幼儿园中层干部领导岗位职责

推荐第1篇：中层干部岗位职责

办公室主任工作职责

1.协助校长、书记处理日常行政和党务工作。

2.制订学校工作计划，草拟工作报告、工作总结和各种简报，负责填写各种统计报表，做到准确、按时上报。

3.负责学校周计划、月总结和教职工考勤，掌握教职工基本情况和思想动态，最大限度调动教职工工作积极性。

4.负责上情下达，下情上报，左右疏通情况和催办、查办工作，协调各处室工作。

5.做好校务会议的准备、组织、记录等工作，编写会议纪要，督促检查会议决定事项的落实。

6.严格执行校行政会的各项决议，遵守保密制度。

7.组织教职工的招聘、解聘、职称评定及各类人事工作，管理好职工人事档案和学校文书档案。

8.承办各类文件、材料、资料的收集分呈、归档管理。9.管好学校公章，保证公章按规定使用。

10.负责学校的内外接待、登记、来信来访，及时恰当解决，代表学校对外宣传、联络，提高学校与上级部门、兄弟学校、单位之间的关系。

11.处理校长和书记交办的其它工作。

总务处主任工作职责

1.协助校长做好服务保障工作，对学校后勤、财物进行全面管理。

2.勤俭节约，开源节流，引导督促全体师生养成节约的意识和行为。

3.主动、高效、超前开展服务工作，负责组织教学、办公用品的采购、供应和管理，为学校教育、教学活动及各项工作提供物质保障和优质服务。

4.协助校长制定学校校舍整体规划，负责学校基础建设、财产保管和维修管理工作。

5.每年协助校长做好下年度财政预算工作。

6.负责校园硬件设施建设，注重校容校貌建设，搞好绿化、美化和环境卫生，改善教学环境。

7.负责学校餐厅管理，为师生提供安全、卫生的饮食服务。8.负责学校安全保卫、消防、卫生等工作，定期排查学校存在的安全隐患，对安全设备、消防设施进行检查、更换，做好保洁工管理工作，保障安全、稳定的学校秩序。

9.健全学校财产管理制度，每年组织人员进行财产清查、登记。10.及时完成学校布置的其它各项工作。

教师发展中心主任工作职责

（副主任协助主任开展工作）

1、在校长的领导下制订教师发展规划和年度工作方案，完善各项规章制度，监督落实各项工作。

2、指导教师制定职业发展规划，负责教师个人成长档案管理。

3、配合学校做好教师选聘，并对岗前教师进行师德和教学技能培训。

4、组织教学管理人员参加职业素养与职业能力提升培训。

5、选派教师赴国（境）内外高校、研究院（所）研修，组织教师参加上级教育部门举办的各类培训。

6、建立组织分级管理，帮助青年教师成长；负责名师团队的管理；负责骨干教师的培养，落实学校梯级教师培养制度。

7、配合教务处组织教学竞赛、教学观摩和教学方法研讨活动；开展教风和学风督导，实施量化考核，提供教师教学基本能力和教学效果的评价与鉴定，为教师提供教学技能咨询服务。

8、抓好校本教研，打造特色教研组；组织专家讲座、教师论坛、教育沙龙，搭建教师网上学习的平台。

9、强化师德师风建设，负责教师心理疏导调适，建设书香校园。

10、负责校本课程开发与整合，制订学校课程方案，落实国家课程校本化实施，负责教科研工作，落实三研一体化。

11、负责校内刊物的出版发行，做好教师发展资料档案管理，收集整理阶段性成果，提炼教学教法相关理论与模式，为校长决策提供依据。

12、积极协助其他部门尤其是教务处开展工作，完成校长布置的临时性任务。

教务处主任工作职责

（副主任协助主任工作）

1、在校长领导下，根据上级教育部门的指示和规定，结合本校具体情况，制定教学工作计划，总结教学经验，组织教学工作。

2、抓好教研组、备课组建设，组织师生座谈会和评教评学活动，了解、掌握、指导教学工作，推动学校教学质量的提高。

3、负责常规教学检查、评定工作，组织各类考试，抓好学案教学、课程纲要及作业规划建设工作，抓好各类教学质量分析。

4、协助校长拟定教学人员补充方案，做好教学岗位聘用工作。

5、有计划开展学科知识竞赛，拓宽学生知识面，发展智力，培养能力。

6、负责学生学籍管理，建立和健全学籍档案，负责招生、编班、学生休学、退学、转学、毕业等工作。

7、负责学校总课表、各班、各任课教师课表以及作息时间表的编制，及时安排调课、代课。

8、加强图书馆、阅览室、仪器室、实验室、电教室、通用技术教室、录播教室等建设，管好各类教学仪器设备，负责教学用房的安排。

9、负责管理好文印室，办理文印工作，做好各科试题、资料、计划、总结等归档存放、教学资料积累和交流工作，做好试题的保密工作，对教学、教辅用书等的征订，做到严格把关，按规定办理。

10、加强内部管理，为学校教学工作提供行政服务，保证教学工作的高效运转。

11、协助其他部门开展工作，完成校长布置的临时性任务。

政教处主任工作职责

1.在校长领导下具体负责全校的德育及学生管理工作。

2.结合我校实际，制订并实施学校德育计划，做到德育活动系列化，重点抓好德育校本课程的研发工作，努力形成学校德育特色。

3.与年级长配合，确定配备班主任名单，并指导班主任抓好班级管理及班级文化建设工作，组织主题班会观摩评比及班主任评价工作。

4.负责学生的思想教育工作，经常调查、分析、研究学生的思想状况，有针对性地组织、开展多渠道、多层次、多形式的政治教育、思想教育、道德教育。

5.负责学生的管理工作，制定、完善规章制度，落实中学生日常行为规范，培养良好的班风、校风。

6.负责学生会工作，培养学生会干部，增强学生参与意识，发挥学生会干部的管理才能和带头作用。

7.组织好班级值周，抓好教室、清洁区的卫生，落实学生评先表优，召开班主任会、家长会。

8.负责学生各项活动的组织、管理、协调等工作。

9.配合共青团开展各种教育活动，协同教务处、总务处等，做好学校管理工作。

10.负责校医室、心理咨询室和学生公寓的管理，为学生提供健康、舒适的学习和生活环境。

11.协助其他部门开展工作，完成学校布置的其他工作。

团委副书记工作职责

1.紧紧围绕学校中心工作，协同政教处，积极开展有益于少先队和共青团的教育活动，活跃学生生活。

2.加强团员发展工作，保持合理的团青比例，通过学生团课、学生团校，加大团员发展力度，规范入团手续，严格把关，以确保团员的质量。

3.指导各团支部工作，积极开展形式多样、内容丰富的支部活动，以内容丰富，形式多样的支部活动，丰富团支部学生的课余生活。

4.加强对团干部的培养，增强团干部的意识观念，理论水平和管理能力，使他们尽快适应团的各项工作，使团的工作焕发生机和活力。

5.按上级团组织要求，做好团员的团籍转入、转出及注册工作，按时收缴团费。

6.严格按照学校“优秀团干”“优秀团员”评选条例，做好评优工作。7.抓好学生社团建设，加强对其指导与投入及规范管理，把学生社团建设成为推进素质教育的重要阵地。

8.根据上级党组织的要求，真正发挥团组织的后备军作用，开设学生党课和学生党校，配合校党总支做好学生党员的“推优”工作。

9.学校的其他工作。

信息中心副主任工作职责

1.根据信息中心职责范围，确定和安排中心内各个岗位的人员和要求。

2.负责制定学校计算机系统和信息管理系统的运作规程、条例，建立学校信息化办公和教学系统，促进学校整体工作的高效发展。负责全校各新建信息系统的规划、方案论证、系统设计、施工协调和组织验收工作。

3.负责全校各类信息数据录入的正确性、完整性，保证信息管理系统的有效运作，为学校教学研究和教学改革提供可靠的依据。

4.承担全校计算机系统和信息管理系统维护，负责学校校园网的运行、维护、管理，监督网络日常运行规程的执行，根据学校工作需要做好系统的调整和设备的更新工作，提高设备的有效利用率。

5.负责学校广播系统的管理和日常运行工作，负责学校多媒体教室、导、演播室、各会议室的管理和日常运行工作。

6.负责现代教学中各种新技术的推广、应用和技术培训工作，重点做好信息技术与课程整合的研发工作，逐步完善学校信息资源库建设。

7.承担全校性活动的技术协调工作，提供有力的技术保证，确保实现各项活动的预期目标。

8.及时收集掌握现代化教学的各类信息和动态，提出适合于本校的运作方案，供校领导参考。

9.做好外事接待工作中的摄、录像工作和电子影像梳理、保存，保证随时能够提供学校使用。

推荐第2篇：中层干部岗位职责

长春艺术学校·长春幼儿师范学校

中 层 干 部 聘 任 管 理 办 法

一、总

则

（一 ） 为进一步加强中层干部队伍管理，建立科学规范的中层干部选拔任用机制，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人制度，建设高素质的中层干部队伍，根据《长春市教育局直属单位中层干部管理条例》制定本办法。

（二）

中层干部管理必须坚持的原则

1．党管干部的原则；

2．任人唯贤、德才兼备的原则；

3．注重群众公论与实绩的原则；

4．公开、平等、竞争、择优的原则；

5．民主集中制的原则；

6．培训、考核、激励与约束相结合的原则。

二、中层干部的职数

1．校长办公室主任1人；

2．教务处主任1人 ；

3．督导科研室主任兼教务处副主任1人；

4．学生工作处主任1人；

5．学生工作处副主任1人；

6．生源开发办公室主任1人；

7．实习与就业指导办公室主任1人；

8．信息管理中心主任1人；

9．团委书记1人；

10．后勤保障处主任1人；

11．膳食科长1人；

12．保卫科长1人。

三、对中层干部候选人的基本要求

1．必须是事业单位在编干部；

1

2．初任人年龄原则上不超过40周岁（团委书记除外）；

3．能胜任拟任工作，须具有三年以上教育教学工作经历；

4．提任正职的，应当具有在下一级职位任职两年以上的工作经历；

5．应具有大学本科以上学历；

6．中层干部应具有中级以上职称。主管教学工作的应具有高级职称；

7．应持有教师资格证书；

8．团委书记的初任年龄一般不超过30周岁，应是中共党员或党组织重点培养的积极分子；

9．身体健康。

四、中层干部应具备的条件

1．具有履行职责所需的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策、，讲学习、讲政治、讲正气；

2．具有远大的理想追求和坚定的中国特色社会主义信念，坚决执行党的各项方针政策，热爱教育事业，热爱学校，热爱教师，热爱学生，积极投身教育改革，与时俱进，具有开拓新精神；

3．有履行职责所需要的专业知识；

4．具有较强的组织管理能力和一定的语言表达能力； 5．正确行使职权，遵纪守法，廉洁自律；

6．坚持和维护党的民主集中制，联系群众，作风民主，有全局观点，有团结合作精神。

五、中层干部的选拔任用和解聘

1．引入竞争机制选拔中层干部，原则上实行竞争上岗，采取平等竞争、择优聘任的方式进行选拔，经党组织任命后方可正式任用；

2．选拔中层干部的主要程序：

（1）竞选演讲（年龄、学历、工作经历、特长、对竞选岗位的工作设想、预期工作达成目标、自信心等）

（2）现场答辩（有关教育教学理论与实践问题） （2）进行群众民主评议和测评 （3）党政领导班子集体评议 （4）党组织任命

2 （5）公示征求意见三天

3．凡不胜任和不宜担任中层干部工作的，要及时予以免职。

4．中层干部男年满53周岁、女年满48周岁，原则上不再聘任；因机构改革富余的中层干部、不胜任或不宜担任中层干部工作的，应及时予以解聘。

4．根据《长春市教育局直属单位中层干部管理条例》长教党[2003]44号文件精神，凡被免职或解聘的中层干部不再享受规定的待遇；

5．为使中层干部受到各方面的锻炼，增长多方面的才干，要结合实际情况实行轮岗制。

六、中层干部的岗位职责 1．校长办公室主任的岗位职责

（1）在校长领导下，协助校长全面贯策执行学校的各项工作计划； （2）协助校长召开教职工大会、行政会议、校长办公会等，做好记录，督促检查会议决议实施情况；

（3）协助校长做好行政、人事、外事管理工作；协调各职能部门的工作，使其合理、有序、运行良好；

（4）负责全校教职工的考勤、查勤工作，做到公平、公正、公开、准确无误；

（5）负责学校文书档案工作，做到规范、完备、齐全，便于调阅；

（6）负责督促、检查各科室的卫生清扫工作，创造良好的办公环境； （7）负责外来客人的接待工作和信访工作； （8）协助保卫科做好四方安全工作； （9）完成校长临时交办的各项工作。

2．教务处主任的岗位职责

（1）在主管校长的领导下主持教务处的全面工作，认真执行学校的工作计划，重点抓好教学行政管理，督促各教研室（组）和各科教师全面完成各项教学工作；

（2）负责每学期教学委员会议召开的筹备工作，将各专业教学计划、教学大纲、教材审定、课程开发、教学制度改革、及重大教学事件等有关材料准备完善，提交教学委员会讨论审定；

（3）负责组织实施、严格执行各专业教学计划、教学大纲和教学管理规程，

3 熟悉各项教学行政管理业务；负责制定教务处工作计划、总结，及各种教学活动方案；

（4）抓好教学工作常规管理与考核，建立实质性的教学质量管理体系，不断提高教学质量；

（5）深入课堂听课每学期不低于60节，指导课堂教学，积极参加各科教研教改活动，指导并考核教研室的工作；

(6)贯策“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育方针，不断适应市场需求，进行课程改革、开发课程资源，推行选课制；

（7）为满足社会主义市场经济体制和现代化建设的需求，全面推进素质教育，深化教育教学改革，提高教育质量和办学效益，积极推行教育教学制度改革，推行学分制改革，进行教学方法改革；

（8）组织实施学生的成绩考核，考查和补考，核定毕业生、结业生名单，报教务副校长审定；

（9）协助校长做教师聘任工作，提供教师工作业绩的真实材料；负责安排教师各学期任课科目，核定教师工作量，对教师的工作进行考核；审批教师调课、代课；

（10）在校内教师缺额时负责外聘教师，并经常对外聘教师进行德、勤、绩、能诸方面考核，对外聘教师的教学水平负有责任；

（11）根据教学委员会议的决议，及时订购、委托印制教学用书；审批图书订购计划，负责图书阅览管理工作；

（12）根据学校的教学工作考核方案对教学人员实施考核并认真记载，做好年度教师职称及岗位评聘的考核工作。

3．督导与科研室主任兼教务处副主任的岗位职责

（1）在主管校长和教务处主任的直接领导下进行工作，是专业技能课教学、教务工作的组织者和实施者；

（2）根据上级主管部门的意见与学校整体工作安排，制定每学期专业技能课的开课计划并组织实施；有针对性地组织专业技能课的集体备课，

（3）深入课堂听课每学期不低于60节。指导课堂教学，积极参加各科教研室教改活动，指导并考核教研室的工作；卓有成效地开展专业教学研讨活动，指导教师改进教学工作，不断促进教学质量的提高；

(4)领导专、兼职全体督导人员，对全校教学工作进行监督、检查、评价和

4 指导，对学校办学思想、教学工作的改革和发展思路等提出一些建设性意见。对教学校长负责；

(5)定时召开督导例会，检查、诊断学校整体教学工作中存在的问题，指导教风、学风建设，了解、检查和监督教学工作运转情况，向学校领导和职能部门反馈教学工作信息，提出改进和加强教学工作的意见和措施；

(6)有针对性的介入相关科目教学，并给予评价、指导。对于改革项目进行跟踪听课并及时研讨、评价。倡导研究适应职业教育的教学方法，每学期推出两堂观摩课；

(7)在主管校长的直接领导下在全校开展教育教学科学研究工作。制定教育科研工作计划，指导科研方案的设计与实施。督促、检查、指导有关科研项目的选题、立项、运作、验收和结题等管理工作；

(8)尤其重视校本教育教学研究工作，科学地解决本学校存在的教育教学现实问题。深入教研组开展学科研究活动，提高教职工的科研意识和科研水平；

(9)建议召开教学委员会议，对学校教育科研成果进行认定；

(10)对玩忽职守、工作不负责任、不思进取、业绩平平、工作态度恶劣、发生教学事故的教师的岗位任用有一票否决权；

(11)每学期对全校教师的教学绩效做出定性和定量评价，并将有关材料交教务处备案；

(12)主抓教师继续教育工作，并侧重抓好教师岗位培训和专项培训工作。 4．学生工作处主任岗位职责；

(1)学生工作处主任在主管校长领导下，全面贯彻党的教育方针，全面主持学生工作处工作，负责学生德育工作的统筹安排；

(2)制定学生工作处工作计划，并组织计划的实施，不断改进工作，提高管理水平。遵循调查分析、制定计划、实施计划、评估反馈四部循环工作法，做好学生各方面管理工作；

(3) 坚持科学发展观，了解全校德育工作情况，深入实际，指导工作，解决工作中的薄弱环节，提高管理工作实效性，促进良好校风、班风、学风的形成；

(4)负责班主任培训工作，组织召开德育工作研讨会，不断更新德育工作理念。定期总结推广学校德育工作、优秀班主任工作经验，提高班主任队伍整体水平；

（5）建立班主任档案，负责班主任工作考核，负责班主任津贴发放及年度

5 优秀班主任提名工作；

（6）协助班主任做好级管理工作，尤其做好后进生的转化工作。做好心理障碍生的心理疏导工作，根据形势的发展与时俱进，做好学生的思想政治工作；

（7）严格按照校医室管理的有关规定，指导校医室工作，不断提高校医业务水平及服务质量，做到师生满意。指导卫生保洁员工作，负责卫生保洁员津贴发放；

（8）认真做好学生档案管理工作，掌握学生流动情况，及时办理相关手续，按要求做好落籍、落户、签发毕业证书工作；

（9）指导学生会工作，做好学生干部管理、培训工作，建设一支素质高、能力强、威信高的学生干部队伍；

（10）指导舍务管理人员严格做好住宿学生的教育、管理工作。“四防”安全工作常抓不懈，杜绝伤害事故发生，努力把宿舍营造成学生的温馨家园；

（11）负责学生收费管理工作，坚决杜绝规定外收费，建立制度，严守收费审批程序，做到学校、学生、家长满意；

（12）建立健全学生奖惩制度，全面掌握优秀生和差生的各方面情况，及时将须奖励或惩处的学生的情况形成材料报到学校，由学校讨论做出惩处决定。及时办毕学生各种有关保险的投保工作。

5．学生工作处副主任岗位职责；

(1)学生工作副主任要在主管校长及主任领导下，积极开展工作，分管学生工作处部分工作，对学生处主任负责 ；

(2)认真落实国家教育方针及学校德育目标，负责阶段德育计划的实施，做好班级德育、纪律、卫生的考评工作；严格贯彻学校“一日常规”，努力建设“整洁、美观、文明、有序”的绿色校园；

(3) 具体拟定对学生进行思想教育、养成教育等各种教育活动的规划和具体办法。做到经常性、制度化，不断提高学生思想素质和人文素质。不断推进学生的社会化发展，提高学生的社会能力、与人合作能力和生存能；

(4)承担校内外对大型活动的设计、组织、实施工作，提高学校社会知名度和美誉度，扩大学校影响力；

(5)把学生校服、胸卡、学生证、桌布制作工作落到实处，使其能切实地反映出学校的良好风貌；

（6）搞好学生就餐管理，讲究饮食卫生，维护饭厅秩序，创造健康良好就餐

6 环境。

（7）协助有关部门做好学校的各项宣传工作和校园文化建设工作，提高校园文化品位，建设良好的育人环境；

（8）配合有关部门做好公用教室管理工作。

6．生源开发办公室主任岗位职责；

（1）树立职业教育就是为社会为学生服务、把自然人转化为劳动者的思想，长年不懈地开发我校生源基地，为我校的正常运行提供保障。

（2）结合我国产业结构升级和社会变革，深入进行社会调研、职业分析，开发新专业，要专业名称宽泛化、职业指向具体化，满足社会我国两个转变的需求，促进学校不断向规划目标前进；

（3）寻求多方式、多途径国内外联合办学之路，使学校发展之路更为宽阔； （4）在主管校长的领导下，结合学校总体工作要求，制定本部门工作计划和招生计划并组织实施；

（5）全面负责招生简章的制作及招生宣传、招生录取等一切工作； （6）负责就业和再就业培训、社区人员和幼儿各种技能培训工作的开发、组织、管理与实施。制定培训计划和管理制度，保障培训数量和质量；

（7）做好学前教育大专班的招生工作，尽量争取增加计划，确保高质量完成此项工作；

（8）认真做好有关招生材料向有关部门的移交工作，保证不出任何疏漏。 （10）指导和监督本科室人员做好本职工作。 7．实习与就业指导办公室主任岗位职责；

（1）尽最大努力建立与幼儿园的良好关系，大力推行工学结合、校园合作的培养模式，巩固幼师专业和学前教育专业学生实习基地的建设；

（2）做好幼师专业、学前教育专业的的见习、实习工作，尤其是重点解决我校小专业的实习问题。制定见习、实习计划和实习大纲，为学生提供实习指导。制定实习管理制度，加强对学生见习实习的管理，并做好总结鉴定，存入学生档案；

（3）积极与职教中心取得联系，做好学生的岗前培训及各种岗位证书的考核发放工作；

（4）经常与政府劳动部门取得联系，掌握职业技能开发信息，使学生尽可能多的参加一些岗前培训并获得几种相应的职业资格证书，提高学生综合职业能

7 力，扩大学生就业口径，提高就业能力；

（5）尽量掌握省内、外与我校专业对口的就业市场信息，做到100%的推荐学生就业，巩固学生就业率

（6）建立校内实习基地和模拟实习场地，开发校外实习基地，重点解决我校小专业的公学结合问题，

（7）做好在校生的职业指导教育，做好毕业生的就业指导工作，使她们树立正确的、健康的就业观，以适应经济和社会发展的需求。

（8）掌握毕业生的有关方面信息，制作毕业生自荐材料，熟悉毕业生的个性、特长，有目标的向用人单位推荐毕业生 ，做到用人单位满意、学生满意、家长满意，人尽其才；

（9）建立健全毕业生就业档案，做到纪载信息真实准确，提供数据真实有效，为学校调整办学方向、参加各类评估提供第一手材料

（10）认真做好毕业生的跟踪调查工作，要求材料完整一生一份，有统计有分析，及时反馈到学校其他有关部门，以便改进学校的各方面工作。

8．信息管理中心主任岗位职责；

（1）协助主管校长做好全校信息技术工作，并负责信息技术中心全面工作。每学期根据学校工作计划，制定信息技术中心的工作计划。每学期末，根据工作计划的落实情况，及时做出工作总结；

（2）树立全心全意为教育、教学服务的观念，为教育、教学及学校其他方面管理提供设备技术支持；为学校组织的各种演出、公开课、会议等大型活动提供设备技术支持；

（3）采集、编辑学校的大型活动、教育、教学、教师培训等活动的的影像信息资料，并编目永久保存以便调用；

（4）保证学校信息系统网络的正常运行，及时排除故障，确保网络的安全； （5）负责全校计算机房所有设施设备的保管、维护、检修工作，保证教学的正常使用；

（6）加强四防安全工作保证设备器材完好，建立健全安全保障制度和岗位责任制度，贵重设备要有专人专柜富收藏，本部门所管辖的固定资产和音像资料要有清楚健全的账目；

（7）组织本部门人员经常进行业务学习，以适应IT行业的快速发展，提高工作水平，更好地为教育教学服务；

8 （8）加强学校网站的建设，精心管理、不断更新、时时维护，使我校网站获得更大的社会效益和经济效益，为学校的发展建功立业。

（9）带领本部门人员负责全校教师的计算机维修工作。有计划地对全校教师进行计算机操作、软件使用、教学课件制作的培训。

（10）协助教务处督促检查计算机教研组的教学情况，不断提高计算机教学质量。做好计算机学科的教学管理和教育技术科研工作。

9．团委书记岗位职责；

（1）团委书记在学校党总支、上级团委的领导下，负责主持学校团委的日常工作。贯彻执行党组织和上级团委的决议，完成上级组织下达的各项任务，代表团组织参加或列席有关会议；

（2）主持召开团的委员会和下属团组织负责人会议，按照民主集中制的原则，对重要问题做出决定，组织、贯彻、实施和检查执行情况；

（3）负责制订、实施团委的学年、学期工作计划，指导各团支部的工作，做好团委工作总结和表彰奖励等工作；

（4）抓好团委的自身建设，关心委员的思想、学习、工作和健康，充分调动每个委员的积极性，发挥他们的作用，努力将团委建成团结的、朝气蓬勃的领导班子；

（5）维护青少年的利益，了解青少年的需求，掌握团员、青少年的思想动态，并组织有针对性的、丰富多彩的思想政治教育活动；

（6）加强班组团支部的建设，及时做好团支部的改选、调整和充实。指导团支部改善和活跃团的组织生活，加强对团员的教育和管理，发挥团员的先锋模范作用；

（7）制订发展团员制度，有计划地做好发展新团员的工作，配合党组织建立起青年党校，并做好向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象的工作；

（8）抓好学生干部、团干部的培训工作，不断提高他们的思想政治觉悟和业务工作能力，增强他们的工作责任感；

（9）帮助和指导学生会，使其独立地、生动活泼地开展工作。配合学生工作处做好相关的学生工作；

（10）每两年举行一次团代会。 10．后勤保障处主任岗位职责；

(1)在主管校长的领导下，主持后勤保障处的日常管理工作；

9 (2)牢固树立管理育人、环境育人、服务育人的观念，全心全意为教学、为师生服务，加强学校的后勤保障管理工作，不断提高科学管理水平； (3)制定本科室的工作计划和总结工作；

(4)制定本科室人员的岗位责任制度，并进行考查、考评和总结。组织本科室人员的业务学习，不断提高其思想业务素质，建立正常工作秩序；

（5）负责学校日常的教学、实习、科研、学生及教职工工作、生活正常运行的后勤保障供应；

(6)根据有关财经政策法规，加强财务管理，严格执行财务制度，及时向校长汇报财务的使用情况；

(7)对学校资产的使用进行监督，负责学校房产、公用家具的管理。对教学、行政用房及各类校舍状况进行统计分析，提出校舍建设、维修和使用意见，提出有关设施设备购置维修计划；

(8)保障供水、供电和冬季供热，经常对上述设施设备进行维护检修，保证学校教学中心工作顺利进行；

(9)负责对车队的管理；

(10)负责学校的美化、净化、绿化工作；

（11）协助工会搞好职工福利工作；

（12）完成领导交办的其它临时性工作；

11．膳食科长岗位职责；

（1）负责膳食科的全面工作，主持和处理膳食科的日常工作。

（2）制定本科室的工作计划，制定各类炊事人员岗位职并做好督促、检查和落实。

（3）负责膳食科的资产管理，建立固定资产帐目。

（4）负责炊事人员的聘任工作，定期组织员炊事人进行体检，保证所用人 员符合国家有关规定。

（5）严格搞好膳食科的卫生工作，拒绝非炊事人员进入厨房，确保师生用餐安全。

（6）讲求营养配餐，确保购置原材料质优价廉，保证主、副食品质量，降低膳食成本；

（7）定期召开师生膳食生活会，听取各方面意见或建议，适时调整改进膳食工作，保证师生吃饱、吃好。

10 （8）完成领导交办的其他任务。 12．保卫科长岗位职责；

（1）保卫科科长是在主管校长领导下，做好学校综合治理具体工作。主持保卫科全面工作，是保卫科工作第一责任人。负责向学校领导汇报有关综合治理工作的法规及会议精神，为学校做好综合治理工作提供依据。

(2) 协助督促有关部门对集体宿舍、食堂等场所加强安全管理，加强门卫工作、健全治安制度。负责管理学生和单身职工的集体户口。

(3)制定学校综合治理工作有关制度，明确责任，以法治校，确保学校安全。 (4)负责学校治安保卫工作，搞好学校“门前三包”，维护学校治安秩序，保证学校教育教学工作正常进行。预防灾害事故，组织各科室开展以防火、防爆、防毒、防盗为中心的安全活动。

（5）确定学校保卫要害，提出保卫要害的安全措施。督促要害部位人员时刻保持警惕，确保不出现疏漏；

(6)负责学校防火工作，定期检查消防设备、设施完好状况，及时更换有关设备。对学校各类监控设备，经常进行维护和检修，确保其正常运行； (7)负责学生法制教育工作，教育学生知法、懂法、守法。协助有关部门做好学生管理工作。对校内出现的犯罪分子，负责向公安机关和校领导提出处理意见。

(8) 负责对全体教职工进行法律教育，做好安全防范工作。检查督促各部门落实安全防范措施，发现隐患及时解决。负责学校大型活动安全保卫工作。 (9)负责组织门卫值班、学校节假日值班、值宿人员的安排，并监督值班值宿人员到岗情况，对旷值者提出处理意见。负责校区巡逻和安全保卫工作； (10)与有关部门签订综合治理工作责任书，定期检查，对违纪人员进行劝戒并通知其主管领导。

2010年5月20日

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推荐第3篇：学校中层干部岗位职责

学校中层干部岗位职责

1、学校中层干部岗位职责

1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点，拟订学校总务工作计划及经费预算方案，并认真组织实施。

2、按计划及需要购买及分发教师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。

3、负责后勤人员工作安排及管理，负责校园环境和专用教室的管理，抓好校园卫生、绿化。

4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作，制订总务工作各项管理工作，并认真实施。管理好食堂。

5、管理好财务，严格遵守财经纪律，不乱收费，做好代办费及学校经费的预决算，定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。

2、学校中层干部岗位职责

（一）在校长的直接领导下，协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是：

1、贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级教育行政部门的决定，协助校长领导教育教学工作，负责学校工作计划的制定、组织落实、检查和总结。

2、协助校长领导和管理学校的教学工作，组织制定学校教学工作计划，保证教学计划和教学目标的实现，经常深入教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的实践活动。

3、领导、督促、检查、评价教导处工作。

4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并督促落实。

5、指导教师进行教学改革，发现、培养典型，推广先进经验，不断提高教学质量。

6、组织好教师队伍的培训学习工作。

（二）完成校长交办的其他教育工作。

3、学校中层干部岗位工作职责

必须坚持从教育，教学实际出发，理论联系实际的原则；工作中事实求是，通过研究获得成果，推广经验并指导全局工作。

一课题工作

1代表学校承担区、市、国家级科研课题研究任务，并负责申报、论证、组织实施、接受上级部门的评估验收。

2负责校级科研课题的审核、立项，并报请区教科所备案，争取得到区教科所的帮助和指导。

3对校各子课题组实行过程跟踪指导，并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。

二教师队伍建设工作

4根据学校发展规划和校长的办学思路，制定青年教师培养的总体计划和具体实施方案。

5负责组织培养青年教师，办好青年班、研修班、完善学分管理制度；并逐步推进教师队伍的整体优化。

6协助教务处，培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干教师。

三其他工作

7负责《实验丛刊》稿件的收集、编辑工作，为教师和管理人员提供交流经验和体会的园地。

8负责帮助教师修改论文，并提供理论支持；抓住机会将教师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。

9参与学校发展规划和重大改革方案策划，并提供科学、相关的理论依据；做好校长的参谋和助手，完成校长交办的应急性工作。

10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。

11接受市、区教科研部门的专业领导，与市、区教育学会保持联系，获得对学校的更多支持和帮助。

4、学校中层干部岗位职责

①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。

②协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。

③协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。

④协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。

⑤协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。

⑥协助学校领导做好教师继续教育管理工作。

⑦负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。

⑧协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。

⑨办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。

⑩办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。

5、学校中层干部岗位职责

1、教务主任是校长领导教育教学工作的主要助手，协助校长具体负责领导，组织和管理学校的教育教学工作。

2、全面贯彻党的教育方针，按照教学计划、教学大纲要求，制订和实施教学工作计划及教学常规。

3、指导和审定教研组计划，学科教学计划和进度表，指导、督促教学、教研、教科活动，组织管理教师进修工作。

4、管理学生学籍，做好中考、中招、编班、休学、转学、复学、升留级和毕业生工作，管理教师业务档案、图书资料及各种表册。

5、深入教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责教师“六认真”考核和教学质量的评估工作。

6、组织管理学校的体育卫生工作，贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》加强卫生保健工作。

7、组织开展第二课堂活动，活跃学生课余生活。

推荐第4篇：中层干部领导培训体会

提高素养 鼓足干劲 做好医院快速发展的助推器

-------------------2011年9月中层干部培训学习心得

月亮

首先非常感谢医院党委给了我这次难得的学习机会，通过半个多月的学习，使我对国家的政策、精神卫生事业、医院的学科建设及整体的发展前景、怎样加强中层领导的整体素质、医院的营销管理等方面都有了更深层次的认识，使自己的各方面的素养都有所提高。结合自己的实际工作情况，现将主要体会汇报如下：

一、怎样做一名合格的中层领导干部

（1）找准自己的位置提高素养和能力

无论在企业、医院还是机关，中层都是一个组织的中流砥柱。对于一所医院来说，如果把医院领导看做是一个人的大脑，基层职工是四肢，那么中层干部就是腰。一个人要想活得生龙活虎，“腰”是支撑，“四肢”要灵活；一个组织要有活力，中层领导发挥着重要的作用。美国通用电气公司首席执行官（被商界尊为全球第一的CEO）杰克.韦尔奇认为：“一个领导者首先是一个优秀人，只有别人尊敬的人，才能“激励”员工，，才具备“充满感染性的活力，才具有领导别人和管理别人的资质”。医院中层作为医院的中坚力量，承担者管理者和领导者的双重角色，代表着医院的形象，中层领导干部的所作所为，个人声誉将影响到医院的形象，甚至影响医院的发展。因此，中层干部必须具备过硬的政治、思想、道德、知识和心理等方面的素养和岗位认知，政策领悟，计划条理，组织实施，全面协调，深刻洞察，有效授权，大胆创新，文字综合和口语表达等方面的能力，才能胜任工作、完成工作和做好工作。

（二）如何提高我们整体素养和能力。

管人先要管自己。一名优秀领导者必备的一条基本素质，就是管好自己。领导者通常只看到下属的缺点，却没有意识到：下属之所以有这样或那样的毛病，多少是受自己平时不良行为的影响。坐在领导者的位置上，你就要具备领导者的资质。李嘉诚说“在我看来，一个好的领导者首要任务就是自我管理。”因此，每个优秀的领导者，都应该是对自己要求最“狠”的人。

（二）要学会管理人才、用好人才，带好团队。人才是一个医院和科室的核心力量，只有每个员工充分发挥自己的智慧和经验，不断提高自己的业绩，才能为医院创造利润

1和提高竞争力。作为中层领导者，必须把人才放在一个重要的位置上，否则，员工就会感到不被重视，那样，人才就有可能流失或消极怠工，对医院产生不好的影响。《三国演义》是我们的国粹，几乎是家喻户晓，小说中的曹操和诸葛亮在管理人才、用人方面各有千秋，但不同的管理办法却产生了不同的结果。曹操善于征询谋士的意见，不仅可以减少因决策失误而招致不可挽回的败局，还能让谋士感觉自己得到了重视，从而受到鼓舞，更勇于出谋划策。让下属的才华得到施展，才是对他们最大的尊重。但是，曹操却始终未挣脱自以为是的恶习，就是容不了下属功高盖主，倘若有人比他站的高，看得远，必然会触动他多疑的神经和强烈的自尊，杨修、华佗都因此惨死在他的手下，也难怪曹操一生操劳却落得个“奸雄”的名声，真是出力不讨好。诸葛亮则是以神机妙算出名，他的口头禅师“山人自有妙计”。这个自有妙计就意味着他不会和别人商量，不去教导下属怎么做，甚至连被他差遣出去实际操作的武将文官都不知道此行的目的。动不动就是一个锦囊，把部下的主观能动性全给扼杀了。所以，他领军时，各个武将都能克敌，他一不在，部下就不行了，用现在的管理理念，可以说诸葛亮是最差劲的管理者和领导者。“以史为镜，可以见兴替，以人为镜，可以知得失”。由此可见，选才、识才和用人，是中层干部需要做的重要的一门功课。人才千千万万，性格千差万别，管理好本科室的的人才并用好他，就是衡量一名优秀中层干部出色与否的标准。人才放对位置了，执行渠道通畅了，会大大提高执行效率。

（三）要做协调沟通的能手。领导者管人的过程其实就是与上级、同级以及下属沟通感情、相互学习、加深了解的过程。瑞士咨询集团首席执行官和跨国公司的咨询顾问托马斯。D.兹韦费专门写了一部著作《管理就是沟通》，受到了全球企业管理者的青睐和推崇。所以，好的领导者既要管人，也要抓住下属的“心”。尤其对科室的核心人才和技术骨干，更要用千金不换的情感策略，让下属做到“人在这里，心也在这里”。像刘备抓住诸葛亮的心，让其做到鞠躬尽瘁，正是每个中层干部的终极目标。只有这样，下属才乐于去干，执行效率才能更高。

（四）创造一个愿景，授权给你的下属。“领导，就是放权给一批人，让他们努力奋斗去实现共同的目标，因此，你就能充分发挥他们的潜能。在很多公司里，存在着这样一种情况：员工都精明能干，但却消极怠工，工作效率低下，经过调查，90%的原因是领导者思想狭隘，授权不到位，权力过分集中在自己的手中，影响下属工作的积极性和扼杀下属潜能的发挥”1992年美国总统候选人之

一、佩罗集团创始人和董事长佩罗这么说。美国通用电气食品公司总裁费朗克斯曾说“你可以买到一个人的时间，你可以

雇佣一个人到指定的岗位上工作，你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到一个人的热情、你买不到一个人的全身心的投入，而你作为管理者和领导者又不得不不设法争取这些。所以，你必须学会授权，传达理念、分配资源，赋予下属充分的自由的发挥空间”，这也是成为业界人士的标准，风靡全球。现在管理有着明显的层次分别。一个单位应有决策层、管理层、执行层。各个层次都分别有与之相对应的职责和权力：决策层是负责组织的经营战略、规划和生产任务的布置；管理层负责计划管理和组织生产；执行层负责具体的执行操作，如果领导者不能正确对待这一管理中存在的客观事实，把什么事情都揽在自己身上，事必躬亲，便会在管理中不可避免地出现这样或那样的问题，累了自己不说，事情也没有解决好。作为一名中层干部要学会把权力科学地分配出去，把心神从繁忙琐碎的小事情中拔出来，转而思考部门的前进方向问题，价值明显要比解决具体的小事大的多。这样，能调动每名职工的工作积极性，齐心协力地拧成一股绳，发挥团队精神，会起到“三个臭皮匠抵上一个诸葛亮的”的良好执行效果。

（五）要学会打造卓越的领导力

担任领导职务或管理岗位就意味着必须改变自己以前的思维方式和理念，转变好自己的角色。在成为领导或管理者之前，你的成功的全部内涵就是提升你自己，也就是说，你只需要考虑你个人的成就和表现。当你成为领导者之后，情况就不一样了。成功的内涵是提升别人，就是说，让你的部下更成熟、更进步、更成功。作为领导或管理者，你的成功并不在于你每天做什么，而在于团队的出色表现“反射”给你的荣耀。就像英国著名球星“贝克汉姆”在当上英国足球队队长后，从未踢进过球，但因他出色带领的团队，取得了佳绩，而使他自己的转会费用高达6500万英镑。相反，2006年世界杯上，巴西队是名副其实的全明星队，每个位置上都是世界一流的球星，甚至替补席上都坐着很多国家队教练梦寐以求的球员。按道理，这样一支球队最有机会笑到最后，捧得大力神杯的。但是让很多球迷大跌眼镜的是，他们在四分之一决赛中，就被法国队淘汰出局。为什么会出现这样的结果呢？原因是尽管巴西队有众多球技高超的明星，却没被管理者修炼成很好的团队，这也是管理者和领导者的问题。

（六）管理要以人为本

美国马丽。凯化妆品公司董事长、世界著名女企业家马丽。凯认为：“企业成败的关键在于是否把员工视为最重要的财产，是否尊重每一员工。如果做到这一点，就能依靠员工创造出不同凡响的业绩。利用强权和地位来要求下属服从，虽然是个捷径，在短期内有效，但在面临危机时，会众派亲离，企业很难度过难关”。在我们的现实中，很

多管理者或领导者还没有意识到尊重的力量，往往对自己的下属表现得不够尊重。他们发布强硬的命令，运用粗鲁的指挥、控制和监督，甚至对下属随意斥责、诋毁，毫不顾忌下属的感受，更不会理会他们的想法和意见。他们认为这样可以使自己更加高高在上，更加有智慧、理性、有权威。被称为启蒙中国现在管理第一人，现代管理学之父，被尊为世界管理界大师中的大师。1999年在他90岁高龄的著作《21世纪的管理挑战》中强调“没有人希望自己是无名之辈，所有的人都希望别人把自己看成一个重要人物，然而，现实生活中，很多人的个性得不到表现，能力得不到重视，因而影响了他们工作的积极性和主动性。一个人不论具有多大的才能，如果得不到最起码的尊重，是不可能充分发挥其聪明才智而尽心为企业服务的。一旦他得到了感情上和精神上的满足，就必能充分发挥其能力。美国通用电气董事长韦尔奇在1999年时，专门就过去那种监督、压制、强权的管理模式与现在的以人为本，采用激励员工充分发挥员工潜能的管理模式进行了一个深刻的调研，发现以人为本的管理模式的工作效率较过去提高了近2倍。因此，作为中层管理者必须学会灵活运用称赞艺术，在工作中多称赞自己的职工，多关心职工的生活，使他们对工作产生足够的兴趣和责任感，充分发挥自己的潜能。

（六）要有海纳百川的胸怀。作为管理者必须有宽广的胸怀，是一个领导者成熟的标志，更是体现管理者和领导者的自信心和迎接挑战的能力，宽容的结果就是创造出一个管理者和被管理者之间的和谐关系，创造出一个被管理者能最大限度地发挥其积极性和创造性的良好环境。“将军额头能跑马、宰相肚里能撑船”。做什么位置就得具有什么样的胸怀。

二、面对医院战略发展和科室目标，我们应该怎么做

（一）要有忧患意识、危机意识和生存意识，时刻提醒职工努力奋进

到处林立的精神疾病专科医院和综合医院精神科时刻威胁着我们医院的生存和发展。那么作为医院发展的中坚力量的中层干部应该如何应对，才能使我们的医院在残酷激烈的竞争环境中立于不败之地呢？我认为应做到以下几个方面。

首先，要与医院党委、行政保持高度的一致，全院拧成团结和谐的一股绳，无任何借口地落实上级领导的决定，科室以及个人的发展才能与医院的战略发展目标相一致，达到双赢的目的。

其次，要把好三个关。其一是市场开拓的关。应创造性发挥各种力量宣传医院、宣传本科室，利用一切可利用的机会推销医院、推销自己，想法设法增加病源；其二是把好服务质量关。要不断改变服务观念，改善服务态度，加强服务管理，对市场开拓来

的病源要克服困难服务好，以病源为载体采用蝴蝶效应的方式迅速宣传医院，扩大医院影响力，提高医院的知名度和品牌效用；其三是把好成本核算关。要加强科室细节管理，成本管理，在保证工作正常运行的前提下，寻找节约能源的规律，最大限度地降低医院的、科室的运行成本，从节约中积累更丰厚的发展基金。

最后，要不断的学习，包括中层干部自己和职工的学习，要走出去向具有先进管理经验的医院学习，向有助于我院发展的管理专家学习。“眼界决定境界”要历练自己，用较先进的眼光谋略医院和科室的发展。

（二）积极推广医院文化，将医院文化扎根于每一位职工的心中，使其成为促进医 院发展的软约束力。

（三）带好团队，扎实工作，认真落实医院的战略发展任务和科室目标，做好后勤服务和后勤保障工作。

（四）认真做好技术人才梯队建设工作。人才是一个企业的核心竞争力，同样也是科室立于不败之地的核心竞争力，后勤服务中心平均年龄在45岁以上，普遍老龄化，现在中心的技术人员50多岁的好几个，另外，咱们医院现有的技术岗位和人员也几乎上是一个萝卜对一个坑，一旦技术岗位上的人员有急事或退休，工作正常运转非常困难。所以，必须根据岗位和职工人数、年龄，做好后勤服务中心的人才规划和人才梯队建设工作。为此，我们从今年电工培训就根据职工的技术力量和特点，进行了扩大范围的培训，为以后的发展做好和人才更替做好准备。当然，如有机会，还继续在其他岗位上进行扩范围的技术培训。

（四）要做好安全生产的管理

我们科涉及的安全生产要害部门较多，特别是电工房、锅炉房、中央空调、电梯等部门，如果管理不到位，一旦出现失误，医院的财产必将遭受很大的损失，甚至还会出现人员伤亡事故，其后果不堪设想。没有安全，一切都是空谈，所以，在日常管理中一定要加强管理和监督，尽最大努力减少安全隐患的发生。

(五)拓宽服务范围。加强技术力量培训，在完成本职工作的前提下，积极与医院、有关科室和外单位协调，承接力所能及的小型工程建设和被服装具的制作，当然了，所有这些还必须在医院领导和有关科室的大力支持和关心、帮助下进行。近两年的医院的被服新品制作和不少小型工程建设都是由中心承接，在此，我代表中心全体职工向全体院领导和医院各科室表示衷心地感谢，感谢你们对后勤服务中心全体职工的关照和帮助，我们将不辜负你们的期望，努力工作，尽最大努力做好后勤服务。也希望你们在今

后的工作中多多给予指导和监督。

总之，作为医院的中层干部，我们应当深感荣幸，因为有能够高瞻远瞩、科学谋划大局的院党委、行政领导班子的指令；有一批拥有渊博的知识、严谨的、一丝不苟的工作作风、诲人不倦的一批学者和专家的支撑；有谦逊的令人钦佩的人格魅力的主管院领导的谆谆教导、潜移默化的影响、帮助和关怀，只要我们中层干部抓住一切可利用的机会提高我们的整体素养，提高我们“无任何借口”的执行力，夯实医院稳妥快速发展的基石，我们医院的发展前景将会是一片光明。

推荐第5篇：学校中层干部岗位职责2

学校中层干部岗位职责

来源： 官沟中学 作者：官沟中学 发表日期： 2008-4-10 14:47:58 阅读次数： 1053 查看权限： 普通文章

办公室主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。

② 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。

③ 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。

④ 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。

⑤ 协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。

⑥ 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。

⑦ 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。

⑧ 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。

⑨ 办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。

⑩ 办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。

教务处主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真实施教育部《基础教育课程改革方案》，努力推进素质教育。

② 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。

③ 严格执行省颁教学常规管理条例，修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，

检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。

④ 指导教研组建设，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。

⑤ 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。

⑥ 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。

⑦ 安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。

⑧ 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。

⑨ 做好副主任及本处其他工作人员的分工。

⑩ 教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。

总务处主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。

② 根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。

③ 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。

④ 按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。

⑤ 规范收费行为，严格财务管理。

⑥ 清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。

⑦ 总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。

襄樊大升学校中层干部主要职责及绩效

考 评 办 法

一．政教主任工作职责及绩效考评：

1．负责学校德育日常工作，保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。

2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作计划和总结。

3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。

4．预防和处理各种纠纷，排除各种安全隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。

5．宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。

6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元（据后果及事件处理妥善程度的情况确定）。

7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元（学期浮动奖金1200元，期末考评兑现）。

8．严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。

二．教务主任工作职责及绩效考评

1、负责学校的教学、教研日常工作安排，督促教学计划的检查落实，保障教学教研工作的有序运转。

2、培训相关教学工作人员，特别是中青年教师，拟定教育教研制度和操作规范。

3、组织教学检查和考试评估（课堂教学、备课、培优补差、个别辅导、特长开展等），对其过程及绩效实施相关的奖惩。

4、组织随堂坐班（每班每周至少有一人一整天在教室听课和办公，可跨学部、年级和班级）。

5、对教师上班进行督促记载，实施奖惩（月），及时回复和解决家长投诉的相关问题。

6、如果教学工作出现混乱无序情况，每次扣20—100元，出现空堂每次扣20元，相关制度不健全不规范不落实扣50-200元，学期教学检查两次，没有优劣奖惩和小结评价，扣100-200元，考试工作出现重大失误扣50——200元，（试卷错误，监考失控，登分误差大等）教师缺岗不记载扣10元，重大教学活动组织不力，效果不良的扣100——200元。

7、家长评价“教学管理”以及“特色活动”综合统计以54%为满意率标准，每上升或下降一个百分点奖惩各100元（学期浮动奖金1000元，期末考评兑现）。

8、严重失职或发生影响恶劣的重大教学事故扣500元以上。

三．后勤副主任工作职责及绩效考评

1．负责全校后勤管理工作，制定后勤考核办法及实施奖惩。

2．制定后勤工作计划和有关制度规定，组织相关人员及时实施和检查反馈。

3．重点抓好水电路畅通， 校产购置，保管，交接发放及管理维修工作，要求节约高效，杜绝发生重大责任事故。

4．对学校道路，景观，体育健身设施，花草苗木进行精心维护。

5．每月对后勤人员实施考核奖惩，无奖惩扣50——100元，学校的计划和指令不按时完成扣50——200元，食堂卫生和其他设施发生安全事故扣100——500元。水电道路花草不及时维修扣20——200元，家长投诉后勤相关服务问题如果重复两次以上没有及时整改扣50——200元。重大活动组织无序，保障不力，效果不良的扣100——200元。

6．家长评价“食堂伙食”满意率以35%为标准，“安全卫生”以85%为标准，两项综合，每上升或下降一个百分点各奖惩100元，（学期浮动奖金1000元 ，期末兑现）

7．严重失职或发生影响恶劣，后果严重的重大责任事故扣500元以上。

四．办公室主任职责及绩效考评

1．制定办公室常规、管理、接待制度及考核办法。

2．负责日常接待，对外交流，材料收集整理，文件通知起草下发，报刊信件收发等工作。

3．负责招生宣传策划和落实，制定学生控流办法，学生进班，退学退费，接送安排。

4．安排干部值日巡查公布及考核评价，安排布置会议及会议的落实反馈工作。

5．协调全校的文化建设及宣传工作，对办公室，打印室，门卫工作进行指导督查和考评。对工作人员无考核奖惩扣20——50元/次，出现无人值守接待情况扣10——20元/次，物品不洁无序扣10——50元/次。学生接送工作满意率以53%为标准，每上升或下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）

6．为学校决策当好参谋，及时收集信息，提出预防或整改措施的建议。

7．出现重大失职行为或影响恶劣的责任事故扣500元以上。

五．小学部长职责及绩效考评

1．负责小学部的日常德育教学安全卫生工作，保证学校各项计划的实施和落实，并适时进行检查考核和评价。

2．制定相关的教师管理培训、学生的德育计划及规章制度。

3．协调政教处、教务处、总务处、办公室落实各项规章及指令。

4．预防和处理各种安全隐患，排解纠纷，及时解决食宿，安全，教学等各种问题，及时解决家长的投诉。

5．对各班学生风纪表现情况要做好日公布，周评比，月排名，及时通报并实施奖惩。

6．如果教育教学出现无序混乱情况，每次扣50——200元，出现空堂扣20 元，出现学生打架和私逃出校每次扣10——50元，一个学期发生5次以上的每次扣50——100元，考试安排及评卷登分出现重大失误的扣100——200元，对班级和教师上岗和工作绩效无奖惩的扣50——200元，家长评价“习惯变化”和“成绩提高”满意率综合统计以91%为标准，每次上升和下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）

7．严重失职或发生影响恶劣的重大责任事故扣500元以上。

六、生活部长职责及绩效考评：

1．主管全校宿舍学生的就寝、人身财产、安全、清洁工作，制订或实施学校生活教官的管理规章，协调指导并督促生活教官保质保量完成本职工作。

2.指导生活教官每天反馈、每周宿舍排名、每月宿舍及班级评比排名。

3.制止打架斗殴、排解纠纷、督促指导学生养成良好的生活习惯。

4.主管学校食堂的全面工作，指导炊事班长、食堂员工保质保量完成本职工作，为师生员工提供优质服务，合理安排劳动秩序、学生就餐秩序，适度安排饭菜配置，减少浪费现象。

5.如果宿舍出现混乱无序情况，每次扣20—100元；出现重大失窃、打斗伤害及其他安全事故每次扣50—200元，班级宿舍每月评比扣分不排出名次等级扣50—100元；食堂出现安排组织方面的较大失误扣20—50元，出现卫生安全重大事故扣100元以上；重大活动的组织配合反映不良适度扣款。

6.期末家长评价全体宿舍满意率以30%为标准，伙食满意率以31%为标准，两项综合平均数每增减一个百分点奖罚100元（工资每月600元，期末浮动奖金1000元）。

七．特别说明：

1．各部门对学生进出，私逃出校，打架斗殴，安全损伤，教职工变动，请假旷工情况及其他重大事件要在第一时间报告校长。故意瞒报，掩饰者扣20——200元。

2．一般奖惩每月兑现，学期浮动奖金2000元封顶。

3．各部门主管领导有权建议解聘职业道德差、业务能力差、工作效果差的教职员工。有责任及时提出改进工作的建议。

4、所有行政干部都须义务承担集中性、突发性或暂时性工作。

推荐第6篇：学校中层干部岗位职责2

丰城中学办公室主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。 ② 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。

③ 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。

④ 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。 ⑤ 协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。

⑥ 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。

⑦ 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。 ⑧ 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。

⑨ 办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。

⑩ 办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于6节。

丰城中学教务处主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真实施教育部《基础教育课程改革方案》，努力推进素质教育。

② 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。

③ 严格执行省颁教学常规管理条例，修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。

④ 指导教研组建设，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。

⑤ 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。

⑥ 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。

⑦ 安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。

⑧ 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 ⑨ 做好副主任及本处其他工作人员的分工。

⑩ 教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。

丰城中学总务处主任岗位职责

① 坚持“三个代表”重要思想，牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。

② 根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。

③ 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。

④ 按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。

⑤ 规范收费行为，严格财务管理。

⑥ 清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。 ⑦ 总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。

丰城中学政教主任岗位职责

1．负责学校德育日常工作，保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。 2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作计划和总结。

3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。

4．预防和处理各种纠纷，排除各种安全隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。

5．宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。

6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元（据后果及事件处理妥善程度的情况确定）。

7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元（学期浮动奖金1200元，期末考评兑现）。 8．严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。

丰城中学信息中心主任岗位职责

1、全面负责信息中心的工作，抓好中心各项工作的实施、组织、协调和落实。

2、负责全局信息化发展规划及实施方案的制订和组织实施。

3、负责制定信息中心年度工作计划，并组织实施，做好阶段性工作小结和年度工作总结。

4、负责对教体局中心网站的栏目、发布重要信息的审核。

5、负责信息中心内部工作人员的日常分工和日常工作分配。

6、负责制定信息中心各项规章制度，并监督执行，对所属人员的日常工作进行考核。

7、负责信息中心重要信息的保管保密工作。

8、完成组织或领导交办的其他工作。

推荐第7篇：领导岗位职责

校长岗位职责

一、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。

二、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。

三、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。

四、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

五、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。

六、抓好综合治理工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。

七、组织好学校的经营与管理工作，开源节流，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

八、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。

党支部书记岗位职责

一、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。

三、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。

四、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。

五、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。

六、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。

七、负责学校计划生育工作，分管团委、德育处工作。

八、具体负责党员的纳新和党风廉政建设工作。

德育副校长工作职责

一、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，负责全校师生的校园安全工作,做好学生思想道德教育工作。

二、认真贯彻执行《中小学德育纲要》、《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育，集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质，科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。

三、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。

四、负责学校班主任工作,组织班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高班级管理水平和理论科研水平。

五、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。

六、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。

七、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。负责抓好教师师德建设工作，建立规范的教师师德档案。

八、认真做好学生各种保险的办理工作，负责学生安全事故保险理赔工作。

九、认真抓好家长学校，家长委员会的工作，创造家校联动的新环境。

十、主管德育处和体卫艺处

教学副校长工作职责

一、在校长领导下，负责组织领导学校教育教学和教科研工作，协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。

二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。

三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进行督导、检查，及时提出调控措施；协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排；领导与主持有关教育教学工作会议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。

四、坚持以教学为中心安排好各项工作，组织制定学校教学常规，规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管理，建立科学的、正常的教学秩序。

五、领导教务处、教科处等教育教学部门的行政工作。

六、经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。

七、组织与领导教师教育工作，把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。

八、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。

九、建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查，使教育教学管理科学化、规范化。

后勤副校长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。

二、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。

三、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。

四、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。

五、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。

六、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。

七、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。

八、组织好学校的“四防”安全工作。

工会主席岗位职责

一、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。

二、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。

三、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。

四、协助党支部抓好教职工政治学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想政治素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。

五、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极性。

六、抓好工会组织建设和思想建设，健全民主生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。

七、具体分管学校计划生育工作。

推荐第8篇：幼儿园中层干部竞聘上岗实施办法

2012年幼儿园中层干部竞聘上岗实施方案

为加强幼儿园管理队伍的建设，优化中层干部结构，进一步推进幼儿园干部人事制度改革，培养德才兼备的管理干部队伍，适应我园发展的新形势，提高幼儿园的管理效能，促进我园各项工作全面协调发展，结合我园实际，经研究，制定本次中层干部竞聘上岗实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步深化干部人事制度改革及幼儿园管理制度改革，拓宽选人用人渠道，使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，造就一支爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的高素质管理干部队伍，充分调动干部的工作积极性，为把幼儿园建成高质量、有特色的阿勒泰地区“名园”提供强有力的组织保证和人才支撑。

二、竞聘工作组织机构

1、成立中层干部竞聘工作领导小组

组长：***

副组长：******

小组工作人员： ******

2、领导小组工作职责：

（1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。

（2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。

三、竞聘原则

- 1 -

1、坚持公开、公平、竞争、择优原则

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。

3、坚持群众公认、注重实绩原则。

4、坚持民主集中制原则。

四、竞聘岗位 (3名)

五、竞聘人员范围及申报条件 范围：

1、办公室主任：有两年以上办公室工作经验的人员。

2、教科室主任：有两年以上教科室及班级工作经验的人员。

3、总务处主任：有两年以上总务后勤工作经验的人员。条件：

1、政治思想坚定，服从组织安排。拥护党的领导，忠诚党的事业，组织纪律观念和大局意识强，秉公办事，作风正派。

2、具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力。

3、具有一定的实际工作经验和较强的开拓创新意识，组织管理、协调能力强，工作思路清晰。

4、具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，廉洁奉公，善于开展思想政治工作，有较好的群众基础。

5、身心健康，能胜任工作

6、参加工作时间满3年。

六、竞聘程序及时间安排

1、动员部署。在全体教职工动员大会上通报此项工作，并进行动员。宣读《幼儿园中层干部竞聘上岗实施方案》，使全体教职工了解中层干部竞聘的岗位、职数、竞聘的条件、工作程序及时间安排。

2、自荐报岗（2012年12月3日至7日）。按竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《幼儿园中层干部竞聘报名及资格审查表》（在办公室领取），并于12月×日交至办公室。

3、资格审查。按竞聘上岗的条件，由竞聘领导小组对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选名单并公示。

4、竞聘演讲和现场问答（12月10日-20日期间）。资格审查合格者在竞争上岗评议委员会全园教职工大会上进行竞聘演讲(时间控制在10分钟之内)，介绍自己的基本情况、工作实绩以及对拟竞聘岗位的认识和工作设想等，演讲顺序抽签决定。现场问答采取抽签答题的形式，由考官现场提问，竞聘人员回答，。

5、民主测评。演讲答题后，由教育局领导、幼儿园领导班子、全体教职工根据竞聘者的演说内容和竞聘者的德、能、勤、绩等方面的情况，

进行民主测评。

6、确定拟聘人选（12月20日至30日）。参照民主评议结果，竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并在园内进行任前公示，设立评议信箱，广泛听取干部群众的意见。公示时间为3天。

7、任前公示。将拟聘对象在幼儿园内部进行公示，设立评议信箱，广泛听取干部群众的意见。公示时间为三天。

8、办理聘任手续。公示结束后，园竞聘工作领导小组将决定聘用人员名单上报教育局审核备案。中层干部由园长发放聘书，开始履职上岗。

七、竞聘上岗人员的管理

竞聘上岗人员实行任期制，新任职务原则上聘期为两年，每年对中层干部进行任职考评，经考评称职的再行续聘。

八、其它

1、对决定任用的中层干部，由幼儿园党政领导对其进行任前谈话，提出努力方向，明确工作职责，提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等方面的要求。

3、本办法在实施过程中有未尽事宜，由园竞聘工作领导小组讨论决定。

4、本方案自公布之日起执行，办公室负责解释。

附1：《幼儿园中层干部竞聘报名及资格审查表》

幼儿园中层干部竞聘报名及资格审查表

报名编号：

推荐第9篇：学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责

德育处主任岗位职责

1.负责德育处全面工作，协助分管校长抓好教师的师德建设，落实教师师德规范，严格考核奖惩。

2.制订完成学校德育工作计划、工作总结，开展各种教育活动；3.定期召开班主任工作例会，对班主任进行岗位培训，加强班主任工作的评比与奖惩，做好班干部的培养工作，增强他们独立开展活动的能力。

4.做好三好生等评选工作，做到公开、公平、公正。5.搞好宣传阵地，把育人放在首位。

6.指导和加强班级文化建设，形成班级个性文化，并组织评比与研讨，促进良好班风的形成；

7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话，做好中学生的日常行为规范检查与评比，及时公布规范班级、模范班级；

教务处主任岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念，努力推进素质教育。

2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。

3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。

4.指导学科组建设，并评估其工作成效。实行学科组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。

5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。

6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。7.安排、指导各学科研究性学习活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。 8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。

总务处主任岗位职责

1.牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。

2.根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。 3.修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室。 4.按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”。

5.规范收费行为，严格财务管理。

6.清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。

体卫主任岗位职责

1.制订学校体育艺术教育工作的计划及总结，并及时上报有关材料；2.做好体卫学科教导工作，组织体卫学科的师生考核工作； 3.搞好学校的特色课堂建设，并做好跟踪、督查工作； 4.安排好技能学科的各项师生竞赛活动（含校内运动会、艺术节、科技节等），力争取得优异成绩；

5.组织落实好上级主管部门艺术群体的各项教研活动；6.致力于艺术校园的创建。学生的课外活动定期组织。

7.做好体育艺术学科档案资料整理工作，抓好体育艺术教育特色建设工作。8.协助教务处做好艺术学科的教研工作。

办公室主任岗位职责

1、在校党政的领导下主持办公室的全面工作。

2、负责办公室的日常工作；协助领导做好与学校有关职能部门、兄弟学校的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。

3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。

4、协助校领导做好对各类人员的考核、制定校内工资分配方案。

5、根据上级指示精神和具体情况，向校领导提出各时期工作建议，协助校 领导作好值周工作。

6、协助校领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类 公文。

7、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。

8、按校领导的部署，检查校属各部门对校行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。

9、负责传达校领导对各部门的指示、通知，传递各部门给校领导的报告、请示。

10、完成校领导交办的其它工作任务。

党务干部岗位职责

1.认真学习党中央的各项路线、方针和政策，贯彻党的教育方针，不断提高政治素质。

2.协助总支书记处理好党务工作的日常事务，管理好党组织印鉴。3.协助总支书记处理好党员教育、学习、评优等事务工作。 4.协助总支领导草拟各类党务文书。 5.认真抓好“三会一课”的落实工作。

6.协助总支做好后备干部的培养和选拔工作。7.认真做好申请人、积极分子的管理工作。 8.做好党员关系的转接工作。

人事干部岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。

2.协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。 3.协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案。

4.协助学校领导草拟各类行政文书。

5.协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。

6.协助学校领导做好教师继续教育管理工作。

7.负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。8.协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。

教科室主任岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，努力推进素质教育。2.根据教育部《基础教育课程改革方案》精神，和校长结合学校实际拟定的实施“课改”的工作思路，制订校本教研的工作计划。并组织实施和做好总结。

3.多方收集新一轮课程改革的进展动态和教育科研的前沿信息，为学校决策和各学科教研活动提供参考。

4.草拟教研课题的选题方案供领导作决策参考，并负责学校确定教研课题的开题报告、方案制订、实施组织、阶段成果收集和结题报告等。

5.在学校教研题课确定之后，指导各学科做好本学科子课题选题和实施工作。

6.负责学校课题和学科子课题各实验阶段的成果、资料的收集整理和保存。7.组织一年一度的优秀教学论文征集、评选。 8.按时参加教育中心教科室的定期例会。

团委书记岗位职责

1.坚持“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，学习团的业务知识和工作方法，研究学生的思想特点和行为规律。

2.根据上级团委的工作意见，在学校的党总支指导下，制订校团委的工作计划，并组织实施，年终做好总结工作。

3.组织团章学习，加强对学生团员的思想道德教育。教育共青团员模范遵守《中学生守则》，配合年段搞好班风建设。注意选拔、培养共青团干部。

4.配合各个时期党的中心任务，做好宣传工作，提高全体学生团员的思想认识，开展主题团日活动。并积极配合德育处和学生会开展多种形式活泼、寓教于乐的活动，丰富学生课余生活，营造健康向上的校园文化氛围。

5.抓好团的组织建设工作，定期检查各基层支部的工作情况。办好业余团校，积极、稳妥地吸收具备条件的团外积极分子加入共青团。

6.抓好团的其他常规工作。一年一度召开支部工作经验交流会。做好先进支部和优秀共青团员的评选和表彰工作。

7.以安排“志愿者行动”的方式，配合德育处组织学生参加社会实践活动。

推荐第10篇：后勤集团招聘中层干部岗位职责

附件：

2010年后勤集团招聘中层干部岗位职责

目录

第一部分：后勤集团本部 ...........................................................................................................3

一、办公室主任 ......................................................................................................................3

二、办公室副主任

（一） ........................................................................................................3

三、办公室副主任

（二） ........................................................................................................3

四、财务部经理 ......................................................................................................................3

五、财务部副经理

（一） ........................................................................................................4

六、财务部副经理

（二） ........................................................................................................4

七、业务部经理 ......................................................................................................................5

八、业务部副经理 ...................................................................................................................5

九、人力资源部经理 ...............................................................................................................5

十、人力资源部副经理 ...........................................................................................................5 第二部分：饮食板块 ...................................................................................................................6

一、饮食服务中心主任 ...........................................................................................................6

二、饮食服务中心副主任

（一） .............................................................................................6 三．饮食服务中心副主任

（二） .............................................................................................6

四、饮食服务中心采购部经理 ................................................................................................6

五、饮食服务中心采购部副经理 .............................................................................................6

六、食堂经理（餐厅经理） ....................................................................................................6

七、食堂副经理（餐厅副经理） .............................................................................................7 第三部分：接待板块 ...................................................................................................................7

一、紫荆园经理 ......................................................................................................................7

二、紫荆园副经理 ...................................................................................................................8

三、西苑宾馆经理 ...................................................................................................................8

四、西苑宾馆副经理 ...............................................................................................................8

五、北校区接待中心主任 ........................................................................................................8

六、北校区接待中心副主任 ....................................................................................................8

七、北苑宾馆经理 ...................................................................................................................9

八、北苑宾馆副经理 ...............................................................................................................9

九、东苑宾馆经理 ...................................................................................................................9

十、东苑宾馆副经理 .............................................................................................................10 十

一、珠海校区招待所经理 ..................................................................................................10 十

二、珠海校区招待所副经理 ..............................................................................................10 十

三、康乐餐厅经理 .............................................................................................................10 十

四、康乐餐厅副经理 .........................................................................................................11

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十

五、运输服务中心主任 ......................................................................................................11 十

六、运输服务中心副主任 ..................................................................................................11 十

七、文化旅游事务部经理 ..................................................................................................12 十

八、文化旅游事务部副经理 ..............................................................................................12 第四部分：物流板块 .................................................................................................................12

一、劳动服务公司经理 .........................................................................................................12

二、劳动服务公司副经理 ......................................................................................................12

三、物资供应中心主任 .........................................................................................................12

四、物资供应中心副主任 ......................................................................................................12

五、纯净水厂厂长 .................................................................................................................13

六、纯净水厂副厂长 .............................................................................................................13

七、综合服务公司经理 .........................................................................................................13

八、综合服务公司副经理 ......................................................................................................13 第五部分：物业板块 .................................................................................................................13

一、物业公司经理 .................................................................................................................13

二、物业公司副经理

（一） ..................................................................................................14

三、物业公司副经理

（二） ..................................................................................................14

四、水电管理中心主任 .........................................................................................................14

五、水电管理中心副主任 ......................................................................................................15

六、通讯服务中心主任 .........................................................................................................15

七、通讯服务中心副主任 ......................................................................................................15

八、学生公寓管理中心主任 ..................................................................................................15

九、学生公寓管理中心副主任 ..............................................................................................16

十、环卫服务中心主任 .........................................................................................................16 十

一、环卫服务中心副主任 ..................................................................................................16 十

二、园林服务中心主任 ......................................................................................................17 十

三、园林服务中心副主任 ..................................................................................................17 第六部分：工程板块 .................................................................................................................17

一、建筑设计所所长 .............................................................................................................17

二、建筑设计所副所长 .........................................................................................................17

三、建设监理公司经理 .........................................................................................................18

四、建设监理公司副经理 ......................................................................................................18

五、修缮工程服务中心主任 ..................................................................................................18

六、修缮工程服务中心副主任 ..............................................................................................18

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第一部分：后勤集团本部

一、办公室主任

1．协助集团领导处理集团日常行政事务工作，负责协调集团所属各单位的工作，做好领导的参谋和助手。

2．负责集团文件的拟稿，各种公文往来的传阅及文书档案等管理。 3．负责集团印章各类公章管理。

4．负责组织拟定、修改、汇编集团相关规章制度，并督促、检查实施情况。 5．负责集团各类会议、会务工作和大型活动的组织协调工作。

6．协助集团领导做好集团与校内外兄弟单位和院校的工作联系，接待兄弟院校的来宾和来访人员。 7．协助和参与学校相关部门处理突发性事件。 8．协助财务部做好集团年度办公经费预算。

9．协助职能部门完成年度各类报表的汇总和上报工作。

10．负责集团信访工作，总经理信箱中投诉信的收集、处理与反馈。党办、校办转来投诉信件的处理及反馈，上访人员的接待及处理。

11．负责集团对外宣传工作，做好集团网页信息更新工作； 12．完成集团领导交办的其他工作。

二、办公室副主任

（一）

1．协助办公室主任做好所分工的工作。

2．负责集团规章制度和各单位《员工手册》的修改、审核。 3．负责集团突发疫情的预防宣传和追踪处理工作。（如非点典、禽流感、甲型H1N1流感等） 4．配合保卫处、总务处领导检查集团各单位的消防安全和食品卫生。

5．负责集团计划生育工作，协助学校及街道计生办做好各项有关计生工作。 6．分管集团热线投诉电话处理的追逐查询，并把有关情况向集团领导汇报。 7．集团大型会议、庆典活动的辅助工作。 8．负责集团公务车辆的管理工作。

9．负责集团（本部）大件办公物品的采购工作。 10．完成集团领导交办的其他工作。

三、办公室副主任

（二）

1．协助办公室主任做好所分工的工作；

2．积极了解集团内部各方面的情况,上情下达,下情上报；通过各种渠道检索收集与集团发展有关的各类信息,主动当好领导的参谋；

3．协助集团领导制定有关规章制度，草拟有关文件、信件、总结等文稿； 4．负责集团决策层会议的安排和相关会议纪要的整理；

5．根据决策层的要求及相关会议纪要，对各单位的工作进行协调，确保各项工作的有效落实； 6．协助主任安排资料、文书档案、印章、证照的管理； 7．集团大型会议、庆典活动的辅助工作； 8．完成集团领导交办的其他工作。

四、财务部经理

1．负责集团的财务管理和会计核算业务；参与制定集团的财务经济指标及考核评价指标、资产管理政策和规则，并监督、检查和组织实施；

2．编制集团资金筹措、运用的中长期建议书；

3．参与论证并确定集团的有关业务技术的开发、改造及工程项目建设改造等经济合同。控制集团的

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负债结构，处理其他有关资金调整的工作；

4．为公布财务预算准备和收集信息，实施财务预算管理并向有关部门报告年度决算的实施结果； 5．监控集团的经营，检查并报告实施结果；

6．负责检查和指导集团报账经办人员的财务工作，监督各单位执行集团的财务政策、规章制度； 7．制定集团年度收、支预算，参与重大投资项目的谈判与论证； 8．向集团董事会和集团管理部门提交集团财务预决算报告； 9．负责对有关税收、收费标准和财务检查做出回顾与评价； 10．负责集团的工商注册、工商年检及税务登记等相关事宜。

11．分析并编制财务年度报告，加强对集团所有资产的管理，防止国有资产流失，保证集团资产的保值增值；

12．检查、监督集团各单位经济指标的上缴完成情况； 13．参与制定集团员工的工资和福利标准； 14．完成集团领导交办的其他工作。

五、财务部副经理

（一）

1、协助财务部经理组织制定完善财务管理制度和相应的实施细则，对执行过程中出现的问题及时制止、纠正。

2、协助财务部经理做好财务服务中心内部管理工作，完成临时上级交办的其他工作。

3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。

4、根据财务预算拟定各单位的年度经济目标，协助组织签订《经济目标责任书》。

5、协助人力资源部对集团中层干部年终业绩考核，负责核定中层干部每月薪酬。

6、协助经理做好财务服务中心人员岗位的设置、招聘及培训工作。

7、熟悉财务中心人员的业务情况和思想动态，指导业务工作，并对财会人员委派的任用、晋升、调动、奖惩，参与研究并提出意见。

8、负责组织、编报每月3日前上报学校的《财政部企业快报》。

9、负责集团各单位的票据管理工作。与学校财务处沟通做好票据的领购、核销，并规范管理。

10、参与集团相关工作小组的工作，完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。

六、财务部副经理

（二）

1、负责集团的内部审计工作，协助财务总监做好公司的内部审计工作。主要职责是内部监督，检查二级单位财务管理的规范性，内部控制制度的建立和执行情况，计划的执行情况，票据使用的规范性。

2．协助财务总监和财务部经理制定本单位的各项内部财务规章制度，并监督贯彻执行，定期检查各项规章制度的执行情况；拟订集团具体内部审计实施细则和岗位职责。

3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。

4、协助编制集团年度财务预算计划，做好各实体的财务分析报告，监督财务活动，并找出管理中存在的问题，提出改善经营与服务管理的建议和措施。

5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计、实体负责人经济责任离任审计；协助政府审计部门和会计师事务所对集团的独立审计活动。。

6、负责检查内部审计员做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。

7、针对内部监督过程中发现的问题，提出规范的操作办法，并组织财务人员培训学习，提高财务工作质量。

8、落实财务人员参加学校组织的会计继续教育培训工作；定期或不定期组织集团所有财务人员业务培训，提高财务人员的整体素质和财务管理水平。

9、完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。

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七、业务部经理

1．根据集团发展规划，制定业务部计划并监督完成各项工作；

2．定期调研业务经营的进展及完成情况，并根据实体业务发展的需要，协助各实体解决业务上的实际问题和困难；

3．协助集团各实体做好校内外业务拓展工作；

4．做好集团的项目评估工作，并跟踪落实、监督实施；

5．做好集团业务信息的沟通和反馈，保证业务部各项工作的顺利进行； 6．做好集团物资采购监督，完成集团交办的各项工作。 7．完成集团领导交办的其他工作。

八、业务部副经理

1．根据集团发展的规划，协助正经理做好业务部各项工作； 2．管理集团本部固定资产的申购并做好归档工作；

3．组织集团工程项目的立项、决算审批、资料归档工作；

4．执行和落实工程领导小组的决议，向工程领导小组汇报在建工程情况；

5．监督网络维护员完成集团本部的软硬件、办公设备、计算机网络的维护工作； 6．完成董事会或集团领导指派的其他工作。

九、人力资源部经理

1．负责建立、健全集团人力资源管理系统，确保人力资源工作按照集团发展目标日趋科学化，规范化；

2．根据集团的发展战略和经营计划制定人力资源发展计划；

3．负责集团劳动人事管理制度的建立、实施和修订，并监督和检查所属单位的执行；

4．负责办理集团所管理员工劳动合同的签订、劳动保险、劳动保护和员工福利等工作；并监督和检查所属单位办理相关工作的情况；

5．定期收集集团内外人力资源资讯，建立集团人才库，保证人才储备； 6．负责集团员工薪酬方案的制定、实施和修订，并审批所属单位薪酬方案；

7．建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估集团激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施；

8．制定集团年度培训计划，全面负责集团的培训与能力开发工作； 9．完成领导交办的其他工作。

十、人力资源部副经理

1．协助人力资源部经理做好所分工的工作；

2．每年度根据集团的经营目标审核所属单位的人员需求计划，对增减人员进行归口管理，并编制花名册；

3．负责办理集团员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续； 4．配合学校人事部门做好员工的定级和职称评定工作； 5．负责办理集团内部员工异动手续；

6．负责协调集团和员工的劳动关系，代表集团处理与员工的劳动纠纷； 7．完成领导交办的其他工作。

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第二部分：饮食板块

一、饮食服务中心主任

1．负责饮食服务中心的全面工作；制定和落实年度工作计划；

2．认真贯彻落实学校和集团的工作要求，不断完善工作规范，提高管理质量； 3．做好员工的政治思想和职业道德教育工作，提高员工的职业道德水平； 4．加强员工的技能培训，提高操作技术，增强创新能力； 5．做好员工的管理，依法用工，保障员工的基本权益；

6．健全食品卫生管理制度，提高食品安全保障，预防食物中毒事故的发生；

7．加强膳食物资的采购管理，贯彻落实集中采购、统一配送的工作要求，努力降低采购成本； 8．做好基础设施建设，不断改善工作条件和就餐环境。加强对固定资产的管理，确保固定资产保值、增值；

9．不断拓展业务，增强发展动力；提高社会效益和经济效益； 10．做好消防安全管理，加强监督检查，防止事故的发生；

11．加强与学生的联系，认真听取意见和建议，不断改进工作方法；改善服务； 12．完成集团下达的管理指标； 13．完成上级交办的其它工作任务。

二、饮食服务中心副主任

（一）

1．协助主任做好办公室的日常管理工作；

2．分管伙食质量、食品卫生安全和消防安全的监督管理工作，协助做好膳食物资的采购管理工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

三．饮食服务中心副主任

（二）

1．协助北校区食堂的日常管理工作； 2．分管人事、培训和计划生育工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

四、饮食服务中心采购部经理

1.负责中心采购管理部的日常管理工作；做好采购工作计划； 2.规范采购工作流程，有效利用资源，努力降低采购成本；

3．加强对采购员的监督管理，及时了解和检查物资采购质量，杜绝伪劣原材料进入食堂，确保食品卫生安全；

4．做好大宗膳食物资的招投标工作，审核供应商资质并报中心批准执行；

5．做好市场调查，及时了解市场物价动态，确保物资采购价格合理，符合质量要求； 6．做好中心仓库的管理，仓库物资要做到先进先用，减少积压，防止浪费； 7．做好中心仓库的消防管理工作，防止发生火灾和被盗事故的发生；

8．做好采购运输车辆的管理，严禁司机酒后开车，督促做好车辆的维护、保养工作； 9．完成上级交办的其他工作。

五、饮食服务中心采购部副经理

1．协助采购部经理做好采购管理工作；做好采购工作计划，完成采购工作任务； 2．完成上级交办的其它工作任务。

六、食堂经理（餐厅经理）

1．负责食堂（餐厅）的全面工作；制定和落实伙食管理工作计划；

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2．认真贯彻落实集团和中心的工作要求，不断改进工作方法，提高伙食管理质量和服务水平； 3．做好员工的思想教育工作，提高员工的职业道德水平；

4．加强对员工操作技术的指导，提高操作技术水平，提高工作效率； 5．加强食品卫生管理，提高食品安全保障，防止食物中毒事故的发生；

6．按照公平、公正、公开的原则，做好员工工资分配方案，切实保障员工的基本利益；

7．按照集中采购、统一配送的工作原则，做好物资采购工作计划。加强对膳食物资的验收管理，杜绝伪劣食品原料进入食堂，确保食品卫生安全；

8．加强环境卫生管理，保持环境整洁、卫生、干净。做好除“四害”工作，消杀效果良好，防护设施齐全、有效；

9．改善伙食品种结构，严格按照2：5：3的比例供应菜式，平稳价格。做好饭菜出品检查，确保饭菜质量；

10．做好基础设施、设备的维护，确保机械设备正常运作。加强对固定资产的管理，确保固定资产保值、增值；

11．开源节流，减少浪费，拓展业务，增加经营收入，提高社会效益和经济效益； 12．加强安全防卫，落实消防安全管理措施，防止火灾和被盗事故的发生； 13．加强与学生的联系与沟通，妥善解决各种诉求，避免矛盾扩大； 14．完成中心下达的各项管理指标； 15．完成上级交办的其它工作任务。

七、食堂副经理（餐厅副经理）

1．协助经理做好食堂（餐厅）的日常管理工作；

2．在经理脱岗期间，负责食堂（餐厅）的全面工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

第三部分：接待板块

一、紫荆园经理

1． 全权负责处理宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，完成宾馆所确定的各项目标；

2． 制定宾馆经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定宾馆一系列价目。对本宾馆各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查销售进度与销售计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务顺利进行；

3． 建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会并检查情况汇报，针对有关问题进行重点讲评和指示。传达后勤集团的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；

4．健全各项财务制度。每月督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；

5．有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门； 6．监督宾馆维修保养的全面工作；

7．与各界人士保持良好的公共关系，树立宾馆形象，并代表宾馆出面接待宾馆重要贵宾； 8．指导训导工作，培养人才，提高整个宾馆的服务质量和员工素质；

9．以身作则，关心员工，奖罚分明，使宾馆有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

10．负责宾馆管理人员的录用、考核，决定宾馆机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作； 11．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

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二、紫荆园副经理

1．协助经理完成集团下达的服务指标和经济指标任务；

2．协助经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作；

3．协助经理协调宾馆各部门之间的关系； 4．协助经理分管酒店的消防安全管理工作；

5．协助经理对各部门主要管理人员进行考核、评估；

6．开展调查研究，分析宾馆经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为经理决策提供参考； 7．负责来函来访的接待和处理工作，处理客人致宾馆的重要投诉函； 8．负责审定各项业务指标和工作计划，并指导执行；

9．审阅各种有关报表、报告，及时掌握客房的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使开房率和收入达到宾馆计划的要求；

10．严格按照服务标准和程序，对所辖各部门进行控制，督导其为客人提供优质服务； 11．督导所辖部门控制成本；

12．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

三、西苑宾馆经理

1．全面负责西苑宾馆的日常经营管理工作，与办公室的同志研究制定西苑的规章制度和管理办法，并监督贯彻执行；

2．负责安全防火、治安管理和计划生育工作； 3．负责人事调动和决定聘用员工； 4．负责审批财务和重大工程项目；

5．负责组织本单位员工的考核和评奖工作；

6．负责组织制定西苑的年度工作计划和工作总结；

7．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

四、西苑宾馆副经理

1．协助总经理做好西苑的管理工作；

2．协助总经理做好安全防火和治安管理工作； 3．负责后勤方面的管理工作；

4．协助总经理制定西苑的年度工作计划和工作总结。

5.协助总经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

五、北校区接待中心主任

1．主管接待服务中心全面工作；

2．负责按照国家的法律、法规和相关行业的政策及学校、集团的相关文件精神制定中心的发展战略目标、经营管理计划及措施，组织业务活动和管理员工思想政治工作；

3．根据中心的经营管理和服务方针及实际经营情况做好各项决策；组织健全管理体系、岗位管理责任及人事调整；

4．负责中心各项预算、结算等的审批财务管理工作，开源节流、成本控制，努力提高经济效益； 5．定期检查中心员工岗位责任制执行情况；

6．代表中心与上级主管部门及有关甲方单位等沟通，建立有效、良好的关系； 7．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

六、北校区接待中心副主任

1．负责中心的人事管理，员工的录用、辞职、退保等手续的办理、劳动合同的签订、合同工社保购

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买等工作；

2．负责中心的行政管理工作及岗位责任制的执行落实情况； 3．负责中心的财务工作 ； 4．负责中心的业务管理 ； 5．负责中心的工程管理 ； 6．负责中心的资产管理；

7．协助主任完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

七、北苑宾馆经理

1．全面负责公司日常管理工作,执行国家法律,法规和相关行业的政策,传达上级文件精神和指示。主持公司经营管理及营销管理工作,审批人事,劳资行政管理工作；

2．定期检查公司员工执行岗位责任制情况,检查公司业务开展情况,及时总结经验和组织其交流； 3．严格审批控制各项费用开支,制定费用开支范围和标准,定期检查公司财务管理工作；

4．组织研究制定公司年度工作计划,人力资源培训计划,财务收支计划并指导工作及实施,提高职工队伍的整体素质；

5．加强员工政治思想工作教育和精神文明建设教育,教育职工遵纪守法及严格执行>的规定和执行各项规章制度；

6．带头廉洁自律,搞好公司廉政建设；

7．加强防火、防盗，防毒治安保卫工作的教育，遂步提高科学管理； 8．加强对计划生育管理工作落实,做好宣传工作；

9．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

八、北苑宾馆副经理

1．协助法人代表和经理开展工作，协调办公室日常业务管理工作，人力资源管理，人事挡案，资料和劳动合同管理，办理社保等工作，协调好内部和外部工作关系，一切利益要以本公司为重，对公司负责；

2．负责内部、外部公文的收发与资料归档备案管理工作，协助经理编制工作计划及时向经理汇报工作情况；

3．实施和组织制定人员编制、人员技能培训计划，协调人力资源的优化调配。根据工作需要提出具体书面报告，报经理审批；

4．组织检查和监督公司管理的实施运行情况。定期组织内部沟通会议，总结近期服务运行情况，提出意见和改进措施；

5．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

九、东苑宾馆经理

1．全权负责处理东苑宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，贯彻和落实学校及后勤集团对东苑的各项方针和要求，完成各项管理和经营目标；

2．负责制定东苑宾馆的经营方向和管理目标，抓好宾馆日常教育管理和文化建设工作，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3．负责制定东苑宾馆的一系列价目，如房价、会议室价目等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。

4．详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务的顺利进行；

5．负责建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的经理办公会议，检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达学校及集团的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；

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6．阅读分析每月财务报表，根据实际情况做好成本控制、财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款；

7．有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并指导各部门工作，培养人才，提高整个宾馆的服务质量和员工素质；

8．与各界人土保持良好的公共关系，树立宾馆形象，并代表宾馆出面接待重要贵宾；

9．负责宾馆管理人员的录用、考核、任免，决定宾馆机构设置、员工编制及奖惩、晋升工作； 10．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十、东苑宾馆副经理

1．向经理负责，协助经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善东苑的长远规划及年度经营计划；

2．协助经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议； 3．负责督促各部门根据单位年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务； 4．负责加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平；

5．深入各部门，检查各项工作情况，并协助经理协调单位各部门之间的关系；

6．开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为经理的决策当好参谋助手；

7．协助经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系；

8．广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作；

9．协助经理搞好单位民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设； 10．完成经理交办的其他工作；

11．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十一、珠海校区招待所经理

1．负责招待所全方位的经营管理工作；

2．负责招待所管理目标、工作计划和发展规划的制定和批准；

3．负责对招待所财务部的管理和监督，对各项收入和支出的审定和安排； 4．负责招待所各项规章制度的设定及批准工作； 5．负责招待所人事管理和人事安排； 6．负责招待所资产的管理；

7．负责招待所企业文化、服务理念的制定和规范；

8．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十二、珠海校区招待所副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理不在时,按经理授权范围代理经理工作；；

2．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标； 3．协助经理做好管理目标、工作计划的实施和完成； 4．协助经理制定单位发展规划和各项收入和支出的审核；

5．协助经理做好招待所各项规章制度及各种文件的拟定与规章制度的贯彻实 施； 6．协助经理做好招待所资产的管理，细化管理措施，确保保值增值；

7．协助经理做好企业文化、服务理念的贯彻实施；协助经理带领全体员工，团结一致，同心同德；为实现招待所的管理目标和完成各项工作任务积极工作； 8．完成经理交办的其它工作事项。

十三、康乐餐厅经理

1．负责餐厅的全面工作；

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2．按照国家的法律、法规和相关行业的政策及学校、集团的相关文件精神制定餐厅的发展战略目标和经营管理计划及措施；

3．根据餐厅的经营管理和服务方针及实际经营情况做好各项决策；组织健全管理体系、岗位管理责任及人事调整；

4．负责根据后勤集团的经营要求制定餐厅的年度经营计划；配合集团的工作要求，带领餐厅全体员工完成上级下达的各项任务和各项经济指标；

5．负责餐厅各项预算、审批、结算等财务管理工作，开源节流、成本控制，努力提高经济效益； 6．负责制定餐厅的各项质量标准，检查管理人员的工作和餐厅的服务规程和服务质量，检查各个出品部门的食品质量和食品卫生的执行情况；

7．检查食品标准、规格和要求，正确掌握毛利率和抓好成本核算，加强食品原料及物料的管理。降低生产成本和经营费用，以创更大的利润； 8．认真贯彻执行《食品卫生法》，抓好安全、卫生教育工作，抓好消防安全、食品卫生的教育，提高员工安全、卫生意识。预防火灾、盗窃及食物中毒等事故发生；

9．负责餐厅各岗位的定岗定员工作，严格制定员工招聘要求和数量、工资标准等。督促餐厅各部门主管落实员工具体工作分配；

10．定期检查餐厅各员工岗位责任制执行落实情况，检查各个部门的《员工手册》及各项规章制度的执行情况和执行力度。认真做好职工的职业道德、思想教育和业务技术培训； 11．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、卫生安全指标和计划生育指标。 12．代表餐厅与上级主管部门及有关单位等建立有效沟通和良好关系。

十四、康乐餐厅副经理

1．积极配合经理开展餐厅的各项管理工作，做好经理的左右手。经理不在餐厅时,代理经理的管理工作；

2．配合经理做好分管的人事、财务、采购、行政、仓管、工程、资产等具体管理工作； 3．协助经理贯彻执行《食品卫生法》。落实做好餐厅各部门安全、卫生教育工作；督促各部门做好消防安全、食品卫生的工作，提高员工安全、卫生意识。预防火灾、盗窃及食物中毒等事故发生； 4．及时将分管的工作情况和相关数据汇报给经理；并协助经理做好经营方针的制定；

5．配合经理开展好餐厅业务工作及做好员工的思想教育工作。并将经理的管理思路落实到实处，协助分配好各部门的实际工作；

6．协助经理及各生产部门主管做好餐厅出品部门的成本核算及成本控制等具体工作； 7．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、卫生安全指标和计划生育指标。

十五、运输服务中心主任

1．负责主持中心全面工作，制定中心各项管理规章制度、工资分配制度和执行奖惩制度。

2.按照学校的要求努力完成各项工作任务，不断提高服务水平、管理水平和经营水平，以服务求生存，以贡献求发展。

3.负责做好凝聚人心的工作，充分调动干部职工的工作积极性，并想方设法适当更新车辆，加强管理，开源节流，保证中心在现有基础上实现更快的增值并实现良性循环；

4.完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十六、运输服务中心副主任

1．协助主任工作，负责运输服务中心车辆的调度工作；

2．参与制定中心的各项管理规章制度，工资分配制度。落实规章制度的执行；

3．协助主任完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

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十

七、文化旅游事务部经理

1．负责中心全面日常管理工作包括：人事、财务、质量、安全的审批，抓好消防安全等工作。 2．定期做好学校有关各职能部门的协调和沟通。

3．负责协调中心各部门工作，定期做好员工岗位培训。

4．负责组织中学生校内参观和旅游会议，业务的开拓，导游培训等工作。

5．定期做好电影公司的协调和沟通，负责电影的宣传、跟踪、票务销售及定价审批。 6．努力完成集团下达的服务指标和经济指标。

十八、文化旅游事务部副经理

1．积极协助主任做好分管的工作，主任不在时，代理主任主持中心全面工作。

2．协助主任努力完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

第四部分：物流板块

一、劳动服务公司经理

1．在后勤集团和所属板块的领导下，按照集团的规定和授权，负责本公司的全面工作； 2．严格执行财经纪律和财务制度，严格审批和控制各项费用开支，定期检查财务管理工作；

3．坚持为学校教学科研、广大师生员工和社会各界服务的宗旨，根据上级要求和市场规律，结合公司的实际情况，制定发展规划，加强市场信息分析，开发新的服务项目，努力提高经济效益； 4．代表本公司与客户洽谈有关的经营和合作项目，在上级的授权下签署合同、协议等有关文本； 5．根据公司的实际情况，建立完善的各项规章制度、各类岗位职责、考核指标和实施细则，使公司管理规范化、程序化、科学化并负责全体员工的考核；

6．检查食品标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强管理。降低生产成本和经营费用，以创更大的利润。认真贯彻提高员工安全、卫生意识，预防火灾、盗窃及食物安全等事故发生；

7．遵守法律法规、保障公司各项员工合法权益；

8．负责公司计划生育工作并对公司印章、证照等使用进行管理监督。

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、劳动服务公司副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理不在岗位时，在经理授权下主持公司的工作； 2.协助经理做好公司的内外联系工作；

3．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

三、物资供应中心主任

1．负责中心的经营、管理、财务和安全等全面工作；

2．负责中心内部的管理工作，各项规章制度的制定与落实； 3．负责对中心各部门工作的监督和指导；

4．负责做好与上级部门、学校职能部门的沟通工作； 5．负责中心业务的对外推广工作；

6．负责中心主要客户、主要供应商的联系、沟通、维护； 7．对投诉的回应和处理。

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、物资供应中心副主任

1．积极协助中心主任做好所分管的工作，主任不在时,代理主任工作；

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2．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

五、纯净水厂厂长

1．负责水厂经营、管理、财务和安全等工作。

2．负责水厂总体市场营销发展规划，努力开拓市场。 3．确保国有瓷产增值和企业规范财务管理，开源节流。 4．负责做好厂全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，严防水质污染等工作。

5．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标、规范劳动用工和计划生育指标等。

六、纯净水厂副厂长

1．积极协助厂长做好分管的人事、行政办公室、厂区员工宿舍卫生、证照、合同办理等工作； 2．协助厂长完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标、规范劳动用工和计划生育指标等。

七、综合服务公司经理

1．负责策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，为公司制定或调整经营目标及长期计划提供依据；

2．完善公司经营管理体系，制定科学、合理的经营方案、业务激励，反馈运作情况，完成公司年度经营指标，确保公司利润的达成；

3．负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 4．负责召集主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．负责处理公司重大突发事件； 7．负责管理公司的日常财务工作；

8．参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

八、综合服务公司副经理

1．负责客户的开发，跟进重大业务项目的公关工作，积极推销公司的形象、公司的服务； 2．确定目标客户，并提供可行性分析和具体运作方案； 3．对客户项目方以及招标单位的摸底、分析，提交报告； 4．会同相关人员共同做好项目投标工作，跟进招、投标过程；

5．负责承接项目的关系沟通，定期做好重点客户的拜访调查工作，把握其动态，维持良好合作及伙伴关系；

6．加强部门管理工作、充分调动部属员工工作积极性，确保本部门达成绩效； 7．管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；

8．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

第五部分：物业板块

一、物业公司经理

1．负责全面主持公司的日常生产经营与管理等工作；

2．负责拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，保证各项工作任务和经营指标的完成。

4．负责培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队

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伍的整体综合素质。

3．负责拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。 5．负责根据国家有关法律法规和集团有关规章制度制定和实施本单位各岗位的工作职责、作业规程、安全管理、劳动纪律、绩效考核以及奖惩等有关规章制度，按照ISO9001质量管理文件和有关规章制度进行科学、规范、精细化管理；

6．负责公司使用的国有资产的管理、维护和保值增值。拟订物业分公司年度财务预决算方案，审核财务报表，审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。

7．负责分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。

8．负责领导、组织、督促实施公司所有防火安全工作，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、物业公司副经理

（一）

1．协助经理做好所分管的工作

2．协助经理主持、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

3．根据公司发展战略规划和目标，完成制定公司中、长期发展计划和年、月的各项工作计划。 4．定期参加或主持相关工作会议，听取下属部门工作汇报，及时解决工作中出现的问题。 5．负责公司工会的工作；

6．负责对企业文化的建设工作；

7．根据组织机构变化和工作需要提出中层管理人员的任免建议，以及审核批准中层以下级别人员的任用或解聘。

8．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

三、物业公司副经理

（二）

1．协助经理做好所分管的工作

2．协助经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通；将基层部门的工作事项、存在问题总结并提出建议。

3．协助经理做好经营、服务各项管理工作，并督促、检查贯彻落实情况。

4．协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。 5．协助经理做好协调联系与相关政府部门、业务来往单位有关事宜工作。 6．协助经理做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。

7．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、水电管理中心主任

1．认真贯彻执行党和国家有关水电供用的方针，及时传达、贯彻、执行上级的各项指示、决议，遵守学校和集团的规章制度；

2．负责根据学校事业发展规划和集团发展要求，编制年度水电基础设施建设计划和维修计划，并组织实施，检查，督促，落实每一项工作；

3．负责抓好水电的管理工作，处理技术疑难，险情和其他重大问题。依靠上级和群众，订立，完善各项规章制度和岗位责任制。运用现代企业管理的方法，引进竞争机制和激励机制，打破分配上的“大锅饭”实行按劳分配，调动群众积极性，争取更好的社会效益和经济效益； 4．负责抓好安全管理，节约管理，履行水电管理办公室工作的职责； 5．做好消防安全工作落实；掌握消防安全重点部位的管理情况；

6．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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五、水电管理中心副主任

1．积极协助中心主任做好所分管的工作，主任不在时,代理主任工作；

2．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

六、通讯服务中心主任

1．作为中心的主要负责人，主持中心的全面工作含行政管理、业务技术、计划生育、防火安全、工会等工作。以及人才引进与培养，新业务、技术的引进与拓展。中心的发展规划、各项工作的具体实施等；

2．贯彻执行党的路线、方针、政策，教育职工坚持与党中央保持一致，贯彻执行学校各项规章制度和各项工作；

3．负责中心政治学习、思想政治教育、法制教育、社会主义教育、企业文化、社会主义精神文明的建设等工作；

4．负责中心各项经营业务，与社会各电信运营商之间的合作与拓展；

5．负责中心人事、财务、经费审批、材料物资购置计划和组织落实等工作； 6．电信工程项目的组织落实、规划、设计、预结算以及审批等工作； 7．分管综合部的各项工作；

8．定期检查、巡视各岗位的工作情况；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

七、通讯服务中心副主任

1、协助主任设计和规划本中心未来发展的目标和方向；

2、负责中心一般性事务、后勤、考勤、稽查、监控等工作；

3、负责中心的员工业务技术培训、指导以及新技术的引进和拓展、应用等；

4、负责中心一般对外联络、沟通、业务拓展；

5、负责制定适合本中心的各项规章制度并监督执行；

6、分管经营部、运维部的各项工作；

7、协助中心主任负责办公室的行政工作、员工政治学习、思想教育、企业文化建设、精神文明建设以及与各通信运营商、合作伙伴往来合同的审定等；

8、协助中心主任具体落实中心的计划生育、防火安全、环境卫生以及工会日常工作；

9、定期检查、巡视各岗位的工作情况；

10．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

八、学生公寓管理中心主任

1．负责全面主持学生公寓管理中心的日常经营与管理等工作；

2．负责建立、实施和保持符合ISO9000标准的质量体系，主持制定学生公寓管理中心的质量方针，确保其符合相关标准的要求。负责推进“5S”管理；

3．负责学生公寓管理中心内部各职能和层次的职责、权限得以规定和沟通； 4．负责学生公寓管理中心的《质量手册》、管理评审计划、报告和中心年度培训计划等文件； 5．负责学生公寓各项经营服务项目管理工作；

6．负责检查公寓区主管的工作开展与落实，工作计划及各公寓区的工作总结；

7．负责学校校区五年布局调整计划的学生安排、每年各校区学生的回迁、学生公寓的消防和治安安全管理工作；

8．负责组织公寓太阳能热水保障供给的运行维护协调工作。

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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九、学生公寓管理中心副主任

1．协助主任建立、实施和保持质量管理体系，质量活动的组织、协调、督促、维护质量管理体系的有效运行；

2．负责自身分管的各项工作的规程、规范和规章制度的修改和完善； 3．负责中心内部每年质量审核工作； 4．负责中心工会小组开展工作； 5．兼任中心综合部工作；

6．负责中心防火、防盗和防毒安全保卫工作；处理突发事件； 7．负责指导中心管理部和维修部全面工作； 8．负责学生宿舍太阳能设备维护管理工作；

9．对实施、保持符合ISO900标准的质量管理体系负直接责任；每年做好内部、外质量审核工作； 10．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

十、环卫服务中心主任

1．认真执行党和国家的各项方针政策，努力完成学校和后勤集团交给的各项工作任务；

2．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，认真抓好中心的各项工作，认真对校区的工作进行监督、检查、协调；

3． 负责召集每星期的办公例会。坚持重大问题集体决策原则，各项工作经办公例会讨论通过后，必须认真执行；

4．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、决算方案，加强财务管理，调控用活资金；

5．制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

6．制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力，不断提高员工的福利待遇； 7．积极支持并配合后勤党委，做好本中心职工的思想政治教育工作，加强廉政建设，不断深人群众，团结全中心的同志齐心协力做好工作；

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等； 9．认真完成上级领导交给的其他工作任务。

十一、环卫服务中心副主任

1．做好中心主任的助手，协助中心主任完成中心制定的年度工作计划。全面抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度。经常组织员工学习，树立全心全意为全校师生服务的崇高思想，不断提高职工的政治、文化和业务素质。

2．负责分管的安全工作和日常工作的检查、指导、监督、考核，处理和解决工作中出现的疑难问题，及时提出开拓性建议。 3．建立健全各项规章制度，定期进行检查，提高环境卫生质量，确保全校师生员工有一个整洁美丽、舒适优雅的学习和工作环境。

4．协调中心和下属各部门的工作联系，了解、督促工作任务的落实和完成情况。 5．及时掌握校区的工作动态，听取、转达各种建议和意见。

6．根据工作需要，对员工进行调配，明确职责，健全岗位责任制。

7．做好对临时工队伍的建设和管理工作，帮助临时工提高对岗位责任制的认识，使他们真正认识到环卫工作的意义和重要性。在严格管理的基础上，在生活上给予关心，以稳定临时工队伍。 8．认真执行考勤和考绩制度，并做好奖罚工作。 9．完成主任交办的其他工作。

10．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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十二、园林服务中心主任

1．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、决算方案，加强财务管理，调控用活资金；

2．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等；

3．负责主持中心的大局，认真抓好中心的各项工作，认真对校区的工作进行监督、检查、协调； 4．关心群众，作好民主工作，处事公平公正，正确处理好中心内部矛盾，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，保质保量完成各项工作；

5．负责加强与学校各部门和后勤集团各单位的联系，做好对外工作；

6．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

7．负责制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力；

8．负责中心的消防安全工作；

十三、园林服务中心副主任

1．做好中心主任的助手，协助中心主任完成中心制定的年度工作计划； 2．全面抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度；

3．协助中心主任负责日常行政事务，包括活动的组织、合同的管理、临时工的劳务行政管理； 4．负责中心的财务联系，包括转账、清数、查、对账目等，按时办理有关单据和报账手续； 5．负责统计班组的考勤，负责发放中心员工的工资、奖金及其薪酬； 6．负责办理中心资产的登记和注销手续，建立固定资产档案； 7．负责中心办公用品、劳保用品的筹备安排与发放； 8．主任外出时，代理主任工作。

9．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

第六部分：工程板块

一、建筑设计所所长

1．负责设计院的经营、管理、财务和安全等全面工作； 2．负责设计议标、投标工作； 3．负责设计合同的评审工作；

4．建立健全设计资料、图书管理资料、设备的管理制度； 5．负责本院人员的参观、学习、培训及考察的管理工作； 6．负责设计院对内、对外经营及生产管理全过程； 7．配合上级和有关部门进行财务审计工作；

8．合理使用资金，加速资金周转，保证资金积累，提高设计所的盈利水平。 9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、建筑设计所副所长

1．积极协助院长做好所分管的工作,院长不在时,代理院长工作； 2．严格按照程序要求完成设计全过程，确保设计质量； 3．对施工全过程进行设计监督；

4、协助工程负责人做好前期准备工作,协调各工种之间矛盾和组织会签等工作；

5．协助院长完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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三、建设监理公司经理

1．负责按照国家工程建设监理主管机关核准的经营范围承接校内外工程建设监理业务；

2．按照“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，依照建设部等有关部门关于工程建设监理的相关规定和要求开展工程建设监理工作，公平地维护项目总监和被监理单位的合法权益；

3．负责按照现代企业运行机制和管理理念，批准公司的组织机构设置，任命各部门负责人、项目总监理工程师及其代表，建立健全公司各项规章制度，不断提高监理技术水平和服务意识，创新思维，开拓市场，努力提高经济效益和行业影响力；

4．负责公司设施设备的管理、维护、维修；负责公司使用的国有资产的管理、维护和保值增值； 5．负责公司员工的招聘、培训、考核、辞退、奖惩及劳动用工管理；

6．制定落实公司的工作目标、发展规划与年度工作计划，及时撰写工作总结； 7．确保公司责任范围的安全稳定；

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、建设监理公司副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理因故不能履行职责时，在经理的委托授权下，主持公司的工作；

2．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

五、修缮工程服务中心主任

1．认真执行党和国家的各项方针政策，努力完成学校和后勤集团交给的各项工作任务；

2．主持中心的日常工作，认真抓好中心的各项工作，认真对中心的工作进行监督、检查、协调； 3．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、结算方案，加强财务管理，调控用活资金；

4．关心群众，作好民主工作，处事公平公正，正确处理好中心内部矛盾，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，保质保量完成各项工作；

5．加强与学校各部门和后勤集团各单位的联系，做好对外工作；

6．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

7．制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力；

8．负责中心的消防安全工作；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

六、修缮工程服务中心副主任

1．协助中心主任完成中心制定的年度工作计划。

2．协助中心主任抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度。

3．经常组织员工学习，树立全心全意为全校师生服务的崇高思想，不断提高职工的政治、文化和业务素质；

4．协助中心主任负责日常行政事务。

5．负责审核全中心的对内、对外的工程结算或预算，做到精确及时。 6．主任外出时，代理主任工作；

7．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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第11篇：带班领导岗位职责

2009年带班领导岗位职责

一、带班领导提前半小时上班，下班最后离校。检查校园内的安全情况，维持学样当前正常教学秩序，制止各种影响教学及破坏学样的行为。

二、督查值日值宿落实情况。

三、对教师出勤、学生出勤、做操、学生仪表、学生不良行为进行检查纠正。

四、在课余本人空堂时间，须在校园内巡查，发现问题，及时解决。负责指挥学生过路。

五、晚班在学校住，管理时间为：值宿教师到岗时间，舍生就寝，早晨学生起床。具体负责督查晚辅导教师、舍务教师、值宿教师到岗履责情况。主要管理学生，检查就寝情况，严禁外出。发现问题，及时解决，同时做好一切安全防范工作。

六、认真如实填写《领导带班记录》。

东丰县二龙山乡永合中学

2009年2月27日

第12篇：公司领导岗位职责

总经理岗位职责

1、认真贯彻党和国家方针、政策，执行集团公司和上级主管部门的各项决议；

2、全面主持公司生产经营管理工作；

3、把握公司发展方向，制定公司整体发展战略规划，组织实施年度生产经营计划；

4、拟定公司内部管理机构设置方案，提请任免公司所属单位、经济实体、机关部门负责人，依规章制度对员工进行奖惩和激励；

5、不定期主持召开总经理办公会会议和党政联席会议；

6、审核批准公司经营、投资、工程项目资金的使用，根据权限和议事规则对“三重一大”进行民主决策；

7、推动各项管理规章、制度和流程的建设与完善；

8、接受员工提出的各种合理化意见、建议，加强企业文化建设，协调好公司内外部关系，树立良好的企业形象；

9、把握本行业新政策、新动态，及时调整公司发展战略，增强企业应变和竞争能力；

10、实现国有资产保值和增值，提高企业经济效益，提升员工薪酬福利水平。

党委书记岗位职责

1.负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题，并做出决议；

2.认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用；

3.紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好三个文明建设和党员干部的廉政勤政建设；

4.认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察、任免和使用，做好企业后备干部的选拔培养工作；

5.参与企业决策，认真落实“三重一大”议事制度，协调党组织与行政领导的关系，调动各方面的积极性，共同做好企业各项工作，维护职工的合法权益；

6.认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习，开好民主生活会，带头开展批评和自我批评；

7.指导党委工作部、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党支部目标责任书、思想政治工作和阶段性教育计划，以及党委的决议、决定，发现问题及时解决；

8.认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径，更好地为企业发展服务；

9.认真做好老干部工作；

10.指导工、青、妇等群众组织，围绕企业生产经营独立自主开展工作。生产副总经理岗位职责

1.贯彻执行国家安全生产政策法令、规定和规范，以及集团和公司制定的相关制度、办法；

2.抓好项目成本、进度、安全控制，完善工作体系，审批生产计划，定期开展安全生产检查、工程管理检查等，针对存在的问题，及时采取措施整改，确保年度目标任务的完成；

3.负责组织协调项目管理人员配备、大型物资设备采购调配等生产管理工作；

4.负责项目开工、工程实施及工程竣工协调工作，处理好项目部与地方主管部门、业主、监理等方面关系；

5.负责处理生产过程中出现的安全问题以及重大责任事故，重大问题按规定向总经理及集团公司主管部门报告；

6.完成总经理、集团公司主管部门布置的其他事项。

经营副总经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家的政策法令、规定和规范，负责公司经营管理；

2.认真贯彻执行集团公司下达的经营计划，并提出措施；组织编制公司经营方面的指导意见、管理制度，并组织贯彻落实，及时解决经营方面的疑难问题；

3.代表公司批准投标项目，主持公司项目招标投标、标前考察、招标文件评审、投标文件编制、定标、标后评价等，主持合同洽谈；

4.负责审批对分承包商的业务能力评价和选择结果；

5.负责检查公司经营管理方面的业务执行情况，提出奖罚意见；6.负责公司资质管理，维护资质的有效性； 7.负责监管公司在建项目的市场行为； 8.完成总经理交办的其他工作。

财务总监岗位职责

1.抓好合法合规管理。带领履职单位财会人员严格执行国家财经政策、法令法规和集团规章制度、行政命令、会议决议等；

2.做好会计基础管理。规范确定会计核算体系、方法、政策、制度以及机构人员的调配、考核等；及时正确地提供财会信息，真实、完整地反映财务状况、经营成果和现金流量情况，积极将财会领域的新技术、新工具和新知识运用到履职单位；完善档案管理，配合检查和审计，按规定定期进行财产清查等；

3.做好财务管理。根据财务通则和集团相关规定制订履职单位财务管理办法；根据集团及履职单位战略规划等制定并实施财务战略；执行和配合集团做好投融资管理工作，组织实施履职单位投融资工作，严格控制财务风险、优化资本结构；做好营运资金管理，组织清欠债权、盘活沉淀资金、合理确定资金储备，稳健、高效地保证履职单位营运工作；加强成本控制和分析，制订节支计划，落实成本费用控制责任；组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理；进行纳税筹划，合理、合法交纳各项税费，充分、主动利用税收政策，努力降低法律风险；定期完成财务分析，并将分析结果即时向集团财务资产部和履职单位经营层报告；

4.加强会计监督。委派人员应保证会计系统对待各项经济工作的合法、合规，堵塞财务漏洞，防止虚假经济行为和虚假财务报告等；

5.加强内控机制建设。为了保证财会体系能够安全、规范化、流程化运转，财务总监应在履职单位建立健全牵制与稽核、销售与收款、采购与付款以及货币资金收付等业务环节和项目的内部控制制度，并定期对其有效性进行测试； 6.加强重大事项监管。重大、特殊事项包括重大投资、重大融资、对外担保、重大合同、重大债务重组等应及时向集团财务资产部报告。

工会主席岗位职责

1.负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；

2.要自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织和企业的中心任务开展工作，要坚持依照法律和工会章程独力自主、创造性地开展工作；

3.要注重在日常工作中与行政领导沟通，支持工会工作，要支持行政行使生产管理指挥权，教育、引导职工自觉地遵守规章制度，努力完成生产和工作任务，努力提高企业的经济效益；

4.参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议；

5.开好职工代表大会，以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同，签订职工工资、女职工特殊权益保护专项合同、职工安全卫生、劳动工资等专项合同；

6.代表和组织职工与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决；

7.代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；

8.担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；

9.负责向上级工会报告重要信息；

10.负责管理工会资产和经费，年底向会员公布经费使用况；11.工会依法设立独立银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。工会经费、会费主要用于为职工和工会活动。

总工程师岗位职责

1.总工程师领导公司技术、质量管理工作，对技术、质量部门内部人员的任免有提请审议权，对部门日常业务活动具有支配指导权。

2.参与制定管理方针、管理目标和指标，参与建立管理体系，执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程等各项规定。

3.负责建立各级技术、质量管理责任制，建立技术、质量管理制度，并督促落实。

4.对公司承建项目的工程施工技术、质量管理负有领导责任,对工程施工技术的适宜性负指导责任。

5.参与大型工程实施决策，对潜在的技术、质量、安全风险应有分析、研究、提出防范措施。负责对大型工程项目施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准，参与对超出一定规模的危险性较大专项施工方案的专家论证会。

6.参与对较大质量事故和重大不符合项的处置评审的组织，参与公司安全事故的调查分析并提出技术改进意见。

7.负责组织主体结构、单位工程等质量验收工作，组织制定纠正和预防措施，组织优质工程申报（含优质结构）。

8.负责公司技术创新工作和新工艺、新材料、新技术推广应用管理。积极开展建筑业新技术研发和应用推广，组织专利、技术成果、合理化建议申报，工法总结申报等工作

9.完成上级部门或公司总经理交办的其他工作。

第13篇：邮政局领导岗位职责

局长岗位职责

１、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。

２、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。３、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。

４、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。

５、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。

６、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。

副局长岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度；

2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议；

3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；

4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。

5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人员的日常工作。

6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。

7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。

8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。

9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。

第14篇：公司领导岗位职责

钢构公司领导层

岗位职责、权限及任职条件

一、总经理

（一）职责

1、贯彻执行党和国家及上级有关方针、政策和规章；

2、全面负责公司行政和生产经营管理工作；

3、分管公司营销、财务、综合部工作；

4、组织拟定公司经营、财务、人事和机构设置、调整方案；

5、负责执行公司董事会、股东会的决议；

6、负责按董事会的要求，提出任期目标、公司总体发展规划等；

7、保证公司质量管理体系的有效运行；

8、指导和协调副总经理工作。

（二）权限

1、对公司生产经营管理工作有决策和指挥权；

2、有权代表公司对外处理重要生产经营事务；

3、有权决定对公司员工的奖惩、晋级、招聘和解退；

4、有权安排公司资金的合理使用；

5、董事会赋予的其它权限。

（三）任职条件

本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称，年龄45周岁以下，热爱事业，有执着的敬业精神，五年以上相关岗位工作经验，掌握钢结构行业经营管理知识、市场营销知识，财务管理知识、人事管理知识，具有较强组织、协调、沟通能力。

二、书记、工会主席

（一）职责

1、贯彻落实上级党组织、纪检、宣传部门和工会布置的各项工作；

2、全面负责支部、工会、分管安质部工作；

3、负责加强支部和班子建设，支持总经理依法行使职权，协调好党政关系；

4、负责了解党员和职工的思想工作情况，发现问题及时解决；

5、领导综合部做好女工、计划生育等工作；

6、领导团支部做好团组织工作；

7、定期或不定期地向上级党组织、工会报告工作进展情况；

8、组织审查公司安全生产、工程质量计划，安全技术措施；

9、监督落实安全、质量措施，处理安全、质量事故；

10、组织推行全面质量、计量管理工作；

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11、组织指导公司质量体系运行日常工作，处理体系运行过程中存在的问题。

（二）权限

1、有权参与公司重大问题的决策；

2、有权处置党支部、纪检、宣传、工会日常事务；

3、有权指导、监督、检查综合部、团支部工作；

4、有权审批党支部、工会名义下发和上报的文件资料；

5、有权要求和检查各级人员执行安全、质量、计量方面的政策、规范、制度，对违反者提出处理意见；

6、有权审批安全质量、计量方面的工作意见等有关文件资料；

7、有权组织与主持安全、质量、计量有关会议；

8、上级党委、工会赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，管理及相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，热爱党的方针、政策及国家的相关法律、法规，熟悉工会工作的原则、制度和方法，具有一定现场生产、施工的安全、质量管理实际经验，熟悉ISO09000等相关质量知识， 5年以上本岗位工作经验，具有较强组织、协调、沟通能力。

三、副总经理（工程技术、安质）

（一）职责

1、贯彻执行有关技术、施工生产方面的方针政策、法规和制度；

2、分管工程技术部、安质部工作；

3、指导公司施工技术管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

4、负责施工的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

5、组织审查施工生产计划、施工方案、技术措施、技术标准等施工、技术资料；

6、领导和组织公司科技开发和推广新技术、新工艺，实施合理化建议工作；

7、做好与业主、监理单位的沟通；

8、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

9、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、有权指挥、调度施工，处理施工生产中存在的重大问题；

2、有权组织、审核公司施工和技术管理有关的文件资料；

3、对分管部门负责人任免有建议权；

4、有权安排分管部门管理人员的工作；

5、有权要求和检查工程技术、安全和质量的政策、规范、制度，并对违反者提出处理意见；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业或相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，5年以上相关岗位工作经验，具有一定的钢结构施工管理经验，具有较强组织能力，指挥、协调能力。

四、副总经理（经营、生产工艺）

（一）职责

1、分管生产工艺部、经营部和工程项目商务法律工作；

2、贯彻执行有关技术方面的方针政策、法规和制度；

3、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

4、负责组织计划管理，审核公司各种施工生产计划；

5、负责公司重大施工方案的组织讨论和审核工作；

6、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议；

7、指导公司生产、经营管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

8、负责生产的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

9、协助总经理完成年度经营目标任务；

10、组织指导企业文化建设；

11、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、受公司领导委托，有权代表公司处理有关业务作；

2、有权监督“建设工程施工合同”、“分包工程施工合同”的实施，纠正未按合同要求执行的行为；

3、有权对分管部门人员进行合理调配与培训、教育的权力；

4、对公司管理有建议权；

5、有权组织、审核公司施工生产和技术管理有关的文件资料；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、有权安排分管部门管理人员的工作；

8、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业，中级职称，年龄45周岁以下，从事技术管理，七年以上工作经验，具有一定的生产管理经验及合同谈判经验，有较强责任心，协调、表达能力。

第15篇：公司领导岗位职责

公司领导岗位职责

党委书记岗位职责

在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。

2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。

3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。

4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。

5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。

6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。

7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。

8、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

公司经理岗位职责

在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。

3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。

4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。

5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。

6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

7、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

党委副书记岗位职责

在公司党委的领导下，负责宣传、共青团、统战、普法、调研和日常思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织做好分管范围内的各项工作。

2、领导和组织公司政工干部开展思想政治工作，深入基层，调查研究，不断摸索和总结新形势下思想政治工作和基层建设的经验，组织召开思想政治工作和基层建设会议。

3、分管宣传科(团委)。领导、主持和协调宣传、共青团、普法和统战等方面的日常工作。

4、协助公司党委书记抓好公司各级领导班子的思想、组织建设，健全和开展党的组织生活。

5、完成公司党委安排的其它工作任务。

纪委书记岗位职责

在管理局纪委、监察处和公司党委的领导下，主持公司纪委、监察的全面工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家和上级有关法律、法规、规定，组织做好负责和分管范围内的各项工作。

2、分管纪监审计科，负责纪委全面工作，组织召开纪委会议，讨论研究工作计划、工作总结、重要报告和组织对党员干部进行党风及廉洁勤政的教育并查处有关党员干部违纪案件。

3、督促公司各级领导班子成员，抓好党风廉政责任制的贯彻落实，深入基层调查研究，及时掌握各单位工作情况，解决有关问题。

4、履行纪委职责，对党组织和党员干部实施党内监督，支持、保护和促进公司的生产经营及各项工作健康发展。

5、完成公司党委安排的其他工作任务。

工会主席岗位职责

在局工会和公司党委的领导下，负责公司的工会和老年工作。

1、认真贯彻执行党和国家，以及全总对工会工作的路线、方针、政策、法令、法规，组织做好分管范围内的各项工作。

2、经常深入基层，调查研究，掌握情况，总结经验，协助党委书记抓好职工队伍的思想政治工作。

3、主持公司工会委员会的全面工作，充分发挥工会职能作用，以生产经营为中心，加强工会自身建设。关心群众疾苦，热心为职工排忧解难，帮助职工解决实际问题。

4、组织并主持召开工会委员会会议，组织工会干部学习党的方针政策和党对工会工作的指示，提高政策水平和业务水平。

5、依照法律按时召开职工代表大会，充分行使职工代表大会的权力。

6、分管工会和老年管理中心，指导、监督、考核其工作。

7、完成上级工会、公司党委和公司安排的其他工作任务。

5 分管生产经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责生产经营、企业管理、市场管理、水电讯、工农关系、防汛工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责生产经营、企业管理，组织落实经营管理计划，部署、检查和总结评比所分管的工作。

3、分管生产经营科、仪器管理中心，指导、监督和考核生产经营科和仪器管理中心的工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管设备管理、安全和物资供应副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作，组织落实安全环保、民用气、物资供应和设备管理的计划，部署、检查和总结评比工作。

3、分管安全环保科、物资装备科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管现场技术、质量管理、多种经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管科研管理、技术监督、信息管理副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责科研管理、技术监督和信息管理等工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责科研管理、技术监督、标准化、信息管理、档案管理、油田化工产品开发和石油学会工作，组织落实科研管理、技术监督、信息管理等方面的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科、信息中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

9 分管财务、审计副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责财务资产管理和审计工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责财务资产管理、税收和审计工作，组织落实财务资产管理、审计工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管财务资产管理中心、纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和上级业务部门交办的其它工作任务。

调研员岗位职责

在公司党委的领导下，协助领导班子负责有关调研工作。

1、按时参加中心组学习和党的组织生活，按要求参加各类大型会议和单位重要活动。

2、支持在职领导的工作，按照分工，积极、主动地完成好所负责的各项工作任务。

3、发挥自身阅历深、经验多的优势，围绕单位的重大事项和重要决策，深入调查研究，积极为领导班子出谋划策。

4、积极开展生产、管理和科研等方面的调研工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

11 分管综合治理、稳定工作经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责综合治理、武装保卫、稳定和消防安全工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责综合治理、武装保卫、稳定工作和消防安全工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

12 分管计划基建、生活后勤经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责计划基建、生活后勤、绿化、爱国卫生、计划生育工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责计划基建、生活卫生、绿化、房产、计划生育工作，组织落实计划基建、生活后勤、计划生育等上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管计划基建科、公共事业中心，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

13 分管钻井液技术、国际市场开拓经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责钻井液内外市场现场技术管理和国际市场开拓工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责 搞好分管范围内的各项工作。

2、负责包括重点井、复杂井、特殊工艺井施工中钻井液技术的指导及监控，在出现复杂情况时，负责组织处理措施的制订及监督执行。

3、负责国际市场开拓工作，指导或参与有关科研项目的研究攻关工作。组织或参加相关的学术会议。

4、分管钻井国际工程部，指导、监督和考核其工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

14 分管劳动工资、职工培训经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责劳动工资和职工培训工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责劳动工资、就业、再就业和职工培训工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查和总结评比分管系统的工作。

3、分管劳动工资科、钻井职工培训中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

第16篇：公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责

1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。

2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。

3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。

4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。

5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。

6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。

7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。

8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重

要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。

9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。

10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。

11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。

12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。

总经理岗位职责

1.执行股东会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成股东会下达的利润指标。

2.组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经股东会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作。在股东会委托权限内，以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，提出副总经理人选，决定总经理助理、各职能部门和下属部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、晋资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，指导和协助各部门搞

好生产经营。

11.代表公司参加重大的内外活动。12.审核签署以公司名义发布的各种文件。

13.组织制定公司的市场运营、发展战略及公司年度计划，中长期发展计划等。

14.领导公司严格按照GAP质量标准体系组织生产和加工，负责GAP、QS等产地及产品的相关认证。

15.审核批准公司的年度财务预算。

16.领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。

17.领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。18.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。

19.定期主持召开员工大会，了解员工动向。20.定期主持召开公司经理办公会议、联席会议、分析会议等重大会议，研究解决各项重大问题。

21.抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应现代企业需要的员工队伍。

22.坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子成员和员工的积极性和创造性。

23.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团

工作。

24.组织和处理公司发生的突发应急事件。25.按时完成股东会交办的其他工作。

副总经理岗位职责

1.对总经理负责，执行总经理办公会决议。

2.按分工协助总经理处理公司的日常业务，分管生产销售部、加工质监督部。负责药源基地建设、产品的生产加工、生产技术更新及技术开发等。

3.协助总经理开展工作，管理领导班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员建议人选。

4.协助总经理制定公司的年度工作计划、发展规划及改革方案。

5.负责组织制定分管部门的管理考核标准，并认真贯彻执行公司的各项规章制度。

6.定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。

7.领导和协助分管部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会议研究后执行。

8.定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理

的监督。

9.全面了解国家政策和法律法规，适时深入调研，掌握公司全面情况，提出符合法规和公司实际的建议和意见，为总经理提供详实、科学、合理的决策依据。

10.协助总经理处理公司突发应急事件。

11.完成执行董事和总经理交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责

1.协助总经理工作，分管行政后勤部、财务部。对公司行政事务和财务工作负总责。

2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3.建立和完善财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部监控。

4.提出对公司行政后勤、财务人员工作调动、任免、晋升建议，对分管部门工作业绩进行考核，经总经理批准后实施奖惩。

5.制定公司资金运营计划，监督资金管理，负责制定预、决算方案，报总经理认可后提交股东会确认。

6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7.对公司投资活动所需资金筹措方式进行成本计算，并提供最佳融资、筹资方案。

8.主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9.协调公司同银行、工商、税务、财政、审计等部门和会计师事务所的关系，维护公司利益。

10.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11.审核财务报表，提交财务管理工作报告。12.定期召开财务人员会议，组织财务知识学习，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，加强职业道德和廉政方面的培训。

13.根据财务相关规定，监督各部门降低消耗，做好节支增收和财务安全工作，提高经济效益。

14.协调处理财务部门与其他部门之间的工作关系。15.定期向执行董事和总经理汇报所分管的工作，并完成其它交办工作。

第17篇：学校中层干部领导职位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!今天，我非常荣幸能站上这个竞聘演讲台，感谢学校给了这么个宝贵的机会，感谢领导与各位老师们给予我支持与鼓励，我会非常的认真对待这次竞争上岗的机会。

我叫xiexiebang，××年出生于××，今年××岁，中共党员，××学历，现担任学校××班与××班的××科目的教学工作。我是××年毕业的，毕业之后一直从事教育工作，成绩担任过班主任，教导员等职务，多年来，我以优秀的工作表现获得了大家的认可。××年，我被评为一级教师，××年，被评为市级优秀教师，××年，被评为县级优秀骨干教师，同时，我还利用课余时间勤于钻研，发表的论文多次获得刊登。今天，我鼓起勇气站上学校中层干部竞聘演讲台，都是这些成绩给了我自信，也是同事们给了我力量，我真诚的向大家汇报我的情况，请大家给予我指导。

首先，我认为我担任学校中层领导干部有以下五个方面的优势：

第一、经验丰富

我从事学校工作已经有几年岁月，在这几年里，我有过学校领导干部的经验，得到了实际的锻炼。同时，经验告诉我，从事学校中层干部在学校的工作中有着很重的责任，必须具备吃苦耐劳，勤勤恳恳的基本素质，而这一切都是我拥有的。

第二、喜欢这份事业

热爱是最好的教师，自从踏上教育事业那一天开始，我便要将终身献给教育。此时此刻，我竞聘这个职务，就是我热爱这份事业的最好证明，我想在更高层的岗位上，继续奉献自己的力量。

第三、勤学学习

自参加工作以来，我始终不忘记读书学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。多年的学习与锻炼，成就我扎实的文字功底，也造就了我过硬的业务素质。

第四、工作能力强

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与学校保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任领导工作。

第五、年龄优势

今年是我的而立之年，正是一个男人生命最旺盛的时候，大家看看我，精神状态很好，身体健康，精力旺盛，正是打造事业最佳的时刻，我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

此文由无忧演讲稿编辑。同志们，多年来，我的付出是有目共睹的，我思想端正，积极上进，能够立足本职工作，服从领导、团结同志，爱岗敬业、默默奉献，从来不计个人得失，甘心情愿为学校，时刻以一名优秀教师和优秀党员的标准严格要求自己，一贯兢兢业业努力工作，连年担任毕业班课程并任班主任，所教班级成绩突出。在领导岗位上，我团结领导，贴近群众，时刻与学校领导保持高度一致。办公室工作复杂繁琐，千头万绪，我不但做好领导安排的工作，还最大限度的满足同志们的需求，做到上情下达，民意上传，尽心竭力为学校、为同志服务，为学校的发展做出过一定的成绩。领导们，我相信你们对有会有客观的评价，请你们给予我支持，我会很快进入工作状态，给大家展示我最佳的一面。当然，如果我今天不能竞聘成功，我也不会气馁，因为我还年轻，我有更多需要学习与提升的地方，在以后，我会更加认真的向领导们学习，向同事们学习，争取下次能够竞聘成功。

我的演讲完毕，谢谢大家!

第18篇：组织部中层干部领导竞职演讲稿

各位领导，各位同事：

很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

时光飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了；再过五个月，我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月，我从xx师专历史系地理专业毕业分配至xx中学任教，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈担这五年当中，我一直担任着班主任，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是遗憾的；但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里，我付出了许多，但得到的更多。因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生涯对我意义非凡，一生难忘！

1997年4月，我幸运地进入组织部工作，在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月，我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大，团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时，我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年来，无论是全市性的中心工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会，我在这里向大家表示衷心的感谢！

在这六年中，部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受，也为改善部机关办公条件，协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

第19篇：幼儿园岗位职责

翠华园幼儿园岗位职责

园长岗位职责

1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，依法治园，依法治教、措施得力．

2、根据本园实际制定切实可行的三年规划及年度工作计划，体现方向性、客观性、可操作性，并随时调整。

3、定期召开园务会、教职工大会、家委会、伙委会及食品卫生管理会，发挥其民主监督作用。

4、负责建立并组织执行各类规章制度，使各类人员职责明确，工作规范。

5、重视队伍建设，倡导职工热爱本职工作．有目的、有计划地安排各类人员培训。

6、加强对教育教学工作的管理．参加业务学习和教研活动，经常深入班级了解教育情况。

7、检查，督促卫生保健及食品卫生等各项制度的落实，发现问题及时解决，保证全园幼儿的安全。

8、每天巡视各工作岗位，月底前完成对各类人员的考核。

业务园长岗位职责

1、负责全园保教工作的组织与领导，认真制定全园各学期的保教工作计划，做到目标清楚切实可行，并及时进行工作总结。

2、认真贯彻《纲要》和《规程》，不断完善保教管理的各项制度，研究并确定教师工作质量考核的标准、内容及考核办法并检查执行。

3、组织全园教师业务学习，全面负责教科研工作，不断提高教科研质量和教师的理论水平和实践能力。

4、指导教师认真开展家庭与社区工作，有计划的开展家长学校及家长开放活动，提高家长的育儿水平和合作意识。

5、审查指导教师制定学期教育工作计划、月计划、周日计划、教育笔记及个案纪录，并进行批注和评价。

6、指导各班做好保育、教育和安全工作，促进幼儿身心和谐发展。深入班级跟踪教师半日活动，了解教师的教态、教法、教育内容及教育水平、能力，并及时给与评价。

7、认真组织各项对外开放活动，组织本园教师及幼儿参加市区的各种比赛，为幼儿园争得荣誉。

8、协助园长完成其它应急性工作。

幼儿园行政助理岗位职责

1、负责全园的后勤日常管理工作，制定并落实后勤工作计划并进行总结。负责研究后勤人员的工作质量考核的标准、内容及考核办法并检查执行。负责全园的考勤工作。

2、及时为各项工作的开展提供物质保证，检查仓库保管员的工作，使其物品进出有登记，账目清楚、帐物相符，督促其定期整理仓库。

3、管理幼儿伙食工作，负责召开伙委会，定期研究幼儿食谱，做到精打细算，营养搭配合理，盈亏达到规定标准。

4、定期检查与指导保健员的工作，保证各项卫生保健制度的落实。

5、勤俭办园，及时改善、维修全园设备，确保卫生安全。

6、负责全园的安全保卫工作，定期检查大型玩具及电器等，定期检查门卫、夜班人员的工作情况，组织好防火、防水、防暑降温、防寒保暖及除害工作，指导勤杂人员的各项工作。

7、负责后勤人员的业务学习，做好后勤人员的思想工作，牢固树立后勤为保浇工作服务的思想，关心职工生活，搞好职工福利。

8、协助园长完成其它应急性工作。

保健医生岗位职责

1、负责落实各项卫生保健制度，每月将检查记录交园领导，为奖惩提供依据。

2、认真制定并贯彻落实卫生保健工作计划，保证各类人员的健康检查率达标．

3、每周制订科学合理的代量食谱，并于周一8：oo前公布，注意饭莱多样化，营养搭配合理，保证幼儿伙食盈亏达标。检查并督促食堂饮食卫生工作执行情况，保证幼儿食品卫生安全。

4、加强对各部门人员卫生保健工作情况的检查与指导，对发现的问题及时汇报，提出改进意见．

5、每月定期出宣传栏，宣传科学育儿知识，按时组织有关人员学习卫生保健和食品安全方面的知识。

6、正确处理幼儿常见病，做好意外事故的急救，负责护送发生意外的儿童去医院．

7、按时完成托幼机构保健培训教材中所规定的各项工作内容．

8、完成领导临时交办的各项工作．

级组长（兼职）岗位职责

1、负责本级组各项工作的组织和实施。协调好班组之间的关系，团结全组成员努力开展保教工作。

2、以身作则，在全组树立正气，独立有创意的开展班组工作。

3、及时与本组各班教师保育员交流沟通，发现需求和问题及时向园领导反映，积极提出研究建议。

4、在工作需要时协调组内人员的工作安排及同事关系，协助园长做好组内人员的思想工作，确保教育教学工作的顺利完成。

5、组织本组及各班积极主动利用社区、家庭教育资源，做好家园一致教育。

6、及时准确下达园务精神，按时完成幼儿园的各项工作。

班主任岗位职责

1、负责本班的全面工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，能够团结全班同志一道，落实园保教工作目标。

2、结合园工作目标，根据本班工作实际，制定班级学期工作计划和总结，确定幼儿一日常规的要求，并组织班级人员共同配合完成计划。

3、及时向园长汇报本班的工作情况，及时传达和贯彻幼儿园的决定，研究改进本班工作。

4、组织好班级教科研工作和幼儿一日活动，及时对孩子进行各项发展评估，不断提高办及教学质量，促进幼儿全面发展。

5、组织本班教室布置环境，制作教玩具，开展节日庆祝活动等。

6、负责通过各种途径和方式开展本班家长工作，善于向家长进行宣传。

7、管理好班级各种物品，及时进行安全检查和教育，为幼儿提供安全舒适的生活环境，防止意外事故的发生。

8、协助园长作本班人员的思想工作，关心帮助同志，团结协作和睦相处。

教师岗位职责

1、遵守幼儿园园规，具有良好的师德，有在幼儿园一日就要认真工作一天的集体主义意识和强烈的工作责任心。

2、根据《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童发展指南》制定培养目标和班务计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点，制定保教工作计划（学期计划、月计划、周计划、日计划），并做好期末各项总结。

3、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿的发展情况，并做好相应的记录（教育笔记、效果分析、个案记录等），以促使每个幼儿在原有水平上有所发展。

4、完成园务计划要求，创设与保教要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好一日活动，寓教育于游戏活动中。进班前必须做好一切准备工作，带班时做到人到心到，不擅自离开岗位，严格执行一日作息制度，组织好区域游戏及户外活动。

5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度，管理好幼儿生活。根据季节做好防暑降温、防冻保暖工作。班级出勤率不得低于规定标准。

6、热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，有计划地进行家访并做好记录。通过各种方式和途径做好家园一致教育工作，充分利用好家长园地，定时向家长汇报、交流幼儿在园情况，定期召开家长会，举行家长论坛，指导家长开展家庭教育。教师要与家长建立良好关系，不向家长与幼儿索取物品或代买私人物品。

7、按时并积极参加业务学习及教研活动，能积极参与讨论并发表自己的见解，认真参加听课评课活动，在按计划完成工作的同时，要做好业务资料的积累，不断提高业务能力和水平，创造性地完成各项任务。

8、做好教育环境的卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级内教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用各种办公用品。

9、完成领导临时交办的各项工作。

保育员岗位职责

1、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作，配合教师对幼儿进行教育，培养幼儿良好的生活、卫生习惯。

2、执行“职业道德规范”，为人师表、仪表端庄、作风文明、态度和蔼可亲，为幼儿创造良好的精神环境。

3、管理好幼儿生活，做好幼儿的生活护理工作。如：照顾幼儿进餐、大小便、盥洗、喝水、观察幼儿的情绪、体温，发现问题及时与保健员联系，随天气变化为幼儿增减衣服等。

4、遵守卫生健康制度、消毒制度、安全制度，保持用具清洁整齐。在保健员的指导下，做好幼儿的卫生保健工作，负责体弱儿、肥胖儿的管理工作。

5、配合本班教师做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织教育活动，并配合本班教师制作玩教具。

6、认真执行幼儿一日生活制度、作息制度，指导幼儿值日工作，培养幼儿良好的生活习惯和能力。

7、严格遵守劳动纪录，努力钻研业务、改进工作，提高工作能力和水平，配合班级教师共同做好工作。

8、完成园务临时交办的各项工作。

幼儿园报账员岗位职责

1、按规定完成各种奖酬金及各种补贴的制表工作，交由领导签字后到计财科领取并发放。

2、每月10日前协助计财科完成上月财务报表。每月1-12日统计计算幼儿出勤及伙食费，做好收费单据，算好幼儿出勤率。每月13-20日按规定收取幼儿各种款项，及其他各项收费并及时上交计财科。

3、对发生的每项经济业务，按规定进行登记、核对，无经手人及领导签字的发票一律不予报销。

4、保管好各种收据、凭证，定期向园长报告经费收支情况，协助园长做好幼儿园财务管理工作。严格执行“会计人员工作规则。

5、每天按需进行食品出入库并认真登记，每月10日前根据伙房人员提供盘库表认真计算伙食盈亏并公布明细账。

6、带领伙房人员认真执行食品卫生法，做好食堂卫生及食物保洁工作，严防食物中毒及肠道传染病的发生。负责伙房仓库管理，及时清点食品，做到账务相符。库房要按时清理，做到清洁卫生、摆放整齐。食品要按规定验收并先到先出，确保食品安全。

7、注意收集保管档案资料，档案内容翔实，各项记录完整，能为幼儿园提供可靠和优质的文字资料，在暑假中及时装订并熟悉内容，在各项重大检查工作中向领导熟练及时提供各种资料。

8、完成临时顶班任务、帮厨任务和协助园长完成其它应急性工作。

幼儿园采购员岗位职责

1、认真执行职业道德规范，一切为了孩子，保证幼儿健康成长，做好采购工作。

2、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，需经保健医生、厨房班长同意方可更改，要保证食堂供应。

3、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜，按食谱购买每天所需量，避免积压。

4、与炊管人员配合，合理安排使用伙食费，既保证幼儿吃饱吃好，供给幼儿必要的营养量，又要做到不浪费。

5、严格执行财务制度，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。

6、参加伙委会，与大家共同研究采购工作，虚心听取大家对采购方面的意见，不断改进工作。

7、负责全园性各种物品、用具的购买工作，购买物品要符合园里使用的要求，保质保量，价格合理。

8、完成园务临时交办的工作任务。

幼儿园档案管理员（兼职）岗位职责

1、负责全园各类档案资料的整理和装订工作，做到分类清楚、内容充分、装订规范。

2、每学期开学后一月内完成档案装订，并对内容做到心中有数，能随时为领导提供所需资料．

3、认真进行园志的编写工作，井随时记录幼儿园的有关大事。

4、及时填写教职工业务档案，注意收集教职工的有关信息及发表的文章等。

5、收集整理科研课题相关资料进行归档。。

6、班级人员请假时，要及时到班顶岗。

7、完成领导临时交办的各项工作。

幼儿园图书资料员（兼职）岗位职责

1、负责保管资料室、图书室的所有资料及全园性体育器材，及时掌握配置和使用情况。

2、出借、收回各类物品要及时登记。对无登记丢失的物品要照价赔偿。

3、对教师提前提出的教学用品要尽量保证备齐．如无法备齐．应及时报告业务园长。

4、及时了解教师的需要．每月至少制作两套新教具。

5、有关资料无法使用报废时，须报业务园长，经园长签字后注销。

6、对图书室新进的图书及时进行“新书导读”，为教师服好务。

7、认真完成临时项班工作。

8、完成领导临时交办的各项工作。

幼儿园保管员岗位职责（兼职）

1、负责仓库管理，物品出入库要按规定登记，并及时清点，帐物相符。

2、库房要按时清理，做到清洁卫生，摆放整齐。

3、建立领物登记制度，领用物品必须有领用人签字，并根据需要领用。

4、月底发放各类卫生用品，无特殊情况不能延误。

5、工作人员调动工作时，要负责督促其归还领用的公务，如有损失必须照价赔偿。本人工作调整，要办理移交手续，物品遗失要赔偿。

6、班级人员请假时，要及时到班顶岗．

7、完成领导临时交办的各项工作．

厨师岗位职责

1、对本组的工作全面负责，以身作则．严格遵守各项规章制度，能够团结全组同志一道，落实园工作目标。

2、带领本组人员认真执行食品卫生法，做好食堂卫生及食物保洁工作，严防食物中毒及肠道传染病的发生。

3、带领本组人员严格按食谱操作，按人数投放主副含量。

4、对将要投放使用的原材料认真进行感官检查，发现异常立即报告，不使用有异常的原材料。

5、定期或不定期向园长汇报本组情况，定期召开组会，及时传达和贯彻园领导的决定，研究改进本组工作。组织本组人员共同学习食品卫生知识。

6、协助园长做好本组同志思想工作，关心同志，帮助同志，团结协作，和睦相处。

7、管理好本组的一切财产，负责厨房的安全保卫工作(防火、防闲人进入)。

8、经常检查食堂工作人员岗位职责的履行情况，配合幼儿园考核小组做好食堂工作人员的各项考评工作。

9、虚心听取就餐人员的意见，不断改进工作。

厨工岗位职责

1、热爱本职工作，树立为幼儿、为家长、为职工、为教学服务的思想．努力钻研烹调技术．做好个人卫生，保持工作服清洁．

2、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应．根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复，做好米面搭配，以增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。

3、根据幼儿年龄特点，肉类要煮烂，蔬菜要切细．根据幼儿作息时间，按时供应饭菜点心．冬天要注意保暖，供应热莱、热饭、热点心：夏天要供应温热的饭菜。

4、厨房用具生熟要严格分开，并有明确标志．熟食器具要专用，必须经常用消毒液消毒．厨房要随时打扫，保持清洁。

5、做好厨房用具器、炊具等消毒工作．做好厨房包干的清洁卫生。每天小扫除，地面、灶台、桌子、台面、水池必须洗刷干净，无油腻、积垢．周末大扫除，地沟疏通，包干到人。

6、严格执行饮食卫生要求，不让幼儿吃隔夜食品，严禁食物中毒事故发生。

7、爱园如家，以主人翁的态度节约使用煤气、水、电。厨房工作人员和其它班组之间要团结协作，互相配合，共同搞好幼儿教育工作。

门卫岗位职责

1、门卫要树立高度的责任感，必须全面履行门卫职责，坚守工作岗位，努力做好本职工作。

2、认真按幼儿园规定时间开、关幼儿园大门，确保教育教学活动顺利开展。

3、严格执行外来人员进出登记制度。对外来人员要热情接待，不得随便放行，也不得刁难吵闹。要认真检查介绍信、工作证或身份证，指导外来人员填写“外来人员出入登记表”。门卫在与相关人员确认后才能允许外来人员进入校园，引导其在接待室会见。对不能确认的来访人员应先请示园长再确定是否接待。

4、幼儿在园期间，幼儿园大门必须呈锁闭状态。门卫应坚决杜绝幼儿在园期间以任何理由随意离园。不允许家长随意进入幼儿园，若家长需接走孩子，由门卫通知有关教师将幼儿带到门卫室，经教师确认后方可接走。

5、门卫要坚决杜绝闲杂人员进入校园，确保教学环境的安宁。在园门开放期间不得进行其他工作，必须站立在岗位上认真监视进出大门的各类人员，家长接送幼儿必须出示接送卡，门卫要认真核对接送卡无误后方能准其入园。对持作废接送卡的人员一律不得准其进入园区。

6、执勤时不得擅离岗位，不得出现打瞌睡、和他人闲谈嬉闹、当班时间看电视等现象，不准无关人员逗留门卫室。

7、负责报刊、杂志、文件、函件的收发保管工作，要做到：发送及时、准确、不丢失、无差错、并做好保密工作。

8、加强对门口车辆停放的管理。对于外来机动车辆，严禁占道。

9、搞好门卫环境卫生，保持门卫环境整洁。负责幼儿园大门 围的环境卫生，制止在园门外违章摆摊设点和停车。

10、不得在夜间值班酗酒，巡查要勤，并作夜间值班记录。

11、门卫着装要整洁大方，文明上岗，以礼待人，积极主动、热情地为师生服务，即要坚持原则又要方便群众，使用礼貌用语，遇到疑难问题要及时汇报。

12、熟记报警电话，会使用灭火器，发现问题会进行紧急救护。

13、有权查问本园职工及外来人园携带之可疑物品。职工带公物出门，应有园长批准的借物凭证，带大件物品出园应查问清楚并进行记录。

夜班值班员及勤杂员岗位职责

1、负责幼儿园夜间及周末安全保卫工作，不随便外出，坚守岗位，尽职尽责。协助白班保安人员管理好大门。节假日负责升降国旗。负责收发信件、报刊杂志、文件等。

2、晚上幼儿走后静园，锁好大门，巡视检查院落、各室门窗、水管、电源等，发现问题及时解决，必要时及时向有关领导报告。

3、夜间值班应提高警惕，防盗、防破坏，遇到临时暴风雨要及时查看全园各处，发现问题及时解决，必要时及时向有关领导报告，杜绝事故发生。

4、晚间不许家属和友人来园逗留和留宿。

5、保管好全园各部门的钥匙，按时开关，保证安全。

6、要熟记各种报警电话，会使用灭火器，发现问题会进行紧急救护。

7、负责院子、大型玩具、花坛、休闲区、办公室、接待室、科学发现室、备课室、水房、大厅、门厅等公共场所的卫生清洁工作，大型玩具周末进行消毒。

8、管理好饲养和种植的各类动植物，完成内部的小型维修工作。

9、主动热情的做好家长接待工作，坚持讲普通话，礼貌待人，仪表整洁，举止文雅，使用规范用语“你好、请出示、请问、请进、对不起”等等。

10、完成领导临时交办的各项临时性工作。

勤杂工岗位职责

1、认真执行“职业道德规范”，一切为了孩子，保证幼儿园良好清洁的环境。

2、负责幼儿园公共场所、成人厕所、多功能厅、开水间等处卫生，保证干净，清洁无异味。

3、按时完成清洗衣物及消毒工作，做到准确登记数量。

4、清洗的衣物要符合卫生要求，要看洗衣机内水是否清净，闻衣物上是否有肥皂味。

5、做好洗衣房周围的清洁工作。

6、按操作规程使用洗衣机，注意安全。

7、完成园务临时交办的各项工作。

校车司机的岗位职责

1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

2、司机应爱惜学校车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

3、司机每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发 现不正常时，要立即加补或调查。出车回来要检查存油量，发现油量不足，应立即加油。

5、司机发现所驾驶的车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告学校，并提出具体的维修意见。未经批准不允许私自将车辆送修理厂维修。

6、当车回来，按指定地点停放车辆，下车后检查车内是否遗漏孩子和物品，然后锁好车门并将钥匙交到园务办公室。

7、对车辆的各种证件的有效性经常检查，整齐证件才出车。

8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。

10、司机故意违章或证件不全被罚款的费用不予以报销。违章造成后果由当事人负责。

11、校内不准按喇叭，车内不准吸烟。

12、未出车时，司机应在办公室，随时等候出车。

13、司机要服从园领导的安排，不准借故拖延或拒不出车。

14、司机出车执行任务时，遇特殊情况不能按时返回，应立即通知学校，并说明原因。

15、下班后，应将车辆停放地点保管，不准私自用车。

16、司机未经领导批准，不得把车辆交给他人驾驶或练习驾驶，否则，一切后果自负。

第20篇：幼儿园岗位职责

XXXXXX幼儿园岗位职责

一、园长岗位职责

（一）在上级党组织和行政部门领导下，贯彻国家的有关法律、法规、方针政策。执行教育、卫生部门和上级主管部门的有关指示性决议。

（二）从实际出发，深入细致的做好全园教职工政治思想工作。经常对职工进行为人师表的师德教育，解决各方面矛盾，调动全员职工工作积极性。

（三）负责制定园管理目标、质量标准、规章制度与岗位职责，制定全园计划和管理方案，统筹全园工作。

（四）负责主持制定全园工作计划，支持召开全园各种会议，定期深入一线，检查各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各环节的经验和教训，表彰先进，推广经验。

（五）负责制定招生方案，组织审批和实施。

（六）负责全园财物管理的领导工作，审查，预、决算，合理使用经费。

（七）制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选、聘用、晋升和考核。

（八）组织领导全园政治、业务、文化学习，帮助全园职工提高思想、文化素质和专业知识技能。关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权利。

（九）经常深入班级，调查掌握幼儿的知识技能和身心发展情况。督促并检查全园职工在工作中严格遵守规章制度，履行职责，保证工作质量。

（十）负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划，努力改善办园条件。

（十一）负责对每一位副园长工作的监督和检查，协助副园长重点抓好教学、科研、卫生保健、膳食管理等工作。

（十二）定期召开园务会、班组长会、家长座谈会、伙委会，听取群众意见，改进各项工作。

（十三）协调本园与外部的关系，争取社会和家庭的密切配合，参与幼儿园建设。

（十四）及时了解国内外有关幼教工作的信息和动态，吸取经验改进工作。

二、副园长岗位职责

（一）负责领导、组织全员教师教育教学工作。根据《幼儿教育纲要》、《幼儿园管理规程》结合本园工作计划，制定全年或学期的教学、教研计划，总结每学期教学工作。

（二）安排全园各班课程，掌握各班教学情况，审批教师备课计划，深入班级听课，检查教学

计划执行情况，帮助老师提高上课、活动、游戏质量。

（三）认真批改周计划、日教案及教学笔记、随笔。

（四）组织教师业务学习及技能技巧的提高培训，定期开展教研活动，组织园内教学观摩，总结交流经验，不断提高教师业务水平和教学质量。

（五）组织开展教研、科研和观摩活动，组织座谈讲座，指导保教人员交流经验，进行专题研究，积极支持保教人员自作教玩具。

（六）负责制定园内各项大型活动的方案，并组织实施。

（七）负责对不同层次的老师进行业务指导，制定老师业务成长计划，帮助老师不断提高业务技能。

（八）负责领导全园的科研工作，做好计划和实施，组织协调等工作。

（九）负责对保教人员工作的监督和考察，检查工作落实情况，提出奖惩意见。

（十）负责主持家长学校的工作，负责家委会工作，协调家庭与园所的关系。

（十一）协助园长起草各类报告、行政工作、计划、总结等其他的工作。

（十二）因园长缺编、病休等暂时离岗由副园长行使园长职责。

三、园长助理岗位职责

（一）保管物品心中有数，做到保持干净、整洁。进出帐目清楚。做好固定资产的建帐和报废工作，杜绝国有财产的流失。

（二）负责后勤各部门的日常工作的检查和督导工作，负责基础设施的维修，设备添置，园内外绿化工作的计划和落实工作，大型器械的安全管理和安全检查工作。

（三）负责全园财务收支工作，并就相关的收支情况及时象园长汇报，并提出合理化建议。

（五）每月负责检查监督库房管理员按时发放生活用品，做到计划供应、签收记录，非消耗用品以旧换新。

（六）每月检查两次大型玩具、场地设备、房舍、家具等情况，负责管理全园水、电、气管道及线路的检查维修，发现问题及时更换或请人维修。

（七）负责购置幼儿园物资，做到勤俭节约。

（八）负责部分幼儿的收费工作，负责开收据、收款、报销等工作。

（九）每月5号前计算、填报教职工（临工）上月工资、奖金、加班费、误餐费等酬金，并做好发放工作。

（十）负责全园的安全保卫和防火工作，以及各项安全工作的检查和落实，定期做好宣传教育，

对园舍和设施设备、周边环境定期进行检查，发现异常立刻整改。做好安全周报表、有记录、有整改意见。负责做好防暑降温、防寒保温、防蚊、蝇、灭鼠、灭蟑螂等工作。

（十一）负责检查各种制度的落实情况，定期对后勤人员进行学习和培训，进行思想教育及职业道德教育，并做好考核工作，提出奖惩意见。

（十二）协助园长做好幼儿园环境创设工作，负责监督管理全园的环境卫生及绿化工作。

（十三）能认真完成园长交办的其它临时性任务。

四、教学助理岗位职责

（一）贯彻党的教育方针，落实《规程》，落实幼儿园各项规章制度。

（二）教学助理是园长的助手，主管教育教学工作，是教师的楷模。

（三）协助园长实施决定、指示、法令及贯彻办园宗旨、教育目标、工作目标、服务理念。

（四）组织安排好教师的业务学习，每周一次教研活动，抓好教师的教学常规工作和幼儿一日活动各个环节，并做好检查，评估工作，制定教研计划和组织教师业务学习。每周组织教研组长开碰头会，研究教育教学工作重点。组织好全园的教学观摩活动，不断提高教育教学质量。

（ 四）组织教养员参加各种培训班、学习班，参观学习同行园所先进经验，不断提高教育教学质量。 做好同行园所来园参观的接待工作，互相交流，切磋教育教学经验和教改经验，取长补短。

（五） 检查、评估、验收、考核教师教育工作，奖惩分明。

（六）深入教育教学实践活动，每学期不得少于1/2时间，教学情况和问题及时同教师交流、商量，提供方法和建议。

（七）带全园体能训练班，并对体能训练执教老师进行指导。

（八）及时向园长提出教改意见和建议，及时传递教育教学信息。

（九）检查教师与家长电话沟通工作。

（十）抓好教师的培训工作，加强指导，做好教师的交替工作，共同完成园内各项工作。

五、保健医生岗位职责

（一）协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规和制度，并监督执行贯彻积极预防为主的方针。

（二）定期对全园幼儿身体状况进行测查，及时做出统计、分析和汇报工作，根据实际情况提出建议制定出措施。

（三）制定学期、学年的卫生保健计划，做好工作总结。

（四）负责制定调配幼儿膳食，保证幼儿生长需要的营养，定期进行营养计算、分析评价、统计、汇报工作，食谱每周定时向家长公布。

（五）负责保管保健室的药品、器材，注意节约与安全，每月定期清点一次。进出药品账目清楚。

（七）做好传染病的预防和管理工作，做到早预防、早发现、早隔离、早报告、早治疗等工作。负责幼儿小伤、小病的诊断治疗工作。做好每日晨检工作，认真记录，发现异常现象及时处理。每天到班上巡视，重病重伤要及时到医院治疗，并及时与家长联系。

（八）注意因天气变化幼儿防暑降温工作及季节性疾病的预防和宣传工作，采取多种形式向家长和职工宣传和传授幼儿保健知识。每周在幼儿园网页上出健康专栏。

（九）负责全园疾病防控工作，深入了解、认真记录、提出整改意见。

（十）组织职工参加卫生保健学习、提高理论及技能水平，每年组织职工体检。

（十一）能完成园领导交给的其他临时任务。

六、保健员岗位职责

（一）协助保健医生工作，并监督执行贯彻积极预防为主的方针。

（二）每天定时巡视全园幼儿的精神健康状况，了解并监督各班工作人员对幼儿生活护理的情况并即使指导纠正。每日定时向园领导汇报当日全园师生出勤情况，提出意见及建议。

（三）负责督察膳食部各项常规工作，严格六类食品准入制的系列工作，并随时检查膳食部各项日常记录及出入库进账记录。监督每日膳食质量，并指导监督炊管人员按程序搞好伙食卫生、消毒工作。

（四）做好每日家长带药品的登记工作，负责每日全园幼儿药品的喂养工作。

（五）负责检查全园卫生消毒工作，深入了解、认真记录、提出整改意见。

（六）协同保健医生组织职工参加卫生保健学习、提高理论及技能水平。

（七）做好全园教职工计划生育工作。

（八）负责全园幼儿互助金的办理工作。

（九）能完成园领导交给的其他临时任务。

七、教研组长岗位职责

（一）按照新《纲要》精神及幼儿园工作计划，结合本教研组实际情况，制定每学期教研计划。

（二）组织教师进行教育教学研究与改革，制定好课题研究计划。

（三）强化目标意识，遵循目标在前，活动在后的原则。选择教育内容、教学手段，设计好每一个教学活动，督促组内教师认真执行。

（四）组织教师制作各种教玩具，做好教育教学资料的收集、整理、）计等工作。

（五）组织开展相互听课和教学实践交流活动，共同探讨遇到的难题。

（六）深入班级，检查教学实施情况，坚持下班听课，指导教育教学，每学期坚持听半日观摩活动不少于25节。

（七）协助园长监督并检查全园教职工在工作中严格遵守规章制度，履行职责，保证教育教学。

（八）协助园长做好每期教师考核工作。

八、特色教师岗位职责

（一）按照新《纲要》精神及幼儿园工作计划，结合孩子实际情况，制定每学期教学计划，每日教案等。

（二）担当全园特色课教学执教工作，认真组织各环节活动，调动孩子参与积极性，开发潜能。

（三）使用普通话教学，坚持正面教育，对幼儿耐心、细致、态度和蔼。教师仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。

（四）做好特色班孩子的家长工作，主动与家长沟通交换意见。

（五）保管好特色班幼儿使用器材，并做好服装、体育器械库房的保管工作，进出领用账目清楚有序。

（六）负责每年度制作幼儿新的演出服装、道具。

（七）负责全园幼儿早操音乐的编辑工作以及协助园长完成大型活动的策划工作等。

（八）负责全园工会工作。

（九）协助园长做好其他工作。

九、办事员岗位职责

(一)协助园长助理对幼儿园各种生活用品、体育用品、劳保用品、床上用品、清洁用品、舞蹈服装等的添置，做好以上物品的管理工作。

（二）积极做好每期保教费及每月伙食费的收退费工作，账目清楚，并按时上缴财务。

（三）主动完成其他临时性收费工作（如互助金、体检费等）。

（四）严格把关，杜绝浪费，所管理的库房出入账目清楚，管理规范，分类详实，物品保管得当，无损失。

（五）每月发放清洁、生活用品，并做好登记工作。

（六）协助园长助理每年清点物资及固定资产，并做好登记

（七）协助园长助理做好全园的物资采买工作，节约经费，货比三家。

（八）负责相关物品的报账工作，票据清楚。

（九）做好食堂六类食品的索证、查验及资料管理工作

（十）协助园长做好其他临时工作。

十、资料员岗位职责

(一)负责幼儿园各种文件、材料、报刊、杂志、图书；挂图、玩教具、录像带、幻灯片、照片等添置及管理工作。

(二)各种物品要进行分类、登记，严格借阅制度。

（三）根据工作需要和教学需要，及时与业务园长研究玩教具及设备的添置，每日为班里提供教具，为园里活动提供条件。

（四）及时做好教师业务档案的归档立案工作，收集优秀教案和论文装订成册。

（五）及时向园长、老师介绍提供有关材料和教学信息。

（六）做好全园早操、律动的录音和教学、大型庆典工作的录音剪接工作。

（七）协助园长每学期末检查各班玩教具情况，做好新学期玩教具配备工作。

（八）协助老师完成玩教具制作，协助做好参观、观摩教育教学活动的接待工作。

（九）利用板报，网络做好宣传工作。向家长公布当月中心工作，宣传幼教改革动态，好人好事，科学育儿知识，卫生保健常识等等。

（十）负责全园网络维护及门进系统的安全工作。

十一、班主任工作职责

一、负责班级的统筹安排，协调班级人员。

二、学期初召开班级会议、讨论制定出班级工作计划并全面落实，指导配班教师和保育教师工作。

三、幼儿园布置的每项任务及时安排到班级个人，保证各项工作顺利开展。

四、每周一组织召开班会，传达幼儿园工作并就班级工作的问题共同探讨研究，找出解决方法。

十二、教师岗位职责

（一）教育教学

1、根据教育行政部门颁发的新《纲要》和本园的教育计划，结合本班幼儿特点制定学期目标、月目标、日教案，有针对性的对幼儿进行观察记录跟踪、分析，并主动接受园长及教研组长的抽查和指导。组织半日观摩须持教案及教具。主教教师有义务指导并监督助教教师及新进教师的半日组织活动，教龄在三年以下新进教师应主动观摩有经验教师的组织教学，并进行研讨学习。主教教师每学期听半日活动不少于15节，新进教师每学期听半日活动不少于25节。

2、月目标、家园工作按规定时段在幼儿园网页上挂出，严格按“幼儿一日活动安排”的作息时间和教学计划，组织各种教育教学活动。不得任意调班调课。认真执行进餐环节及接送卡制度。

3、主班时应持有教案，有目标、有计划、有教具、有准备，灵活多样的组织教学及游戏。每次户外活动时间不低于40分钟，并有准备活动和整理活动。尽量减少等待时间。

4、使用普通话及英语的双语教学，合理组织幼儿的一日生活。

5、坚持正面教育，对幼儿耐心、细致、态度和蔼。教师仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。严禁辱骂、体罚及变相体罚幼儿，严禁幼儿管幼儿。

6、努力创设良好的育人环境，按季节、教育目标布置教室，保管和制作本班教玩具，并保持教学设施及教玩具的干净、整洁、摆放有序。室内外各种教学角内容丰富、新颖，便于幼儿操作，且符合本班幼儿年龄特点。每学期为班级每一名幼儿制作一本精美的成长纪念册。

7、平等对待每一位幼儿，促使其在原有的基础上得到不同的发展。做好家长工作，主动向家长汇报幼儿在园的情况，虚心听取家长意见，互相配合，共同教育好幼儿。并根据实际情况对幼儿实行每学年至少一次的家访。

8、指导并配合保育员做好本班教育教学工作。

（二）安全、卫生、保健

1、指导并配合保育员做好本班安全、卫生、保健工作。

2、各班室内设备及其他用品的安全放置。按规定停放自行车、剪刀、热水瓶、牛奶、稀饭等等。户外活动前对场地和运动器械进行检查，把全体幼儿掌握在自己的视野之中，防止幼儿发生危险，避免传染病在本班流行及幼儿异常长时间未发现。

3、按时统计幼儿出勤率，做好每天交接班记录和移交工作。认真晨检、晚检，保持幼儿衣着整洁。照顾好幼儿午睡。

4、严格消毒制度，做到一人两巾一杯一碗一盘一筷（勺）一被一枕，避免交叉感染。

5、热爱及关心每一名幼儿，不得把幼儿当劳动力使用，不得让幼儿帮助教师干私活，不得让幼

儿做重活脏活。严禁让幼儿上下楼梯倒垃圾、提桶、提壶、提收录机等，严禁让幼儿帮老师洗集体的筷子、杯子、盘子、毛巾等。

6、坚持每天小扫除，每周大扫除，保持环境清洁。下班前关好门窗水电，做好安全消防工作。 （备注：主教老师负责全班班务工作、家长工作、网络平台管理、指导助教及生活老师日常教学保教的工作，助教老师配合主教老师做好以上工作）

十三、辅教岗位职责

（一） 配班

1、积极协助配合好教师组织的日常教学，参加一定环节的组织工作（作业、游戏、伴奏）

2、提前了解班级教师活动计划，根据其计划做好每个活动的材料准备和摆放，并每周五之前上交配班计划。

3、使用普通话协助教师组织好幼儿一日生活的各环节。

4、坚持正面教育，对幼儿耐心、细致、态度和蔼。仪表整洁、以身作则、处处做幼儿的表率。严禁辱骂、体罚及变相体罚幼儿，严禁幼儿管幼儿。

5、根据班级计划参与班级环境创设教具的制作，协助教师做好幼儿成长纪念册的制作装订。

（二）安全、卫生、保健

1、按常规通风换气，保持室内及走廊清洁整洁，周围环境干净，配合生活老师做好每日小扫除，每周大扫除。

2、加强幼儿生活保育保健工作，注意体弱儿的护理工作，班级疾病的防疫工作。

3、根据气候给幼儿增减衣服、被褥，做好保暖、降温工作，负责室内消灭蚊蝇工作。避免幼儿屎尿上身，发现后立即协助清洗更换，随时保持幼儿衣冠整洁。

4、每天中午协助教师组织幼儿上床后，做好活动室的清洁卫生。

5、每天幼儿起床后组织孩子午点。

6、餐前洗手环节负责指导幼儿正确的洗手方法和盥洗习惯。

7、每天晚餐后协助教师指导孩子整理好衣、裤、鞋、书包等，并协助教师组织好孩子离园。

8、注意用具和活动场地的安全。不擅离职守，避免责任事故的发生。

9、配合教师做好新生、体弱儿、患病儿等家长工作。

十四、生活老师岗位职责

（一）按常规通风换气，保持室内及走廊清洁整洁，周围环境干净，做好每日小扫除，每周大

扫除。

（二）严格消毒制度，做好幼儿物品消毒工作。掌握消毒浓度和时间，做好每天早上幼儿肥皂流水洗手，餐巾、毛巾、口杯、餐具均每次清洗消毒，餐前桌面消毒。活动室及寝室每天空气消毒，便池无味无垢，被褥每月晒一次。

（三）幼儿的餐具、口杯等用品保持干净卫生，随时可用。保证幼儿一人两巾一杯一碟一碗一筷（勺）一被一枕。

（四）加强幼儿生活保育保健工作，注意体弱儿的护理工作，保证全班幼儿的饮水量。

（五）保持幼儿生活作息制度，贯彻一日生活常规，注意培养幼儿良好的生活卫生习惯。

（六）根据气候给幼儿增减衣服、被褥，做好保暖、降温工作，负责室内消灭蚊蝇工作。避免幼儿屎尿上身，发现后立即清洗更换，随时保持幼儿衣冠整洁。

（七）配合教养员组织日常教学，参加一定环节的组织工作（作业、游戏、值日），准备教育教学活动材料。

（八）坚持正面教育，对幼儿耐心细致、态度和蔼。仪表整洁、以身作则，处处做幼儿表率。严禁辱骂、体罚和变相体罚幼儿。

（九）注意用具和活动场地的安全。不擅离职守，避免责任事故的发生。

（十）定时清点本班物品，妥善处理、保管好本班物品，做到不流失。

（十一）配合教师普通话、英语双语教学，新生、体弱儿、患病儿等要随教师家访。做好家长工作。

十五、炊事员岗位职责

（一）食堂工作人员必须身体健康，持健康证上岗。

（二）严格执行《食品卫生法》，防止食品污染和有害因素对人体的危害，保护全园幼儿的身体健康。

（三）采购人员根据幼儿营养需要和食谱要求购买主食、副食等，保证新鲜适用。购买的蔬菜要求当天购买，不能随意改换，严禁购买腐烂、变质、超期、明令禁止的食品。凡计划外的物品未经批准不得随意自行决定购买，防止购重、购错、超支和浪费，回扣如数交公。

（四）采购物品必须交保管、班长严格验收，食品验收人员拒收腐烂变质的原料，严禁加工成都市卫生执法监督所明令禁止的四季豆、发芽土豆、青皮土豆、皮蛋、豆浆及超期食品。

（五）食品保管员必须按要求摆放各种食品，有保质期、厂家等标签。食品库房保持干净、整洁、有序。严格按食谱进出食品，有每日进出登记签字表，并做好食品的进出帐。

（六）严格执行上灶师傅对主副食的预尝制度及食品留样制度。

（七）食堂操作间必须早、中、晚清扫数次，保持清洁卫生，采取“四定办法”：定人、定物、定时、定质量（划片分工、包干负责）。

（八）餐具、容器、炊事器具应放置有序，实行“四过关制”一洗、二刷、三冲洗、四消毒，凡已洗后的肉食、蔬菜必须放置架上，熟食必须放置在熟食柜内，以防止污染和不洁。公有餐具每餐必须严格消毒。

（九）炊事人员在工作期间必须保持个人卫生，勤洗手、剪指甲、洗澡、理发，穿戴好干净的工作服、帽子、围腰，佩带好工作证。

（十）放置调料的缸、盆等容器要有标记，必须加盖，并保持物品的清洁，各种熟食的存放都应有防蝇、防尘设备。

（十一）细心清理、加工、清洗各种蔬菜，菜内不得有昆虫、杂草、枯枝、腐叶。

（十二）严格执行食品存放“四隔离”：生熟隔离，成品与杂物、药物隔离、成品与半成品隔离，食物与天然冰隔离。

（十三）操作间严禁非食堂工作人员出入，室内严禁吸烟，私人用品严禁进入操作间。

（十四）注意安全，防火、防盗、防毒，操作时认真仔细，下班前盖好食物，并关好水、电、气及门窗。

十六、保安岗位职责

（一）二十四小时值班，全面做好全园的保卫、治安、消防等安全工作，负责周边环境及园区内的巡视工作。发现不安全因素及时汇报。

（二）当好门卫，严禁外来闲杂人员进入园内，防止幼儿跑出园外，严守开门时间。严禁外来商贩在园大门口摆摊设点。并做好值班登记、交接班登记以及保卫、治安、消防巡视记录。

（三）严格执行来园登记检查制度。来人不准带（送）入火源、易燃易爆物品，不准私自带入食品、饮料等饮食物品。

（四）负责幼儿园与社区之间治安工作的协调。

（五）负责全园信件、报纸、杂志的收发工作。

（六）负责全园孩子离园后教室、午睡室、功能室的消毒工作，并做好消毒记录登记。

（七）负责中央空调的开关工作；配合幼儿一日作息时间表按时段播放音乐。

（八）在视频负责任人的带领下负责视频监控的操作工作及视频资料的保密工作。

十七、保洁员岗位职责

（一）负责各楼层过道、走廊、功能室、卫生间的清洁卫生及消毒工作。

（二）负责全园幼儿被褥、床单的清洗、消毒工作。

（三）做好全园室外及各种设施设备的清洁卫生，无杂草、无纸屑、无油腻、无污垢、无蜘蛛网，户外活动玩具及用具无灰尘。

（四）协助炊事员送运饭菜，保证幼儿按时进餐。

（五）管理好园内花草树木及饲养角动物，保证动植物的生长需要。

（六）协助后勤人员做好后勤工作，并主动完成临时任务。

（七）做好游泳池的消毒及卫生工作，保证水的质量标准。

《幼儿园中层干部领导岗位职责.doc》

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