论的。他回答说:“空间、时间是什么,别人小时候就搞清楚了,但我智力发育迟,长大了还没搞清楚,于是一直在揣摩这个问题,结果也就比别人钻得深一些。”他从16岁开始,一直思考这样一个问题:“倘使一个人以光速跟着光波跑,那么他就处在一个不随时间而改变的波场之中。但看来不会有这种事情!”正是他对探究这一问题所产生的浓厚而持久的兴趣,经过十余年的艰苦探索,终于提出了改变人类宇宙观的相对论。

在阅读中激发兴趣。

高尔基说过:“书籍是人类进步的阶梯,是全世界的营养品,我扑在书上就像饥饿的人扑在面包上。”书籍中记载着人们的理想和追求,记录着丰富的知识思想,书中饱含着人们成功的欢乐,人生的真谛,给人以启迪、遐想和力量。许多有成就的人正是从读书中激发了兴趣,明确了生活的意义,获得了无穷无尽的力量。

郝柏林是我国著名物理学家。他致力于物理学的研究是得益于读书中产生的兴趣。抗日战争时期,他在四川上小学。家里买了一套《中华少年自然科学丛书》,这是一本草纸印的32开小书,从天文气象讲到化学生物,一下子把少年的郝柏林的兴趣引进了自然科学的殿堂。1946年上初一时,他读了图书馆里的十来本天文科普图书,到初二时便开始立志学习物理学。中科院院士、著名核物理学家黄胜年也是从阅读物理科普书而对物理学产生兴趣的。黄胜年就读的上海中学有着许多高水平的教师和丰富的藏书。课余时他按自己的兴趣孜孜不倦地读书。高二时,徐子威老师的化学课讲得非常生动有趣,他开始迷上了化学,立志要学化学;但读到高三时,物理老师的课讲到非常精彩,他的兴趣又转向了物理学,那时,他阅读了大量的现代物理的科普书,如《热和分子》、《原子结构》、《量子论和相对论》、《膨胀的宇宙》等,越读越感兴趣,最后决定放弃化学而坚定不移地转向物理学,后来,他以优异的成绩毕业于清华大学物理学系,并在核物理学上作出了突出成就。张仁和院士是著名的声学家,他少年时代体弱多病,户外活动很少,只有夏天常去家门口的小河里嬉水、游泳,大部分时间呆在家里跟着姐姐念书,渐渐喜爱读书,从科学童话到天文、古生物、航模等都有兴趣。张仁和从小学起就酷爱数学,学习进度常常比同学快几个节拍,小学时自学初中的代数,上中学后又涉足高等数学,他经常从在市图书馆工作的姐姐那里借来数学书籍和习题集,大量做题,还和老师一道参加数学刊物举办的竞赛,以解难题为乐。上大学时,每年的假期都留在学校,每天上图书馆看书。

快速阅读应和精读、细读相结合

速读是什么?它是一个阅读技能,由阅读理解模式和用眼方式的转变,导致看书习惯的改变。说白了,就是重新建立起一个阅读模式。传统的逐字音读是一个阅读模式,“眼脑直映”的快速阅读方法又是另外一个阅读模式。

用任何一个阅读模式读书,都肯定会遇到一个简单书籍和困难书籍的问题。因为,一个人的阅读速度,只是他阅读能力和水平的一个方面,还有理解率和记忆率等方面也是考核评价阅读能力和水平的重要项目。另外,阅读目的、读物的难易程度和知识结构与水平等方面也会影响和制约他的阅读速度。阅读目的要求高的,速度就要相对慢些;读物内容和风格艰深晦涩的,速度也要相对慢些;超过了自己的知识水平和结构的,当然会看不懂的。

这里需要考虑的一个问题是,当你用传统的音读模式去看书时,遇到你看不懂的地方你都怎么办?肯定是掉过头来,细细的分析,思考,上下文融汇贯通,直到把握住要点。遇到需要特别记忆的地方怎么办呢?需要反复的看,然后默默的背诵。

但是,一谈到“速读”这个词,人们就不会这样认为了,他们以为“速读”就应该看一遍,能够把任何书籍看懂,记住。这本来就是对于速读的一个错误的认识。

前面说到了,速读,只不过是一个阅读模式的改变。也就是看书的习惯改变了,用了另外的一个理解途径和用眼方法。既然是一个阅读模式,固然也要遇到一个简单书籍和困难书籍的问题。此时,速读者该怎么办呢?

其实很简单,速读者照样会把看不懂的地方反复看,思考,体会,把握要点。遇到要记忆的地方照样会反复看,记忆。但是,所有的这些,都是在“速读”的另外的阅读模式下进行的,正因为这种阅读模式比传统音读要高明多少倍,所以以上的这些步骤也比传统音读的时候效率要高很多倍。而这个倍数,就是速读相对于传统音读的优势!举个例子,用传统音读的时候,看简单书籍,是每分钟800字,看困难书籍是每分钟100字,记忆一页文字需要半个小时。而训练速读以后,通过阅读模式的改变,这个数据变成了读简单书籍每分钟5000字,读困难书籍每分钟1000字,背诵一页书用10分钟。这才是衡量速读成功与否的标志。泛泛而论每分钟多少字是没有任何价值的,比如读小说是每分钟5000字,换成专业书籍还是每分钟100字,背诵一页书还是半个小时,这样的速读没有任何意义。

所以,速读是阅读模式的转变,速读中,也可以分为精读,细读,和快速的消遣阅读。只不过,每个都比传统音读效率高很多倍。

本来是很简单的一个问题,为什么这么多年来一直没有弄清?原因是,目前的很多速读训练方法,只不过是“硬性提速”,通过眼睛训练硬生生的把音读速度往上提,并且指望着因此而实现阅读模式质的改变,把希望寄托在练习者的“潜质”和“悟性”上。对于大多数人来说,音读提速还是有点可能,因为大多数人的音读理解还有提升的空间,但是达到阅读模式质的改变确实强人所难。换句话说,目前的很多速读训练根本没有起到改变阅读模式的作用。

关于这个问题,速读先驱王学贤也提到了一个“绝对速度”和“应用速度”的说法。并且认为绝对速度是指人们看通俗易懂、专业性不强的普通文章时的最快速度,一般要求读一遍的理解记忆程度达到60%以上即可。国外快速阅读考级和竞赛的时候,就是考察这个能力和水平。而应用速度是指人们在读自己的学习资料、工作材料时的速度,一般要求理解记忆率在70%以上为合格。如果绝对速度达到了每分钟10000字,理解记忆率60%的水平后,其应用速度大致可以达到如下水平:每分钟6000字左右时,理解记忆率为70%;每分钟3000字左右时,理解记忆率为80%;每分钟XX字左右时,理解记忆率为90%;每分钟几百字时,理解记忆率100%。这也是对于本文所讨论的问题另外一个角度的说明。

推荐第3篇:怎样做好一对一教学

怎样做好“一对一”教学?

说起“一对一”教学,很多人会认为是专门的一个老师教授一个学生这么简单,然而铭师“一对一”是指一套教学体系服务一位学生,“因人而异、因材施教、综合教育”是贯穿铭师“一对一”的中心理念。个性化辅导除了能够在较短的时间迅速提高学生成绩外,更重要的是在个性化教学过程中能够有效地培养起学生对学习的兴趣。只有优秀的教师才能给学生一个真正适合的学习方法,培养一个良好的学习习惯;只有优秀教师才能把学生有限的时间用到学习的薄弱环节上去。

作为其中的一名老师,我们应该怎样做好一对一教学呢?

首先,我想从我们自身说起。俗话说:“老师要想给予学生一杯水,就要先有一桶水”。这就要求我们要自己脑子里有东西,只有这样才能在教授学生的过程中得心应手。也只有我们自身的知识全面、系统了,才能更充分地了解学生知识的不足和漏洞。目前不少家长、学生已经有评估、分辨“一对一”教学质量的能力,无疑是给老师提出了更高的要求。

其次,我们要洞悉期中、期末、中考、高考命题规律,把握最新考试考点,探究命题趋势。中国是一个应试化教育的国家,所以,我们的学生补习是为了在中高考中取得好的成绩,而期中,期末考试则是平时检验我们教学成果的重大机会。只有洞悉了这些考试的规律和考点,我们才能在和学生,和家长沟通时,胸有成竹,专业有素。也只有这样,才能在具体的“一对一”教学中,拥有明确的目的性。

再次,我们要有敏锐的洞察力和快速解决问题的能力。到铭师来补课的孩子,性格各有不同,学习程度,接受能力,反应能力,心理状况等等都是不同的。这就要求我们老师拥有敏锐的洞察力,能够及时发现他们自身的特点,并能够给出相应的解决方案。也只有这样,我们才能够制定出切实符合学生自己的个性化辅导方案。

那么,具体怎样去做好一个学生的个性辅导呢?

1、通过第一节课与学生的简单沟通后,大体的知道学生的智力水平,接受知识和掌握知识的能力,对以前的知识哪里掌握的不牢固以及学生的学习个性等。根据学生的具体情况制定相应的辅导计划和方案,做到因材施教。

2、找准教学的切入点,分析学生的提分点在哪儿,哪些知识有一定的了解,但掌握的熟练程度不够。如果学生在短时间内提高学习成绩,这能使学生树立自信心,增强学习的动力,为下一步的学习打下良好的基础,形成学习的良好循环。

3、扎扎实实,循序渐进,由易到难给孩子讲解知识。注重孩子知识的积累,达到基本功扎实。

4、树立孩子自信心,培养孩子的学习动力和兴趣。大家都知道“好孩子是夸出来的”这句话,所以在辅导的过程中要多鼓励,善于发现学生的闪光点,帮助学生充分认识自身价值和潜力。

5、教学过程中对学生的知识结构进行梳理,形成模块结构,使知识结构一目了然。并进行章节复习,总结解题规律,探究考试命题的趋势。

6、采用启发式,避免填鸭式。不少学生是不爱动脑的,如果老师不留神,学生就会不懂装懂。所以要及时观察学生的反应,引导学生积极思考,尽可能在老师的启发、引导、帮助下让学生自己想,自己说,自己做。学生会从这个过程中享受成就感,提高学习的兴趣和积极性,进而完成从“要我学”到“我要学”的转变。

7、定时对学生学习质量及时进行测试,通过学生做的测评情况,进行知识的查漏补缺。及时调整教学计划。

学习成绩就是学习能力的一种体现,“一对一”个性化教学的根本,就是找出学生的学习问题,遵循因材施教、提供量身定制的学习方法,达到提高学习成绩的目的,则是水到渠成的事情。

推荐第4篇:怎样做好教学反思

怎样做好教学反思

教师的成长过程应该是一个不断总结教学经验、反思教学实践的过程,优秀教师的成长除了教学经验的不断积累,更离不开不断的教学反思这一重要环节。

可以说:教学反思是“教师专业发展和提高课堂教学水平的关键”。

一、什么是教学反思

教学反思即教师自觉地以自己的教育教学实践为思考对象,对自己所做出的行动、决策以及由此产生的结果进行审视、分析和总结。其内涵不仅指反思课堂教学行为,也指反思课前的教学计划与课后的教学评价;不仅指教师自身教学行为的反思,也指对学生学习行为的反思;不仅指反思总结教师自身的教学行为,也指反思总结其他教师的教学行为。总的来说,教学反思是指对所有教学行动的回忆、思考、分析、检讨和评价。写教学反思,贵在及时,贵在坚持,贵在执着地追求。一有所得,及时写下,有话则长,无话则短,“以写促思,以思促教”,长期积累,必有“集腋成裘、聚沙成塔”的收获。

二、教学反思的特点

1.真实性。在日常教育教学工作中,教师遇到的大量教育教学事件,是教师进行教学反思的源源不断的素材。由于教学反思的对象是教师亲力亲为的事件,教师成为研究的主体,从自己的教学实践出发,从校园生活出发,从真实教育事实出发,进行一种事实性,情景性和过程性的研究,因而不会出现以往教育研究中教师“失语”或“模仿”的现象,教师有自己能捕捉到的真实的教育科研课题,不会出现为了应付上级的检查或某些硬性指标而不得不为之的现象,他们可以以自己的亲身教学实践中捕捉灵感,以某一堂课,某一单元教学或某一偶发事件等等为研究对象,用敏锐的眼光去探索这些外显行为本身,以及行为背后的观念或价值,从而促进教师本人快速成长。

2、自觉性。教学反思贵在自觉。教师应正确认识自己,要有虚心的态度,如果自认为了不起,自我感觉很好,就很容易满足现状。“教无止境”,只有教师不满自己的教学现状,充分意识到自己教学经验的局限性,才会自觉地进行反思。如果你理想成为一名专家型教师、成为人类灵魂的工程师,那么你会觉得不断地进行教学反思是个人的需要、学生的需要、社会的需要。

3、超越性。教学反思是一种手段。存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。可以说,教学反思的实质就在于教师敢于怀疑自己,敢于和善于突破自我、超越自我,不断地向高层次迈进。

4.结合性。在教学工作中常常有教育理论与实践之间出现阻隔或脱节的现象。 一线教育工作者只求一味“苦干”,也不去理会理论学习。因此,进行教学反思就是试图在理论与实践之间架起一座桥梁,让教师在实践中把教育理论内化为自己的自觉实践行为,从而实现自身行为的改进和提高,让理论和实践得到更好的结合。

三、教学反思有哪些形式

反思的形式是多种多样的,因其情况不同可归纳为两种形式。 按时间可分为:

1、“课后思”:一场课下来就总结思考,写好课后一得、课堂随笔或教学日记,“课后思”对新教师显得尤其重要;

2、“周后思”或“单元思”:一周课下来或一个单元讲完后进行反思,做到摸着石头过河,发现问题及时矫正;

3、“月后思”:对于自己一个月的教学活动进行梳理和总结;

4、“期中思”:通过期中考试,召开学生座谈会,听取家长意见,进行完整的阶段性反思;也可以以一个学期为单位进行“学期思”,甚至一个学年或三年一届教学的宏观反思。

在以往的教学经验中,教师大多关注教学后的反思,忽视或不做教学前的反思。其实教师在教学前对自己的教在教学中进行反思,就是及时、自动地在教学过程中反思。课堂教学实践中,教师要时刻关注学生的学习过程,关注所使用的教学方法、教学手段和教学效果,捕捉教学灵感,及时调整教学设计思路和教学方法,努力使课堂教学效果最优化。

教学中反思具有监控性,不但能使教学过程高质高效地进行,更有助于提高教师的教学调控和应变能力。教学后反思是指“回头思考”或“课后备课”。教师上完课后对整个教学过程及时反思并作出理性分析,根据教学反馈进一步修改和完善教案,明确课堂教学改进的方向和措施;在每节课、每一章节教学结束后,教师对教师教和学生学两方面存在的问题进行反思,找出解决办法,有针对性地改革教法,指导学法。

通过教学后反思,教师不仅能直观、具体地总结教学中的长处,发现问题、研究问题、解决问题,再次研究教材和学生,优化教学方法和手段,不断丰富自己的教学经验,提高教学水平;而且能将教学经验系统化、理论化,使教师的认识能上升到一个新的理论高度。

教学后反思具有批判性,有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。

四、教学反思的内容

1、记录课堂中的优点

在教学过程中每位教师都有过得意工作和闪光之点,比如:教学中引起师生效应的做法;课堂上的师生效应的学设计和教案进行反思,是教师对自己教学设计的“再次查漏补缺、吸收和内化的过程”。

做法;课堂上的师生对答,学生争论,智慧碰撞,情感交融等亮点;教学思想方法和教学原则运用的感触;教法改革和临时应变的教学措施;感受最深的教材改进和创造性处理;教学中突出重点、难点的方法,设计合理,条理分明的板书;课堂教学中临时出现的问题以及处理得当的具体措施,学法,教法革新和技巧等,只有详尽地记录这些优点,才能在今后的教育教学中借鉴使用,并不断总结,改善,推旧出新,才能使我们的课堂接近完美。

2、记录课堂中的败笔之处

人无完人,重要是要正确面对不足和失败,重新审视失误,考虑办法和对策。比如问题情境的创设有没有给学生思考的空间;学习活动的组织是否有利于学生的自主学习;小组合作学习有没有流于形式;有没有关注学生的情感、态度、价值观的发展等.我们要通过回顾、探究和剖析,使之成为以后教学时应吸取的教训,同时找到针对问题的解决办法和教学的新思路,写出改进的策略和“二度设计”的新方案。

3、记录学生的创新思维

教学中,有时学生一些独到见解犹如智慧的火花在闪烁,不仅对其他学生有启发,对我们教师教学也有开拓思维的良好作用。教师应该适时肯定他们的独特见解,进一步推广学生的好方法,好思路,用激励的方式,方法促进其发散思维的形成,这些独到的见解可以对课堂教学进行补充和完善,也可以拓宽教师的视野,提高教师的业务水平。

五、教学反思的策略

通过实践,教学反思的策略可以从教学环节,教学行为,教学问题,教学评价四个方面按“四三三四”形式考虑。 所谓“四三三四”法,即把教学环节分为教学目标,教学内容,教学过程和教学效果四个方面进行思考。因为课堂目标的多元化是现代课堂教学的一种特征,不同的教学目标引发不同的教学设计,产生不同的教学效果,而优化教学内容,艺术地处理教材的水平是教师成熟的标志,善于运用各种教学模式,选择优化教学策略,并最大限度地开发多媒体功能,把课堂变成学生跃跃欲试,美不胜收的学习天地,那么学生学科知识的掌握程度和学生在课堂教学中的参与程度会成正比出现。接着把教学行为按人的具体行为分为:教师教的行为,学生学的行为,師生互动行为三类,主要通过教师的显示行为,对话行为,指导行为的实施,调动学生主动参与乃至上升师生之间的平等互动,达到最佳的课堂效果。然后就从学生的角度,听课教师的角度,自我反省的角度去思考一堂课后的教学效果、不足和需要改正的地方,做到自觉地、不断地发现问题、反思问题。最后可以从学生眼中,同事的感觉中,理论文献中,自我批判中来审视和评价自我,发现不足,找到成功的经验。

六、教学反思的方法

任何一种理念只有落实到操作层次,才具有实践意义,那么如何做到利用适当的反思方法使自己在教学后有序地进行思维涵接,从而对自身行为产生指导意义。根据各自实际、因地置宜、灵活应用,一般可采取:

1、质疑法。教师要真正看清自己所经历过的教学过程则需要不断质疑才会有新的发现。对每一节课如果都有:“这样做对吗?” “这样设计合理吗?”“情境的创设有效吗”等 ,那么我们就会有发现、有努力、有发展。

2、归纳法。每个人对自己零星、分散、宝贵的经历将它们回忆、收集、分析、整理、归纳出来,找出其中的得与失,也找出问题的症结,这样会丰富我们日积月累的经验,便我们少出失误,也使教学效果变得更好。

3、换位法。人的认识受自我经历的局限,难免会使自己的认识产生偏差,有时甚至看不出问题所在。如果我们采取换位思考;“要是我会怎样?”“这个学生为什么会有这样的想法?”经常进行这样的换位反思对于形成融洽、和谐、民主、平等的学习氛围和形成独特的教学风格是大有禅益的。

4、对比法。有比较才有鉴别,人们常常是通过找到某一事物的对应面的特征来发展这一事物的本质属性的,作为教师,应善于向别人学习,要经常听其他教师的课;特别是骨干教师、名师的课,并以此为镜子来对照自己的教学,反思自己的教学行为,做到取长补短,不断地充实自己,提高自己的业务水平。

无论用的是什么方法,我们都需要学习先进的教育教学理论,提高自己的理论水平。如果一位教师只寄希望于学习教育教学理论,借鉴他人成功的经验,而不重视自己的教学经验和反思,那么他的教学水平也没法得到真正的提高。因此在反思过程中还要注意以下几点:

七.教学反思的几点建议

1.反思要及时又要持之以恒,要将教学反思落到实处就必须养成每一节课之后进行反思的习惯,写好教学反思,必须做到“精,短,快”,以便及时把感悟,亮点,遗憾等记录下来,指导今后的教学。

2.反思要善于搜集资料。在工作过程中,对自己的信念,价值观,态度,情感和技巧方法等,特别是关于自己教学活动的信息,对原始资料要尽量形成对问题的表征.,根源及时做好详细的记录。

3.做好反思循环工作。问题的积累到问题的思考再到实施解决问题的方案,不是一次性的了断,当我们再次遇到新的问题,新的案例,而且这种行动过程再次被观察和分析时,就应开始新一轮的反思循环,才能形成一种螺旋式的上升形态。

实践证明,教学与研究相结合,教学与反思相结合,不仅可以使自己真正成为教学和教学研究的主人,提高教学工作的自主性,目的性和创造性。而且可以帮助教师从日常 复杂的教学工作中脱身出来,在劳动中获得理性的升华和情感上的愉悦,提升自己的精神境界和思维品位,从而使教师能够体会到自己工作的价值和生命的意义,逐步实现教师专业的自主发展。

推荐第5篇:怎样做好年终工作总结

如何制作年终总结ppt 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵~年终年初什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊„„搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦逼的职场小青年,今天给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播„„

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):

第一步:确定大纲(think)

第二步:优化ppt(design)

第三步:练习演讲(rehearse)

下面我就简要说一下这三个步骤。

【要点一:先写word,在写ppt】

很多朋友来问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!

所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他

“要我这天就汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按照规定套路出牌】

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~ 【要点三:多多参考案例模板】

因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了! 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵~ 个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 篇2:如何写好一篇年终工作总结?

如何写好一篇年终工作总结?

一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

一、总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌

材料两种偏向。

二、工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型

经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

此外,搞好总结还要注意以下几点:

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难

免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

三、总结的写法

一、工作总结的结构形式及其内容

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟

草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基篇3:职场上怎样做好自己的年终总结

职场上怎样做好自己的年终总结

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。职场中工作总结更是少不了的,职场工作总结怎么写呢?其实,正所谓“一滴水折射出整个大海”,一个小小的年终总结不仅可以反应出你一年来的工作业绩,还可以反应出你的工作状态。因此,许多老板都非常看重职员的年终总结,所以,职场中的你需要注意哟!

一、那些人会在意你的年终总结?

首先,我想是你自己。有人将计划比作赛跑的起点,而年终总结比作赛跑的终点,只有停下来往回看的时候你才知道自己是否偏离了跑到,是否需要还有足够的能量继续跑下去??因此,年终总结其实最主要的是写给自己看的,是自我的总结,也是自我的一种鞭策。我们知道的大部分信息在贵阳人才很多关于类似的信息,年年岁岁工作都相似,岁岁年年总结都相同应该是年终总结的大忌。在一个岗位上呆久了,而写年终总结时总觉得老生常谈、无话可说的人,说明你在工作中缺乏创新精神。因此,写总结的时候虽然模式大致相同,但也应该写出自己重点。再次,应该是“细”。 我们会在株洲民企人才网了解更多类似信息,细节最有说服力,因此在写总结的时候注重细节,拿出一些可以衡量的数据,会为你的年终总结增色不少。比如说你是做销售的,那你最主要就是写上你完成了多少销售额,到款率是多少;如果你是教师,你就可以写写上了多少堂课,家访了几个留守儿童等,这样以来,你所做的工作就一目了然了??

三、自己的优点与缺点怎么处理?

不可否认,年终总结是一次自我展示的机会,但并不是说在年终总结中只说自己的优点,而不说自己的不足。如果优点说的过多会让人觉得过于骄傲,而缺点说的过多会让人忽略掉你的业绩和功劳,因此两者的比重有讲究。很多关于类似的信息湘潭人才网有介绍,一般情况下,要把你的优缺点写的和领导

对你的印象想接近。成绩主要写那些领导暂时不知道的,但不要写足,而不足呢,要挑一些自己在来年有把握改正的来写,为下一年的总结铺路。

四、要写得有特色

特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。我们会在南充人才网了解更多类似信息,总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

推荐第6篇:怎样做好教学组长(版)

怎样做好组长

首先,要制定切实可行的教研计划。教研活动要有“研”的氛围,计划的制定是关键,一份好的计划包括实事求是的现状分析,明确的指导思想,有操作性的目标,相应的实施方法,以及可测的目标达成度。教研组长在第一次的教研活动中,请教师充分讨论本学期教研活动的重点及所需解决的问题,并结合教务工作计划制定出切实可行的教研组计划,并保证在教研活动中认真实施。

“凡事预则立”。在制定计划时,把握这样三个原则:一是找寻到有价值的研讨话题,即教研中呈现出来的一些“症结”,如教研工作中的理论匮乏、认识偏差、行为脱节等。二是对症下药,计划中的这一部分要清楚地呈现:做什么?怎么做?三是过程管理。对教研组的活动整体安排,在征求大家意见的基础上排定日程表,调动教师的积极性,明确如何参与教学研讨过程。

计划的制定需要不断的思考:制定的计划应该是结合实际的,否则它只是一张写满字的废纸,毫无意义和价值;制定的计划应该是逐层推进的,能真实地记录下学校教研活动的进展轨迹;制定的计划应该是可操作的,老师要知道做什么、怎么做,并鼓励大家在实践过程中创造性地落实。

其次,要提高校本教研活动的有效性。只有不断提高自身理论学习的有效性,才能率先成为学习型、反思型的教师。很多时候的业务学习、研讨,都是泛泛而论,会上头头是道,会下一片茫然,理论没有成为行为的支撑,行为没有成为理论的落实。

活动之前要确定活动的主题,根据主题寻找相关的理论文章、书籍或有实践经验的老师,准备活动。在组织活动时可以对一些解决问题起关键性指导作用的文章摘要学习,请有经验的老师结合学习内容讲述具体的事例进行分析,用“理论联系实际”的方法将一个个理念转化为鲜活事例。在学习理论、听了他人经验之后,再开展思考讨论。针对具体的某一问题,去定位、分析、解决,大家这时会自动在学习的理论中找寻答案,运用到教研的讨论中去。经过激烈的辩解、讨论后,总结教师中的观点,整理成活动的成果推广运用。

最后,要做好对教师的专业引领。教研组长是学校进行教学研究和教学改革的组织者与带头人,教研组长也是第一线教师,是学校和教师之间的枢纽,要主动思考、发现问题,改进工作,切实提高教研组的学科质量,同时应做好教师成长的专业引领工作,让教师主动积极参与课改。

作为教研组长,要学在前,思在前,行在前。学在前就是要从理论上不断地充实自己。应当具备一定的概括提炼能力。思在前就是要勤于思考,善于交流,思考实施中的合理性,并在过程中不断调整,在共同的学习、探讨、实践中与大家交流,达成共识。行在前就是要积极参与实践活动,主动承担公开课、示范课的任务,为教师提供榜样。

作为教研组长,要与组内老师团结协作。要大家心往一处想,让教研成为每位老师的内在需要,就要增强教研活动的吸引力,扩展教师成长的空间。教研组长把自己置身于教研组中,与教研组互动,与教师互动,在不同的场合、活动中为大家提供切实有效的援助。在大家处于茫然时,给与大家引导性的建议;在大家遇到困难时,给与大家援助性的建议;在大家意见分歧时,给与大家参考性的建议;研讨后解决的问题、达成的共识进行小结归纳,凸现教研活动的实效性。当你确实关注了教师存在的困惑,加强了教育教学过程中的专业指导,教研活动会成为教师自觉自愿的选择。

推荐第7篇:怎样做好离退休人员思想政治工作总结

企业离退休人员,对企业有着无法割舍的感情。他们年富力强的时候,正是企业艰苦创业的时期,企业的成果,有他们辛勤劳动的汗水,企业的发展,深深地印刻着他们人生的足迹。离开工作岗位退下来,对他们来说是一次重大的人生转折。社会地位、生活方式的变迁,也使他们在心理上发生细微的变化,综合起来,可以归纳为“六喜六怕”,(即:喜企业关心怕分离、喜待遇提高怕降低、喜尊重理解怕冷淡、喜交往活动怕孤单、喜健康有为怕空闲、喜和谐稳定怕变迁)。同时,由于企业(主要是大型国有企业)的生产、生活居住区大都在偏远地区或城市与乡村的结合部,社区建设尚未完善,社会化管理还处于过渡时期,离退休人员既是“企业人”,也是“社会人”,这种双重身份也使他们的思想状况,呈现出显著的特点:①整体心态乐观,但也不同程度存在失落感。大多数离退人员认识到新老交替是必然的客观规律,能够以乐观积极的心态面对退休后的生活;但也有少数人退下来以后情绪低落、牢骚满腹:一是怨没赶上好时候,二是对现状看不惯,三是为过去那么苦干有吃亏感。②对社会化管理初步认同,但依赖思想仍然存在。经过这些年的引导宣传,离退休人员对社会化管理的大趋势普遍表示理解和拥护,但在企业待遇比较好的单位,少数人则认为,老同志为企业奉献了一辈子,经济效益好了,却要被分离到社会上去,是不近人情。③离退休前后收入上的反差,在心理上有一个适应过程。同时,他们都希望能够共享企业发展带来的成果,对”企业待遇”期望值较高,同一行业的不同企业,同一企业的不同部门之间,离退休人员也存在着攀比现象。对于这些问题,如果思想政治工作不及时跟进,很容易引起离退人员整体上的不稳定。

通过上述分析,可以得出结论:企业离退休人员是一个特殊的、相对弱势的群体。其身体、心理和思想变化上都有它显著的特点和规律性。与此相对应,在思想政治工作中,只有加强针对性,注重实效性,才能变消极为积极,变被动为主动,真正达到理想的目的。具体而言,应把握好以下六种关系:

1、“听”与”说”的艺术

“听”与“说”是与离退休人员进行思想交流的最常见的方式,也是思想政治工作的开始。“听”要带着感情:企业离退休人员退下来以后,和企业产生了一定的距离,不同程度存在失落感、孤独感、自卑感,他们的这种感受,往往以对过去的回忆和对现状的看不惯的方式宣泄出来,对此,我们应表现出充分的理解和耐心。在倾听中增进对离退人员的了解,在倾听中发现需要重视和解决的思想问题。“说”要讲究艺术:离退人员的自尊心很强,希望得到理解和尊重是他们的共同心理。“好言一句三春暖”,短话长说,重话轻说,老同志乐于接受,而生硬的语气,冷漠的态度,取得的效果则可能完全相反。

2、“情”与“理”的渗透

企业离退休人员退下来以后,远离了企业,远离了社会,看问题难免会出现僵化和片面的地方,在做思想政治工作时,当然要摆事实、讲道理,但绝不能用我说你听、我压你服的说教方式,而应该多启发,重疏导,以情感人,以理服人。在实际工作中,思想政治工作遇到的阻力,往往不是说理不足,而是在感情上老同志还一时不能接受。情通才能理达,只有加强情感交流,才能真正打开老同志的心扉,使他们心悦诚服,产生共振。

3、“冷”与”热”的把握

做企业离休人员的思想政治工作,“火候”的把握很是关键。“冷”“热”结合,才能取得预期的效果。”冷”不是冷漠,而是要冷静分析,沉得住气;“热”则是热情,情真意切、和风细雨。在老同志因思想问题情绪激动时,切不可只讲生硬的大道理,而是要理解、关心,在安抚中,循循善诱,解开心结;在老同志遇到困难需要帮助时,则要主动热情,温暖人心。对不同的对象,“冷”“热”的分寸也要注意:年长资深的老干部,点到即可,要留有余地,而对于部分文化水平较低的老同志,则要“热”一点,“透”一些,主动开导,耐心解释。

4、“虚”与“实”的结合思想政治工作虽然是做人的工作,但不能专靠“嘴上功夫”,“只听楼梯响,不见人下来”。而应该把解决思想问题和解决实际问题结合起来,思想工作、服务工作双管齐下效果才显著。企业离退休人员的思想问题,往往都是由于一些实际困难没有得到重视和及时的解决而产生的,如看病就医、住房安置、子女就业、家庭矛盾、邻里纠纷等等。思其所想,给其所需,把组织的温暖实实在在的倾注到他们身上,才能真正消除他们思想问题的根源。

5、“前”与“后”的兼顾

“凡事预则立,不预则废”,思想政治工作也是如此。企业离退人员的思想稳定,和企业的改革、发展息息相关。这就要求我们在做思想政治工作时,必须具备前瞻性和大局观,审时度势,防微杜渐。在涉及到离退休人员的收入差距、两项待遇,以及企业社会职能的分离等重大问题时,及时发现苗头、掌握时机,因势利导,把问题解决在萌芽状态。同时,要及时处理好相关的善后工作,疏通引导,安抚情绪,把不利因素减少到最小。

6、“大”与“小”的统一

现代企业的目的是追求经济效益的最大化,离退人员思想政治工作,首先要服从于企业的经济建设这个中心,这就是“大”。只有企业不断发展,离退人员的利益才能得到切实的保障。但同时,也要认识到,离退人群体是否稳定,也必然会给企业的中心工作带来影响。及时地反映离退人员的呼声和合理要求,维护他们的正当权益,使之安心、放心,才有利于企业改革、发展的顺利进行。所以,在实际工作中,应兼顾”大”与“小”,最终使离退人员的利益和企业的利益达到和谐统一。

综上所述,离退人员思想政治工作是一个复杂的系统工程,正确把握以上六个问题,是做好企业离退人员思想政治工作的基本保证。只要我们牢固树立全心全意为人民服务的思想,”以xxxx”指导我们的言行,与时俱进,共创和谐,就一定会取得更大的成绩。

推荐第8篇:怎样做好一把手

如何当好“一把手”

什么叫一把手叫呢?一个人一生可以有很多机会做“一把手”,小学时当个班长,参加活动做个组织者,单位中做个领导,在单位当不了,回家当个“一把手”。总而言之,“一把手”就是一个群体或单位的主要领导、决策者。“一把手”的职责可以概括为“用人”和“决策”。

一个单位的“一把手”的综合素质高低,工作能力如何,直接关系到一个单位的工作成效,甚至于该单位事业的兴衰成败。俗话说“千军易得,一将难求”,一把手绝不是全才,也不一定是某一方面的专家,但绝对不会影响他当好“一把手”。当今社会,科学技术高速发展,一个人的知识面和对某一领域知识掌握的深度都会受到很大的限制,而且会越来越突出。这就对“一把手”的素质要求越来越高。

做为一个有抱负的人,当普通老百姓,会把自己的工作做得有声有色,为自己负责;当副职,会把主管的工作做好,维护好领导、为下属负责;当“一把手”,就会充分实现自己的抱负、展露才华,把握全局,努力创造更好的业绩,实现自己的社会价值,更加充分地为广大人民服务。

那么,怎样才能做好“一把手”呢?“

一、要讲政治,要讲正气,人格上要有表率作用。一个单位的“一把手”要有政治理论修养,如果不讲政治不问政治,就不可能贯彻执行好党和国家的路线、方针、政策,就不可能把该单位的队伍建设搞好。

一个单位的“一把手”不讲正气也不行,不讲正气,就不可能团结广大的人民群众,就不可能走群众路线,就失去了干好工作和事业的基础。“一把手”要一身正所气,处事刚正。

“一把手”作为该单位或者部门的核心和灵魂,要有高尚的人格,必须带头忠诚于祖国的事业,带头敬业奉献,吃苦在前,享受在后,严于律己,率先垂范。要求群众和同志们不做的,“一把手”及领导成员必须首先不做,要求下属和同志们做到的,“一把手”和领导班子成员首先做到做好,必须真说实做,真想实干。

二、要抓好班子建设,会识人,善用人

一是要用人所长,避其所短,合理分工。每个人都有自己的长处,也有自己的短处,要尽量将其长处发挥到极致,将其弱势限制到最低范围内,即做到扬长避短。

二是要加强管理,协调好班子成员的关系,发挥整体效能 班子团结才能凝聚力和战斗力,由于每个人出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同,看问题的方式和处理办法也会存在差别。“一把手”要注意引导和把握,不注意协调和解决,就容易造成班子成员间的误会甚至矛盾,影响班子团结。

三是要充分调动全体班子成员的积极性,发挥大家的整体智慧。“一把手”的高明,不在于他垄断了一切智慧,而在于他善于集中大家的智慧。一把手的折板权,就是一种择善而行的选择权。

三、要有思路,能够统揽全局。一个单位的“一把手”在工作中,一定要思路清晰,多谋善断,绝对不能以其昏昏,使人昭昭。“一把手”是方向是舵手,如果“一把手”整天昏昏然,没有工作思路,总想让下属让群众思路清晰地干好工作也是不可能的。

四、要敢于说实话,办实事,负全责,真抓实干,自尊自强。一个单位“一把手”的言行直接影响着该单位的整体发展和兴衰成败,因此作为单位的“一把手”,必须真说实做,真想实干,在言行上自尊自重,树立良好形象。如有的单位“一把手”,阳奉阴违,当面一套,背后一套;会上一套,会下一套。这标准是毛泽东主席曾概括的自由主义的一种,这样的“一把手”常犯自由主义,不说实话,不办实事,自然得不到下属和同志们的理解和支持,群众和下属也不愿为这样的“一把手”努力工作。这样的“一把手”,不具备领导者的基本素质,不敢负责任,不会负责任,岂能谈何自尊自强,岂能树立良好形象,岂能当好“一把手”。

五、要坚持民主集中,善于把握全局 没有民主集中,就难以统一大家的行动。

(一)“一把手”必须讲民主。

对某一项决策,事前要经过充分的调研和论证,分析其原因、过程和结果,研究以往的经验教训,虚心听取大家的意见,通过争论来明辨是非。同时也通过争论提高了大家的积极性,保证了执行中的步调一致。

(二)要敢于拍板,大胆决策。“一把手”在决策过程中起着举足轻重的作用。决策的正确与否,“一把手”都负有不可推卸的主要责任,因此要有政治家风范、魄力和气度,必须有主见,敢于拍板、大胆决策。同时应该清楚,各位副职所处位置不同,看问题的角度不同,有时很难统盘考虑,难免有偏颇之处,所以“一把手”要有“政治家”的方向感,要敢于引导,寻找共识,统一大家的思想,把握宏观,控制全局。

(三)要抓大事

一个单位工作千头万绪,“一把手”要把握方向,面向未来,考虑如何寻找机遇,超越现状,协调各方,改变困境,集中力量解决那些能够带动全局的重大问题和关键环节,

总之,对于一个单位的“一把手”领导者来说,要求他的综合素质是全面的,但最重要的是,“一把手”要以人为本,抓好班子,带好队伍,善于发现问题,解决问题,调动班子和全体干部职工的积极性,科学决策。

财务部

刘晓放

推荐第9篇:怎样做好工作汇报

怎样做好工作汇报

一般来说,任何一个上司比较看重两样东西:一是他的上司是否信任他;二是他的下属是否尊重他。作为上司来说,判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等。但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我啦?是不是这些下属不买我的账啊?甚或是不是这些下属联合起来架空我啦?一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”,从而做出令下属不利的举动来。

在工作中,上司和下属往往容易形成一种矛盾,一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事,另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么,谁是矛盾的主体呢?这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说,在下属和上司的关系中,上司总处在主导的地位。原因很简单,他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围,甚至工作职责。一句话,在很大的程度上,下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下,要解决上述矛盾,通常的情况是下属应适应上司的愿望,凡事多汇报,这对那些资深且能力很强的下属来说,就要解决一个心理障碍问题,即:不管你怎样资深,怎样能力强,你只要是下属,你就只能在上司的支持和允许下工作,如果没有这种支持和允许,你将无法工作,更莫说创出业绩了。

所以说,下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:

1)完成工作时,立即向上司汇报;

2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;

3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。

只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。

讲究汇报的技巧

汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看;相反,上司则会无情地否定你的工作与成果,甚至于你的能力。可见,一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢?主要要注意以下几个方面: 调整心理状态,创造融洽气氛

向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前,可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节,而且汇报者可借此机稳定情绪,理清汇报的大致脉络,打好腹稿。这些看似寻常,却很有用处。

以线带面,从抽象到具体

汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲,有条而不紊。”

职场箴言

不要让自己陷入到这些困境之中,不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触,应保持应有的距离,不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。

突出中心,抛出“王牌”

泛泛而谈,毫无重点的汇报显得很肤浅。通常,汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张“王牌”最能反映本单位工作特色。

弥补缺憾,力求完备

下属向上司汇报工作时,往往会出现一些失误,比如对一些情况把握不准,或漏掉部分内容,归纳总结不够贴切等等。对于失误,可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正,使其更加周密和圆满。

成绩最有说服力

一个人要想得到晋升,光凭嘴上夸夸其谈远远不够,必须得拿出成绩来,能吃几两干饭都摆在桌面上,让大家都看见了,才能取得晋升的砝码。

实效是实实在在的东西,在运用实效的艺术时,我们应注意以下几点:

1)所取得的成绩,必须得让别人知道,特别是上司知道,而不能做无名英雄,如果别人都不知道,你干了多少都是白搭,并不能作为晋升的砝码。

2)所取得的成绩只要别人知道也就行了,并不需要大肆宣扬,甚至吹嘘,那样只能引起别人的反感。

3)在取得成绩后更要团结好周围的同事,搞好周围的关系,“枪打出头鸟”这句话由来已久,如果有点成绩就鹤立鸡群了,那么就到群起而攻之的时候也就不远了。要知道众怒是犯不起的。

在实行市场经济的今天,各行各业都需要能干实事的人。因为这些人不仅能给大家带来利益,还是上司所需要的左膀右臂,所以这样的人才能够得到快速的提升。

得到上司赏识的方法

在工作当中,获得上司的欣赏有着不容忽视的作用。因此,作为一个聪明的下属,就一定要想方设法得到上司的欣赏。

怎样才能获得上司的欣赏呢?

希望获得上司的欣赏,就要了解上司,正确领会和实现上司的意图,找好自己的位置。

这是上司心目中一个好下属的重要标志。试想,下属如果说话办事都违背上司意图,不遵从上司的意见或建议,那最后的结果就可能“出力不讨好”,把事情弄得越来越糟。

上司的意图并不复杂,主要是指上司个人下达的指示或者要求下属完成的工作。而在一个大的单位中,一般是指上司或董事会实现目标的过程。这些东西,往往都是通过文字或口头下达命令、批示、决定、交办意见等方式来实现的。这些东西,很多都是需要下属用心去理解、体会的。如果必要,下属还可以向上司当面询问或请教。

基本要点如下:

职场箴言

将你的工作心得和经验详细告诉别人,遇到适当的机会,尽量分发工作给其他人以及跟他们分享自己的知识。他人需要协助时应尽力帮忙。

放心地让别人去处理所有发生的事情,你可以是协助者而不是主导者,让每一个人都有自主的能力。

推荐第10篇:怎样做好家

怎样做好家长

——《中小学生人格教育》观后感

师范附小五年二班蔡旭翀家长

3月23日和孩子一起观看了于丹老师中小学生人格教育的讲座,《勇敢承担爱与责任》。于丹老师的讲述有故事启迪,有古语名言。旁征博引,让我和孩子受益匪浅。

一个孩子的教育有三个方面:学业教育、阅历教育、人格教育,前者依靠的是老师,而且阅历和人格教育则主要靠家长完成。怎往做一个引导孩子健康成长的家长,如何培养孩子健全的人格、良好的沟通协调能力、社会适应能力、是每个家长认真思考的问题。通过于丹老师的讲述,我想我应该从以下三个方面引导孩子。

首先培养孩子“孝”品质:于丹告诉我们:“孔子把“孝”视为立身之首。平时我也很注意培养孩子知足感恩的心。让他在生活上知道体贴关、关心、孝敬长辈。重温孔融让梨、岳飞敬母、田世国捐肾救母等故事,对孩子来说又是一次心灵的洗礼。希望他通过这个讲座在心灵里根植孝的理念、生活中体现孝的行为。

其次是如何陪伴孩子的成长,以前总是说教,这该做那不该做。总觉得自身有很多经验应该传授给孩子。通过这个讲座,我发觉这个方法是不恰当的。应该把孩子放在他身体力行的发现和劳动之中,自己的去摸索、探寻,让他自己去经历、去建立自己的成长方式。

教育是一个起点、是一种陪伴、是一种理念和鼓励,而最终的成全是每个孩子自身的人格和心灵在人群中去学会爱,在山水中发现永恒,在社会的规则中去勇于承担,在这一切中去建立人格。

第11篇:怎样做好班主任

坚定的信念 宝贵的经验---如何做好班主任 穆家小学 悠悠吾心

平凡的人往往做出不平凡的事,而我是平凡的人却没有做出不平凡的事,但我努力用爱心编织着每一个孩子的梦想,这个虽然很难,可我愿意尽自己的微薄之力。

九九年终于登上了盼望已久的三尺讲台,面对一张张灿烂的笑脸,一双双聪慧的眼神,我茫然了,坚定的信念支持着我,只要用心,只要坚持,只要自信,我行的。转眼,十年的时间,虽没有什么值得炫耀的,但我很想把自己的做法与大家分享。

一、做学生的“精神关怀者”

“精神关怀”我是从《专业化视野中的小学班主任》这本书中看到的,原本以为只要教会学生知识就可以了,看到之后才明白:作为“精神关怀者”的班主任,应从学生知识关怀转向精神关怀,从知识本位的教育转向人本位的教育,班主任不仅要关心学生的学习成绩,关心他们的生活状况,更要关心他们的内心世界,关心他们的情感、情绪,关心他们的精神生活。

说起来容易做起来难,但尝试着去做是最宝贵的:记得教五年级的时候,半班里的孩子大了,思想波动较大,于是,我和他们交谈,开诚布公的谈,指引他们找到迷失的路。现在偶尔遇到,他们还会和我提起当初怎么怎么,这就是老师的幸福。

二、走进学生的内心世界。

我一般情况下不用老师的威严去面对学生,这话听起来有点别扭,可确实如此。身为人师,应处处做学生的典范,让学生佩服你的为人,尊重你的人格,仰慕你的人品。只有建立沟通的桥梁,才能了解他们想什么?要什么?做什么?距离会使天平失去平衡,但如何让天平保持平衡取决于师生双方。

三、书籍是宝贵的精神食粮。

一个人的一生离不开学习,老师更离不开书籍,我们更应不断地充实自己,用丰富的知识、开阔的视野和精彩的讲解赢得学生的信赖,让他们用知识谱写年青的乐章。

精心耕耘、用心去做、真心付出,未来的教育掌握在我们的手中。

第12篇:怎样做好销售

[怎样做好销售] 2010年时代方略培训课程目录

养与管理技能提升》《卓越的个人管理与团队销售》《办事处经理如何培训医药代表》 《怎样做好销售主管》《地区经理的协同拜访与销售辅导》《如何做好销售费用的分解与使用》

四、中级

[怎样做好销售] 怎样做好销售管理工作

一:销售无计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销

[怎样做好销售] 弱势品牌如何做好产品销售?

展示位置等等,更谈不上让消费者指定购买了。在强势品牌及其他众多同类品牌的重重打压下,我们该怎样做好销售工作呢?本文重点从代理商的寻找、如何做好终端工作和傍二线品牌三个方面谈谈个人的一点认识。一

[怎样做好销售] 供应链总监的策略为什么失效?(2)

门需要的信息,没有信息可以去集成,所以缺乏集成。问题3:预测手段粗糙:这是指预测方法问题。怎样做好销售预测是每一个企业都关注的事情,该企业也不例外。但是应指出,预测做不好,预测方法和预测手段并

[怎样做好销售] 销售预测是供应链的核心(3)

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[怎样做好销售] 如何制定销售计划

定销售计划.doc如何制定销售计划2.doc销售方针计划书.doc销售计划管理基础.doc怎样做好销售管理工作.doc

[怎样做好销售] 怎样做好市场推广工作?

一、推广的意义市场推广的作用显而易见:

1、迅速提高售点的铺市率,为广告提供市场基础。

2、最快速反馈市场信息。

3、控制市场,打击对手,抵御竞争。

4、营造气氛,煽动消费者。对于刚刚上市的新产品,市场推广对

[怎样做好销售] 商品展售重要吗?怎样才能做好商品展售?

松下幸之助说过这样一句话:“要不时创新、美化商品的陈列,这是吸引顾客登门的秘诀之一”。笔者说:“产品是有生命力的,是有个性的。如果在众多商品中,你的商品经过生动化陈列,能够充分展现自己的生命力,会对顾

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要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和二十四条对策。特点1:价格是超市渠道的敏感话题,消费者来这里期望能低价购物,超市之间的竞争焦点也是价格。对策

[怎样做好销售] 大客户营销的五步曲

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[怎样做好销售] 怎样做好自己的PB商品

PB商品是privatebrand商品的简称,即为自有品牌或者中间商品牌,是零售企业通过搜集,整理,分析消费者对于某类商品的需求特性的信息,开发出来新产品,在功能,价格,造型等方面提出设计要求,自设生

[怎样做好销售] 导购主管终端工作怎样才能做好?

随着终端工作的发展,营销上又将终端细分为:硬终端、软终端和终端促销策略三个部分。硬终端指展台位置、展台制作、焦点布置、样机出样以及其它终端物料等;软终端指导购员管理和培训、价格控制、商场客情关系等;终

第13篇:怎样做好学生会干部

怎样做好学生会干部

大学,你所要拥有的不仅仅是很好的学习成绩,同样重要的是要培养自己的能力,而对于丰富多彩的大学生活,去尝试做一下学生干部,对培养能力是很有好处的,没做过学生干部的,做过或正做着学生干部的同学都不免会有迷茫的时候,对于要不要做,我个人认为答案是肯定的,但具体情况要因人而异,尤其是那些考虑要做什么职务或要不要继续做下去的同学,一定要根据自身条件,冷静选择。在大学,你随时都面临选择,每做一个决定都是在选择人生。长大了,也是该为自己负责的时候了。

曾经看过一段对于“学生干部使命”的叙述,虽然没有人能准确概括学生干部的使命,但我觉得这段话说得很好,所以和大家分享一下:学生干部的使命就是,紧紧围绕促进学习这个中心,牢牢抓住自我管理、自我提高、自我发展这条主线,协助老师、带领同学、服务同学,为学校的稳定发展作出自己的贡献,同时也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作中学会做事、学会做人、学会做干部。

我把怎样做好学生干部总结为以下几条,只求明了,不做详细展开:

一、要有强烈的责任感

1、想要做一个好干部,同时想好好锻炼自己,一定要明确:职位没有高低,只有职责不同,不论在什么岗位上,把自己该做的事做好了就是最大的成功。

所谓职责,首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切记——要有创新。 2、做事要有始有终。无论做什么,无论遇到多大的困难,要时刻明确你身上是有责任的,切不可半途而废。

3、要有牺牲精神,面对学生会这个大集体,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集体利益凌驾于个人利益之上。

二、工作中要讲究方法

1、有任务下来后,要及时处理解决,否则将工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘这忘那。

2、遇事要冷静,尤其是几件事放在一起时,不要急,理智地对待,寻求最好最高效的解决方式。

曾经有一位老师说过:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能够同时处理好几件事。

3、要有牢固的群众基础。

怎样建立良好的群众基础:

1)要有与人交往的能力

2)学生干部本身是学生,要和同学打成一片,不要摆架子,要善于接受同学意见,获得大多数人的支持。

3)及时了解同学所需,解决同学们的困难。

4)要热情、勤恳。

4、分工明确。不要只一味自己干,但该自己干的决不能推。

5、几点警告:

1)平时要多想一点、要细心,不要认为什么是不可能发生的;若问题已经发生,不要慌,赶快想解决的办法。

2)要热心帮助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重长辈、老师,不要擅做主张。

4)要把服务同学放在第一位,不要作秀,要考虑大多数人利益。

三、要有个人魅力

1、人格魅力:即要有修养

1)要懂礼仪。不妨看些礼仪社交的书。

2)要有胸襟。懂得宽容、大度。

3)对人要热情。

4)多与学长交流,他们身上有你学不完的东西。

2、才华魅力:

1)通过活动把自己的才华展现出来。

2)抓住机会,给自己一个展示的舞台。

3)有才华的人要谦虚,不要耍大牌,不要自以为是,否则将事得其反。 3、能力魅力:

1)组织、策划、决策能力。可以慢慢培养。

2)要学会自我推荐——有能力就亮出来。

4、语言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓紧练哦。

四、要有较好的心理素质

1、及时排解压力

2、工作中不要把自己当一个孩子,要以成熟的眼光看待这个世界,不要情绪化。

3、遇到挫折要学会乐观、积极的精神。

五、正确处理好工作和学习的关系

只顾自己学习不顾服务同学他人,这样的人可能是合格的学生,但不是合格的学生干部,不是社会需要的人才,即使不是学生干部,也应当有服务他人的意识;如果不顾自己学习专干所谓的工作,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。

上面说了那么多,其实,做好学生干部真不是一件容易的事,无论我们做任何事,都要做个有心人,善于学习、观察、总结,适合自己的才是最好的,自己独有的,才是最成功的。

有梦想的大学生们,为了自己的目标努力!成功的路上缺不了汗水。还有记住——我们一定要为自己做的事负责!

第14篇:怎样做好工作计划

怎样做好工作计划

1、工作计划是经理每月必须完成的任务,按着公司的重点工作,对计划进

行筛选,结合本部的情况量化。

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4、

5、工作计划要具体、量化,有方法、有针对性、有承接性。工作计划不图量,而求质。 突出业务思路的实施,突出管理工作的侧重点。 与下级分享工作计划。

关于开会

开会时,应考虑如何让下属听得清楚明白,能更好的完成工作。

1、

2、

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4、

5、

6、

7、开会要明确目的;题意不要过多,突出重点; 开会要有条理; 传达上级会议内容要举一反三; 控制好会议的时间; 会议结束后要做总结; 跟进会议内容的落实。

关于沟通

1、

2、

3、沟通要达到双赢或多赢的目的;双方要感觉良好; 放下评判,不急于下结论:

【多提问、多提意见,少提要求、多鼓励】

4、合适的沟通环境

上级对下级的沟通:

1、

2、

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4、沟通第

一、面子第二;给与下属永远的尊重; 就事论事的态度; 掌握情绪、不伤和气。

下级对上级的沟通

1、

2、

3、维护上级的尊严;注意领导的情绪、意愿; 要先尊重领导。

团队执行力

1、

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3、核心团队:推选核心人物,找出核心问题;执行力:将战略决策转化成结果的能力; 主管:第一个顾客是员工,而不是顾客。

【没有满意的员工,就不会有满意的顾客】

4、

5、

6、价值观的不同一,原因是沟通不顺畅;双50理论:管理者应把50%的时间用于沟通; 汉堡式沟通:一层一层的进行深入[表扬好的,指出不足,指明努力方

向];

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8、

9、杰克·韦尔奇:将工作变得简单有效;好的执行力,领导要以身作则; 怎样才能培养好的执行力:

〈1〉统一观念、达成共识、明确目的、说出期望值;

〈2〉让想法变成现实,要多做检查和培训;

〈3〉将前两点变成好习惯,教下属会思考问题。

10、只有上级做事情有明确的目的,下级才有明确的目的;

11、上级要有成就人的意识。

引导式团队

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3、主管要身先士卒,快人一步;多问少说,倾听意见; 加强成员的独立能力。

培训见习主任的好方法

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5、

6、制定详细的周计划,并根据见习主任的接受能力适时调整;在培训见习主任时,不仅要讲明是什么,而且要讲明为什么;平时注意多搜集案例,采用案例教学; 提前讲解+跟进现场操作+点评分析 要求见习主任准备一个本,及时记录培训内容; 讲解时可接和相关资料,如通知或通报

培训见习主任的注意事项

1、

2、

3、

4、

5、要懂得赏识自己的见习主任;要做好放权,给见习主任提供充分实践的机会; 要做好对见习主任工作、学习的检查; 随时关注见习主任的工作状态、情绪变化,做好沟通培训; 培训中要及时与他人沟通,交流经验,寻求帮助。

关于见习主任的培训

与老主任做好沟通,新主任在工作上存在哪些问题,共同制定培训计划。

1、关心员工方面是如何做的;

2、接待顾客方面:视客为友;

3、日常管理做得怎样;

4、市场考察方面:是否能掌握方法;

5、商品结构方面:概念、画图、是否会分析;

6、怎样制定进货计划,是否掌握;

7、与供应商交往的几个关键环节;

8、其他方面:个人行为、习惯方面

关注见习优导

1、

2、

3、

4、

商品知识是否扎实、深入; 接待的主动性、主动学习意识是否强; 对视客为友理念的理解程度; 心态要好

第15篇:怎样做好行政管理

怎样做好行政管理

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次,才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

从“管理“方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者,而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者;换句话说,他不能仅仅满足于做好一个战术家,还要努力做好一个战略家。很显然,也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更好、再上一个档次。从“协调“方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

从“服务“上说,行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色,毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能,而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门,那只能说明一点,即行政工作做得实在太糟糕,影响了企业各方面的工作,影响了企业最终目的的实现,以致于引起大家的关注。

行政管理的理想境界应该是“润物细无声“。行政部门最忌讳处处显示自己的存在,与其它部门抢镜头,争荣誉。行政部门应该象一部自动化程度很高的机器,这头原料(任务)进去,那头成品(结果)出来;其中的许许多多曲曲折折,都消化在行政体系之内,切忌为自己评功摆好,四处张扬,浪费别人的时间、精力和感情。要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为,特别要反对把行政部门变成“门难进,脸难看,事难办“的官府衙门。管理是要执行制度的;但执行制度也是一门艺术,并不一定要搞得剑拔弩张,刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方,更要注意对人的尊重。行政工作要做得有人情味。

各企业行政部定位不同,工作内容也不相同

例如:一家外企集团中国区行政部,下属有二十多家子公司,工作内容主要包括以下:

1.中国区总部办公室管理

2.中国区总部与集团总部信息沟通

3.办公文具\\设备的采购和管理

4.车辆的管理

5.电话的管理

6.指导和督促子公司安全生产管理

7.对子公司行政部门进行考核

8.企业文化管理(公司月刊)

9.各子公司行政费用监控(宿舍\\食堂\\文具\\水电费等行政报表)

10.统筹各子公司财产保险和意外伤害保险等商业保险办理

11.固定资产的管理

12.公文管理(公司及行政发文的拟稿和发行工作)

13.各子公司印章及证照使用的监督(每季度报表)

14.预订机票\\酒店的管理

15.新成立注册公司(注销)的办理

16.名片的管理

17.保安的管理

18.公司大型会议及活动的筹划

19.到各子公司进行督导和检查工作

20.负责对子公司行政经理(主管)进行培训及工作指导

21.及时解决各职能部门或子公司的行政问题

22.各子公司工作汇报的收集和整理

23.对外相关单位的公关和关系维护

24.写字楼租金\\水电费\\管理费\\宿舍的管理

再来谈行政助理又是做些什么呢

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

公司行政部工作流程

具体流程:1.各部门根据各自工作的实际情况和预算计划,提出切实可行的申请要求(内容具体翔实、理由充分),经部门经理和分管副总签字同意后,抄送给行政部。2.行政部根据各部门现有的设备资产情况对申请进行核实,并对各部门要求从真正的客观需求出发,遵循设备申请原则,提出解决建议和意见(调拨或购买)。3.如果采取“调拨”程序,行政部将调拨计划上报行政部主管副总签字确认后实施;4.如果采取“购买”程序,行政部将参照“江苏×大×××软件股份有限公司财务审批流程暂行规定”(苏股财字〖02〗第003号)有关规定具体执行。5.采购由行政部统一申请费用、组织购买、费用摊销,过程遵循“价廉物美”的原则,

在满足各部门需求的基础上,注意设备的性能价格比,多压价比价、厉行节约。设备采购结束后统一由行政部和市场部组织验收核查;固定资产登记后,由各部门登记领用,责任到人。6.所有资产在使用者离开公司或调离本部门时应收归行政部仓库,并在部门设备管理员处登记。

八、午餐饭票1.员工到职,由本部门内勤根据其到职日期向行政部领取饭票。2.每月30-31日,各部门内勤根据本部门正式员工实际人数领取下月饭票。3.每月1-2日,由各部门内勤统计本部门上月饭票退票情况并向行政部提供详细名单。如遇周末,顺延两天。行政部不接受个人零星领取及退票。4.如出现帐款不齐或错漏,由各部门内勤负责。客饭餐券的领用需填写客饭领用申请单,并由部门经理签字确认。5.非正式员工(实习生等)领用饭票由本人全额付款,研究生按正式员工标准领用饭票。

九、订餐、订票、订房申请流程为方便公司全体员工,体现行政部的服务性。现将有关订餐、订票、订房的申请流程汇总如下:

1、各部门根据各部门的实际需要,提出订餐、订票、订房申请,并填写相应的申请表(内容具体详实),部门经理签字确认。

2、各部门在订餐、订票、订房之前,先行申请好费用,交予行政部代办,在行政部办好后立即将现金或支票交与行政部结款。

3、各部门承担在订餐、订票、订房时过程中由于自身失误带来的风险,例如承担退票费、退房费等。

4、费用超过500元以上,申请需要其部门主管副总签字确认。

5、订餐、订票、订房工作需一定的提前量(订票一般提前2~3天知会行政部,订餐、订房一般提前1~2天)。

6、各部门申请不得提高出实际需要的要求。

十,礼品

1、礼品由行政部负责根据不同档次选择订购,选择原则为高雅、大方、实用,能体现公司形象。

2、各部门根据礼品清单(见附表2)领用公司礼品,需向本部门经理提出申请,填写礼品领用单,签字确认费用来源。

3、各级部门经理(必要时由总裁或分管行政副总)签字后到行政部领取礼品。

4、礼品费用每季度摊销一次,如费用超出预算,由财务部通知行政部暂停向该部门发放礼品,并在下一期预算中扣除超出部分。

十一、宣传品

1、公司宣传品包括手提袋(长、短)、宣传彩页、公司简介和产品说明书等。

2、领用宣传品在5份以下的,由领用人在行政部宣传用品领用台帐上登记。

3、领用宣传品在5份以上的,需填写宣传用品领用申请单,由部门经理签字确认后,在宣传用品领用台帐上登记后领用。

4、宣传品费用初步拟订每季度摊销一次,如费用超出预算,由财务部通知行政部暂停

向该部门发放宣传品,并在下一期预算中扣除超出部分。

5、如行政部发现其未填写或领用数目超过填写数目,行政部除责成其重新填写外,并向其部门经理投诉及进行相关处罚。

十二、会议管理1.公司行政部统一管理会议制度,所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部发出会议通知确认。2.会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等(见附表3),便于行政部配合工作。会前由行政部派人做好会场布置及设备调试。

3.除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政部整理、立卷、存档。4.会议结束后由行政部派人清理会场,查收设备。5.会议室使用费用按部门使用比例每季度摊销一次。十

三、车辆管理

1、公司现有车辆主要供公司重要活动及主要业务活动使用,公司人员如要用车,请遵循以下管理条例:

2、公司车辆由行政部门负责管理,分别按车号设册登记管理。

3、公司车辆的使用实行“派车单”制度。员工应认真填写“派车单”,交由所在部门一级部门经理签字。若有预计用车需要,应提前2—3天向行政部门提交“派车单”申请。

4、“派车单”经行政部汇总后,由行政部经理负责车辆统一调度。

5、车辆使用完毕,使用人员、驾驶人员须填写“车辆使用实际情况记录单”,交行政部备案。

6、行政部门每月将耗油量及行驶旅程记录签报分管副总查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。

7、公司车辆内部使用费用如下:①市内用车:普通轿车里程费1.5元/公里,面包车里程费2元/公里。等候计费:等候时间在半小时内,免计费用,超过半小时部分,按0.5元/分钟计费。②长途用车:普通轿车里程费1.0元/公里;面包车里程费2元/公里。直接费用(如汽油费、过桥过路费、停车费等),由各用车部门自理。③各部门车辆使用费每季度结算,并由部门经理签字确认后交财务部。

十四、设备维修流程1.报修人员先将报修信息反馈给各部门的设备管理员;2.部门设备管理员初步检查后,填写《设备报修单》(提供设备编号和故障现象),部门经理批准后送交行政部;3.行政部设备管理员根据编号,联系厂商,组织及时维修;4.通过暂借、调拨等方式,将暂时不用的设备给报修者使用;5.机器设备维修完毕,行政部登记备案,发还给报修者使用;6.涉及到的维修费用,由各部门承担。

十五、电子屏使用规范

(一)原则电子屏是公司对内对外的信息传递载体。为更好的使用电子屏,做到使用主体合格,信息确认有效,发布时间合理等,特制定本使用规范。

一、使用主体

1、行政事业部享有电子屏的操作及管理权。

2、行政事业部设专人负责电子屏的使用、维护、修理。

3、电子屏责任人的职责包括:及时实施公司信息发布,制定信息发布时间表,制定信息更新计划,电子屏信息发布的汇总整理,电子屏日常维护,电子屏故障排除,电子屏修理配合等。

4、电子屏责任人对行政事业部经理负责。

(二)发布内容

1、电子屏的发布内容分为日常型信息和特别型信息。

2、日常型信息内容包含:公司宣传介绍、公司新闻动态、业内新闻动态。

3、特别型信息内容包含:各类通知、各类公告、各类贺词及其他信息。

4、日常型信息的搜集整理由行政事业部完成。

5、特别型信息的搜集整理由行政事业部配合消息相关部门完成。

(三)发布时间

1、电子屏的使用时间为每个工作日的上午8:30至下午6:30(有特殊情况的除外)。

2、日常型信息发布时效:公司宣传介绍每日2小时,分4—6时段发布;公司新闻动态每日2小时,分4—6时段发布;业内新闻动态每日1小时,分2—4时段发布。

3、特别型信息发布时效由信息相关部门会同行政事业部核定:公告的发布时间一般为2个工作日,每日2小时,分4个时段;通知的发布时间一般为1个工作日,每日2小时,分2—4个时段;活动贺词的发布时间一般为活动开始前1小时至后2小时

第16篇:怎样做好直销?

对这个问题,想说的话很多。现择要谈谈自己的浅见:

一。选择好公司。做选择时,主要看:公司背景,奖金制度,介入时机,产品功效以及团队及其领导人。另外,”新手看公司,老手看奖金制度,专家看产品回购率“的说法不无道理。

二。”先做人,后做事“。要靠人格魅力去吸引新伙伴,带好团队。

三。积极参加培训,掌握好学习方法,努力使自己早日成为专家。

四。勇于开口,勤于奔走。要用积极的心态和平常的心态对待客户的拒绝。

五。严格按照相关规则去做。

希望 这些浅见对你有所帮助。祝你早日梦想成真!

一、要有一种精神

二、深刻理解新诺罗亚原理

三、在实践中不断提升自己

四、复制的重要性

五、掌握宣传艺术

六、把你的下级会员培养得比你还要强

七、整理好自己的资料

一、要有一种精神

在直销界,大都在宣传车子、房子......,大都用一个简单的静态公式去算月收入,成千上万上百万,好象立即就能圆了你的梦,因而具有极大地诱惑力。然而理论与实际相距甚远。有没有人实现了那个理论数据?有!是不是每个人都能实现?不是!你自己能不能实现?就看你有没有一种精神!

这种精神就是锲而不舍、坚韧不拔、不自卑、不气馁。 首先要认清网络直销的特点:直销是通常的一种销售手段,有媒体直销、邮购直销、网络直销、人员直销等。我这里讲的网络直销是个大概念,任何销售都会形成一个网络,只不过相对固定和不固定而已。直销的网络比较固定。由直销模式和奖金制度决定,业务员的获益是先慢后快的。他的成几何级数增长的收益是最能吸引人的,同时也是商家所追求的快速占领市场的企划。另外,业务员的付出并不亚于所谓的传统行业,并不是不劳而获的,你的队伍越大,付出的就要越多,因而你的收益也就会越高。第三个特点就是在这个行业里可以对业务员的素质有一个全面的提升。第四个特点就是对你个人的发展没有限制,你要做久做大,任何一个你的上级会员都阻挡不了你,反而会支持你。所以,这不是为哪个上级会员而做的,这正是在做你自己的事业。

认清了这些特点,想不劳而获的人,不要介入此行业。想通过自己的劳动体现自我价值的人,可以大显身手。

既然是先慢后快,许多人就在起跑线前面不远的地方止步了,这是很大的损失。记住,坚持就是胜利!

二、深刻理解新诺罗亚原理

我就是看到新诺罗亚原理在网络上证实了以后才信心百倍的。

安全数量及平均原理(新诺罗亚原理):当我最初开始加入这一行时,我看到了下面这个故事。

小甘尼问父亲是否他也可以开创自己的事业。

甘尼的父亲曾是一位非常成功的保险推销人,他希望小甘尼也能够学会成功营销的密诀。于是就答了应甘尼请求。甘尼决定通过给邻居提供刷漆服务开创他的个人事业。这一工作需要他将别人家的门牌号码及邮箱粉刷一新。

于是他就开始到几个邻居家去询问是否需要这一服务,结果他得到的回答都是非常干脆的:\"不用\",这可把小甘尼重重的挫伤了。

他真想不干了。甘尼的父亲知道这件事后,就问甘尼为什么要不干了。\"我去问了三家,那们都说不用\",甘尼对父亲说。

父亲的回答让小甘尼大吃了一惊,\"这太棒了,你已经开始赚钱了!\" 听完父亲的回答后,小甘尼还是没有完全明白其中的道理。 \"我告诉过你,他们都说不用,我一分钱也没有赚到啊!\" \"甘尼\",他的父亲说,\"你好像还没有完全明白新诺罗亚原理的神奇魅力!你会发现当有一个人对你说可以时,九个人会对你说‘不\'。数字是不会错的。所以因为您的服务费是10美元,当有人对你说可以或不用的时候,你实际已经赚到了1美元。他们说什么并不重要,重要的是10个人中总会有一个人接受你的服务\"。

有时你可能会一连遇到15或16个人对你说‘不\'之后才忽然有三个人对你说‘可以\'。关键问题在于因为你和别人说出你的服务而赚到钱,并不是因为你为多少人实际刷新了门牌号码或邮箱。

正如您所想像到的,甘尼这回真的感到兴奋了。这回他意识到只要他对别人说出自己的服务,就能赚到钱,无论他们接受还是拒绝自己的服务。故事的结果可想而知,甘尼后来成为一名非常卓越的网络营销专家。

读完这个故事后,你有什么想法呢?

三、在实践中不断提升自己

你为什么不成功?是因为你与失败者为伍!!

如果你选择和比你优秀的人在一起,当你落败时,他会帮你检讨总结,为你加油助威:失败是暂时的,成功是最终的必然;当你成功时,他会提醒你,重新给自己定位,人生的意义不仅在于超越别人,最重要的是要超越自己。

很明显,在这个行业里,你总要给别人做工作和给别人以帮助,如果不提升你自己,你就胜任不了这个工作。 在哪些方面提升? 1.必须熟悉你所做的业务。在与人沟通时,对方总会提出这样和那样的问题,你如果很熟悉,很快就作出了让人信服的回答,他就会下决心与你合作。如果你一问三不知,他就是有那个想法也泄气了,或者找别人去合作了。

2.要有感召力。在这里不是让你吹牛,要实事求是。但你要做到高屋建瓴,给人以勇气,给人以信心。说话要有底气。

3.要有助人之心。在这个行业里,只有下级成功了,你才能成功。所以,你要用很大的精力把你的下级培养起来。要有耐心和信心。

4.要有组织能力。你的队伍大了就会显示出这点的重要。

5.要善于学习。学点成功学,激励自己也激励别人。学些具体方法,让你得心应手。学别人好的经验不断武装自己。

只有这样你才能带出一个很好的团队,才能实现你的目标。

要想做个成功的直销人,首先要明白为什么做直销?大多数人的回答:为了挣钱呀!不全对,但挣钱是很重要的目的之一。直销的确可以挣钱,但是你有没有问自己:我准备挣多少钱?我准备用多长时间达到自己的目标?很多直销人在直销行业风风雨雨数年,仍然一无所获。目标不明确是重要因素之一。下面谈谈我的体会。

一、为什么做直销

为什么给自己和家人购买医疗保险?是为了在未来不可预料的疾病来临时,可以有医疗保障;

为什么做直销?是为了在未来不可预料的财务危机来临时,可以从容面对。

我们谁也不能保证,目前的工作可以作为终生依靠。西安绿谷偌大的一个企业,在一夜之间宣布倒闭,我的一位朋友下午3点还在开会布置工作,4点公司就宣布解散!类似的企业少吗?以后还会出现吗?肯定会。我们把命运赌注压在:我的企业不会倒闭。也许你赌赢了,但是等你到50岁的时候突然赌输了,也许从此走进“悲惨世界\"。

二,我为什么做直销?

1、给家人的一个经济保障,在我遇到任何意外之时,不会让我的家人陷入贫穷。

2、给孩子的教育和生活提供保障,在她步入大学和工作以后,每个月都会有一个额外的“高工资”。

3、给孩子的遗产,我不需要额外给孩子存款,把我的“位置”留给她,就等于留给了她终生的财富。

4、让我和家人享受生活。当不需要考虑再为他们留下存款的时候,我们可以尽情享受生活的快乐,甚至环游世界。

三、如何选择直销公司

因为我知道了自己为什么做直销,所以如何去做也就清楚了。

1、选择一家会长久发展的直销公司。我做直销的所有想法,必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。如果在一家直销公司辛苦运作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此,直销不同于传统行业,跳槽往往越跳越高;而直销行业一旦跳槽,就等于你一切从零开始。所以认真、理性地选择直销公司是头等大事!

选择公司的时候,多看第三方的评价和报道,暂时忽略直销公司的自我评价;看公司是否国际化运作(开拓国际市场,并得到多国家的许可),这样的公司很正规(我们自己很难判断的);查看公司近几年的发展速度,能长久发展。

2、公司的文化。靠个人能力,想要在直销行业成功是很难的。直销是非常符合现在营销理论:资源整合。团队内有各种各样的人才,可以互相帮助和互补,自己努力的同时,学会“借力”,才会成功。而这么多人才能够聚集在一起,互相无私奉献,靠的是什么?靠的是公司文化。在任何一个行业,企业文化就是公司的灵魂。大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。

3、选择质量上乘的产品。产品是否有差异法的竞争力,产品的效果是否视觉化,直销是做人脉的,往往是从自己的家人和朋友开始。如果产品不好,会直接损害了自己最亲近人的利益,甚至毁了自己的形象和信誉。尤其是健康类产品,最好选择在世界上排名前列的产品,不仅会帮助他人健康,还会获得顾客的尊重和感激,同时产生自己的财富。

4、产品能够重复消费。做过销售的人都明白:巩固一个老顾客,永远比开发一个新顾客容易。不能重复消费的产品,就等同于你永远在开发新顾客。你也许会成功,但是付出的辛苦一定比别人高很多。公司的产品也未必很多,符合:简单、易学、易教、易复制,才是最适合直销的产品。有个直销界的朋友告诉我,他最近越做越难,我看了一下他们公司的产品,销量最好的产品都是一次性消费的,等你周围的人脉都购买以后,就出现了提高业绩的“瓶颈”。

5、奖励制度。好的奖励制度可以让你在较短的时间走向成功,更重要的是让成功持续和长久。什么是好的奖励制度?已经经过了磨合期,并且还在高速发展的公司,她的奖励制度就是好的。当然好的制度中还有最好的,什么是最好的制度?每个人做直销的理念不同,对最好的评价也不同。总是,在好的制度中,最适合你自己的,可以让自己在更短的时间达到目标的,就是最好的制度。

6、系统。每家直销公司都有和失败的人,即使你真正在努力工作。为什么?因为你没有选择一个好的系统。系统是什么?系统就是成功的模式。如果你准备从西安到北京,系统就是你选择的交通工具(步行、汽车、火车,还是飞机)。是不是飞机是最好的工具?不尽然。我晕机,只能坐火车;我没有买上火车票,只能坐汽车。什么意思呢?首先选择世界上成功的系统,然后选择最适合自己的系统。

7、团队。好的团队内有聚合力,有各种各样的人才,与互相帮助的氛围,有个人魅力和无私帮助队员的领导人。好的团队,往往不是一个人成功,而是一群人一起成功。团队不仅仅要激励伙伴,更重要的是要教会伙伴如何成功的方法。如果你现在的团队只知道激励,没有教给你成功的方法和技巧,除非你是很有头脑和能力的人,否则,你可以考虑重新选择了。

8、推荐人和上线。直销的核心是复制。大家看过细胞是怎么复制的吗?是细胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要结构,然后**为两个细胞,这就是细胞复制的过程。所以我们的复制应该是言传身教,尽其所能地把自己的所有方法和技巧传授给新人,才会让新人进来后少走弯路,尽快成长。如果你的推荐人或上线,只知道吹得天花乱坠,你激动地走了进来;当你进来后,留给你的只是一大堆资料,只会告诉你要保持良好的心态;没人亲自带你,没人亲自教你,就是你选择的公司再好,我也劝你尽早另谋出路,省得浪费自己的时间(除非你有天生的直销能力和悟性)。

四、如何去做?(常见问题)

上面的工作如果认真去做了,有了自己的判断和选择,下一步就是:坚定信念,勇往直前!

1、心态归零。有些人在其他行业或其他直销公司做得很好,进来后总觉得自己很能,不能安下心来学习。其实每家公司都有自己的特点和技巧,你多看多学,才能看懂,找到最快、最短的线路;第二种人,进来以后不想学习,觉得学习没有用处;第三种人,工作的确很忙,自己又不能挤出时间学习;第四种人,抱着别人栽树,自己乘凉的心态。这四种人,上线往往也不愿意在他们身上投入过多精力和时间,最终都会成为失败者。

2、目标设定。长期目标可以远大,近期目标必须实际。切记不可空喊口号。如何制定近期目标呢?根据自己是全职还是兼职做直销?每天能够投入多少时间和精力?自己的人脉情况?公司的奖金模式?等等,制定一个可行的目标,同时把目标合理、正确地拆分到每一个月。这样就能清晰地看到每月自己需要做什么事情?月目标能否实现?如何实现?如果当月不能实现,下个月有没有追上的可能?如何去做?很多新人心血来潮制定了目标,等到半年以后发现自己无论如何不能达到目标时,就会选择放弃了。

3、实际成本的核算。许多人没有在直销行业没有成功,还有一个重要原因,就是在想,反正我投入的钱不多,能做好是意外收获,不能做好权当潇洒走一回。这种心态的人多数会失败。看看直销界的成名人士,往往是投入了全部财产(当时的全部财产也就几百或几千元),才会产生无畏的勇气、学习的心态和执着的信念,最后去收获丰收。很多人没有把自己投入的时间、投入的人脉、投入的个人信誉算进去,其实这些无形资产,其价值不是值几千元,是无价之宝!

4、坚持不懈。直销在头半年到一年是最难的,收入少,付出多,很多人这是选择了退出或休息。直销很像火车的启动,开始很慢,越来越快,最后会保持告诉运行,想停下来都难了。

选择一家会长久发展的直销公司好比是“1”,其他因素是后面的“0”。“0”越多数值越大,但是没有了“1”,数值永远是“0”!

第17篇:怎样做好实习

在我们的教学医院里面一般新收的病人都是实习医生先去问诊,之后写大病历,并将问诊情况上报上级医生。而上级医生/主治医生一般会在听取实习医生的汇报后查房的时候自己会再检查一遍,然后就实习医生问诊的缺漏指出来,并就重要的一些问题进行讲解,在这个过程中实习医生得到提高与进步。另外还有一种普遍的,就是带教医生和实习医生一起去问诊,以实习医生问诊为主,主治医生进行补充。那么这些过程中,实习医生的问诊技巧无疑会得到很大的提高,同时加之主治医生的指导,实习医生的知识会不断增加,医疗水平也会有很大的提高。

实习医生主要实习什么?主要就是形成一个好的临床思路,把自己学习的书本知识和临床实践相结合,从而为自己将来的工作打下坚实的基础。而这个最基本的开端就是问诊病人和给病人查体。之后再综合各方面的资料,下诊断,开处方和检查单。无疑,实习医生接诊是提高实习医生临床水平的一个非常重要的环节。另外实习医生临床实习最主要的工作也就是接诊,如果实习医生不去接诊,就只是写病历,测血压,测血糖,或者一边看别人问诊,那么临床实习的意义将大打折扣。很明显,实习医生在实习过程中得不到很好的锻炼和提高,那么这样只会造成恶性循环,使得中国的医生水平越来越差。就我们的实习医生来说,所谓比较好的实习医院,我们一般理解就是动手机会多的医院,老师放的开的医院。比如很多西医院,基本是收病人从问诊,查体,写首程,以及最基本用药,检查等等都是自己一手全部完成,上级医生只是严格的把关,指导实习医生进行必要的药物调整和治疗方案规划补充。这样锻炼出来的医生动手能力就很强。很多中医医院实习生的动手能力就很差,为什么?因为问诊,包括查体等等都是老师在完成,因为老师对学生不放手,病人对学生不信任,这样以来五年的学习没有实践,如何提高动手能力?任何知识都是死的,只有通过不断地实践才能变得活起来。对于实习医生牵制的太死,无疑给实习医生临床经验的提高一个很大的羁绊。

我是从实习中走过来的,深深的了解实习的重要性,在实习中,我们做到了理论和实践的相结合,为我日后的工作打下了基础,直到今天反思起来还回味无穷。我的带教老师们给我们不仅仅是知识,还有多年的医德和严肃的工作作风。以后我也带过很多的学生,不知不觉之中也把我的老师的医德和学风传给了他们。我们接触的绝大多数患者是很配合的。即使你告诉他你是实习生,患者还是很乐意你给他问诊甚至查体的。因为在教学型医院从来都是这样,患者也大都习惯了。果真患者拒绝实习医生查体问诊,那么实习医生的工作量将大为减少,实习医生“减负”。最后倒霉的是谁?是20年以后的病患者。实习生活的开始,意味着医疗生涯的序幕已经拉开,实习的成败对事业的成功与否影响甚大,作为一名完成了基础课的学习,即将走向临床的实习医生,自然希望搞好实习,使自己医疗生涯有一个良好的开端。然而你可曾想过实习的目的是什么,实习医生应具备那些素质,自己在实习前又有什么准备,实习应该解决那些问题。这些问题都是实习医生应首先解决的问题。

首先,实习的目的是理论知识与临床实践相结合的过程。从理论到实践,用哲学的观点来看,这应该是一次飞跃。学习的目的在于应用,有了理论知识,并不等于认识了疾病,并能治疗疾病,只有把学到的理论应验于临床,用理论来指导实践,将理论和实践有机的结合才能真正了解疾病,治疗疾病。这种从理论上的认识疾病到真正解决临床实际问题,就是一次飞跃。因此,作为一名实习医生,应该把实习看成是从理论到实践的社会实践过程,把自己对每一个疾病的认识看成是自己在认识论上的一次飞跃。这样就能不断地激励自己,去认识新的疾病,学到更多的治疗疾病的方法。

其次,实习的目的是实现从学生到医生的转变过程。这种转变不仅仅是角色的转变过程,而是包括工作、学习方法的改变,乃至包括素质、心理、责任等多方面的转变。在实习中,同学们常常对学会诊断和治疗某一个疾病而沾沾自喜,而很少问问自己,是否具备一名合格的医生的素质,其结果是,理论上头头是道,而面对实际病人却不知所措。因此,作为实习医生,在实践过程中,应有意识地使自己实现这种转变,把自己锻炼成为一名合格的医生。 热爱自己的事业。 爱因斯坦曾经说过:“热爱是最好的老师。”对于一个医学生来说,不管是自愿或是某种原因,只要选择了医生这一伟大而又崇高的职业,就应该热爱自己的事业,并为之奋斗终生。热爱自己的事业,是做好工作的基本条件,是事业成功的源泉和动力。因此,热爱自己的事业,是一名实习医生首先应该具备的基本素质。 虚心求学的态度。 孔子说:“三人行,必有我师。”孔夫子的这种求学态度值得好好借鉴。虚心的求学态度,对于实习生必不可少,“虚心”是求学的前提,离开了“虚心”将失去许多学习的机会,“求学”的对象不仅仅只是教员,而应包括所有的医护人员和病人。只要虚心求学,不耻下问,将会学到许多书本上学不到的知识。 严谨的工作作风和求是的科学态度。 医学是自然科学和社会科学的有机结合。它研究的对象是人而不是物。对病人诊断及治疗的错误比一个科学试验的失败或一个工程设计错误的后果更为严重,将给病人带来无法挽救的损失。因此,严谨的工作作风和求是的科学态度则显得更为重要。作为实习医生应引起高度的重视,决不能不懂装懂,自以为是。否则将会铸成终生大错。 勇于吃苦的精神。 实习生活是艰辛的,重危病人的抢救和监护,急诊手术,值班及医疗文书的书写,工作经常是通宵达旦,实习生付出的劳动甚至比教员的还要多。不过,一份辛苦一份收获。

实习医生的双重身份。 “实习医生”,顾名思义,实习医生即实习生加医生。因此,作为一名实习医生本身就具备了双重身份,在老师的眼里,实习医生是一名学生,在病人的眼里实习医生又是一位医生,正确处理好这种双重身份,是实习医生首先应解决好的问题。 在实习的过程中,“学习”自然应放在主要的地位,而这种“学习”又与学校的“学习”有很大的不同。首先,在内容上有其不同,在学校“学习”,重点在学习理论知识方面,而实习的“学习”不仅要学习有关的理论知识,而且还要学习作为一名医生应具备的基本素质,临床工作的基本方法,治疗方法,思维方法,甚至包括社会适应能力的的学习,因此说实习中的学习内容要比学校的学习内容要广泛得多。其次,在学习方式上也有不同,在学校主要是老师的讲解为主,而实习则是从理论到实践的应验过程,因而实习的学习方式则应以独立思考为主,有的甚至是一种潜移默化的感染,如教员的工作方式,医疗作风等等。 在实习中,在病人的眼里,并不是把实习医生看成一名学生,而更多的成分是把他作为一名医生看待,因此作为实习医生则应担当这份责任,在学校里,诊断的错误或记错药物剂量,仅仅是知识的缺陷,而在临床中,则是人命关天的大事,甚至是要负法律责任。因此,在实习中,特别是对待病人,实习医生应担当起医生的责任,自己的言行应对病人负责,决不能不懂装懂,自以为是,这一点应特别牢记。注意医生的必备能力的学习。 实习的目的之一就是实现学生到医生的转变,这种转变中包括作为医生必备能力的学习,而且是贯穿整个实习过程的始终。所谓医生的必备能力,至少应包括以下几个方面,即:观察力;与病人的交谈能力;应急能力;逻辑思维能力。这些能力对于今后独立工作的重要性,大部分实习医生有没有意识到,他们往往只注意对某一个疾病的学习和认识,而忽视了这些能力的学习,因而表现毕业后独立工作能力差。因此,实习一开始,就应有意识地注意这些能力的学习,为今后的独立工作打下坚实的基础。可以说具备这些能力,比多认识几个疾病要重要得多。

总之,实习生在进入临床之前,首先应明确实习的目的,了解实习医生应具备的基本素质及实习中应注意的问题,只有这样才能做到有的放矢,完成好实习任务。为今后的独立工作打下良好的基础。 所以医学生在医院实习是必需的。

第18篇:怎样做好学生干部

怎样做好学生干部------学生干部培训心得体会 关键词:

“对‘学生干部’的错误认识”、“什么是学生干部”、“学生干部应具备的素质”、“怎样做好学生干部”、“做好学生干部应有的综合素质”、“正确看待自己,树立崇高信念”、“做同学们的好干部”

内容提要:

在接受了为期仅五天的第四期学生干部培训后,我受益非浅,了解并知道怎样做一个学生干部,且是一个好的学生干部„„„

在此我提几点自己的感受和学习后的心得体会:

一、对“学生干部”的错误认识:

我们有些学生干部,开展活动很多,自己学习却很少,成绩逐渐下降。这种积极开展各种学生活动的精神是可嘉的,但是,误以为当学生干部就是要搞活动,活动搞的好,就是好干部,这种想法是十分错误的!因为,学习成绩的下降,学生干部在同学们心目中就会缺乏威信,这是不适宜做干部的。

另外,还有一些学生,不愿意当“小干部”,只愿意当“大干部”。他们热衷于竞选学生会主席、副主席、班级的班长、团支书。这些同学不愿意当班上干部,特别是不愿意做劳动委员、生活委员这种“官小”又事多的干部。有的学生干部,喜欢搞轰轰烈烈的“大”活动,而不喜欢脚踏实地、默默无闻地为同学做些实事。显然,这些人当干部的目的,恐怕不是想为同学服务,而只是为了自己的私利,比如满足自己的虚荣心,有的甚至只是为了综合测评的加分而已!这种学生干部也是为广大同学所不满的。

更有极少数学生干部,与老师关系很好,但与同学关系一般,成天围着老师转!更有甚者,个别学生干部误把老师对他的信任,作为指手画脚的权力,忘乎所以,影响很坏。这不仅有损老师的声誉,而且败坏学生干部在广大同学心目中的良好形象。-----这些学生干部,更是全体同学极其反感的。同时也应当引起同是学生干部的我们的自我反省与审视!学生干部不是一份职业,而是一种角色,一种做事情,为同学服务的角色。为什么会出现这些情况呢?究其原因:主要是一些学生干部没有正确把握自己的角色,没有正确摆正自己的定位,也就是没有弄清楚什么是学生干部!

二、什么是学生干部?

如果不清楚什么是学生干部,就肯定不清楚如何当学生干部,更谈不上当一个好的学生干部。

1.要是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份,做一个合格的学生。学生的本份是什么呢?评价学生的标准是什么呢?是学习。这里,学习是广泛的,既包括现代科技的学习,文化知识的学习,又包括思想道德的学习,文艺体育的学习;既包括理论上的学习,又包括实践中的学习;既包括自己的学习,又包括同学间的学习。不言而喻,学生的学习主要还是课本知识的学习,思想道德的学习以及开展研究性学习。我们开展学生活动,固然是学习的一种方式,一种载体,一种形式,但并不是最主要的!因为科学文化知识的学习是开展特色活动的有利保障,所以应当是首位的!

而且,即使活动本身,也要把知识性和思想性融入活动之中,才能作为学习的一种方式,起到促进自己和促进同学们学习的作用。那些为活动而开展活动,甚至以牺牲自己或同学们的学习而开展活动,则与学习这个中心背道而驰,也违背了学生的本份。

2.要是干部,是学生的干部。既然是干部,就应该履行干部的使命,做一个合格的干部。干部的使命是什么呢?是紧紧围绕促进学习这个中心,牢牢抓住自我发展、努力成才这条主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校的稳定、发展做出自己的贡献;同时,也要提高自己的综合素质和能力,不仅是组织协调能力,而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神,也就是要在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。很多情况下,这要通过组织学生开展活动而实现这些目的。因此,组织活动就成为干部的一项重要工作,一种重要的手段,但绝对不是唯一手段,更不是目的本身。如果把开展活动作为干部的目的,把开展活动作为评价学生干部的唯一标准,那就是手段与目的颠倒,是本末倒置。

3.是学生干部。既是学生,又是干部,两者不可分割。因此,如果只顾自己学习而不顾服务同学,这样的人可能是合格的学生,而不是合格的学生干部;如果不顾自己学习而专搞所谓的活动,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。不要变成脱离同学、高高在上、只对老师负责、不对学生负责的官僚。

三、作为一个学生干部,应当具备怎样的素质呢?

1.以身作则:这样可以引导班级阅论,促进良好班风的形成。同时有利于教育转化为班级的需要,还有助于形成同学们的良好行为、创造和谐的良好气势;

2.有较强的组织能力:这样有利于教育贯彻执行、有利于增强班级凝聚力。班干部具备了一定的组织能力,还可以为班级独立开展活动提供条件;

3.学生干部要公正 :有利于班级内的每位同学形成一种归属感、使同学们理解、支持并参与班级工作,可以提高班干部的工作效率;

4.学生干部应具备的号召力:人际关系好、有一定的鼓动力。

四、怎样做才能成为一个好的学生干部呢?

1.要转变干部的工作意识。刚进高中担任干部的同学,在初中,大多曾做过干部工作,由于所出的环境和要求不同,初中时干部大多数以有令必从的态度去工作,这样的工作难度较小,而高中却要求以同学的意愿为前提,这就必须去转变观念,才能适应新的工作。

2.要把服务同学放在第一位,注重个人的功名利禄去做工作,是一定不能把工作做好。只有怀着服务同学的真诚去工作,让大家知道自己的工作是为了集体,为了多数人的利益才能取得大家的信任,做好工作。联系同学,集思广益。与同学多沟通,调查同学的思想状况, 解决实际性问题,做到从同学中来到同学中去。

3.要善于接纳同学们的意见,以获得大多数同学的支持,这是“力量之源泉,胜利之根本”。对于工作,同学们各有各自的意见,对于干部工作有些同学不理解,不支持,甚至反对都是很正常的、允许的。作为一名干部,应该善于处理同学的意见,才能获得多数同学的支持。以胸怀宽广博大,能听取各种不同意见,坚持原则办事。

4.要讲究工作方法。在工作中,方法是最重要的,正所谓“工欲善其事,必先利其器”,方法就像过河的桥和船,要过河首先应解决桥和船的问题,而要做好工作,就必须先准备好方法,以减少同学的误解。另外要注意民主和集中的统一,适当运用约束力,因为管理工作的任何情况下都离不开力量的约束。要么是让同学形成一种自身的约束力--这是工作的最高境界,要么使用外界的力量去约束同学--这是必不可少的一种方法。也是工作及时,正确,协调一致完成的保证。善于决策,意志坚定。根据实际情况,要善于组织安排,以提高工作质量,遇到困难通往直前。

5.保持谦逊的工作作风。勇于开展批评与自我批评,要时常检查自已,取人之长,补已之短,及时发现错误并纠正错误。

6.注重培养自身的素质和能力。在工作中,既要运用品德的感染力量,亦离不开写,说,辩。所以作为干部应注重自己的品德修养,同时要培养自己的写作,演讲辩论的能力,这样才能为做好工作创造自身优越的条件。以身作则,树立形象。在学习、生活等方面都要严以律已,时时处处起模范带头作用。

五、做好学生干部应具备的综合素质:

1.学生干部要在实践中磨练自己,完善自己,严格的培养良好的性格,要在实践中培养意志力,促进良好的形成。同时班干部要做好同学的榜样!不断的提高工作能力:在实践

中改进工作方法,在挫折中增强工作能力;通过多种途径培养表达能力:通过各门学科的学习提高口头表达能力;通过各种活动来培养口头表达能力。

2.班干部还要努力提高自己的学习能力:做到工作与学习兼顾——学习成绩优秀的班干部要想更高看齐;学习较差的班干部,要有信心搞好学习。

3.学生干部要正确的对待自己:任何时候都要把自己看成班里的普通一员,正视自己的缺点,同时广大的同学又要对学生干部给予信任!

六、做好学生干部,树立崇高信念:

我们要树立为集体服务、为大家服务的思想。如果工作能力较差,要在实践中不断探索新的工作方法,逐步树立威信;如果工作能力较强我们就应再接再厉、继续发扬,我们还要有能上能下的心里准备,同时在班级体内形成批评与自我批评的良好风气!

七、做同学们的好干部:

我们要明白:学生干部与普通的同学没有什么不同,不能以是否优秀作为区分他们的标准,大家不过是扮演不同的角色而已;做个有能力、有眼光的学生干部要具备引导和协调的素质;

作为一名学生干部,最重要的是要具有个人魅力,这样才能够把同学吸引住,除此之外,还应有领导和组织才能;学生干部需要的不是吸引人的地方,而重要的是实干;

最理想的学生干部形象是质朴、真诚、纯粹与能干!

一个班级是凝聚力的形成,各方面的工作的出色开展,与班干部的出色工作是分不开的。班干部必须要提高自己的综合素质,这样才能带领全班同学一起进步!以校规校纪为前提,结合同学们的实际,采取不同的方式执行和维持校规校纪,规范同学们的日常行为。大学里的学生干部还要学会转变同学们的思想观念,多种管理方案的结合为前提,从而开展和组织好学生活动,积极配合学校开展的各项工作。作为大学生干部同时也要转变工作意识,要有较强的管理组织能力。

总之,学生干部,首先要是学生,其次才是干部,最后是学生干部。他们的作用是,服务同学,提高自己,奉献学校。这样的人,就是学校、老师和同学们都欢迎的品学兼优的学生干部,才是一个合格的好学生干部。

第19篇:怎样做好自己

怎样做好自己

如何做好自己是一个人在人生的旅途当中最重要的,很多时候,我觉得在做工些自己都不可能做的事,虽然说有些事发生了就不会再改变,但人们往往会去冒险,看了大量有关于成功人士的书觉得对自己还是有一定的帮助的,因为我的内心还是非常自信的,我一定能够搞定,但很多时候,人就是这样只要有了可以支撑自己去成长的方面就会努力去做的更好。

我总结怎样做好自己的几点:

一、爱岗敬业,在工作中实现个人价值,克服一个又一个困难,对自己所作的工作赿做赿爱做。

二、细节决定成败,精细营造完美。在现在的社会生活与工作中,细节被重视的程度越来越高,成为衡量一个人综合素质的重要指标,一个小小的错误有时就可以使我们的工作付之东流,所以细节是很重要的。

三、发扬团体协作精神,一个团体的凝聚力越强,发挥的力量就越强大,当今社会,一个成熟的团队的价值,已经远远大于一个人所取得的成就。

四、牢记过去,把握未来。虽然在以前的工作中犯下了一些小毛病,违反了规定,但通过今后的改正,做好自己的本职工作 ,做的让领导满意,放心。

我觉得做到以上几点,就离成功不太遥远了,当你是努力去做时,且已经问心无愧,即使失败了也不会觉遗憾。

物业安保部:姜波

第20篇:怎样做好演讲

怎样做好演讲

题目深化的论点、论据,结论和提议【关键】

1使用听众觉得与众不同的词语,如古诗、名句、名言或者网络、社会、切中时代利弊的新词;

2.使用排比句和循环句,事半功倍的效果;

3.使用首尾呼应的方法,突出重点,推出效果;

4.整个演讲要思维的逻辑性,由浅入深、有条有理的把论点论据讲明白;

7.懂得托物起兴,有一个好的开头很重要;同时,结尾也要有力而精炼,令人回味无穷。

9.互动。反问,诘问 引起观众思考,提高演讲质量的方法。

演讲稿的结构

演讲稿的结构开头主体结尾

开头【重要】

1)明确把握演讲的中心,。【加入修辞】

2)说明情况,介绍背景。

比如恩格斯《在马克思墓前的讲话》的开头:三月十四日两点三刻,当代最伟大的思想家停止了思想,......--但已经永远的睡着了。

这个开头对事情发生的时间地点人物作出了必要的说明,为进一步向听众揭示论题做准备。运用这种方法开头,一定要从演讲的的中心论点出发,不能信口开河,离题万里,更要防止套话、空话,败坏听者的胃口。

3)提出问题,引起关注。

激发听众思考的问题引起听众的兴趣 问题应该新颖、独特,确实能促使听众去思考。

主体

演讲稿在开头后要迅速转入主体,这是演讲的正文和核心部分,注意以下几个问题。【质量】

1)确定结构形式。演讲稿的形式 【活泼 旁征博引 剖析事理 引经据典 挥洒自如 或层层深入 或就事论事】要求内容突出、问题说透、推理严密、层次清晰、情理交融。

2)组织好材料。演讲稿的理论依据和事实论据的组织安排要适当。保证例证的真实性、典型性。内容要求言简意赅 画龙点睛的作用。

3)构筑演讲高潮

高潮三个特点 集中体现演讲者的思想观点。二感情强烈,爱恶、喜怒在这里得到尽情宣泄。三语句精炼。如何构筑演讲高潮呢?

注重思想感情的升华。对问题有较为深刻全面的分析、论证,演讲者的思想倾向要逐渐明朗,听众也能逐渐领会演讲者的思想观点,并有可能在与演讲者的思想感情产生共鸣,从而构筑高潮。

其次要注意语言的锤炼,使用【排比反问等句式增加气势、也可借助名言警句】把思想揭示得更深刻。结尾

结尾时言简意赅、余音绕梁、能够使听众精神振奋,并促使听众不断思考和回味。【整齐影响】

写结尾时进行简单小结,或以号召性、鼓动性的话收尾,或者以诗文名言以及幽默俏皮的话结尾。原则要留下深刻的印象。

结尾的结构:【引导式,希望式,感慨式和抒情式。】 思想教育类演讲稿

思想教育类的演讲稿是【针对现实生活中人们的思想动态、思想倾向和思想问题,以真切的事实、有力的论证、充盈的感情来讴歌真善美、鞭挞假恶丑】。引导听众树立正确的人生观、世界观,激励听众为崇高的理想、事业而奋斗。这类演讲稿适用于演讲比赛、主题演讲会、巡回报告等 思想教育类的演讲稿有以下特点:

一是时代性。

思想教育类的演讲稿所涉及的内容大都是现实生活中比较突出的问题,都具有浓郁的时代气息。撰写这类演讲稿时,要把握时代精神,如实宣传现实生活中的新人、新事、新思想、新风尚。

二是劝导性。

思想教育类演讲的目的是劝说、引导、警示,让人们在人生的道路上走好每一步。为此,演讲者要站在特定的立场上,通过大量翔实的材料,具体生动地阐明自己的观点,使听众在不自觉中受到感染,并引起思想上的共鸣。三是生动性。

思想教育类的演讲,并不是用抽象的说教方式把自己的观点强加于人,而是运用具体生动的事例和形象直观的表达,去打动听众,使之自觉自愿地接受演讲者的观点。

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怎样做好教学工作总结
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