董事会岗位职责
推荐第1篇：董事会岗位职责
董事会秘书岗位职责
1、负责准备和提交董事会和股东会出具的报告和文件。
2、筹备董事会会议和股东大会，并负责会议记录、会议文件准备和保管。
3、负责公司信息披露事务，保证公司信息披露及时、准确、合法、真实和完整。
4、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。
5、负责公司章程和上市公司所在证交所规定的其他职责。
6、负责完成董事长交办的其他工作。
董事会办公室主任岗位职责
1、按照董事会决议和董事会秘书的工作部署，做出具体工作安排，抓好工作落实，检查股东大会和董事会决议的执行情况。
2、协助董事会秘书做好股东大会、董事会会务工作，负责会务接待。
3、负责战略规划发展及重点项目的信息收集、情况跟踪，以及有关协调服务工作。
4、协同公司有关单位和职能部门的业务往来，做好服务。
5、负责办公室的工作计划、工作总结及有关文字材料。
6、负责办公室的人员管理、职责分工和工作安排，组织领导本办员工完成各项工作任务。
7、负责办公室员工的业务培训和岗位责任的检查和考核。
8、负责抓好董事会办公室党支部建设，同时完成领导交办的其他工作。
董事会办公室秘书主管岗位职责
1、协助办公室主任负责股东会、董事会会议的通知、材料、临时补充材料的准备并按照要求送达各位股东代表、董事、监事和会议决议的会签工作。
2、参与起草股东会、董事会相关文字材料和股东会、董事会会议材料。
3、董事会会务接待及日常接待，参与公司股权变更、重大投资与资产运作项目和企业改制等相关事宜方案的前期研究和协调。
4、汇集、整理公司相关信息上报各股东单位代表。
5、协助董事会秘书开展上市工作。
6、董事会经费的会计工作。
7、负责公司十块土地的回购、租赁、转让工作。
8、负责钢管控股公司年检、纳税登记等工作。
董事会办公室综合管理职责
1、控股公司董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。
2、负责工资、奖金、培训、劳保、安环、考勤等有关方面的工作。
3、负责固定资产、办公设备、办公用品用具的管理工作。
4、按照财务制度，做好董事会费用的报销工作。
5、按照财务制度，做好钢管控股公司的财会工作及其它工作。
6、协助做好董事会会议通知、材料的送达，会务接待、接待费用结算等工作。
7、做好党支部及工会相关工作。
8、领导交办的工作。
董事会办公室公文处理岗位职责
1、负责董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。
2、负责董事会印章的使用和保管。
3、负责公司各部门上报董事会文件、资料的登记、传递、归档保管工作。
4、负责对董事会领导批示及重要公文的查办、催办检查工作。
5、负责董事会领导的报刊、信件的收发处理工作。
6、负责董事会会议通知的下发，协助主任做好有关会务工作。
7、上市、战略发展、资本运作、发展项目等重点内容资料的档案管理工作。
8、领导交办的其他工作。
推荐第2篇：董事会岗位职责
部门名称：董事会 2.1主要职权：
2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作 2.1.2执行股东大会决议
2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。
2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。 2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。 2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。 2.1.8审定公司内部管理机构的设置。
2.1.9聘任或解聘公司经理，•根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。
推荐第3篇：董事会岗位职责
董事会岗位职责
职位名称：董事会成员 直属上级：股东会 直属下级：董事长 任职资格：
1、企业高层经营管理者;
2、企业股东，决策层人员 权利范围：
1、对企业高管有考核、任免权；
2、对企业战略目标有修改建议权；
董事会职责
1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2、决定公司的生产经营计划和投资方案；
3、决定公司内部管理机构的设置；
4、批准公司的基本管理制度；
5、听取董事长的工作报告并作出决议；
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
推荐第4篇：董事会岗位职责
经董事会研究决定，新汉股份董事会将履行以下职责，并为了更好的协调董事会各成员工作职责特设董事会秘书一职。
新汉公司董事会职责
1.负责下属单位的战略规划发展及重点项目决议、跟踪、督查 决定下属企业单位的生产经营计划和投资方案，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 2.每月安排不少于一次对下属公司的巡视检查。
3.每月月底召开员工大会，听取下属公司总负责人当月工作汇报和对下月工作部署安排。
5.对重大问题进行决议，或者对进展中存在问题的重大事务进行复议。6.聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 7.对下属单位总负责人进行问责。负责人在经济合同、安全运营、营销服务、行政人事等管理工作中造成重大经济损失，对公司或者单位造成不良影响的行为，董事会有权进行内部监督和责任追究。
8.不定期检查股东大会和董事会决议的执行情况。并在每月的员工大会上提出问题；
新汉公司董事会秘书职责
1.按照董事会决议和董事会秘书的工作部署，做出具体工作安排，抓好工作落实，
2.负责董事会文件的收发、传阅、催办、归档、保管工作。
3.筹备董事会会议和全员大会，并负责会议记录、会议文件准备和保管。4.负责董事会会议的通知、材料、临时补充材料的准备并按照要求送达各成员和会议决议的会签工作。 6.总体负责董事会会务接待及日常接待。 7.汇集、整理公司相关信息上报各董事会各成员。
8.负责对董事会领导批示及重要公文的查办、催办检查工作。9.负责董事会领导的报刊、信件的收发处理工作。
推荐第5篇：董事会秘书岗位职责
董事会秘书岗位职责
在公司董事会领导下，对董事会负责。
一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；
二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；
六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；
七、为公司重大决策提供咨询和建议；
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
董事会研究员岗位职责
１、负责董事会投资项目（课题）的研究工作。
２、负责情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。３、负责董事会日常事务工作。
４、组织各种与公司业务发展和内部管理相关的课题研究。
１、负责董事长日常事务及交办的各项工作。
２、负责调查研究、了解公司经营情况，并向董事长汇报。３、负责承办董事长召开的各项会议，并起草会议纪要及通知等文件。
１、负责董事会日常事务及各项工作。
２、负责起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件。３、负责起草、报告上市公司中期及年度报告。
４、负责董事会会议的记录工作。
５、组织拟定或修改公司章程和董事会业务工作程序。
６、协助董事会秘书筹备召开股东大会和董事会，并负责准备会议材料。董事长秘书岗位职责 董事会办公室主任岗位职责
推荐第6篇：董事会秘书岗位职责
董事会秘书岗位职责
(一)负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络；
（二）负责处理公司信息披露事务,督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度,促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务,并按照有关规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
(三)协调公司与投资者之间的关系,接待投资者来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司披露的资料；
(四)筹备股东大会和董事会会议,准备和提交有关会议文件和资料；
(五)参加董事会会议,制作会议记录并签字；
(六)负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使董事、监事和其他高级管理人员以及相关知情人员在信息披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时及时采取补救措施并向证券交易所报告；
(七)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料,以及股东大会、董事会会议文件和会议记录等；
(八)协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、规则、证券交易所其他规定和公司章程,以及上市协议中关于其法律责任的内容；
(九)促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规和公司章程时,应当提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持做出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录,同时向证券交易所报告；
(十)证券交易所要求履行的其他职责。
推荐第7篇：董事会秘书岗位职责
董事会秘书岗位职责
在公司董事会领导下,对董事会负责.
一,准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;
二,筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件,记录的保管并起草董事会的会议纪要,文件.
三,负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时,准确,合法,真实和完整;
四,保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;
五,使公司董事,监事,高级管理人员明确他们应当崐担负的责任,遵守国家有关法律,法规,规章,政策,公司章程等有关规定;
六,协助董事会行使职权.在董事会决议违反法律,法规,公司章程等有关规定时,应及时提出异议;
七,为公司重大决策提供咨询和建议;
八,处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;
九,公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责.
十,承办董事长交办的各项工作.董事会研究员岗位职责
1,负责董事会投资项目(课题)的研究工作.
2,负责情报,信息的收集,整理,汇编和发送工作.
3,负责董事会日常事务工作.
4,组织各种与公司业务发展和内部管理相关的课题研究.
董事长秘书岗位职责
1,负责董事长日常事务及交办的各项工作.
2,负责调查研究,了解公司经营情况,并向董事长汇报.
3,负责承办董事长召开的各项会议,并起草会议纪要及通知等文件.
董事会办公室主任岗位职责
1,负责董事会日常事务及各项工作.
2,负责起草董事会的报告书,决议,纪要,通知等文件.
3,负责起草,报告上市公司中期及年度报告.
4,负责董事会会议的记录工作.
5,组织拟定或修改公司章程和董事会业务工作程序.
6,协助董事会秘书筹备召开股东大会和董事会,并负责准备会议材料.
关于进一步落实和完善上市公司董事会秘书工作职责的通知
各上市公司：
自从上市公司实行董事会秘书制度以来，董事会秘书认真贯彻落实公司运作的法律、法规及公司章程，积极做好信息披露工作，加强与监管机构和交易所的沟通与联络，协调公司与投资者的关系，在促进和保证上市公司规范运作方面做了大量的工作，取得了明显的成效。但是，有部分上市公司对董事会秘书的地位和作用认识不足，对董事会秘书的职责界定不清， 1
职权授予不够，不能在效地支持和保证董事会秘书全面、准确、及时履行职责，导致公司在规范运作方面存在诸多缺陷。为了全面提高上市公司质量，规范上市公司运作，根据国务院和中国证监会的有关规定，结合江西辖区实际，现就进一步落实和完善上市公司董事会秘书工作职责的有关事项通知如下：
一、进一步明确董事会秘书工作职责。
㈠董事会秘书的主要职责是：协助董事长处理董事会日常工作，持续向董事、监事及公司高管提供、提醒并确保其了解监管机构有关公司运作的法规、政策及要求，协助董事及公司高管在行使职权时切实履行国家法律、法规、公司章程及其他有关规定；负责董事会、股东大会的有关组织和准备工作，作会议记录，保证会议决策符合法定程序，并掌握董事会、股东大会决议执行情况；负责组织协调信息披露工作，协调与投资者关系，增强公司透明度；参与组织资本市场融资；处理与监管部门、中介机构及有关部门和媒体的关系，营造公司规范运作的良好环境。
㈡各上市公司主要负责人应充分认识董事会秘书在推动和确保公司规范运作方面所具有的地位和作用，严格按照《公司法》、《证券法》及交易所《股票上市规则》要求，确保董事会秘书工作职责的完整性和履行职责的相对独立性。董事会秘书可以分管与证券业务相关的其他工作，但属于董事会秘书职责范围内的工作不能分割让他人分管。
二、按职责要求选聘董事会秘书并给予公司高管职权
㈠董事会秘书是公司规范运作的执行者，是公司联连资本市场的桥梁和纽带，必须具有较高的素质。各上市公司在选聘董事会秘书时，除了应满足《股票上市规则》规定的基本条件外，还应充分考虑董事会秘书应具有公司规范运作的专业知识和有关法律法规知识，熟悉公司经营情况和行业状况，具有良好的个人品质和职业道德，具有较强的公关能力和协调能力。
㈡各上市公司应严格按照《公司法》和《股票上市规则》要求，明确董事会秘书为公司高管人员，落实作为公司高管应享受的职权和待遇，这是确保董事会秘书完整履行职责的基本条件。各上市公司应从现任高管或财务部中选任董事会秘书，现任董事会秘书不适合担任公司高管的，可改任证券事务代表。
三、为董事会秘书履行职责提供必要的保障
㈠各上市公司原则上应设立证券部，作为董事会秘书的工作机构。根据工作需要，为董事会秘书及其工作机构配备必要的交通、通讯及电脑网络等设施，在经费上给予必要保证，确保董事会秘书及其工作机构与监管部门及投资者联络沟通无障碍。
㈡各上市公司应给董事会秘书配备包括证券事务代表在内的助手及工作人员。证券事务代表协助董事会秘书履行职责，在董事会秘书暂时不能履行职责时，由证券事务代表代其行使权利并履行职责。证券事务代表应当经过交易所董事会秘书资格培训并取得董事会秘书资格证书。
四、完善规范公司运作的内部制度
㈠各上市公司应建立重大信息内部报送制度。公司各业务部门在筹划和推进重大业务活动时，公司相关综合部门在知晓公司的重大诉讼或重大风险时，应及时将信息报送董事会秘书及其工作机构，以便董事会秘书评判该重大事件是否对上市公司股票价格可能产生较大影响，决定是否进行信息披露。
㈡各上市公司应建立董事、监事及高管的内部培训制度。在国家监管部门出台重要政策措施或公司拟进行重要资本运作时，董事会秘书应组织董事、监事和高管进行培训，使其及时了解监管形势及政策的变化，掌握公司规范运作的法规、政策要求，促使其做出的判断和决策符合监管要求和企业实际。
㈢各上市公司应确保董事会秘书能了解和掌握公司生产纪录情况。凡涉及需要信息披露的有关会议，应请董事会秘书参加或列席。董事会秘书有权查阅涉及信息披露的所有文件，并可要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。
㈣各上市公司应落实重大事项事前咨询制度。上市公司在研究决定委托理财、关联交易、对外担保、对外投资、大额贷款、资产并购、资本运作等重大事项时，应征询董事会秘书意见，以确保该项重大事项符合公司规范运作的法规和政策。
五、董事会秘书应勤勉诚信地履行职责
㈠董事会秘书应严格按照《股票上市规则》要求全面履行职责。认真筹备股东大会和董事会会议并做好会议记录；负责处理公司信息披露事务并做好事前保密工作；促使董事、监事及其他高管了解规范运作的法律、法规和政策并依法行使职权；协助独立董事全面履行职责，公告其独立意见；协调与投资者的关系，切实增强公司的透明度。
㈡董事会秘书应提醒、促使和确保公司规范运作。在董事会拟作出的决议违反法律、法规、政策和公司章程时，董事会秘书应当提醒与会董事依法依规行使职权；在发现公司有重大事项未披露时，董事会秘书应当促使相关当事人依法及时履行信息披露义务；在公司开展委托理财、关联交易，对外担保、对外投资、资产并购等重大经营活动时，董事会秘书应及时提出相关意见，以确保此类活动符合规范运作要求。
㈢董事会秘书应保持与监管部门的密切沟通和配合。董事会秘书应与我局的监管责任人保持密切联系，重大事项及时报告，完整及时地回复监管责任人的征询，详细提供相关资料，及时报备信息披露文件，配合监管责任人做好监管工作。同时，董事会秘书应加强与交易所的沟通、协调，配合交易所处理好信息披露，规范运作及挂牌交易的相应事宜。
六、加大对董事会秘书履职情况的考核权重和监管力度
㈠董事会秘书的履职情况将作为评判公司规范运作水准的重要指标。上市公司对董事会秘书的职责界定、职位确定、机构设置、制度支持以及董事会秘书在履行职责时的专业水平、协调力度、工作质量配合情况等，都从不同的侧面反映了公司规范运作的意识和水准。我局将在现场检查中，通过财务报表和信息披露资料了解董事会秘书的履职质量，以此评判上市公司规范运作的实际水平，结合公司生产经营状况等综合指标，确定公司的风险类别，列入
相应的监管等级，实施差别化的监管措施。
㈡对董事会秘书的评价和更换备案将作为日常监管的重要内容。监管责任人要对董事会秘书的工作质监和配合情况做出客观评价，对严重违反法律、法规和有关规定，给公司和投资者造成重大损失；严重不配合监管工作，重大事项不报告，履行职责不诚信勤勉，造成恶劣影响的，要认定其为不适当人选，要求公司予以更换。
㈢全力支持董事会秘书履行职责，依法维护其合法权益。董事会秘书履行职责的措施和行为将受到支持和维护，董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时，可以直接向我局报告，我局将采取适当措施予以干预。上市公司聘任和更换董事会秘书，应事先征求我局意见，并向交易所报送相关资料。聘任董事会秘书应符合基本条件并具备相应能力，解聘董事会秘书应有充分的理由，并有合适的继任者。董事会秘书有权就被公司不当解聘或者与辞职有关的情况，向我局和交易所提交陈述报告，我局将根据实际情况作出合理评判，并采取相应的监管措施。
推荐第8篇：董事会秘书岗位职责
董事会秘书岗位职责
在公司董事会领导下，对董事会负责。
(一) 准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件
(二)负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络；
(三)负责处理公司信息披露事务,督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度,促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务,并按照有关规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
(四)协调公司与投资者之间的关系,接待投资者来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司披露的资料；
(五)筹备股东大会和董事会会议,准备和提交有关会议文件和资料；
(六)参加董事会会议,制作会议记录并签字；
(七)负责与公司信息披露有关的保密工作,制订保密措施,促使董事、监事和其他高级管理人员以及相关知情人员在信息披露前保守秘密,并在内幕信息泄露时及时采取补救措施并向证券交易所报告；
(八)负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料,以及股东大会、董事会会议文件和会议记录等；
(九)协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、规则、证券交易所其他规定和公司章程,以及上市协议中关于其法律责任的内容；
(十)促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规和公司章程时,应当提醒与会董事,并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持做出上述决议,董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录,同时向证券交易所报告； (十一)证券交易所要求履行的其他职责。
董事会秘书岗位职责
一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；
二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；
六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；
七、为公司重大决策提供咨询和建议；
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
推荐第9篇：董事会办公室岗位职责
董事会办公室岗位职责
办公室主任：
（一）建立、健全公司信息披露体系，组织编制、报送定期报告和临时公告等信息披露文件；
（二）全面统筹安排接待投资机构的调研、投资者的咨询和社会各团体或个人的来访；
（三）策划组织业绩发布会、网上说明会和相关的市场推介；
（四）维护公司与各证券监管部门、公众媒体和投资机构的良好关系；
（五）组织和筹备公司（包括全资或控股子公司）“三会”的召开，并执行会议决议和决定；
（六）管理公司董事、监事及高级管理人员的股份买卖行为；
（七）参与重大合同(500万元以上)的起草、谈判和签约；
（八）组织制订公司分红、配股、股权激励等计划，并按相关决议负责安排和监督计划的具体实施；
（九）负责公司资本市场再融资、证券投资计划的制订及相关业务的具体实施；
（十）组织撰写公司投资项目的可行性研究报告，全程跟踪项目运营情况，并组织中介机构为公司资本运营提供专业意见；
（十一）制订部门年度工作计划并组织实施；
（十二）制订部门年度费用预算。证券事务干事：
（一）负责起草公司定期报告、临时报告等信息披露文件及其他证券监管部门要求报送的文件；
（二）协助建立公司相关信息披露制度和体系；
（三）关注媒体报道，负责内幕信息知情人和重大事项的登记备案工作；
（四）负责回答投资者电话咨询和接待投资者来访等投资者关系管理的日常工作；
（五）管理股东名册并负责公司董事、监事、高级管理人员买卖股份管理工作的具体实施。内务干事：
（一）负责公司（包括全资或控股子公司）三会的召集、召开及会务的具体安排；
（二）负责三会文件的组织起草及整理归档工作；
（三）参与公司合同的起草、审核和归档工作；
（四）负责公司经营涉及的法律事务，协助外聘代理律师做好案件代理工作，跟踪案件审理进展情况；
（五）协助起草公司资本运营实施计划方案，跟踪计划方案具体实施的进程，统计整理相关资料；
（六）协助起草投资项目的可行性研究报告、跟踪和管理项目运营状况。
推荐第10篇：董事会秘书岗位职责
董事会秘书工作规则
第一章
总则
第一条
为保证XXXX公司（以下简称公司）规范运作，明确董事会秘书职责和权限，规范董事会秘书工作行为，保证董事会秘书依法行使职权，履行职责，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规和《有限责任公司章程》（以下简称《公司章程》的规定，制定本规则。
第二条
董事会秘书室公司高级管理人员，对公司和董事会负责，承担法律、行政法规及《公司章程》对公司高级管理人员所要求的义务，享有相应的工作职权，并获取相应的报酬。
第二章
董事会秘书的任职资格
第三条
公司董事会秘书应当是具有必备的专业知识和经验的自然人，其任职资格包括：
（一）大学本科以上学历，具有丰富的公司治理、股权管理等工作经验。
（二）具备履行职责所必须的财务、管理、法律等专业知识，熟悉本行经营情况和行业知识，具有较强的公关能力和协调能力，具备良好的职业道德和个人品质。
（三）在学术、专业资格或有关经验方面符合其他法律法规或监管机构的其他要求。
第四条
具有下列情形的人员不得担任公司董事会秘书：
（一）《公司法》第一百四十七条规定的任何一种情形。
（二）最近三年受到过中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）的行政处罚。
（三）公司现任监事。
（四）《公司章程》规定的不得担任公司董事会秘书的其他情形。
（五）全国中小企业股份转让系统有限责任公司认定不适合担任董事会秘书的其他情形。
第五条
公司应当建立相应的工作制度，为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、财务总监、其他高级管理人员和相关工作人员应当支持、配合董事会秘书的工作。
董事会秘书为履行职责，有权了解公司的财务和经营状况，查阅其职责范围内的所有文件，并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。
公司召开总经理办公会以及其他涉及公司重大事项的会议，应及时告知董事会秘书列席，并提供会议资料。
第三章
董事会秘书的兼职
第六条
董事兼任监事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书分别做出时，则该兼任董事及董事会秘书的人不得以双重身份做出。
第四章
董事会秘书的聘任和解聘
第七条
公司设董事会秘书一名，由董事长提名，董事会聘任或解聘。
第八条
公司解聘董事会秘书应当有充分的理由，不得无故将其解聘。
第九条
董事会秘书在任职期间出现下列情形之一时，董事会可终止对其聘任；
（一）出现本规则第四条规定的任一情形。
（二）连续三个月以上不能履行职责。
（三）在履行职责时出现重大错误或者疏漏，给公司或者股东造成重大损失。
（四）违反法律、行政法规、规范性文件、《公司章程》及其他有关规定，给公司或者股东造成重大损失。
（五）董事会认定应当终止聘任的其他情形。
第十条 公司聘任董事会秘书时，与其签订保密协议，要求董事会秘书承诺在任职期间以及离任后持续履行保密义务直至有关信息披露为止，但涉及公司违法违规行为的信息除外。
董事会秘书离任前，应当接受董事会和监事会的离任审查，在监事会的监督下移交有关档案文件、正在办理的事项以及其他待办理事项。
第十一条
董事会秘书空缺期间，公司董事会指定一名董事或者高级管理人员代行董事会秘书的职责，同时尽快确定董事会秘书的人选。公司指定代行董事会秘书职责的人员之前，由董事长代行董事会秘书职责。董事会秘书空缺时间超过三个月的，董事长应当代行董事会秘书职责，直至公司聘任新的董事会秘书。
第五章
董事会秘书的职责
第十二条
董事会秘书应当是具有必备的专业知识和经验的自然人，其主要职责包括：
（一）负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作，协调公司与股东及实际控制人、证券服务机构、媒体等之间的信息沟通。
（二）协助公司董事会加强公司治理机制建设，组织筹备董事会会议和股东会会议，参加股东会、董事会会议、监事会会议及高级管理人员相关会议，负责股东会、董事会会议记录工作并签字。
（三）负责公司股权管理事务。保管公司股东持股资料，办理公司限售股相关事项，督促公司董事、监事、高级管理人员及其他相关人员遵守公司股份买卖相关规定。
（四）协助公司董事会制定公司资本市场发展战略，协助筹划或者实施公司资本市场再融资或者并购重组事务。
（五）组织董事、监事和高级管理人员进行证券法律法规及相关规定的培训，协助前述人员了解和履行各自在信息披露中的权利和义务。
（六）督促董事、监事和高级管理人员遵守法律、法规、规章、规范性文件、其他相关规定及《公司章程》，切实履行其所作出的承诺。
（七）《公司法》要求履行的其他职责。
第六章
董事会秘书的法律责任
第十三条
董事会秘书对公司负有诚信和勤勉的义务，应当遵守《公司章程》，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋私利。董事会秘书在需要把部分职责交与他人行使时，必须经董事会同意，并确保所委托的职责得到依法执行，一旦发生违法行为，董事会秘书应承担相应的责任。
第七章
附则
第十四条
除非有特例说明，本规则所使用的术语与《公司章程》中该等术语的含义相同。
第十五条
本规则未尽事宜或与本规则实施后颁布、修改的法律、行政法规或《公司章程》的规定相冲突的，均以有关法律、行政法规或《公司章程》的规定为准。
第十六条
本规则自公司董事会批准通过之日起生效。
第11篇：董事会
一、董事会；
对谁负责：全体股东大会；
主要职责：
1． 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；
2． 执行股东大会的决议；
3． 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案；
4． 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
5． 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6． 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；
7． 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让；
8． 拟订公司合并、分立、解散的方案；
9． 决定公司内部管理机构的设置、调整；
10．聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
11．制订公司章程修改方案；
12．提出公司的破产申请；
13．制定公司的基本管理制度；
14．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究；
第12篇：董事会会议纪要
董事会会议纪要范文
董事会会议纪要范文
会议时间：200ｘ年ｘ月ｘ日
会议地点：在?市?区?路?号ｘ会议室）
参加会议人员：
1、发起人：
2、认股人共名，代表公司股份万股，占全部股份总额的％，本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题：协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人选举作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并通过了如下决议：
一、审议通过了发起人关于公司筹
办情况的报告
发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，代表股份万股；名弃权，代表股份万股。
二、表决通过公司章程
发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程 。
三、选举董事会成员
发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司董事：
1、选举为公司董事，任期年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司董事，任期年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，
代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司董事，任期年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员
发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司监事：
1、选举为公司监事，任期三年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司监事，任期三年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司监事，任期三年。其中，名赞成，代表股份万股；名反对，
代表股份万股；名弃权，代表股份万股，赞成人数符合法定比例。
同意上述人员与职工大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用
发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元人民币，实际支出____元人民币。经与会人员讨论后，一致同意对实际支出费用____元人民币计入公司创办费，在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况
发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者____名，出资标的为实物，折价为____元人民币，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意上述非货币出资事项。那一世范文网
会议主持人：
出席会议人员：
记录人：
200ｘ年ｘ月ｘ日
注意事项：
1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。
2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数，出席人数占认股人总数的比例，是否符合法定要求。
3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。
4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。
5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。
6、创立大会对所列事项作出决议，
必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。
7、董事任期按公司章程规定，但每届任期不得超过三年；监事的任期每届为三年；董事、监事任期届满，连选可以连任。
第13篇：董事会发言稿
董事会发言：
首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。 为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求： 同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提
高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期
的直接生产成本的目标。
2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以
及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商
的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和
市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部
门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和
董事会讨论。
3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第
一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或
经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。
4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年
的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这
样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同
时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销
售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在
还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并
每月向上级提交有关财务报告。 5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制
度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。
6.继续加强和政府部门的沟通，争取xxx政府部门对企业资源税收和其 他政府的支持，这方面ｘｘｘｘ要更多地承担起这方面的责任。 7.xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，
对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。
另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互ｘｘｘｘ，xxx积极态度、团结一致战胜面对的挑战。
最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将ｘｘｘ一个大家都感兴趣的地方举行。篇二：最新_董事长、发言稿
董事长演讲稿 尊敬的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、
劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“篇三：董事会发言稿
总经理发言稿
各位董事：
今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。 这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建设上， 我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备
市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向
这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高
员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算
这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：
一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利! 谢谢大家!篇四：董事会上的讲话稿
第二届董事会上的讲话
各位董事：
大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自2010年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望！
借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢！我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见：
一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。 1.加强董事会的核心作用，明确董事会职责。
公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。
2.成立监事会，加强董事会建设。
成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职
责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。
3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。 为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。
二、求实创新，不断强化制度建设。
制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。
三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。
主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向新的高度。
四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。 新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、好作风的同时，进一步认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
五、加强班子建设，建立一支团结实干的领导队伍。 要建立服务型的领导班子，就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标，坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干，顾全大局。个人的能力是有限的，集体的智慧是无限的，团结凝聚力量，团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力，关键在于班子的整体合力，要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作，做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率，充分调动各方面的积极性，认真履行岗位职责，聚集推动公司又好又快发展的强大合力。
各位股东、董事、监事、同志们！回首过去，我们拼搏奉献，充满欣喜；展望未来，我们斗志昂扬，信心百倍。我坚信，**有限公司的明天一定会更加美好。
谢谢大家！篇五：董事长讲话(修改稿)1 在二届二次董事会暨监事会的讲话
各位股东、董事、监事、同志们：
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《2012年度总经理工作报告》、《2011年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少的启迪。 2011年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照2011年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年的利润目标。 作为董事长，我非常感谢大家为董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦！
我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫： 一是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。
第14篇：董事会发言稿
总经理发言稿
各位董事：
今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。 这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。
在组织架构建设上， 我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备
市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向
这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高
员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算
这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：
一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利! 谢谢大家!
第15篇：董事会授权委托书
授权委托书
授 权 人： 身份证号： 被授权人： 身份证号：
兹授权委托xxx代表本人出席xxx公司于xxx年xx月xx日上午xx时召开的董事会会议。
授权范围：代表我参加xxx公司的董事会会议，并行使全部的董事权利。
授权期限：自签署日至本次董事会会议结束。 特此授权
授权人：（签名）
xxx年xxx月xxx日
第16篇：董事会邀请函
导语：写邀请函的正文结尾一般要写常用的邀请惯用语。接下来小编整理了董事会邀请函。文章仅供大家的借鉴参考！
董事会邀请函
尊敬的 女士先生：
您好!为增强企业活力，拓宽国际市场，提升企业竞争力，XX公司董事会决定召开第五次董事会会议,特请您出席会议。
一、会议安排
开会时间：20xx年9月26
其他安排：20xx年9月27日20xx年9月28日游玩新加坡主要景点
二、会议地点
新加坡富丽华城市中心酒店会议室
三、会议内容
1、分析公司在经营上对外开拓近况
2、研究参与国际市场竞争的策略
四、与会人员
1、董事长李先生;
2、副董事赵先生;
3、公司各经理和重要合作伙伴。
五、报到时间地点
20xx年9月25日早上八点XX公司大厅。
六、注意事项
与会人员请事先将抵达本市的车次、时间通知会务组。如有特殊情况，请联系会务组组长孟婷，联系电话0512-XXXXXXXX。
七、接到本通知后，请于三日内回复
联系人：李明
电话：XXXXXXXXX
特此通知
XX股份有限公司
20xx年9月17日
董事会邀请函
尊敬的xx公司的某某：
您好!
我公司经过xx年第一季度的快速发展，取得了一些可喜可贺的成就，但是在一些细节方面还有待提高。
所以，我公司准备召开xx年第一季度总结大会暨优秀员工表彰大会。想请您能够积极参加此次会议，给我公司未来的发展提供一些宝贵的意见和建议。我代表代表董事会欢迎你们的光临。
一、会议时间：xx年x月8日上午9:35-11:10
二、会议地点：文学与艺术传媒学院二楼会议厅
三、接待小组联系电话：
四、邮箱:
餐饮公司总经理
第17篇：董事会工作报告
桂林*****有限公司
2017年度董事会工作报告
董事会确定的2017年度经营目标、经营方针和工作要求是: 实现销售2488万元,实现利润110万元;2017年7月董事会决议经营目标调整为销售收入1786万元，争取不亏损。抓好公司运营第四年，按照“持续发展、行业精品、诚信企业”的发展目标与董事会决定的经营计划和财务预算方案开展工作，继续在产品开发、提高经济效益和提升企业竞争力方面下功夫，作出新业绩。
在这一年里，总经理班子认真执行董事会决议，调动和发挥员工的积极性与主动性，为实现企业的发展作出了新的努力。
一、未实现主要经营目标
2017年，公司实现销售收入1595万元，同比增长17%，只完成年初计划的64%，计划调整后收入的93%。实现销售利润-66万元（原材料快速上涨占比从60%涨至70%，提前开票缴税16万元，土地使用税9.83万元，安装旧机事故损失16万元，其它40万元）。
“开源节流”，采取有效措施应对经营风险。2017年，市场需求持续疲软，特别是前三个季度公司现金几乎断流，员工工作量不足人心浮动，企业生存出现了很大的挑战。市场部广开财路，用收预付款的形式渡过难关。原材料价格大幅上扬，中间价从年初的2800涨至4800元，我们只能讲是没有大的失误，今年的毛利率为70%较去年增加10个百分点。
“以市场为导向”，切实抓好市场营销工作。市场部领导跑在销售一线；市场部员工工作的过程监督检查做的不好，与销售员缺少沟通和关注；老销售员缺乏激情，销售是坐、等客户上门，缺乏主动出击寻找新用户，不少销售员的销售量惨不忍睹（这应该是付强看着公司状况很着急，销售员不行只能自己来，他是一心为企业，但是市场一个人是做不来的，需要大家一起努力，希望付强在与员工沟通上提高能力，我销售员们能够主动与他沟通。）；新销售员的引进未见成效。租赁业务已经开始，但成效不大，大部分员工还处于观望状态。
“以研发为龙头”，继续下大力气抓好技术开发工作。7012塔机设计完成，探索80米臂组装试塔机；技术人员的引进不成功；铁塔和电子产
1 品开发还未见成效。
“以管理求效益”，夯实管理基础，增强员工事业心和责任心。但齐套装车多次出现错、漏情况，进行多次整顿还未见成效；市场部承接塔机的拆装，因管理不到位出现了安全事故损失超过16万元，把公司推到危险的边缘，我们班子修订制度避免此类事故的再次发生。
八里街工业园土地指标已经落实，近期将签订入园协议，预计三月份可进行招拍挂。汪志诚和陆萍作为战略投资者已经确定，在购买土地时分别投入600万元和100万元。
总之，公司2016年的工作取得了一些成绩，但也存在不少问题。我们与“3152”的发展规划要求还有相当的差距。发展的速度不快，质量不高，公司的市场开发和技术开发能力仍然是制约企业发展的瓶颈。市场销售范围在缩小，客户在萎缩；产品结构的调整没有达到预期目标；管理体制、管理机制还有不少不顺、不活的方面；企业文化建设仍停留在较低层次和较低水平上。
二、2017年董事会、股东会重大议事、决策事项
2017年公司共召开了一次股东会和二次临时股东会议；召开了两次董事会。
2017年1月19日的第一次董事会和股东会通过了2016年公司经营总结；2017年公司经营计划；授权经营班子购买土地和厂房建设方案。
2017年7月28日第二次董事会听取了2017年公司上半年经营情况；通过了调整2017年经营目标销售收入1786万。
2017年10月27日临时股东会听取了土地购买情况；通过了对内和对外融资方案。
2017年12月1日临时股东会：通过了内部定向增发融资方案；长龙机械公司股份转让方案；理顺长龙投资公司、长龙机械公司和长龙租赁公司三者之间的控股关系。
三、正视经营风险
公司经过近几年的发展，但还缺乏发展的基础，潜伏或已显现出的经营风险需要引起高度的重视。
一是市场风险。在日益严峻的市场需求上，建筑机械产品的订货形势
2 十分悲观。在未来一段时间内建筑机械产品支撑企业发展的能力可能下降的形势下，公司的铁塔产品发展一直还是个泡泡，钢结构天桥还仅是设想，电子产品研发生产进度缓慢，致使企业的发展缺乏后劲，如果今年仍没有大的进展，今后企业面临的经营风险将会更大、更严重。
二是财务风险。随着租赁业务量的增加，资金压力在逐步加大。市场疲软回款难度加大，公司实力弱小，无抗风险能力，以目前状况一个月无回款公司的现金流将断裂，连续一个季度无销售回款公司基本就会倒闭。
三是管理风险。虽然在建章立制方面做了不少工作，但由于管理基础薄弱，人才短缺，经营局面难以有大的变化。特别是分公司运营模式没有经验需要谨慎。
四、2018年度的经营目标和工作要求
鉴于上述，2018年公司基本经营目标是：塔机整机生产37台，标准节、附着架809节套，施工电梯21台，实现销售2609万元;实现税前利润91万元。努力为公司的跨越式发展打好基础。
为此，公司依旧要做好“开源节流”，采取有效措施应对经营风险，争取企业的持续发展。要按照“以市场为导向，以研发为龙头，以管理求效益”的经营方针积极展开今年各项工作。
首先，“以市场为导向”，切实抓好市场营销工作。为提高销量和市场占有率在成熟片区采取分公司形式谨慎运营，市场部做好过程监督检查，并帮助分公司规范安全运营；合理适度运作好租赁业务和平台，使其成为长龙新的业务和利润增长点；引进新的销售人员并形成竞争机制，优胜劣汰；加强市场人员的素养和技术培训，做好员工工作的过程监督检查，以最大的努力和决心打造一支具有竞争力的营销队伍，形成公司建机生产和租赁、铁塔和电子产品共同发展，互相支撑的经营格局。
其次，“以研发为龙头”，继续下大力气抓好技术开发和技术人员的引进工作。充分发挥研发对企业发展的牵引作用，尤其是铁塔和电子产品开发要取得明显的成效。开发8030平头塔，协助设计院做好厂房设计。
第三，“以管理求效益”，努力夯实管理基础。在努力增强全体员工事业心、责任心的同时，特别重视加强制度执行力、质量管理、安全管理等工作，严格控制成本、费用，提高企业运营的质量与效益；杜绝本位主义。
第四，切实落实公司购买土地事宜和厂房建设，争取在2018年底公
3 司搬迁。
原材料价格持续高位，各片区销售未见起色， 2018年我们的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们会得到很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2018年我们会做的更好! 4
第18篇：董事会工作报告
勇于担当 携手共进 持续推动公司和谐稳定发展
----*****运输集团有限公司三届三次董事会工作报告
各位股东：
大家好！我受公司董事会委托，向大会做2013年董事会工作报告。报告分两个部分，一是总结2013年的主要工作，二是部署2014年的工作任务。请大会审议。
第一部分 2013年工作回顾
2013年公司第三个三年发展规划的攻坚之年，更是提高经营效益、培育盈利能力、充实公司发展战略的重要一年。董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对运输行业严峻的经营形势，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，进一步解放思想，完善公司法人治理结构，完善充实公司发展战略，分析、解决公司目前存在的问题，较好地完成了年初确定的任务和目标。
一年来的成果：
在各位股东的信任、支持和社会各界的关怀、帮助下，公司董事会带领经营管理层不懈努力，奋力拼搏，全体**人克难攻坚，取得了以下成果：
客运业务转变思路，提升服务质量，经济效益稳中有升； 货运业务立足市场，借势求变，变中求发展； 多元经营发扬开拓精神，拓展求进，成效渐显；
完成运输收入****万元，多经收入****万元，上缴税金3300万元，员工工资总额递增12.9%；杜绝了重特大责任事故，经济损失控制在***元/百万车公里以下。
以上指标说明公司在面对严峻的市场形势和公司发展中的众多困难的不利情况下，依然得到了不错的发展，为公司下一步发展奠定了良好的基础。成绩的取得不仅归功于董事会、监事会、经营班子领导集体的精心谋划和科学决策，更归功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动，我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢和崇高的敬意！
一年来主要工作
回顾2013年，董事会主要做了以下工作
一、坚守职责，以务实作风发挥董事会决策作用
公司董事会严格按照《公司法》和《公司章程》的要求，认真履职,不断完善相关规章制度，加强内部管理机制的规范运作，充分发挥董事会的战略决策作用。
1、坚持学习制度，以十八大精神武装头脑，根据国家提出的深化经济体质改革与公司现状相结合，进行学习和大讨论，提升董事会班子的决策之智、谋事之力，引导公司走向平稳、健康的发展之路；坚持“一岗双责”制度，董事会每个董事经常深入一线检查指导工作，在实践中提升了董事会成员驾驭全局、分析问题、解决问题的能力，以勤奋务实的工作作风为广大干部员工作出了表率。
2、2013年，董事会组织召开多次董事会，董事会每次会议，监事会均全程参与，对监事会提出的意见和建议，都高度重视，仔细研究，合理采纳，形成董事会决议*多个，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况；各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，全力支持管理层的工作。
3、以经营责任制考核为抓手，指导、督促经营班子克服市场竞争压力大、经营成本高等不利因素的影响，深化内部管理，在安全管理、经营管理、制度建设、人力资源建设及企业文化建设等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
二、抓机遇、谋决策，通过资源优化、思路创新，确保公司各项经营稳步前进
2013年，公司董事会认真履行职责，带领全体员工，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我，创造性的开展工作，为公司经济发展提供有力决策保障。
1、运输方面：客运通过开辟新的线路，更新车辆**余台，接车、转乘旅客等措施，推行优质服务，确保客运经营平稳有序，收入稳中有升；货运抓住政策机遇，推行业务整合，改进服务方式，除争取多辆脱管车辆返回外新增车辆**台，为货运今后的发展打下
坚实的基础。
2、多经方面：以市场为导向，通过资源优化、业务创新等措施，在保值增效基础上开辟新的经济增长点：***商贸城撤销，人员优化分流，场地对外出租，确保增资增效；建筑公司继续积极稳妥开拓新的市场，实现扭亏为盈；房地产、物业投资修整**小区，打造高端物业新形象；医院升级医疗设施和环境，聘请知名教授坐诊，提高知名度基础上带来良好效益；**开发乘用车销售及危运车辆维护新业务，确保在市场低迷情况下保持稳定经营。
3、贯彻落实上级部门关于安全生产标准化工作的实施工作，扎实有效推进公司安全生产达标工作，各运输口在顺利达标基础上，进一步提升公司的安全生产管理水平。
三、坚持企业文化建设，持续打造“和谐”弘运
公司坚定不移的贯彻“以人为本、忠诚守信、持续改进、追求卓越”的方针，全力打造具有**特色的企业文化，切实做到企业文化激活生产力，提升企业核心竞争力。继续开展各项先进的评选活动，利用节假日开展形式多样的文娱活动，鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，极大地增强了企业的凝聚力；履行企业责任，持之以恒的对员工进行免费体检，对重症病人和遗属进行探望、慰问，对困难员工给予补助，为考上大学的员工子弟捐款助学，进一步加强了公司的凝聚力和向心力；践行企业社会责任，为地震灾区捐款、赞助市女子乒乓球比赛等等。使**集团公司的社会美誉度不断增强。
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多：
一是………………；二是………………； 三是………………
第二部分 2014年工作计划 2014年是公司第三个三年发展规划的最后一年，面对严峻的经营形式，董事会将以十八届三中全会精神为指导，深入学习中央和省经济工作会议精神，持续发挥决策核心地位，不断完善公司治理机制，把握发展大局，增强市场意识，继续发扬攻坚克难、勇担重
责的精神，实行科学决策，严抓细管，努力开创公司工作新局面。
2014年生产经营目标： 运输收入：****万元； 多经收入：****万元；
员工工资总额递增：10%—15%; 上缴税金：****万元;
安全指标：事故经济损失控制在***元/百万车公里以下 2014年的工作千头万绪，任务十分艰巨，董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责，围绕以上经济指标，做好以下工作：
一是要进一步加强董事会的学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，把握大势，抓住机遇，合理配置资源，及时采取应对措施，充分发挥经营决策和指导作用，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平；认真履行董事会、监事会、股东会议事规则，认真执行各项决议，逐步健全科学决策机制，提高董事会的工作效率和工作质量。
二是运输业立足自身优势，抓住市场以及政策机遇，进一步拓展思路。客运利用班线优势与市场优势，挖掘线路潜力，扩大旅游包车发展空间；推行小件快运新业务，增加创收新路径。货运业根据市场需求和政策导向，继续整合货运资源，加大对危运车辆安全生产管理基础设施投资，寻找适合自身发展新模式，实现持续盈利能力。
三是多种经营提升服务质量和管理水平，继续发扬开拓精神，扩大业务范围，增加市场份额，提升市场竞争力。
四是深化企业内部机制改革，完善企业内部管理。创新人力资源管理，逐步完善绩效考核制度，加大人才培训和人才引进，逐步改善公司专业人才和管理人才缺乏的局面；在通过安全生产标准化二级的基础上，进一步巩固和落实各项安全生产管理制度，积极向安全生产标准化一级企业努力，夯实公司安全生产管理水平；加强财务管理，严格资金、成本和投资管理，从严控制非生产性开支，把有限的资金用在加快公司发展、提高经营效益上。
五是根据公司发展规划布局，从实际情况出发，尽快落实场站建设。
六是继续以建设和谐**为目标，加大企业文化建设，做到以文化增强企业凝聚力和向心力，推动企业核心竞争力。
各位股东，展望2014年各项任务目标，前景催人奋进，面对新的形势和任务，我们将进一步完善决策机制，提高决策能力，创新思想观念，认真贯彻落实股东大会决议，诚信、勤勉地履行职责，努力扎实工作，推动公司实现又快又好发展。
最后，愿我们在新的一年里心想事成，万事如意！提前祝各位节日愉快，全家幸福安康！
谢谢大家！
第19篇：董事会工作报告
2006年董事会工作报告
2006年董事会工作报告 2006年董事会工作报告 各位股东：
我受00000有限责任公司首届董事会的委托,向股东大会做工作报告，请予审议。
我们首届董事会是1998年公司成立时，通过选举、委派的方式组成的。在我们任职期间，得到了0000产业集团、控股公司领导以及全体持股会会员的信任、支持，在
这里，我代表董事会全体成员，向大家表示衷心的感谢！
我的工作报告分三个部分：第一部分，本届董事会工作简要回顾；第二部分，公司取得的主要业绩；第三部分，对下届董事会的几点建议。 第一部分：本届董事会工作简要回顾
我们这届董事会成立之后，面临的形势相当严峻、复杂：中国入世、来自全球化的竞争和挑战非常激烈；“药品法”的贯彻实施、企业的gmp改造；国家宏观调控的不利影响、医疗体制改革、药品政策性降价以及近几年因招投标本文来自网导致的市场非理性竞争的加剧、原材料能源价格一路上扬等等，这一切导致企业的利润越来越薄，成长的压力越来越大。 面对困难形势，我们能够认真履行《公司法》和《公司章程》等法律法规赋予的职责，勤勉尽力，认真负责；同时充分发挥经营层的才智，团结带领全体员工，正视困难、解放思想、坚定信心、扎实工作，使公司在逆境中稳步发展。 自董事会组建以来，我们决策并实施了以下重大事项：
一、1999年，投资组建了以销售为主营业务的000000药业公司。该公司以市场为导向，通过密集的通路建设和有力的营销策略，全面提升了00的整体运作效率和市场驾驭能力，使企业的市场份额稳步增长，并形成了自己的营销优势。
二、1999年，董事会对中国即将入世、医药产业特别是中药生产的未来，做了前瞻性分析，预见了只有“走质效同步增长之路”才是经济可持续发展必然的选择。当时，政府虽然推出了gmp即《药品生产质量管理规范》认证制度，但该认证只作为企业自愿行为。为了推进企业现代化、规范化、标准化的进程，使中成药（的技术含量得到提升，我们果断决策：保证市场需求的同时，企业的重点工作就是组织工作班子，投入人力、物力，进行gmp改造，这项决策得到了职代会的全额通过。
三、为了加快企业技术创新步伐，调动科研人员的积极性，2000年初，在公司原研究所基础上，利用政府的扶持政策，投资成立了000公司，并于五月份正式挂牌。自此，企业形成了以工业为主，科研、营销为动力的发展格局。
四、2003年我国遭遇了“非典”灾害，在抗击“非典”的过程中，我们在很短的时间内，组织进行了防非药品的研究、生产、应市，这充分展示了企业围绕市场高效快速的决策能力及应急能力，作为药品生产企业，也担负起我们的社会责任。
五、为了完善公司治理结构，我们从建立健全企业制度入手，通过制度来规范公司的工作、处事原则和标准。自一九九八年至现在，我们根据国家政策法规以及企业发展的需要，三次对企业制度进行了全面修订完善工作，这是企业依法经营、诚信经营、规范经营的保证，也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。
六、自一九九八年至现在，我们董事会审定了公司“十•五发展规划”、“十一•五发展规划”以及每年度发展规划、经营方针；公司年度财务预、决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案。在对一些重大事项的处理上，都提交持股会讨论通过。 第二部分：公司取得的主要业绩
自一九九八年至现在，可以说是我们企业发展的关键期，也是重要的转型期、机遇期，是面对严峻竞争、挑战的考验期。我们坚持发展是硬道理，坚持“外抓市场一着不让，内抓管理细致入微”的思路，企业的各项工作中都取得了较好的成绩，给国家、给社会、给各位股东都有了较好的回报。
销售收入1997年为000万元，2005年增加到0000万元，每年平均递增00； 工业总产值1997年为000万元，2005年增加到0000万元，每年平均递增00； 利税1997年为000万元，2005年增加到00000万元，每年平均递增00； 利润1997年为000万元,2005年增加到0000万元,每年平均递增0000％；
工业增加值1997年为0000万元，2005年增加到0000万元，每年平均递增000％；
投资近000万元的gmp改造，经过三年的辛勤努力，于二○○二年十一月二十日九个剂型一次性通过国家gmp认证中心专家的现场认证，开00医药行业全剂型gmp认证之先河，当时这一成绩在全国同行中也是屈指可数的；
员工的收入每年均有较大幅度的提高，到二○○五年底人均收入达到三万多元。
公司的00颗粒、000颗粒、00颗粒蝉联省、市名牌产品称号；公司还被授予12全文查看
第20篇：董事会资料
12月29日，以“重品质、求精细、拓市场、高效率”为主题的集团2009年经营工作大会在总部杭州召开，大会对2008年经营工作进行了回顾，并确定了2009年经营工作目标及思路。董事长李书福作重要讲话，总裁杨健作2009年经营工作报告，各分管领导签订了2009年目标承诺书，并表态发言。会议由集团副总裁张爱群主持，包括1个主会场和14个分会场在内的600多人参加了大会。
大会上，总裁杨健代表集团经营管理委员会作了题为《抓住机遇，直面挑战，坚定信心，苦练内功，将吉利的战略转型推向新阶段》的2009年经营工作报告，提出了“以用户为中心，以订单为主线，以产品线为基础，深化改革，科学管理，三链协同，实现高质量、低成本下的高效率与高效益”的经营方针，并对2009年的经营工作思路做了调整：把战略转型向纵深推进；迅速提升用户满意度坚定不移地实施平台战略；加快多品牌建设的战略步伐；巩固“资本链、融资线、现金池”的成果；加快集团信息化的国际化、社会化进程；不断创新和完善集团的管理模式；加快精益供应链的建设步伐；加快人才集聚、培训培养和高执行力的企业文化建设。
报告指出，2008年，吉利在“确立并全面实施平台化产品战略；确立并实施了多品牌营销体系；广泛开展成本控制管理；全力推进质量改善活动；矩阵化经营管理初见成效；新基地建设稳步推进；品牌形象进一步提升”等方面成绩突出，但在一些地方仍存在差距。令人振奋的是在复杂多变的2008年，吉利市场表现稳健，累计实现整车销量同比增长11.6%，销售收入同比增长近两成，出口同比增长79.8%，全年纳税总额超过10亿元。报告指出，2009年将是全体吉利人直面危机、迎接挑战、奋发图强的一年，吉利的销量要逆势保持25%的增长，并基本实现每季一款全新车型和一款改型车。
董事长李书福肯定了杨健的工作报告。他说，“抓住机遇，直面挑战，坚定信心，苦练内功，将吉利的战略转型推向新阶段”准确地表达了吉利2009年要做的事情。他要求，2009年吉利要抓住机遇降低成本，聘请人才，对经销商、供应商、售后服务、研发体系建设进行整合；要直面现在的挑战，在大的宏观环境下，把蛋糕做得更大；同时要坚定信心、苦练内功、培养培训、整理整顿、减负瘦身、强壮体魄，智慧开道，勇往直前。他认为，思路决定出路，心态决定状态，作为决定地位，战略决定方向，细节决定成败，“我们可以讲形式，但不可以搞形式主义，我们可以讲理想，但不能搞理想主义，否则我们无法面对复杂的无情的市场”。
最后，李书福提出了2009年集团要继续抓6件大事：培训、培养；产品线利润中心；潮流、规律、战略；开放兼容；吉利精神化为行动；走正道、做正事、讲真话、办实事。他嘱咐全体人员千万别忘记吉利的使命是要“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”，只要大家一步一个脚印脚踏实地向前走，吉利的使命一定能实现。
三明：着力打造城市名片 凸显三明创建亮点
来源：
文明风
作者：三明市委文明办
2009-11-02
“文明城”是三明市精神文明建设最亮丽、最耀眼的名片，位列三明市十大名片之首。在一以贯之、坚持不懈的打造“文明城”这张城市名片的同时，三明市在新一轮创建全国文明城市活动中，形成了一系列的创建特色，打造了
有影响力的创建品牌，进一步的凸显三明创建亮点，提升三明城市形象。
打造“满意“创建品牌，深化“满意在三明”活动。 自1987年3月，三明市开展了“满意在三明”活动这项既治城、又育人以来，20多年来，坚持不懈地开展这一活动，使城市的总体服务功能和社会综合服务体系日趋完善，城市的凝聚力和吸引力不断增强，城市生产生活环境建设不断完善。今年来，围绕“满意在三明”这一亮丽品牌，三明市在市直机关以“四个不让”和 “五比”竞赛活动为载体，深化创建“文明科室、文明班组、文明车间”活动，推进机关效能建设，为经济社会发展营造更加优良的环境。在全市40个参赛行业以“创诚信行业，建和谐社会”为主题，认真部署第五届文明行业创建活动，从解决群众对行业服务各种“不满意”的问题入手，以纠正行业不正之风为突破口，全面推行规范服务、诚信服务、延伸服务，群众满意率平均达到89%以上。在农村，以“创建文明村镇，同享小康生活”为主题，深入开展“创十星评十户”、“信用村”、“新用户”评选和文明墟场创建活动，促进了农村经济发展和生态环境、人文环境的改善。
打造“和谐”创建品牌，深入开展“共建和谐社区”活动。三明市秉承精神文明共建共享的优良传统，在新时期不断创新发展。市区两级继续把参与社区共建纳入各级文明单位考评内容，并安排市级领导和市直机关单位分别挂点社区，指导社区开展共建活动。市区47个社区共建理事会为社区居民提供了重要的议事平台，增进了社区内部的沟通与了解。为解决社区基础设施陈旧、欠缺等给居民带来的不便，三明市委、市政府今年又投入资金近3000万元，支持社区重点项目建设，着力解决社区环境改造、化粪池冒漏、道路破损、路灯不亮、美化绿化、安全技防等问题，深受居民好评。
打造“好人”创建品牌，深入开展“好人在行动、好事在身边、满意在三明”活动。 根据中央文明办开展“讲道德、做好人”的工作部署，特别是中央文明办领导对三明深化群众性精神文明创建要突出“好人建设”的要求，今年来，三明市在创建全国文明城市活动中，广泛开展以“好人在行动、好事在身边、满意在三明”为主要内容的“好人建设”系列活动，先后开展了“十佳文明市民”、三明市首届道德模范评选和全国、全省道德模范推荐等活动。将乐县古镛镇桃村村民张水英荣获全国道德模范提名奖、福建省首届道德模范，明溪县城关居民柴裕财和清流县沙芜乡洞口村村民严必群荣获福建省首届道德模范提名奖。自去年中央文明办组织开展“我推荐、我评议身边好人”活动开展以来，三明市精心组织，认真筛选，推荐了一批事迹感人的“身边好人”。继去年柴裕财、洪伟荣登 “中国好人榜”后，今年又有张水英、曹阳飞宇、施发长、蔡光尧、赖细香、张炎珠、张伙根、管建功等8人入选“中国好人榜”，叶淑婉、曹云露、姜国材、黄小青等4人入选 “福建好人榜”。入选总人数位居全省各设区市前列。
打造“专题馆”品牌，充分发挥精神文明建设展览馆的宣传教育作用。三明市精神文明建设展览馆建于1986年，是全国首创也是目前全国唯一的精神文明建设专题馆，1995年被命名为福建省首批爱国主义教育基地。展览馆全面展示了改革开放以来三明市群众性精神文明创建活动发展的进程、成效和“好在共建，贵在坚持，重在建设”的经验，展现了三明山青水秀、人杰地灵、历史悠久、现代文明的风采，成为三明市对广大市民特别是未成年人进行爱国主义、社会主义、集体主义教育和思想道德建设的重要场所和三明市对外宣传的重要“窗口”。近年来，三明市加大展览馆加强未成年人思想道德教育、对外来经商、务工人员进行“第二故乡”教育和热情接待好来自省内外的参观考察团等方面的作用，还编写《文明市民》读本（道德篇）、（礼仪篇）、（榜样篇）、（好人篇）等，供各级文明市民（村民）学校采用，进一步扩大了三明在全国的知名度和影响力。同时，根据中央文明办领导的要求，《三明市精神文明建设展览馆》专题网页与中国文明网链接，向全国展示。
打造“九联服务”创建品牌，深化“九联一体化、服务千万家”活动。三明市以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，充分发挥各行业和职能部门优势，在科教、文化、法律、卫生“四进社区”活动的基础上，进一步拓展为“九联一体，服务万家”，组织引导供水、供电、供气、电信、广电、环保、公安、建设、交通等40多个与群众生活密切相关的部门，将服务延伸到社区，及时为居民解决日常生活中出现的急、难、险问题。今年来，又进一步的创新发展，建立了“便民服务联办、公益事业联做、科学知识联宣、文体活动联兴、环境卫生联治、生态环境联保、市民教育联抓、道德风尚联树”的 “九联服务”长效机制，拓展服务项目，丰富服务内涵，服务人民，奉献社会。据统计，各行业深入结对帮扶的社区、村镇、敬老院、福利院、光荣院，走访慰问老党员、老模范、特困家庭、孤寡老人、空巢老人、残疾人和麻风病患者等8000多人，送慰问金和生活、学习用品94万多元，受到社区群众的广泛赞扬。
打造“志愿服务”创建品牌，深入开展社会志愿服务。2007年4月，三明市文明委整合各部门志愿者力量，成立三明市社会志愿者协会，下设青年志愿者、巾帼志愿者、科普志愿者、无偿献血志愿者、助残志愿者等16个直属分会和各县（市、区）志愿者分会等28个分会。目前全市注册社会志愿者105079人，市区注册志愿者36344人，占市区人口总数28.3万的12.84%。三明市社会志愿者协会成立以来，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，积极发动、精心组织，开展丰富多彩、各具特色的活动，取得了明显成效。今年来，以“迎国庆讲文明树新风”和“迎世博讲文明树新风”为主题，广泛开展“社会志愿服务行动日”活动、“四个一”志愿服务活动（结对一条主要街道、结对一个交通路口、结对一名孤寡老人、结对一名贫困学生为主要内容）、林业博览会志愿服务活动。据统计，组织市区志愿者参与创城创卫文明督导活动2万多人次。青年志愿分会与市区47个社区的孤寡老人、孤儿、“空巢老人”结对子。无偿献血志愿者分会组织了100多名稀有血型志愿者人士互帮互助，发展了100多名捐献机采成分血志愿者。巾帼志愿者分会新结对资助贫困女童867人,资助款近50万元；开展亲情关爱留守儿童结对帮扶活动158场次，招募“爱心妈妈”志愿者1519名，与1620名留守儿童结成帮扶对子。
打造“爱心”创建品牌，深入开展“结对济困情暖三明”活动。开展以扶贫、扶学、扶志、扶业、扶技为内容的“结对济困、情暖三明”活动，定期入户走访，为困难户送真情、解难题、办实事，是三明市长期坚持的一项共建内容。目前，共有2024个文明单位与3132个特困家庭结成对子。通过节日慰问、政策指导、信贷担保、免费技能培训、优先招聘、岗位照顾、扶贫助学等方式，开展结对帮扶活动。今年春节前，1261个各级文明单位、文明学校积极参与“文明春风暖万家”活动，共捐助87万元，发放到六千多户困难群众手中。中秋节期间，三明市委文明办与三明心连心义工联盟共同开展了“我们的节日·中秋为困难群体送月饼”活动。将征集到的慰问品，及时送到了有关福利机构、市特殊教育学校和市区180户困难家庭，给他们带去了社会的关爱。同时，继续发挥社区爱心合作社的帮扶助困作用。本着“量力而行、尽力而为、公正服务、讲求实效”的原则，从市区2800多户低保户中，筛选出700多户无劳动能力和生活来源的特困户为受助对象，每月受助50元。各受助对象可到爱心合作社领取由民政部门制作的“爱心卡”，到定点商店凭卡领取相应价值的米、油、盐、日用品等生活必需品。三明市建立“爱心合作社”的做法，中央电视台在新闻频道的晚间黄金时段《360°》栏目中播出，介绍了三明市从“爱心超市”到“爱心合作社”的成功做法。
