大客户经理岗位职责

2020-04-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:大客户经理岗位职责

大客户经理岗位职责

1、酒水员岗位职责

岗位概述:

在经理的督导下为客人提供高效优质的酒水服务。

岗位要求:

1.热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强责任心;

2.熟悉吧台现存酒的品种及数量,积极配合服务员领取物品;

3.具备一定的沟通能力和推销能力。

岗位描述:

1.热爱本职工作,热情大方,有高度责任感及服从意识和服务意识。

2.在经理的督导下为客人提供优质的酒水服务

3.每天根据销售情况从酒库提取所需酒水。

4.检查已开封的酒水是否变质。

5.做好营业结束后的善后工作,认真做营业分析和对库存进行盘点。

6.精通业务,熟悉各种酒水的香型,价位以及饮用方式,与餐厅服务员保持良好的合作关系,做好酒水的推销工作。

7.每日盘点吧台内的酒水。

8.营业结束后,做好当日酒水报表,填写第二天酒水领用单。

9.做好酒水摆放柜的陈列。

10.在酒店消费者介绍公司酒的产品特性、优点,鼓励其消费

11.检查酒的库存,及时通知补货

12.了解消费者对产品的意见,及时汇报

13.定期举办、策划红酒促销活动。

14.培训酒店员工红酒专业知识与服务知识。

2、白酒业务员岗位职责

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

3、白酒业务员岗位职责

1、负责开发所管辖区域内的各渠道终端网络。

2、负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关 系,协调工作,负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。

3、负责渠道商处业务人员的指导、培训,指导渠道商的出货价格、销售政策 及促销活动的策划等。

4、掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。

5、负责渠道商销售网络的抽查,并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落 实情况,客观的评价经销商的网络维护能力,配送能力,仓储能力,及时了解终端 网络的产品送达情况、遗留问题解决情况。

6、参与到渠道商的日常业务中去,及时了解市场信息。

7、及时清点经销商库存情况,掌握市场的实际销量。

8、每天按照规定及时填写各种报表,周六将周工作报表传回公司,回报区域 内地的销售和市场情况。

9、调查突发性事件(如:质量问题、市场违规问题等) ,并对公司作出书面报告。

10 定期对市场进行调查,如:铺市率、销量、市场占有率和产品美誉度、竞品 信息及动态等,对公司所投市场费用使用情况的真实性负责,监督、执行各项促销 活动落实到位,无条件接受和完成公司下达的销售任务

五、所有业务代表须克尽职守,遵守公司规章制度,做好本职工作。

11.完成领导布置的其他任务

推荐第2篇:大客户经理岗位职责

公关经理岗位职责

1、

2、负责公司综合业务跟单、打单工作、售后服务工作。负责对同行、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查,顺利完成公司下达的各项任务指标。

3、负责定期组织公司员工对销售情况进行分析、讨论,对销售管理办法进行研究、改进和学习,每月定期巡视公司各项目,负责广告、楼贴。

4、负责大客户的关系维护。熟悉掌握公司综合业务的基本知识和工作流程,协调各部门的工作,定期向主管领导汇报工作。

5、每月十日之前负责上个月装机人员的装机验收,材料核对,误差

总经理岗位职责

1、代表公司参加重大的内外活动,审核公司发布的各种文件,领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。

2、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等,批准公司的年度财务预算,领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整。

3、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施,定期组持召开公司工作分析会。

4、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

5、组织实施经董事会批准的新上项目,组织指挥公司的日常经营管理工作。

6、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好社会形象,加强廉正建设。

10、积极完成董事会交办的其他工作任务。

财务人员岗位职责

1、公司领导授权下,负责管理日常财务工作,对各个部门财务情况实施监督,并对公司领导负责,报告工作;

2、贯彻执行财务方针、政策、负责制定财务收支计划,借款制度,成本与费用控制制度,各项资金使用制度,报公司领导批准后,负责执行;

3、负责处理财务收支的重要问题,避免发生损失;年底做费用明细报表。

4、负责联系企业内部各职能部门的财务工作,负责对外联系和处理有关企业财务事项,协调各种财务关系;

5、制定公司部门财务收据、发票领用制度;

6、每月准时做好财务工资计划,发放工资,并在每月底做好财务分析和报表;

7、负责公司每月话费的收缴,保证回款率;

8、负责公司现金的管理账目,对公司机房租金、设备用电做出明细报表,年底出总报表。

收费经理岗位职责

1、做好市场调查,进行市场细分,确定目标客户,为网络建设规模和市场营销策略的制定提供依据

2、及时了解和反馈客户的现实需求和潜在需求,按公司确定的客户营销范围,主动开展营销活动,完成公司下达的销售任务,负责为客户提供相关服务,办理所需通信业务。

3、及时掌握市场情况和客户业务变化情况,及时建立和更新客户资料档案,包括单位名称、地址、姓名、联系电话、身份证复印件,使用电信业务种类、电信消费情况等。

4、提前做好续费工作,并标注出客户不续费的原因。

5、熟悉掌握公司综合业务的新资费,新政策,负责业务宣传和产品推广。

6、每月按时完成收费工作,按时上交话费款,控制坏帐率低于2%,对收不到话费的用户进行及时处理。

运维工程师岗位职责

1、装机维修前必须与客户提前预约上门时间,并按预约时间赴约,且赴约误差前后不得超过三十分钟。确保24小时内完成各项工作。

2、按公司装机、移机、故障维修的流程操作,装、移机位置须征求客户意见。布线要安全、牢固、隐蔽、美观,清理现场,带走现场的残留物。

3、向客户交待相关注意事项,工作完成后,测试业务开通或修复结果,当面向客户演示,由客户确认结果。

4、请客户在工作单上签字,并注意礼貌用词,严禁代替客户签字,如因客户原因无法签字,须当天反馈给调度记录。

5、须确保常用工具齐全,施行凭施工单施工制度,不准无单操作或擅自改变工单施工内容,装机验收后的材料与领料的误差

6、确保所辖区域机房内的卫生清洁、财产安生、布线规范和设备正常运转。不准私自查线或保留线对,严禁弄虚作假。

7、不准向客户索取各种实物和钱款,严禁在工作过程中向客户提出任何要求,不准顶撞、训斥、谩骂客户,随意中断客户通信。

8、不准在客户处就餐,不准在客户线路上拨打与工作无关的电话和为外人提供通话方便。

9、严禁因维护服务造成客户不满意,如维护服务原因客户直接投诉到10010,一律按逾限处理。

综合管理员岗位职责

1、制定公司文件管理制度,负责各类文件的分类存档。

2、负责办公室的全面工作,协助后台调查研究,了解情况并且提出处理意见,供管理决策。

3、制定公用品领用的管理制度,制定公司电话、电脑管理条例。

4、做好客户资料登记,业务受理单,身份证复印件,押金条的保存,对客户完工情况进行跟踪并且核查装机单上端口资料是否完整。

5、掌握公司各类综合业务知识,做好客服服务工作,及时向相关部门反映客户情况,建立处理回访制度。

6、严格执行员工考勤制度和前台、后台、办公室管理制度。

7、负责公司上下互通信息,做好接待工作,及时处理、反馈员工反映的意见建议。

8、及时提供宽带用户续费明细,未续费用户的拆除端口明细,停机保号或拆机用户的明细。

9、每月负责做佣金明细表,收入明细表,收费明细表,回款明细表,装机明细表,负责公司各代理商的佣金结算。

市场部经理岗位职责

6、

7、负责公司综合业务跟单、打单工作、售后服务工作。负责对同行、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查,顺利完成公司下达的各项任务指标。

8、负责定期组织公司员工对销售情况进行分析、讨论,对销售管理办法进行研究、改进和学习,每月定期巡视公司各项目,负责广告、楼贴。

9、负责大客户的关系维护。熟悉掌握公司综合业务的基本知识和工作流程,协调各部门的工作,定期向主管领导汇报工作。

推荐第3篇:大客户经理岗位职责

大客户经理:

1、负责按照大客户商务政策及流程,开展大客户业务工作

2、负责制定每月业务促进计划并组织实施等

3、负责区域内VIP客户关系维护及公共

4、负责区域内大客户品牌推广及宣传活动的开展

5、完成大客户信息、竞争对手销售策略的收集、分析工作,为公司调整和制定相应的销售政策提供依据等

展厅经理

1、负责协助销售副总管理4S店的销售业务

2、分析、研究市场与销售数据,并拟订营销策略等

3、制定销售目标及营销计划措施

4、落实销售业务目标、营销活动及营业报表管理等

5、落实展厅及接待管理等

6、配合市场部营销活动等

7、完善客户管理资料等

8、负责销售、运营的各类培训等

9、负责制定SSI提升计划金额改进措施等

网络经理

1、负责二级网点的规划与开发

2、负责二级网点的维护管理

3、负责二级网点的业务指导

4、负责二级网点销能的提升

5、负责二级网点销能的评估

销售主管

1、负责协助展厅经理管理展厅内的销售业务

2、展厅及接待管理等

3、执行销售目标及营销计划等

4、产品的销售管理

前台客户接待

1、负责记录展厅流量与基本信息

2、负责接听展厅电话,并记录意向客户信息

3、负责准确统计客流量信息

客服专员

1、受理客户电话抱怨、咨询并组织关闭预约客户及管理

2、服务关怀及跟踪管理

3、服务活动促销管理

4、分析展厅流量、进站台次,针对客户数据进行统计分析

5、负责客户满意度调查、分析,制定和实施提升改进计划等

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岗位名称:大客户经理

一、职责总述:

在营运总监的直接领导下,制定大客户年度销售计划、负责大客户开发、关系维护与服务管理工作;指导与实施大客户营销活动,推广企业产品。

二、所受监督:

1、直接接受本公司营运总监的指令和监督。

2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向

营运总监请示批准后执行。

三、所施监督:

有直属下级,有直接监督他人的权限。

四、工作范围:

1、负责制定、组织实施和完成大客户年度工作目标。

2、负责大客户的开发与关系维护工作,与目标大客户建立良好的业务关系;挖掘大客户的需求,灵活有效的完成销售任务。

3、参与市场调查、竞争对手研究、营销策划等,并定期或不定期地为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性意见;及时反馈市场开发与营销进展的情况。

4、做好大客户的咨询和相关服务,并及时处理大客户投诉等事宜。

5、负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时高效的为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。

6、与本部门店面营销员和渠道营销员进行指导与培训,提高业务能力与服务水平,并对其实施考核。

7、组织并制定实施售后服务标准和计划。

五、工作责任:

1、负责制定营销管理制度。拟定营销管理办法及相关管理制度、明确营销工作的标准、建立营销管理网络,协调、指导、调度、检查、考核。

2、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交上级领导,财务部门,便于统一平衡、合理下达计划。

3、负责客户信息核对工作。上交的客户信息必须完整齐全,验明客源的真实性和可靠性,严格执行公司对于客源的管理制度,认真办理客源入档手续,便于日后回访跟踪等。

4、负责组织老客户的回访。在回访中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录。

5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的营销途径,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司名气的市场占有率。

6、负责做好客户的售后服务工作,经常走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高公司信誉。

7、负责拟定本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生。

8、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。

9、执行公司规章制度、管理规程及工作指令执行权。

10、负责营销部业务能力、人力资源建设,通过加强培训、精细管理等方式提高营销部整体能力;

六、权力:

1、有向总经理报告权。

2、对下属工作有监督检查权。

3、对下属部门成员有奖罚提议权。

4、有公司车辆调动权。

七、任职条件:

1,市场营销专业或相关专业本科以上学历。

2,受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、房地产销售、电话销售等方面的培训。

3,3年以上装潢公司公装等大客户工作经验。

4,对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力和决策力。

5,较强的观察力和应变能力,高度的工作热情,良好的团队合作精神。

八、工作环境:

公司办公室及其他

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大客户经理 岗位职责

直接上级:市场总监 直接下级:无

1、根据诊所项目,负责大客户的开发、跟进协调工作;

2、制定个人工作计划并在医生协助下完成诊所预期的销售业绩;

3、统计分析现有老客户的需求及信息资料;

4、维护客户关系,定期拜访客户,及时反馈客户信息,帮助客户解 决问题;

5、调查分析潜在大客户,不断优化大客户的开发及运营管理;

6、协调诊所与客户之间的关系,提高客户满意度;

7、与市场部其他同事一起根据市场状况和客户状况做出并实施有效 的促销方案,提高销量;

8、协助对诊所开展项目的的市场调研活动;

9、协助公司广告定期制作及宣传工作;

10、参与策划有关公司产品的发布、展会等活动;

11、独立开发异业联盟商家,制定具体合作方案,促成联盟客户到诊 所成交。

11、协助上级领导开展其他运营管理工作。

推荐第6篇:大客户经理岗位职责

大客户经理岗位职责

一、工作权限

直接下属雇佣、调配、奖罚及辞退建议权;直接下属的日常考核分数评定权;大客户经理销售价格权限;销售合同评审;下属员工的休假安排及请假(一天以内)审批。

二、工作综述

负责大客户部日常管理工作,维系政府单位、集团客户关系,管控大客户销售风险,协助销售经理管理监控整个销售流程,确保完成销量及各项利润指标。

三、工作职责

1、全面负责大客户部日常事务管理,编写部门工作计划与工作总结工作;

2、根据公司的战略规划和市场情况,协助销售经理制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟订并实施大客户部月/周/日销售和订货计划,确保达成业绩目标;

3、负责政府采购、集团购买、外拓客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为销售店管理层提供准确信息,并按照厂家的要求反馈信息;

4、贯彻厂家的标准销售流程,特别是对大客户的销售政策,参与商品介绍、试乘试驾,销售合同商谈、组织资源,组织向客户交付新车,规避销售风险,应对突发事件;

5、对保有大客户的后续跟踪,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;

6、协调部门与集团内、外部各项关系,同代表各个单位和组织的人员进行接触和信息交流(如厂家、行业协会、其他经销商、媒体等);

7、甄选、培训以及指导下属人员;

8、完成直接上级交办的其他事项。

推荐第7篇:市场营销大客户经理岗位职责

1.在销售部经理的指导下,负责制订大客户的月度与季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的促销建议及方案。2.负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。3.负责定期收集整理大客户市场信息、掌握其发展动态,研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念并形成报告。4.负责实施大客户相应的公关策略并及时反馈策略实施成效,供管理层及时调整策略。5.在销售总监的指导与协助下,以项目组的方式运作,负责跨国跨区域大客户关系搭建及发展。6.在销售经理及市场经理的指导和协助下,进行多产品线整合销售、项目投标以及跟踪订单最终落实。7.客户关系管理及维护,处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,提升客户满意度。8.实现大客户销售、维护与战略合作伙伴的良好关系及保持持续发展。9.接受销售总监指派的工作。

推荐第8篇:大客户经理岗位职责(保险)

1.管理和带领团队完成公司战略规划和任务指标开拓。2.制订团队销售计划,完成团队销售任务。3.跟踪所管辖团队内大客户(保险总公司),运作大型项目完成绩效指标。4.拓展、维护客户关系,协调团队内部资源和客户资源,进行有效公关活动。5.精准地发现、获取客户需求,承担售前咨询工作,为大客户提供有价值的方案支持。6.独立完成项目跟踪、谈判、签约、收款和客户关系的维护工作,建立客户资料及客户相案。

推荐第9篇:电子商务大客户经理岗位职责

大客户经理岗位职责

一、管理工作

1.负责公司大客户部日常管理工作,维护公司重点客户的关系,协助运营经理管理公司大客户业务,确保完成各项经营指标;2.负责部门人员管理工作;

二、业务的开展

1.编写部门工作计划与工作总结工作;2.负责区域的大客户招商和维护工作; 3.协助公司负责大客户的跟单追踪,订单管理; 4.不断优化大客户的开发及运营管理;

5.负责每月对所服务客户的销售情况进行汇总和分析。6.负责按公司有关要求对所服务的客户进行客户信息维护。 7.负责对客户有关产品质量投诉与意见处理结果的反馈。

8.负责大客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为运营经理提供准确信息,并按照公司的要求反馈相关信息;

9.根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;

10.协调部门与公司内、外部各项关系,同其他公司或部门的人员进行接触和信息交流;

11、协助上级开展其他运营管理工作。

三、业务要求

1.对客户访问后要记录相关工作内容,访问结束后,要及时整理相关内容并反馈公司经理;

2.重视客户的意见和建议,对重点客户提出的问题要及时准确的回答,不得推诿、搪塞客户,要重视大客户关系的培养与维护;3.客户经理在与客户接触过程中必须坚持礼貌用语,态度诚恳,尊重客户,不得与客户争吵;

4.客户经理进行客户访问时,应严格按照相关规定实施各项具体工作,不得违反公司管理制度。

推荐第10篇:大客户经理岗位职责(网络技术部)

1.向客户宣传介绍公司的产品和服务,销售公司的产品,扩大公司产品的市场份额。2.完成部门销售任务指标;根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议。

第11篇:沃尔玛大客户经理的岗位职责

大客户经理(购物卡销售)

广州 Posted on 2013/9/17 Expire on 2013/10/17

Employer: 沃尔玛(中国)投资有限公司 (Other jobs of this employer) REF Code N/A

工作地点:广州 职位描述:

1、寻找潜在的公司客户,评估客户潜力;

2、准备顾客参观材料;

3、协调或直接组织并参与实地访问、竞标、演讲和促销;

4、建立良好的客户关系,开发全国范围的客户数据库,建立完善的客户管理系统及资料;

5、分析比较交易方式、成本及收益;

6、与重要客户谈判争取最有力的合同(如专卖权,折扣,决算期),联合公司其他部门的支持和协助;

7、针对在沟通谈判中遇到的问题,提供选择方案和解决方式;

8、草拟合同并协调各相关部门审阅,确保合同及时有效的签订,对于特别重要的合同和合作需要借助公司相关部门的支持;

9、在部门标准流程下,制定相应的营运操作/税收/财务流程满足消费者特别需求;

10、比较、归纳交易订单细节,简化及标准化操作流程,最大限度争取流程标准化;

11、监督交易流程,编制销售追踪报告;

12、协调开展市场活动(参观,聚会,市场调查等);

13、管理及培训各店大单人员(如培训销售技巧以争取更多的购物卡和实物大单销售);

14、研究市场趋势和政策走向,提出相应解决方案;

15、支持购物卡营运部门解决日常的销售和市场活动中的问题。

1.每周的销售报表,下周的工作计划及每旬的旬析、每月的月析;每月的销售报表; 2.联系业务单位陪同做好商品的品牌、型号的询价,洽谈成功后及做好询价报表,

3.制作竟标标书,电器设备采购清单、穿着类团购的尺码、数量、及订购合同,预开发票、销售完成后安客户要求及时帮助其开据增值税发票,做好售后服务;4.按照客户的要求制作各种面值的提货券并及时送达;

第12篇:大客户经理

发布日期: 2012-07-00 工作地点: 成都 招聘人数:1

工作年限: 一年以上 语言要求: 普通话 熟练 学历: 本科

职位标签:销售经理、行业客户经理

职位职能:大客户经理商务经理

任职资格:

一、大学本科及以上学历,市场营销类专业,28岁以上。

二、五年以上营销管理工作经验

三、具有较强的客户服务意识,较强的人际沟通能力、市场开拓能力、商务谈判能力。

四、形象气质佳,具有较强的亲和力。

五、如有保险、银行、证券等客户资源或销售经验最佳

岗位职责:

1、在总经理的指导下,负责制定年度工作目标和完成大客户年度工作目标。

2、负责开发大客户并与目标客户建立良好的业务关系,挖掘大客户的需求,完成销售任务。

3、参与市场调研、研究竞争对手、制定营销策划等工作,为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性意见,及时反馈并分析有关市场和营销进展的情况。

4、做好大客户的售前、售中和售后服务,及时处理大客户需求、建议和投诉等事宜

5、建立大客户信息档案和管理工作,进行科学的客户关系管理,及时有效的为大客户提供高品质服务以及时保证客户满意度。

6、负责行业内各种重大活动、展会等的参与或筹划,为总经理提供决策方案和决策依据

7、负责分部的团购业务拓展,建立客情网络,发展团购客户;

8、及时完成领导安排的其他工作。

9、负责行业大客户的开发、管理与维护;

10、掌握客户需求并为客户提供系统整体解决方案;

11、建立市场及市场的整体操作。

薪资福利:

1、薪资:(4500-5500)(高于行业平均水平)+业绩奖励+年终奖金

2、福利 =五险一金+带薪年假 +年终销售奖 +集体旅游 +形式多样的各种不定期职业培训+各种公司小活动 + 互助关怀的公司文化 (生日福利、团队旅行等)

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第13篇:大客户经理

大客户经理

职位设置的目的:实现公司大客户业务的市场目标,负责建立大客户综合管理体系,维系开发大客户,实现公司对大客户管理的良好发展。

工作职责

1. 负责建立并完善公司对大客户管理的各项规章制度及管理办法

2. 根据公司市场发展战略,制定大客户发展战略及大客户年度开发目标

3. 大客户开发:a.搜集大客户市场资源,建立目标大客户信息资料库

b.对大客户做项目分析,组织项目开发和商务谈判

4.负责对大客户的日常管理:a.组织建立公司的大客户档案及信息资料库

b.随时跟踪大客户业务,定期对大客户进行统计分析和价值评

估,编制大客户评估分析报告

c.负责组织对大客户的今后服务及日常维护工作

5.负责对本部门员工的日常监督管理及绩效考核做出相应的奖惩建议。

6.做好公司临时分派的其它工作。

基本任职资格

1. 年龄:21—40岁

2. 学历:大专以上学历

a) 工作经验:2年以上相关岗位工作经验

3. 工作能力:a.具有良好的沟通能力和丰富的项目动作,控制经验

b.具有良好的职业操守和自我控制能力,同时具备顽强持久的韧性c.具有一定的客户关系,人脉关系把握能力

d.学习能力强,能快速吸引各类知识并形成自己的见解,具有解决突发事件

的能力

第14篇:大客户经理岗位职责(电池电源公司)

1.区域(行业)内进行客户拓展、拜访、尽力取得客户订单、回款。2.与客户确认产品需求,并通知公司内部相关部门。3.配合客户完成测试、开发、小批量、市场策划等系列工作。

第15篇:汽车配套行业大客户经理岗位职责

XXX科技有限公司 大客户经理岗位职责

1、负责大客户(中国重汽、北汽福田戴姆勒等汽车主机厂)的管理和维护,积极联系大客户,满足客户需求,维护公司利益;

2、监管供货产品的物流与配送工作,能够协调处理物流和配送环节发生的问题;

3、负责供货产品(含外协环节产品)的盘点与对账,确保公司资产安全;

4、能对客户装配现场出现的问题提供服务和支持,确保客户正确装配和使用公司产品;

5、负责销售货款的挂账与回款,确保客户对公司能及时、准确办理结算,做好票据传递,负责应收账款的管理;

6、负责处理客户的投诉、索赔等产品质量和服务争议的处理,做好产品质量、服务问题的汇总及改进意见的反馈;做好售后旧件等退回件的拆解、分析;

7、对不当或恶意的投诉及索赔进行调查、申诉等处理,必要时进行追偿;

8、负责销售合同的签订、送审、执行、变更等,做好档案管理;做好销售份额的维护,确保销售计划完成;

9、收集市场、客户及竞争对手数据,负责新产品的立项和推进,扩大公司产品的供货份额。

第16篇:大客户营销经理

大客户营销经理

招聘人数:1人

1, 熟悉市场渠道招商运作流程,有着丰富的渠道招商实操经验。

2, 熟悉渠道市场运营管理流程,有着丰富的渠道运营管理实操经验。

3, 对渠道招商和运营管理有深刻的理解,敏锐的洞察力和人际关系把控能力。 4, 具有一定的文字功底,能够草拟谈判方案,准确、恰当地整理、记录谈判纪要。 5, 语言表达及沟通协调能力较强,能够独立进行客户谈判。

—THE END—

任职要求:

1, 年龄28岁以上,男女不限,身体健康,形象气质良好。

2, 教育背景:财经类、管理类、市场营销类专业大专以上学历,接受过市场营销及运营管

理方面的专业培训。

3, 工作经验:5年以上市场营销实战经验,其中至少3年以上同职工作经历;从事市场渠

道招商、渠道开发与管理工作不少于2年时间;从事过工业设备的市场招商与渠道开发、运营管理者优先。

—THE END—

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第17篇:大客户经理工作总结

一、抓好三条主线1/业务收入是大客户分部工作的重中之重,是第一条主线。目前,××区共有大客户363户。今年大客户分部业务收入计划为6168万元,到XX年11月,实绩为5605万元。完成全年计划的91%。存量业务收入指标为5702万元,到11月底完成5130万元,完成全年计划的90%。

2、业务发展是拉动业务收入增长的主要引擎,是第二条主线。固定电话年计划5245部,实际完成5250部,完成年计划的100%。今年我部门发展的固定电话用户主要有:中国银行、中医院等。XX年我部门还签订了3000门固定电话协议,其中frs800门、cc集团新厂区500门、法院500门,这些项目将于XX年初逐步竣工。同时根据市场调查,我们还在跟踪一些新项目,如sd大酒店、yk有限公司等等。

小灵通年计划3360部,实际完成5023部,完成了年计划的150%。在小灵通业务发展方面,我们主要依靠客户经理和大客户之间的良好的工作关系,通过团购、推广虚拟灵通网等手段销售小灵通。

宽带(乙种)年计划236条,实际完成410条,完成年计划的174%。

宽带(甲种)年计划800户,完成1449户,完成了年计划的181%。

乙种宽带发展方面,有直接新增的10m 上网光纤或adsl,也在大客户内部发展了一些基于vpn技术的组网业务。我部门先后与申达集团、人民医院等单位签定了宽带团购协议,顺利地完成了甲种宽带指标。

组网方面,经过我局努力,于XX年8月,与cj签定了7条长途2m数字电路的租用协议。于XX年12月,与zsy签定了全省25条2m数字电路的租用协议。上述两个项目均为省公司授权,我部门具体操作,这两个项目的成功签约为我局争了光、添了彩。

3、服务工作是保存量、促增量、激新量的基础,是第三条主线。

保存量方面,XX年经过大客户经理的优质服务,拆除了三辉时装有限公司的联通专线;在hl集团,与移动公司经过多个回合的较量,成功地将移动的专线拆除,整体挽回了长话流失,反抢案例不胜枚举,最终确保了大客户流失率为1.09%,低于3%的省控指标。

促增量方面,我们进一步加大了拆机并网,拆adsl装光纤的力度。

激新量方面,我们通过对新客户的跟踪,在第一时间为新客户提供服务,从而形成了良好的第一印象,不断为中国电信培植忠实的新客户。今年,我们成功签约的新客户有brf、wlt、ly等等,其中,brf11月份的通信费已超过6万元。

二、坚持两个理念

1、对内坚持以人为本的理念。工作都是人干出来的,工作的好坏和人的能力和意愿是密切相关的。XX年,我们坚持对客户经理进行定期培训,提高他们的综合工作能力,让人才升值。同时,通过有效激励等手段,让客户经理对干事业有强烈的愿望。今年我们制定了绩效考核办法,签订了业绩合同,建立客户经理责任制。在实施过程中,我们拉开了分配差距,让客户经理感到干好干坏不一样,从而真正起到激励作用。

2、对外坚持用户至上,用心服务的理念。

随着城市的发展,城区不少单位要搬迁,同时提出要全网移机,客户经理要花大量的精力做协调工作,因为基本上没有产品量的增量,就很难将工作成果体现到绩效上去,但如果服务不好,这些单位的移机很可能变成拆机,改用其他运营商的电话了。这种情况下,尤其要坚持用户至上,用心服务的理念,以大局为重,想用户所想,急用户所急,及时周到地帮用户解决好通信问题。

三、推崇一种精神

frs项目是XX年××市重点工程,通信方面需要①驻地网接入②虚拟网800门③上网光纤数条。参加竞标的单位有中国电信和中国网通。

1、得到招投标信息后,我部门立即和项目室商量通气,通过和frs关键人物的沟通,了解到了网通的报价,根据其报价情况,大客户分部、项目室、维护安装分部三部门共同编制了一份报价书,同时我们找到了一位老同志,原财务科的周gz,frs老总周的姐姐,她答应帮助我们。

2、frs有一个子公司生产光缆,但苦于没有关系,一直没有打进江苏电信市场。王××局长知道这事后,亲自出马,利用自己在建设口子上的老关系,为frs牵线搭桥。在王局长的努力下,省公司在XX年光缆招投标结束的情况下,特地为frs再开一次标,并提出frs的光缆产品在ww电信率先试用,然后推广。frs光缆从此打进了js电信市场。

至此,frs不管是从私人面子,还是从集团利益来看,都觉得双子楼项目选择中国电信是最合适的。中国电信最终战胜了网通。我们赢在这种局长、各部门、退休职工之间高度的协同作战上,所以要推崇这种团队协作精神。

四、明年的几点工作思路

1、多签整体战略合作协议

XX年竞争进一步加剧,有一些原来签订过虚拟网协议的单位也开始使用无线座机等异网产品,原有的协议在应对竞争方面存在漏洞。我建议XX年要多签整体战略合作协议,将原有的虚拟网优惠协议、ip优惠协议、光纤接入优惠协议等作为整体战略合作协议的附件,同时增加排他性条款,从而确保在竞争中掌握主动权。

2、创新营销思路,尝试竞争合作

移动公司利用其在无线通信方面的优势,专线接入客户以后,顺手带走了电信长话一块存量。但我们细想一下,这一行为,也带走了联通的手机通话存量,联通公司也是受害者。我们是否可以学习一下三国演义,联合一家,打击另一家呢?我们可以尝试和联通联手,客户的手机网和固网之间的通信由两家协商好之后给予优惠。从而达到在和移动公司的竞争中富有竞争力。联通和电信在这一事情上由竞争转变为合作关系,在其他领域可以继续竞争。

3、改变目前忠诚度和优惠度倒挂的现象

目前在大客户中,adsl费用每月超过1000元的单位有82家,这些客户都是对中国电信很忠诚的客户,相反,一些对中国电信不忠诚的客户,拿着其他运营商的价格来压中国电信,由于面临竞争,我局被迫给予很多优惠,造成最忠诚的客户给予的优惠最少,最不忠诚的客户给予的优惠最多。如果我们留住一个客户的成本是1,那么客户流失了再去挽回,使用的成本是8,我们不光要关注客户过去的忠诚,更要关注客户未来的忠诚,给忠诚的老客户多一点优惠,特别是长话方面,免拨17909或200直通车可以早一点给,提早释放风险,同时也是一种真情回报,逐步改变这种倒挂现象。

4、重视信息工作

今年,我们进一步重视了信息工作,竞争信息的上报频次由原来的每月2期增加到每月4期。这些信息,我总感到还不太全面,比如说,我们对其他运营商的资源信息还不太了解,还需要其他兄弟部门的支持,如果我们很清楚地知道其他运营商的资源分布情况,那么我们就不必光在价格上和其他运营商拼刺刀,我们还有资源优势、品牌优势、服务优势,俗话说得好知己知彼,百战不殆。

第18篇:大客户经理管理制度

大客户经理职责描述

1、熟悉白酒常识、行业知识和销售技巧。

2、负责向行业客户及大客户介绍、销售公司产品以及提供服务,完成公司指定销售目标;

3、通过自身资源和公司资源,挖掘、开拓和维护区域范围内客户,做好市场信息的收集、整理和反馈,提供行业方案所需基础数据信息;

4、对客户进行电话/面谈拜访,随时掌握客户需求,了解市场变化和竞争对手的信息,及时调整服务策略;

5、协助团购经理完成团购销售方案的执行和实施;

6、与团队成员共享并及时更新市场信息;

大客户经理管理制度

1、所有人员都必须严格保证出勤,如果确实因故请假,务必写申请书,说明原因,领导签字;

2、工作时间保持仪表整洁,服饰得体,精神焕发;

3、客户就是上帝,对客户要保持微笑,对于客户的问题要耐心解答,切忌对客户发火;

4、要切实维护企业形象和品牌形象,给客户留下好印象;

5、对所负责的客户资料进行建档,并及时更新,确保客户资料的准确性和真实性,同时对客户档案必须保密,客户资料仅限于工作,不得用于其它用途;

6、填写工作日志,制定周计划,根据工作计划进行客户跟进和拜访,对提出意见和建议的客户做好记录,将需要公司协助和解决的问题及时汇总和上报;

7、鼓励大家在销售中竞争,但是不得出现挖客户等恶意竞争现象;

8、对于公司财物,要注意开源节流,要贯彻节约、简朴的作风;

9、鼓励大家向公司提出良好的建议。

第19篇:大客户经理心得

一线大客户经理营销心得的启示

在市场竞争日趋激烈的今天,电信营销工作难做,这是广大客户经理的共同感受。特别是在与客户沟通遇阻后,如何做好跟踪服务,敏锐关注客户动向,使客户最终选择企业产品,这里有一个时机把握的技巧。笔者结合自己在营销实践中的体会谈几点肤浅的认识。

一、巧打同行攀比牌相同行业的客户需求具有相近性,客户经理要善于发挥做得好的客户的示范作用,及时进行信息沟通,营造“我不跟进就落后”的态势,往往能使目标客户改变初衷。

某中学是省级重点学校,我们把它作为公司宽带业务的目标客户,希望能够成功进入,进而起到以点带面的效应。但学校因担心教师上网时间无法控制而影响教学,几个回合下来都未谈成。就在这时,我们得知另一所中学刚刚成为全省初级中学信息化试点学校,我们主动上门洽谈宽带业务,通过提供一揽子解决方案,双方很快达成协议。这所学校成功后,我们再次折回头一次失败的中学宣传,当他们得知另外一个学校已组建校园网,并且使用效果相当好时,校方负责人终于动了心,使我们的谈判由被动变为主动。趁此态势,我们先后又成功谈妥了其他学校和教育领域其他部门的宽带业务。

二、紧抓客户不满意客户在使用其他运营商业务不满意的时候,也是客户最无奈的时候,紧紧抓住这一点,通过优质的服务打动客户,客户就会在对比中自动选择企业。

某网吧一个多月前才新装上宽带,因为听说其他运营商光纤上网速度快,该业主改用了其他企业的宽带业务。之后该客户几次到办公室聊天,我不以他是其他运营商的客户而慢待,而是很坦诚地告诉他:“等我们有了光纤,还是欢迎你回来。”一天晚上8点多,该客户打电话对我说,当天晚上6点钟开始,一直上不了网,打了几个电话到那个运营商的客户经理那里,到现在还没人来,现在是上网高峰,经济损失比较大,想借用你们的宽带抵挡一下。放下电话,我立即叫上技术人员赶到网吧,利用已拆机的原线路安排机房调通宽带,并同时进行主机数据修改,直至9点多才调测完毕。11点多,我又接到该客户的电话,说考虑了很久还是选择原来运营商的业务,但对我们的服务赞不绝口。尽管这次没有留住客户,但客户真正被我们感动了。没过几天,该客户又打电话找到我,说想来想去还是决定用我们的宽带业务。虽几经周折,但优质的服务最终使该客户成为我们忠诚的客户。

三、抓住新楼落成后在客户新建或办公楼装修改造后,去宣传业务往往成功率较高,因为单位搞建设的目的在于改善办公条件,树立形象,而电信业务能够满足客户的这种需要。

某县农业局原仅有两部电话,一部在局长办,一部在行政办公室,月使用费在100至300元之间,我们曾经上门谈过电话包月事宜,由于最低包月费用为500元,该单位负责人觉得包月尽管打电话方便,但增加开支较大,不合算。该局新办公楼落成后,一改原来集中办公局面,局领导和各股室均有自己的办公室,找人得楼上楼下地跑,很不方便,知此情况后,我们重新上门洽谈包月事宜,这次比较顺利,达成了我们为其增加10部电话(其中股室4部电话为201电话)、包月费用600元的协议。

要想业务洽谈取得成功,除了把握好的时机外,在业务推广中还要注重营销方案的个性化,使客户感到企业真正在为其量身定制服务;宣传上注重通过对比使客户实实在在地感到使用新业务能给他们带来利益,从而取信于客户,使客户接受和乐于使用企业提供的服务;同时要坚持以“快”制胜,即一旦与客户达成意向,尽快签订书面协议和组织施工,“快”不仅证明企业办事效率高,形成既成事实,还可避免节外生枝,防止客户改变主意。

第20篇:大客户经理简历

个人信息

姓名:李**

性别:女

出生年月:1978年11月

手机:(86) 136******

工作经历

2004/05 – 至今

深圳**消费通信有限公司

大客户经理---负责客户:中兴、SIMCOM、汇通、IVT、UNISMOBILE

工作经历描述:

1.负责OEM、ODM业务开发和公司战略大客户的市场、商务管理工作。

2.负责项目的签约谈判,起草,修订合同,进行业务洽谈和市场预测。

3.协助制定OEM、ODM部门年度目标、工作计划执行情况。

4.直接跟控和组织客户项目产品的生产运作及出货,与公司内部部门进行协作和配合,对客户认真负责,最大限度地发挥公司的人力,物力以完成客户的订单和规定的业绩。

5.负责客户外销订单业务的运作、出口工作。

6.负责公司自有品牌海外订单业务的开发、出口及国外销售工作,巩固海外市场。

7.参加CEBIT通讯展,作为参展厂商,积极拓展海外运营商市场。

8.提交市场情报分析。

2003/07 – 2004/0

5希普里欧实业有限公司

商务部门经理 --- 负责自有手机、客户以及外协供应商管理

工作经历描述:

1.负责公司研发方案的市场、商务管理工作和商务部门的内部日常管理工作。

2.协助领导层组织制定公司年度经营计划、掌控计划执行情况。

3.直接领导和组织三方合作项目的策划和运作。

4.负责海外业务的全程运作、开发、出口及国外销售工作,巩固海外市场。

5.兼管公司人力储备工作。

6.提交市场情报分析。

7.产品线项目管理。

8.总裁办公室事物协调。

《大客户经理岗位职责.doc》
大客户经理岗位职责
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