装潢设计部岗位职责
推荐第1篇：装潢设计部岗位职责
装潢设计部岗位职责
岗位职责：
设计总监: 统筹管理装璜设计部工作,图纸审批；
总监助理：
1、理解设计总监及设计经理的设计概念，演绎精准度及进行施工图会审；
2、负责传译店铺装修设计予工程经理及施工人员的衔接；
3、负责施工过程中的技术指导和监控工作。按工程进度对工程进行跟踪检查，监
督、控制施工队的施工质量，深入施工现场，组织协调并解决设计与工程施工现场不一致时出现的技术问题。
4、严格按照施工程序和国家验收规范进行店铺全面质量验收。参加工程的隐蔽验
收，中间验收和质量评定工作。
5、从专业角度审查施工单位的资格和能力；
6、审核装修、家私预结算及装修辅料价格；
7、完成领导交办的其它工作。
设计经理:
1、统筹搜集设计资料及建立资料库，协助设定设计概念方向，负责传译设计方向
给设计顾问团队及沟通管理
2、负责装潢设计的日常工作安排及监管,制定执行方案，并向部门总监汇报设计
装潢进展情况；
3、抓好设计组的设计及工程管理工作，组织设计师对店铺优秀设计及工程的考
察，提高设计师的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律。
4、负责设计图及施工图纸审核、完善、并上报设计总监审批。；
5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作；
6、负责装修设计各环节的监控，确保现场装修与方案设计的符合；
7、执行装修工作的前、中、后期的工作准备和验收进度管理。
设计主管:
1、负责店面装潢单项工程设计图和施工图的管理；
2、协助设计经理制定项目设计方案；
3、与加盟商对有关图纸技术进行沟通与讲解；
4、设计与施工变更的修改确定及项目管理；
5、协助管理工程进度检查；
6、负责装潢单项工程档案资料管理。
设计师 :
1、协助设计主管深化设计方案并负责店面装潢单项工程的设计、施工图与效果图
绘制及工程施工进度的跟踪，深入施工现场，确保现场装修与方案设计的符合；
2、协助设计主管完成本部门的正常运作，负责向设计经理及部门总监汇报设计装
潢的进展情况；
3、配合设计主管完成分配的工作任务；
4、负责店铺实地复合尺寸；
5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作；
工程经理:
1、统筹管理工程组工作，制定执行方案；；
2、根据品牌形象及商场要求审核施工图纸并加盖出图章；
3、对店铺的装修施工项目进行有效管制，实行各工程工地进度计划，选择合适的施
工队、家私厂、材料、辅料供应商，做好各部门协调工作，确保装潢工程质量和工期如期完工。预估工程进度，审核工程费用，监控装修成本；
4、负责VASTO,JK店面装潢工程施工的监督及跟进，严格按施工图纸操作。及时
与设计师、商场、施工队、家私厂沟通，协调好相互间的关系，调解决设计与施工中出现的各种问题；
5、严格控制工程质量，按照施工程序和国家验收规范进行店铺质量验收。参加工
程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
6、制定店铺的装修规范及标准；
工程主管：
1、完善施工图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工队、
家私厂进行技术交底，确保按图施工和工程质量；
2、广告、物料及部分甲供材料下单并安排发货时间；
3、负责加盟店铺的装修支援及施工交底（加盟商自行装修）；
4、跟进店铺装修进度，监督、控制施工队的施工质量，协调解决施工中出现的各
种问题；确保工程质量及品牌形象的统一；
5、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量
标准；
6、后续问题解决（包含家私、灯具）。
助理：
1、编制每项工程的总体进度计划表；
2、按计划表对工程进行跟踪检查，督导各单位按时按质地完成各项任务。合理协
调设计与施工之间以及与公司其他部门及外界的沟通工作；
3、负责行业资料的收集、整理和传递工作。
4、将每项工程在设计及施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整
理建档，妥善保管。
5、收集会议议题及做好相关会议的记录及发放工作；
6、完成领导交办的其它工作。
推荐第2篇：4S店装潢部经理岗位职责
1、管理整个4s店的精品销售、库存、施工；
2、协助4s店的销售总监制定每月的精品目标；
3、安排装饰技师按时、保质完成精品施工任务；
4、对销售顾问定期培训公司的产品知识；
5、负责公司库存产品的财产安全；
6、指导精品专员每月统计、分析精品销售情况；
7、指导精品专员根据进、销、存情况，向公司订货，保证库存合理且不断货；
8、驻店的精品专员、技师的招聘和培训；
9、公司产品的售后责任判定与客户抱怨处理；
10、公司交办的其他工作。
推荐第3篇：装潢部管理制度
第一章 部门领导岗位职责
1． 维持店内良好的销售业绩；
2． 严格控制店内的损耗；
3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5． 维持装潢部良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；主要工作：
1． 全面负责门店管理及运作；
2． 制订装潢部销售、毛利计划，并指导落实；
3． 传达并执行公司决策和工作计划；
4． 负责与公司其他业务部门的联系沟通；
5.倡导并督促实行“顾客第
一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
6． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
7． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
8． 督促装潢部的促销活动；
9． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
10． 负责全店人员的培训；
第二章 员工管理规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工
自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交
于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、
睡觉而影响本公司形象；
四、员工作业操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
五、工作时尽量不接听私人电话，卫生实行区域包干制，必须做到整
洁清爽；
六、认真听取每为客户的建议和投诉、不故意损坏公司财，偷盗公司
财物者交于公安部门处理
七、员工服务态度：
1、热情接待每为客户，作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍
3、工作后---检查无误后交付客户
八、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚10元；旷工一天扣罚60元，工作时间请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处
理；病假必须出具医院证明。
2、每个月进行评选优秀员工，奖励300元；（条件：必须全勤员工、
无客户投诉者、无拒客者；）
3、卫生区域不清洁扣罚10元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚10
元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者
扣罚10元/次。
5、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣
除当月工资的60%
6、工作仔细谨慎，不得野蛮施工，造成工作质量投诉追究责任人给
予50元处罚。
第三章 施工工区管理制度
为规范装潢部施工区的管理，确保公司的各项工作能按质按量按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进一步促进公司的发展。故根据本公司之实际特制定出施工工区管理制度，相关人员认真学习该管
理制度，严格执行，不得违反。
1.员工上班应着装统一整洁，
2.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
3.员工在施工过程中，不得随意损坏物料、客户物品财产及工具设备等违者按原价赔偿。
4.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
5.下班前必需整理好自己工作环境，把物料放回原位，工具放回工具箱。
6、爱护客户车辆，安全文明施工，注意自身及客户的身体安全。
7、熟悉工具设备的使用方法并定期维护。
8、谨慎作业，不得随意浪费公司物料，否则照价赔偿。
浙江里程汽车有限公司
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装潢设计
教学目的：培养适应于现代化从事广告设计，VI设计，展示设计
主要课程：素描、色彩、字体设计、立构、色构、图形设计、包装设计、版面设计
课时：图形设计
教学重点： 招贴创意设计
教学难点：在学习这个课题中 ，不能准确的理解，学生所做出的作业会偏离
教学方法：首先是要从这个课题的基础的图形开始，先讲解理论，然后通过示例图形展示给大家欣赏，最后布置课题作业，结合自己日常生活中的所见和发现，完成课题作业。
教具：投影仪，笔，黑板
作业检查：让每个学生做成电子稿的形式，上课之前拷贝到课室电脑中，上课后，按照每个人都学号，一个一个上来讲解自己的作业的过程和想法，然后老师在下面指出当中的优点和缺点，下次在加以改进。如果在课堂上有些同学不懂得，在课堂下之前可以和同学讲，有什么不懂的可以提出问题。
教学反思: 经过对学生作业的查阅和学生的疑问，总结问题，加以全面的完备教学的课题内容。
姓名:唐娟
学号：2011075144018
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岗位职责： 企划总监
1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作；
2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性；
3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设；
4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。
5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作；
6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示；
7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布；各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈；
8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级；各类媒体活动的策划、执行及配合工作
9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度；
10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实；
11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化；
12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作；
13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作；
14、完成上级领导交办的其他任务。策划部经理
1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计
划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。
2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促；
3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作；
4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系；
5、负责集团信息工作；
6、完成上级领导交办的其他任务。策划专员
1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选；
2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。；
3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策；
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；
5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议；
6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；
7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；
8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划；
9、完成上级领导交办的其他任务。文案专员
1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作；
2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
4、围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道；
5、负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。
6、关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料；
7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管；
8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系；
9、完成上级领导交办的其他任务。
网站技术
1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护；
2、负责网站页面的制作和更新；
3、负责网站及数据库的维护；负责服务器的管理，局域网的管理；维护网络系统安全；
4、完成上级领导交办的其他任务。设计部经理
1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作；
2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性；
3、配合集团品牌的系统化建设；
4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作；
5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作；
6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作；
7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计
1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作；
2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计；
3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作；
4、负责产品包装设计，样板设计；
5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作；
6、负责集团公司及各产业公司的标书设计；
7、完成上级领导交办的其他任务。
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设计部岗位职责
一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。
二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：
1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。
2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。
3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。
4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。
5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。
三、负责处理现场施工设计变更工作。
四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。
六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。
七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部经理职责
一、协助总经理完成公司的投标、设计、收款等工作。
二、负责设计部日常管理工作，具体工作内容如下：
1、协助总经理初步复核、签定工程设计合同。
2、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，正确把握项目设计意图、设计相关工作规范、流程的制定、设计的监督和执行。
3、全面管理设计部工作，根据设计任务合理安排设计计划，并落实到相应设计人员。
4、指导设计人员工作，监督设计进程，敦促设计进度，对设计人员设计成果进行审核。
5、定期组织设计部会议，进行专业技术的培训，解决设计中遇到的问题，对设计工作进行总结、汇总，提高技术质量。
6、定期（季度、年）对设计人员进行考核评估。
三、负责与项目经理协调部门资源的分配，以及监督部门人员在各项目中的工作。
四、协调本部门与其他部门的关系，保持部门间工作协调性、部门关系良性发展。
五、熟悉本公司的施工材料、施工工艺、施工流程，以此提高设计工作的准确性、合理性。
六、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解相关材料的制作工艺和市场价格，经济合理的运用于设计工作中。
设计人员岗位职责
负责公司日常所有设计工作，配合其他部门工作。设计工作主要包括以下三个阶段：
1、初步设计阶段：
（1）、按时完成初步设计方案及设计概算（具体时间按照业主及总经理要求确定）。
（2）、项目初步设计时应综合考虑现行规范、相关部门要求、现场需求以及经济合理等方面；
（3）、具有良好的语言表达及沟通能力，向参加单位解释设计方案； （4）、负责现场勘察，勘察中要做到认真细致，要标注设计范围的准确位置，确定现场道路的长度及设计难度，向客户提供工程顺利开展的参考意见，以达到初步确定初步设计方案的目的。 （5）、协助公司相关人员签订设计合同，提供必要的技术支持。 （6）、做好本部门合同、图纸、概算等资料的存档整理工作，对资料移交、签发等进行签字登记。
2、施工图设计阶段
（1）、现场实地勘察，核对道路、交通及周围建筑情况，结合规范、相关部门要求、施工可行性、以及初步设计的审查意见和建议进行设计，确保图纸的准确合理性；
（2）、全套施工图完成后，按业主要求提供设计工程数量，并需由设计部经理签字确认。
（3）、向业主送达施工图，并由业主签字确认后交由公司存底。 （4）、协助工程部给业主提供与设计相符的产品样品。 （5）、对于所需修改的施工图，须在业主要求时间内完成； （6）、施工图及预算确认后，需复印分配给相关人员（业主、工程部、公司财务部）。
3、施工阶段
（1）、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字。工程部在图纸与预算没有完善的情况下不得开工。
（2）、开工前，设计人员对施工三方进行设计交底，依照图纸介绍设计细节及注意事项，相关人员对交底进行签认。
（3）、工程部施工过程中经常去工地，发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）问题应及时提出，并报公司送总经理、设计部经理进行解决。
（4）、对于设计变更，应在规定时间内完成变更图纸，按变更流程签认、移交图纸；
（5）、协调业主、设计、监理、施工之间的关系，做好全程的设计服务工作；
（6）、工程完工后，整理一套竣工图纸（纸质及刻录光盘），并与所有资料交于综合部存档。
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设计部岗位职责
管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调好部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程等职责。 主要职责：
1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员，合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
2、当客户做完相关的设计和制作工作之后，须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品，包括日期，尺寸，数量，价格和制作部，便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。
3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作，，配合公司进行企业文化的建设工作。
4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。
5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
6、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
8、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；
9、，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排。
11、完成总经理下达的其他工作。
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设计部岗位职责
设计师
（一）主要本职工作1． 负责所接客户的前期接待及沟通工作，做到对每一位客户平等认真对待，将自身的设计理念积极完整地传达给客户，不许口头承诺客户，否则责任自担；
2．服从部门领导安排，积极配合市场部量房，不得有推脱工作，不负责任的现象发生； 3．负责所谈业务的空间规划及效果设计，努力达成客户签单；4． 负责所接业务的报价预算，对所有的项目认真仔细地进行计算，严格按照公司（报价单）进行报价，不得出现漏报、少报现象；5．负责所签业务的施工图，包括各个造型施工图的完整性；6．对所签合同，有义务配合工程部工作，提供工程部所需的报价及图纸，含平面图、效果图、施工图等；7．签单后，应及时填写“合同摘要”，一式三份，本部门、财务部、工程部各留一份；8．在施工过程中，有义务配合工程部对所做效果图进行说明及指导，对方案中出现的问题积极配合解决，出现增减项时，及时做项目变更表； 9．在施工过程中，积极地与客户进行沟通，帮助客户挑选颜色，为客户购买过程提供建议，若客户就施工提出的疑问，应给予合理的回答。若出现客户因设计对施工不满意，应配合工程部解决。
（二）内外关系的处理1．与本部员工做到互助、互学，不断提高自己的业务水平技能，在部门内做到不拉帮结派，不背后议论他人，做到互相尊重，互相团结；2．与各部门员工做到互助友爱，互相尊重； 3．服从公司的安排，积极配合公司的活动；4．对公司举办的各种培训、讲座、会议及活动都应抱以积极热情地态度参加。
推荐第9篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、部门职能
分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案；
负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、报稿等宣传资料的设计； 负责各类活动舞台背景、销售物料等项目的平面设计；
负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 负责公司内部企划文案、广告及电子杂志等的平面设计。 负责本部门工作输出物的整理、存档等工作。
二、岗位描述 1．设计总监
直接上级：总经理 直接下级：设计经理
主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责
直接工作：带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；
协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略； 负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导；
制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习； 负责选聘、任用和考核设计部人员； 上级领导安排的其他工作。
2．设计经理
直接上级：设计总监 直接下级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责
直接工作：分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料；
依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意设计方案； 监督、把控项目的设计质量；
参加重要业务的策划、创意与设计提案会；
完成设计总监布置的其他工作任务，同时负责本部门设计的培养和管理； 上级领导安排的其他工作。
3．设计主管
直接上级：设计经理
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理、设计总监完成创意设计方案；
完成设计经理、设计总监布置的各项工作任务；
参与各项业务内部创意、设计讨论会，并做与设计相关的会议记录； 收集并整理优秀设计作品信息； 上级领导安排的其他工作。
3．设计专员
直接上级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作的执行 直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理完成平面设计方案；
三、坐场人员
项目首次开盘前经理坐场不得少于3天，设计主管坐场半个月，重要节点设计主管坐场7天，坐场期间做好与甲方沟通，做好本职工作，设计专业的工作与经理沟通好再上机操作。每2个月必须到现场坐场一次，每次不少于3天；专业总监每年不少于两次到现场，每次不少于2-3天。
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设计部岗位职责
一、与设计单位对接，对各单位工程的施工图纸进行分发。
二、参与图纸设计，设计方案的调整。对设计标高，尺寸，户型的核对工作。
三、对各小区的地址勘探的联系。
四、对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。
五、负责图纸审查，施工许可证，规划许可证的办理。
六、提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。
七、整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。
八、对设计变更和工作联系单的发放和登记。
九、配合现场管理人员的工作，协助房屋销售的相关事宜。
十、服从其他工作调配。
**********有限公司
第11篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
1、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！
2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他pC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。
第12篇：设计部岗位职责
一、设计部的内部框架：
设计总监
美术指导
设计员
主创设计师
主创设计师
主创设计师
二、设计部各岗位职责：
设计总监岗位职责:
1、人员招聘工作：
及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作：
新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程
3、设计部管理工作：
做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。
美术指导岗位职责：
1、平面设计，创意指导工作
2、负责视觉表现作品的提案工作。
3、监督和指导正稿的制作。
主创设计师岗位职责:
1、收集和整理相关广告资料
2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI，VI基础设计项目，VI应用系统设计项目)
3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。
5、对项目广告推广提出建议。
设计员岗位职责:
1、协助主创设计为主要工作，
2、收集和整理相关广告资料
3、联系印刷，制作等事项
三、设计部设计工作流程
设计部参与提案流程：
㈠初步与客户沟通了解客户意图
㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的VI系统。
㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿LOGO，可以初步内定一稿，制作项目VI部分应用系统）
㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）
㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）
㈥第三阶段验稿
㈦提交给与客户，参与说稿
必要的提案工具：ppT，投影
第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；
第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；
第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）
第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户
设计部设计流程：
检查下单内容
设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），
项目组下单
（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）
进行设计
（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）
设计修改与验收
（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）
策划文案部提交文案
（文案必须为最后稿）
提交项目组，项目组发稿给与客户
项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改
设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。
制作稿制作
发给第三方制作发布
（项目组跟踪制作进展情况）
第13篇：装潢部终总结
2013年工作总结
一．13年的总结
2013年已经成为历史，在过去的一年中，随着人们消费观念的越来越理性及成熟，对汽车装潢的要求也越来越高，随之而来的也有残酷的市场竞争，在公司领导和全员的努力下，装潢部在2013年中全年产值370.34万元，纯利润72万元，其中，改装车辆519辆，占销售车辆的17.3%。零售额为38.78万元，费用 27.23，人员工资32.77万元，。售后精彩附件51.65万元。
二．工作中存在的问题
自今年9月接管装潢部后，存在很多问题，库房管理乱，进出货账目不清，零售疲软，团队不稳定，商品展示功能跟不上等种种问题，针对目前的状况，怎么办？
1.首先稳定军心，整顿团队，对装潢部工作人员做分工调整，明确责任，对库房进行每星期、每月不定期抽查。
2.其次在11月份进行了统一盘库，清理积压物品和换货，对清理出来的已经停产车型装潢产品通过和供货商协商，进行调换，其它货物打折处理，尽量把损失降到最低。
3.再次12月份召开了所有供应商会议，对所有供应商进行重新报价，走访供应商，摸清底细，重新寻找有实力的供应商，对价格高，质量不稳定的商户进行调整，增加新的装潢品种，对洗车房设备进行更新和修复，利用有限的地方和供应商协商后，无条件提供产品展示架，逐步增加装潢品种
4.最后完善装潢施工流程，使整个工作流程规范化，标准化，提高工作效率，节约成本，争创利润。
三．14年的计划
1.个人能力的提升
始于计划，终于控制。对于工作的各项事宜争取做到事无巨细，有所规划，凡事有条理的进行，让工作的各个环节都能衔接到位。加强自己的领导能力，为公司创造更大的利益。
2.团队建设
提高本部门员工的专业素质和专业技能，层级培养，打造一支积极向上的团队；加强对员工的培训，提升员工的工作能力，在工作中成长，在成长中创造业绩。
3.完善服务
按照5S标准严格要求本部门员工，对所属卫生区域进行定时清理清扫，保持装潢车间干净整洁。定期对员工的专业技能和专业知识进行考核，做到从环境到服务都能给顾客全新的感受。
四．寄语
目前团队的稳定，装潢部的改善大家有目共睹，希望2014年在领导的关心下进一步提升，把这支队伍带向正规，团结，有责任心的全新团队！
第14篇：装潢设计合同
委托人：_____________________________（以下简称“业方”）
受托人：______，注册办事处位于_____（以下简称“设计方”）
鉴于业方请设计方就“__________ 假日酒店”项目（以下简称“本项目”）提供室内装潢设计服务， 而设计方亦同意就以下所述条款与条件，担任本项目所委托之设计方。
业方及设计方兹就本项目之室内装潢设计服务，同意订定下列条款以资遵循：
1． 委托及工作内容
1．1 业方委任设计方担任本项目之专任室内装潢设计方，并指定本项目主设计师由设计方的__________先生担任（mr．h．l．lim），设计方同意接受此项委任。
1．2 合同工作内容将限定以下范围内之室内装潢设计：
1．2．1 酒店区域（指除酒店内的厨房、机房等专业封闭场所外的所有客用区域，如餐饮场所、客房、健康中心、俱乐部，公共区域中的大堂、门庭、楼梯、浮廊通道、消防楼梯间、后台等整体酒店区域包括但不限于以下所列场所）
地下层bm
2地下停车库客用区域、电梯间、相应走廊及消防楼梯间。
地下层bm
1- 男女员工更衣室
- 员工餐厅
- 员工通道及相应电梯间、楼梯间。
地下层b
1- 宾客电梯厅及通道
- 男女更衣室
- 健身房
- 室内游泳池
- 美容院
- 康乐中心
首层
大堂门庭、过道、消防门及通道
- 酒店大堂及接待前台
- 大堂休息厅
- 宾客电梯厅及内装
- 前台办公室
- 一组男女卫生间
- 大堂客用扶梯及浮廊
第2层
- 宾客电梯厅及通道
- 全日营业餐厅（西餐厅、咖啡吧）
- 主题餐厅
- 一组男女卫生间
- 客用楼梯及浮廊
第3层
- 宾客电梯厅及通道
- 商务中心
- 宴会前厅
- 宴会厅
- ___间会议室
- 设有____个贵宾的中式餐馆
- 行政休闲厅
- _____组男女卫生间
第4层
- 宾客电梯厅及通道
- 所有客房及套房共_____间（其中包括所有豪华标准间、套房）
- 行政办公室
- 一组男女卫生间
第5至9层
- 宾客电梯及通道
- 所有客房及套房共______间（其中包括豪华标准间、套房、行政楼层、总统套房）
- 9层上达10层城市俱乐部的客用楼梯间、楼梯及浮廊
第10层
- 宾客电梯及通道
- 城市俱乐部及水疗中心（spa）
- 一组男女卫生间
﹡﹡本项目中的酒店服务式公寓区域
﹡﹡本项目中的国际女装中心商场区域
﹡﹡本项目中的建筑外立面
﹡﹡本项目中的外围景观设计
1．3 设计方就前述工作位置进行之工作应尽量与业方之项目协调员完全配合，一切工作计划亦需要完全配合业方之规划时程、设计整合及施工顺序。
2． 服务范围
2．1 设计方的服务分为四（4）个阶段完成。此四段如下页第3．0条中之说明。
2．2 设计方之服务范围需要包括设计、平面配置及空间分隔规划、色系及配色计划、材料及内装之规格与范围、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之项目协调员极其它顾问之间的协调与咨询。
2．3 设计方之服务范围需要包括与业方或其委任之顾问的咨询与协商，以获取致一经过整合之设计方案。
2．4 设计方之服务范围需包括参加由业方或其委托之项目协调员及其它顾问在任何工地所召集之一般会议（请参照本案第5．
13、6．
9、8．1（a）及8．1（b）条款）。
2．5 对与本案标有（*）的区域，设计方的服务范围需包括色系与配色计划、材料及内装之规格与规范、家具及陈设之遴选，以及与业方委任之其它顾问之间的协调，但不包括任何细部设计和绘制图说。该细部设计和绘制图说应由业方或其项目协调员或其委任之顾问提供。
2．6 对本案标有（**）的区域，设计方的服务范围将只限于为获致一整合之设计方案的咨询服务。
3． 内装设计
业方本着对设计方的完全信任，同时在对设计方的设计成果给予高度期望的前提下委托设计方担当杭州____________假日酒店的室内装修整体设计。设计方承诺明了业方的建设杭州西湖畔高标准的，富有特色，环境高雅的五星级酒店的整体意图及要求，对业方所有的杭州____________假日酒店项目进行内部装修整体设计。在具体的设计过程之中，设计方应本着节省项目业方用于酒店固定成本投入的原则，在不影响设计效果的前提下尽量降低投入的装修成本。同时在物料的选择，施工工艺的运用上都应尽量考虑其经济效益并保持设计的独特性、可操作性和经济性，以减少本项目本身投入使用后的经营成本压力。
3．1 第一阶段：空间设计与家具陈设配置
3．1．1 与业方举行前置作业会议或讨论会，确认并建立所有设计与功能之需求内容、设计程序、进度时程及发展各楼层之平面配置大样。
3．1．2 与业方及其项目协调员或受其委任之其它顾问分别协商以建立内装之设计范围及内容。
3．1．3 针对上述第1．2条中指定之所有区域的概要平面设计的发展整合建筑师之设计理念、业方之需求，以及作出推荐。
3．1．4 设计方依据第1．2条约定，与提送所有区域之概要平面设计予业方后，视为本设计合同第一阶段的完成。平面配置大样应能反映功能需求、空间规划，包括地面标高、天棚净高、平面家俱配置、隔断位置等。
3．2 第二阶段：理念
3．2．1 第二阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第二阶段也可在业方的指示之下开始。于此阶段，设计方需发展色系及配色系统之规划和家具之遴选、地面墙面天花布置、初期施工图、立面图和透视图之描绘（请参照8．1（c）条款）以便清理室内装潢的基本理念。
3．2．2 设计方需送交一份执行内装设计所需包含内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用。固定式之内装，其估计费用应由业方的建筑师或经业方任命的估算师决定。设计方需协助提供估算师所有估算费用所需之装修配置计划以及建议单价。
3．2．3 设计方于提交业方本阶段所需完成之设计图说、装修材料及内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用后，视为本设计合同第二阶段完成。
本阶段设计方提交的成果应充分考虑到结构、水、电、暖通、照明、音响等其它专业的需求，并按4．0条款给出意见。
a．家俱配置图。
陈述所有固定装置、家俱图样上配合每件家俱和装饰拟定规格表标明编号，以便查阅材料规范说明。
b．建筑资料图
陈述关键性地点构形，如间隔墙位置，标明尺寸等资料以供建筑师使用。
c．天花图
陈述所有有关天花资料如物料、造型、饰面、颜色、灯具铺设、灯具之选择、机械资料，以供特聘之专业顾问，如灯光设计人员，综合于其设计内。
d．配电图
陈述有关电器/设备所需之机电插座位置、机械设备构形及位置，如地台电制、墙身风冷系统、出回风隔栅等。
e．地坪饰面图
陈述所需地坪饰面、颜色、材料规格、地台高差、新地坪标高。所有项目将配合材料规格编号。
3．3 第三阶段：施工图说与施工规范
3．3．1 第三阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第三阶段亦可在业方的指示之下开始。于次阶段，业方、其内装协调员或其委任的其他顾问应已提供所有设计方认为必需的数据、图说等，使设计方能够着手进行最后细部设计、绘制图说和施工规范的准备工作。
3．3．2 设计方需将用于第1．2条之区域中所需之所有材料和家饰，制作成图表及详细清单，并需列明合格供货商之材料。本项图表或可提供为未来采购和安装之基本数据，其方式如后述：
（a） 图说清册及详细目录。
（b） 图表详列家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等。
（c） 在需要时，为不同装修材料和装修方式提供颜色样式和材质样品。
施工图应至少包括以下内容：
（a） 室内立面图
陈述墙身高度、饰面、保安系统位置、机电资料及固定装置项目、艺术摆设位置资料、配合材料规格及施工规范、标明编号。
（b） 施工大样图
陈述所有固定位置详细资料及配置。
（c） 客房样品规格
包括有关饰面、规格说明、图样、家具详图、数量、相片、物料样板资料。
（d） 公共区域样品规格
包括有关饰面、窗帘、地毯、艺术品摆设之规格说明。
设计方无需为电力、机械系统设计出工程图纸，但需提供图纸显示出器具位置使用系统回路设计图，并注明水、电、空调等动力需要量及正确位置并配合专业设计师的要求提出自己所知的建议。
3．3．3 设计方应在业方进行邀请承包商投标或对内装设计工作报价的过程上，协助业方或其项目协调员。惟所有承包商之选定均属业方的权责，设计方对承包商之任何举措、疏忽或不履约的行为不负担任何责任和义务。
3．3．4 设计方应在业方进行审批承包商标单或报价的过程上，协助业方、其项目协调员或其估算师，以确认投标者之投标案均符合设计之设计图与规范的要求及选定之材料。任何与设计图说、规格不同或使用替代之同级材料，均需经设计方审验同意。
3．4 第四阶段：协调与检验
3．4．1 设计方需定期视察施工场所，并需与业方、其建筑师或项目管理单位要求时到场，惟本项要求需于合理的时间内提前通知设计方。业方于提出要求后，设计方应在合理时间和间隔下依工作的进展。关切业方的承包商或次承包商之合同执行，以确保所有室内装修工作均已照施工图说、规范与设计之理念进行。
3．4．2 设计方需在业方的要求和指示下依本案第7．0条提供一名全职的工地协调员（以下称为“工地协调员”）在施工现场对关于室内装修之工作进行检验，联系并与业方、其项目协调员或其它顾问、承包商或其次承包商进行协调。工地内装协调员应逐日核对数据并提供此数据予任何需要单位，以利室内装修施工与安装作业进行。
3．4．3 工地内部协调员应遵照设计方的指挥并使用设计方之技术协助以利协调与检验工作的顺利进行。
3．4．4 工地内装协调员需有必要只授权和责任，以能代表业方接受或拒绝任何室内装修工作之成品以维持室内装修工作成果能达到合理的标准与品质。
3．4．5 工地内装协调员应在设计方的指挥下针对第1．2条中详述之所有服务区域编列施工瑕疵、疏忽及缺失改正建议清单。
3．4．6 假使业方或其项目协调员自行雇佣工地内装协调员，其内装协调员应接受来自设计方的指挥，惟本项工地内装协调员的所有薪水、红利和费用均由业方负责。
3．4．7 设计方（在工地内装协调员之协助下）针对1．2条款中详述之所有服务区域，完成提送施工瑕疵、疏忽及缺失改正建议清单。视为本设计合同第四阶段的完成。
4． 除外之合同服务项目
前述条款所述之设计方工作范围与责任并不包括合同没有具体提及的，酒店以外的其它工作范围及责任。所有未提及之项目均应适用本条款并认定为合同外之工作范围。有关该等除外工作包含下列各项：
4．1 本项目中除了第1．2条所提的酒店所有工作区域外，属业方的建筑师极其它顾问之专业及责任范围的所有区域。
4．2 本项目中除了第1．2条所提的所有工作区域外，所有与室内装修工作无关的建筑或其它专业工作项目，惟任何影响到客房结构、户型设计及组合调整与设计方专业范围有关的工作，设计方应针对装饰设计及酒店运作的需要及时提出相应的书面调整要求，以便建筑设计师进行相关的调整。
4．3 所有照明、电器或机械项目和其它同类项目安装图或配线图或设计图等。惟任何与设计方专业范围有关的工作，设计方仍会依业方的要求给予书面的建议。
4．4 空调系统设备的设计。但所有空调出风口及回风口等设施之整合应依照业方顾问的要求包含在工作范围内。
4．5 非装饰设计的施工图说或计算数量，或场地钢筋混凝土、一般性结构工作、给排水配管、照明与所有机械的服务。
4．6 厨房和洗衣房设备的设计和规范。
4．7 研究调查业方整体项目预算之可行性。
4．8 因遵照当地法令之规定而需与地方当局协调，而致需配合修改设计，或任何为配合取得执照或认可等之申办所需用之特别图说。
4．9 任何为与前述合同条款规定之服务区域毫无关联区域所需之设计及咨询工作。
4．10 投标和合同文件的准备。然而，设计方需提供业方所有其于本案范围内之详细设计图说和规范，以为据以包含在其投标/合同裆中。价目及数量表，招标和合同文件以及合同管理均非属设计方的责任。
4．11 制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询及采购。然而。设计方应以书面的形式就制服、图案及标志和专业照明设计以及艺术品之咨询和采购阐述与设计意图及主题相关的意见，并予业方委任之专家密切配合以适切反映专业顾问的设计理念于设计之中，最终获致一整合之设计成果。
4．12 施工/制造图或竣工图均由业方、其承包商或其次承包商提供。
5． 设计工作之执行
为避免双方于设计工作之进行过程中对本案的服务范围有任何疑义，以下条款规范双方之功能及其责任与义务。
5．1 设计方需提供如第3．0条之第一至四阶段所规定之设计图说与进度表和服务。
5．2 所有计划方案、草图、报告与规范应以中、英文对照制作，以方便业方人员理解设计方的全部设计意图，且可在任何工作地点为之，惟设计方必须时时配合与业方或其项目管理单位之核定时程与进度表提送。
5．3 所有内装设计图说、家具和照明设施之设计与图说，均属设计方的著作，在合同双方履行本合同后，业方享有设计方提供给业方的所有文件、文本、图册的所有权和使用权。同时业方承诺在未经设计方的同意下，业方不得或同意它方使用于本案范围以外之用途，除非是业方用于本项目内的替换、对外宣传推广或扩充方面。
5．4 设计方除了提供材料的样品外，不得对任何人、团体和公司发布任何命令以承接任何工程、提供货物、代表业方接受任何的投标，或提供其它服务。
5．5 所有施工场所及其它所有的会议记录均由业方或其项目协调员或建筑师制作。所有会议记录均需发送给设计方。除非因为修改而变更，否则此记录均视为在会议中正式确认的决定。
5．6 业方或其项目协调员或建筑师需提供所有悬挂框架、托座、挂钩或其它设备之图说及规范，以为设计方就其木造或装潢固定物之设计整合人建物主结构，例如梁柱、楼地板、墙壁和楼梯间。
5．7 业方或其项目协调员甚或建筑师在设计方的要求下，需提供存有所有（公制）图说的计算机磁盘。设计方为第一阶段提供的图说将为1：100的比例，而第二及第三阶段的图说将视各区域的情况为1：50、1：25和1：20的比例，并将由设计方指定。
5．8 于业方自付的成本和费用下，业方需指示其建筑师派用所有必要的绘图员和绘图办公室之设备以能将设计方的图说汇入业方的建筑图上，设计方亦需自行提供为达成服务范围所需之绘图设备和所有耗材及纸张之一切费用。
5．9 业方需应设计方的请求，供给设计方所有关于设计需求上所必需的书面数据，让设计方创造一个整合的内装设计。
5．10 设计方可应业方的请求，提出艺术师/技工或专家，以执行特殊内装或工程，例如马赛克、雕塑、壁画、雕刻的玻璃和绘画等。本项艺术师/技工或专家等的聘用需为业方认可，且其一切费用或津贴需由业方另行商议后由业方支付。
5．11 设计方需在下列项目中作出建议并协助业方选择：
（a） 灯具开关、插座和电话接点。
（b） 装饰的门把和五金配件。
（c） 卫浴器具和五金配件。
用于前述第1．2条中规定的区域。
5．12 为避免产生争议，在第3．0条中规定的阶段设计工作，或可在任何次序或以反向顺序或同时进行，但设计方相关服务费的支付方式将不受应依原时间顺序完成各阶段之付款的限制。
5．13 若业方有所指示，且在获付按6．9条规定可征收的每日视察费用及按第8．1（a）和8．1（b）规定的“需补还开支”的前提下，设计方可在前述任何阶段定期到业方/顾问的办公室或项目施工地进行海外探访，出席任何协调或检验会议。
6． 费用
6．1 本合同之设计工作的协议服务费为_____________美元（_________美元）其中包括设计方在工作期间为本项目的原因所花费的通讯费、邮递费、光盘制作、出图费用、印刷费用、文具用品等相关的所有杂费。但未包含设计方因本项目所发生的出差时的人员交通、食宿等需补还开支由条款8．0单独规定。除此之外业方不再承担其它费用。
（以下称之为“协议费用”）需依下列方式支付：
（a） 一笔_____________美元（_________美元）或相等于协议费用的百分之十（____％）的款项，应在签订本合同时，或业方或其项目协调员以书面指示设计方动工时立即支付。
（b） 第一阶段 －（___％） ____________美元
（c） 第二阶段 －（___％） ____________美元
（d） 第三阶段 －（___％） ____________美元
（e） 第四阶段 －（____％）____________美元
6．2 若业方于设计方已经开始的任一阶段或任几阶段的工作期间，要求依以下第12．0条终止本案，业方需为已开展工作的任一或任几阶段支付全额费用予设计方，即使该阶段或该等阶段的工作尚未完成。
6．3 为免产生争议，纵使业方并未要求或不需要设计方至工地做检验及协调之工作，但是业方仍应支付设计方所有第四阶段和所有本条款前列各项所约定的费用。
6．4 为免产生争议，完成一个阶段或几个阶段之计价款的支付将可不受原依时间顺序完成各阶段之付款限制。所有到期之应付款项应自设计方寄发请款凭证寄达业方之日起日内支付。
6．5 所有协议费用应为給付设计方的净费用，且必须是已扣除所有当地必要的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它捐税或因其他原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，并仍需支付设计方有关上述之协议费用。
6．6 自请款凭证寄达业方之日起，超过天仍未支付者，将以每月％的利率核算利息。若超过天未支付者，设计方可保留暂停工作的权利。
6．7 业方同意设计方于一个阶段或几个阶段设计同时进行的方式下，可依各阶段完成之进程开立请款凭证予业方请示付款。设计方在开立各阶段请款凭证予业方前，可不受其它阶段设计的完成与否所限制。
6．8 业方同意设计方费用的协议费用自本合同日期或业方其项目协调员指示动工的信件日期起，含盖（3）年的时间。若项目有所延误或超过工期，业方应在三年期满后付清协议费用予设计方。对于设计方在项目中的继续参与，业方将按第9．3条中规定适用的时薪或双方可协议的总额款项，支付设计方项目超时服务的费用。
6．9 除了协议费用以外，业方应就设计方在办公室以外所花的时间支付每日计算的出差费用。该费用将从设计方离开办公室之日期和时间开始到回返办公室的日期和时间为止，以每日计算。适用收费率如下，计算方法按8．1c条款规定的内容执行：
总设计师每日美元
项目设计师每日美元
业方同意上述每日出差费用的请款凭证应在每个历月底开立。
7． 全职工地内装监理员（一或多位）（如适用）
7．1 业方可要求设计方聘雇一位或多位工地内装协调员。在此一状况下，业方同意对设计方除了上述协议费用之外，每月另行支付聘雇一位或多位协调员的工地内装协调员费用，另加该总费用的（%）之管理费。本项费用需预先支付且不含中国当地的所得税、附加费、代扣缴所得税、罚款、规费或其它税捐或因其它原因的扣减。若有类似前述之税赋或扣减的情况，业方需自行与税务机关协商办理，该期间业方仍需支付设计方有关工地协调之协调员的费用另加（%）之管理费（不含前述一切扣减）。
7．2 设计方应于每月计价时开立工地内装协调员服务费用的请款凭证予业方，业方需于接获该请款凭证天内，支付该笔费用（不含一切扣减）。工地内装协调员于完整的提供一整月之服务后，业方需按1/12之比例提拔工地内装协调员奖金。奖金必须于服务期满个月后的当月底支付，或在工地内装协调员的服务终止付清，以先发者为原则。本项奖金不含前述之一切扣减。
7．3 于业方指示聘用工地内装协调员后，设计方应即指派一名工地内装协调员担任前述第3．4．
2、3．4．
3、3．4．4条之职责，并提供所有的技术支持、绘图设备及文具用品。而业方必须自费负责之项目如下：
（a）一间具空调的办公室；
（b）办公室家具、打字机或个人计算机及打印机；
（c）电话、传真机以及复印机设备；
（d）文秘服务；
（e）事务杂费；
（f）当地交通费；
（g）经济舱机票；
（h）三星级饭店或租赁之居所。业方应负责所有租房及水电设施之押金及居所租金；
（i）医疗或医护之费用；
（j）个人及意外保险。
为免产生争议，设计方应与土地内装协调员约定，每完成四（4）个月之工地内装协调工作可返家探亲一（1）星期，业方变认同此条件。本项返家探亲假期可以累积或按比例计算。
8． 需补还开支
8．1 设计方根据本项目的需要，计划在未来的工作中由主设计师、项目设计师分别到现场视察指导九次，设计方应就以下招致或将招致的开支获得业方的补还。业方承诺按未来实际发生的次数及合同条款规定的费用标准范围结算，设计方承诺为减少业方的开支及节省时间，在此范围内尽量通过其他的方式如互联网、传真、电话进行沟通，减少出差的次数。
（a） 来往飞机票
设计方委任的总设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元
项目设计师__________美元/每次往返 共九次计：__________美元
（b） 在设计方或其职员在代表业方出差时的五星级或四星级酒店住宿、膳食及当地交通费。
设计方委任的总设计师____________________美元/每天__________天/次 共__________次计：__________美元
项目设计师____________________美元/每天__________天/次 共__________次计：__________美元
（c） 现场视察费
设计方委任的总设计师____________________美元/每天 每次__________ 天 共__________次计：__________美元
项目设计师____________________美元/每天 每次__________天 共__________次计：__________美元
（d） 透视图费用。
本项目共需透视效果图__________张，每张按__________美元计价。计：us_________
计划本项目设计费以外的需补还开支费用总计为us_________。经合同双方协商一致同意，本项费用至装修完成并得到业方认可时，控制在总计为us＄__________范围内。
8．2 如设计方同时为处理其他业务而出差，以上差旅和生活费用将按比例分配。
9． 设计方额外的服务
9．1 业方要求增加本案外之设计服务，或要求对第1．2条以外之其它地区提供设计服务，业方必须依本案第6．0条的方式和形式支付额外服务的一切费用。由于本项目的特殊性，其中的酒店服务式公寓、国际女装中心商场、建筑物外立面设计要与设计方的室内设计风格、主题保持一致。设计方承诺在以上区域免费向业方及业方聘请的其它顾问提供指导，提出建议，提供咨询服务。设计方有关本项目的所有设计、图说、文档、材料、设计规范、材料样品及其它设计作品可以作为业主方在本项目其他区域的范本使用。
9．2 项目设计及图说一经业方核定后，业方若要求设计方修改设计、内容、范围、图说、样品、细部或其它与本案有关之工作等，业方需按本案第9．3条时薪之计费方式，再依本案第6．0条的方式和形式支付额外服务的一切费用。本项费用于计价时，设计方需提送详细工时报表以为对本项目执行服务的左证。业方若不同意以时薪之方式计费，双方需另行协议以固定总价之方式办理。
9．3 第9．2条所述之时薪计费需遵照下列不同职级人员之单价．设计方需另提送祥细工时报表以为对本项目执行服务的左证。
9．3．1 总设计师每小时_________美元
9．3．2 项目设计师每小时_________美元
9．3．3 助理设计师/绘图组长/资深管理职员每小时_________美元
9．3．4 绘图员/一般职员每小时_____美元
10． 文档所有权及著作权
10．1 所有设计、图说、文档、材料、设计规范、材料样品及其它设计作品之著作权，属设计方所有（以下简称“著作权材料”）。所有未经设计方同意而擅自在本项目以外使用著作权材料，均视为未经授权而侵犯设计方之著作权。业方在本项目范围内享有著作权材料的所有权，可以用于指导施工、对外宣传、出版相关的宣传品、刊物。除非事先获得设计方之书面同意且符合双方可达致之条件，业方不得擅自将本著作权材料用于其它项目。
11． 归功及刊物
11．1 在适合可行的情况下，为本项目所准备的相关规格书目、绘图表及施工地标志上，应适当地并入“lim．teo＋wilkesdesignworks”字样的归功词。
11．2 所有公开发布将列明lim．teo＋wilkesdesignworks为项目的室内设计顾问。
11．3 设计方有权发表其与本项目相关的作品。
12． 终止合同及部分服务
12．1 业方可予设计方__________天的书面通知以终止本合同。__________天书面通知期满后，本合同将被终止而不影响业方继续支付以下费用的义务：
（a） 所有应付而尚未支付于设计方之款项。
（b） 所有已完成且应付之各阶段的设计服务费用。
（c） 所有对正在进行中的各阶段或多个阶段应付的费用。为免产生争议，进行中的各阶段或多个阶段应付的费用将如同已完成该阶段或该等阶段而应付的费用。
（d） 本合同规定应付的协议费用余额的百分之__________的损害赔偿金。由于设计方的原因引起的业方终止本合同，本条不适用。
（e） 所有应偿还及实付费用和支出。
12．2 如因业方的下述各项情况，设计方可在予以业方__________天的书面通知后终止本案：
（a） 业方表现出有意放弃此项目。
（b） 业方无法或拒绝或疏于支付到期之费用给设计方。
（c） 业方在司法审判的管理，或遭清算管理，或遭破产管理的状况下。
（d） 业方不履行本案服务范围需配合设计方的义务或干扰设计方的工作。
12．3 依以上第12．2条终止本案后，业方必有以第12．1（a）、（b）、（c）、（d）及（e）条规定之细项支付费用于设计方。
13． 转让条款
13．1 业方及设计方之任一方如未经其另一方书面之方式同意，不得转让本案予第三方。
14． 合同之变更或修正
14．1 本案内之所有规定对双方均具约束力。除非以书面之方式并经双方签认，否则，任何对本案之条款及条件的变更或修正均属无效。
15． 合同解释与仲裁
15．1 于合同执行间，所有发生于业方和设计方间对合同内任何事务之争议或差异，则应提交单一仲裁人处理，惟若双方无法就单一仲裁人之选定取得共识，则应提交三名仲裁人决定，其中双方可各选定一名仲裁人并由此二名仲裁人共同推举第三名独立之仲裁人。
15．2 本合同之解释及裁定均应遵循中华人民共和国的法律规定，中华人民共和国最高人民法院对本合同项下的任何争议或事项拥有审判权。
16． 本合同一式四份，设计方、业方各持两份。合同一经双方签字即时生效。
兹双方在见证下签署本合同：签署人：__________________
代表：____________________
见证人：__________________
签署人：__________________
代表：____________________
见证人：__________________
第15篇：装潢设计教案
3DMAX教案
第一讲 3D概述
一、3D简介：
由美国的autodesk 公司推出的用于三维效果和动画的设计软件
二、应用领域 ：建筑、装饰、广告设计、影视等领域
三、与其它软件的结合 （cad\\ps\\ls）
CAD:平面布置图、电路图、机械图 PS：图像处理 LS：灯光渲染
四、硬件要求与安装 (解密)：
1、用序列号445-45190928进行安装。
2、安装完后，删除C:\\Documents and Settings\\All Users\\Application
Data\\Autodesk\\Software Licenses文件夹下的B2A7B000.dat（注意：要看到这个目录和文件，需要开启文件夹选项中的显示所有文件和隐藏系统文件选项。
3、用adlmdll.dll覆盖3dsmax7安装目录下的同名文件。
4、运行3dsmax7，这时会要求你激活，记下申请码（共8组）后，运行注册机Keygen.exe，在―Activate
Code:‖中输入刚才的申请码，按下最下面的―Generate‖按纽，就可以得到激活码（共5组）。
5、返回3dsmax7激活界面，选择―输入激活码（拥有激活码）‖，按―下一步‖，在―选择国家或地区‖
中选―China‖，输入刚才生成的5组激活码，按―下一步‖，完成注册
五、3D的界面布局与基本操作 1.界面的基本操作：
1）常用工具栏的显示与隐藏：ALT+6 2）命令面板的显示与隐藏：将鼠标置于常用工具栏显示手形时右击选择commound pannel命令面板
3）界面最大化：ctrl +X 4）文件：
新建：只删除场景中的物体
重置：将场景恢复为默认设置
保存：*.max格式
合并：合并三维物体merge 导入：import 导出:export 2.视图区:分为四个视图，分别为T、F、L、P 注：1）在哪个角度看到的造型就应该以哪个视图为初始视图
2）视图的切换：按所在视图的第一个字母 3）在视图上单击左键指定视图
4）三个面视图进行编辑制作造型，透视图主要用来观察。
3.视图控制区：
1）缩放：利用鼠标滚动（对当前视图放大或缩小） 2）所有窗口缩放 3）当前窗口最佳显示
4）所有窗口最佳显示（z）
5)局部缩放：单击框选的区域充满窗口 6）平移：按下滚轮平移鼠标 7）弧线旋转：alt+平移
8）当前窗口最大/最小切换：alt+w 4.命令面板
分别为：创建、修改、层级、运动、显示、系统 5.信息栏
第二讲 标准几何体的创建与编辑
一、物体的创建 （标准物体的创建）
1． 步骤：create—geometry---选择相应的名称在视图中单击并推动鼠标则生成形状 2． 名称和含义（中英文对照）
注：创建物体时要注意初始视图，通常情况下具有底截面的物体，初始视图在顶视图 3． 常见参数：
1）BOX：初始视图的Y轴方向对应长
初始视图的X轴方向对应宽
初始视图的Z轴方向对应高
2）segments:简称segs面数：对物体进行编辑时必须有足够的段数，不能太多，足够即可，否则影响其编辑速度。
3） radiUs:半径
4）slice on打开切割 分为slice from从哪里开始
slice on 切到哪里
5)hemisphere:半球
chop:切除 squash:挤入
6）cap:圆柱的顶盖
二、扩展物体简要介绍: 1)create—geometry—extended primitives 2)名称和含义
异面体 环形节 chamfer box:倒角方体 chamfercyl倒角柱体 油桶囊体 纺锤体 环形波 棱体 L\\C形体
第三讲物体的编辑
一、基本编辑
1.ctrl+z 撤消 ctrl+y还原 暂存:hold 取回:felch 2.Q：单击选择： 被选择的物体在视图中显示为白色并且一次只能选中 一个
3.名称选择：H 一般选择大的物体 all:ctrl+a 全选 none:ctrl+d 全不选 insert:ctrl+I 反选 ctrl:加选 alt: 减选 4.区域选择： 单击拖动框选 分为:交叉选择:只要接触到物体就可以选取
窗口选择:完全包围才能选中物体
5.移动（W）：1）坐标轴基本操作：显示：VIEW—显示坐标轴
大小：“+”“-”
2）精确移动（实用）：右击工具：绝对、相对的关系
位置关系
6.旋转（E）轴心的旋转（用BOX、teaport、粉笔盒为例） 7.缩放（R）分为等比缩放、非等比缩放、挤压 Y 长
二、精确绘图
1.Alignx、y、z轴进行位置的确定 当前对象 目标对象alt+a 注意：1)在进行对齐过程中，位置改变的为当前物体
2)min:最小边 max:最大边 center :中心 pivot:轴心 3）X、Y、Z：确定对齐的轴向
作业：桌子
2.捕捉
目标捕捉：S 角度捕捉：A
百分比捕捉
举例：简单效果图的制作 (可以简单讲解相机的使用)
第四讲 物体的复制、群组及隐藏
一、复制 ：
一、
按Alt拖出
1.shift+编辑工具（w\\e\\r）：按住shift的同时移动物体在弹出的窗口中，选择选项以及复制的个数
选项：1）copy:原物体与生成物体相互独立 2）instance:关联：相互影响
3）reference:引用：原物体仅对生成物体有影响，反之无效 2.阵列复制：array将选择的物体进行精确的移动、旋转、和缩放复制
在对话框中左侧表示物体之间的间距 右侧表示物体的总和 1D:沿一个方向复制物体 2D:沿两个方向复制物体 3D：沿3个方向复制物体
1）move:移动：选择物体—tools—array—在进行阵列过程中，视图选择不同则轴向也不同
2）旋转：以选定的轴心为旋转的轴心
物体轴心的更改
A：使用层次更改 只影响轴心 affect pivot only 只影响物体 affect object only B:使用参照物拾取的轴心：
方法：选取盒子---单击视图view选择pick轴心命令—选择第三个选项—盒子的轴心确定在圆柱上。
3）路径阵列shift+I 作用：将物体沿着某一路径进行阵列复制
使用：绘制物体和路径――选择物体通过tools(工具)――spacing tool （路径阵列）――单击pick path――在视图中选择作为路径的线条并设置conut（数目）――apply(应用)、close(关闭)
Follow:跟随
3.镜像复制mirror：将物体以某轴进行对称复制，主要用于生成关于轴对称的物体造型 Offect:偏移值：物体轴心到轴心的距离
二、群组
1.创建新组：选择要组合的物体—group—group 2.向组中添加对象（attach） 删除组中的对象(detach) group:将选择的物体组成一个整体 unguoup:取消群组(只取消当前的这层) open:打开当前的群组
close:关闭所选择物体的组 explode:取消全部群组
三、隐藏
方法一：快捷隐藏： 隐藏、取消隐藏
方法二：显示命令面版：隐藏、取消隐藏 ，冻结、取消冻结
快捷键：shift+c shift+l shift+g shift+s By hit :通过单击隐藏物体 Unhide all:全部显示 By name :按名称显示 Freeze:冻结
例子：灯的制作
四、视图菜单
1.undo view change:撤销视图 shift+Z 2.redo:重做 shift+y 3.save active perspective view：保存视图状态
4.restere active perspective view:取回保存的视图状态 5.grid---show home grid:显示网格
6.viewport background:alt+b：可显示不能渲染输出
单击文件files—选择图片
All views:在所有视图中显示背景设置 Active only:只在被选中的视图中应用 Display background:决定图像的显示与否
第五讲 三维物体的编辑修改器
一、修改面板的介绍
方法：选择要编辑的物体在命令面板中切换到修改选项，单击modifier list 修改列表从弹出的菜单中，按命令名称的首字母来查找
二、三维物体常见修改器
1.BEND(弯曲)：
作用：使物体按某一轴向产生弯曲 参数：angle :物体弯曲的角度
Direction:设置物体弯曲的方向 Bend axis :弯曲的作用轴
Limits:限制：用于设置弯曲的作用范围
例：旋转楼梯
2.TWIST（扭曲）
作用：使物体按一定轴向扭曲造型的表面顶点，
参数：bias（偏移）
例：螺丝钉
4.TAPER（锥化）：
作用：使物体按一定曲线轮廓产生缩放变形，从而使物体产生锥化效果。
Amount:设置物体锥化的程度
Curve:曲线：路径线的中间收缩或扩张 Primary:作用轴 Effect：效果轴
例：房顶
5.shell壳：使单面物体生成厚度
6.NOISE（噪波）：将物体的表面随机产生凹凸不平的效果，常用于制作地形和水面。 Seed（随机数）：噪波的随机效果 Scale（缩放）: 噪波的显示粗糙程度 Fracta(碎片) 一般用默认值
7.lattice(晶格):使物体以线框方式显示。
例子：珠帘、冰激凌的制作、椅子、纸篓的制作
三、布尔运算
位置：复合物体
注意：布尔运算只能两个物体进行（同时），当多个物体同时与另外一个物体运算时，先将多个物体进行合并，（右击其中一个物体，转换到edit mesh 单击attach在页面中单击要合并的物体，右击结束）
第六讲 二维物体的创建
一、二维物体的创建:
1.位置：create-shapes 2.参数及含义
二、注意事项
一）直线
1.rendering:渲染 1)renderabl:可渲染
2)display render :显示渲染 3)thickne:厚度
2.利用键盘精确创建：可以创建有长度的直线 Add point:添加点
二）rec:矩形：按ctrl可画正方形
三）circle：圆形
四）ellapse:椭圆
五）arc:圆弧
pie：扇形
六）donut：同心圆
七）ngon:多边形
八）star:星形
九）text:文本
十）helix:螺旋线
十一）section:剖面：得到三维物体上的截面
例子：自由形态的创建、窗帘的创建
第七讲 二维物体的内部编辑命令
Edit spline 一.vertex 点
1.属性：控制节点两边的线的光滑程序 1）smooth:平滑点
2）corner:拐角点 3）bezier:贝塞尔点
4）bezier corner:贝塞尔拐角点 2.break：打断：可以一个点变为两个点 3.refine：加点、细化
4.weld:焊接：只允许同一根线上的点进行焊接 5.connect：连接：两个点之间自动生成一个线段 6.make first ：制作第一点
7.Fuse:融合：使选择的点聚集到一起 8.cycle:循环选择点 9.chamfer:倒角 10.fillet:圆角 11.bind:捆绑 二.segments 段
1.divide：平均分段 2.detach:分离 三.spline 线
1.outline：轮廓：将线条或曲线快速生成平行且闭合的曲线 2.booeam：布尔运算
作用：将已经attach的线条进行并集、交集和差集运算
注意：先结合再运算
3.trim：快速修剪相交中多余的线条,修剪线条后相交的点必须要进行焊接weld 4.mirror:镜像
例子：1.带窗墙体的创建、天花造型的创建、画框2.复杂模型的制作
第八讲 二维物体生成三维物体
一、二维物体生成三维物体方法
1、拉伸 （extrude）
作用：将二维物体拉伸生成三维物体
例子：带窗墙体的创建、天花造型的创建、画框
2、车削（旋转）(lathe) 作用：将二维物体按一定轴向旋转一周生成三维物体。
参数：degrees:旋转角度 Weld ：焊接中心 Segments:段数 Align: 对齐
Min:最左边 max:最右边 center:中心 例子：花瓶、杯子、酒瓶、沙漏 注意：车削前绘制的截面必须闭合
旋转的轴向必须垂直如果不垂直会出现褶皱
解决：在output中选择nurbs 勾选weld
3、倒角 (bevel) 作用：将二维物体进行倒角拉伸
参数：keep lines from croing:保持线不相交 Height:斜切高度
Outline:在长度基础上向外扩或收缩
例子：茶几、梯脚墙体
第九讲 放样
一、放样的编辑与修改
1.位置：create---compound object---loft 2．放样的定义：将二维物体中的截面沿某一路径进行连续的排放生成三维物体的过程。 3.放样的创建方式：get shape（拾取图形） get path（拾取路径） 4．放样的修改：对于放样后生成的物体可以通过路径和截面进行修改
选择物体切换到修改loft展开单击截面进行缩放单击路径通过点进行改变，闭合路径通过缩放。
注：对于放样生面造型段数的更改，选择物体—修改在参数skin parameters（表面）中设置shape\\path的数值
5.多个截面的放样 例子：装饰柱的修改
注：多个不同截面在同一路径中放样时造型容易扭曲，解决的方式为对齐多个截面的基准点（在堆栈中设置shape――compare（比较）—利用旋转命令得到）
6.修改路径样条线可以得到不同的效果
二、放样变形(deformation)
1.scale(缩放):将放样过程中所用到的截面在x轴y轴进行缩放变形
例：包门边、洗面奶
2．Bevel（倒角）、twist（扭曲）等同于三维编辑中相应命令
3.fit（适配）:将放样生成的物体分别在X轴、Y轴去适配不同的截面 。
例子：1.窗帘的制作与修改2.电话的制作
第十讲 建筑构件的使用
建筑构件的创建与编辑
一、分类：门、窗、楼梯、栏杆、植物、墙
二、创建
三、结合运用
1.门窗与墙 :在墙上放置门或窗时可以自动抠洞，并且可以根据门窗的移动而移动。 2.楼梯与栏杆：在楼梯创建中勾选扶手路径，可以创建栏杆拾取扶手路径进行匹配，设置相应的栏杆数目及厚度得到相应楼梯扶手。
第十一讲 第十二讲 edit poly
一、Edit poly (编辑多边形)
对物体进行编辑时必须注意物体的分段数
层级分为顶点、边、边框、多边形、元素
注意事项：
ignore 忽略背面：在选择操作对象时反选择从当前观察方向可以看到的部分。 Extrude：拉伸或挤压
Guound:当选择多个面拉伸时，多个面与原面垂直并作为整体看待。 Locale: 当选择多个面拉伸时，多个面与原面平行并作为整体看待。
By: 当选择多个面拉伸时，多个面与原面平行并作为独立面看待
Make planner：将选择的区域合并成一个poly Connect：连结：将两个edge之间连接生成新的edge paint deformation （动态笔刷）这个功能主要通过绘图变形（Paint Deform）和绘图软选择（Paint Soft Selection）两个工具来实现与MAYA功能相似,推拉、松驰
bridge(桥接) 在次物体级别上生成边或者面之间的―连接面‖或者―过渡面‖。(四肢―缝合‖到躯干) break:打断
chamfer:分点，产生倒角 collapse:塌陷，多点合成一点
附：通过对点位置的变化使对象变形
edge:边
outline(轮廓):同面扩大，影响周边 insert(插入): 同面扩大，不影响周边 loop:循环 shrink:收缩
封口
例：铅笔、沙发
二、mesh smooth:网格圆滑
作用：将模型表面进行光滑处理
Method:方法 Claic:典型的
Quad output:光滑输出 Nurbs:曲面
Iterations:重复值
例子：沙发、显示器、电视机
第十三讲 材质编辑器
（一）
一、基本术语：
在３Ｄ中通过材质贴图可以实现物体的真实性 1．材质：构成对象的原材料
2．纹理：对象表面的图形样式（贴图）
3．表面属性：光泽度、对光的反射、折射效果 4． 贴图通道：对贴图进行调整处理
二、材质编辑器
1. 按m键调出材质编辑器，在以往的版本中我们在进行材质或是贴图的复制时都是来回用鼠标进行拖拽操作，在3ds max7中材质，贴图和颜色可以以右键菜单中命令的形式进行复制和粘贴 2.材质编辑器的构成
1）材质球：进行材质编辑的示例球。一个球代表一个材质。共２４个，右击可以设置排列的效果；双击可以进行详细观察 2）工具行 3）工具列
4）参数区：调节材质和贴图的参数
三、材质的基本设置（利用基本图形作演示）
基本参数：shader basic 1）材质类型（模板）
Blinn \\phong:柔和的程序例如塑料和木头 Metal:专做金属
Anisotropic:狭长的高光效果
Oren-nayer blinn：软的光滑制品，例如布匹丝绸 Strau:可以模拟金属
2）渲染类型:wire:线框 在扩展参数中可设置线的粗细
2-sided:双面
第十四讲 材质编辑器
（二）
一、基本参数：各项的含义及运用
1．分区：颜色、自发光、透明度、光泽度 2．颜色：
ambient：阴影色（玻璃：黑色）
diffuse：表面色（物体自身的颜色）
specular:高光色：反映物体对光线的敏感程度 3．光泽度的设置：
specular level:高光的级别 gloine:高光的区域
4．自发光：用来表现物体本身可以发光的效果或光线的穿透性 5．透明度：一般配合工具列中第3个按钮 6．抛光砖
二、扩展参数：
1．Fall off :衰减
in :由里向外 out:由外向里 2.wire :线框
三、Diffuse贴图通道
1．贴图：（纹理）
1）单击diffuse后的按钮 2）在对话框中选择图片
3）双击bitmap，在文件中找某些贴图 2．贴图的排列方式： 1）方向：offset:偏移 2）tiling:重复
3）mirror:异向重复 tile:同向重复
例子：实木家具的材质、壁画
3．本身贴图
tiles(纹路)纹理可以用来生成砖墙和地砖的排列图案，是建筑设计中常用的纹理类型，利用它可以创建各种砖拼装的效果。在Preset type （预装类型）下拉列表中有7种系统自带的拼装类型，配合提供的通道可用位图则能实现更好的效果。
四、不透明度通道
5.材料：黑白图片、原图片 6.效果：镂空
7.应用：铁艺：门、围墙、玻璃上的纹理 8.注：黑色透明、白色不透明
五、凹凸通道
1．材料：原图、蒙版 2．效果：黑的凹白的凸 例子：砖墙的调制、天花板
六、反射、折射通道
1．分类：镜面反射：镜子、反射强度强
普通反射：地板上、桌面、玻璃
2．使用：
1）镜面2）普通镜子 例子：大理石材质的调制
七、置换通道
第十五讲 材质编辑器
（三）
一、混合 blend 作用：通过某个mask实现2种贴图的混合 0：显示M1 100显示M2 MASK：按照黑白样式显示M1和M2 注意：利用曲线调节
例：大理石地板 脱落的砖墙
二、双面 double sided 1.单线性的对象，一般用于单线的lathe 2.lathe旋转产生的双面对象 3.standard---double sided 4.分别设置facing\\back
三、多面\\子材质
1.利用edit mesh的面编辑，设置相应位置的ID号 2.点击 standard—multi\\sub-object 3.默认—OK——set number ---输入ID的数量 4.设置各层ID材质的属性
注：贴图坐标：UVWmap修改器 可以调节其大小参数
四、上\\下层材质 top\\bottom:与法线有关
五、建筑材质
第十六讲 摄像机与灯光
一.摄像机 1.作用 :设置场景的观察角度
2.分类：目标摄像机（Target）和自由摄像机（Free） 3．区别：调节的位置有2个，机身和目标点
自由：建筑游走观察适合静物观察 4．创建：
1）目标：等同于目标聚光灯的创建
2）自由：直接点击即可在某位置点击，照射的该点的纵深方向
创建后调节目标点和摄像机的位置—在透视图中按C键，可切换到摄像机视图 5.参数设置： lens :镜头 fov：焦距
选择库存的焦距，值越小，纵深越长（反比），可以通过视图控制区的8个按钮进行调节 6.调节过程
1）选择好打摄影机的视图 2）调节好摄相机的观察角度
3）同时调节目标点和摄相机的位置，配合摄相机视图，选择其调节合适的焦距。
二、基本灯光 create --lights 1.作用:使场景增加立体感 2.类型：
1)target spot:目标聚光灯：一个发光点向一个方向照射，距离越远范围越大，强度越大。
例如：筒灯、射灯
2）target direct:目标平行光：一个发光点向一个方向照射，起始光照范围与结束光照范
围相等。如太阳光
3）omni:泛光灯：一个发光点向四周散发光源。如灯泡
4）free spot\\free diect 自由聚光灯、自由平行光：主要是做角色动画 5）skylight：天光：室外的光线 3.omni参数
参数
on:灯光的开关。在其后面可以选择灯的类型 shadow:阴影,是否显示物体的投影
exclude:灯光的排除：在列表中选择要排除的对象 multiplite:光线的强弱
注：若为负值时可以产生吸光的效果
光线的颜色：单击色块 decay:灯光的衰减
分类：none:无
反向：常用
反向平方：现实生活 利用 start调节衰减的范围
远距离衰减：far attenuation ：从最亮到最暗 start:灯光的开始位置,最亮区域橙色显示， END：灯光的结束位置 ，最暗区域，呈褐色显示 高级效果：advanced effect contr\\ often:设置对象照射或非照射的过度
diffrse\\specular:是否照射本身色和高光的位置 projector map:灯光贴图例如皮影戏
注：黑色部分进行投影，白色不出现 dens: 阴影边缘的粗糙程序 map:阴影贴图
shadow map:阴影的附加参数 bias:偏移
例子：卧室摄像机的架设与灯光的设置
第十七讲 光学度光源的使用及设置
一、目标聚光灯的参数 １．衰减：近或远
注：设置２条线的间距越小，光线越明显 ２．光束的调节: light cone:光束的横截面 show cone:显示线
作用于:设置光束的大小和边线的柔和程度
二、光学度光源的使用
1．点:（point）:以点的形式散发光源 线(linear)：以线的形式散发光源， 面(area)：以区域的方式散发光源 2.参数
1）分布方式：4种
各相同性：与omni相同 并且只能适用于点光源 点射：与spot相似：并且只能适用于点光源 等宽性：只能适用于线和面 光域网：适用于所有的光源
2)单位：CD；烛光度：发光体在特定方向单位立体角内所发射的光通量
LM：流明：光源每秒钟发出的可见光量之和，简单说就是发光量。规定流明（lm） LX：单位面积内入射的光通量，也就是光通量除以面积所得到的值。单位：勒克司（lux）。照度分为水平照度和垂直照度。水平照度为光通量入射水平表面的照度，垂直照度为光通量入射到垂直面的照度。
例：格栅灯、槽灯：
二、体积光
作用:模拟太阳光线、电影效果、舞台的光束效果 步骤：1）选中某灯，进入环境设置命令面板
2）点击add –选择volume light(体积光)—ok 3）可以对体积光的颜色和浓度进行设置—点击setup按钮
4）可以添加灯光贴图，产生体积光对贴图颜色的光线（电影效果） 附：光束的形状：圆形和矩形
第十八讲 室内、室外效果图的制作
1、场景建模
2、场景的合并
3、室内布局与灯光
4、photoshop的后期制作
例子： 办公楼的外观 过厅
Lightscape教案
第一讲ls概述
一.简述
1.全称lightscape.中文:渲染巨匠.2.版本:由美国Autodesk公司推出3.2 2004(中国版本)-刘绍辉推出.3.作用:光照模拟和可视化软件系统.4.技术优势：光照具备光线追踪和光能传递.二.3Dmax建模注意事项.1.建模必须规范化.( 面与面之间对齐；面与面之间无交叉；细分要足够;r所以建模的时候应尽量应用对齐和捕捉工具。 ) 2.建模时.尽量采用单面建模.( ls的每个面都会参与反射) 1>用poly代替box.2>Normal反转法线.3>Extrude时.可根据情况将Copping取消勾选.4>Edit poly将多余面删除.5>直接用Edit poly中的Filp.3.尽量少使用使物体增加不规则面的命令.如Boolean等.4.材质:将物体赋予材料并取名材质.导入ls.6>灯光:1>不分目标和自由.spot.omni.点.线.面可承认.
第二讲.文件输出
一.ls的文件格式.*lp(准备文件) *ls (解决文件) 直接打开时.必须为lp.ls格式文件.3Dmax输出时只具备lp格式.二.输出的注意事项.1.单位必须合适.1>模型中的一个单位.代表输出的一个单位.2>可通过ls中工具－测量距离来查看模型尺寸及其单位是否合适.3>文件－属性－units.只改变显示单位,真实尺寸不变.2.输出内容.Entive scene:全景输出.Selected:只输出所选择的.3.Qudvilaterals:公差. Length Tolerance:长度容差.3D输出到ls中时允许存在的最小面的值(尺寸).: 1.三角形.2.四边形.3.多边形.4.Textures:贴图.Don\'t save.不保留.Relative Textures:保留贴图路径.Average Textures:平均纹理.5.Views视图.只有场景中创建摄象机时.才有此选项卡.作用:建立视图备份.三.ls的界面布局.1.工具栏显示与隐藏.2.常用工具栏的使用.1)标准工具栏.撤消:只有删除物体时才可用.2)视图控制.局部放大.撤消局部放大.全图显示.3)视图设置工具:调整摄象机位置的. 注:视图－显示原始视图.4)显示工具栏:1>前三个显示.2>纹理.3>增强.四大列表:1>图层.2>图快.3>材质.4>灯光.5)选择工具栏:
选择条件:1>表面.2>图快.3>灯光.选择方式:单选.加选.全选.取消选择.交叉选择.窗口选择.6)光能传递工具栏.(lp－ls).
第三讲.图层和图块
一.ls操作流程.1.输入模型(3D－ls).2.准备阶段(*lp).
1>表面定向:选择场景中任意表面在场景中右击－表面定向－自动定向－关闭.2>调入图块.3>设置材质灯光.3.保存(*lp).4.解决阶段(*ls).1>进行光能传递到ls格式.2>进一步设置材质和灯光.3>局部光线追踪查看结果.4>网格细分.5>渲染.二.图层.1.作用:控制管理图形.2.新建:图层列表右击－新建－确定名称－回车.3.置为当前层.4.开＼关:双击√.5.删除:删除图层时.图层所包含的图形也备删除.三.图块.1.阶段:准备阶段,解决阶段.列表为空.2.图块的输入方式.(3D－ls) Object:(对象) Group:(组) Single:(单个的) None:(无) 注:建模时.尽量关联.尽量群组.
第四讲 图块
一． 图块：*blk 二． 基本操作
1.来源：1>3Dmax输出。File(文件) －输出（Export）－格式为blk。 single.找到图块列表右击－装入。 2>场景的任意表面来创建.
选择场景中的表面右击－新建图块 －确定名称 －确定.注：表面为图块上的面时，必须先分解.3>图块库.( *blk ).2.查询实例.3.双击图块。可单独编辑.右击－返回整体模型。 4.图块的操作.1>大体的编辑：变换工具栏
场景中选择图块右击
注：a.在编辑时.必须以轴向为基准 .
b.轴向
2>精确编辑：场景中选择图块右击－变换。
A.移动.绝对.相对.点取。 B.旋转.绝对.相对。
C.比例缩放：以1为基准，大于1放大，小于1缩小。
3>复制：场景中选图块右击 －复制。
生成方式为注：在物体的原位置复制一个物体,复制后,选中的为复制物体。 4>.多重复制：由数量.间距构成。
第五讲.灯光
（一）
一． 基本知识 .1.分类：自然光
人工光 2．基本概念。
1>光通量：单位时间内通过光线单位的数量。
单位：Lm.流明
2>光照度：单位面积内反射的光流量。 单位：国标 lx 美国 fc 4>光强度：单位面积内反射光线的数量。 单位：cd 烛光度。
二． 自然光.1.分类： 室内. 室外 2．步骤.1>选择表面—右击—选择表面控制—√窗口—OK 2>处理—参数 √Daylight(天光) √Daylight Thought opening and Windows(只通过窗口和洞口) —OK。
3>设置光线的位置：光线—日光。
4>太阳光和天空光。
5>直接控制：通过大体设置，入射方向和入射角度定位光线。
间接控制：通过具体的时间和位置定位光线。
二．Ls背景解决方式. 1.视图—背景对齐 2.返回3Dmax操作. 3.ps添加背景.1>.ls出图.2>.ps添加背景。
第六讲.灯光(二) 一.人工光.(自然光).1.来源.1>.3Dmax输出的。 2>.图块定义光源. 图块列表中选择图块右击—定义为光源—是—对光源的属性进行调整—确定。
3>灯光库. 2.光源属性的编辑.1>.设置光源类型: 点光源
线光源
面光源
2>.设置光源的分布方式：等宽性
点射
光域网
漫射 3.定位光源分布（准备阶段）。
1>.点光源时: 绝对 √pick 拾取 相对 √drag 拖拽
2>.为线和面时,选择类型后－√pick pane.－选择合适视图－单击发光面－确定强度颜色－确定完成－在灯光列表中选光源,在列表中预览方向是否合适。 4．设置光源的颜色和强度。
二、光源处理.√ 投射阴影
√ 保存直接光照
光影追踪直接光照
重新计算光照网格多,速度慢,质量高
注:列表中设置,表示对所有此类灯光的设置.场景中设置,表示只对所选择的灯光设置.
第七讲.材质(一) 一.基本知识.1.新建:材质列表右击－新建－取名－回车.2.赋材质: 拖动到表面. 选中表面右击－赋材料.3.查询选择.4.纹理显示.二.材质属性设置: 材质列表右击－编辑属性. 双击材质.设置材质的步骤:
1、设置材质模板. 注:设置模板后,属性会根据模板的不同,产生不同的效果
呈现: 绿色表示建议范围. 红色表示不建议范围. 灰色表示不可用. 2.设置材料. 1>.颜色选项卡,由H.S.V控制. 注:使用高饱和颜色时,传递后,对其他物体影响过大,可调整(color Blend)(颜色扩散度)控制对其他物体的影响程度.2>.Texture纹理选项卡. a.加贴图: 单击 Browse （浏览）. 注:1>单击“纹理平衡”(颜色选项卡). 2>最终亮度是由贴图亮度灯光亮度的乘积决定的,值大时产生暴光效果,并且最大／平均反射呈现红色显示. 解决: 贴图亮度
反射 b.辅助选项. 3.设置属性. Transparency:透明度(0－1) Shinine:光滑度,表面光滑或粗糙. Refractive:折射率. Luminance:自发光.
第八讲.材质
（二）
一.材质的属性. 特殊效果 1.Texture 1>√Fixed.size 固定尺寸.2>Blend:混合,贴图与颜色混合.3>Cutout:剪切，必须与带Alpha通道的贴图混合.不勾选时,背景为颜色.勾选时.背景为透明。
4>Fliter Method.输出方式.2.过程纹理.凹凸映射:使物体产生扭曲或起伏的效果.(可模拟水面.波纹.磨纱) 强度映射.二.材质调整. 使用:选择表面右击－选择纹理调整－设置纹理方式－Apply 注:1>纹理方式: 正交
柱形
球形
反射
对象
2>投射方向（映射）:Tile（重复） File(反转) Extend（拉伸） Dip（剪切） 3>设置时,与固定尺寸结合.
第九讲.网格细分
一.细分分类: 全局处理:对于整个场景的网格进行细分. 局部:只对所选择面的网格进行细分.二.细分的过程.1.全局处理.1>先根据向导给场景大体细分参数.处理－参数－wizard（向导）－直到完成 2>自定义网格参数（可参照向导参数设置） Mesh:设置网格细分的最大和最小尺寸.Min:最小 一般设置空间平均值的百分之一 Max:最大 一般设置空间平均值的十分之一 3>source光源: 直接光源
间接光源
4>公差.设置光照细分时,允许存在的误差尺寸.Length(长度):光能传递时,允许存在的最小尺寸值.值太大时,传递后会出现破面.2.局部处理.选择表面右击－选择表面控制.封闭面:一般将场景中大的表面设为非封闭面,解决大的投影.接受面:设置表面是否接受光线照射.(自发光除外) 反射面:控制物体表面是否反射光线.网格分辨率:设置表面的细分程度.(可以解决锯齿和破面)
第十讲.渲染
一.纹理网格.1>工具－纹理网格 2>选择转换方式. 1.转换每个表面为纹理.(适用于单个大面) 2.投影所有选择的几何图形为一个纹理（适用于墙壁挂东西） 3>根据转换方式的不同,设置不同的选择集.4>确定名称.5>确定效果
6>√ 用纹理代替几何图形 √ 重设新纹理网格－完成
注:此方法可解决背景.二.动画制作 1.动画－新建 2.动画－编辑
1>path:路径 a:view(视图) Direvter直接桢 Key Frame关键桢 b:mode(模式) Edit 编辑
Add after（后） Add before(前) C:selected 选择 2>motion:运动 Frame:制式
作用:设置运动的时间和速度.3>playback:播放预览 3.动画－保存 三.渲染输出 文件－渲染 1.方式: 2.设置: 1>名称位置 2>格式 3>尺寸大小 4>√Raytrace 5>输出场景: current view 当前视图 List of view 视图列表 Animation file 动画文件
注:如为动画文件时,生成单幅图片,需到AE／3D中合成动画文件.
第16篇：装潢设计介绍
在上世纪80年代以前，我国几乎没有什么装饰装潢公司，经常谈的是“装修”二字，实际上它是指对界面的维护、修饰。80年代以后，我国的装饰业得以迅速发展，但大多不是装饰，而是装修。自80年代初到90年代中期，无论是设计还是施工大多在界面上大做文章，因此有人戏称是“贴一张皮的工作”。这是非常值得反思和修正。试想一下，一个室内空间，由于户主的变化或者户主审美观念的变化，其装饰式样也会随之产生变化，如果在装修设计上投入很多，后来在改造时又要把原界面改掉，这样既费钱费工、又劳民伤财。而如果根据“简装修，重装饰”的原则，把界面做得较为简单，风格和个性却通过后来的陈设品来表现，这是非常明智的。在我最近出版的《室内陈设设计》的一书中，原室内设计分会会长曾坚先生为该书所写的序言中提道：“……我本来把室内设计分成四个层次。第一层次是六个面加门窗，第二层次是固定家具，第三层次是活动家具，第四层次是陈设。最近与欧洲室内设计专家们讨论，他们认为我们所谓的第
一、第二层次的设计越少越好，以便业主自己去发挥……”我认为，曾先生的这段话，非常具体地说明了装修与装饰之间的关系，同样也指明了我国室内设计的发展方向。
第17篇：深化设计部岗位职责
深化设计部岗位职责
1、建立图纸台账并及时更新，熟悉各专业图纸；
2、优化图纸设计方案，及时办理设计变更洽商单；
3、协调指导各专业分包的技术方案、深化设计图纸，确认审核后报业主、监理及设计；
4、完成工程结构加固方案设计；
5、完成工程建筑装饰材料细化排版设计；
6、完成工程施工设施、措施构件及部分设备的设计，制定顶模与塔吊的爬升规划并参与统筹协调；
7、跟进深化设计方案的现场实施；
8、协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广；
9、协助项目总工完成科技成果的总结工作。
第18篇：设计部组长岗位职责
设计部组长岗位职责
一、积极完成上级领导交待的工作，并协助经理完成设计部其他工作；
二、主要负责活动家具业务单，图纸绘制；
三、密切与组员配合完成图纸绘制工作；
四、负责较大项目的人员安排，指挥团体协作及状况控制。
五、组织组内设计师的定期培训并做出培训记录，提高业务水平及团队成单能力。
六、对新设计师的全面培训及首单的全程辅助与指导。
七、每月月末评价组内设计师工作，向店面经理提交评估报告。
任职资格：
1、专科（统招）及以上学历，应用美术及平面设计专业；
2、熟悉国家以及省市建筑设计规范等相关法律法规，对相关设计单位有较强的沟通、协调、设计能力；
3、八年以上设计院或房地产工作经验；
4、熟悉相关专业及岗位所需计算机软件应用知识；
5、有较强沟通组织能力。
第19篇：设计部主管岗位职责
第一节 总则
第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 设计部主管在副总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。
第四条 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
第五条 接受副总安排的设计任务，并确定设计项目负责人。
第六条 主持召开设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部的技术标准文件；
每七条 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。
第八条 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。
第九条 开展工程方案设计过程中与公司总经办、工程技术部、工程项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
第十条 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。
第十一条 设计方案及图纸会审过程中，要把握好消防专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在消防设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。
第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。
第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十四条 完成领导交办的其它工作。
第20篇：设计部经理岗位职责
设计部经理岗位职责
1、设计部经理总经理的领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
2、依据业务部、工程部的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
3、搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。必要时，提请技术会议，讨论决策，并在后续阶段实施。
4、负责编写方案及设计文件。
5、认真研究方案、设计阶段客户的意见。并对客户的意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可。
6、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
7、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计；协调解决工作中出现的问题，提高文稿质量。设计部经理应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，校对。质量差的文稿应该要求设计人修改后再校对。
8、负责设计文件的归档。
9、进行工程回访和设计总结。
10、在技术问题上，与其他部门有意见有矛盾时，应听取总经理意见，必要时，提请部门经理会议，讨论决定。
