中心小学校长岗位职责及承诺
推荐第1篇：小学校长岗位职责
豆府沟小学校长职责
校长是学校的法人代表、行政负责人，校长主持学校工作并对政府主管教育部门承担学校教育教学管理的全部责任。校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。
一、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法护校.
二、不断更新教育观念，构建学校发展规划。建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、等行政工作，对学校的重大工作负责决策并组织实施。
三、坚持教书育人、管理育人、服务育人，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律与学生认知特点组织教学，大面积提高教育质量。
四、在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、考核等工作，加强教师队伍和管理队伍建设，努力创造条件，提高学校教职员工的综合责质。
五、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。
六、主动接受学校党组织和教职工代表大会对行政工作的监督，定期向学校党组织和教代会汇报工作。
七、坚持校长负责制的集体领导，坚持各行政管理部门和人员的团结合作。
八、主管学校安全工作，维护师生人身安全，保障正常教秩序。
推荐第2篇：小学校长岗位职责
小学校长岗位职责
一、认真贯彻党的教育方针、政策、以及上级教育领导部门的指示，坚持社会主义办学方向，争取社会各界对学校的支持，努力按教育规律办学，全面提高教育教学质量。
二、组织制定实施学校的远期规划和学年、学期计划，经常检查工作计划招待情况，认真总结学期、学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。
三、全面管理党校教育教学人事总务等各项工作。主持校务会或行政办公会，审批各部门工作计划，统一调和推动各处室工作，督导部门负责人认真履行岗位职责，完成年度目标。
四、领导学校德育工作，建立校长负责德育工作的体制。把德育工作放在首位，加强学生的无产阶级世界观和共产主义道德品质教育，加强德育工作队伍的建设，形成以学校教育为主体，社会、家庭教育为两翼的全方位抓好德育工作的格局，支持督导、检查、政教处工作。
五、领导教学工作。校长要以主要精力抓好教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施。经常深入教学第一线，有目的有计划地了解教师教学和学生学习情况，提出教学改革的要求和教学研究的项目；组织学生开展丰富多彩的第二课堂活动。
六、领导体育卫生工作。认真贯彻国家及上级教育部门颁发的有关学校体育卫生工作的规定。领导好体育课、课外体育锻炼和学校运动队的训练工作。加强学生的卫生保健工作。关心学生的生活，控制学生的活动总量，保护和增进学生的健康。
七、领导总务后勤工作。坚持勤俭办学方针，认真审批学校经费分配及开支，严格财务、财产管理，积极开展勤工俭学活动引导后勤人员树立为教学服务、为师生服务的思想，创造经济效益，搞好校舍建设及美化绿化工作。
八、积极创造条件，妥善安排学生的劳动技术教育，培养学生的劳动观点、劳动习惯和一定的劳动技能。通过教育、教学、劳动和课外活动，加强美育，培养学生的审美能力和对真、善、美的追求。
九、负责学校人事工作，抓好教职工队伍建设。认真贯彻执行知识分子政策，充分发挥教职工的积极性和业务专长，按照学校编制进行定岗定员定责，做到知人善任。努力选择培养骨干教师，帮助他们积累、总结经验，为他们开展教学研究、改革创造条件。关心他们的生活，注意保护和增进他们的健康。
十、建立和健全学校的各项规章制度，并认真检查执行情况，保证学校的正常秩序。组织和完善学校文书、档案、图书、资料工作，充分发挥信息在学校管理、教育、教学和科研中的作用。
十一、认真完成上级党委、政府、教育行政部门交办的一切工作任务。校长在履行职责过程中，要十分重视党支部的政治核心作用和保证监督作用，十分重视教职工大会的民主管理职能，在对重大问题进行决策前要认真听取党支部的意见和建议，听取教职工的意见。
推荐第3篇：小学校长岗位职责
黑池镇团结小学小学校长岗位职责
一、岗位：
负责校学全盘工作
二、目标：
1、贯彻党的教育方针，认真完成义务教育分工时段的任务，入学率达100%，年学生流失率不超过1%。
2、坚持以教学为中心，以努力提高教育教学质量为目标。校长的主要精力应放在教学上，带头搞科研，经常深入课题（达到或超过上级要求的听课次数），指导教学工作，努力提高课堂效率。
3、全力做好一年一度的督政和督评工作。上一年督评中的问题，今年不准重复出现。
4、以“逐级问责制”为依托，全面做好学校的管理工作，做到“有法必依，违法必究”。
5、把学生安全工作随时纳入议事日程，善于把学生安全与德育工作有机整合，建立健全各项安全制度，不准出现任何不安全的事故，一旦出现，校长要勇于负全责。
6、校容校貌、校园文化，平时要达到迎检时的要求，各种档案材料保证务实，不能虚假。
7、积极主动做好上级领导交办的其他工作，特别是一些突发的上级领导检查、慰问等工作。
三、要求：
1、提高认识，增强目标意识，认真履行岗位职责。
2、学校工作目标分解要科学、全面，不留空档，要具体明确，可操作性强。
3、从自我做起，加大各项制度的执行力度。
4、要解放思想，大胆工作，力争所管学校每年都有新变化。
黑池镇团结小学
2012年9月
推荐第4篇：中心承诺
六指街农业中心党支部“为民服务创先争优”公开承诺书 为了深入推进我街农业服务为民服务创先争优活动，现向全社会郑重承诺如下：
1、为建设六指农业大街，认真落实强农惠农政策，积极配合有关部门将各种农业补贴及时发放到农民手中。
2、加强农产品质量安全监管，提高农产品农药残留检测手段，确保全县人民吃上放心农产品。
3、积极组织农业防灾救灾，对抗灾补救所需的种子、种苗及时组织调运，满足受灾地区，恢复生产需要。及时发布动植物病虫害预警预报信息，积极配合各级政府，组织力量扑灭，确保有病不流行，有疫不成灾。
4、
5、加强“立案服务窗口”建设，进一步完善便民服务大厅功能。严格查处经营假冒伪劣农资产品的行为，对农民造成损失的，依法立案查处，帮助受害农民索赔。
6、主动为基层和群众服务，积极开展\"三万\"活动。对农民来访的，热情接待，耐心解答，明确回复。对来农业局办事的，实行首问责任制，做到随来随办，急事急办、特事特办。
以上承诺，请社会各界和公众监督。
领导接待日：每周五 接到地点：六指街农业服务中心
监督电话：027-85070653
地址：黄陂区六指街办事处
邮政编码：430331
推荐第5篇：中心小学校长述职
双捷镇中心小学校长述职报告
黎成军 2012-3-2 各位领导，各位同志： 大家好！
在上一学期里，全镇小教系统的教师在党委、政府的正确领导和区教育局的精心指导下，在社会各界的大力支持下，齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面，各项教育事业得到较快的发展。下面我就个人的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报：
一、以新的教育理念引领学校发展
我们提出了“打造双捷教育高地，探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略，即：（1）形成一个共识：全面提高教育教学质量。（2）实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。（3）落实三个带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。（4）做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注学科整合。（5）加强五项工作：加强执行力建设；加强队伍建设；加强课程改革；加强德育工作；加强环境建设。一年来，我们带领全镇小教系统的教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇各小学的教育教学方面取得了不俗的成绩。
1、育人环境大为优化
一是重教支教氛围更加浓厚。9月份，在区教育局和镇党委、政府的资助下，我镇小教系统举行奖教、奖学大会，会上表彰奖励优秀校长、教师、班主任和优秀学生，通过举行奖教、奖学大会，让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为振奋。二是校安工程顺利进行，师生安全得到保证和校园环境有很大的改善。
2、办学特色更加鲜明
1 通过一学期的努力，我们初步打造出规范化的办学思路。努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园。
二、以新的管理策略促进教师发展
教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍，教师队伍整体素质有较大的提升。
1、树正气、刹歪风，师德建设成效好
采取各种措施，刹住了过去存在的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风尚；制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。
2、强培训，搭舞台，教师素养提升快
一是对全体教师进行岗位技能培训，二是对骨干教师进行重点培养，三是组织校长参加岗位培训，四是分片举行公开课活动。通过这些措施，我镇教师的整体素养有了较大的提升，优秀教师纷纷涌现。
3、多服务，重奖励，教师工作热情高
一是尽力改善教师工作和生活环境。要求各校在学校有限经费中尽力挤出资金投入学校的建设中；二是尽力解决教师后顾之忧。中心小学尽力为因病致贫的多名教师争取上级补助，还为特别重病的老师组织师生捐款。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节奖励了多名优秀教师。通过采取这些措施，一年来我镇教师工作热情高涨，全镇教师在上学期里共获市、区级荣誉称号10多个，充分体现了我镇教师良好的精神风貌。
三、以新的修养内涵实现自身发展
校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此，我不断加强自身修养，充实 2 自身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公，并要求中心小学班子成员和各小学校长也严格自律，为此先后多次召开专题会议，另曾先后多次找一些校长和中层管理人员进行谈话。二是改进领导艺术，做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相处，关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的楷模。
回顾一个学期的工作历程，我也清醒地看到，我本人和中心小学的工作还存在着不少不足。从个人工作的层面来看，与教师面对面的交流沟通还是太少，不能及时掌握教师思想动态；从班子建设的层面来看，成员之间的配合虽然默契，但活力稍嫌不足；从全镇教育的层面来看，优秀教师流向城区、优质生源流向外地、优质资源不够均衡的问题依然存在，特别是基础设施建设仍然任重道远，规范化学校建设资金缺口相当大。我相信，有各级领导的关心支持，有全镇师生的不懈努力，我们一定能够把双捷小教系统的教育发展好，打造出双捷教育的优质品牌！
推荐第6篇：中心小学校长讲话稿
庆“六一”校长讲话稿
尊敬的各位老师、家长、亲爱的同学们：
大家好！
今天，我们怀着喜悦的心情迎来了国际“六一”儿童节。我非
常高兴与同学们一起共度这美好的节日。值此机会，谨让我代表
学校全体老师，向少先队员们致以诚挚的问候：祝大家节日快
乐！！
同学们，“六一”是你们最快乐的节日，“六一”也是我们
最高兴的日子。因为：你们是家庭的宝贝，更是家庭的希望。你
们能够快乐成长，家庭就充满欢歌与笑语。你们是学校的孩子，
更是学校的希望。你们能够全面发展，学校就充满生机和活力。
你们是社会的未来，更是社会的希望。你们能够和谐发展，社会
就充满热情与友爱。在刚刚过去的一年里，我们学校在上级部门和村领导的关心支持
下，在全体师生的共同努力下，在有限的条件下为孩子们创设了
一个安全温馨的学习环境。房子翻新了，校园变美了，器材配齐
了，家长放心了，孩子开心了„„.取得的成绩，令人刮目相看。
在刚刚过去的一年里，我们学校在上级部门和村领导的关心支持
下，在全体师生的共同努力下，在有限的条件下为孩子们创设一
个安全温馨的学习环境。房子翻新了，校园变美了，器材配齐了，
家长放心了，孩子开心了„„.取得的成绩，令人刮目相看。
一 ）北小塬、中寨、安家坡中心三所小学的校舍基本建设完毕，史娄小学马上就要动工；并油漆了课桌凳、购买了花草树木、硬化了校园，创造了良好的育人环境。
（二）做“两基“工作（两基也就是：基本普及九年义务教育，
基本扫除青壮年文盲），在校领导的带领下，老师们加班加点，摸底入户；动员学生入学；档案盒、表、卡、册、单填写并入盒入柜。
（三）召开家长会，旨在交流、配合、沟通，并让家长明白自己应尽的义务：按时送子女上学、征订校服、让自己的孩子参加保险提高安全意识。
同学们，少年儿童时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌发，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。我真诚地希望同学们珍惜美好的生活，不辜负党和人民的期望，不辜负老师的教诲，不辜负父母的厚爱，树立远大理想，养成优良品德，培养过硬本领，历炼健康身心，在校做一名好学生，在家做一名好孩子，在社会上做文明的小公民，从小事做起，从现在做起，从一点一滴、一言一行做起，用你们的行动来证明这个时代因你们而绚丽，未来的安家坡中心小学将以你为荣！
谢谢大家！
推荐第7篇：中心小学校长新年贺词
新年贺词
各位教干、老师们、同学们：
大家好！
漫长而又紧张的复习结束了，有的老师刚刚放下试卷还没来得及洗去手指上的墨汁，有的老师沙哑的嗓子还没有好好地休息，现在，终于有了这样一个难得的机会让我们辛勤耕耘了一年的老师们舒缓一下疲惫的身躯，在这辞旧迎新的难忘时刻，我谨代表李集中心校领导班子全体成员向全镇教职工致以节日的祝贺和诚挚的问候，向为李集教育事业默默奉献的退休教师、返岗教师致以崇高的敬意和新年的祝福，向长期以来关心、支持李集中心小学事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢，恭祝大家新年快乐！
刚刚过去的2014年，是我来到李集，融入李集小学这个大家庭的第一年，在这一年里，组织的信任、师生的期许、同事们的鼓励和支持给予我巨大的动力；在这一年里，我不敢有半点懈怠，时刻提醒自己以平常的心态、踏实的行动与全镇师生员工一块开展工作，力求开创李集教育工作的新局面；这一年里，我无时无处都能感受李集中心小学这个优秀的团队闪耀的光芒，李集小学的老师们团结、认真、勤勉、敬业，勇于吃苦，敢于拼搏，乐于奉献，正是有了这样的精神，正是有了这样一大批优秀的老师，过去的一年里，李集的教育事业有了长足的发展，各项工作都取得了优异的成绩。在全体教干和老师们的努力下，李集教育现代化迎验工作获得市教育局专家组的好评，李小28个班级全部安装了交互式电子白板，全镇所有定点小学、中心园实现了班班都有多媒体教学设备；各校常规管理工作经受了县教育局的抽查和暗访，反馈较好；学讲计划工作扎实稳步推进，涌现出杜艳、顾雷、张亚、袁宗芳等一大批实施学讲计划先进个人，全县语文教学城乡交流活动在我镇举行；新购图书6800多册，每个教室都安装了图书柜，经过美化的图书角成为教室最美的地方，阅读已经渐渐成为很多学生的习惯，书香校园建设取得阶段性成果；教师基本功大赛、课外阅读大赛、才艺展演等活动丰富了师生的校园生活；巡课制度、常规管理随机检查制度等规章制度日臻完善，校园管理逐步走上科学化、制度化、规范化之路；经过认真地评选，10名老师被评为2014年度感动校园人物；第三幼儿园主体建筑竣工，教学设施设备正在安装，新学期即将开园迎接新生；安全保卫、艺术教育、体育卫生、少先队、中心园等各项各部门工作也都取得了显著的成绩。
骏马踏雪腾飞去，金羊献瑞迎春来。今天的成绩是昨日的辛勤付出，今天的荣耀是明天的进步阶梯。当我们在回味和盘点2014年的点点滴滴时，明天，我们就要开始踏上2015年的征程。新的一年开启新的希望，新的一年承载新的梦想，希望全体师生在新的一年里，振奋精神，不断进取，勤奋工作，努力学习，为创造李集中心小学更加灿烂辉煌的明天而努力奋斗！
再次祝大家：新年快乐！万事如意！羊年大吉！ 谢谢！
推荐第8篇：中心小学校长管理办法
XX镇中心校校长任期管理办法（暂行）
第一章：总则
第一条 为优化校长队伍，建立竞争、择优，能上能下的校长管理机制，进一步增强校长工作执行力和工作积极性，全面提高学校综合管理水平，规范学校管理，全面提高教育教学质量，制定本办法。
第二条 本办法适用于我镇所有小学校长。
第三条 校长是学校的法人代表。校长对上级教育行政部门负责，承担管理学校的责任。副校长协助校长工作。
第四条 学校实行校长负责制。校长在上级教育行政部门领导下，对学校教育教学和行政管理工作全面负责。
第五条 校长必须执行党的方针、政策，遵守国家的法律、法规，坚持社会主义办学方向，依法治校，全面实施素质教育。
第六条 校长要依靠学校校委会开展工作。学校重大问题的决策要主动征求学校校委会的意见，支持配合学校校委会工作。
第七条 校长要尊重教职工主人翁地位和教代会参与民主管理、民主监督的权利，保障教职工的合法权益。
第八条 校长实行聘任制，一般聘任期限为3年，聘期满后可解聘或续聘，在聘期内若出现重大失误或违法违规行为者随时予以解聘。
第二章 校长职责
第九条：学校行政管理职责
1
1、根据教育发展形势和本校实际，凝聚全校师生共识，制定学校短期、中期、长期的发展规划和工作计划。
2、依据有关教育法规，精心组织制定学校各项规章制度并坚决贯彻执行。
3、各项主要工作的开展均要执行“计划―实施－检查－总结”的管理程序。
4、规范用权，合理授权，不独断专行，学校中层领导的任命原则上由校长负责任命，并由校长负责管理考核。
5、积极支持、配合学校教务、少队等部门开展工作，形成整体，完善体系。
6、严格按照上级部门要求，及时高效完成各项工作任务，不得拖延、推诿扯皮、敷衍塞责、玩忽职守。
7、严格落实月工作小结汇报制度，定期向中心校汇报工作，要有书面报告和相关资料、图片等作为汇报依据。
第十条 学生管理职责
1、组织教师认真学习未成年人权益保护的有关法律法规和相关知识，增强保护学生合法权益的意识和能力。
2、组织制定本校维护学生合法权益的具体措施。
3、认识和了解校内外对学生构成现实或潜在伤害的各种因素，并及时加以消除。
4、抓好辅导员、班主任队伍建设，为促进学生生动活泼、全面发展提供组织保证。
2
5、重视学生日常行为规范管理，培养学生良好的行为习惯和优秀的品质。
6、重视学生身体和心理健康教育，全面开展卫生健康和心理健康教育宣传，增强师生安全健康卫生知识和防范能力。
7、面向全体学生，促进学生全面而富有个性的发展。要特别关注学习困难的学生、家庭经济困难的学生、留守儿童的学习和生活。
第十一条 教职工管理职责
1、坚持以人为本的管理理念，保护教师的合法权益，各项涉及教师管理的规章制度均能体现尊重和保护教师合法权益的原则。
2、注重教师队伍的职业道德建设，全体教师了解、熟悉并严格遵守《中小学教师职业道德规范》。
3、教育教师不得出现讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生的行为。
4、制定科学的教师管理考核办法、业绩评价方案和奖励办法，并有效实施，严格落实。
5、采取有效措施引领教师提高自身素质，领导开展“校本研修”活动，严格落实教职工业务学习提高活动，校长要带头学习，并组织落实，使教师业务水平不断提高。
6、教师任用推行聘任制，校长参与教师的聘用和解聘、续聘。
3
7、对于教师出现的违纪违规行为由校长协同校委会全权负责，不得无故推卸责任，将矛盾上交中心校。在校长无权或无力处理的问题上，校长要先拿出学校处理意见或建议后以报告上报中心校，并最终参与处理。
8、严格落实《教职工管理暂行规定》，从严管理，从实考核，严格做到周小结、月公布、学期考评。
第十二条 教育教学管理职责
1、加强学生的德育教育
（1）丰富日常行为规范教育的内涵，建立和推行自主教育和自我管理的主体性德育教育方式。
（2）积极开展文明礼仪教育、诚实守信教育、传统美德教育和社会公德教育及理想、信念教育。
（3）坚持以德育研究带动德育的发展和德育创新。 （4）进一步完善德育内容，创新德育教育的形式和方法，增强教育的针对性和实效性。
（5）积极推进学校、家庭、社会三结合教育网络建设。
2、加强教学常规管理
（1）坚持以教学为中心，围绕质量抓好教学常规管理，严格落实《教学教研管理细则》，从严管理，落实职责。
（2）常规教学管理有计划、有检查、有分析反馈，常规检查校长要亲自牵头参与检查，不得推卸责任。检查要从实从严，不得应付差事，流于形式，发现问题要及时做出处理，尤其对教
4 学事故不能手软，要严肃处理。
（3）有效领导并亲自参与日常教研活动。要坚持组织开展好校本教研活动，不能仅靠教务主任，教研活动要亲自参与组织，要做教学研修的引导者、组织者、策划者、实施者。确保校本教研常规化、常态化。
（4）严格落实国家课程改革，开齐课程，开足课时，要亲自参与教师课程分配，合理分工。校长要承担主科或副科教学任务，不得无故不代课。要善于挖掘、组织指导具有本校特色、地域特色的课程体系建设与教学改革活动。
（5）严格执行课程计划，并建立相应的教学质量监控机制，亲自参与教学质量的监控、分析，随时了解和掌握学校各个学科的教学质量情况，并及时指导科任教师提高教学质量。
（6）要建立健全教学管理机制，规范教学管理档案资料，参与教学档案资料的收集整理装订，达到资料完备、齐全、规范、美观。
（7）要积极组织教师参与业务学习活动，要有计划的开展学习，学习内容要符合学校实际，学习资料要准备齐全到位，要确保完成相应的学习任务。学习活动要做到全员参与，不得无故给教职工减免学习任务，要鼓励教师积极撰写学习体会、教学反思、教学论文，积极推荐教师参加优秀论文评选活动，同时要教育教师自主撰写，严禁下载抄袭。要定期开展学习活动情况检查，校长要亲自检查，对学习内容和学习情况要做出评判，并组织学
5习活动评优评先、竞赛活动。
（8）要严格落实教师培训制度，加强对教师的培训培养，要经常性的深入课堂指导教师的课堂教学，帮助教师提高自己的业务水平。
（9）严格落实“一周两学”“一周一研”制度，亲自参与组织实施，过程要真实、扎实、高效。
（10）严格落实听评课制度，经常性深入教室听课，参与评课。
（11）严格落实单元监测监控制度，要及时监督教师做好单元监测、分析、反思工作，及时组织召开质量分析会，反思不足，寻找差距，总结经验，寻求补救措施。校长要对单元监测的成绩做到了如指掌。
（12）推行月考制，尽可能的每月进行一次全校性的统一监测，提高监测的质量。
第十三条 学校安全管理职责
1、建立健全学校安全管理责任制，制定有效的安全保卫计划措施，形成相应的安全机构。
2、明确校长是安全第一责任人的地位，建立全体人员一岗两责制度，与各岗位责任人签署安全管理责任书，明确各自的职责。
3、制定并执行用电、防火、防盗、防地震、防中毒、防传染病、防踩踏、防交通事故、防溺水、防易燃易爆品等管理制度。
6
4、制定学校应急预案，健全学校安全责任体系，对学校安全有预见能力。
5、迅速识别突发事件，且能够正确处理。
6、对广大师生开展安全教育活动，人人具有校园安全意识和自救自护技能。
7、定期开展各项安全检查，了解并及时完善学校各方面安全设施，消除安全隐患。
8、建立健全学校卫生保健和食品安全制度。
9、做好常见病和流行病疫的群众性预防工作。
10、协同相关部门做好学校食品卫生、校园周边环境综合治理工作，积极邀请公安、交通、卫生、工商等部门深入学校开展安全卫生健康教育宣传活动。
11、严格落实安全目标责任制，及时与教师、学生、家长签订各类安全目标责任书。
12、严格落实安全责任追究制和问责制，坚持谁主管谁负责的原则，对安全责任要一查到底，绝不姑息迁就。
第十四条财务公物管理职责
1、加强学校资产管理
（1）建立严格的学校资产管理制度及实施细则，充分发挥各种教育资源的功能和作用。
（2）定期检查学校各种设施设备的使用情况，无闲置或浪费现象发生。
7 （3）严格执行资产处置制度，按照规定程序处置学校资产，不得随意处置或据为己有。
（4）严格落实学校资产损坏、丢失赔偿制度，坚决追究责任人的责任，不得姑息迁就。
2、加强学校公用经费管理
（1）建立健全严格的公用经费管理制度和严格的财务管理章程。
（2）制定经费预算，须经过领导班子集体讨论通过，并征求教代会意见，按程序报上级批准后实施。
（3）严格按照批准的预算安排支出，做到“收支两条线”，账目清楚，收支平衡，无浪费现象和贪污行为。
（4）严格执行有关收费的各项要求，无乱收费现象。 （5）严格执行办公用品采购申报制度，不得不申报采购，或先采购后申报，坚决杜绝浪费采购或采购无用品。
第十五条 校园文化管理职责
1、认真贯彻落实教体局《关于大力加强中小学校园文化建设的通知》精神，制定符合本校实际和特点的校园文化建设实施方案，提高广大教师参与校园文化建设的意识和能力。
2、加强学校精神文化建设，努力营造健康向上的精神文化环境
3、加强“三风”建设，学校校风、教风、学风具有独特内涵并形成良好行为习惯的影响力。
8
4、学校人际关系融洽，学生文明礼貌蔚然成风。
5、加强学校物质文化建设，营造学校物质文化环境。校园整洁、环境布置优雅并具有学校特色，校园绿化、美化、硬化、净化到位、合理、舒适、美观，能彰显特色。
6、注重建设学校行为文化，积极开展校园文化活动，持续开展多种多样、健康活泼的艺术、体育、娱乐及科技活动。大力挖掘地方资源，开设特色班、兴趣小组，开展第二课堂等一系列教育教学活动，丰富学生课余文化生活，陶冶学生情操，增长学生见识和综合技能。
7、注重建设学校书香文化，大力开展校园读书活动，广泛开展诵读经典文化，传承经典文化活动，增强师生读书学习的兴趣，形成良好的读书氛围。
第十六条 校长自我管理职责
1、坚持以人为本、依法治校、以德立人的治校原则，忠于职守，高标准、严要求，治学育人。
2、具有终身学习和求索创新精神。
3、具有科研意识，积极参与课题研究、有研究成果。
4、善于协调各方面关系，班子团结协作，尊重其他领导成员，不独断专行。
5、主动接受党组织、校委会和群众的监督，虚心听取教职工和学生的评议。
6、对学校发展及建设富有责任感、使命感和事业心。
9
7、具有强烈的奉献精神，注重大局，以身作则，身体力行，发挥带头作用。
8、廉洁自律，认真执行有关廉洁自律的各项规定，执行政策、秉公办事，保证权力干净运行。
第三章 奖励和处罚办法
第十七条 奖励办法
1、奖励每学年一次，一般在8月份实施，同时，中心校将授予“年度优秀校长”称号，并颁发荣誉证书和奖金。
2、奖励主要依据《XX镇中心校校长任期管理办法》《泾河源镇中心校学校管理暂行规定》《XX镇中心校教学教研管理细则》《XX镇中心校教学质量奖惩办法》等制度及当年签订的质量目标责任书，根据校长的工作业绩和学校的工作成绩，重点突出以下内容：
（1）善于学习，勤于思考，有较高的理论水平，并率先垂范，带动班子和广大教师大兴学习之风。
（2）有明确的学校发展思路和计划，学校建设有特色。 （3）在落实新课程计划、全面实施素质教育中有突出成绩。 （4）坚持以人为本，在创建和谐校园、推进校园文化建设等方面有突出表现。
（5）善于引领教师成长，教师培养培训有特色，教科研成果显著。
（6）学校及本人获县、市、区级重要奖项。
10 （7）制定严格的学校资产管理制度及实施细则，收支平衡，无违规收费和不合理支出现象，固定资产无严重丢失损坏。
（8）创造性的开展工作，圆满完成上级部门部署的各项工作任务。
（9）廉洁自律，忠于职守，坚持依法治校，保护广大师生的合法权益。
（10）有较强的服务意识。积极领导学校参与学校建设，成效明显，社会满意度较高。
（11）无重大安全责任事故发生。
3、具体奖励指标如下： 第十八条 处罚办法
1、处罚分为年度处罚和随机处罚，处罚形式一般为通报批评、经济处罚、撤职、调离工作单位。
2、处罚主要依据《XX镇中心校校长任期管理办法》《XX镇中心校学校管理暂行规定》《XX镇中心校教学教研管理细则》《XX镇中心校教学质量奖惩办法》等制度中规定的相关内容。
3、具体情形如下：
（1）对完不成管理目标任务的校长，视其情节给予相应的处罚。
（2）不参与教学常规检查，不发挥监督作用，学校教师在日常教学中出现教学事故的扣发校长当月绩效工资，情节严重的予以解聘。
11 （3）学校经费开支有违纪行为的校长，视其情节扣发1至5个月校长津贴或绩效工资，情节严重的免去校长职务。
（4）在校园内聚众酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博者，经查实要予以免职。
（5）学校出现体罚或变相体罚学生，造成严重后果或在社会上造成不良影响者，对校长进行严肃处理。
（6）不按时完不成工作任务，上级部门先关负责人布置工作推诿、拖拉，不及时完成，造成严重影响对校长进行严肃处理。
（7）学校不按中心校要求和学校计划开展思想政治工作和业务自修工作，不组织活动、不检查笔记、不收集材料者，中心校将通报批评，勒令整改，并扣除当月校长津贴或适量绩效工资。
（8）学校计划、总结、各种活动方案不齐全，或随意抄袭、随意下载者，批评教育，令其改正。对校长进行通报批评。
（9）学校制度不健全，或有制度不履行、不实施者，对校长进行通报批评。
（10）不严格落实“一周两学”制度的，1月以内不开展学习活动的，或资料不齐全的扣发当月校长津贴或适量绩效工资。
（11）不严格落实“一周一研”制度的，1月以内不开展教研活动的，或资料不齐全的扣发当月校长津贴或适量绩效工资。
（12）不严格落实月工作汇报制的，1月内不汇报工作，或工作未开展的，汇报情况与实际不符的，扣发当月校长津贴或适量绩效工资。
12 （13）不严格落实听评课制度，1月少于4次，1学期少于15次的，根据情节处以相应经济处罚。
（14）教研活动每学期开展次数达不到要求，少于10次的。根据情节处以相应经济处罚。
（15）学校发生安全责任事故的视其情节做出处理，该撤职的撤职，该移交公安部门的移交公安部门。
（16）学校整体教学质量在全镇连续3年处于倒数的，对校长进行诫勉谈话。
13
推荐第9篇：中心小学校长职责
中心小学校长职责
中心小学校长职责
1、主持学校行政工作，正确贯彻执行当党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的政治方向，团结、依靠教职工，保证学校的社会主义方向，积极稳妥地推进教育改革；按教育规律办学，确保教育质量，努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化的建设者和接班人。
2、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施、检查和总结。
3、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定，设置学校管理的组织机构，选任各层次的干部，建立健全
各项规章制度和岗位责任制。
4、领导和组织德育工作。把德育放在首位，坚持管理育人，教书育人，服务育人的工作方针，会同党支部，建设精干得力的德育工作队伍，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生的政治、思想品德教育。
5、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主，按照国家统一编制的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立和完善教学管理系统，搞好教学常规管理，深入教学第一线，正确指导教师进行教学改革，努力提高教学质量。
6、领导和组织体育、卫生工作。妥善处理“五育”之间的关系，保证学校体育卫生、美育、劳动教育工作生动活泼，确有成效地开展。
7、领导教师队伍建设工作。必须十分重视教师队伍建设，注意培养青年教师，组织教师进修，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平，充
分调动他们工作的主动乡、积极性和创造性。
8、领导总务工作。贯彻勤俭办学原则，坚持总务工作为教学、为师生服务的方向，关心师生生活，保护师生健康，严格管理校产和财务，搞好校园建设，努力开展勤工俭学活动，逐步改善办学条件和教职工福利。
9、领导争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系。
10、领导校长室的工作，协调好校级行政领导之间的关系。
11、民主管理学校。自觉接受党支部和群众的监督。
推荐第10篇：小学校长、副校长岗位职责
小学校长岗位职责
1、认真贯彻党的教育方针，严格执行国家的政策、法令、结合学校实际制定和落实学年工作计划。
2、主持校务、行政、教学会议，讨论决定学校的重大问题。
3、建立健全学校各项管理制度，确保学校各项工作按章有序进行。
4、全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、安全稳定工作。
5、突出抓好教学工作，组织开展教学研究和教学改革，努力提高教学质量。
6、切实做好为教学服务、为师生服务工作，充分调动全体教职员工的工作积极性和创造性。
7、组织教职工学习政治、文化和教育理论，抓好教师进修培训工作，不断提高教职工的思想、文化和业务素质。
8、关心支持学校团队工作，促进学生德智体全面发展。
9、完成领导交办的其他工作。
小学副校长岗位职责
1、组织制定、实施学校各项工作计划和教学计划。
2、协助校长领导和管理学校的教学工作，提出教改、教研方案，推进教改实践活动。
3、深入教学第一线，负责教学大纲的实施。
4、领导和组织教学业务和行政考核工作。
5、充分发挥教师，班主任和团队组织的作用，重视抓好学生的思想品德教育。
6、关心教职工的学习、工作和生活，及时解决教师队伍中的各类矛盾和问题。
7、坚持勤俭办学，努力改善教学条件。
8、负责检查学校各项规章制度的落实情况，确保学校的正常秩序。
9、完成领导交办的其他工作。
第11篇：农村小学校长岗位职责
农村小学校长岗位职责
1、玉华小学校长岗位职责
1、主持学校的全面工作，使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实，确保完成学校的教育任务，认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。
2、组织制定、实施、检查学校工作计划，并不断提出改进措施。
3、领导学校的教育教学工作，深入教学第一线，了解教育教学计划的执行情况及师生的教与学情况，并根据实际情况提出要求，引导进行教育教学改革。
4、负责学校的教师队伍建设工作，组织教师进行校内外的教学经验交流和进行教学改革的研究，组织在职培训提高和职称评定工作，努力建设一支高素质的教师队伍。
5、领导各部门和教师并发挥社会及家长的积极性，开展学生的课内外的思想政治教育和品德修养教育工作。
6、负责选拔、聘任、考核学校基层干部，做到知人善用，建设一支精干的管理干部队伍。
7、制定、实施学校的基建计划和校容规划，保证学校教学条件与校容校貌的不断改善，并努力改善教工和学生的生活待遇，使他们能安心地工作和学习。
8、认真贯彻国家颁布的《学校体育卫生工作暂行规定》，领导、组织学校的体育卫生工作，保证学生健康成长。
9、建立健全学校规章制度，认真检查执行情况，负责对违纪的师生员工做出妥善处理，确保学校有良好的工作、生活和教学秩序
10、协调各方面关系，确保德育工作在学校一切工作中的首要地位和教学工作在学校一切工作中的中心地位，调动各方面力量和教职员工的积极性，共同为实现学校的目标而奋斗。
2、西沿村小学校长岗位职责
1.贯彻党和国家的教育方针、政策，坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。按教育规律办学，不断提高教育质量。 2.制定学校发展规划和年度工作计划，执行上级主管机关下达的指令和任务；
3.全面主持学校工作：领导和组织德育工作、领导和组织教学工作、领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动、领导和组织总务工作、配合党组织，支持和指导群众组织开展工作。
4.组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力，培养班主任、中青年教师和业务骨干。
5.发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合，形成良好的育人环境。
6.主持校务会议，外事接待，讨论决定教育教学、行政、总务工作中重大问题及研究安排学校工作，充分发挥各个机构职能，提高工作效率。
7.负责聘任和安排学校人事，尽力做到“知人善用”，提名各部门的主任人选，经校党支部讨论，报上级审核任命，每学年工作需要时也可随时改聘或调动。
8.认真听取各方面办学经验，发现教职工的先进思想，发扬成绩，交流经验，重视考核，做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作，不断总结经验。
9.加强自身的素质修养，努力学习政治和教育理论，尊纪守法，以身作则，做群众的贴心人，秉公办事，不谋私利，发扬民主，工作中增强透明度，积极改革，勇于创新，团结进取，为学校的发展做出具体安排。
10.全面规划统一安排，组织实施学校工作计划，布置检查副校长及各部门的工作，定期总结，向教代会和上级报告工作。
11.全面管理学校财产、校舍的修建、教学设备的增添等，贯彻勤俭办学的方针，合理使用学校的财物。
12.关心群众生活，集思广益，提高教职工的福利。
13.完成上级交办的各种工作。
3、小学校长岗位职责
校长是学校的法人代表、行政负责人，校长主持学校工作并对政府主管教育部门承担学校教育教学管理的全部责任。校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。
一、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法护校.
二、不断更新教育观念，构建学校发展规划。建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、等行政工作，对学校的重大工作负责决策并组织实施。
三、坚持教书育人、管理育人、服务育人，坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律与学生认知特点组织教学，大面积提高教育质量。
四、在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、考核等工作，加强教师队伍和管理队伍建设，努力创造条件，提高学校教职员工的综合责质。
五、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。
六、主动接受学校党组织和教职工代表大会对行政工作的监督，定期向学校党组织和教代会汇报工作。
七、坚持校长负责制的集体领导，坚持各行政管理部门和人员的团结合作。
八、 主管学校安全工作，维护师生人身安全，保障正常教秩序。
第12篇：中心小学校长述职报告
尊敬的各位领导、校长：
大家好！
“人效黄牛心自贵，岁朝寅虎劲更高。”2010年，在奋战和收获中就要离去，09年的节节精彩课堂和亮丽整洁校园景象，依然镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。虎年的到来，陈小人正精神百倍，蓄势以待。回顾这硕果一年，最令我难忘的还是以下两件大事。
深入课堂是我09年300多天的重要任务，每个在校的日子，我都是带着听课笔记，从做学生开始，到和同事商榷，再到对有效课堂的指点，步步深入。一年中我校在我的带动下举行了青年教师汇报课，市县学科带头人、教学能手示范课，骨干教师观摩课，师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员天天都随机推门听课，所有教师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课，个个争上高效课的浓烈氛围。在听课特色校创建中，我校抓住契机，强化队伍建设，确立服务理念，塑造良师形象，办让群众满意的学校。这正是：“潜心听课，全校上下课课提高，立志创建，师生群力人人当家。”
文明卫生教育特色校创建的结集号一吹响，我就召开学校动员大会，让全体师生充都分认识学校卫生教育工作的重要性，并成立创建工作领导小组，形成创建工作制度，并制订具体方案上报县局。我校所有师生人人动手，个个上阵，全面清理，保证不留死角，教室经常通风，厕所保持清洁。我狠抓每个细节，分工到位，落实到人，时时检查，日清日高。这次卫生文明校的创建，使我明白，卫生是学校赢得社会赞誉，学生喜爱的重要的一部分，是学校文明的重要内涵。因此我充分利用此次机会进行教育老师和学生，真正做好育人环境，真正做到环境育人。这也是：“立身教育文明育人，全力创建卫生治校！”
在这两次重要的创建活动中，我校师德形象得到了全面提升，队伍建设教师素质得以全面提高，教师的教育科研探究能力得到了高度发展，学生的道德水平得到了全面强化，教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在07至10年度我校荣获“质量优秀学校”的称号，08至 09年度荣获“教学管理优秀单位”的称号。这点荣誉在两次创建活动中对比看来是远远不够的，但是我有能力超越自我的局限和学校的制约，在2010年，我校要向管理科学化，师德高尚化，教学有效化，质量一流化的四化目标进发，找到属于我们陈小的展示舞台，向阜宁教育献上最美最让人难忘的旋律。
兴伟业必须牛劲，展宏图更要虎威!
精彩就在2010，敬请领导拭目以待！
谢谢大家！
第13篇：中心小学校长述职报告
中心小学校长述职报告
自xx年8月我担任XXX中心小学校长开始，我就把自己定位为一个服务者：为学生的身心健康服务，为教师的专业成长服务，为学校的科学发展服务。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
一、严格要求自己，做好师生表率
1、规范自己言行
我知道社会对教师的要求很高，所以在任何公共场合，我始终牢记自己是一名教师，是一名校长，时时提醒自己：与自己身份不符的话不说，与自己身份不符的事不做，处处严格要求自己，规范自己的一言一行，不跟教师这个称号抹黑。
2、严守工作纪律
几乎每天上班我和副校长XXX同志，安全员XXX同志都是第一个到校，到校后督促学生搞清洁，排查安全隐患，迎接师生的到来。每天放学下班我都会督促全校学生离开学校，检查教室门窗及学校大门的关闭情况后再最后离开。严格遵守学校的工作纪律，除家里有特别的事外，从不轻易请假。
3、认真践行党的群众路线
本年度我校认真按上级党组织的要求，努力践行党的群众路线，开展“为了谁，依靠谁，我是谁”的大讨论。
使教师们认识到：我们是人民教师，我们的工作就是为了孩子的一切，为了一切孩子，一切为了孩子。
使教师们认识到：组织是有信仰的，我们要忠诚组织；组织是有规矩的，我们要服从组织；组织是有原则的，我们要相信组织；组织是有纪律的，我们要敬畏组织。
使教师认识到：我们是人民教师，必须坚守自己的岗位与职责， 教书育人，爱岗敬业是我们的天职。
二、利用互联网，集中群众智慧，汇聚正能量
我总是紧跟时代的步伐，不断学习新知识，掌握新技能，争取与年轻教师，特别是学生不产生或少产生代沟，根椐形式的发展，我校教师从以前在电脑上建立QQ群，变为现在在手机上建立微信群，我和教师们都把自己学习的体会与收获与大家分享，我在群里，争取每天发一句、几句激励教师正确对待工作，正确对待生活，正确对待娱乐的话，很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享，集中了群众智慧，汇聚了正能量，引导教师树立正确的职业观、家庭观，价值观。激发教师对工作、对生活激情，对家庭、对亲人的热爱，提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。形成了学校和谐、健康、积极向上的良好氛围。
三、抓好队伍建设，为学校的科学发展积蓄力量
1、抓好班子队伍建设，为发展奠定基石
在这几年的工作中我清楚地意识到，只有校委会一班人有了凝聚力和战斗力，学校的工作意图才能很好的贯彻，学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五下午三点是学校召开校委会的规定时间。校委会上，我们除了总结和安排工作外，更多的是政治学习和思想沟通。通过持之以恒的学习和深入坦诚的交流，我们校委会的所有成员都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐维稳的协调能力。学校目前局面稳定，运转正常。
2、抓好班主任队伍建设，为发展积蓄力量
班主任队伍是学校发展的中坚力量，是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置，为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利，规范了班主任的奖惩方案，极大的调动了班主任的工作热情。通过班主任培训、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作能力，基本形成了“有令必行，政令畅通；有规必依，依章办事；有功必奖，奖罚分明”的办事氛围。
3、抓好教师队伍建设，为发展凝聚人心
一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来考虑。
首先严格执行规章制度，为老师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则，不厚此薄彼，不忽紧忽松，标准一样，尺度一致，让得到奖励的老师心安理得，让受到罚的老师心服口服。
其次是加大表彰宣传力度，让老师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉，在教学工作中更加敬业，在提升质量上更加用心，在班级管理上更加细致，成为全校教师学习的楷模。
再次是畅通交流谈心渠道，时刻关注老师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想，在坦诚中交流情感。老师们把自己的心声向学校倾诉，把良好的建议向学校贡献，不仅增进了学校和老师的情感，更拉近了学校和老师心与心之间的距离，让每一位老师都觉得自己是学校的主人。
然后是加大学习培训力度，提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织老师们进行政治学习并要求撰写心得体会，在平时的学习中，我尽量多找资料与教师们进行分享，让教师们学习更新的做人做事理念。通过这些活动，提升了老师们的综合素养，也为老师们的教育活动增添了自信，让老师们感受到了教书的快乐，职业的幸福。
四、抓好教学管理，为学生的终身发展奠定基础
1、开展习惯养成教育，让好习惯陪伴学生一生
小学生年龄跨度大，每一个年龄层都有自己的特点。我们分学段设置不同的目标要求，让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低，主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯，让学生逐步融入学校，融入集体，感受学校生活的快乐。四到六年级不仅要强化基本习惯的进一步养成，更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。通过这种分学段有侧重的训练，让学生逐步养成各种良好习惯，并能伴随自己的一生。
2、做好学生思想工作，让源动力鼓舞学生
有意识的在高段学生中开展“为什么而读书”的思想教育活动，让学生从不同层面认识读书的重要性。只有让学生明白读书与生存、读书与社会、读书与国家的深刻关系后，他才会真正用心的去读书，才会有源源不断的动力来支撑他，来鼓舞他，来鞭策他。
3、加强教育教学管理，让优分数成就学生
常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报，和教师面对面的总结成绩、指出问题，并督促整改。
终极目标管理动态化。期中期末考试后，我们都会及时召开教学质量分析会，进行详尽的分析，找出存在的问题，提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与进步、问题与思考等方面做出系统、全面的分析，并动态管理质量结果，有进步的予以奖励，有退步的予以警醒。通过全校师生的共同努力，目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信，只要我们持之以恒的去奋斗，一定会用优异的分数来成就学生的一生。
4、加强对家长的培训，为家庭教师提供科学方法
我校每年都要请专家到学校对家长进行学生家庭教育的培训，今年五月四日，我校有幸请到了青少年心理教育及家庭教育专家余永红教授到我校对全校家长进行了家庭教育方法的培训，与会家长反映十分良好。
五、抓好后勤保障，为学校的可持续发展贡献力量
1、加强食堂管理，保证师生生活舒心
目前我校食堂的硬件比较落后，但是我们没有以此为借口来怠慢师生的生活。不怨天不尤人，狠抓内部管理，狠挖内部潜力，力保师生生活舒心。
2、厉行增收节支，保证学校正常运转
学校十分困难，财力状况老师们都十分清楚。我们在开支上慎之又慎，争取把每一分钱都用得合情合理，用出最大效益。食堂采买实行教师代表监称监质监价；大宗物品采买实行“请示审批制”，事务账实行“月查月公示制”，尽最大可能消除隔阂，减少误会和猜忌，让老师们清楚资金流向和家底，从而争做学校主人。
3、积极争取外部资金，努力改善办学条件
这一学年，结合百企扶百校工作，在上级有关领导帮助下，我校争取到观音生化有限公司和县农业局的援建。其中观音生化有限公司援建了学校大门、旗杆旗台、不锈钢栏杆、教师住宿外地面硬化等，资金约10万。农业局援建了教师住宿楼楼面的防水处理，为住宿楼正面贴了墙砖，更换了铝合金门窗，修建了停车棚，资金约10万元。极大地改善了学校的办学条件。
虽然今天以前，做了一些工作，但距上级的要求还有一定的距离，在以后的工作中，我会更加尽职尽责，争取把各项工作做好。
第14篇：中心小学校长述职报告
中心小学校长述职报告
一年里我校在教学管理上趋于规范化，营造了积极奋进、团结进取的教育教学氛围；书香校园初见成效，今年6月1日成功召开镇级校本课成果展示现场会专长；区进修学校组织的班主任素养大赛、语文素养大赛、英语素养大赛和综合实践活动素养大赛中共五项赛事，我校参加的宋丽深、季雪静、李晓佳、叶凤琴均荣获特等奖的佳绩。教学成绩稳步提升。
一 回眸昨天一路风雨 一路歌
1、走出无人无钱的围城
XX年9月20日，受区教育局中心校领导的重托，我被调到中心小学。记得迎接我的第一件事就是三年级五年级 4个教学班 2个学科语文数学个班主任没有的情况下，面对这样的困难，我们领导班子成员认真研究处理办法，在没有找中心校要人的情况下，我们终于克服了没人任课的困难。保证正常的教学秩序。
2、明确办学理念 规范办学行为
结合我校的实际状况，我们领导班子重新确定了如下办学理念，经过一年的实施初见成效。
办学理念
以人为本，以创新为核心，以质量求生存，以特色求发展，以提高学生综合素质为目的。淡化城乡教学边缘线，实现学生有特长，教师有品位，学校有发展。
办学思想
博爱做人 博学成才 求真务实 追求卓越
培养目标：
教师发展目标 学识渊博 人格高尚 个性鲜明勇于创新学生发展目标 志向高远人格健全 基础扎实 特长鲜明
校训：勤奋 守纪 探索 创新
校风：与时俱进 争创品牌
教风：严谨 耐心 灵活 赏识
学风：勤奋 刻苦 诚实 博学
办学特色：数字化、精细化、人文化
办学宗旨：学校发展、教师发展、学生发展
办学策略：质量立校、特色立校、科研兴校、强师兴校。
治校方略：有序、激活、创新
实施原则：全员发展、全面发展、优势发展、可持续发展。
3、以千分考核为平台 构建提升教育教学质量的策略与方法。
自去年10月份教育下发1000分考核评价方案以来，我带领班子成员认真解读方案后，采取分人负责全员参与的方式。重点从教学管理入手，首先继续尝试我在西川小学尝试一年的导学教学模式。经过开一线教师研讨会、座谈会、反思教学会，彻底取替了任课教师用电子教案上课和不备课就上课的现象；取替了机械性的文本作业和用练习册给学生训练的方式。在实施推进导学教学模式中，用每节课5分钟的随堂测代替了学生每天写作业的训练。深得一线教师的认可。
总之，导学教学模式经过一线教师的近一年的尝试，开发学生的潜能的同时，做到了向40分钟要质量。
4、开发校本课程 彰显育人特色
从去年10月份我校在原来校本课程的基础上，开发了语文学科的主题为“读悟感写积累运用”、音乐学科的舞蹈和葫芦丝；信息技术学科的手机dv制作。3个特长班在兼职教师的辛勤指导下取得了可喜得成绩：去年12月27日省信息技术比赛中，五年级的李清源荣获小学组一等奖。葫芦丝和舞蹈班在区教育局组织的1000分考核中，在特长展示方面给我校争得荣誉，得到领导的好评。
5、以校本研修为契机 提升教师专业水平
6 重视德育教育 ——今天表扬你
二 展望明天 任重道远一路情
一、继续构建提高教育教学的策略与方法，确保教学成绩逐年稳步提升。
二、利用假期组织领导班子研究制度建设，力争用制度约束人、制度管人、制度激励人。
三、抓好两只队伍建设，做到班子团结出战斗力、凝聚力、核心力。具有整体师资队伍是积极进取、快乐向上的氛围。
总之，在即将站在第三期校长聘任的起跑线上，我有决心带领教职员工步入教育信息化的快车道。认真执行上级文件会议精神不打折。做到有效教师、有效学校。以崭新的姿态：站在新起点、迎接新挑战、再创新辉煌！
第15篇：中心小学校长竞聘演讲稿
投身教育，永不言输
尊敬的各位领导、评委：
你们好！
首先感谢各位领导、评委给我一次学习、锻炼的机会。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加中心小学校长的竞聘，自信有能力挑起这副重担！
有人说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多快，老师们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，指挥着学校这艘航船乘风破浪远航，达到理想的彼岸。因此人们常说：一个好校长就是一所好学校。
我于1980年就参加了工作，从事教育事业已经有**个年头了，从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名优秀的人民教师，我的人生可谓是丰富多彩的。**年的工作生涯，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一位小学校长所必备的基本素质。
**年的工作经历及生活积累，让我养成了一种心理习惯，也可以说是生活态度：无论是对工作还是对生活，我的第一个信念就是我能够做好，而且必须尽全力做好。有了这个信念，我总是以极大的兴趣
和热情去面对任何事情，开动脑筋应对和解决出现的各种情况和问题。应该说我是一个有目标、有追求的人，面对目标，我并不总是成功者。有些事情成功了，有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败，我不再浮躁、不再脆弱，我学会了在成功的时候去寻找不足，争取更大的成功；失败的时候总结经验和教训，争取下一次成功。
我目前担任办事处中心小学副校长兼代理校长。在学校干的不错，担任代理校长也已经多年了，不管是在教学管理上还是在与同事配合工作上，我都已经轻车熟路。在我担任副校长期间，不管是招生还是教员下派到村小学任教上，我都处理的很不错，并受到学校老师和同事们的广泛好评。虽然有过这么多荣誉，但是当我得知我们学校公开竞聘校长的消息后，还是毫不犹豫地报了名。这不仅是受拿破仑“不想当元帅的士兵不是好士兵”的名言激励，更多的是我认为我已经具备了担任这一职位的许多有利条件和优势，同时我也希望能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则。多年的工作磨练，使我具备了良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我始终注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受校领导和同事们的信任。
其次，我熟悉教学管理工作，具有丰富的管理经验。我参加工作多年，一直从事教学管理工作，多年的教学管理生涯使我掌握了一套
独特的教学管理方法并取得了优秀的成绩。从担任学校中层干部到担任学校副校长，这个过程可以说是我人生中收获最大，进步最快的过程。可以说，这些年来成绩的取得，离不开我平时的刻苦钻研和领导的栽培，同时，多年的工作生涯也使我积累了丰富的教学管理经验。有人说，经验是一笔财富，而我更愿意把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。再次，我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。特别是在我担任副校长期间，我能较好的协调各中心、各部门科长及班主任开展各项工作，并取得了良好的成绩，也锻炼了我一定的组织协调能力。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好校长工作提供了可靠的保障。
第五，我具有扎实的专业知识。多年来，我认真学习，刻苦钻研
专业知识，探讨教学管理方法，大大丰富了自己的专业知识，有效提高了教学管理水平和教学质量。在繁忙之余，我还坚持科研。先后在《中国教师报》、《***》、等报刊、杂志上发表各种文章？篇，其中获一等奖的就有5篇。可以说，多年的不间断学习，不仅使我丰富了理论知识，更加使我开阔了视野，在工作中可以理论指导实践。
第六，勇于挑战自我，有信心和决心做好校长的工作。信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好校长。
此次竞聘，如果承蒙领导厚爱，让我走上校长的岗位，我将始终坚持“关爱学生，让每一个学生都得到发展；尊敬家长，让每一个家长满意；善待教师，让每一个教师都获得成功”的办学理念，使学校朝着六化迈进：①办学条件标准化②学校管理人本化③师资队伍优良化④学校环境优美化⑤教学手段现代化⑥学生素质优质化。要实现这样的办学目标，我将实行民主科学的管理。具体措施如下：
一、加强三个管理。首先，加强学校财务管理。严格按上级规定，制定学校收费标准，坚决杜绝乱收费现象，健全学校财务管理制度，落实财务人员岗位责任制。履行节流开支，勤俭办学的原则。制定各年度、各学期财务工作计划，做到财务公开。其次，加强学校的财产管理。实行节约开支原则，严格按程序购置财产，规范学校各类财产账目，建立定期检查制度，落实采购人员、保管员岗位责任制，管好
学校财产。第三，加强学校的生活管理。
1、健全食堂、小卖部的承包制度，
2、确保师生的水电供应及合理的收费。
3、制定年度校园净化、绿化、美化规划并组织实施。
4、由医务室牵头，做好师生的保健工作。
第二，提高师资素质。如果竞聘成功，我将从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发。通过教师师德、教学基本功、教育教学能力、教育教学科研能力的培训，造就一支具有现代教育理念、掌握现代化的教育手段和科学民主的教育方法，师德高尚、业务精良、结构合理、教育教学水平和科研能力具有示范性，符合新世纪素质教育的专家化教师队伍，要建立这样一支队伍，就要制定切合实际的师资培训规划，根据教育发展的现实和趋势，有目的地开展各项师训活动，努力打造一支平等和谐、教学相长的学术氛围的教师队伍。体现为年老的不以老卖老，年轻的敢于向权威挑战、任何事物都有其两面性，丰富的经验，弄得好，可以为一个人谋求更大的发展，提供源源不断的精神支持。弄不好，就会成为阻碍一个人与时俱进、开拓创新、勇往直前的绊脚石。信息社会，知识更新，真可谓坐地日行八万里。如果总认为，文凭有了、职称有了，船到码头了、车到站了、刀枪入库了、马放南山了，那么，辛辛苦苦积累起来的所谓丰富的经验就会被透支殆尽，就等于自己把自己引入一条死胡同。年轻的呢，如果没有敢于向权威挑战的信心和勇气，就会不思进取、得过且过、迎来的必将是为时代所淘汰。同时还体现为以人为本，而不是“天地君亲师位”，高高在上，课堂上“我说了算”的队伍，作为教师以人为本的第一要
义就是承认老师是人，学生也是人。人，天生就是平等的。所以，教师应该与学生平等相处。互相尊重，共同进步。
第三，提高教学质量，提高教育教学质量是学校的永恒主题。为做好这一重中之重的工作，我将首先要加强对常规学校的管理，通过检查学生了解教师是否敬业乐业、忠于职守，是否有严谨的治学精神、灵活恰当的教学方法，也可以知道学生的学习状况、学习态度，以及学习方法的掌握及主体地位的落实程度。针对出现的问题，要及时地纠正。其次要以课改为契机，立足校本培训，更新教育观念，大力发展科研兴校。实践使我认识到：向教育科研要质量、靠科研推进素质教育和教育改革。科研兴校，这是创建特色学校、实现创办一流学校目标的必由之路。因此我们要坚定不移的走下去。
第四，提升人格魅力，做一名优秀的决策者。校长是学校的领导核心，但校长的核心地位及其权威不能单纯凭法定权力去建立， 而应注重培养自己的非权力影响力--即高尚的人格魅力，我将以自己的思想，学识和言行赢得教师的认同、敬佩，进而凝聚成校长的威信。以广博的知识吸引人，以创新的能力征服人，以民主的氛围熏陶人，带领全校教职工树师风、铸师魂、强师能，为培养未来的建设者而努力工作。
尊敬的各位领导，评委，办一所好学校是校长的神圣职责。做一个好校长是校长的光荣追求。办学也好，做校长也好，没有最好，只有更好。如果竞聘成功，我将继续学习先进、努力塑造和完善自我，不断提高政治思想素质，提高管理水平，提高人格品德和魅力，做思
想上的导航员，制度上的裁判员，感情上的联络员，业务上的指导员，作风上的示范员，生活上的服务员，同时要努力做到：眼睛明、头脑清、耳朵硬、脊梁直、肩膀宽、肚量大、心肠善、脚跟勤、形象正。我今天的演讲虽然称不上是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是向各位领导、各位评委展示一个真实的我。如果我这次竞聘成功，我将做一位让领导放心、教师信任、学生爱戴、家长满意、社会认可的校长。但是我绝不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
谢谢大家！
文章摘选自中国演讲网 http://.cn 欢迎转载或分享，转载或分享请注明稿件出处，更多精彩内容尽在中国演讲网，迎中秋庆国庆中国演讲推出写稿八折优惠，尽请关注！
第16篇：中心小学校长竞争上岗实施方案
中心小学校长竞争上岗实施方案
因角斜镇中心小学校长岗位空缺，经请示镇党委、县教育局同意，决定对角斜镇中心小学校长进行竞争上岗。
一、制定实施方案的依据
《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等。
二、制定实施方案的原则
党管干部原则；任人唯贤原则；德才兼备原则；群众公认原则；注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
三、组织领导
为切实加强对竞争上岗工作的组织领导，建立竞争上岗领导小组，镇分管领导任组长，教育助理任副组长，相关负责人为成员。
整个活动在县教育局指导下进行，镇纪委全程监督。
四、岗位数
中心小学校长1名。
五、竞争上岗条件
1.认真学习实践科学发展观，坚决执行党的方针路线和各项方针政策，遵守国家的法律法规，在政治上、思想上与党中央保持一致，具有履行职责所需的政策理论水平。
2.有强烈的事业心和责任感，忠诚党的教育事业，热爱教育工作，工作认真负责，一丝不苟，勤奋、踏实，勇于进取，开拓创新，做出实绩。
3.正确行使人民赋予的权力，依法办事，坚持原则，公道正派，严于律己，清正廉洁，乐于奉献。
4.有较强的行政工作能力和业务工作能力，具备申报资格所必需的文化水平和专业知识。
5.作风民主，有全局观念，善于团结同志。
6.竞争中心小学校长岗位者须是现任中心级小学副校级以上职务或为村小校长。
7.中级以上职称。
8.身体健康。
六、程序和步骤
1.信息发布
分别面向全镇发布中心小学校长竞争上岗信息。
2.公开报名
报名采取组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合的办法进行。
报名时需提供的材料：身份证、毕业证书、教师职称证书（聘书）、任职证明及相关证书的原件及复印件。
报名时间：7月31日；报名地点：镇教办。
3.资格审核
由领导组按照竞争上岗条件对报名者提供的材料进行审核，确定参加竞争上岗的人员。
4.组织考试
（1）笔试（满分100分）
形式：闭卷。
范围：政治理论、教育政策法规、学校管理、领导科学、教育学、教育心理学等。
（2）面试（满分100分）。
根据笔试成绩，按1:2的比例从高分到低分确定参加面试对象。
面试考核要素主要包括语言表达能力、逻辑思维能力、组织计划协调能力、人际沟通能力、应变能力、岗位业务能力及心理素质、个性特征等方面。
面试考核组7-9人组成，成员由领导组确定。
笔试时间：8月1日上午；面试时间：8月1日下午；地点： 角中 。
5.综合成绩的计算
综合成绩=笔试成绩*40%+面试成绩*60%+加分
【加分】（每项均不重复加分，按最高级别计算）
（1）工龄分：每年0.1分。
（2）学历分：本科1分，硕士1.5分。
（3）职称分：高级2分。
（4）称号分：县学科带头人1分，市骨干1.5分，市学科带头人2分，特级教师3分。
6.人选的确定
根据综合成绩， 角斜 镇教办提出初步人选，县教育局组织考察。根据考察情况，由县教育局予以任命。
七、本实施方案经角斜镇教育民主管理委员会通过，由角斜镇教办负责解释。
第17篇：中心小学校长述职报告
中心小学校长述职报告
尊敬的各位领导、老师们： 大家好！
现在，我向各位领导、老师们作20102011学年度任期的述职报告，请予审议。
在上级党委、政府的正确领导下，为加快学校教育城市化和现代化进程，学校认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。坚持以创新教育为重点，全面实施素质教育，全面提高办学效益。本学年度，我与全校教职工一道励精图治、团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公。一手狠抓内部管理，一手狠抓学校建设和发展，做了大量工作，取得了可喜的成绩。学校面貌有了新变化，教育教学质量不断提高，圆满地完成了各项工作。把学校办成了xx区、乃至深圳市、广东省有一定知名度的科技教育特色学校。 一年来，本人坚持用高尚的人格魅力去影响教职工，用自己的实际行动带动教职工，明明白白做人，踏踏实实做事来严格要求自己，所以我时时处处以身作则，能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，努力提高自身的理论和道德修养。在大是大非问题上头脑清醒，立场坚定，与党中央保持高度一致。
在工作作风方面，能够公道正派，作风民主，严格要求自己。在学校管理上，有强烈的事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有较强的组织协调和领导能力，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。进一步明确了新时期xx中心小学的目标定位和发展思路，营造了团结干事的良好氛围，全面推进了学校的发展。
在工作态度方面，能够恪尽职守、淡泊名利，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，深入实际，与教师同甘共苦，胸怀坦荡、一派正气。以科学发展观指导工作，坚持科学决策，带头贯彻执行民主集中制，较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。以高质量、高效益、有特色为办学目标，把学校办成人民满意的学校作为自己永恒的追求。为xx中心小学的教育现代化建设作出了自己的贡献，得到了社会各界及广大家长的好评。
下面我就一年来的工作，从德、能、勤、绩、廉五个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。
一、具有较高的政策水平和管理水平学校的办学理念是和谐+创新。
和谐是一种面向全体的和谐，是全面发展的和谐，包括五个方面： （1）师生和谐发展。即让学生德智体美劳和谐发展，让教师的师德水平和业务能力和谐发展。
（2）教与学的和谐。即面向全体，因材施教，让每个学生都能得到充分发展。
（3）人与人之间的和谐。包括：校长与班子成员及全体教职工的和谐；班子成员与全体教职工以及班子成员之间的和谐；教职工与教职工之间的和谐；教师与学生的和谐；教师与家长的和谐；学生与学生之间的和谐。 （4）学校与社会的和谐。即学校教育向社会开放，让家长、社区和社会广泛参与教育，在取得家长、社区和社会理解的同时，自觉地置身于其监督之下，使学校与社会和谐发展。
（5）师生身心的和谐。即师生不单有健康的身体，还要有健康的心理。只有达到身心和谐，才能最大限度地发挥人的潜能，提高学习、工作效率，才能正确地面对困难和挫折，使师生快乐地学习、工作和生活。
创新就是学校的管理要不断创新，教师的教育教学方法要不断创新，要大力培养学生的创新精神和创新能力，为学生的终身发展打下良好基础。
在教师队伍的管理上，以尊重、宽容、理解、激励为基本原则。建立了一种民主平等，和谐共进的管理模式，引导教师讲团结、讲奉献、顾大局，使学校的目标变成全体教职工的目标，使教师敬业、乐业，真正感受到自己努力工作的同时也是自己追求成功，享受快乐的过程。成为一个团结守纪的集体人，严谨求实的科学人，高尚优雅的文化人，身心和谐的幸福人。充分调动了广大教职工的工作积极性和主动性，促进了学校与教职工的共同发展，形成了一支和谐奉献的教职工队伍。
1、要求教师明确教师职责的四个目标。（1）爱岗敬业，关爱学生； （2）刻苦钻研，严谨笃学； （3）勇于创新，奋发进取； （4）淡泊名利，志存高远。
2、用八个一标准努力提高教师综合素质。即：献出一颗爱心，做好一个班主任；讲一口标准的普通话，写一手好字，上好每一节课，能参与一个课题研究，能写一篇优秀论文，能设计一个多媒体课件。
3、加强三个建设，壁垒森严、和谐共赢。首先是打造名师工程，推动教师苦练教学基本功；其次打造和谐共赢的科组团队。最后是加强班主任队伍建设，使班主任成为学生的好师长、好伙伴、好朋友，使班主任队伍成为家校连接的桥梁，学生成长进步的阶梯。 实施校务公开和教代会（教职工大会）等制度。坚持原则，办事公开公正，发扬民主作风。学校各项工作的安排，均由班子集体讨论决定，凡学校重大问题，如人事分工、评优评先、大额度资金使用，学校工作计划都需领导班子集体讨论决定，必要的需经职代会（或教职工大会）讨论通过方可执行。通过定期召开行政会议、教职工会议等，广泛收集教师对学校的决策、发展、管理意见。实施校务公开，利用教职工大会等途径，向广大教职工汇报学校的决策、办学成绩、财务管理等情况。在这种民主氛围中，教职工都能畅所欲言，充分发挥当家作主的精神，以高度的热情为学校的发展和建设出谋划策。同时还能深入群众，倾听群众的意见和要求，每学年工会都要在教职工中征集合理化建议，对正确的意见积极采纳，不断改进工作。
狠抓师德师风建设。利用每两周一次的教职工大会，对全体教职工进行职业道德，职业纪律，职业责任的教育和培训。加强工作过程中师德师风的巡查考核。通过长期不懈地学习教育，教职工队伍思想作风，工作作风都有了很大的转变。一年来，没有任何重大的有违师德师风的事件发生。全体教职工责任意识、质量意识普遍增强。教师关爱学生，工作上争分夺秒，教育教学能力不断提高；工勤人员认真负责，恪尽职守；学校行政勤政务实，真抓实干，使学校的各项工作健康、有序地发展。
牢固树立安全第一的思想，全面施行一岗双责的安全工作责任制。学校层层签订安全责任书，进一步落实安全工作责任制；制订了xx中心小学处置突发事件应急预案,维护学校正常的教育教学秩序。从饮食、交通、活动、教学等方面入手展开安全教育，加大安全工作宣传，组织安全演练实践；及时检查和更新安全设备设施，确保安全；严抓食品卫生；加强了治安巡逻并与派出所联防；长期开展禁毒教育；通力协作做好校园周边安全整治。由于安全工作常抓不懈，各项制度执行到位。几年来学校无重大责任事故发生，完全达到了零死亡、零事故、零犯罪的安全工作效应。同时，学生养成教育常抓不懈。通过聘请校外法制副校长、国旗下讲话、校园电视台、班队会课、主题活动等形式进行教育，使学生完善人格，形成良好的行为习惯和学习习惯。
二、具有较高的决策能力和组织协调能力
我能对学校各项工作做出正确决策，协调好学校各部门之间、学校领导与教师之间、学校与家长之间的关系。加强了行政班子建设，强化管理意识，服务意识，责任意识。我遵纪守法、廉洁自律。而且对学校资金勤俭节约。我能自觉接受党和群众的监督，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。认真对党员、行政进行党风、党纪，理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育，使党员、行政在日常工作中充分发挥先锋模范作用。在财务管理上，严格执行有关区和街道的财务管理制度，实行收支两条线、专款专用、账目公开、制度管理和群众监督的办法，使学校财务管理有章可循，杜绝了浪费和暗箱操作。成立了理财小组和采购小组，建立了严格的财务制度，并严格按照制度实施。部门购物在500元以上的需先申请,由理财小组研究通过，批准后学校组成采购小组集体采购；凡要求集中采购的则集中采购，所有零星工程均由行政讨论项目、资金，由区教育局审计办审核同意后，由理财小组进行招标并验收。财务报销要经手人、证明人签字后附上清单方可报销。
1、加强两个心。即事业心和责任心。学校要求各部门负责人要有强烈的事业心和责任心。要对学生发展，教师发展，学校发展真正负责任，并将此当作职业的尊严，当作学校工作的灵魂。
2、做到六个以。学校要求每个行政要以身作则、以情感人、以理服人、以诚待人、以榜样激励人、以制度约束人，做教育教学的管理者、服务员。
3、达到四个一。坚持上好一门课，管好一个部门，抓好一个科组，带好一个年级。要求每位行政以身作则，身体力行，确保学校教育教学质量的不断提高。
4、四大调控，严格过程管理。行政坚持周工作交流，月工作反思，期中工作大展示，期末大总结。通过四个不同时期工作调控对教育教学工作进行评价、决策。
同时，我还注意做好教职工的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束激励机制，力求民主、公正地评价每个教职工，把他们的德、能、勤、绩与其在学校内享受的荣誉、待遇挂起钩来，最大限度地调动班子成员和其它教职工的积极性。
三、有较强的教育教学能力和教育科研能力
狠抓教育教学工作。通过专题讲座、教职工大会、科组、级组活动等形式对教师进行有关教育教学理论的学习与指导，反思教育教学工作，传授教育教学方法与技巧。并经常与部门负责人、科组、级组研究教育教学工作，使指导、服务、监督一体化。学校现有省级课题1个，市重点课题1个，区级课题8个。其中，我主持的市重点课题小学轻松做课程资源开发与利用研究。成果是2010年编写了《大科技》一套12册。分为语文、数学、英语、美术分册和科技分册（三～六年级用）。此书送教育部华中师范大学基础教育课程研究中心审阅，得到专家们的高度评价。正在出版并由华中师大郭元祥教授作序，作为2010年教育部重点课题综合实践活动课程研究与实验研究成果向教育部报送。
学校坚持创新育人，和谐发展，积极开展丰富多彩的教育教学科研活动，科学、规范、民主的现代学校管理，助推了中心小学和谐兴盛；先进的办学理念引领学校提速飞跑。本学年德育工作、教学工作、科技教育、第二课堂、课程改革、队伍建设、校园环境等各方面又是亮点纷呈，硕果累累。
1、学校获国家、省、市级荣誉情况：xx中心小学通过深圳市科技教育特色学校创建资格复评。2010年12月9日在深圳市首次中小学素质教育特色学校复评会上，我以《科技特质，锤炼品牌》的题目汇报了学校在科技教育方面取得的经验。一路过关斩将，最终以89.85分的成绩顺利通过深圳市科技教育特色学校复评。《综合实践研究》《现代教育报》《南方论刊》《改革与发展论坛》《经典广东》《深圳晚报》《南方都市报》《深圳特区报》《深圳侨报》，深圳市电视台、国内主要网站等多家媒体都对我校科技教育进行了报道。
2010年获深圳市办学效益奖。第十届我爱祖国海疆全国青少年建筑模型竞赛，获国家一等奖1个，二等奖1个，三等奖3个。第十二届飞向北京飞向太空全国青少年航空航模竞赛，获国家二等奖2个，三等奖1个。2010年11月深圳市青少年建筑模型竞赛，获市一等奖5个，二等奖1个。中国西部研究与发展促进会、中国教育音乐分会联合主办的第九届中国少年儿童歌曲卡拉OK电视大赛获省级与国家级金奖。中国移动校讯通杯深圳喀塔中小学生中华经典诵读大赛获市小学组二等奖。2011小学生诗歌朗诵获深圳市第一名。迎亚运粤港杯少年儿童美术书法摄影大赛，学生获省
一、
二、三等奖24人。2010年12月，由深圳市文体局和深圳市教育局领导专家组成的市体育传统项目（足球）督导评估组一行6人到我校学进行市体育传统项目（足球）工作的评估检查。我作了以《我踢你顶出风采 我顶你踢创佳绩》为题的自评报告。最后以123的高分成绩顺利通过评估。2010年12月学校田径队获市团体第四名。6月13日，迎大运深圳市第六届学校艺术展演季暨第九届学校合唱节比赛在市少年宫举行。此次比赛童声小学组共有来自全市76支队伍参赛。我校周志鹏、薛霖、游满梅老师辅导的学校合唱团的孩子们凭借良好的心理素质、扎实的声乐基础，声情并茂地演绎了两首风格迥异歌曲《小龙舟》《Over the rainbow 》。他们出色的表现征服了在场的所有评委与观众，博得了专家评委们的赞同与认可，最终以排名第三的好成绩荣获一等
中国www.LWlm.Com奖。
第18篇：中心小学校长管理论文
实施温情管理是帮助80后教师成长的有效途径
关键词：80后温情管理阳光成长
内容提要：农村小学80后教师群体日渐壮大，如何帮助他们健康成长引发校长思考。“温情管理”的开展让学校认真建设“愉快学园”，助教师阳光成长，为成功人生奠基！
我校是一所中小规模的农村中心小学，随着近年新招聘教师的加入，学校①80后教师群体日渐壮大，占到教师比例的60%。他们学历高，知识功底深厚，个人能力强，但是多为独生子女，团队协作能力较差，耐心不足，耐挫能力差。如何帮助80后教师健康成长成为校长工作的重心，学校提出了② “温情管理”，认真建设愉快学园，努力推进素质教育，让80后教师阳光成长，为成功人生奠基。
现将80后教师的优点与缺点简要解析如下：
优点之一：80后教师是一群聪明好学的人，他们赶上了一个好的时代，他们都受过了高等教育，在教师选拔中，通过层层考查最终入选。“初生牛犊不怕虎”的精神也让很多前辈们敬佩。
优点之二：８０后教师是一群单纯率真的人。只要你深入地去了解他们，你一定会喜欢她们这样的性格，跟他们沟通，你不必费太多的周折，跟他们相处，你也不必花太多的心思，他们会大方的告诉你，他们想要什么，他们喜欢什么，又不喜欢什么，他们的理想，他们的 1
人生信条。他们是一群敢做敢为、敢爱敢恨的人。
优点之三：８０后教师是一群不服输，也是一群打不倒的人，他们知道该干什么，不该干什么，有自己的人生信条，有自己的生活轨迹，只是需要时间的沉淀和阅历的积累。
缺点之一：习惯了以自我为中心，这是这一代独生子女的后遗症。家中父母刚刚开始习惯由多子女过渡到一个子女的时候，真恨不得将所有的爱都倾注到他们身上，８０后就是在这样的环境中长大，集所有人的宠爱于一身，而不懂得兄弟姐妹之间的谦让礼道，也正因为这样，他们思考问题，总喜欢从自我的角度出发，而少于考虑他人的感受，所以在工作和生活中亦少站在朋友、同事，包括领导的角度来考虑问题，给人以自我、张狂的印象。在工作中不善于发扬团队精神，不善于开展团队协作，个人主义作风严重。但是，他们却不是一群真正自私无情的人，只是需要世事的磨练。
缺点之二：心理承受能力太差。从小开始，他们的日子过得一帆风顺，没有经历过逆境的考验，心理承受能力能有多好呢？但是，他们也不是一群脆弱的人，他们有着坚韧的潜质，会在未知的逆境中成长成一群坚强的人。
缺点之三：做事缺乏耐性。可能是现在的社会总体来说都是比较浮躁的，急功近利成了现代人追名逐利的一种方式，年轻的８０后教师自然也无法回避这样的社会问题，只要随着时间的沉淀和自身修养的增加，就可以慢慢克服这样的缺点。
缺点之四：疑心病重。其实现实对于８０后来说是残酷的，面对
这样一个激烈竞争的社会，优胜劣汰的社会，每个人都会觉得缺乏一种安全感，缺乏安全感就会不信任周边的人，怀疑周围的人就会产生孤独感，所以８０后也是一群孤独的人。
针对以上问题，学校认真开展“温情管理”，有效的促进教师专业成长。
一、政治思想工作指引方向
加强教师政治思想学习为教师发展指引方向。每周例会不少于15分钟开展思想工作，主要从五个方面进行思想引导：一是爱国、爱校、爱家、爱教育、爱生活五爱教育，倡导教师提高思想政治觉悟、关注、关心国内外大事，把握正确的舆论导向，倡导教师及时更新教育理念，加强终身学习，不断提高知识能力水平。二是进行“培养良好的集体意识、培养良好的团队协作精神”两培教育，树立“校兴我荣、校衰我耻”的思想。三是倡导实干思想，对待工作不抱怨、埋头干，对待学生不放弃、手把手。四是提倡时刻反思、走出“自我世界”，在学习与自我批评中不断成长。五是培养大气量，做到胸襟开阔，有容人之量，与同事相处，多看长处，少看或不看短处，多找共同点交流，不扩大差异。对待公事，要相信校长，相信学校始终坚持的民主原则，以客观事实为依据的处理原则。
坚持不懈的思想工作，让校园呈现风清气正的局面。闲谈乱议的少了，扎实干事的多了；个人主义少了，团队协作多了；闭门造车的少了，互动交流的多了；矛盾纷争少了，和谐氛围浓厚了。为学校工作开展创造了一个良好的局面。
二、长效沟通机制洗涤心灵
1、平等交流建立互信。
每个星期校长至少与两位教师开展交流，谈思想、谈工作、谈生活，及时帮助教师解决问题。如我校一位女老师父亲因意外过世，在经历失去至亲的沉重打击之余，她需要独自承担弟弟上大学的费用，承担家庭生活的重担，思想压力大。通过多次与她进行交流，开展心理疏导，在工作上、生活中积极帮助她，使她重拾生活、工作的信心。学校还倡导老教师帮助新教师成长，向他们传递自己正确的人生观、价值观。
2、教师心理咨询室效果显著。
学校教师心理咨询室由校长和书记担任咨询员，积极开展心理辅导，为全校教师提供心理辅导和咨询服务，如刘某某老师总感觉自己孤独、自闭，不善与人交流，经常有不合群的感觉，感到内心恐慌。咨询员对她进行心理疏导，为她购买相关书籍，鼓励她积极参加社交活动，两个月下来，她能充分融入集体，健康成长。
三、家园建设让教师安居而乐业
1、校园文化建设引领家园文化。
我校校园文化建设杜绝抄袭，求质量、重品位，是全体师生集体智慧的结晶。我校的校训是“乐学、悦教、尚礼、明仁”，是全校教师集思广益，耗费2个月时间凝炼而成。校徽经过了6次讨论而确定，图象简单、寓意深远。宣传栏内容由教师分组设计，逐字逐句锤炼。教学楼各层的宣传内容分别为养成教育、诗歌赏析、名家熏陶。走在
校园，看着自己的作品，教师们象在家一样温馨。
2、硬件设施完善让教师安居。
我校教师有80%住校，学校教师住宿条件极其简陋，为了让教师安居乐业，一年来学校累计投入5万元完善各项设施：检修屋面、维修电路、安装自来水、安装有线电视、安装光纤、美化居室等各种建设为教师营造了一个良好的居住环境。
家园建设的开展，让教师把学校当成了自己的家，安心生活、安心学习、安心工作。
四、活动促教、活动促成长
1、县级活动开拓教师视野、培养自信心。
我校教师县级活动参与率100%：赛课活动、红歌比赛、教工篮球赛、读书知识竞赛、辅导员竞赛、跳绳比赛等各项活动教师积极参加。在活动中促进交流、提升自我。
2、校内活动强化体魄、陶冶情操、促进专业成长。
校内教师课堂展示活动、赛课活动、促进了教师专业成长。乒乓球比赛、跳绳比赛、唱歌比赛、舞蹈比赛、晨跑训练等强化了教师体魄。“花草伴我共成长”枫小实践园由教师带头开展种植活动，学生自愿参与，全校目前有近300盆盆栽，品种多样，校园绿意盎然。师生学认真观察记录花草成长过程，体会劳动的乐趣，学会创造美、欣赏美，陶冶了师生情操。
思想教育的重视、沟通机制的完善、家园建设的开展、活动促教的落实，让学校处处充满温情，80后教师呈现在学生、家长、社会
面前的是阳光、奋进的良好精神面貌，求真、务实、团结协作的工作作风。事实证明，‘温情管理”的开展是帮助80后教师阳光成长的有效途径。
参考文献：①恭小兵《总结：关于８０后》
。 ②德国教育家雅斯贝尔斯《什么是教育》
第19篇：招生中心岗位职责及实施方案
招生中心市场管理处管理办法
岗位职责
1、市场管理处处长岗位职责
（1） 根据国家有关规定，从学院实际出发，认真做好招生市场的统筹协调工作，制
定外勤人员招生管理制度与实施方案。
（2） 全面负责招生市场管理，统筹协调各外勤岗位工作。
（3） 组织制定招生过程中市场运作的有关规章制度。
（4） 负责学院招生产品顺利进入招生市场。
（5） 组织相应的业务培训。
（6） 负责外勤人员的日常管理和工作监督。
（7） 协调好各部门，做好学生报到工作。
（8） 负责处理招生工作中出现的问题。
（9） 负责对外勤人员进行考核。
（10） 完成学院或领导交办的其他工作。
2、场管理处主管的岗位职责
（1） 协助处长做好招生中心日常工作。
（2） 协助处长对招生市场的管理，协调外勤人员的岗位只能工作。
（3） 主要负责外勤人员的工作监督，发现问题及时上报。
（4） 协助处长对招生队伍的管理
（5） 负责外勤相关人员的招聘和培训。
（6） 协调好招生中心与各部门之前的关系，保障招生工作任务顺利完成。
（7） 协助处理招生工作中出现的各种问题。
（8） 协助处长对外勤人员进行考核。
（9） 配合各处室做好咨询接待和新生报到工作。
（10） 完成学院或领导交办的其他工作。
3、市办主任岗位职责
（1） 在招生中心的统一领导下，全面负责所属招生区域的招生宣传工作。
（2） 负责区域市场的分析及前期准备工作。
（3） 负责本区域招生人员的选拔和培训。
（4） 制定本团队规章制度，和招生宣传方案。
（5） 实施科学管理，细致指导县办工作，按要求完成本地区招生任务。
（6） 监督县办工作情况，发现问题及时上报招生中心。
（7） 及时传达学院与招生中心的政策、文件和精神。
（8） 按要求上报工作进度和业绩，解决本地区的招生过程出现的问题。
（9） 对团队成员的工作情况进行考核评价。
（10） 认真坚决的执行学院、招生中心的任何决议。
理工学院，王晓亮
第20篇：中心小学校长述职报告_2
中心小学校长述职报告
在分析总结中反思 在梳理整合中提升
伏案回眸,反思重返xx中心小学任校长岗位不到一年的工作，在分析总结中寻找不足，在梳理整合中寻求发展，这是一种理性思考，也是一种自我提升，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会，所以每次面对代表们进行述职一点也不敢怠慢。下面根据大会要求，结合学校工作报告分以下几方面汇报自己所做的工作。
感 悟 篇
“拨云见日”，这是自XX年8月走上校长岗位至今对工作体会的诠释。
刚上任时，走进校园，走访教师，一阵阵地感到茫然：几个小学、幼儿园重建、扩建、改建工程步伐的缓慢而使陈旧的、暂寄租（借）用的校舍迟迟得不到改造；正在流失的中青年骨干教师和优质生源，不利师生生活的校舍及周边环境，不利于激发教师激情的职称评聘制度、奖励性绩效工资分配制度、教师流动机制……曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”……
辖区内不同区域校（园）的地理位置、校舍环境、办学条件的差异以及各种激励机制的不健全是制约学校发展的“瓶颈”。只有解决这一系列问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。
如今，上级部门的高度关注，全体师生、家长、社会的急切呼吁，几代人的梦想定格在辖区内的后所小学、浔北分校、蒲坂小学、中心幼儿园、城东幼儿园、城关幼儿园等几所校舍重建、改建、扩建工程上。所以，作为校长，还有分管的行政及相关负责人肩上都感到一种沉甸甸的责任，责无旁贷地加快建设步伐。今天，乘着德化教育大力推进“四个年”活动的东风，我们把几经研究讨论的“奖励性绩效工资分配指导意见”、“教师流动机制”以及“《管理章程》补充、修改意见”等提交到教代会上来讨论通过实施，盼望借此再度焕发浔小教育的激情。
学习篇
老马领我识途，就能少走弯路。自从担任校级领导以来虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，都寻找资料研究学习他们的治理艺术。积极参加网上的学校管理、教育教学的交流活动。优秀的教育杂志更是工作之余的“套餐”，并且结合工作实际，随时写下自己的所思所想，在实践中摸索，在摸索中思考，在思考中改进，在改进中提升，使自己在工作中少走弯路。
治 理 篇
在工作中信仰三条原则：依法治校——加强治理求规范；以情理校——容人之短，用人之长，待人有情，助人成功；以特立校——丰富学校的特色项目，以特色求创新求发展。
一、制度引领重提升，注重内涵促发展
行政例会采取“工作部署、分享互动、提醒关注”三步曲，班子逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。
各校（园）实施周执行校（园）长制度、轮值组长日反馈制度，带动广大教师全员参与学校管理。各校（园）认真执行校（园）每周工作计划及管理人员周工作日志制度，具体项目由具体责任人进行策划、组织、实施、检查、反馈，促进各校（园）民主科学管理扎实高效。
研究制定《教师流动机制》、《奖励性绩效工资分配指导意见》，并修定《管理章程》中有关“中级职务聘任量化标准”“奖教奖学方案”部分条款，针对实际强化内部治理，以使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。
针对所辖校（园）点多、面广，开展常规工作大检阅活动，每一季度的第一个月为自查阶段，后两个月为检阅阶段，推广彰显各校（园）工作亮点和教师典型并进行激励。于XX年1月首次开展优秀“值日教师”、“保卫干部”、“优秀门卫”评选表彰活动，共31名老师受到表彰；首次开展 “优秀博文”评选活动，使教育博客成为教师专业成长的平台；春节期间表彰慰问了一批常规工作表现优秀的老师，激励全体老师积极参与学校管理，全身心投入教育教学工作。
二、教育科研结硕果，专业成长强素质
学校在已经形成的“发展式”课堂模式的基础上，再次深入研究，进行“高效课堂、自主探究、精品作业”教学模式研究。学校承担的市级重点课题《关于创新校本教研制度的实践与研究》荣获泉州市教育科研“xx”期间优秀教育科研成果奖暨泉州市教育基金会科研成果奖一等奖以来，XX年10月31日县小学语文精品课巡回教学活动、11月15日县小学艺术精品课巡回教学活动分别走进我校； 12月19日城区小学语文“高效课堂”教学研讨会在我校召开；XX年1月2日特邀特级教师——德化实验小学颜遐遗书记作《提升教师专业素养》专题讲座；3月27日，“泉州市音乐学科教学研究基地”课堂教学展示活动在我校召开；5月下旬，我校将承办省级教学研讨会，届时将邀请何捷、林莘等知名专家上课。这些都为教师们的学习、研究和发展，构建“自主探究，展示自我”的高效课堂提供了很好的平台。
学校以年段为单位，集体备课做到定时间、定地点、定中心发言人等，形成较为实用的教学设计。同时，组织指定各校骨干教师精心设计每一课时的作业，经反复修改形成每课时的精品作业，做到当堂训练、当堂检测，并以此为基础建立了精品作业库。
学校用“教研、科研一体化”的方式引导广大教师积极投身课改，做到勤学习、勤钻研、勤思考、勤实践，努力把新课程理念转化为现实的教育行为。一是分层要求，倡导教师积极撰写教育日记和教学反思，通过评选“教育博客之星”、“优秀博文”等引导教师利用博客群进行互动交流；二是教研工作常态化，做到每周一次年级专题教研，定期开展走课活动和片区教研；三是充分发挥网站和《驾云》校报的作用，搭建交流与展示的平台。目前，学校已编辑出版45期《驾云》校报，为师生提供了展示自我的平台；四是强化课题成果推广，通过研讨课、观摩课、精品课等载体，促进教师参与研究的热情，切实提高教师的专业水平，促进教师专业成长。
三、创新德育出亮点，多策并举促盘活
借助乡村学校少年宫建设，丰富兴趣小组活动和校园文化内涵，培养学生动手实践能力和开拓创新能力，在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。1月8日，组织相关教师到晋江毓英中心小学参观学习，结合实际，建立“闽南文化大观园”，设立楹联室、灯谜室和黄花远志种植实践基地，引进了刻纸、花灯、纸狮、编艺、木偶等民间艺术，创新地推动“驾云”乡村学校少年宫建设，受到了县文明办、教育局领导的高度肯定。
校园体育常抓不懈：全体师生融入阳光体育全民健身活动，坚持三操一舞——眼保健操、广播操、五祖拳、校园集体舞活动。11月3日，组队参加县XX年中小学生田径运动会获团体总分第二名，开幕式上的《曲韵》百人操摘得方队表演评比一等奖；11月14日，隆重召开了第五届师生文化体育节暨第xx届田径运动会；11月25日获县教育系统第二届气排球邀请赛第二名；12月7日，中心校举行了课间南少林五祖拳、广播操比赛。
南音特色再呈异彩：10月11日，陈静愉和陈巧珊两位同学参加泉州市第22届中小学生南音演唱演奏比赛分别荣获
二、三等奖；11月1日，学校组建的“瓷韵”南音艺术团举行了首次活动；11月中旬至12月下旬，学校成功举办“品闽南曲韵 展特色风采”首届南音节系列活动，12月28日举行了首届南音艺术节总结表彰暨“瓷都曲韵”南音汇演活动，许华忠副县长及市南音艺术家协会等领导现场指导；XX年3月12日，泉州市首个“南音传承实践基地”落户我校，市县级有关单位领导及众多南音艺术家出席揭牌仪式。
德育载体又显亮点：蒲坂小学的刻纸、围棋、书法特色教育，乐陶小学“书香校园”系列活动，中心幼儿园氛围布置正逐步丰富……9月21日，中心校举办了首届“校园小主持人风采大赛”，评选出16名优秀小主持人； 10月26日，中心校“童馨”和“嫩芽”文学社正式成立； 11月至12月，举行了两期的学生技能擂台赛，近两百名学生参加了每月一期共九个项目的擂台赛；11月21日，学校召开了由79名语文老师参加的以“如何构建书香校园”为主题的德育工作例会；12月14日，泉州市通政中心小学十多名师生代表赴我校开展“山海协作，共促均衡”结对帮扶活动，并举行了现场签约仪式；XX年3月，第十二届艺术节暨第十届读书节活动拉开帷幕……
四、安全教育警钟鸣，常抓不懈强保障
全面落实“谁主管、谁负责”、“一把手负责制”和“ 一岗双责”制。健全了安全隐患排查治理、安全事故报告、安全基础台帐、经费保障投入、部门协作联动、突发事件处置等系列安全稳定工作长效机制，切实做到每周一小查，每月一报告。
建立健全“平安先行学校”建设组织领导和考核评估机制，按照《德化县教育系统开展落实安全教育和管理“标准化建设三年行动”暨创建“平安先行学校”工作方案的通知》年度建设目标任务和建设标准，扎实推进“平安先行学校”创建工作。建立健全各项规章制度，层层签订安全工作责任状，层层落实责任制，明确职责，强化责任，细化管理，实行责任追究制。
坚持在校园内张贴普法知识宣传挂图、办专题板报。邀请法制副校长等来校进行专题讲座，使广大师生知法、学法、懂法、用法，自觉守法。11月8日，浔北分校邀请县未成年人思想道德建设报告团成员徐爱群老师来校为全体老师作教师职业道德专题报告；11月9日，县法院“法制宣讲团”的李平审判长为我校师生带来了法制讲座；11月12日，县检察院助理检察员、学校法制副校长陈学慧同志到校作法制教育讲座。11月22日，学校举办了“关注安全，文明出行”为主题的教师演讲比赛。12月14日，召开学习十八大精神暨师德师风建设动员大会。12月17日，各校召开“小手拉大手，共同反邪教”主题班会，让学生充分认识“实际神”等邪教组织的本质及危害性。
五、其他工作齐并进，全面发展谱新篇
“项目推进年”工作如火如荼地进行：蒲坂小学扩建工程已进入预算审核，不日将招投标进行建设；浔北分校旧校舍正在拆除，新综合楼建设已全面铺开；另址重建占地面积达亩的城关幼儿园于12月30日举行奠基仪式，下个月上旬将进行工程招投标；后所小学教学楼、中心幼儿园园舍已正式投入使用，设施设备正在完善中；城东幼儿园工程建设已接近尾声，配套建设将在6月份全部完成，确保秋季全面招生。
其他工作齐并进，把加强党建、党风廉政、政风行风建设、校务公开、工会等工作作为推进学校教育教学工作的前提和保证，以“五好”党支部为目标，坚持“以建为主，以评促建，标本兼治，纠建并举”的方针，围绕“廉教建设保稳定，提高质量促发展”主线，推进学校民主管理，大兴求真务实之风，解决了群众反映的突出问题，提高了办学实效。
成 效 篇
过去的一年，全体教职工同心同德、开拓进取，牢固树立质量和竞争意识，形成了规范有序、智慧合作、和谐共进的校园新风尚，办学水平和教育质量不断提高，较好地完成了预定的工作目标，为“xx”发展打下坚实基础。先后被授予福建省“先进教工之家”，泉州市“文明学校”、“闽南文化进校园先进单位”、“教育科研先进单位”、“基础教育音乐学科教学研究基地学校”、“泉州市体工队后备人才基地”、“泉州市南音传承实践基地”，县“教育系统先进基层党组织”、“小学学校管理先进单位”、“党风廉政先进单位”、“综治工作先进单位”等荣誉称号。学校的成长和发展，要归功于上级的亲切关怀和大力支持，归功于历届班子的坚强领导和分管校长、书记以及各处室人员卓有成效的工作，更要归功于奋斗在教育一线的全体教师、职工和学生的共同努力。
思 考 篇
由于校舍不足，各基层小学、幼儿园现有班生规模超标，外来学生入学需求压力逐年增强，资源不足问题突出。乐陶小学随着片区的开发，外来人口不断增多，学校有待进一步扩容扩建。蒲坂小学综合楼和城关幼儿园新园舍工程建设进度缓慢，急需加快建设尽早交付使用。
师资结构不尽合理。体、美、音、英语等综合学科专业、专职教师数量不足，尤其是蒲坂、乐陶、后所等小学，无法配备综合学科专业教师，难以适应学科教学工作的需要。
办学条件急需改善。后所小学、中心幼儿园、城东幼儿园都是新建校舍，其配套设施还十分缺乏，急需投入大量资金进行添置。其它校园的办公电脑和电脑室的电脑基本老化、破损，也需尽快升级或更新。
安全形势仍然严峻。浔北分校校舍陈旧，教室通风和采光不足，走廊楼道狭窄，再加上旧校舍拆除，活动场地受到限制，存在较大的安全隐患。此外，大部分民办幼儿园租用民房办园，办园环境参差不齐，存在一定质量问题和较大的安全隐患。
展 望 篇
创建省级教育强县，是我县“xx”教育发展的奋斗目标。我们要继续围绕“加强内涵建设，推进创新发展，抓实教育重点，实现崭新跨越”的总体目标，以“四个年”建设为抓手，不断提升管理水平，进一步推进有效课堂研究，深化校本教研，全面提升教育质量，促进教育均衡发展、协调发展、内涵发展和规范发展。为此，我们必须着力抓好以下工作：
优化资源配置，促进均衡发展。学校将加大资金投入，改善办学条件，促进区域内学校均衡优质发展。目前，辖区内已有三所完全小学创建成泉州市“义务教育标准化学校”。学校将高标准配备后所小学、中心和城东幼儿园的内部设施，科学布置校园文化环境；抓紧蒲坂小学、浔北分校的综合楼和城关幼儿园工程建设，做到工程进度和质量双保证。同时，学校将逐步对其他基层小学的班级添置多媒体设备，不断提高信息技术现代化水平。此外，加大力度规范管理辖区内的2所村办园和11所民办幼儿园，加强幼儿园校舍安全工作，重视幼儿教师队伍建设，提高学前教育质量。
创新德育载体，增强办学活力。坚持“五育并举，德育为首”的原则，以少先队活动为载体，继续开展“规矩校园”、“爱满校园”、“书香校园”、“节约校园”、“礼仪校园”和“知荣辱校园”等活动，坚持开展“春有读书节、夏有艺术节、秋有运动会、冬有南音节”等年届式活动，为学生健康发展搭建平台。
夯实教育管理，提升办学内涵。坚持走“质量立校，科研兴校，特色强校”之路，以提高质量为核心，加强校本教研，以“提高课堂教学效率，切实减轻学生过重课业负担”等省级课题研究为切入口，不断夯实教育教学常规管理，努力提高教师队伍整体素质。继续打造“南音”、“跆拳道”、“游泳”等特色品牌建设，传承闽南文化、弘扬民族文化，推动学校内涵发展。
各位代表、同志们，面对新的发展征程，希望与压力同在，机遇与挑战并存。让我们同舟共济、锐意进取、不断创新，从自身做起，从小事做起，多想实招、多做实事，扎实完成各项工作，创造出浔小的美好明天！
