百货客服经理岗位职责

2021-02-02 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:百货营运部经理岗位职责

百货营运部经理岗位职责

一、职位名称:营运经理

二、直接上级:分公司总经理

直接下级:经理助理

三、主要职责:

1、部门及现场运作事项稽查与协助;

2、负责组织下属、营业员的培训和考核;

3、部门会议的召开与主持;

4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;

5、公司营运目标的协助达成;

6、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;

7、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

8、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

9、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;

10、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;

11、部门费用预算的计划、控制;

12、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

13、工作检讨计划,部门年度计划的编订;

14、在关部门运作制度建立及修订;

15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;

16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

17、本部门人力发展的规划与推动;

18、短、中、长期营运策略拟定与呈报;

19、配合策划部组织好各种促销活动;

20、他相关营运部的营运管理事项。

三、主要职权

1、对下属各项工作的检查、考核权;

2、对分公司总经理的工作报告权;

3、对公司其它工作的建议权;

4、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权;

5、下属工作指导、督查权;

6、部门相关费用审核权、控制权;

7、处理顾客投诉的对外代表权。

百货营运部经理助理岗位职责

一、职位名称:营运经理助理

二、直接上级:营运部经理

直接下级:楼层主任、副主任

三、主要职责:协助经理负责以下工作

1、部门会议的召开与主持;

2、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;

3、公司营运目标的协助达成;

4、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;

5、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

6、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

7、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务的管理;

8、与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;

9、部门费用预算的计划、控制;

10、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

11、工作检讨计划,部门年度计划的编订;

12、有关部门运作制度建立及修订;

13、与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;

14、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

15、本部门人力发展的规划与推动;

16、短、中、长期营运策略拟定与呈报;

17、配合策划部组织好各种促销活动;

18、其他相关营运部的营运管理事项;

19、配合策划部组织好各种促销活动。

四、主要职权

1、对下属各项工作的检查、考核权;

2、对营运部经理的工作报告权;

3、对公司其它工作的建议权;

4、下属的人事聘免、奖惩、人事异动的建议权;

5、下属劳动督查权;

6、部门相关费用审核权、控制权;

7、下属工作指挥指导权;

8、处理顾客投诉的对外代表权。

推荐第2篇:客服经理岗位职责(仪器厂)

1.规划、指导、协调部门各项工作,组织管理下属人员完成本职工作,协调与其他部门的工作衔接。2.审核和发出对厂家的仪器或试剂订单(控制库存、效期和物流程序),对公司各种文件资料进行整理、搜集、分类和归柯。3.综合协调本部门与其他部门沟通与合作事宜,保持本部门与相关职能部门流畅的内部沟通渠道。4.协调销售部对重点销售项目进行跟进,对销售部招投标以及与销售有关的工作提供支持。5.协调公司与厂商稳健发展的合作关系,保证试剂订单和外贸业务的顺利开展。6.标书的审核,销售合同的制定。7.对下属的管理:下属有能力和按照时间表工作;下属能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色;员工能够了解上司对自己的期望;下属能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进;下属拥有胜任工作的知识和技能。

推荐第3篇:客服经理岗位职责(物流业)

1.负责老客户定期拜访以及老客户联谊活动的策划。2.解决处理大客户运作过程中出现的问题。3.受理客户投诉理赔问题。4.负责呼叫中心全面建设与管理。5.负责客服队伍建设。

推荐第4篇:物业客服经理岗位职责

物业客服部经理岗位职责 企业对客服经理岗位职责可能范围太大,因为每个企业的性质不同,要求都不一样。而以下则为您详细的分类介绍物业客服经理岗位职责。

一、坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。

二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作计划并指导、协助下级负责人在制定工作计划,定期检查、监督、查处违章,提出改正措施。

三、负责计划、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作;

四、负责对分承包合同的相关条款提出意见并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定;

五、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效,并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作;

六、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划,并保证计划的贯彻执行及成本的有效控制;

七、负责对客户部每月的工作进行总结;

八、负责物业管理相关费用的收缴工作。

九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

十、协助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,

制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。十

三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

十五、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

六、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。

十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。

十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确。

十九、坚持每天巡视小区或者公寓二遍,发现问题现场督导解决。

十、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;二十

一、负责客服部员工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交办的其他工作任务。

客户服务部主管岗位职责

主要职责:

一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;

二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;

三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;

四、接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向管理处主任报告;

五、准时安排客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。

六、跟进处理突发事件;

七、编写部门管理月/年报告

八、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布情况。

九、定期组织|考试大|安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。

十、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

十一、负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报管理处主任审批后实施。

十二、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更

新工作和业主(住户)的装修审核、监督。

十三、组织策划开展小区|考试大|各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活。

十四、确保小区出租屋信息资料的完整、确切和及时性。

推荐第5篇:客服经理岗位职责(软件)

1.负责客服团队的指导和管理工作。2.处理游戏相关客户服务操作。3.建立并维护良好的对外客服形象。4.负责与其他部门的沟通、配合和协调。

推荐第6篇:汽车客服经理岗位职责

汽车4S店客服部经理岗位职责

岗位名称:客服部经理 直接上级:总经理 下属岗位:客服专员

岗位性质:全面主持客服部的工作

管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权限 管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1、根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;

2、制定部门工作计划并实施完成;

3、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;

4、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作;

5、组织、协调各部门做好客服工作,发生客户投诉时,具有执行权;

6、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;

7、做好本部门及公司内的媒体公关工作;

8、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;

9、带领部门员工做好客服特色服务;

10、完成上级领导交办的其他工作。

岗位名称:客服专员岗位职责 直接上级:客服部经理 岗位职责:

1.接受客户的咨询,记录客户咨询、投诉的内容,按照流程给予客户反馈。2.整理客户资料,客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的动态。 3.记录汇总咨询的内容,及时分析并反馈给客户主管。

4.对客户进行不定期的回访,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。

5.接到投诉的时候,要即时处理。处理后要及时回访,使得客户投诉得到高效和圆满的解决,建立投诉归档资料。

6.与其他部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。7.完成领导交办的其他事情。

推荐第7篇:百货岗位职责

百货科各岗位职责

百货科长岗位职责:

直属上级:店长

属下级:百货各组长

岗位职责:

1、负责完成上级下达的营运目标;

2、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;

3、负责本部门员工的管理保证公司各项标准、规范的准确执行

4、负责本部门所有商品陈列的设计和实施及商品品项控制和调整方案;

5、负责本部门运营维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;

6、负责执行本处的销售计划,保证本部们月度、年度销售业绩、毛利业绩完成;

7、负责审核本处的商品进销存及验收的内部程序并监督执行;

8、负责促销计划的实施、市场调查、与供应商进行价格及促销谈判,确定本部门的竞争品项;

9、负责控制本部门的成本费用及损耗;

10、提高劳动生产率,控制人事成本和运营成本;

11、负责本部门员工的沟通、培训、评估、考核、升迁等事宜;

12、负责本部门的消防安全工作,避免工伤事故发生;

13、负责商场内各部门之间的协调;

14、负责服务设施的合理利用,提高资产的利用率;

14、组织实施周期盘点、年度盘点;

主要工作 :

1、提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;

2、组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策;

3、巡视收货部,检查本日的进货、存货情况;

4、检查家电部、精品部的专柜的安全情况和台账记录;

5、检查家电的提货处,审核前一日所有的提货单;

6、检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等情况,确保公司运营标准的执行。

7、检查各部门商品的保质期和商品存放是否安全;

8、检查本部门每日零星散货的收回情况

9、负责审核本部门各种报表的完成,根据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析,及时制定促销方案;

10、审核系统订单和紧急订单等;

11、负责本部门人员的排班;

12、负责对本部门所有员工进行沟通、业绩考核、评估;

13、负责制定本部门的工作、销售计划(日计划、周计划、月计划等)及进行工作总结;

14、制定培训计划,加强对新员工及在职人员的培训,;

15、负责与其他部门及总公司的相关部门进行沟通协调;

16、正、副店经理不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,完成正、副店经理安排的工作并在值班簿内登记报告给经理。辅助工作:

1、进行月度运营标准的检查;

2、审批各种假单、申购单、考勤等;

3、处理突发事件;

4、月度优秀员工的评选;

5、负责各区域的清洁卫生标准的维护;

6、负责协调管理本部门的促销人员;

7、协调、调配各部门人力;

8、加强保安、防盗和工程设备的维护。

百货组长岗位职责:

直属上级:百货科长

直属下级:各课课员

岗位职责:

1、负责执行本课的销售计划的完成,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩完成;

2、负责本课所有员工能为顾客提供优质超值的服务;

3、负责本课员工的管理保证公司各项标准、规范的准确执行

4、负责本课所有商品陈列的设计和实施;

5、负责本课商品组合的调整及品项控制;

6、负责本课现场管理,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;

7、负责商品的进、销、存管理,严格控制商品缺货;

8、责促销计划的实施、市场调查,确定本部门的竞争品项;

9、负责本课的损耗控制、对易耗品、办公用品进行管理并提出需求计划;

10、提高劳动生产率,控制人事成本和运营成本;

11、负责受理顾客的售中、售后服务要求;

12、负责本课员工的培训、评估、考核、升迁建议等事宜;

13、负责本课的消防安全工作,避免工伤事故发生;

14、负责本部门各课之间的工作协调及配合;

15、组织实施周期盘点、年度盘点

主要工作 :

1、提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;

2、参加晨会,阅读工作日志,传达、执行公司的政策,解决工作中的难题;

3、负责制定本课所有商品的陈列图;

4、巡视本课区域,确保补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等符合公司的运营标准;

5、负责促销计划和端架计划的实施,确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满,重点检查端架和促销区的陈列、价格标识和商品的存货等;

6、负责市场调查或组织相关人员进行市场调查;

7、检查本课的商品品质;

8、维持营业时间的卖场通道畅顺,检查仓库是否整齐有序, 商品存放是否安全;

9、负责在规定的时间内完成本课的各种子报表,特别是负库存更正和商品滞销的解决;

10、利用系统订单进行门店订货,控制整个部门的库存周转;

11、负责本课所有员工的着装、考勤、排岗、绩效考核、人员培训;

12、加强防火、防盗、防工伤的管理工作;

13、控制损耗,定时安排员工收回孤儿商品,修复破损商品;

辅助工作

1、负责清仓商品的确定和报损商品的核定

2、提出本课的办公用品需求计划

3、与供应商保持良好的合作关系

4、加强安全工作、提高员工防盗意识

百货处资深员工岗位职责及主要工作

直属部门:百货处

直属上级:各课课长

岗位职责:

1、为所有的顾客提供优质的服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;

2、熟练掌握各项工作流程及商品知识;

3、保障商品销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;

4、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;

5、做好理货工作,按要求码放排面,达到整齐、美观、丰满的效果;

6、保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除空卡板、垃圾等;

7、进行商品的现场促销以提高营业额;

8、控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回孤儿商品、修复破包装商品;

9、整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;

10、先进先出,并检查商品质量;

10、整理好退货商品,填写退货单据;

11、执行相关的安全操作,包括使用工具、铝梯,搬运货物等;

12、具备防盗的意识,特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注;

13、以身作则,给其他员工作出榜样;

14、协助课长进行商品验收及其他工作;

15、参加部门的周期盘点和周年盘点。

主要工作

1、补货/理货

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(9) 补货时必须检查商品有无条码; 检查价格标签是否正确,包括(促销)商品的价格检查; 商品与价格标签要一 一对应; 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点; 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期; 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象; 补货要做到先进先出; 检查库存商品的包装是否正确 ; 补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不能堆放商品;

(10) 理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一 一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;

(11) 不允许随意更改排面;

(12) 破损/拆包货品及时处理。

2、促进销售,控制损耗

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4、清洁

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(3)

(4)

(1)

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通道要无空卡板、铝梯、货架配件,无废纸皮及打碎的物品残留; 货架上无灰尘、无油污,样式品干净 ,商品无灰尘。 所辖区域内地面卫生; 定期整理仓库及卫生打扫; 要负起指导一般员工、新学员的基本工作要求, 协助新到员工认识公司的运做流程及商品组合。 配合企划部、管理层做好商品促销活动; 及时回收零星散货; 为特殊商品进行防盗处理,贴上防盗标签等; 按照规范要求补价格标签和条形码,价格标签必须放在排面的最左端,商品的店内条形码应贴在规定的位置(商品背面的右下角); 检查有无过期、错误、损坏、污浊 的价格标签和标牌,剩余的条形码及价格卡要收集起来统一销毁,不得散落楼面; 库存商品必须有库存单,所有仓库的库存商品必须封箱; 库存商品码摆放有规律、清楚、安全。

3、价格标识与库存维护

5、人事

辅助工作:

1、写好工作日志,做好工作交接,积极参加门店和部门的工作会议;

2、参加门店举行的各类营运、安全培训,负责本区域内的安全工作;

3、按主管安排的时间和内容做市场调查,(市调资料要真实、准确、及时、有针对性)

4、管理好本部门使用的相关器材;

5、参加周期盘点

百货营业员岗位职责及主要工作

直属部门:百货科

直属上级:各组组长

岗位职责:

1、为所有的顾客提供优质的服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;

2、保障商品销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;

3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;

4、做好理货工作,按要求码放排面,达到整齐、美观、丰满的效果;

5、保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除空卡板、垃圾等;

6、进行商品的现场促销以提高营业额;

7、控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回零星散货和处理破包装商品;

8、整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;

9、先进先出,并检查保质期;

10、整理好通货商品,填写退货单据;

11、执行相关的安全操作,包括使用工具、铝梯,搬运货物等;

12、具备防盗的意识,特别对容易丢失的商品和疑人员予以关不注;

13、参加部门的周期盘点和周年盘点。

主要工作

1、补货/理货

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9) 补货时必须检查商品有无条码; 检查价格标签是否正确,包括(促销)商品的价格检查; 商品与价格标签要一 一对应; 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点; 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期; 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象; 补货要做到先进先出;

(10) 检查库存商品的包装是否正确 ;

(11) 补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不能堆放商品;

(12) 理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一 一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;

(13) 不允许随意更改排面;

(14) 破损/拆包货品及时处理。

2、促进销售,控制损耗

(15) 配合企划部、管理层做好商品促销活动;

(16) 及时回收零星散货;

(17) 为特殊商品进行防盗处理,贴上防盗标签等;

3、价格标识与库存维护

(18) 按照规范要求补价格标签和条形码,价格标签必须放在排面的最左端,商品的店内条形码应贴在规定的位置;

(19) 检查有无过期、错误、损坏、污浊 的价格标签和标牌,剩余的条形码及价格卡要收集起来统一销毁,不得散落楼面;

(20) 库存商品必须有库存单,所有仓库的库存商品必须封箱;

(21) 库存商品码摆放有规律、清楚、安全。

4、清洁

(22) 通道要无空卡板、铝梯、货架配件,无废纸皮及打碎的物品残留;

(23) 货架上无灰尘、无油污,样式品干净 ,商品无灰尘。

(24) 所辖区域内地面卫生;

(25) 定期整理仓库及卫生打扫;

辅助工作:

1、好工作日志,做好工作交接,积极参加门店和部门的工作会议;

2、加门店举行的各类营运、安全培训,负责本区域内的安全工作;

3、按主管安排的时间和内容做市场调查,(市调资料要真实、准确、及时、有针对性)

4、管理好本部门使用的相关器材;

5、参加周期盘点

精品区员工岗位职责及主要工作

直属部门:百货科

直属上级:组长

岗位职责:

1、贵重商品实行先付款、后发货的销售方式;

2、柜台员工必须保证专柜在不进行销售时,处于上锁状态;

3、一人不同时接待多个顾客确保贵重商品的样品不丢失;

4、所有贵重商品的仓库随时锁门,贵重单品防入保险柜中;

5、贵重商品的销售 实行台帐记录制度,每日进行库存核对,每班次进行库存交接

6、容易丢失的商品必须在补货前进行防盗处理;

7、保留所有贵重商品的外包装和说明书;

8、员工必须监督本区域的卫生工作;

9、保证所有专柜的清洁和照明灯、线路的安全,营业结束后,关闭所有的照明灯。

辅助工作:

1、负责清仓商品的确定和报损 商品的核定;

2、进行市调;

3、本部门运营办公用品的申领;

4、与供应商人员保持良好的合作关系;

5、加强保安、防盗意识;

6、加强的对促销人员的管理;

推荐第8篇:销售经理、助理、客服岗位职责

销售经理岗位职责

1、在公司工作一年以上的销售专员如果业绩突出,有强烈进取心,经公司考核合格后可以

晋升为销售经理。(可以自荐或推荐)

2、销售渠道的开发,重要客户的客情关系维护,来访客户的接待。洽谈。

3、销售团队的建设,帮助下属的成长,销售技巧的传授和经验的分享。

4、负责新品牌(加工品牌)的文案制作(包括价目表、手册文字、说明书),并最后确认。

5、对客服部反馈的问题及时处理。

6、竞争对手和行业信息相关资料的收集。

7、每周工作计划的制定和每天工作日志的填写。

销售助理岗位职责

1、完成销售经理交代的工作。

2、协助销售经理做好客户接待。

3、销售渠道的开发,重要客户的客情关系维护。

4、对客服部反馈的问题及时处理。

5、竞争对手和行业信息相关资料的收集。

6、每周工作计划的制定和每天工作日志的填写。

客服主管岗位职责

1、及时对客户反馈的问题作出处理,超出权责范围之内的反馈给相关人员。

2、主动了解老客户的需求,维护好客情关系。

3、完善公司的客户档案体系。

4、做好文字校稿工作。

5、做好每周工作计划和每天工作日志的填写。

推荐第9篇:4S店客服经理岗位职责

4S店客服经理岗位职责

岗位职责:

1、负责客户关系管理和信息系统管理;

2、监控所有与客户直接接触岗位人员的服务质量;

3、客户的接待及客户投诉的处理与协调;

4、客户回访和客户信息工作的管理,并根据反馈意见实施改进;

5、围绕客户满意度,协调相关部门制定改进计划;

6、策划并组织实施客户关怀和服务促销活动;

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、具有专科以上相关学历;

2、具有五年以上客服工作经验及两年以上管理经验;

3、普通话标准,良好的语言沟通能力及服务意识;

4、具备良好的分析、组织协调能力和文字表达能力;

5、工作认真负责,有高度的责任心,严格履行工作职责;

6、有4S店客服经理工作经验优先考虑。

推荐第10篇:物业客服经理岗位职责1

物业客服部经理岗位职责

企业对客服经理岗位职责可能范围太大,因为每个企业的性质不同,要求都不一样。而以下则为您详细的分类介绍物业客服经理岗位职责。

1、协助项目物业总经理开展客服职责范围内的各项工作。

2、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

3、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。

4、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

5、组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

6、负责物业管理相关费用的收缴工作。

7、配合物业总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

8、负责客服部员工的考核工作。

9、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

10、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

11、坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。

12、根据统一管理与专业分工负责的原则,对部门内工作人员的工作进行合 理安排,召集主持部务会,领导部门人员及时完成管理处下达的任务指标。

13、制订本部门工作计划,指导、协助下级负责人在制定工作计划,定期检查、监督、查处违章,提出改正措施。

14、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释,及时处理。

15、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系。

16、加强本部门员工的团结协作,公正、公平地评价员工的工作,做好劳动纪律检查奖惩,调动员工积极性。

17、向管理处主任提交部门用人计划

18、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。

19、负责区内家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。20、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理

21、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确。

22、坚持每天巡视公寓二遍,发现问题现场督导解决。

23、广泛接受住户对绿化和清洁管理工作的意见和建议,以提高工作水准。

24、完成领导交办的其他工作。

25、全面负责客户服务中心工作安排,负责客户服务中心管理范围内的工作质量,保证为客户提供良好的管理与服务;

26、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度;

27、根据房产销售状况,负责制订每月楼宇前期介入及验收移交计划,与房产开发公司做好物业验收和移交工作;

28、负责计划、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作;

29、负责编写、制定各类客户服务中心的相关表格; 30、负责指导、监督、检查本部门各项工作及下属员工的工作完成情况;

31、与客户保持紧密、良好的联络、沟通,受理客户的投诉;负责制定客户回访计划,组织客户意见征询活动,定期了解客户对公司各项服务的意见及建议,不断保持、改进、提升服务的素质;

32、负责对分承包合同的相关条款提出意见,供总经理参考,并对分承包商的工作情况进行监督、检查、评定;

33、负责确保本部门质量记录的完整、准确有效,并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作;

34、负责制定本部门每月的工作计划、物品需求计划及资金使用计划,并保证计划的贯彻执行及成本的有效控制;

35、负责对客户服务中心每月的工作进行总结,呈报总经理;

36、负责做好客户服务中心与公司其他部门之间的沟通及协调工作;

37、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;

38、根据本部门员工工作情况,每月评核员工工作业绩;

39、负责监督小区范围内公共区域的环境卫生、园林绿化及公共设施设备养护等方面工作开展情况。发现问题,与相关部门协调,寻求改善之方法; 40、负责员工思想工作,提高员工企业责任感;

41、协助办公室做好客户服务中心人员招聘、考核、录用及人员调整工作;

42、完成公司交办的其他工作任务。

客户服务部主管岗位职责

主要职责:

一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;

二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调,审核各项清洁绿化工作计划及实施方案,并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;

三、制定本部门的规章制度及员工守则,编制及安排各级管理员工值班表,并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;

四、接受及处理业主(住户)投诉,并予记录,对违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向管理处主任报告;

五、准时安排客服管理员向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向主任汇报。

六、跟进处理突发事件;

七、编写部门管理月/年报告

八、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求,掌握各类管线的走向、位置和分布情况。

九、定期组织|考试大|安排收集、整理、归档管理处各类档案及运行记录等,确保存档记录资料的齐全及有效性。

十、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

十一、负责本部门员工的日常培训工作,制定培训计划,并报管理处主任审批后实施。

十二、协助工程维修部组织辖区内房屋建筑、设施设备的大、中、小修及更新工作和业主(住户)的装修审核、监督。

十三、组织策划开展小区|考试大|各种社区文化活动及宣传工作,丰富社区文化生活。

十四、确保小区出租屋信息资料的完整、确切和及时性。

第11篇:客服经理岗位职责(健身公司)

1.管理客服人员。2.组织客服人员会议。3.负责整个服务区域的环境整洁、卫生。4.负责客服人员排班。5.严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查。

第12篇:百货客服中心演讲稿

各位评委、各位同事:

下午好!

我是客服中心的XX,很高兴能参加这次演讲活动。今天我的演讲题目是:感恩于心,尽职尽责做好本职工作。

感恩是我们中华民族的优良传统,感恩也是做人的基本准则。因为感恩,我们才会珍惜自己的工作,在工作中发现乐趣,学到更多的知识,积累到更多的经验,做出一定成绩。

客服中心是连接公司与顾客的桥梁,处于最前线也最能体现公司的形象,我要感恩金鼎百货给了我一个极好的工作机会,在客服中心任职,因此在平时的工作中,我必须更加严格要求自己,在思想上进步,在工作中精益求精。

感恩顾客,顾客是我们商场的生命力,顾客是我们的上帝,感谢顾客的到来,正是因为他们的光临才让我们工作有了意义。作为客服中心的工作人员,我们的职责就是为顾客提供温馨的服务,耐心接受顾客咨询,帮助顾客解答疑惑。学会感恩让我意识到,正是应为顾客平时对我们提出的诸多要求,才使我们的服务质量能更加完善。坚持企业利益,坚持原则,由此动机,工作也会变的快乐起来,带着感恩的心去快乐的工作,以真诚的笑容面对每一位顾客,为顾客创造宾至如归的境界。

我还要感恩公司的各位领导和同事们,平时对我的关心照顾,在我工作中遇到困难的时候,能及时的帮助我教导我,在我取得一定成绩的时候,能及时的肯定我鼓励我,让我能在工作中挖掘

潜能,实现人生价值!

出色的工作,既要学会感恩,也要有强烈的责任心。责任心事做好一切工作的保障,没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展示自己的能力,一个勇于负责任的人才具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,常怀感恩之心与负责任态度才能提高工作效率,为顾客提供高品质服务,急顾客所急,为顾客排忧解难,因为我知道:赢得顾客的满意就是赢得公司的声誉!

勇敢的担负起自己的责任,人生才会充实,生活才有意义:常怀感恩之心,以一颗感恩的心去负责任的工作,这便是我自己所确定的奋斗目标!

我的演讲完毕,谢谢!

第13篇:干货食品楼面经理、百货楼面经理的岗位职责

直属部门:门店

直属上级:店经理、副店经理(助理经理)

岗位职责:

1.负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;

2.负责本部门员工的管理,保证并检查公司各项标准、规范的准确执行;

3.负责本部门的所有商品陈列的设计和实施;

4.负责本部门营运标准的维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;

5.负责执行全店的销售计划,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;

6.负责商品的续订和库存的管理,控制缺货;

7.负责促销计划的实施,竞争的市场调查和确定本部门的竞争品项;

8.负责控制本部门的损耗在公司的指标内;

9.提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本;

10.负责本部门员工的培训、评估、千迁等事宜;

11.负责本部门的消防安全工作,避免工伤事故的发生;

12.组织实施周期盘点、年度盘点。

主要工作:

1.提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;

2.组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策;

3.巡视收货部,检查本日的进货、存货情况;

4.检查家电部、精品部和烟酒部的专柜的安全情况和台账记录;

5.检查家电的提货处,审核前一日所有的提货单;

6.检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等情况,确保公司营运标准的准确执行;

7.检查各部门商品的保质期和商品存放是否安全;

8.检查各部门每日零星散货的收回情况;

9.负责审核本部门各种报表的完成,根据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析,及时制定促销方案;

10.审核系统订单和紧急订单等;

11.负责本部门管理层的排班;

12.负责对本部门所有员工进行业绩考核、评估;

13.制定培训计划,加强对新员工及在职人员的培训;

14.负责与其他部门及总公司的相关部门进行沟通协调;

15.正、副店经理不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,完成正、副让经理安排的工作并在值班簿内登记报告给店经理。

辅助工作:

1.进行月度营运标准的检查;

2.审批各种假单、申购单、考勤表等;

3.处理突发事件;

4.月度优秀员工的评选;

5.负责楼面各区域的清洁卫生标准的维护; 6.负责协调管理本部门的促销人员; 7.协调、调配各部门人力;

8.加强保安、防盗和工程设备的维护; 9.月度优秀员工的评选。

第14篇:百货主管岗位职责

1.协助营运部经理做好楼层的管理工作,对营运部副经理负责。

2.负责卖场主管的工作质量及工作进度,负责所属楼层所有专柜销售业绩管理工作。

3.审核、分析所属楼层相关报告。

4.定期不定期抽査楼层员工工作进度、销售技巧、陈列技巧等。

5.监督实施楼层盘点。

6.负责监督实施卖场主管工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范管理。

7.帮助下属解决工作上的问题,培训下属并跟进检查培训效果。

8.清楚掌握楼层各专柜销售及货品、人员情况。

9.处理顾客投诉。

10.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司。

11.跟进公司促销活动的执行、宣导。

12.根据卖场实际情况,做适当人员调配。

13.按时完成上级领导交办的各项工作,并及时反馈执行情况。

第15篇:百货二部岗位职责

百货二部岗位工作职责

一、主任工作职责

1、完成公司下达的部门经营指标

2、部门人员的管理和培训及成本的控制

3、促销计划的确认与有效执行

4、提供部门的营业额、毛利,加快商品周转天数

5、部门商品库存金额及其损耗的控制

6、商品陈列标准的规范执行及提高

7、商品品项的建议与调整

8、同业市场的调查与分析

9、为顾客提供良好的服务

10、为顾客提供舒适安全的购物环境

11、部门固定资产、设备的管理和维护,保护公司财产不受损失

12、处理好部门与政策部门和周边社区的关系

13、对部门的人、财、物负责

14、为员工创造良好的工作环境和氛围

15、关心员工加强人情化管理

16、不断学习,充实、完善自我,提高业务和管理水平

二、主管工作职责:

1.及时反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、

价格及促销等方面的建议和信息。

2.对卖场领班、员工、引场进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

3.执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。

4.督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐务及保管规定,并进行检查和考核。

5.严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

6.完成主任交办的各项工作。

7.协助主任对卖场员工的工作实施督导和考核。

8.贯彻落实上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行。

9.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好促销活动实施。

10.负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题。

11.对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求。

12.考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处。

13.做好店内商品的防盗,防损工作,避免商品的丢失。

14.负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶

替等工作事宜。

15.积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。

16.熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;不断充实完善自我来提高自我的业务和素质水平以便提升工作质量和管理能力。

三、领班工作职责

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制。

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制。

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等。

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生。

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反映和请示。

6、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高。

7、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议。

8、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷。

9、妥善处理各类退换货及各种投诉。

10、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行。

11、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题。

12、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求。

13、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处。

14、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜。

15、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。

16、完成主管上级安排的各项工作任务。

17、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺。

18、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查。

19、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率。

20、完成公司领导安排的其他工作任务。

四、理货员工作职责

1、检查排面缺货情况,填写缺货物记录,报告缺货情况。

2、补货,整理排面,打扫货架,清洁商品。

3、整理商品价签和店内的POP。

4、整理退换货及破损商品,将问题商品装箱。

5、根据店内的安排,做好商品的盘点工作。

6、将孤儿商品收集并放回到原来货架上。

7、顾客服务。

8、完成上级交待的临时性工作。

9、检查商品的保质期、保鲜期,提前发出预警通知。

10、对商品进行防损、防盗。

11、了解公司一切的商品极其位置和每天的特价促销来更好的服务顾客。

12.对上级安排的工作要及时完成加强其执行力。

13.服务时要注意了解顾客的需求和意见并要及时向上级进行反馈。

14.要遵守公司的规章制度和服务要求。

15.不断的加强业务知识和学习来充实完善自我。

第16篇:百货部岗位职责

百货部分:

一、百货主管岗位职责

直属上级

店长

直属下级

楼层领班

工作职责

1、部门及现场运作事项稽查与协助;

2、负责商场招商、洽谈及商户的管理工作;

3、负责楼层商品、品牌结构的搭建及维护;

4、负责组织下属、营业员的培训和考核;

5、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;

6、协助店长达成公司营运目标;

7、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;

8、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;

9、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

10、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待供应商/顾客来信、来访,处理、答复供应商/顾客投诉,负责经营大宗客户服务;

11、负责完成部门工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

12、负责部门工作检讨计划,制定部门年度计划;

13、参与部门各项制度及各种会员章程拟定事项;

14、配合企划部组织好各种促销活动;

15、其他相关营运管理事项。

16、完成上级领导下达的其他工作任务;

二、楼层领班岗位职责

直属上级

百货主管

直属下级

商场楼层员工

工作职责

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助百货主管工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

14、承担本区域的销售任务;

15、完成上级领导下达的其他工作任务;

三、专柜导购员岗位职责

直属上级

楼层领班

工作职责

1、按照商场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划。

2、根据商场经营及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完美的商品与服务。

3、按商场要求随时检查并做好商品陈列。

4、负责营业柜组内环境卫生工作。

5、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管或上级主管反映。

6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按商场要求做好商品市场调查。

7、保证所在柜组商品安全,防止被盗或损失。

8、向专柜老板提出补货、退仓、退厂的建议。

9、营业结束后,柜组间进行交叉盘点,并签字认可,次日营业前及时清点本柜商品。

四、百货文员岗位职责

直属上级

百货主管

工作职责

1、对营运部门的各种资料、函电进行收集、传阅、收发与存档;

2、对各楼层周、月报表、新进商户资料进行汇总统计;

3、组织对营运部门的会务工作,做好会议纪要。将每周例会的时间、地点知会

与会人员,并做好例会记录、传阅与存档;

4、商户档案的管理;

5、部门及相关文件的归档;

6、相关营运单据及文件的传递;

7、相关物料的领取、管理、与发放。

第17篇:百货部经理求职信

尊敬的经理:

您好!请您把我列入贵公司百货部经理的考虑人选之一。

我有九年的销售及宣传推广经验,举凡百货公司的业务,从促销活动到营销策略之制定与推动,我都曾肩负重任,并达成目标。过去三年在天贸南方大厦百货公司担任家电部经理一职,让我有机会懂得规划、组织及管理一个部门的必要技能。此外,我也常被指派负责训练及督导新进员工。

除以上经验外,我也曾在中山大学岭南学院修读二年市场营销学课程,加上个人从小对百货零售业的浓厚兴趣,使我相信自己有足够实力,符合贵公司在今天信息时报上所招聘的人才条件。

我同时也从同行中得知家乐福百货公司希望雇用的是兼具才智与上进心,愿意在贵公司追求事业颠峰的员工。从所附的履历资料,您将了解我过去在工作岗位上的努力与成绩,我非常希望能有机会,秉持以往的工作态度,将个人经验与所学,对家乐福百货公司的发展,贡献心力。而且,在我取得暨南大学经济管理学院的MBA硕士学位后,相信必能接受更大的挑战和责任。

谢谢您在百忙之中,抽空阅读我的资料,我可否在下周四早上打电话给您,请您届时拨冗与我一谈。

敬祝时祺!

敬上

年月日

第18篇:客服岗位职责

一、客户资料管理

1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。

2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。

3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。

二、对不同类型的客户进行不定期回访

客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。

回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等

回访内容:

1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;

2.特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期)

3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡

注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。

三、高效的投诉处理

完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。

投诉处理工作的三个方面:

1.为顾客投诉提供便利的渠道;

2.对投诉进行迅速有效的处理;

3.对投诉原因进行最彻底的分析。

投诉解决宗旨:挽回不满意顾客

投诉解决策略

1、渠道短

2、代价平

3、速度快

4、认识服务与品牌的关系

顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。

让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

四、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。

企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。

第19篇:客服岗位职责

收银客服规章制度

为了更好的规范超市收银员及客服的管理,提高收银的效率及服务水平,特制定本制度如下;

1.开店之前检查收银机等设备及工作用品,做好清洁工作及迎宾准备工作。2.收银台内不得存放零食或私人用品(私人的钱款或书报杂志等) 3.收银员每次换零时必须当面清点金额及辨别真假钞,并确认。

4.、每天必须将所有收银票据及营业款,包括现金/信用卡/抵用券等存放在收款包内一并交于现金房

5.每天交上去的结账单要字迹清楚,不允许涂改。

6.唱收唱付,礼貌用语要到位(指顾客能听清,听懂不产生误会)。7.工作中不允许玩手机,有顾客结账不允许接听电话。 8.收银员在工作中不允许串岗聊天。

9.收银线不允许有退货,如发现将纳入当月考核。

10.因操作失误造成多扫而引起顾客投诉者,将纳入当月考核。11.收银员因工作责任心不强造成漏扫商品者,将纳入当月考核。 12.收银过程中不认真造成支付方式错误的,将纳入当月考核。

13.顾客没有会员卡收银员不能用自己的会员卡积分,如发现将纳入当月考核。14.收银员工(除吃饭外)不允许购物

15.超市有抽奖活动时,收银员不允许积攒小票参与抽奖,如发现将纳入当月考核。

16.顾客买完物品忘记拿,一定要交到服务台。

17.现金办安全准确及时处理所有的现金,准备足够的零钞以备收银台使用。18.进行现金盘点,负责盘查记录每位收银员的收银差异。 19.现金办工作结束后到卖场看货品日期。 20..现金办出去办事出去回来都要在服务台签字。

当月考核达标者奖励100元购物卡,违反者一次罚款10元。

第20篇:客服岗位职责

1.负责客户服务的日常管理工作,协调与公司各部门的沟通。2.建立和维护客户档案。3.提高客户满意度。4.主要通过电话与客户进行沟通,同时要求能够代表公司形象与客户进行面对面的洽谈,包括现场收款等相关工作。

《百货客服经理岗位职责.doc》
百货客服经理岗位职责
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