完善岗位职责
推荐第1篇：公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善
公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善
公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职责完善
为使公司经营管理规范化、标准化、规模化，逐步提升公司内在品质，增强公司市场竞争力，明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务，实现公司利益与员工利益一致，确保公司健康稳定发展，需进一步合理配置公司职能部门，完善管理制度及岗位职责。
一、公司主要部门设立
公司目前设立财务部、材料设备部、经营管理部、工程技术部、综合办公室，市场开发部。公司下设各工程项目部，采用矩阵管理模式。
二、部门人员设置
各部门设部门经理1人及职员若干，职员人数根据实际需要由部门经理提案，经公司会议研究讨论，领导审批后配置。
三、部门规章制度的制定
各部门负责人制定本部门规章制度及本部们员工岗位职责，形成文件经公司会议研究讨论，领导审批后严格执行。
四、各部门职责 1.财务部职责
（1）制定本部门规章制度及工作流程。
（2）按国家相关法律法规要求，结合公司实际，制定公司财务管理规章制度。
（3）管理、核算、监督指导公司各部门财务制度执行情况。
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（4）对公司生产经营及资金运行进行核算。
（5）编制公司年度财务报表，评价公司年度经营状况。 （6）负责本部门日常业务管理，进行业务指导，同时做好本部门员工工作的监督、检查、考评。
（7）完成领导交办的其他任务。 2.材料设备部职责
（1）制定本部门规章制度及工作流程，重点包括材料设备招标采购制度；验收制度；出入库制度；机械设备维修、保养制度；库存材料设备盘点检查制度等。
（2）审查签订材料采购合同，办理材料设备结算。 （3）建立材料设备采购质量保证机制。
（4）签订机械设备租赁合同，并建立机械租赁跟踪管理机制，办理租赁结算。
（5）制定工程项目材料设备供应及机械设备使用、租赁计划，并确保计划顺利实施。
（6）参与审查工程项目部上报的材料、机械使用计划，并监督执行情况，做出客观、准确评价。
（7）监督工程项目部材料机械设备使用，并审查报表，参与工程成本核算。
（8）了解市场材料设备及机械台班单价，并每月编制市场价格信息表，给经营管理部提供准确的价格信息。
（9）建立供应商档案，并建立科学的评价机制。
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（10）负责本部门日常业务管理，进行业务指导，同时做好本部门员工工作的监督、检查、考评。
（11）完成领导交办的其他任务。 3.经营管理部职责
（1）制定本部门规章制度及工作流程，重点包括招投标制度；成本核算制度；劳务结算制度；设计变更、现场签证资料管理制度；中期结算资料管理制度；工程结算制度等。
（2）负责工程项目招投标工作。
（3）审查、签订施工合同及劳务分包合同。
（4）测算工程项目成本，确定项目利润指标，编制施工预算。 （5）审查核实项目部工程进度计量支付情况，及时存档中期结算资料，掌握进度款支付进度并做好统计报表。
（6）审查、核实项目部上报的劳务分包队伍工程量，办理劳务结算。
（7）及时收集、存档签字盖章齐全的设计变更、现场签证（原件）和隐蔽工程记录，并根据需要及时调整施工预算。
（8）深入施工现场了解掌握工程进展状况及实际完成情况，做好月度成本分析，总结节超原因，纠正项目成本不利偏差，降低成本投入。
（9）负责工程项目结算工作，进行项目最终工程决算。 （10）负责公司年度成本核算分析，汇编年度成本报表。 （11）责本部门日常业务管理，进行业务指导，同时做好本部门
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员工工作的监督、检查、考评。
（12）完成领导交办的其他任务。 4.工程技术部
（1）制定本部门规章制度及工作流程，重点包括技术交底制度；图纸会审及设计交底制度；会议纪要管理制度；工程报表管理制度；工程巡检制度；设计变更、现场签证管理制度；工程资料（包括电子版）管理制度；中期结算资料管理制度；工程结算制度等。
（2）组织项目部及相关部门进行施工图纸会审及设计交底。 （3）组织有关部门对新开工项目进行施工组织设计（或施工方案），应急预案，安全、质量保证措施及专项方案、措施进行审核。
（4）严格贯彻执行国家现行施工质量验收规范。对于特殊重大工程的施工组织设计，施工方案，质量技术保证措施等，向项目部进行交底工作。
（5）负责工程现场安全、质量及技术方面检查指导工作。重点为施工用电安全；高空、基坑、隧道内施工作业安全；机械设备使用安全；安全资料、施工资料及实验资料；施工工艺，基坑开挖和验槽，隐蔽工程验收，分部分项工程验收，竣工验收，现场安全文明施工等。检查后形成记录，对于存在的问题和隐患及时以书面形式通知项目部和直接责任者限期整改，限期未进行整改的给予相应经济处罚。
（6）负责检查，施工项目部的计量工作。
（7）组织安全质量事故调查，审核项目部的处理意见并监督项目部处理、整改方案的实施落实，同时确定责任人及处罚措施上报公
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司审批。
（8）负责图纸、资料的发放、使用、管理工作。
（9）培训和指导本部门及工程项目部的技术力量，加强学习，提高业务能力及个人综合素质。
（10）对项目工程实行“四控一管”，即质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理，切实做到各项目工程质量达标，工期不超，造价合理，安全可靠。合同管理有章可巡，诚信务实。
（11）建立劳务分包队伍考评机制。 （12）配合经营管理部工程招投标工作。
（12）负责本部门及项目进行日常业务管理，进行业务指导，同时做好本部门员工工作的监督检查考评。
（13）完成领导交办的其他任务。 5.综合办公室
（1）制定本部门规章制度及工作流程，重点包括办公用品管理制度；公司文件管理制度；工程资料立卷、归案管理制度；车辆管理制度；人事管理制度；考勤制度；假期及请假制度；后勤保障制度；值班保卫制度；会务制度；会客制度等。
（2）负责采购、发放办公用品及办公用品保管、维修，建立办公用品台帐。
（3）草拟、审核重要文稿，把好文件质量关。
（4）做好收发文登记、保管工作，推行电脑化建档，负责工程资料文件立卷、归案等管理工作。
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（5）负责车辆使用登记，办理公司车辆各种手续，负责车辆日常检查及维修，落实车辆管理制度。
（6）负责公司人事招聘及离职、解职工作，并及时签订劳动合同、建立员工档案，办理离职、解职手续。
（7）负责员工考核工作，落实奖惩制度。
（8）负责公司员工日常考勤，执行公司考勤制度，按规定时间将员工考勤表上报财务部门。
（9）制定公司假期制度，办理员工请、销假手续。
（10）负责职工宿舍日常安全及卫生管理，制定并落实公司食堂管理制度。
（11）建立健全公司日常及节假日值班与、安全保卫制度。 （12）监督公司会议制度的落实，布置会场及做好会议文件、资料准备工作，负责会议记录及会议纪要。
（13）负责公司接待工作，执行公司会客制度。
（14）负责本部门及项目进行日常业务管理，进行业务指导，同时做好本部门员工工作的监督检查考评。
（15）完成领导交办的其他任务。
五、公司基本会议制度 1.部门周例会
会议时间：每周一下午4:00。 参加部门及人员：各部门负责人。
会议主要内容：总结上周工作完成情况及存在问题，汇报本周工
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作计划及重点。
2.公司月总结会
会议时间：每月5日下午4:00。 参加部门级人员：公司全体员工。 会议主要内容：
（1）各部门总结上月工作计划完成情况及实绩。
（2）汇报本月本月工作计划及目标，以及完成目标的具体保证措施。
（3）通报公司上月大记事。 （4）通报公司员工上月考核情况。 3.公司月生产调度会
参加人员：项目部项目经理及技术负责人，公司相关部门负责人。 会议时间:每月5日上午10:00 会议主要内容：
（1）项目经理汇报上月生产情况，以及存在的问题、难点与解决方案；本月工作计划安排及目标，以及计划目标实现的保证措施；汇报上月财务收支情况及本月资金使用计划。
（2）研讨及确定存在问题的解决方案。
（3）材料设备部总结上月材料使用情况并提出意见，提出本月材料、机械供应及管控计划。
（4）经营管理部汇报上月成本核算情况及本月成本控制目标。 （5）财务部对项目部资金月使用情况及计划进行评价。
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（6）工程技术部综合总结上月生产完成情况及存在问题的整改措施落实情况，布置本月工程进度计划及安全质量目标。
4.以上会议纪要会后一天内完成，力求文字简练，语言通顺，用词准确，并附签字齐全的会议签到表。
六、公司基本信息报送制度
1.部门周工作总结计划表，周五上午10:00前报送电子版。2.部门月总结计划表，每月2日下午5:00前报送电子版。 3.项目部周工程进度计划表，周五上午10:00前报送电子版。 4.项目部月工程进度计划表，每月2日下午5:00前报送电子版。 其它会议另行安排。
七、公司员工薪酬福利制度
按公司要求，本着多劳多得，利于弹性管理的原则，在公司领导安排下综合办公室与财务部负责具体制定公司员工薪酬福利制度。
八、综合办公司为整合部门，需重新组建。
九、市场开发部为公司新增设部门，部门人员配置及岗位职责、管理制度在部门成立后逐步完善。
十、工程项目部按公司制定的“工程项目管理规章制度及基本工作流程”开展工作，实行目标责任制。
2013年3月1日
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推荐第2篇：完善
完善“六大体系”加强审判管理
日期:20110422
作者：
来源：山东法制报 【 查看PDF版】
日照市中级人民法院院长 程乐群
审判管理的根本目标在于确保司法公正廉洁高效。加强审判管理，应着重建立健全质效评估、质量监督、绩效考评、流程管理、层级管理、信息保障“六大体系”。
一、健全完善审判质效评估体系
一要科学设置评估指标。摒弃“惟数据论”、“惟指标论”的思想，按照简便、合理、精准的要求，突出化解矛盾、服判息诉、案结事了的价值导向。二要建立审判运行态势分析制度。每月对各审判业务部门的审判质效数据进行汇总、分析、点评，对审判工作整体状况进行量化评估，并针对指标数据的异常变化适时开展专项态势分析，总结经验，查找不足，提出建议。三要建立审判质效定期通报制度。对各审判业务部门和法官个人的指标数据实行定期通报，发挥质效评估数据的“透视”功能和激励功能，促使被通报主体时刻保持领先数据、优化接近数据、提升弱项数据。四是要完善数据信息同步录入制度。统一数据采集渠道，明确数据录入分工，实行同步录入、自动生成，从源头上确保数据信息的全面、及时、准确、可靠。
二、健全完善案件质量监督管理体系
一要强化案件质量评查。坚持审判业务部门自查与审判管理部门随机抽查、重点评查、专项评查相结合，并结合开展庭审观摩、裁判文书抽查、优秀法律文书评选等活动，实行定期通报、点评讲评、专题报告等制度，及时反馈，改进工作。二要规范审判权的运行。明确院长、审委会、庭长、合议庭、审判长、承办法官的具体职责，强化监督制约，把好案件证据关、法律适用关、评议关、签发关，构建多层级的定案把关体系。要强化合议庭的责任，建立健全二审再审发改案件逐案评析制度，强化对委托鉴定、评估拍卖、执行裁决和实施等风险环节实行重点监控，确保公正廉洁司法。三要监督自由裁量权的行使。细化不同类案的裁量标准，指导法官准确适用法律。要加强案例指导，建立同一法院不同业务庭的沟通交流制度，上下级法院改判发回案件双向监督、类案协调、集中管辖等具体制度，统一裁判尺度，避免“同案不同判”现象。
三、健全完善审判绩效考评体系
一要科学设定考评指标。既要重视审判业务能力的考评，也要重视综合能力的考评，促进法官全面发展；要科学划分全体法官及其他工作人员的职务层次、职位要求和职责分工，分类定岗，科学设定覆盖岗位职责任务的每个方面、每个环节和每个阶段的考评指标，建立法官审判业绩考评档案。二要明确考评方法。在考评对象上，包括下级法院、本院各业务庭和法官个人；在考评内容上，结合审判质效指标数据考评、案件质量监督评查结果，同时对法官审理重大疑难复杂案件、撰写裁判文书、庭审考评、调查研究等能力以及司法作风、群众评价等方面，进行综合考评，全方位反映法官的工作实绩。三要注重考评结果的运用。要把考评结果与评先树优、晋职晋级、表彰奖励等紧密结合起来，构建起新的激励机制，形成正确的工作和选人用人导向。
四、健全完善审判流程管理体系
一要强化立案阶段的流程管理。要把所有案件都纳入流程管理系统，规范上诉卷宗移送和信访申诉调卷，明确卷宗报送时限，提高案件周转效率。要继续推进立案信访“窗口”建设，提高案件材料审查的质量、效率。要规范立案排期管理，实行“电脑随机分案为主、庭长指定分案为辅”的原则，避免“关系案”、“人情案”、“金钱案”。二要强化审理阶段的流程管理。要加强审限管理，强化审限跟踪，严格审限延长、中止、审限扣除、程序变更等环节的审批。要倡导均衡结案，以月度、季度相对均衡结案为保障，实现全年均衡结案。要推进案件繁简分流，完善简易案件速裁机制，实现当繁则繁，宜简则简，难案精审，简案快审。三要强化审后阶段的流程管理。要实行“扎口”结案，所有案件统一由审判管理办公室审批后方可办理结案手续。要通过案件质量监督评查、二审发改案件评析、定期通报、点评反馈等方式，发现问题，举一反三，确保“一错不再犯”。要强化辨法析理工作，增强审判透明度和判决可接受性，实现“案结事了”目标。
五、健全完善层级管理责任体系
一要明确审判管理层级。审委会、院领导是一级决策管理，审管办是作为审委会办事机构的二级职能管理，庭长、审判长是三级审判业务管理，法官是四级个案自我管理。四级管理，从宏观到微观，从塔尖到塔基，互为补充，相得益彰。二要强化管理责任。法院“一把手”要亲自抓管理，分管领导要靠上去抓好调度协调；审管办要发挥好中枢纽带作用，履行好推动管理制度、管理责任落实的职责；庭长、审判长要抓好个案指导把关、工作分配调度、案件合议等工作；广大法官要自觉服从安排，积极参与管理，提高工作水平。三要加强对下监督指导。上级法院通过审理二审和再审案件、召开业务会、发布典型案例、举办专题培训、开展疑难案件研讨、法律文书评比等方式，帮助下级法院和法官提高业务能力、审判水平。健全对大要案、新类型案件和疑难复杂案件的监督指导机制，完善请示汇报制度，实现审判质量、效率的整体调控、协调发展。
六、健全完善信息技术保障体系
一要建设好信息技术。要舍得投入，不断优化硬件设施，升级软件系统，加快实行“审判信息网上录入、案件流程网上管理、审判活动网上监督、审判事务网上审批、审判质量网上考评”，尽快实现“分案排期自动化、庭审监控视频化、确认结案微机化、案卷归档电子化”。二要使用好信息技术。积极推进信息技术在预约立案、开庭排期、质量评估、质效评查、流程监控、绩效考评等方面的应用；上级法院要统一部署，及时升级完善审判业务综合管理系统，并与其他管理系统进行整合。三要管理好信息技术。要造就一批懂审判、精科技的复合型专业技术人才，要提高全员信息化能力，促使法官养成良好的“网上办公办案”习惯。要建立健全信息安全保障机制，确保审判工作安全。
推荐第3篇：完善人格
1.在生活中，别人怎么看你，怎么议论你，都在照射着你人格的优缺点。对此，你只有不
断上心，方可完善自己。这与小孩子不一样，小孩子一天到晚，父母都在敦促他们改正缺点，形成某种规范行为。而成人的人格完善，是自己跟自己过不去，自己给自己念紧箍咒，自己跟自己斗。
2.他人对自己的评价也许比自我评价更客观、具体。我们应该避免自我封闭，要信任他人，
并谦虚接受别人指出的不足。其实，不管对方是何等身份，对于我们来说，都是一面能反射出自我的镜子。同时，我们应该有意识地扩大自己的社交圈，以得到更多人对自己的反馈。这样我们才能更全面、客观地认识和完善自我。
3.结交益友，通过对他们的认同来促进自我的成长。毛泽东主席曾言：“榜样的力量是无
穷的。”人格的成长，需要不断地发现古往今来的榜样人物，并加以积极的效仿。
4.把盲目范畴变为公开范畴：听取周围人的意见，甚至主动征求他们的意见，即使是批评，也应感谢别人能让我们对自己有所了解。
5.把未知范畴变为公开范畴：这需要置身与不熟悉的环境中，体验新的经历，在新生活认
识自己，发现自己。
6.付诸行动。即使是很小的改变或象征性的计划，也比停留在脑子里的计划要好一百倍。
要相信自己能都成长，能够改变，相信行动是改变自我、接近理想人格的最佳途径。尤其是最初产生自我完善想法之时，是最有行动动力的时候，此时应尽快行动起来。
7.在行动中，要善于接受失败。一般来说，谁也不喜欢失败，但失败往往无法避免。在失
败面前，要善于把抱怨变成目标。一旦开始实施自我完善计划，就要坚持到底，决不可半途而废。即使遇到困难，也不要退缩，因为最后的成果是极大的骄傲与荣誉！
8.自我完善中，不断调整自己的进度，努力达到新的目标
9.就是要保持一个开放的思想。我们生活在一个日新月异的时代，所有的信息和事物都在
不断地更新，这就意味着我们要不断重新审视自己的人格，看看有没有和这个时代不合拍的地方
10.就是要学会接受自己。虽然追求完美是好的，可是过度的完美主义很可能给自己带来比
不做自我完善更大的压力与麻烦。不应该盲目追求“完美人格”，而是努力拥有一个“完整人格”。这就需要我们客观认识自己，包容和接受自己；增强自己的优点，改变自己的“大”缺点，接受自己的“小”缺点并把它变成自己的特点。对于缺点的分类需要一个主观和客观意见的平衡，避免把较致命的缺点留下、把可爱的小特点改变。
推荐第4篇：交通设施完善
谈郑州市的道路安全设施
行车安全关系到我们每个人的切身利益，几乎每个人每天都要参与交通，怎样才能使我们行走或者行车在路上时更加安全呢？通过本学期《道路交通安全与法规》课程的学习，我了解到行车安全与多个因素有关，例如：与道路的状况，车辆本身的特性，驾驶员的驾驶水平，道路安全设施的设置等。郑州市的道路安全设施的设置现状如何呢？
交通信号包括交通信号灯，交通标志标线以及交通警察的指挥等，它是使我们的交通有序畅通的首要保证，按照交通信号进行行车是我们每个交通参与者的义务，也是我们行车安全的重要保障。我们郑州市交通信号的设置现状如何呢？通过实地考察，我感觉存在如下问题：
1、路口的交通信号等设置的较少，我们的主干道，大路口基本上也就是单侧设置信号灯，这样的设置不够醒目，当信号等发生变化时，行车人不能马上感知，特别是在有的路口，树木的枝叶由于长时间不予修剪，将交通信号灯遮挡，影响人们的视线。而我们可以看日本的道路上，即使是一个小路口，也都是道路的两侧同时设置有信号灯，使人们对交通信号的变化感知灵敏，提高通车效率。
2、
2、有些路段或路口未设置交通信号。如在有些学校附近，并没有看到减速慢行的标志，这样显然很不安全，特别是一些小学门口，这种警示标志意义重大，不能忽视；还有些路口应该设置交通信号的没有设置，从而导致交通混乱。
3、交通标志标线的更新、维护不够及时，例如，有些道路路面上的人行横道线、停止线等线条由于长时间的日晒雨淋已经模糊不清了；有些标志由于道路的改变应该撤销的没及时撤销；有些新修的道路路口为及时设置交通信号灯；有些交通信号灯发生故障维修的也不够及时等，这些都会是人们的行车带来不便，影响交通通行效率。
道路状况也与交通安全息息相关。对于郑州市的道路状况，我发现了以下几点不足之处：
1、
城市道路强度不够
由于路面强度低，很多路面被碾压破坏，使得路面平整度差，特别是一些路口，经常是凹凸不平，给人们的行车带来不便。
2、
3、
道路横截面
郑州市的道路路型都是设置对向分隔带的道路，而设置机动车和非机动车分隔带的道路并不多。由于机动车数量的激增，郑州市不断地扩宽道路面积，而这种扩宽方式却是以牺牲非机动车道与人行道为代价的，很多非机动车道和人行道都不见了。这样虽然会增大机动车的通行力，但却导致了百分之三十的机动车占据了百分之八十的道路，非机动车只能行在机动车道上，导致机动车、非机动车、行人混合行驶，不仅使得通行混乱，交通拥堵，而且容易导致机动车与非机动车、行人之间交通事故的发生。
1、
2、
道路设计不够合理。
郑州市存在着大量的“断头路”，贯通东西、南北的道路就寥寥数条，而许多支路又都是“断头路”，不能对主干道上的交通流进行有效的分流；交错路口的通行效率低，例如东三街与农业路、信息学院路与农业路交叉口相隔不过50米左右，这样的路段也容易发生交通事故。
3、
道路格里安全设施相对较少。 很多人行道与机动车道之间并没有设置安全护栏，机动车与非机动车之间也没有一些隔离设施，混合行驶，安全系数低。给我印象最深的是由于没有专用非机动车道，非机动车行驶到公交站时，双方都很不方便，公交车进站难，非机动车也常常受到公交车的阻碍。
4、
道路排水设施不够完善
每逢大雨过后，路面积水严重，给人们的出行带来极大的不便。
5、
郑州市的停车场的建设滞后
机动车的连年激增，使得停车场的需求量逐年递增。可是郑州市的停车场建设步伐却相对缓慢，有些大型商业网点的公共停车场停车位严重不足，前去消费的顾客只得把车辆停在道路上，占用非机动车道火人行道，给非机动车与人行道得通行带来不便，引起交通阻塞。
面对上述的些许问题，如何改进和完善我们郑州市的道路安全设施，从而提高通行效率，保障人们的交通安全呢？我认为应该从以下几个方面努力：
首先，应该加强道路交通基础设施的建设。例如：建立立体交通，充分利用空间资源，缓解平面交叉口的交通压力；建立科学合理的交通电子信息系统，如在道路上设置电子交通信息导流板，帮助人们选择合理的路线；交通信号灯、标志标线的设置要日趋合理化、清晰化，起到其应起的作用。需要设置的地方必须设置，需要 更新的地方及时更新，需要维护的地方加强维护。在“有”的基础上尽可能的“多”，如警示标志，标线的设置，要尽可能的醒目明了，起到警示效果。再例如，在道路方面，我们应该尽可能的实现分车分向的道路横截面，把机动车，非机动车与行人的通行分开，并且设置隔离保护措施，在行人欲车辆之间应该设置人行护栏、过街天桥、地下通道等，在机动车和非机动车之间设置隔离墩，隔离护栏等，使机动车、非机动车、行人各行其道，这样不仅能够提高行车效率，而且可以保证行车安全。
其次，我们应该逐渐的健全和完善道路交通法律法规，规范交通参与者的权力与义务。对容易造成交通事故的违章行为加大处罚力度，以确保国家道路交通事业健康和谐的发展。在这个方面，目前我们的法律法规已趋于完善，关键是执行情况，所以在全社会普及《道路安全法》等交通法律法规，对交通参与者进行教育、挺高人们的交通安全意识，同时对违章行为进行有效的处罚，很多交通事故都是由于各种违章行为引起的，行人闯红灯，翻越护栏，非机动车逆道而行，机动车超速、超载等，这些都是五星的杀手，威胁着人们的生命安全，必须采取措施减少这些行为。
最后，我们应该加快停车场的建设
机动车数量的与日俱增，使得停车场的需求量也大量增加，如果不加快建设，车辆乱停乱放占到的问题就无法解决，交通拥堵和堵塞也不能得到有效地缓解。立式停车场的建设是一种趋势，我们应该加快建立这种现代化停车场，不仅节约面积，而且可以有效利用空间资源，容纳更多的车辆。
道路安全问题关系到每个交通参与者的切身利益，通畅、有序、健康的城市道路交通不仅需要道路安全设施作保障，也需要科学合理的道路交通管理，更需要每位交通参与者的共同努力，自觉遵守交通法律法规，共同维护我们的共同的利益。
推荐第5篇：完善福利待遇
完善福利待遇，实现人企共赢
摘要:随着社会的发展，企业效益与员工福利之间的关系越来越密切，很多企业因为完善的福利制度的实施不断发展壮大，当然也有很多企业认为福利会增加企业的成本而忽视了员工福利。对于企业效益与员工福利之间的矛盾，一直是人力资源管理中比较关注的问题，然而，企业完善的福利待遇，必然会促进人企的共赢。 关键词:员工福利 激励 共赢
萨缪尔森说过经济增长的四个轮子是：人力资源、自然资源、资本构成和技术，其中最重要的是人力资源。随着社会日趋激烈的竞争，企业面临的最大挑战就是人力资源的挑战，因为经济增长的源泉不能只靠增加劳动力的物质投资，更主要的是要人的能力的提高，企业的发展最终要靠员工来实现。因而，现代企业竞争的关键是人才的竞争，是能否管好人、用好人、留住人的竞争。企业对员工的福利制度无疑便成为人才是否留住的关键点。
一、福利对员工和企业的意义 1．福利制度对企业效益的影响
（1）良好的福利制度可以帮助企业吸引并留高质量人才，可以推动企业核心技术水平的不断发展与创新，在竞争中处于领先地位。并且减少员工的流失率，降低生产效率的波动，使企业稳步发展。（2）福利激励有利于发挥员工的工作积极性，提高劳动生产率，优厚的福利制度让员工更加积极主动的去投入，进而创造更多的现实价值。（3）良好的福利制度有助于促进企业特色文化建设，有利于强化员工的忠诚度和归属感。 2．福利制度对员工的有益效益
（1）优厚的福利待遇使得员工获得安全感，心理的不动荡因素减少。 （2）提高员工满意度，让员工间接感受到领导的重视与关系。（3）提高员工的生活质量和幸福指数，福利待遇让员工获得的优惠更多，进而生活水平提升，健康指数提升。
二、企业对员工的常见福利形式
（1）法定性福利，比如养老保险，医疗保险，住房公积金等等 （2）金钱性福利，比如交通补贴，通信补贴，膳食补贴等 （3）实物性福利，比如为员工提供文体设施，免费工作餐，单人宿舍等 （4）服务性福利，比如免费体检，公费医疗，心理咨询等
（5）机会性福利，比如内部提升、带薪休假、集体文化活动以及公费进修等
（6）员工培训，一种永久性的福利 三、企业如何让福利机制发挥最大效用
1． 首先加强对员工培训的投入
当今世界竞争日益激烈，竞争日新月异，只有加大对人力资源的投入，努力提高对员工培训效果，企业才能立于不败之地。人才的教育培养要依靠培训，提高员工培训是企业人力资源开发的重要内容，也是企业人力资源激励的有效方式。在如今严峻的就业形势下，公司裁员，晋升机会减少，员工技能跟不上企业企业发展要求都将会挫败员工的积极性，从而很可能寻求其他工作，通过培训，可以在很大程度上避免这种情况。员工对于企业的培训看作是一种隐形的福利，培训使得员工的技术水平得到提升，在市场就业竞争中略胜一筹。无论员工自身走在哪里，这门硬技术都还在，培训的确对于员工是一笔永久的财富。
培训是对人力资本的一种投资，而在大多企业看来，对培训的投入是一笔固定成本，是由于对培训的投入与收益不能相随，收益具有滞后性。实践证明，对人力资本的投资是最有价值的投资。美国教育机构统计表明，对培训投入1美元，可以产出3美元，而且直接用于人员培训的费用所产生的效益，比正规教育要高。
2．热爱、理解、关心员工：
（1）关注员工的利益和薪酬福利公平公正
提升员工自身素质技能，进一步明确员工晋升通道；将绩效考评和员工薪酬待遇挂钩，激发工作激情与创新能力；为员工提供有关公司薪酬、福利、法律等方面的咨询服务。
（2）注重员工的关怀与沟通
企业应健全沟通机制，增强领导对各级员工的交流与沟通，听取员工的呼声，对于合理意见进行有选择性的采纳，让员工感觉到自身存在的价值，打造和谐的工作氛围。对员工的关怀重在“用心”，而不是形式上的一种应付。企业应把员工的关怀看作是一份责任，因为关怀员工，就是关怀企业。 热爱自己的员工是经营者之本，一个优秀的企业家，只有做到了让职工们认识到自己存在的价值和具备了充足的自信，才会与员工产生内心的共鸣。理解是人天生就具有的一种欲望，人最大的愿望就是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能做到真诚关心员工，那便是最大的福利了。 3．员工持股的激励效益
员工持股不仅让使企业经营状况与自身收益息息相关，还得到莫大的荣耀和归属感，尤其是对于想实现自我价值的人。企业的当期利润与自身利益密切相关，解决了短期激励问题，不仅为企业带来巨大收益，更为员工提供了跳跃的平台，其身价在人才市场也将升值。这种福利已经在很多企业中开展，在很大程度上促进了人企的双赢。
4．提高员工满意度的福利政策
企业要想赢得顾客，首先要提高员工满意度服务业的员工满意度将直接影响服务业的盈利状况。因此，提高员工满意度即时对员工的福利更是对企业自身的福利。提高员工满意度的措施即是加强薪酬管理、晋升和成长激励、明确工作性质、构建企业文化。只有将两者满意度结合起来才能让企业满意，员工满意，顾客满意。
四、中美日企业福利制度的对比
（一）在目标方面，美国和日本设计实施企业福利的目标是要为本企业的发展服务，中国设立企业福利的目标则是保证职工生活等待遇有着落，维护社会稳定。
（二）在性质方面，美国、日本的企业福利是企业的一种制度安排，中国的传统企业福利制度却是一种国家制度安排。
（三）在内容方面，三个国家的企业福利设计各具特色。美国和日本企业的福利分为两大部分，一部分是法定福利，另一部分是企业福利。
（四） 在运行方式方面，美国、日本的企业福利，小部分在企业内部办，更多的具有开放性，中国传统企业福利则由企业封闭地兴办。
（五）在本国福利体系中的地位方面，美国、日本的企业福利只是对政府和社会提供的社会保障的一种补充，而中国传统企业福利却构成了整个社会福利制度中的主体。
（六）在财政来源方面，美国日本企业福利经费的真正来源是职工劳动创造的财富，中国企业福利经费既包含了职工的部分必要劳动积累，又包含了企业成本的扩充。
参考文献
[1]、王璞.人力资源管理实务.北京:机械工业出版社.2009 [2]、马新建等.人力资源管理与开发.北京:石油工业出版社.2010 [3]、冉斌、王清、蔡巍.薪酬方案设计与操作.北京:中国经济出版社。2010 [4]、王学力.企业薪酬设计与管理.)一州:)’一东经济出版社 .2011 [5]、王荣奎.成功企业薪酬制度范本.北京:中国经济出版社.2011 [6]、陈天祥.人力资源管理.广州:中山大学出版社.2012
推荐第6篇：完善政策
我国村镇银行发展政策支持的完善
由于农业的弱质性以及农户分散、收入水平低、农村信用制度不完善等因素的制约，村镇银行在服务“三农”过程中普遍面临着风险大、成本高和收益低的经营困境，急需完善相应的政府支持政策。
（一）加大财税政策支持力度
财税政策支持主要通过财政贴息、不良贷款财政核销、财政奖励、金融基础设施费用补贴、税收减免等政策手段增加村镇银行的财务收入，以补偿村镇银行业务经营成本，从而激励村镇银行积极开展涉农业务。目前，在现有优惠政策基础上，对村镇银行的涉农贷款比重不同，应实施不同的税收减免政策和补贴政策；同时，对贫困地区的村镇银行应实行免税政策。
（二）实行差别的货币监管政策
差别的货币监管政策主要通过对村镇银行实行差别的存款利率政策、差别的贷款利率政策、差别再贴现率政策、差别再贷款利率政策、差别监管政策以及发行债券方面的优惠政策等，以增强村镇银行的资金实力，提高信贷资产收益率和回收率，降低村镇的融资成本和信贷风险。 目前， 应把央行的支农再贷款政策的覆盖面扩大到村镇银行，并积极开展村镇银行等中小型金融机构的债券融资业务试点，以解决村镇银行信贷资金不足的制约。
（三）建立多层次的农业信贷风险保障机制
农业信贷风险保障机制主要包括农村信贷担保体系、农业保险体系和农村信用体系等能够降低或分散农村金融供给主体信贷风险的制度和机制。现阶段，我国农村信用担保机构不健全，农村可用于抵押品稀缺，农业保险发展滞后，农村信用体系不完善，农村借贷一旦遭遇风险，基本由放贷者承担，这是村镇银行服务“三农”积极性不高的主要原因。因此，必须尽快完善多层次的农业信贷风险保障机制。当前，应进一步完善担保法对农村担保品的法律规定，加快发展农业政策性保险和农村征信系统建设，降低村镇银行涉农信贷的系统性风险。
推荐第7篇：完善自已
实习一年我学会15件事(这样你就省的走弯路了...)
引导语：之前我在三个享有盛名的国际公关公司连续做了14个月的实习生，遇见了不同的领导，做不同的工作，被不同的人教导，领悟不同的职场心得。我想在今天总结一下诸位对我曾经的教导以及我想告诉更多还在学校准备实习的小盆友们的一些小事儿：
1、任何的工作一定要从前到后全部做完，如果我只让你做1，你要自己想想这个事儿有没有2和3，如果我没有时间教你全部的过程，请你自己多想想。关于这个问题我希望你能读一个小故事《买土豆的故事》。
2、中途如果遇见无法完成的问题一定要及时问我，不要等着我追你去问。我之所以交给你，我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似追一个媒体问问是否收到快递的小事儿。如果我问起你，请不要告诉我对方没人接电话，或者对方找不到。有问题发生，不要把问题丢回给我，一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。你要做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育，这也是一个学生到职场最关键的转变)
3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点，因为我们每个人的工作是不固定的，每天项目不同做的事情完全不一样，比如我每天喝咖啡的时间会根据我忙碌的程度而有所不同，而你知道这些完全没有用。每当我被很多在校生邮件问到类似的问题，我都非常希望你们是否可以回家多读一下你们的简历是否通顺。
4、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起，不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一点。
5、如果你今天实在没事儿干，那就看看和业务相关的网站，学习一下前辈的心得。任何一个细小的工作都有很深的水，学无止境。不要和其他的实习生结伙聊天有说有笑，好像在避风塘聚会的样子。不要无聊的去网上聊天，灌水，八卦。这点你可以在宿舍舒服的床上完成，不用不远万里的来公司完成。(当年我就很避风塘)
6、一定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费力的工作。有过实习经验的同学一定能发现实习生总是觉得自己工作很累，而正式员工越到高层似乎越轻松。其实不然，高层的辛苦是你们想不到的，只是高层更加会管理自己的时间和各项事情，而不会像你们总是抓狂，高层所表现的不是轻松，而是有序。(我想这很重要，我曾花了一年的时间才意识到这个问题，希望你能明白的早一点。)
7、请不要问我这里薪水不高为什么要继续做，为什么不去替别人考试或者帮别人攒书。我只想说一句，成长比成功更重要，何况暂时的有钱不叫成功。
8、请不要在向我表达了对公关的热爱之情之后，问我什么是公关，和广告有什么区别。请自己在百度上google一下。要问就问点有深度的，问出这样的话不要怪我不想理你。
9、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真烂漫，但是请不要在公司骚首弄姿。（说的好啊~~）
10、请不要根据工资的高低决定是否留下来，除非这地方真的没法保证你的温饱问题。前三年是要积累和沉淀，而不是要求所得。走的越深你才会知道你是个啥都不懂的小白菜，菜到你自己都觉得你可能是被误招的。(我经常会菜到这个地步)
11、工作上如果有任何问题，都要和领导说，不要一直撑着。不要半夜回不了家还要骂公司变态.
12、工作在公司做完，一个实习生不至于要把工作带回宿舍去做来zhuangbility，好像没了你公司就毁于一旦。回学校多读书多学习专业课，假期就去玩。工作和生活要平衡好，不要实习一下就搞得你的世界天下大乱，那是无能的表现。
13、不要以自己的思想去想公司的利益，不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展，回来还说老板思维固化，故步自封。上班时间是你产出的时间，不是你积累的时间，你上学的时候干什么了？公司不为你的个人成长和学习买单，聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。
14、读书，读很多书，读各种书，让自己尽快的成长，不要求你有一张成熟的脸，但是要有一个成熟的心。不要在年纪很大硕博毕业后还在思考一些幼稚的譬如为什么公司不是你理想的那个样子的问题。
15、学习能力不等于工作能力，学校里拼智商，社会里拼情商。情商太低的回家补课去，别回学校大骂公司怎么怎么不好。
特别提示：一定要保持你的个性，这个很重要，无论何时何地，只有一个你自己。倘若真的抵触的厉害，请至少保持“外化而内不化”，至少要坚守一点点心底的东西。还有就是要有一个梦想，一个目标，这样你才有动力能摆脱浑浑噩噩、纸醉迷津的社会生活，才不至于让自己变得俗不可耐。
编后语：是这14个月的无数前辈帮我迅速完成了校园到职场的过度，节省了我大量的适应社会的时间，从而更快的走上了职业发展的道路。
推荐第8篇：完善新机制
完善新机制
德育工作要持续发展，必须加强德育队伍、课程、基地、制度等方面的基础建设。基础夯实，才能给德育工作提供有力的保障。
1、加强德育队伍建设。为优化德育管理队伍，先后确立两位素质高、能力强、业务精的教师进入学校 领导班子，为建设了一支专兼结合、功能互补、信念坚定、业务精湛的德育队伍打下了坚实的基础。同时我们加强师德师风建设，开展了教育思想观念大讨论，紧紧围绕中央提出的“五个如何”联系我校学生思想道德建设工作中的突出问题展开讨论，并把大讨论同解决实际问题结合起来
3、加强德育基地建设。我校有德育基地 南岗头惨案遗址。在建好德育基地的同时，大力开展社会实践教育，充分发挥德育基地的育人作用，引导学生参加丰富多彩的社会实践活动，积极组织学生参加各种社区服务和劳动锻炼，在实践中自主学习、自我教育、主动发展，提高他们的综合实践能力。
4、加强德育制度建设。各学校依据法律法规，不断改善德育工作的规章制度。一健全德育工作管理制度。突出管理的强制性，制定“几个不准”，作硬性规定。二是健全德育工作的激励制度。进一步总结、完善和开展德育先进学校和先进个人的评比表彰制度，克服“三好学生”和优秀学生干部评比表彰中，以学习成绩好代替三好的不良倾向。在去年的基础上进一步修改和完善了对各学校德育工作考评细则，丰富了德育考评内容； 三是健全德育工作的督导评估制度。德育督导评估纳入整体教育工作的督导，在对学校工作督导体系中强化德育评估的权重，促进德育工作在学校教育工作中重要地位的落实。
加强未成年人思想道德建设是一项长期而艰巨的任务，关心青少年的健康成长，培养千百万社会主义现代化建设事业的合格接班人，是我们共同肩负的历史责任，我们将勤奋工作，开拓进取，开创我校德育工作新局面。
推荐第9篇：完善激励机制
完善激励机制：国企改革的重头戏
从放权让利开始到利改税，从企业承包制到建立现代企业制度，国有企业改革27年风雨兼程。今年是改革攻坚年，需要强势推进，有关改革动力足与不足的问题再次浮出水面，审视国企改革，也许能给我们有益的启示。
改革动力的“三个方面”
如何理解改革的动力？我认为对这个问题不同的学者和实践工作者有不同的理解。改革动力，如果不是指中央决策、中央靠下发文件来推动改革，而是指改革已经进入轨道以后，改革的好坏快慢、得失成败的内在的推动力问题，可以从相互联系的三个方面来看：
一是制度或体制。改革成效如何，制度本身很重要。不管是农村改革还是国企改革，改革必定要改变体制。传统体制缺乏创造性、缺乏活力，束缚了生产力。体制改革得越好，社会经济发展就越快，成效越大。发展生产力必然要求体制改革，制度变迁性的改革推动整个企业的改革。
二是企业的管理层。改得好的国有企业往往与它的管理层的素质高有关。国有企业的管理层，出于公心，真正想为国家作贡献，往往能把企业经营好。但现实不可能要求所有的管理者、经营者都是高素质，都会出于公心。社会主义市场经济发展还很不成熟，制度的不规范给素质不高的经营者留下了钻空子、以权谋私的机会。推动改革，没有称职的领导层、管理层是搞不好的，特别是一把手。
三是归根到底，国有企业能不能改好、搞好，效益如何，与广大职工的积极性、参与度、认同度也是密切相关的。
国企改革的方向总的说是对的
我认为，改革是一个由浅入深、不断推进的过程。浅层次的国企改革阶段还没有暴露出那么多的腐败问题，群体间的贫富悬殊也不大，但改革不能停留于放权让利、搞承包制，现在的产权改革是深层次的改革，它触及了制度变革的根本。有人借产权改革搞腐败。企业腐败、管理层腐败就是随着改革的深化逐渐暴露出来的。
从历史和现实事实来看，不能认为国有企业的效益一定不如私营企业，因而国有企业改革只能搞私有化。国有企业应因企制宜、因地制宜，八仙过海，各显神通，不搞一刀切，一股风。对待公有制和非公有制，中央有“两个毫不动摇”———发展公有制经济要毫不动摇，鼓励发展、引导非公有制经济也是毫不动摇。国企改革的方向是对的，问题出在有些地方官员、国有企业的管理层贯彻这种精神时，出现了很大的偏差。造成这种情况主要有两方面原因：一是中央提出改革的思路、方针、政策的时候，开始很抽象、粗线条，没有把它具体化，可操作化。二是有些学者错误的理论宣传，和尚把经念歪了，客观上为地方官员、国有企业的管理层各择所需、各自解释，起了推波助澜的作用。
完善管理层的激励机制和约束机制
对时下有些国企进行的职业经理人制度尝试，我是赞成的。从我国当前现实出发，要真正建立起一套对经营者既有激励、又有约束的机制，我认为还有许多工作要做：
其一，要尽快建立形成一个比较完善的经营者市场或经理市场。这是要解决经营者的筛选和产生
机制的问题，使企业的领导人实现从行政官员到企业家的转变。改革就是制度变革，资源配置方式的变化是制度变革的重要方面。在市场经济条件下，市场是资源配置的基础，可通过市场优化配置经营者资源。这是个前提。
其二，建立经营者享受与其奉献相对应的薪酬制度。国有企业的企业家对待薪酬具有双重心理：一方面，与外资、私营企业的老板比，有的厂长经理心理不平衡；另一方面，薪酬过高，有的厂长经理害怕职工不满意，脱离群众，给多也不敢要。所以影响了他们的积极性，或者搞腐败。对这一现象，要分析根源，采取办法。国家要区别对待，对真正有贡献的人给予高额的回报，但考虑到职工心态，可以采取变通方式：在企业可以拿工资是职工的多少倍，对企业的税收包括将来奖励厂长经理的那部分也收上来，不以企业的名义给他，而以政府的名义奖励他。对高级经营管理人员，可以实行股票期权制度，国际经验表明，股票期权制度是长期激励的有效形式。也可以采取年薪制，但应正确处理工薪内收入和工薪外收入的关系。要有合理的退休制度，保证他们享受不低于在位时的生活，而对那些贪污腐败的人员，要严惩不殆。这种奖优罚劣的分配制度，就能够减少腐败。
其三，要建立起科学的公司法人治理结构，从制度上强化所有者对经营者的有效约束。产权清晰或所有者到位，应解决怎样对经营者进行激励和约束的问题。非股份制的国有企业这个问题就比较突出。建立科学的公司法人治理结构，首先就是要解决企业从计划经济下的行政隶属单位变成市场经济下的经营实体的问题。现代企业的重要特征，就是其所有者、决策者、经营者、监督者四方都必须到位，并形成一种既能互相协作前进，又能互相制衡监督的机制。我们应该朝着这个目标努力。
从放权让利开始到利改税，从企业承包制到建立现代企业制度，国有企业改革27年风雨兼程。今年是改革攻坚年，需要强势推进，有关改革动力足与不足的问题再次浮出水面，审视国企改革，也许能给我们有益的启示。
改革动力的“三个方面”
如何理解改革的动力？我认为对这个问题不同的学者和实践工作者有不同的理解。改革动力，如果不是指中央决策、中央靠下发文件来推动改革，而是指改革已经进入轨道以后，改革的好坏快慢、得失成败的内在的推动力问题，可以从相互联系的三个方面来看：
一是制度或体制。改革成效如何，制度本身很重要。不管是农村改革还是国企改革，改革必定要改变体制。传统体制缺乏创造性、缺乏活力，束缚了生产力。体制改革得越好，社会经济发展就越快，成效越大。发展生产力必然要求体制改革，制度变迁性的改革推动整个企业的改革。
二是企业的管理层。改得好的国有企业往往与它的管理层的素质高有关。国有企业的管理层，出于公心，真正想为国家作贡献，往往能把企业经营好。但现实不可能要求所有的管理者、经营者都是高素质，都会出于公心。社会主义市场经济发展还很不成熟，制度的不规范给素质不高的经营者留下了钻空子、以权谋私的机会。推动改革，没有称职的领导层、管理层是搞不好的，特别是一把手。
三是归根到底，国有企业能不能改好、搞好，效益如何，与广大职工的积极性、参与度、认同度也是密切相关的。
国企改革的方向总的说是对的
我认为，改革是一个由浅入深、不断推进的过程。浅层次的国企改革阶段还没有暴露出那么多的
腐败问题，群体间的贫富悬殊也不大，但改革不能停留于放权让利、搞承包制，现在的产权改革是深层次的改革，它触及了制度变革的根本。有人借产权改革搞腐败。企业腐败、管理层腐败就是随着改革的深化逐渐暴露出来的。
从历史和现实事实来看，不能认为国有企业的效益一定不如私营企业，因而国有企业改革只能搞私有化。国有企业应因企制宜、因地制宜，八仙过海，各显神通，不搞一刀切，一股风。对待公有制和非公有制，中央有“两个毫不动摇”———发展公有制经济要毫不动摇，鼓励发展、引导非公有制经济也是毫不动摇。国企改革的方向是对的，问题出在有些地方官员、国有企业的管理层贯彻这种精神时，出现了很大的偏差。造成这种情况主要有两方面原因：一是中央提出改革的思路、方针、政策的时候，开始很抽象、粗线条，没有把它具体化，可操作化。二是有些学者错误的理论宣传，和尚把经念歪了，客观上为地方官员、国有企业的管理层各择所需、各自解释，起了推波助澜的作用。
完善管理层的激励机制和约束机制
对时下有些国企进行的职业经理人制度尝试，我是赞成的。从我国当前现实出发，要真正建立起一套对经营者既有激励、又有约束的机制，我认为还有许多工作要做：
其一，要尽快建立形成一个比较完善的经营者市场或经理市场。这是要解决经营者的筛选和产生机制的问题，使企业的领导人实现从行政官员到企业家的转变。改革就是制度变革，资源配置方式的变化是制度变革的重要方面。在市场经济条件下，市场是资源配置的基础，可通过市场优化配置经营者资源。这是个前提。
其二，建立经营者享受与其奉献相对应的薪酬制度。国有企业的企业家对待薪酬具有双重心理：一方面，与外资、私营企业的老板比，有的厂长经理心理不平衡；另一方面，薪酬过高，有的厂长经理害怕职工不满意，脱离群众，给多也不敢要。所以影响了他们的积极性，或者搞腐败。对这一现象，要分析根源，采取办法。国家要区别对待，对真正有贡献的人给予高额的回报，但考虑到职工心态，可以采取变通方式：在企业可以拿工资是职工的多少倍，对企业的税收包括将来奖励厂长经理的那部分也收上来，不以企业的名义给他，而以政府的名义奖励他。对高级经营管理人员，可以实行股票期权制度，国际经验表明，股票期权制度是长期激励的有效形式。也可以采取年薪制，但应正确处理工薪内收入和工薪外收入的关系。要有合理的退休制度，保证他们享受不低于在位时的生活，而对那些贪污腐败的人员，要严惩不殆。这种奖优罚劣的分配制度，就能够减少腐败。
其三，要建立起科学的公司法人治理结构，从制度上强化所有者对经营者的有效约束。产权清晰或所有者到位，应解决怎样对经营者进行激励和约束的问题。非股份制的国有企业这个问题就比较突出。建立科学的公司法人治理结构，首先就是要解决企业从计划经济下的行政隶属单位变成市场经济下的经营实体的问题。现代企业的重要特征，就是其所有者、决策者、经营者、监督者四方都必须到位，并形成一种既能互相协作前进，又能互相制衡监督的机制。我们应该朝着这个目标努力。
推荐第10篇：完善修改版
（完善修改版）
惠州市2015届高三第一次调研考试生物参考答案与评分标准（2014年07月）选择题1C2A3D4A5C6C24BD25BC简答题
26．（16分，无特殊说明的每空2分）
（1）A（2分）
（2）①③④（有错误项不给分；填对其中的二项给1分；全对2分，共2分）④（2分）102（2分）2（1分）2（1分）
（3）高 （2分）内膜含有与有氧呼吸有关的酶（2分） （4）细胞液浓度变大（液泡缩小）（2分）
27．（16分）
（1）10（1分）（基因的分离和）基因的自由组合定律（2分） （2）光合作用（1分）基因的表达（转录、翻译）（1分）
（3）为物质的合成供能（2分，若答为生命活动供能只给1分，答ATP为直接能源物质0分）
（4）通过控制酶的合成（1分）控制代谢(间接)（1分）aabb、aaBB、AAbb（答对一种给1分，共3分；有错误的不给分，不能使用‘或’字）AaBb（2分）9：7（2分）28．（16分）
（1）⑥（2分）acd（有错误不给分，填对二项给1分，共2分）（2）CO2 （2分）叶绿体（1分）线粒体（1分）（3）AB（有错误不给分，填对一项给1分，共2分）生产者A所固定的总能量（2分） （4）能量流动、信息传递（有错误不给分，填对一项给1分，共2分）（5）A（2分）
29（16分）答案：
（1）负反馈（1分） 保持细胞内H2S的始终处于生理浓度，防止浓度过高对细胞的毒害（2分）
（2）硫（1分）R基（1分）
（3）①(数量、种类、大小及生理状态)相同（有合理项即可得2分，共2分）②开放（1分）舒张（1分）降低（1分）③高（2分）
④二氧化碳（2分） 产生机理或治疗方法或药物的开发（2分，答对其中一种或其他合理答案即得满分）
第11篇：宾川完善
1.背景解读与研判-------背景解读多，发展研判少；文化解读、
背景可以理解为：时代背景（旅游产业发展趋势）；区域背景（云南背景，但要突出旅游—资源，发展格局特点等；大理背景同样要突出旅游---资源特色，发展格局特点等；县域背景，资源，现状格局等）；基地背景；现在的内容对于云南、大理、宾川的特点梳理的不是很清楚。通过在三个层次，也就能看出宾川的旅游资源、产业现状、区位等不同层面的地位，也就是宾川旅游发展的SWOT分析；
发展研判：也就是SWOT的结论。
2.态势分析与预判
有相关规划的态势分析，也有现状态势分析，预判显得不足，能不能理解为县域旅游格局，潜力，客源市场等预判
3.发展定位与策略
1.1背景解读
1.1.1时代背景
直接讲旅游业发展的趋势。
1.1.2规划背景
（1）云南省
云南省旅游产业发展大会：突出“六个进一步凸显”、四个更强和六个转变，特别是六个融合
（2）大理州
（3）宾川县
云南的旅游现状与趋势：对云南的旅游说得太宽泛，应该是突出云南的旅游资源特点、空间格局特点、发展现状特点，最终要明确的是宾川的特点（资源特点、交通区位特点、发展现状特点），为宾川旅游发展、特别是宾川旅游大环线的发展提供思路。
规划总体思路应该建立在旅游发展趋势、云南发展格局（）、宾川县域特点（）的基础上， 人无我有，人有我精，人精我特，差异化、精品化和特色化的发展道路；
借势发展：宾川旅游发展必须借势大理，即借势区域，与周边区域联合发展，才能做大做强，目前游客量很少，只有联合发展，才能利用周边游客资源发展。如何借势发展是需要考虑的问题。
1.1.3 政策背景
国家、省市、县的旅游发展政策。
现有的文化解读、资源禀赋与宾川县背景有何差异？有些重复。
第12篇：完善自我
努力完善自我，迎接课改挑战
21世纪是个巨变的时代，纳米技术的出现，基因的发现，信息技术的快速发展，让社会快步前进。随着中国加入WTO，加快了中国与世界接轨的步伐，世界即将变成一个地球村。时代的快速变化呼唤新型人才，需要教育培养出创新意识、创新精神、创新能力的人才。这一责任的第一承受者便是老师。时代呼唤着有健康身心体魄、良好的人格品质、专业思维方法、行为有效的老师。我们必须改变自己、完善自我，提高自身素质，才能顺利迎接这一挑战，完成历史赋予的使命。作为一位年轻的教师，我深切感受到这一挑战的意义与应努力的方向。
一、理解当代学生，找到最佳的切入点和最佳的教育途径。当代的老师几乎都这样过来：被教育人间充满真善美，书本和老师是知识的唯一来源；对2000年充满憧憬；从来不怀疑自己的理想，从来没反抗师长们的教诲。这决定了师生间有巨大的代沟。首先，当代儿童的知识比之于过去的儿童要丰富的多，现代的多。20年前的儿童接受的是二维图像 —— 书本，那么今天他们接受的是三维的或是多维的图像：音频、视频、因特网、电子游戏等等，各种各样的刺激，都造成了儿童智力早熟。我所教的一个六年级班的学生，有一次进行“南京条约“是非辩论会，他们积极查资料，认真思考。在辩论会过程中，令我诧异的是，赞成签约方，即正方口若悬河，论述了许多令我们刮目相看的理由。他们居然能如此清晰、客观的认识国耻。这时候，我们惊叹我们处
在怎样的年代，有着怎样的儿童！在他们既成的知识面前，我们不仅要考虑我们的知识是否与之匹配，更要考虑如何利用他们的知识，即利用如此良好的教育资源。其次，他们能客观看待自己，客观看待事实的能力。在一次“我的理想”的调查中，愿意当教师的人几乎没有，他们认为当教师辛苦，讲课、改作业忙个没完没了，工资不高。小小年纪居然能清晰地分析“人类灵魂工程师”这个职业，而不是盲目地崇拜老师了。今天的儿童不盲目追求理想，自己做自己的主人，有独立的意识。面对这样的儿童，我们得老老实实的提高自己的学识，改进自己的教法，否则会被评为“最讨厌的老师”。再次，他们思维活跃，喜创新。他们最喜欢的课是思维天马行空、发挥无穷想象力的课，如陶艺课，他们做出夸张的动物，英语课上设计维妙维俏的表演。这些只是学习过程，但也确确实实是创新，因为对儿童来说，有新的意义、新的质就是创新。另外，现代儿童渴望在愉快的、幸福的状态下学习。我们曾在艰苦的环境下学习，老师、家长很少关心我们是否学得快乐。而21世纪的儿童成长在发达的时代，他们不仅为生存，更是为了生存的更好。他们本能地回避一些违反人的意志的行为，如“卧薪尝胆”、“悬梁刺股”。他们希望在和谐的、愉快的心境下学习。无可置疑，幸福是人的更好的情感基础，强迫、体罚学生都是挫伤孩子的行为，只有让孩子带着愉快的情感学习，才会让学习过程成为幸福时光。
二、认清教师在教学中的位置，一切为儿童，高度尊重儿童。
在过往的教学中，老师是主角，是设计者和领导者，学生的学习是围绕着老师转，学生的成长是由老师设计的。这种没有自由、没有自我、没有乐趣的学习耽误了千千万万的儿童。现在我们应该把学习的主动性还给学生，因为他们才是学习的主角。从而把学生和老师从死板的学习中解放出来，那老师在教学中应处于一个怎样的位置呢？我是这样理解的：学生犹如赶路者，老师只是在他们需要的时候帮上一把。比如：小河挡住了学生的去路，教师则是石墩，让学生跳一跳，通过自身努力，借助石墩的帮助过河。也如学生在学习过程中遇到难题了，老师不应直接把答案和思路告诉学生，而是给一定的提示，到学生够得着的地方，让学生自己去解决问题。我还认为，老师是一个挖路者，挖掘的是一条通向学生思维的道路。特别在课堂上，如果师生思维之路没通畅，那老师不可能把知识传递给学生。课前几分钟，老师就要通过设疑、表扬、神态表情营造愉快的情感，拉近师生的距离，一直到每个学生都用热切的眼神看着你。这种感觉就像两根电线接上了，来电了！那么可以上新课了。学生主动的、愉快的“跑在通畅的道路上”来夺取知识了，并引以为荣。当老师的最愉快莫过于此。也许这就是把自己放在平等的位置上，与他们平等交往，爱护与尊重他们的表现吧。
传统教育基本特征就是要学生就范，是维持式的，他强调对学生的干预，就好像硬生生地把一棵葱茏的树养成奇离古怪的盆景一样！这就是我非常反感盆景的原因，他违反了植物的天性。
郭驼种的树，为何能“硕茂、早实以藩”？无它，因其“能顺木之天，以致其性”而已。育人如种树，也要“顺着人的自然属性，依着人的本性的需要充分发展。”如果老师过度紧张，干预学生的学习，则属“爱之太殷，忧之太勤”无异于害了他们，把他们当仇敌了，如何能顺利成长呢？况且，“干预”病的老师又犯了“本末倒置”的病，把自己当教育的主角了，忽视了学生学习的主动性。所以，当今的老师们都应该向郭驼学习，做新世纪的“好园丁”。
3提高专业水平，增加知识类型。“学高为师”对现代教师来说并不容易，因为我们的对手知识丰富，知识面广，学习能力强。当今正是高新科技发展的年代，知识与观念正大幅度更新，成年人的脑袋转得没小孩快。在电脑课上，一些学生就反映无聊，老师知的不如我多！况且，现代的课程内容课题研究涉及多门学科知识，这就要求教师改善自己的结构，除了专业知识外，还应涉猎科学、艺术、外语等等，面面具到，并有一定的深度。比如，研究性学习中，只有获得比学生更丰富、详尽的资料。才能应对课题开展过程中可能出现的问题。另外教育水平一定要更专业化，要专业思维，专业方法处理教育中的问题，不能是生活的一般判断，不能凭情感和冲动脱口而出。所以，继续教育是非常必要的，在专业方面，我们要站在课改前沿，学习课改精神和有关书籍，在知识类型方面要克服自己的惧怕情绪，敢于开阔视野，敢于向自己挑战，不断完善自己，与时俱进。
以上是我感触最深的几点，课程改革要求我们不断提高和完善自身， 这既是挑战，也是机会，我会乘着课改的春风，抓紧机会提高自己的知识水平与工作能力，与时俱进，做一个新时代优秀的人民教师。
第13篇：完善工作机制
完善工作机制,深入开展反腐倡廉“大宣教”工作 构建反腐倡廉“大宣教”工作格局是一项系统工程，必须进一步健全完善反腐倡廉“大宣教”工作长效机制。因为，机制是一个健全的动力系统。有了好的机制，就能产生动力，形成活力，激发创造力，形成内在的制约力量，并经常、稳定地发挥作用。所以，要想使反腐倡廉“大宣教”工作深入开展，就要在三个方面完善工作机制。
一、完善组织协调机制组织协调反腐败是党章赋予纪律检查机关的重要职责，发挥反腐倡廉“大宣教”格局的作用，健全完善组织协调机制，有利于纪委更加有效地协调各方力量，整合各方资源，形成整体合力，增强宣传教育效果。
一是加强外部的协调。纪检监察机关要加强与党的组织部门、宣传部门、党校以及文化艺术等部门的联系沟通，健全完善党风廉政宣传教育联席会议制度，定期向成员单位通报党风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育情况，研究安排一个时期的宣传教育工作，协调解决工作中的问题。要积极借助新闻单位的力量，主动联系，平等协商，利用报刊、广播、电视、出版、文学、艺术、互联网等多种载体，大力开展反腐倡廉宣传教育，最大限度地把各部门的积极性调动起来、发挥出来，共同为搞好党风廉政宣传教育献智出力。
二是搞好内部协调。纪检监察系统除专司宣传教育工作的宣教室、办公厅新闻处、报社、杂志社、出版社和电教中心外，其他部门也承担着一定的宣传教育职能。如案件检查室和案件审理室承担着通过案件调查、取证、谈话等方式对党员干部进行教育的职能；党风室承担着教育党员干部廉洁自律的职能；执法室和纠风室承担着严格执行党和国家方针政策的教育职能；监察综合室承担着办好监察部网站的职能；信息中心承担着办好纪检监察系统网络的职能。各部门有独特的优势，肩负着重要的任务。健全完善宣传教育工作内部例会制度，搞好内部协调，加强部门间交流合作，统一思想，协调行动，能够整合资源，形成合力，提高效率。
三是抓好对下协调。每一项宣教工作任务都离不开各地各部门的贯彻落实，确保不折不扣地完成各项任务，就要及时传达中央和上级精神，把思想统一到中央精神上来，并加强工作指导和督察，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。在督促完成“规定动作”的同时，要鼓励下级结合本地区、本部门实际，积极开展“自选动作”，提高教育的针对性、实效性和宣传效果。
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二、完善任务分解机制
一是要制定工作规划。准确客观分析当前党风廉政宣传教育工作的形势，积极协助党委制定合理的工作规划，明确当前和今后一个时期反腐倡廉宣传教育工作的任务和措施，协助党委抓好任务的分解和落实，明确牵头单位和协办单位，保证工作落实。特别是在当前广泛开展的廉政文化建设中，要积极探索廉政文化建设的长效机制，制定科学的指导性文件，使各职能部门充分发挥优势，各司其职，密切配合，保证廉政文化建设长期有效地开展。
二是要确定工作目标。对宣传教育的每项工作，都要科学地制定出经过努力可以达到的工作目标，确定合理的工作标准。党风廉政宣传工作要大力宣传党的三代中央领导集体反腐倡廉的思想，大力宣传以胡锦涛同志为总书记的党中央关于反腐倡廉的重要论述和重大部署，大力宣传《实施纲要》的基本精神、主要内容和贯彻落实的重大意义。党风廉政教育工作要抓住领导干部这个重点，贯穿于对党员干部培养、选拔、管理、奖惩的各个环节，作为党课教育、党校培训以及党委中心组理论学习的重要内容，努力取得党风廉政教育的整体效果。反腐倡廉网上宣传工作，要把运用互联网开展宣传教育纳入反腐倡廉“大宣教”工作之中，加强与有关职能部门和重点网站的合作，加强反腐倡廉网上宣传，正确引导反腐倡廉网上舆论。干部培训工作要按照五年轮训规划，制定切实可行的年度培训计划，不断提高纪检监察干部队伍的政策理论水平、业务能力和专业化水平，确保轮训工作目标的实现。
三是要部署工作任务。任务确定之后，各级纪检监察机关要召开年度反腐倡廉宣传教育工作座谈会，适时召开工作会，对提出的宣传教育工作项目进行部署，搞好分解，压力传递；主动协调有关职能部门，召开联席会议，明确任务分工，各司其职，切实负起抓落实的责任。
三、完善工作落实机制
好思路、好政策要靠狠抓落实来实现。我们要以更多的精力、更大的力度抓落实，特别是要建立健全抓落实的工作机制，抓好反腐倡廉“大宣教”工作落实。
一是要完善责任机制。按照权责分明的原则，明确分工，做到责任到单位、到部门、到人。各级党委（党组）应把反腐倡廉宣传教育工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好，列入党委和政府的重要议事日程，定期召开会议，及时通报情况，研究协调重要问题。各级纪委要落实好责
任分工，明确工作规范，抓好任务的内分解和外分解，制定切实可行的实施方案，认真组织实施。各级分管宣传教育工作的领导要亲自抓，经常研究宣传教育工作，主动为宣传教育工作出主意、谋思路、想办法，做到“守土有责”。宣教室要切实发挥组织协调作用，要争取领导，多出主意，提建议、当参谋，促使主要领导把反腐倡廉宣传教育纳入工作的总体部署。各地区、各部门要按照职责分工，各司其职，发挥优势，切实抓好各项任务的落实。二是要健全督察机制。加强目标和过程管理，定期检查，推动工作。坚持普遍检查和重点抽查相结合，根据年初确定的目标任务，逐项进行检查考核和经验交流，推动工作落实。具体说，每季度要监督检查，掌握进度，找出差距，推动工作；每半年要听取汇报，交流经验，总结成绩，解决问题；年底要拿出成果，评比表彰，抓好总结，提高水平。
三是要健全激励机制。实行奖勤罚懒、奖优罚劣。建立科学、合理、有效的考核评比制度，根据年初确定的工作任务、目标和责任，搞好科学分析，公开考核评比。通过树立典型，激发人们顽强拼搏、奋发向上的精神；通过评选先进，评出方向，评出凝聚力、战斗力，评出奋发向上的工作劲头，进一步调动广大宣教干部的积极性和创造性，形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好氛围。
第14篇：策划书完善稿
7月10日已发来策划书完善稿，因疏忽遗漏，迟至今日回复，请见谅！
本次策划书，较上期有了较大的改进，工程难点重点的分析、质量措施等方面具有较强的针对性和可操作性。
但作为项目的第1期，还有部分内容需要补充，具体建议如下：
1、示范区的内容还需要补充，包括销售通道、是否有实体样板、示范区的具体划分和施工组织等；
2、总平面布置图应从项目前期的角度，至少按土方与基础、主体、装修三个阶段考虑，同时包括临时水
电、临时道路的安排等，减少二次搬迁费用，建议采用CAD插件补充说明；
3、对于填海区，由于地下水位高，且回填材料多为砂土，流塑性强，所以基坑开挖是如何止水、如何防
基坑坍塌，并尽可能降低基坑围护的费用，需要事前仔细研究；
4、填海区的回填材料，有时会局部遇到大块石头，要考虑因此对工程进度等造成的影响；
5、成本管理的要点，需要结合项目情况，填入具体的工作成果，而不是方法的罗列；
6、高层没有具体的地下室、楼层等说明，无法判断是否符合集团标准工期；
7、装修四化种要求的集中化，无法在总平面得到体现，建议从减少二次搬迁。提高场地利用效率的角度，
考虑具体设置区域。
作为烟台公司第一个项目，希望通过各位同事对策划书的多次讨论，充分理解策划书的要求，并为烟台公司其他项目的工程管理策划工作打下基础。
如有任何疑问，请及时联系。
第一条：
1、确定实体样板区和样板房。
第二条：
1、现在只能考虑塔吊位置（尽量减少塔吊数量以节约费用），暂无车库范围图其他内容暂
时无法确定。
第三条：
1、提高基地设计标高，尽量控制在地下水位以下。
2、土方开挖前进行井点降水以控制地下水位，对别墅区及多层区加大土方开挖放坡系数能
不支护的尽量不支护。
3、对方坍塌问题，在开挖过程中边开挖边支护。
第四条：
1、提前做好爆破准备工作。
第五条：
1、尽量减少图纸变更，反复变更会增加成本。
第15篇：在实践中完善自我
在实践完善自我
11月19日晴空万丈，天空碧蓝如洗。 清晨，我们文华学子在篮球场整齐的排好纵队，心中的激动难以言喻。开始了我们5天充实而兴奋的实践活动。
第一天，一堂生动的性格解析课始我们每个人都更深入的了解了自己。我的性格类型是S，活泼开朗但是与人交往不善于倾听，遇事沉不住气。同时我们也非常喜欢性格解析的老师，她的语音语调时常变换逗得我们开怀大笑，她表情也十分丰富，被我们称为“表情帝”。晚间的课程是生物探究制作酸奶，这堂课即使我们品尝了亲手做的酸甜香浓的酸奶又使我们了解了更多有关酸奶的知识，酸奶最早兴起于游牧族以酸羊奶的形式出现，现在市面上卖的多为酸牛奶，酸奶含益生菌比牛奶对人体更有益。
第二天，早早的起床整理好被子床单，洗漱完毕清清爽爽的开始了一天的课程。生活DIY是一堂缝纫课。教我们缝了一个碎花棉布蓝边的手机袋，这可始许多男生犯了愁，从未拿过针线的他们显得十分手忙脚乱。四块棉布在他们手中也十分惨不忍睹啊！！！服饰文化是用纸来做衣服，它最大的优点是环保，好塑形。所以要充分体现纸的得这一优点。我们组设计的主题是假面舞会。一副精致的面具、一道道可爱的纸蕾丝边都给我们的设计增添了许多亮点。
第三天，左盼又盼终于盼到了制皂工艺课，这堂课要做一块精致的手工皂，心中的激动已经难以压制了！把原料倒进烧杯中充分搅拌再倒入精油和色素。我选了一块晶莹小巧的玫瑰花瓣形模具。香皂定型十分完美，玫瑰栩栩如生足以以假乱真。
第四天，手工工艺制作丝网花是我最喜欢的一堂课了，丝网花粉橙相间的花瓣、枚红色晶莹的花蕊、青绿色挺拔的茎杆、嫩绿色的叶子 使人爱不释手也，也锻炼了我们的动手能力和创新能力。、
第五天，该离开实践基地了，在坊子这五天里这些课程激发个人潜能，使我们更好的发展自我、完善自我。把平时所学的知识，综合运用到活动中提高了我们的动手能力，培养了我们自立自强的能力，学会了与他人合作，增强集体观念。在实践中完善自我!
第16篇：完善自我实现价值
完善自我休养实现自身价值
——洮南市中医院
各位领导、同事、朋友们：
大家好！
今天，局关工委在此隆重召开“两抓一争”活动动员大会，我代表卫生战线的护理人员向多年来为青少年健康成长付出心血和汗水的老领导、老一辈表示崇高的敬意！
我发言的题目是《完善自我休养实现自身价值》。
青年是祖国的希望，是未来的主人，因此作为青年一代的我们要紧跟时代，以“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领工作，推动各项工作深入发展；我们当代青年更要了解中华民族的历史和传统，了解中国共产党领导中国人民英勇奋斗的历史，了解我们洮南发展壮大的历程，将自己的理想、抱负与时代和人民的要求统一在一起。要坚持从增强爱国情感做起，从确立远大志向做起，从规范行为习惯做起，从提高基本素质做起，从着力提高思想道德素质做起。树立正确的理想信念，养成良好的道德品质和文明行为习惯。发挥自身优势，切实增强劳动意识、创造意识、效率意识、环境意识，增强进取精神、科学精神、团队精神以及民主法制观念、诚信观念，努力成为合格的社会主义的建设者。
以社会主义核心价值体系来武装自我，不断提高思想道德素质、科学文化素质和健康素质，来展现我们青年人的思想道德和精神文明，把树立正确的世界观、人生观和价值观，做为我们的自觉追求；为净化社会文化环境多做实事、多做 1
贡献。在现实工作中，完善自我的思想文化素养，充分认识做好新形势下卫生工作的重要意义，进一步增强做好护理工作的责任感和使命感，努力推动我市医疗卫生工作不断取得新的更大的成效，实现自身的社会价值。因此我们要坚持改革创新，积极探索卫生护理工作的规律和经验，进一步增强业务水平和实际操作能力。
除此之外，要有丰富的业务知识
护理工作又苦又累，这话不假，但是在苦累中却可以获得一个个从病魔手中挣脱出来的生命与健康，这就是我们前进的最好动力。我们肩上的责任重大，从脏和累的护理工作中总结经验，不断学习护理理论知识，积累知识，不断地提高护理技术操作，丰富头脑，娴熟地掌握业务技能，是护理人员必备的素质，提升自身整体素质，这是时代的要求，争做业务能手，这是人民的要求。
新时期，病人的要求越来越高，医学知识的博大精深，医学技术无比重要，服务质量无比重要，“重关系，向钱看”要不得，只有高尚的职业道德，高超的技术水平，娴熟的操作能力，才是最大的资本，才是最有前途的发展之路。
要有优良的敬业精神
我们护士体验过患者对病魔的无奈，目睹过悲欢离合的场景，感受过患者信任的目光，也遭遇过“有理说不清”的尴尬，受到过无数的委屈，只要心中充满爱心，多一份理解，站在病人的角度想想他们家庭正经受着疾病的折磨和残酷的打击，然后用真心去抚慰那些带着病痛的身躯和被病痛所
折磨的心灵，换来一个个病人治愈康复，充满感激的笑脸，那一刻感到的喜悦和自豪，是对我们辛勤工作的最好回报。望着患者迈着轻快的步伐走出医院，望着患者那轻松的回眸一笑，所有的人性化、亲情化、无私化的付出，都会油然而生幸福和满足感，因此，所有的苦累、所有的付出都将化为乌有，占据心灵的只有骄傲和自豪。
要有优质的服务质量
护士与病人接触最多，作为护理人员要有一颗温柔善良的心，学会与病人沟通，用爱心、真心，用同情心、细心、关心、耐心来对待每一位病人，让他们感到不是亲人胜似亲人的温暖。之所以被称为白衣天使，不仅仅因为位身着美丽的白衣，还因为我们凭着“提灯女神”的坚韧信念，像春风，拂去人民的疾苦；用热血温暖寒冷的心腹；用爱的丝线，缝合病人身心的创伤„„。健康所系，性命相托，要求我们必须把全心全意为人民服务的意识牢记于心并认真贯彻到护理工作的各个细节中去，体贴、温柔、文明、礼貌的语言，无疑是一剂疗效至佳的良药。用心去护理病人，帮助病人，关心病人，呵护病人，减少他们哪怕是一点点的痛苦，是每一个护士应尽的责任和义务。俗话说“送人玫瑰，手有余香”。当病人在痛苦中煎熬、挣扎，首先想到的应该是怎么样帮助他们；当病人不断恢复健康时，感受最多的应该是欣慰和兴奋。但是通过精心的护理和周到的服务，一个微笑，一句简单的问候，一个小小的举动都会给病人带来无尽的温暖，增进护患交流，融洽护患关系，赢得病人的信任和尊重，少一
些生、冷、硬、顶、推、托，多一些热情、微笑、鼓励，为患者营造战胜可怕病魔的信心和力量，那我们就比病魔厉害，我们白衣天使就是胜利者！
各位领导、同志们，今天的“两抓一争”活动动员大会将是我们又一新的起点，并以此为契机进一步加强自身休养，提高服务本领，忠实履行“白衣天使”的天职，把满腔热情奉献给每一个病人。让白衣天使之美在平凡中绽放，让温暖之心在服务中延续，实现自身的价值。
第17篇：制度完善细则
制度完善细则
《机电工程学院分团委工作章程》张佑铭
《机电工程学院机构设置及各职能部门分工》厂效益
《机电工程学院分团委成员职责》张佑铭
《机电工程学院分团委管理及评优办法》 厂效益
《机电工程学院学生会干部管理条例》厂效益
《机电工程学院优秀学生会干部评选条例》厂效益
《机电工程学院分团委、学生会财物管理制度》厂效益
《机电工程学院分团委、学生会财物管理登记表》厂效益
《机电工程学院分团委、学生会干部培训细则》武平
《机电工程学院青年志愿者协会章程》厂效益
为了我院团员更好的了解我院共青团建设，特设立网络信息部。
为加强我院团员与党的精神挂钩，建立了每周一次的学习李大钊精神
为了加强我院学生会应急制度，遇突发事件主席不在场时，副主席负责履行主席的一切职责，
维护学院、学生会、及广大团员的利益。
为了让广大团员清楚的认识到自己作为团员的义务，明确自我发展目标，团务部特发行《机
电，积淀》报纸
为了维护学生会制度，团务部负责监督学生会领导，及时团委老师沟通 为了加强本院团员与外部团支部之间的联系，因此设立定期与外团支部联谊活动 为了督促广大团员建立良好的生活习惯，我院建立了每天差操、不定时查课以及帮助同学们
管理寝室的管理制度
为了加强学生会内部完善，设立学生会内部评定制度
为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖惩分明，特制定内部
考核制度。
为了监督同学们的不文明行为。加强我院的学习风气和纪律管理。特设立监督制度。
第18篇：如何完善个人简历
巧用“补充说明”完善 简历
“补充说明”通常是在求职 简历 的结束部分，可以填写，也可以空着。不过，如果能够善于利用它，求职成功率将会大大提高。毕竟，作为求职 简历 的最后部分，它是表现自我的最后机会。
在“补充说明”中填写的最佳信息因人而异，这取决于求职者的职业目标和背景。请记住， 求职简历 是自我营销的手段，其中的信息应当有助于向用人单位推销自己，以实现自己的职业目标。可以这样考虑问题：如果这是向潜在的用人单位推销自己的最会机会，你会说些什么?
以下是一些填写“补充说明”的思路，供大家参考：
能力或业绩总结
在补充说明对自己的能力和职业生涯进行总结。在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位有关系。
获奖情况
用列举自己的获奖情况作为 求职简历 的结束，会给用人单位留下深刻印象。
证明书或推荐信
你是否收到过对于你的工作情况表示满意的推荐信或业绩评估证明?如果有，可以摘选其中的精采部分作为“补充说明”。
发表作品
如果在报刊、杂志上发表过作品，可以考虑在“补充说明”里罗列出来。
专利
如果拥有专利(包括正在申请的)，请在“补充说明”中列出。
演讲能力
许多职位要有演讲能力才能胜任。列举自己参加过的演讲、主题发言会给用人单位留下好印象。
计算机运用技能
在“补充说明”中列举自己在计算机操作系统、网络和硬件等方面的技能，多多益善。
培训 情况
在“补充说明”中列出自己参加过的专业 培训 和继续教育。
再次强调工作地点
在“补充说明”中再次强调工作地点不失为结束 求职简历 的好办法。
说明自己愿意出差
如果愿意出差，可以在补充说明中加以说明，用人单位或许会因为这一点而看上你。
应该省略的内容
补充说明不要涉及婚姻状况、年龄、有多少个孩子等情况，如果兴趣爱好与工作无关，最好也不要提及。
第19篇：完善社会保障体系
完善社会保障体系，促进和谐社会发展
——在提标杆促转型座谈会的发言
市人力资源和社会保障局
全市“四提四促”新一轮解放思想大讨论开展以来，我局迅速行动、积极谋划，查摆不足、自我加压，提标杆促转型，着力从以下六个方面提升工作标杆，完善社会保障体系，促进和谐社会发展：
一、抬高创建标杆，全力争创国家级创业型城市。
在创建省级创业型城市的基础上，对照更高的创建标准，力争通过两年左右的努力，实现创建国家级创业型城市目标。继续优化创业政策环境，加强创业型经济发展的规划引领，研究出台更加宽松和便利的小额担保贷款政策、更有针对性的引导扶持政策。大力培育创业主体，丰富宣传形式，引导各类人群更新观念，激发创业热情；针对在校大学生、返乡创业人员、大学生村官、创业扶持干部的不同特点开展创业培训；征集发布好创业项目，扎实开展创业实训基地建设与创业实训工作。继续建设创业载体，加快大学生创业园二期建设，推进城市转型吸纳就业资源综合利用和发展接续替代产业园区项目建设，全面完成省批农民工创业园建设，进一步规范、培育现有的创业园。完善创业服务体系，设立乡镇（社区）创业指导服务中心，深入推进“千人创业扶持计划”，鼓励发展创业协会、创业者联谊会等组织。加大创
1 建工作考核力度，将创建纳入年度目标责任制考核范围，对县区创业、就业工作实行“双百分”考核，突出增加对创业工作的考核比重，把更多的考核权交给创业者，以保证考核的真实性。
二、提高服务水平，促进城乡充分就业。
坚持以人为本、城乡统筹、公平就业、素质就业、绿色就业理念，实施扩大就业的发展战略，不断提高就业质量、大力倡导绿色就业，通过健全配套的政策法规体系、规范高效的就业服务体系、便捷适用的信息网络体系，实现城乡就业更加充分、收入分配更加合理、社会保障更加完善、劳动关系更加和谐的充分就业城市目标。完善城乡公共就业服务体系，推进市、县（区）和基层就业和社会保障平台标准化建设。加强基地建设，新建一批就业园、街建设。全面落实各项就业扶持政策，扩大扶持范围，实行城乡就业同待遇。着力做好重点群体就业，健全和完善面向困难群体的就业援助长效机制，重点抓好大中专毕业生、被征地农民、“4050”就业困难人员等群体就业。以提升劳动者技能素质为目的，打造大培训格局。大力发展职业技能教育事业，建成1所技师学院和若干公共实训基地，高技能人才占职工的比例达到并超过全省平均水平。构建覆盖城乡劳动者的职业技能培训体系，充分发挥各类职业教育培训机构的作用，组织开展就业前培训、在职培训、再就业培训等各类培训，不断提高培训的针对性和实效性，提高劳动者的就业能力和适应职业变
2 化的能力。完善职业培训补贴办法，建立健全职业培训补贴与培训质量、促进就业效果挂钩机制，提高劳动者参加培训的积极性。加大对农村劳动力转移的培训力度，形成信息引导为龙头，职业培训为依托，地区之间、校企之间协作为纽带的劳务输出新机制，在技能型人才的评价考核机制上进行探索。
三、健全完善制度，构建覆盖城乡的社保体系。构建覆盖城乡的多层次养老保障体系，积极实施城镇居民社会养老保险办法，全面解决历史遗留问题。扩大社会保障覆盖面，将社会保险的扩面征缴与促进灵活就业、加快城镇化建设和转移农村劳动力结合起来，依法将符合参保条件的私营企业劳动者、农民工和灵活就业人员纳入城镇社会保险覆盖范围。落实城镇企业职工养老保险省级统筹目标考核办法和养老保险基金市级统收统支办法，规范运行模式。探索与企业职工基本养老保险制度的衔接渠道；鼓励有条件的企业建立企业年金，探索建立独立运行、单独核算的事业单位养老保险基金制度。持续推进新农保工作，强化被征地农民社会保障工作，切实做到“未征先保”、“即征即保”。提高医疗保障待遇水平，实施医疗保险政策调整措施和特大医疗费用统筹制度，落实城镇居民基本医疗保险普通门诊统筹，兑现新增门诊规定病种报销待遇，探索建立异地安置人员医疗费用结算服务。充分发挥失业保险在保障生活、促进就业两方面作用，统一城乡人员失业保障措施，农民工可比照城
3 镇职工参保缴费、领取失业保险金及享受其他待遇。拓展工伤补偿与工伤预防、工伤康复的促进作用；建立随经济发展和社会进步调整工伤待遇水平的机制。探索建立城乡居民生育保险办法，将参加居民医疗保险的育龄妇女纳入保障范围。探索社会护理保险，强化医疗保险对医疗资源分布的调节作用。
四、解决重点问题，力争实现“同城同待遇”。积极推进城镇职工基本医疗保险市级统筹，统一市域内基本医疗保险管理体系，实现保障制度、保障方式、运行机制和管理办法四统一；稳妥推进有色公司医保纳入地方医保体系。完善工伤保险市级统筹，完成老工伤人员纳入基金统筹管理，重点解决国有企业有伤残等级的老工伤人员和工亡职工供养亲属问题，同时妥善解决好国有企业其他老工伤人员和集体企业老工伤人员纳入工伤保险统筹管理问题。通过统筹基金调剂、企业趸缴或补缴部分费用、政府补助等多种渠道，筹集国有企业老工伤人员等纳入工伤保险统筹管理所需资金。探索将城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗保险制度并轨，实行统一管理经办、统一信息平台、统一待遇支付、统一基金调剂，从而达到城乡居民享受同等的医疗保障。
五、实行精细管理，优化社会保障质量。
4 推进社会保险稽核工作规范化、高效化，充实稽核力量，创新稽核方法，明确稽核重点，加强部门联动，确保社会保险费应收尽收，促进参保人数外延式扩大和基金内涵式增长。加强社会保险基金预算，逐步提高社会保障支出占财政支出的比重。强化社会保障基金运行分析监管，建立社会保障行政部门为主导的基金协同监管机制，强化监管手段，重点加强医保基金监管，结合金保工程建设，利用数据信息系统，深入推进医保“实时结算”，督促医院提高数据上传质量，力争监控到医生具体医疗行为。不断加大对定点医院检稽核力度，重点检查定点医院有无分解住院、挂床住院、降低入院标准等违规行为，防控医疗违规行为。引入社会监督，设立由部门代表、医疗机构、专家代表组成医疗保险基金监督组织；依据《医疗保险违规行为举报奖励办法》，鼓励对违规行为进行投诉举报，积极引导市民参与监督管理。细化和完善定点医疗机构协议管理，推行定点医疗机构和定点零售药店信用等级制度。规范社保业务流程，提高服务质量和水平。继续实行覆盖省市县各类企业、不同统筹、不同地区、不同险种的养老资格认证，防范重复享受或冒领养老金现象发生。继续完善工伤鉴定、劳动能力鉴定程序，建立异地鉴定机制，提高鉴定的准确度、公信度。
六、加大改革力度，促进居民收入增长。
针对我市人均GPD较高而居民收入相对较低的现实，以居民收入达到或超过全国水平为目标，深化收入分配制度改
5 革，促进居民收入增长。组织开展收入分配情况调研，制定促进收入分配公平的指导性意见。大力推进企业工资集体协商，在总结首批试点企业开展工资集体协商经验的基础上，扩大试点面，争取试点范围超过20家企业，引导企业建立健全工资决定机制和员工工资与企业效益挂钩的正常增长机制。进一步完善公务员工资制度，规范公务员津、补贴工作，逐步提高国有企业下岗人员等困难群体的收入水平。在完成事业单位预发工资（生活）性补贴工作的基础上，稳慎推进事业单位绩效工资工作。严格执行最低工资制度，加强特殊工时管理；做好对企业工资分配的宏观指导，建立企业薪酬调查制度，及时发布企业工资指导线、人力资源市场工资指导价位和调整最低工资标准。继续完善农民工工资保障金制度，把收取保障金与企业诚信评价等级挂钩，推行农民工工资实名制发放，切实维护农民工合法权益。
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二〇一一年四月二十七日
第20篇：完善公开选
完善公开选；孝：、竞争上岗工作的思考 田改伟
党的十八大报告指出，要“全面准确贯彻 民主、公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民 主，提高民主质量，完善竞争性选拔干部方 式”，“完善干部考核评价机制，促进领导干部 树立正确政绩观”。这为我们深化干部人事 制度改革提出了新的要求。公开选拔、竞争 上岗是干部人事制度改革的重要内容，也是 建设高素质执政骨干队伍的重要举措。 公开选拔、竞争上岗的 主要做法及其成效
2000年中央颁布《深化干部人事制度改 革纲要》以来，经过多年的探索，全国各地根 据自己的实践，逐渐摸索出了一些各具特色 的干部公开选拔方法。大概有以下五种做法：
“一推双考”法。就是由各级党组织和广 大群众推荐竞争人选，考试与考察相结合的 公开选拔模式。这是我国应用最早，也是普 及面最广的一种公开选拔干部方式。
“联考公选”法。就是在一定范围内改变 原来各级组织部门各自组织实施公开选拔的 做法，将不同地区、不同部门的公开选拔I作 进行统一，形成上下联动、协调一致、统分结 合又不改变原有干部管理权限的双层公选、统一联考方式。
“公推公选”法。这种方式把公开选拔与 选举制结合起来，在改进候选人产生办法方 面进行了有益的探索和创新，一定程度上解 决了初始提名权和候选人质量的问题。
“任职资格考试与分类有限公选”方式。 即按不同职级定期统一组织任期资格考试． 对取得任职资格者发放任职资格证书，有效 期两年或三年不等，当职位空缺需公开选拔 时，再按职位分类，从具备任职资格者中择优 确定面试人选，经过面试、考察后，讨论决定 任用人选。
“分类公选”法。就是将公开选拔职位按 照岗位性质和特点进行分类，然后按照分类 报名、分类笔试、分类面试、分类考察等方法 组织实施的公开选拔方式。
以上五种公开选拔干部的方法或方式各 有优劣。实际上各地在公开选拔干部时基本 都是在综合运用五种方法，并取得了积极成 效。公开选拔、竞争上岗已成为各地各部门 选拔任用干部的重要方式，得到广大干部的 认同和支持。通过公开选拔、竞争上岗的干 部普遍胜任岗位工作，得到组织部门和群众 的较高认可。
公开选拔、竞争上岗存在的主要问题
(一)公开选拔、竞争上岗缺乏统一的、操 作性强的制度规定。从了解的实际情况看， 公开选拔、竞争上岗普遍存在着制度不统一 的问题，缺乏统一的组织和协调。不仅各个 省(市、区)的有关制度不统
一、不一致，就是 同一省(市、区)内的不同部门或地区的有关 制度也不相同。这给公开选拔、竞争上岗I 作带来了至少4个方面的问题。一是公选干 部的时间随意性大，缺乏总体规划和长远计 划。中央和地方没有对公选干部的时间作统 一的规定，什么时间公选，多长时间公选一 次，是每年一次还是每隔几年一次，多由各级 党委根据工作需要确定。=是缺乏统一标准， 各地公开选拔程序步骤不一。公开选拔干部 一般要经过发布公告、报名与资格审查、统一 考试(包括笔试和面试)、组织考察、研究提出 人选方案、党委(党组)讨论决定、办理任职手 续六个程序。但在实际操作中，各地程序不 一，差异性很大，有罐要经过9个程序，有的 要经过11个程序。三是制度浪费严重。往往 是每公开选拔一次干部，制定一次公选干部 的实施意见和相关制度，再次公选时，再重 新制定一套制度。四是公选程序形式化甚至 庸俗化。有的是为公选而公选，往往搞乱了 人。心；有的公选成为个别领导干部拉拢人、谋私利的工具。
(=)考评的科学性亟待加强。考试，包 括笔试和面试，是奢开选拔干部的关键环 节，也是体现竞争性的重要方面。从各地的 实践看，公选干部考评环节出现的问题较多， 干部和群众对这个环节的意见较大。对考评 的科学性质疑主要表现在以下5个方面：一 是职位分析不够准确，考试内容与职位需求 结合不紧密。=是笔试内容设计不科学。主 要是公共知识类题目偏多，突出干部岗位要 求的题目少，考试内容有同质化、八股化的倾 向，厅级、处级、科级的试卷没有明显的区别。 三是评分标准和方式存在不科学性。一方面 评分机械、刻扳、保守，干部的真实水平测不 准；另一方面缺乏评卷的专门机构，评卷人 员的素质和水平参差不齐，对评分标准把握 不一，影响了笔试成绩的客观性。四是面试 主观感性多、客观理性少。主要表现在面试 小组成员专业水平不高，面试目的不明确。 大多数面试小组成员属于t临时抽调，面试小 组成员对面试的基本要求、规则、技巧不太熟 悉；面试的可靠性差、预测效果难以把握。不 少面试小组成员主要由本单位人组成，与竞 争上岗干部熟识，人情分、关系分难以避免。 五是各个环节评分权重存在随意性。有的注 重笔试，有的注重面试，有的注重民主测评， 而民主测评中领导班子权重普遍偏高，影响 了竞争上岗的公平、公正性。
(三)考试制度的规范化造成了明显的路 径依据，使考试得高分有规可循，扭曲了公开 选拔、竞争上岗选拔干部的初衷。不少地方 在长期的探索中，形成了各具特色的考试测 评模式，考试测评内容、方法技术、工作程序、工作标准等都愈加规范化。从各地的实践来 看，考试测评的这种规范化、模式化，使得考 试有规可循，致使一些习惯考试、长于袁达、善于研究考试技巧而实际工作能力不高的 “公选专业户”被提拔到不适当的位置上来。 这种程式化的考评对于那些不善于考试，默 默无闻埋头工作的同志，尤其是年龄比较大 的同志，实际造成一种不公平。不少优秀的 老同志，笔试就成了难以逾越的鸿沟，往往 只能望考兴叹。
(四)干部公开选拔、竞争上岗的成本在 加大。一是制度成本愈来愈高。每次公选干 部都要制定繁琐的程序和实施意见，需要投 入大量的人力和时间，这加大了成本，消耗 着执政资源。=是时间成本增加。繁琐的程 序必然拉长公选干部的过程，使得公选一次 干部的周期越来越长，从发布公告到产生人 选，往往需要半年左右时间，影响单位正常 的工作。三是人力成本在增大。公选成为干 部晋职的主要渠道，参与会选的干部往往投 入大量精力，整个程序走下来，身l心疲惫。有 不少人感叹：“上不上无所谓，快点出结果就 行，希望工作尽快回到正轨。”
(五)对干部德的考察难以突破。如何科 学全面准确考察干部的德是干部选任的一个 难点。这既是由德本身的复杂性、隐蔽性所 决定的，也是由考评手段和方式的落后造成 的。
完善公开选拔、竞争上岗的对策建议
综合考察各地的实践和探索，完善公开 选拔、竞争上岗要着重做好以下几个方面I 作。
(一)制定尽可能统一的制度。一是确定 较为稳定的公选时间。从各地实践来看，公 选每两年举行一次较为合适，具体时间可以 安排在工作业务相对空闲、有利于新老干部 工作交接的时候。=是相对稳定的制度。各 地宜把《2叭O一2020年深化干部人事制度改 革规划纲要》中关于干部公开选拔、竞争上 岗的有关规定纳入本地工作五年计划中，使 之具体化、制度化。三是针对不同的岗位，制 定较为统一的选拔标准，避免公选走过场、庸 俗化。
(：)在提高考评环节的科学性上下功 夫。一是按照干什么考什么的原则，根据岗 位特点科学设计笔试面试内容，围绕干部基 本素质、I作能力、岗位匹配、发展潜力等，提 高命题的针对性，体现出不同部门不同职级 的特征和要求。=是建立专门的考试试题 库。由组织人事部门牵头，对不同职级的岗 位要求进行认真研究，建立分门别类的试题 库。三是建立测评专家库。可以建立由组织 人事I作者、专家、学者共同组成的专家库。 有条件的地方可以探索建立测评专家的等 级分类制度。加强对专家进行定期的专门培 训。四是制定较为统一的比分权重。对领导 班子和一般干部的调查统计发现，笔试、面 试、民主测评环节按照3：4：3的比例权重较为 合适。
(三)提升对干部德考察的科学性。从各 地实践来看，对德的考察都在探索，一个明显 的趋势和思路，是把干部德的考察量化。各 地遇到的共同难题，是如何把量化德的指标 体系设计得既科学又有可操作性，努力打破 千人一面的现象。突出群众参与，是各地考 察干部德能取得一定成效的做法。不仅考核 的对象要让更多相关群众参与，在考核指标 设计、考核结果和名次上也要尽可能多地向 群众公开，打破“上级评下级”自上而下考核 的困境。
(四)坚持党管干部的原则不动摇。干部 公开选拔、竞争上岗，要警惕党管干部的原则 在公选中被削弱或置换现象。一是警惕形成 倒逼效应。有人希望中国以干部的选拔为突 破口，从基层开始，以竞选的方式层层选拔， 倒逼党和国家的高层公选，最终抛弃党的领 导。二是警惕社会资本尤其是金钱进入干部 选拔领域。公开选拔干部，一定程度上放开 了权力的入口，但也为金钱俘获干部、以资 本豢养干部提供了机会。近几年，干部傍大 款，基层党组织傍大款或傍其他社会组织的 现象时有发生。要切实防止基层党组织沦为 牟取私利的I具及党的领导作用被架空、虚 置。
(五)努力降低公选干部的成本。主要是 降低制度成本，应建立领导干部全国统一选 拔考试制度，使这项制度规范化，在一些共 同性的岗位和职位要求方面，防止各自为 政，随意设置。规定考试时间和考试周期，节 约时间成本，使考试和工作两不误。
(作者单位：中国社会科学院政治学研究所)
