国税领导岗位职责
推荐第1篇：国税岗位职责
（一）申报纳税窗口主要工作职责：
1.受理纳税人或者扣缴义务人提交的各税种的纳税申报；
2.税款、滞纳金和罚款的征收入库及多缴税金、退税的抵、退处理；
3.出口货物税收专用缴款书和分割单的开具和出口专用税票电子信息数据的审核；
4.对纳税人报送的专用发票抵扣联进行识伪认证。对按规定需要通过认证系统补录的发票存根联，审核企业提供的资料确认后，进行存根联发票数据的补录和传递。
5.负责接收所辖防伪税控企业报税数据，经核对后视不同情况存入报税子系统或按规定进行相关处理，对未按期报税的转税源管理部门处理；
6.采集专用发票和“四小票”抵扣联信息、专用发票存根联信息、失控发票信息，检查、核对抵扣联、存根联数据，打印失控发票明细表。正式上传数据前，根据比对结果核查和提取信息。
7.对逾期申报的纳税人采取简易程序处罚；
8.负责对在规定期限内未办理纳税申报或报送相关附列资料的纳税人进行统计、反馈，并向税源管理部门传递；
9.其他业务。
（二）发票管理窗口主要工作职责：
1.发票的计划、调拨、库存、发售管理，按要求制定发票领、用、存计划并履行报批程序。领取、印制、发放和保管有关发票的表、证、单、书、卡。
2.票种的核定及变更、税务IC卡、《发票领购簿》的管理；
3.发票的缴销及验旧或交旧购新业务。对纳税人提交的票种核定、票种变更、发票发售、《发票领购簿》的丢失、被盗的申请事宜，符合条件的，按规定核发发票及发票领购簿、收取工本费并进行票款解报工作。
4.负责发票核销业务，定期对需要核销的增值税专用发票和普通发票进行分类整理、登记造册，按规定程序向相关部门报批和核销；
5.受理、审核纳税人提交的发票担保文书，并按照规定报批后收取或退还保证金；
6.《企业进货退出及索取折让证明单》的开具；
7.受理专用（普通）发票的挂失处理；
8.负责各类收购发票的管理；
9.为纳税人代开发票；
10.其他业务。
（三）综合服务窗口主要工作职责：
1.受理纳税人申请办理开业、变更、注销税务登记及验证、换证、税种登记业务，按有关规定对符合条件的给予办理，并发放税务登记证件和收取工本费、确认税种、变更或注销登记内容、加盖验证合格章；
2.通知从事生产经营的纳税人自开立基本存款帐户或者其他存款帐户之日起15日内报告其全部帐号，并对登记信息发生的变化要及时与税务机关联系变更相关信息。
3.受理有关税收证明的咨询、申请、审核、开具、报验登记、核销等日常工作；对办理报验登记的外埠纳税人，当即通知税源管理部门对其进行实地查验，登录实际报验的货物数量，并按规定进行核销登记。
4.受理纳税人停业、复业的申请；根据税源管理部门的建议认定、解除纳税人的非正常户状态等相关工作。
5.受理和传递纳税人有关资格认定、减免退税申请，纳税人企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税税前扣除项目审批、备案和认定的申请；。
6.发放各类涉税（待批）文书；
7.受理纳税人申请办理的各类涉税（待批）文书的传递和转办工作，包括企业印制衔头发票、延期申报、延期缴纳税款、调整发票用量、资格认定等的申请；负责核收相关部门转回的文书并转交纳税人；
8.税收法律、法规、政策的咨询、宣传；
9.其他业务。
一、主任岗
1.组织制定年度工作计划，并落实执行，总结各项工作的开展情况；
2.负责各项工作任务的检查督促；
3.抓好领导班子建设和干部队伍廉政建设，做好干部队伍的思想政治工作；
4.负责组织干部的政治业务学习，不断提高干部队伍的整体素质，提出干部的奖惩、提拔、调动等意见；
5.组织开展调查研究，定期向上级局报告工作情况；6.负责大厅日常事务的管理包括内外协调工作； 7.完成上级交办的其他工作。
二、副主任岗
1.协助主任开展各项工作；
2.协助主任抓好干部队伍的思想政治工作和廉政建设；3.掌握分管工作动态，涉及重大问题及时向主任报告，并提出实施意见；
4.负责处理分管范围内和各项业务工作；5.负责代开发票的审核把关；
6.接受税收法律、法规、政策的咨询和对外宣传税收政策；7.受理服务投诉、涉税举报；
8.办理简易程序的行政处罚；9.完成上级交办的其他工作。
三、发票管理岗
1.负责大厅发票管理窗口的发票领入，发售和结存管理；2.负责发票的缴销、审核、验旧工作； 3.负责发票的错版、错号的退库工作； 4.负责发票换版工作；
5.负责定期编制和上报发票领用计划；6.负责调整发票用量计划； 7.负责制定年发票用量计划；
8.负责受理发票领购资格的申请和变更；受理印制企业冠名发票、计算机开票、使用税控机的申请；
9.负责纳税人所需票种的核定及变更、涉税IC卡管理，《发票领购折》的管理；
10.负责挂失发票领购折及发票丢失的办理工作；11.负责上级来文的收发、拟办、传阅、及归档工作。负责会议记录及考勤。
12.完成上级交办的其它工作。
四、票证管理岗
1.负责税收票证管理、检查、确保票证安全；2.负责税收票证领用计划的编制及上报工作； 3.负责税收票证的领、发、缴销的工作；
4.负责税收票证的审核、审计，对遗失票证挂失材料及时进行上报；
5.负责税收票证账表的建立、编制及相关数据的上报工作；6.完成领导交办的其它工作。
五、税收会统岗
1.负责税收收入分析、票证管理的督导工作；2.负责税收（基金、费）会计、统计核算工作； 3.负责定期提供各项税收收入完成情况；
4.负责编制各类会计统计报表及相关资料的收集、整理归档；5.负责设置会计核算主体的下属单位、核算性质； 6.完成上级交办的其他工作；
六、税银库对账岗
1.负责办理审核各种提退税款工作；2.负责进行税票的入库销号； 3.负责录入国库入库报单数据并与征管软件入库销号产生的数据进行核对；
4.负责与专户银行对账；
5.负责进行征管业务软件数据的校验和科目更正、帐务调整；6.完成上级交办的其他工作。
七、申报征收岗
1.负责受理、审核地方各税纳税申报，开具各类完税凭证；2.负责申报纳税的各项资料的接收、整理、装订和传递工作； 3.办理税款、滞纳金和罚款的征收入库及多缴税金的抵缴工作； 4.负责代开发票及门市零散税收（临时税收）、基金（防洪保安及副食品价格调节基金）的征收、印花税票销售和车船使用税标志的发放工作；
5.受理代扣代缴报告、审核开具完税凭证；
6.办理代征单位的税票领销、税款结算、手续费领据的开具及手工税票的录入；
7.负责上解销号及征解凭证汇总工作。8.负责受理停业和复业申请； 9.完成上级交办的其他工作。
八、综合服务岗
1.负责受理税务登记申请，打印发证；
2.负责受理税务登记注销，变更，验换证及税务登记证件的挂失和补发；3.负责受理简并征期、申报方式，征收方式、非正常户解除和税收定额的申请；
4.受理纳税人有关资格认定、行政许可、减免审批、延期申报、延期纳税、税前扣除、行政复议、听政和赔偿等申请；
5.办理有关税收证明的申请、审核、开具、报验登记、核销等日常管理工作；
6.受理纳税人的开立或变更基本存款账户或者其他存款账户账号的报告；
7.负责欠税公告；
8、兼职复核员；
9.完成上级交办的其他工作。
九、资料管理和传递岗
1.负责做好与管理、稽查等相关单位的资料传递工作；2.负责做好办税服务厅内部的资料传递工作； 3.完成上级交办的其他工作；
十、技术保障岗
1.负责计算机设备、应用软件、网络系统的安全使用和维护；2.负责完成计算机技术培训、指导工作； 3.负责电子信息的存储与传输和安全保密工作； 4.参与数据库的维护工作； 5.完成上级交办的其他工作。
推荐第2篇：国税领导民主生活会发言
2009年度民主生活会发言提纲
尊敬的各位领导、同志们：
在深入学习贯彻科学发展观的形势下，开好专题党组民主生活会不仅是对前阶段学习实践情况的总结，又是对下阶段学习实践活动的推动。根据省局开好党组民主生活会的有关通知，本人在会前进行了认真的准备，按照有关标准和要求进行了对照检查和自我剖析。现将一年来的学习与工作情况、存在的不足和改进方向汇报如下：
一、学习、工作情况
一是着力于“学”，实现思想解放有新境界。学习是领导干部成才之基、能力之源、干事之本。长期以来，我都注重对新知识、新理论的学习，特别在今年我局开展的深入学习实践科学发展观活动中，本人积极参加市局组织的党组学习会、支部学习会等活动，利用空闲时候开展自学，系统地学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等党的四代领导集体关于科学发展的一系列重要论述，对科学发展观的理论体系有了进一步的认识，增强了学习的主动性、倡导的积极性和实践的自觉性；同时，通过学习国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》等，对做好税收工作、服务海西建设，尤其是对市局党组提出的“收好税、带好队、优服务”的主题有了更深的振奋感、更强的紧迫感、更大的责任感。总体上讲，通过学习，进一步解放了思想，提高了境界。
二是着力于“实”，实现科学发展有新水平。学习科学发展观，重在实践，贵在实干。本人能坚持“实”字当头，对分管工
作真抓实干，力求实效。今年，在科学发展观的指导下，重点抓好以下工作：在税收调研上，按照市局机关科学发展观学习实践领导小组的安排，我带领“组织收入”专题调研组，从4月13日到4月17日分别赴 等地，就“金融危机对我市国税收入的影响”课题进行了专题调研。调研组在六地分别进行实地了解，多方走访，深入分析，安排了不同层面的座谈会，听取了各单位的汇报。在这次调研中，我们运用某某国税2008年和2009年1季度的经济税收数据，从重点行业税源入手，宏观分析，微观解剖，比较全面了解掌握了金融危机下目前我市经济和国税收入的基本情况，并从中探求如何积极应对金融危机对税收的影响，防止大起大落出现“蹦极”现象，以保持今年乃至今后税收的稳定增长，促进全市经济社会可持续发展。在税收宣传上，以税收宣传月为平台，重点开展了四项活动，一是联合市地税局请某某市委常委、常务副市长在《日报》为税收宣传月撰写文章。 二是以“服务促发展，服务为民生”为主题，采取视频培训和巡回培训相结合的方式，有针对性地在全市13个县、市（区）局进行了12场培训。三是联合《某某日报》进行“保增长、保民生、保稳定”国税报道系列活动。报道内容包括某某市国税系统组织收入、税收征管、队伍建设、纳税服务，以及增值税转型等政策及其效应。四是依托市级主流网络新闻媒体《今日某某网》开展税收宣传，在《今日某某网》开辟“国税专栏”和与某某市局外网的友情链接，方便纳税人了解并掌握税收政策和办税，向社会全方位、多视角地展示某某国税的良好形象。 在国税文化建设上，编印《风展红旗如画》——某某市红军时期革命税收文物史料，展示和弘扬革命先辈艰苦创业的“红色税收”革命精神。在税收稽查工作
中，做好全国税务稽查人员业务考试的参考工作并取得优异成绩；组织实施税收专项检查工作；做好涉税案件的审理工作；继续开展全市打击发票违法犯罪活动专项整治工作，净化了我市税收环境。在信息化工作中，做好各应用系统与网络的数据维护和技术保障，确保各应用系统与网络的正常运行；做好网络与信息安全保障工作，特别是两会期间的网络与信息安全保障工作保证税收工作的顺利开展。
三是着力于“和”，实现领导艺术有新提高。在领导作风上，本人能坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织、个人同班子、个人同下属的关系，注意维护班子团结和全局团结。在工作方式方法上，本人始终注重和谐、注重团结，能坚持党组领导下的分工负责制，注重分工协作，善于顾全大局，主动站位补台，积极协助局长共同推进和谐国税建设，开创工作新面；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，共同做好工作。在分管工作中，注意凝聚团队精神，能够认真听取科室和基层单位的意见建议，激发分管科室整体的战斗力，集思广益，以利于科学决策。
四是着力于“慎”，实现廉洁自律有新认识。一直以来，本人能坚守“两个务必”，努力做到生活检点、情趣健康。一是能以理想信念来教育自己，通过学习胡锦涛总书记在中纪委第三次全会上的重要讲话，对加强党性修养、弘扬良好作风有了更深切的体会，对如何实现廉政自律有更新的认识，做到信念坚定，党性纯洁。二是能以廉政制度来约束自己，认真履行党风廉政建设责任制，树立正确的权力观、地位观和利益观，秉公用权、廉洁从政，做到廉洁自律、筑牢防线。三是能以反面案例来警醒自己，认真吸取系统内外有关案件的经验教训，在管好自己的同时，注
意管好亲属和分管科室工作人员，做到珍爱生活，珍惜自由。
二、存在的不足
一是学习不够深入全面。就学习科学发展观而言，对其理论体系有新了解，不断深入，但对其科学内涵、精神实质、根本要求还缺乏深刻理解和全面把握。总体而言，自身在学习上下的功夫较多，但是对理论学习抓得紧，对税收业务的学习则有所放松；对行政管理知识学得多些、研究得多些，对法律知识、信息化知识学得少、掌握得也浅些。学习的科学性还有待改进，体现在方法上，主要是以会议形式和个人自学为主，与同志们共同探讨互动交流的少。
二是对工作的关注程度不一。以科学发展观指导实践的思想逐步确定，但在工作实践中还不够全面，还不能完全适应统筹兼顾的要求。表现在对稽查局的业务工作，关注得多一些，对所分管的办公室、信息中心等政务工作，关注得少些，在某些方面满足于维持现状，满足于平稳运行，对新形势、新情况、新问题研究不够，使自己在某些方面的能力、水平未能及时适应形势发展的要求。
三是深入调研还不够多。对分管的稽查局、办公室、信息中心等工作，主要是看资料、听汇报，深入基层调研的次数还不够多，口头指导的多、督促落实的少。深入群众还不够频，存在被动接触的多、主动接触的少的现象。
三、努力的方向
一是勤学习，进一步提高自身综合素质。在学习的自觉性上下功夫，科学安排税收业务和政治理论学习的时间；在学习的深度和广度上下功夫，在提高业务素质的同时增强理论修养；在学习的方法上下功夫，丰富学习方式、拓宽知识面，切实提高学习的质量，以学习促进思想不断有新解放。
二是勤调研，进一步提高决策能力和执行能力。要勤于下基层、下企业，围绕国税中心工作及热点、难点问题，深入调研税收政策和管理方法，并将调研情况写成质量较高的调研报告。在调研过程中，也要加强对贯彻落实税收政策、工作部署等的执行情况的督促落实。
三是勤沟通，进一步改进思想政治工作方法。既要坚持原则、敢于批评，又要注意方法、善于批评，达到新的团结和统一，又要认真听取广大干部职工的意见和建议，虚心接受他们的批评；我将积极主动地加强与其它党组成员沟通协调，改进工作处世的方式方法，达到高度默契、高效运转，提高党组的战斗力和执行力。
我相信通过近段时间的认真学习和对照检查，以及这次的民主生活会上同志们的批评指正，能够帮助我提高思想认识，使自己的主观认识、工作作风和工作实践更加符合科学发展观的要求。
推荐第3篇：领导岗位职责
校长岗位职责
一、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。
二、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。
三、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。
四、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。
五、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。
六、抓好综合治理工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。
七、组织好学校的经营与管理工作，开源节流，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。
八、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。
党支部书记岗位职责
一、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
二、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。
三、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。
四、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。
五、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。
六、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。
七、负责学校计划生育工作，分管团委、德育处工作。
八、具体负责党员的纳新和党风廉政建设工作。
德育副校长工作职责
一、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，负责全校师生的校园安全工作,做好学生思想道德教育工作。
二、认真贯彻执行《中小学德育纲要》、《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育，集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质，科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。
三、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。
四、负责学校班主任工作,组织班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高班级管理水平和理论科研水平。
五、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。
六、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。
七、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。负责抓好教师师德建设工作，建立规范的教师师德档案。
八、认真做好学生各种保险的办理工作，负责学生安全事故保险理赔工作。
九、认真抓好家长学校，家长委员会的工作，创造家校联动的新环境。
十、主管德育处和体卫艺处
教学副校长工作职责
一、在校长领导下，负责组织领导学校教育教学和教科研工作，协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。
二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。
三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进行督导、检查，及时提出调控措施；协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排；领导与主持有关教育教学工作会议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。
四、坚持以教学为中心安排好各项工作，组织制定学校教学常规，规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管理，建立科学的、正常的教学秩序。
五、领导教务处、教科处等教育教学部门的行政工作。
六、经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。
七、组织与领导教师教育工作，把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。
八、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。
九、建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查，使教育教学管理科学化、规范化。
后勤副校长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。
二、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。
三、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。
四、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。
五、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。
六、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。
七、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。
八、组织好学校的“四防”安全工作。
工会主席岗位职责
一、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。
二、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。
三、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。
四、协助党支部抓好教职工政治学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想政治素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。
五、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极性。
六、抓好工会组织建设和思想建设，健全民主生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。
七、具体分管学校计划生育工作。
推荐第4篇：带班领导岗位职责
2009年带班领导岗位职责
一、带班领导提前半小时上班，下班最后离校。检查校园内的安全情况，维持学样当前正常教学秩序，制止各种影响教学及破坏学样的行为。
二、督查值日值宿落实情况。
三、对教师出勤、学生出勤、做操、学生仪表、学生不良行为进行检查纠正。
四、在课余本人空堂时间，须在校园内巡查，发现问题，及时解决。负责指挥学生过路。
五、晚班在学校住，管理时间为：值宿教师到岗时间，舍生就寝，早晨学生起床。具体负责督查晚辅导教师、舍务教师、值宿教师到岗履责情况。主要管理学生，检查就寝情况，严禁外出。发现问题，及时解决，同时做好一切安全防范工作。
六、认真如实填写《领导带班记录》。
东丰县二龙山乡永合中学
2009年2月27日
推荐第5篇：公司领导岗位职责
总经理岗位职责
1、认真贯彻党和国家方针、政策，执行集团公司和上级主管部门的各项决议；
2、全面主持公司生产经营管理工作；
3、把握公司发展方向，制定公司整体发展战略规划，组织实施年度生产经营计划；
4、拟定公司内部管理机构设置方案，提请任免公司所属单位、经济实体、机关部门负责人，依规章制度对员工进行奖惩和激励；
5、不定期主持召开总经理办公会会议和党政联席会议；
6、审核批准公司经营、投资、工程项目资金的使用，根据权限和议事规则对“三重一大”进行民主决策；
7、推动各项管理规章、制度和流程的建设与完善；
8、接受员工提出的各种合理化意见、建议，加强企业文化建设，协调好公司内外部关系，树立良好的企业形象；
9、把握本行业新政策、新动态，及时调整公司发展战略，增强企业应变和竞争能力；
10、实现国有资产保值和增值，提高企业经济效益，提升员工薪酬福利水平。
党委书记岗位职责
1.负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题，并做出决议；
2.认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用；
3.紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好三个文明建设和党员干部的廉政勤政建设；
4.认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察、任免和使用，做好企业后备干部的选拔培养工作；
5.参与企业决策，认真落实“三重一大”议事制度，协调党组织与行政领导的关系，调动各方面的积极性，共同做好企业各项工作，维护职工的合法权益；
6.认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习，开好民主生活会，带头开展批评和自我批评；
7.指导党委工作部、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党支部目标责任书、思想政治工作和阶段性教育计划，以及党委的决议、决定，发现问题及时解决；
8.认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径，更好地为企业发展服务；
9.认真做好老干部工作；
10.指导工、青、妇等群众组织，围绕企业生产经营独立自主开展工作。生产副总经理岗位职责
1.贯彻执行国家安全生产政策法令、规定和规范，以及集团和公司制定的相关制度、办法；
2.抓好项目成本、进度、安全控制，完善工作体系，审批生产计划，定期开展安全生产检查、工程管理检查等，针对存在的问题，及时采取措施整改，确保年度目标任务的完成；
3.负责组织协调项目管理人员配备、大型物资设备采购调配等生产管理工作；
4.负责项目开工、工程实施及工程竣工协调工作，处理好项目部与地方主管部门、业主、监理等方面关系；
5.负责处理生产过程中出现的安全问题以及重大责任事故，重大问题按规定向总经理及集团公司主管部门报告；
6.完成总经理、集团公司主管部门布置的其他事项。
经营副总经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家的政策法令、规定和规范，负责公司经营管理；
2.认真贯彻执行集团公司下达的经营计划，并提出措施；组织编制公司经营方面的指导意见、管理制度，并组织贯彻落实，及时解决经营方面的疑难问题；
3.代表公司批准投标项目，主持公司项目招标投标、标前考察、招标文件评审、投标文件编制、定标、标后评价等，主持合同洽谈；
4.负责审批对分承包商的业务能力评价和选择结果；
5.负责检查公司经营管理方面的业务执行情况，提出奖罚意见；6.负责公司资质管理，维护资质的有效性； 7.负责监管公司在建项目的市场行为； 8.完成总经理交办的其他工作。
财务总监岗位职责
1.抓好合法合规管理。带领履职单位财会人员严格执行国家财经政策、法令法规和集团规章制度、行政命令、会议决议等；
2.做好会计基础管理。规范确定会计核算体系、方法、政策、制度以及机构人员的调配、考核等；及时正确地提供财会信息，真实、完整地反映财务状况、经营成果和现金流量情况，积极将财会领域的新技术、新工具和新知识运用到履职单位；完善档案管理，配合检查和审计，按规定定期进行财产清查等；
3.做好财务管理。根据财务通则和集团相关规定制订履职单位财务管理办法；根据集团及履职单位战略规划等制定并实施财务战略；执行和配合集团做好投融资管理工作，组织实施履职单位投融资工作，严格控制财务风险、优化资本结构；做好营运资金管理，组织清欠债权、盘活沉淀资金、合理确定资金储备，稳健、高效地保证履职单位营运工作；加强成本控制和分析，制订节支计划，落实成本费用控制责任；组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理；进行纳税筹划，合理、合法交纳各项税费，充分、主动利用税收政策，努力降低法律风险；定期完成财务分析，并将分析结果即时向集团财务资产部和履职单位经营层报告；
4.加强会计监督。委派人员应保证会计系统对待各项经济工作的合法、合规，堵塞财务漏洞，防止虚假经济行为和虚假财务报告等；
5.加强内控机制建设。为了保证财会体系能够安全、规范化、流程化运转，财务总监应在履职单位建立健全牵制与稽核、销售与收款、采购与付款以及货币资金收付等业务环节和项目的内部控制制度，并定期对其有效性进行测试； 6.加强重大事项监管。重大、特殊事项包括重大投资、重大融资、对外担保、重大合同、重大债务重组等应及时向集团财务资产部报告。
工会主席岗位职责
1.负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；
2.要自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织和企业的中心任务开展工作，要坚持依照法律和工会章程独力自主、创造性地开展工作；
3.要注重在日常工作中与行政领导沟通，支持工会工作，要支持行政行使生产管理指挥权，教育、引导职工自觉地遵守规章制度，努力完成生产和工作任务，努力提高企业的经济效益；
4.参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议；
5.开好职工代表大会，以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同，签订职工工资、女职工特殊权益保护专项合同、职工安全卫生、劳动工资等专项合同；
6.代表和组织职工与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决；
7.代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；
8.担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；
9.负责向上级工会报告重要信息；
10.负责管理工会资产和经费，年底向会员公布经费使用况；11.工会依法设立独立银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。工会经费、会费主要用于为职工和工会活动。
总工程师岗位职责
1.总工程师领导公司技术、质量管理工作，对技术、质量部门内部人员的任免有提请审议权，对部门日常业务活动具有支配指导权。
2.参与制定管理方针、管理目标和指标，参与建立管理体系，执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程等各项规定。
3.负责建立各级技术、质量管理责任制，建立技术、质量管理制度，并督促落实。
4.对公司承建项目的工程施工技术、质量管理负有领导责任,对工程施工技术的适宜性负指导责任。
5.参与大型工程实施决策，对潜在的技术、质量、安全风险应有分析、研究、提出防范措施。负责对大型工程项目施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准，参与对超出一定规模的危险性较大专项施工方案的专家论证会。
6.参与对较大质量事故和重大不符合项的处置评审的组织，参与公司安全事故的调查分析并提出技术改进意见。
7.负责组织主体结构、单位工程等质量验收工作，组织制定纠正和预防措施，组织优质工程申报（含优质结构）。
8.负责公司技术创新工作和新工艺、新材料、新技术推广应用管理。积极开展建筑业新技术研发和应用推广，组织专利、技术成果、合理化建议申报，工法总结申报等工作
9.完成上级部门或公司总经理交办的其他工作。
推荐第6篇：邮政局领导岗位职责
局长岗位职责
１、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。
２、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。３、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。
４、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。
５、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。
６、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。
副局长岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度；
2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议；
3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；
4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。
5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人员的日常工作。
6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。
7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。
8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。
9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。
推荐第7篇：公司领导岗位职责
钢构公司领导层
岗位职责、权限及任职条件
一、总经理
（一）职责
1、贯彻执行党和国家及上级有关方针、政策和规章；
2、全面负责公司行政和生产经营管理工作；
3、分管公司营销、财务、综合部工作；
4、组织拟定公司经营、财务、人事和机构设置、调整方案；
5、负责执行公司董事会、股东会的决议；
6、负责按董事会的要求，提出任期目标、公司总体发展规划等；
7、保证公司质量管理体系的有效运行；
8、指导和协调副总经理工作。
（二）权限
1、对公司生产经营管理工作有决策和指挥权；
2、有权代表公司对外处理重要生产经营事务；
3、有权决定对公司员工的奖惩、晋级、招聘和解退；
4、有权安排公司资金的合理使用；
5、董事会赋予的其它权限。
（三）任职条件
本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称，年龄45周岁以下，热爱事业，有执着的敬业精神，五年以上相关岗位工作经验，掌握钢结构行业经营管理知识、市场营销知识，财务管理知识、人事管理知识，具有较强组织、协调、沟通能力。
二、书记、工会主席
（一）职责
1、贯彻落实上级党组织、纪检、宣传部门和工会布置的各项工作；
2、全面负责支部、工会、分管安质部工作；
3、负责加强支部和班子建设，支持总经理依法行使职权，协调好党政关系；
4、负责了解党员和职工的思想工作情况，发现问题及时解决；
5、领导综合部做好女工、计划生育等工作；
6、领导团支部做好团组织工作；
7、定期或不定期地向上级党组织、工会报告工作进展情况；
8、组织审查公司安全生产、工程质量计划，安全技术措施；
9、监督落实安全、质量措施，处理安全、质量事故；
10、组织推行全面质量、计量管理工作；
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11、组织指导公司质量体系运行日常工作，处理体系运行过程中存在的问题。
（二）权限
1、有权参与公司重大问题的决策；
2、有权处置党支部、纪检、宣传、工会日常事务；
3、有权指导、监督、检查综合部、团支部工作；
4、有权审批党支部、工会名义下发和上报的文件资料；
5、有权要求和检查各级人员执行安全、质量、计量方面的政策、规范、制度，对违反者提出处理意见；
6、有权审批安全质量、计量方面的工作意见等有关文件资料；
7、有权组织与主持安全、质量、计量有关会议；
8、上级党委、工会赋予的其它权限。
（三）任职条件
大专以上学历，管理及相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，热爱党的方针、政策及国家的相关法律、法规，熟悉工会工作的原则、制度和方法，具有一定现场生产、施工的安全、质量管理实际经验，熟悉ISO09000等相关质量知识， 5年以上本岗位工作经验，具有较强组织、协调、沟通能力。
三、副总经理（工程技术、安质）
（一）职责
1、贯彻执行有关技术、施工生产方面的方针政策、法规和制度；
2、分管工程技术部、安质部工作；
3、指导公司施工技术管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；
4、负责施工的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；
5、组织审查施工生产计划、施工方案、技术措施、技术标准等施工、技术资料；
6、领导和组织公司科技开发和推广新技术、新工艺，实施合理化建议工作；
7、做好与业主、监理单位的沟通；
8、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；
9、完成总经理交办的其它工作。
（二）权限
1、有权指挥、调度施工，处理施工生产中存在的重大问题；
2、有权组织、审核公司施工和技术管理有关的文件资料；
3、对分管部门负责人任免有建议权；
4、有权安排分管部门管理人员的工作；
5、有权要求和检查工程技术、安全和质量的政策、规范、制度，并对违反者提出处理意见；
6、对分管部门负责人任免有建议权；
7、公司总经理赋予的其它权限。
（三）任职条件
大专以上学历，工民建相关专业或相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，5年以上相关岗位工作经验，具有一定的钢结构施工管理经验，具有较强组织能力，指挥、协调能力。
四、副总经理（经营、生产工艺）
（一）职责
1、分管生产工艺部、经营部和工程项目商务法律工作；
2、贯彻执行有关技术方面的方针政策、法规和制度；
3、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；
4、负责组织计划管理，审核公司各种施工生产计划；
5、负责公司重大施工方案的组织讨论和审核工作；
6、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议；
7、指导公司生产、经营管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；
8、负责生产的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；
9、协助总经理完成年度经营目标任务；
10、组织指导企业文化建设；
11、完成总经理交办的其它工作。
（二）权限
1、受公司领导委托，有权代表公司处理有关业务作；
2、有权监督“建设工程施工合同”、“分包工程施工合同”的实施，纠正未按合同要求执行的行为；
3、有权对分管部门人员进行合理调配与培训、教育的权力；
4、对公司管理有建议权；
5、有权组织、审核公司施工生产和技术管理有关的文件资料；
6、对分管部门负责人任免有建议权；
7、有权安排分管部门管理人员的工作；
8、公司总经理赋予的其它权限。
（三）任职条件
大专以上学历，工民建相关专业，中级职称，年龄45周岁以下，从事技术管理，七年以上工作经验，具有一定的生产管理经验及合同谈判经验，有较强责任心，协调、表达能力。
推荐第8篇：公司领导岗位职责
公司领导岗位职责
党委书记岗位职责
在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。
2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。
3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。
4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。
5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。
6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。
7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。
8、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。
公司经理岗位职责
在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。
1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。
2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。
3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。
4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。
5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。
6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。
7、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。
党委副书记岗位职责
在公司党委的领导下，负责宣传、共青团、统战、普法、调研和日常思想政治工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织做好分管范围内的各项工作。
2、领导和组织公司政工干部开展思想政治工作，深入基层，调查研究，不断摸索和总结新形势下思想政治工作和基层建设的经验，组织召开思想政治工作和基层建设会议。
3、分管宣传科(团委)。领导、主持和协调宣传、共青团、普法和统战等方面的日常工作。
4、协助公司党委书记抓好公司各级领导班子的思想、组织建设，健全和开展党的组织生活。
5、完成公司党委安排的其它工作任务。
纪委书记岗位职责
在管理局纪委、监察处和公司党委的领导下，主持公司纪委、监察的全面工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家和上级有关法律、法规、规定，组织做好负责和分管范围内的各项工作。
2、分管纪监审计科，负责纪委全面工作，组织召开纪委会议，讨论研究工作计划、工作总结、重要报告和组织对党员干部进行党风及廉洁勤政的教育并查处有关党员干部违纪案件。
3、督促公司各级领导班子成员，抓好党风廉政责任制的贯彻落实，深入基层调查研究，及时掌握各单位工作情况，解决有关问题。
4、履行纪委职责，对党组织和党员干部实施党内监督，支持、保护和促进公司的生产经营及各项工作健康发展。
5、完成公司党委安排的其他工作任务。
工会主席岗位职责
在局工会和公司党委的领导下，负责公司的工会和老年工作。
1、认真贯彻执行党和国家，以及全总对工会工作的路线、方针、政策、法令、法规，组织做好分管范围内的各项工作。
2、经常深入基层，调查研究，掌握情况，总结经验，协助党委书记抓好职工队伍的思想政治工作。
3、主持公司工会委员会的全面工作，充分发挥工会职能作用，以生产经营为中心，加强工会自身建设。关心群众疾苦，热心为职工排忧解难，帮助职工解决实际问题。
4、组织并主持召开工会委员会会议，组织工会干部学习党的方针政策和党对工会工作的指示，提高政策水平和业务水平。
5、依照法律按时召开职工代表大会，充分行使职工代表大会的权力。
6、分管工会和老年管理中心，指导、监督、考核其工作。
7、完成上级工会、公司党委和公司安排的其他工作任务。
5 分管生产经营副经理岗位职责
在公司党委的领导下，负责生产经营、企业管理、市场管理、水电讯、工农关系、防汛工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责生产经营、企业管理，组织落实经营管理计划，部署、检查和总结评比所分管的工作。
3、分管生产经营科、仪器管理中心，指导、监督和考核生产经营科和仪器管理中心的工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管设备管理、安全和物资供应副经理岗位职责
在公司党委的领导下，负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作，组织落实安全环保、民用气、物资供应和设备管理的计划，部署、检查和总结评比工作。
3、分管安全环保科、物资装备科，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管现场技术、质量管理、多种经营副经理岗位职责
在公司党委的领导下，负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管技术科，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管科研管理、技术监督、信息管理副经理岗位职责
在公司党委的领导下，负责科研管理、技术监督和信息管理等工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责科研管理、技术监督、标准化、信息管理、档案管理、油田化工产品开发和石油学会工作，组织落实科研管理、技术监督、信息管理等方面的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管技术科、信息中心，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
9 分管财务、审计副经理岗位职责
在公司党委的领导下，负责财务资产管理和审计工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责财务资产管理、税收和审计工作，组织落实财务资产管理、审计工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管财务资产管理中心、纪监审计科，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和上级业务部门交办的其它工作任务。
调研员岗位职责
在公司党委的领导下，协助领导班子负责有关调研工作。
1、按时参加中心组学习和党的组织生活，按要求参加各类大型会议和单位重要活动。
2、支持在职领导的工作，按照分工，积极、主动地完成好所负责的各项工作任务。
3、发挥自身阅历深、经验多的优势，围绕单位的重大事项和重要决策，深入调查研究，积极为领导班子出谋划策。
4、积极开展生产、管理和科研等方面的调研工作。
5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
11 分管综合治理、稳定工作经理助理岗位职责
在公司党委和公司的领导下，负责综合治理、武装保卫、稳定和消防安全工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责综合治理、武装保卫、稳定工作和消防安全工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管纪监审计科，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
12 分管计划基建、生活后勤经理助理岗位职责
在公司党委和公司的领导下，负责计划基建、生活后勤、绿化、爱国卫生、计划生育工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责计划基建、生活卫生、绿化、房产、计划生育工作，组织落实计划基建、生活后勤、计划生育等上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管计划基建科、公共事业中心，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
13 分管钻井液技术、国际市场开拓经理助理岗位职责
在公司党委和公司的领导下，负责钻井液内外市场现场技术管理和国际市场开拓工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责 搞好分管范围内的各项工作。
2、负责包括重点井、复杂井、特殊工艺井施工中钻井液技术的指导及监控，在出现复杂情况时，负责组织处理措施的制订及监督执行。
3、负责国际市场开拓工作，指导或参与有关科研项目的研究攻关工作。组织或参加相关的学术会议。
4、分管钻井国际工程部，指导、监督和考核其工作。
5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
14 分管劳动工资、职工培训经理助理岗位职责
在公司党委和公司的领导下，负责劳动工资和职工培训工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责劳动工资、就业、再就业和职工培训工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查和总结评比分管系统的工作。
3、分管劳动工资科、钻井职工培训中心，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
推荐第9篇：公司领导岗位职责
执行执行董事岗位职责
1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。
2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。
3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。
4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。
5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。
6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。
7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。
8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重
要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。
9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。
10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。
11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。
12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。
总经理岗位职责
1.执行股东会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成股东会下达的利润指标。
2.组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经股东会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作。在股东会委托权限内，以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，提出副总经理人选，决定总经理助理、各职能部门和下属部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、晋资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，指导和协助各部门搞
好生产经营。
11.代表公司参加重大的内外活动。12.审核签署以公司名义发布的各种文件。
13.组织制定公司的市场运营、发展战略及公司年度计划，中长期发展计划等。
14.领导公司严格按照GAP质量标准体系组织生产和加工，负责GAP、QS等产地及产品的相关认证。
15.审核批准公司的年度财务预算。
16.领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。
17.领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。18.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。
19.定期主持召开员工大会，了解员工动向。20.定期主持召开公司经理办公会议、联席会议、分析会议等重大会议，研究解决各项重大问题。
21.抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应现代企业需要的员工队伍。
22.坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子成员和员工的积极性和创造性。
23.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团
工作。
24.组织和处理公司发生的突发应急事件。25.按时完成股东会交办的其他工作。
副总经理岗位职责
1.对总经理负责，执行总经理办公会决议。
2.按分工协助总经理处理公司的日常业务，分管生产销售部、加工质监督部。负责药源基地建设、产品的生产加工、生产技术更新及技术开发等。
3.协助总经理开展工作，管理领导班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员建议人选。
4.协助总经理制定公司的年度工作计划、发展规划及改革方案。
5.负责组织制定分管部门的管理考核标准，并认真贯彻执行公司的各项规章制度。
6.定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
7.领导和协助分管部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会议研究后执行。
8.定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理
的监督。
9.全面了解国家政策和法律法规，适时深入调研，掌握公司全面情况，提出符合法规和公司实际的建议和意见，为总经理提供详实、科学、合理的决策依据。
10.协助总经理处理公司突发应急事件。
11.完成执行董事和总经理交办的其它工作任务。
副总经理岗位职责
1.协助总经理工作，分管行政后勤部、财务部。对公司行政事务和财务工作负总责。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。
3.建立和完善财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部监控。
4.提出对公司行政后勤、财务人员工作调动、任免、晋升建议，对分管部门工作业绩进行考核，经总经理批准后实施奖惩。
5.制定公司资金运营计划，监督资金管理，负责制定预、决算方案，报总经理认可后提交股东会确认。
6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7.对公司投资活动所需资金筹措方式进行成本计算，并提供最佳融资、筹资方案。
8.主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务、财政、审计等部门和会计师事务所的关系，维护公司利益。
10.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.审核财务报表，提交财务管理工作报告。12.定期召开财务人员会议，组织财务知识学习，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，加强职业道德和廉政方面的培训。
13.根据财务相关规定，监督各部门降低消耗，做好节支增收和财务安全工作，提高经济效益。
14.协调处理财务部门与其他部门之间的工作关系。15.定期向执行董事和总经理汇报所分管的工作，并完成其它交办工作。
推荐第10篇：市国税工作会议领导总结讲话
同志们：
今天非常高兴来参加国税系统的年度工作会议。两会刚刚结束，全市国税系统的干部职工集中在一起，回顾总结过去一年的工作，表彰过去一年涌现出来的先进集体和先进个人，贯彻落实省、市国税工作会议精神以及市十二届党代会、市十四届人大一次会议等有关会议精神，体现了全市国税系统干部良好的工作风貌和精神状态。借此机会，我讲两点
意见。
一、充分肯定国税系统所取得的成绩
是实施“十一五”规划的第一年，也是开局之年。一年来，在中共嵊州市委的正确领导下，全市上下积极应对宏观调控，克服了土地、资金等要素资源严重约束，抢抓机遇，攻坚克难，取得了可喜的成绩，经济社会继续保持了平稳、较快、协调、健康发展的势头，全市实现生产总值163.73亿元，同比增长12.4%；财政总收入13.12亿元，其中地方财政收入达到了6.46亿元，同比分别增长11.6%和12.5%；城镇居民人均可支配收入19207元，农民人均纯收入7308元，同比分别增长12.0%和11.8%。这些成绩的取得，是市委正确领导的结果，是全市广大干部群众共同奋斗的结果，也离不开全市国税系统全体干部职工的辛勤工作。回顾一年来国税系统的工作，主要表现在四个方面：
一是财政收入稳定增长。全市国税部门积极努力，共组织各项收入8.33亿元，同比增长22.5%。全市财政总收入按可比口径计算为13.12亿元，其中国税部门组织的收入占56.6%，为财政收支的平衡作出了应有的贡献。
二是服务经济措施有力。全市国税部门认真落实出口退税政策，简化退税程序，全年共办理出口退税3.4亿元，同比增长47.8%，有力地促进了全市外向型经济发展和产业结构优化。同时，积极组织开展出口退税机制改革与地方财政负担的调研和测算，及时研究分析出口退税中出现的新情况新问题，为市委、市政府决策提供了参考。
三是规范执法成效明显。全市国税系统加大了规范执法工作力度，对上级转办偷税举报以及专项检查等144户企业进行了重点立案稽查，累计查补罚税款1266万元，移送公安查处24件，有力打击了偷税逃税，进一步规范了税收秩序。
四是效能建设不断推进。全市国税系统一直把电子政务建设作为一项重要任务来抓，特别是在金税工程建设方面取得了显著成绩。同时国税系统还把效能建设与优化纳税服务有机结合起来，实行全程服务、急事急办、全日工作制等一系列制度，切实方便了纳税人，减轻了纳税人的负担。
此外，一年来，国税系统在局党委、行政班子的领导下，认真抓好干部队伍建设，也取得了非常显著的成绩。在此，我代表市委、市政府对大家一年来的辛勤工作表示亲切的慰问，对你们为经济社会发展所作出的贡献表示衷心的感谢，对今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
回顾过去，成绩令人瞩目。这是我们历届历任市委、市政府带领全市人民共同努力的结果。成绩来之不易，纵向比较我们深感自豪，但横向比较我们深感责任重大。前段时间，我把嵊州的一些指标与全绍兴市的指标作了一个对比，嵊州占有全绍兴17%的人口、22%的土地面积，但只创造了全绍兴市9.8%的gdp、7%的财政收入、4.8%的规上工业销售，尤其是工业经济，总量偏小，速度偏慢，我市去年涉及到工业经济的各项指标大概只占全绍兴市的1/20，与嵊州的土地、人口规模极不相称。如何在不利的宏观背景下积极有为，抢抓机遇，真抓实干，使嵊州的经济社会实现追赶乃至赶超周边发达地区的目标，是历史赋予新一届市委、市政府的重任，也是一种严峻的考验，对在座的全体国税系统干部也是一种责任。值得欣慰的是，嵊州也面临着宝贵的发展机遇，特别是在发展空间上我们要比周边县市具有明显的优势，可以说这也是我们嵊州历史上难得的一次追赶乃至超越周边县市的机会。因此，我们必须乘势而上，认真贯彻落实市十二次党代会和市十四届人大一次会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“工业强市，和谐惠民”的工作主线，坚持以人为本，坚持求真务实，抢抓机遇，真抓实干，敢作敢为，善作善成，促进嵊州经济社会又好又快发展。
二、对做好的国税工作的几点要求
今年是贯彻落实科学发展观，推进和谐社会建设的关键一年，同时又是国地税机构分设十周年，做好今年的国税工作，意义十分重大。今年的税收工作要求高、任务重，希望全市各级国税部门再接再厉，咬定目标，善作善成，为全市经济社会持续健康发展再立新功。在此，我再提四点要求：
一是服务大局。服务大局就是要紧紧围绕“工业强市、和谐惠民”的工作要求，着力推进加快发展、创新发展、统筹发展、和谐发展。全市国税部门一定要以科学发展观统领国税各项工作，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策上来，自觉增强工作的积极性、主动性和创造性。要加强组织收入工作，确保全市国税收入持续稳定增长，力争
第11篇：档案主管领导岗位职责
档案主管领导岗位职责
一、档案主管部门领导要认真贯彻落实《档案法》及档案工作方针、政策、建立健全各项档案管理制度。
二、指导督促档案部门的工作，主持编制本企业档案长远规划及年度工作计划，并负责组织实施。
三、组织档案工作人员认真学习掌握档案管理专业知识，学习档案工作的先进经验，督促和指导档案室加强基础建设。
四、与上级沟通协调，争取领导对档案工作的重视，及时解决档案管理工作所需的人、财、物等问题，确保档案工作正常进行。
五、与各部门沟通协调，协助档案人员顺利完档案的收集工作。
第12篇：中小学财务主管领导岗位职责
学校财务主管领导职责
在校长的领导下，分管全校的财务后勤总务工作，直接对校长负责。主要职责是：
1.负责制定全校的财务会计管理办法；负责全校财务收支的审核签署工作；组织增收节支措施的落实与贯彻实施。掌握资金活动情况，做到心中有数。
2.遵守国家的财政财务制度，严肃财经纪律,支持财务人员依法履行会计核算和会计监督的职责。
3.定期听取财务人员的财务工作汇报，及时了解全校的资金活动情况。
4.对于校内各项资金的安排，使用计划应事先征求财务人员意见，使其真正参与决策，为领导当好参谋和助手。
5.积极宣传《会计法》及财经法纪、财政财务制度，组织贯彻落实本单位财务管理制度的建设，树立全校干部、职工自觉遵守财政财务制度的意识，增强集体理财观念。
6.负责财务人员的思想、职业道德教育，支持财务人员的业务学习、岗位培训，召开后勤管理方面的各种会议，研究和改进后勤工作，不断提高财务人员的业务素质。
7.为政清廉、以身作则，带头遵守财经纪律。
8．认真抓好学校的基建、维修、教室、宿舍的分配工作。
9．本着服务教学、服务师生的原则，负责组织有关人员对教学供应、师生灶、医务室、水电、供暖等方面进行督促检查。
10．全面领导学校勤工俭学、安全工作。
11．分管学校绿化、美化、道路硬化等工作。
第13篇：成教处领导岗位职责
成教处领导岗位职责
1、在战线领导的领导下，负责学院成人学历教育的各项管理工作。
2、认真贯彻执行党和国家关于成人教育的各项方针、政策和法规，做好成人学历教育的行政管理、教学管理和学生的政治思想工作。
3、制定、完善符合成人教育规律和特点的各项规章制度。
4、安排、检查各项工作，不断完善，不断创新，不断提高教学质量和管理水平。
5、参与制定学院成人教育发展规划和工作意见，参与拟定学院成人教育的发展规模和专业设置。
6、做好每年学院成人学历教育年度工作计划和工作总结。
7、完成学院领导交给的其它工作任务。
第14篇：私企领导司机岗位职责
领导司机岗位职责
一． 会开车，开好车。
1.驾驶技术过硬，包括开车技术和服务意识。不管路况如何都要把车开稳，再急控制好车速。不能让领导心里不踏实，领导上下车给领导开车门，注意场合，选择最合适领导上下车的路线。
2.熟悉汽车保养，领导的车子就是领导的面子，必须要保持车容整洁。
3.熟悉路况，远处没去过的地方要提前看地图或问别人；短途要知道交通拥堵路段，行车时注意避让。
4.注意时间观念，提前做好准备，准时准点接送领导。
二． 注意仪容仪表
1.作为领导司机，一定要注意仪容仪表，精神面貌，穿着打扮一定要干净利索，车是领导面子，同样司机也是。
三． 讲原则，能保密
1.司机是和领导最近的人，所以领导在和别人在车上谈话或在电话里说的话都是比较重要的话，司机有时多少会听到会看到一些，这时作为领导司机一点要对领导的说话内容和事守口如瓶，给领导保密，而且日常中要做到“四不”，不该听的不听，不该看的不看，不该问的不问，不该传的不传。
2.作为领导司机，碰到有人给领导送礼，有时不会直接给领导，会通过司机，这时一定注意，要讲原则，清楚利弊。有人从你嘴里套话同样也是，要讲原则，原则就是关于领导的一切事情保密。
3.作为领导司机，一定会接触到领导的钱，对于钱财，要讲原则，妥善的保管领导钱财，让领导放心。
四． 有眼力，善交际
1.司机有时会和领导出去应酬交际，还要承担领导私人秘书的工作，这就要考验司机的社交应酬能力和眼力，什么事该做什么事不该做，不能千篇1律，不分场合。和领导在一起一定要有眼力，看懂领导每一个动作和眼神，当时的交际场的情况，背景，对症下药，让领导感觉到舒服，替领导分担。
2.和领导说话，一定要如实说，领导问什么答什么不做隐瞒，不管是同事、下属、上级有问必答，实话实话。而且要给领导一些适当的建议，不管是工作中还是生活中，为领导分担。
五． 全心全意为领导服务
1.作为领导司机，除了开车之外，对领导的生活起居，饮食习惯，接送孩子，家里亲人。也同样要为领导服务，作为领导司机一定要司机兼保镖兼保姆，给领导360度全方位的24小时管家式服务。让领导用的安心，使的放心。
第15篇：办公室岗位职责(领导部分)
办公室主任岗位职责
一、全面负责办公室工作；配合厂领导协调处理好各单位、各部门之间的业务关系。
二、组织并参与调研活动，深入基层，调查研究，汇集各方面情况，及时向领导汇报，当好领导的参谋和助手。
三、参加党政联席会议，负责做好会议记录，监督会议决议的落实情况。收集会议议题，及时汇报，适时建议会议时间和内容安排。
四、负责抓好厂内行政文件的起草、审核、印发及归档，抓好上级下发文件的登记、传阅、督办、归档工作，做好印章的使用管理工作。
五、负责监管小车队、职工食堂、宾馆的运行管理，督促各项后勤保障、服务接待工作的落实，促进办公室工作协调开展。
六、负责信访工作，了解掌握厂内信访稳定情况，及时向主管领导汇报。
七、严格执行保密制度，做好保密管理工作。
八、完成好领导交办的其他工作任务。
办公室副主任岗位职责
一、协助办公室主任完成好办公室各项工作任务。
二、负责分管文字、接待等工作。按照有关管理规范，严格执行各项规定，保证工作质量。
三、负责起草各类综合性文字材料，做好厂内行政文件的起草、印发、归档、审核工作，以及外来文件的登记、办理、归档工作。
四、协助主任组织、参加厂内有关会议与活动。
五、负责外来接待工作，协助主任做好重要来厂人员的接待，做好具体的食宿安排。
六、负责报刊杂志的征订、发放工作。
七、协助主任做好督办、调研和信息工作。
八、完成好领导交办的其他工作任务。
小车队队长岗位职责
一、在办公室领导下，负责厂小车队全面工作，团结和带领小车队全体人员完成好各项工作和任务。
二、负责驾驶员的政治思想工作，安全、法规、技术培训及日常管理等工作。
三、负责车辆管理，全面掌握车辆的安全和技术状况，做好车辆保养、维修工作，保证车辆运行状况良好。
四、合理安排调度车辆，负责做好小车队的车辆安全工作和车辆技术管理工作。
五、负责车辆费用的管理和审批工作，有效提高车辆使用率，严格控制车辆费用。
六、负责车辆交通安全事故的调查工作，配合交管部门做好较大事故的处理工作。
七、负责小车队全体人员的出勤考核与奖罚，协调安排驾驶员的各类休假、值班、顶班工作。
八、完成好领导交办的其他工作任务。
驻西办主任岗位职责
一、在办公室领导下，负责西办全面工作，团结和带领西办全体人员完成好各项工作和任务。
二、负责贯彻执行厂内各项规章制度及政策和决定，做好与上级公司、部门的沟通协调工作。
三、负责厂内材料、设备订货的协调联系工作，为装置大修及临时抢修做好设备保障。
四、做好与我厂业务往来单位人员的接待安排工作。
五、为我厂前去西安出差、办事职工，尽量提供服务和帮助，尤其是对前去看病职工，要在联系医院、方便住宿方面发挥西办积极作用。
六、做好特殊时期的人员接待、材料运送工作。
七、完成好领导交办的其他工作任务。
第16篇：党支部各部门领导岗位职责
党支部各部门领导岗位职责
一、党支部组织委员的职责
党支部的组织委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的组织工作。其主要职责是：
（一）了解和掌握支部的组织状况，做好党支部在组织方面的管理工作。根据工作需要，提出党小组的划分和调整意见。检查、督促党员过好组织生活。并按党章规定，积极做好党支部换届改选的准备工作
（二）了解掌握党员的思想状况，配合宣传委员、纪检委员，对党员进行思想、纪律教育和党员培训。收集、整理党员的模范事迹，及时向支部提出表扬和奖励建议。
（三）负责做好发展党员的工作。及时了解掌握积极分子的情况，并负责培养、教育和考察，正确掌握发展党员的标准，根据本支部的情况，按照党员发展工作的方针和原则，有计划地提出发展党员的意见。具体办理接收党员和预备党员转正的手续。
（四）接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况，做好党员和党组织的统计工作。
二、纪律检查委员的主要职责
党支部纪律检查委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的纪律检查工作，其中主要职责是：
（1）负责党组织的作风建设，经常对党员进行党性、党法和党纪教育，防止和纠正不正之风。经常了解并向支部和上级纪律检查委员会反映本单位党员执行纪律的情况。
（2）保障和维护党员的民主权利，使其不受侵犯。检查党员遵守党的纪律的情况；执行《关于党内政治生活的若干准则》的情况，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争；要严格执行《中国共产党党员保障条例（试行）》，明确党员行使权利的原则和保障党员行使权利的措施。
（3）经常对党员进行纪律监督，检查党员执行党章和党的纪律的情况，认真调查，及时处理党员违反党的章程，违犯党的纪律的案件。
（4）管理群众对党员的检举、控告、检查、处理党员违犯党纪的案件，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。负责受理党员和群众的来信来防、党员的申诉和控告，考察了解受处分党员改正错误的情况，对他们进行有针对性的帮助和教育，教育他们改正错误，鼓励他们积极工作。
（5）经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。
纪检委员受支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导，以支部委员会的领导为主。在工作中如与支部委员会有不同意见，可向上级纪律检查委员会反映。
三、党支部宣传委员工作职责
党支部宣传委员在支部委员会的集体领导下，分工负责宣传工作。其主要职责是：
1、了解和掌握党员和群众的思想状况，根据不同时期党的工作重心和任务，根据上级党委的指示，宣传党的路线、方针、政策，提出完全教育工作的计划和意见，及时向上级党组织反馈师生思想信息。
2、提出加强党员教育的意见，组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的基本路线、基本知识和党的优良传统作风，学习时事政策以及完成上级布置的学习任务，组织党课学习，做好思想政治工作。
3、根据上级党委指示，围绕每个时期的工作任务和本单位中心工作，开展多形式的宣传发动活动。指导本单位的群众学习科学技术、文化知识，组织开展文化体育活动，活跃党员和群众的文化体育生活。
4、搞好党报党刊的发行工作。还要充分利用现代技术手段，开展宣传发动工作，办好本单位的宣传阵地。
四、党支部青年委员的职责
党支部青年委员在支部委员会的集体领导下，负责党支部的青年工作。其主要职责是：
１、认真贯彻执行上级组织和党支部关于共青团工作的指示和要求，围绕党的中心工作，指导团支部结合青年特点，积极开展活动，充分发挥其党的助手作用。
２、指导团支部以做“四有”新人为目标，加强对团员和青年的政治思想教育，教育团员做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。
３、支持、帮助团组织搞好自身建设。教育团员和青年努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，学习现代科学文化知识，开展学法、知法、守法、用法的汉，热爱本职工作，精通业务，积极为学校教学、科研工作服务，为学校发展作贡献。
４、发动团员、青年参加健康有益的文娱、体育活动，促进本单位的精神文明建设。帮助团组织创造开展团的工作条件。
五、党支部统战委员的职责
党支部统战委员在支部委员会的集体领导下，负责党支部的统战工作。其主要职责是：
1．对党员进行党的统战政策教育，提高党员积极做好统战工作的积极性。
２、经常了解统战对象的政治思想、工作表现、业务能力等情况，做好对他们的推荐、培养、选拔和使用工作，对在教学、科研、管理和服务工作中作出贡献，有一定影响的党外中、青年知识分子，逐步建立人才档案。
３、经常与统战对象保持联系，倾听他们的意见和要求，帮助他们解决一些教学、科研、管理和服务工作以及学习、生活中的实际问题。
４、抓好统战政策的落实，经常向支部委员会上和上级党组织汇报本支部统战工作的情况。
六、党小组长职责
党小组长是党小组的负责人，是党的基层工作骨干。党小组长在支部委员会的领导下，组织本小组党员积极开展党内各项活动，保证支部决议和任务的贯彻落实。
1、按照党支部的要求，组织小组党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，督促党员学习科学文化知识和业务知识。
2、根据党支部的决议和布置，针对党员的具体情况，向党小组的党员布置任务，并负责督促检查。
3、定期召集并主持开好党小组生活会，组织党员学习并开展批评与自我批评，讨论执行党支部决议的具体措施。
4、了解党员的思想、工作和生活等方面的情况，经常向党支部反映党员的意见和要求，对党员进行教育帮助。
5、组织党员做好群众的思想政治工作，及时反映群众的意见和要求。
6、发现和培养要求入党的积极分子，协助支部做好发展党员工作和按时收缴党费工作。
7、做好本党小组的年度工作总结，并及时上报。
第17篇：法院领导班子成员岗位职责
卫东区人民法院领导班子成员、各部门领导
干部党风廉政建设岗位职责
为了认真贯彻落实党的十七大精神和中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，进一步完善目标管理和运行机制，明确岗位职责，根据区委、区政府关于在全区实行党风廉政建设的工作部署，结合我院的实际情况，制定本院领导班子成员、各庭（室）领导党风廉政建设岗位职责。
党组书记、院长 刘志国
一、按照中共中央、国务院和省委、省政府，平顶山市委、市政府以及区委、区政府的有关规定，对全院党风廉政建设和反腐败工作负总责。
二、定期组织研究全院党风廉政建设和反腐败工作，做到与审判工作统一部署，统一落实，统一检查，统一考核。
三、定期听取本院纪检部门的工作汇报，及时提出指导性意见；深入调查研究，抓好党风廉政建设和反腐败工作的制度建设和落实工作。
四、对上级党委、纪委批办的信访件和重大违法违纪案件，加强领导，督促速查快结。
五、监督院领导班子成员和全院干警的廉洁自律工作，督促抓好党风廉政建设责任制的实施。
六、及时掌握情况，切实预防干警违法违纪案件的发生。1
七、以身作则，勤政廉政，管好班子，带好队伍，自觉接受群众监督。
党组成员、常务副院长 李自平
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、定期听取分管部门党风廉政建设和反腐败工作的汇报，掌握分管部门领导和干警的廉洁自律情况。
三、督促指导分管部门认真落实党风廉政建设责任制，完成目标任务。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
党组成员、副院长 刘沛
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、定期听取分管部门党风廉政建设和反腐败工作的汇报，掌握分管部门领导和干警的廉洁自律情况。
三、督促指导分管部门认真落实党风廉政建设责任制，完成目标任务。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
党组成员、副院长 韩海生
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对
2分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、定期听取分管部门党风廉政建设和反腐败工作的汇报，掌握分管部门领导和干警的廉洁自律情况。
三、督促指导分管部门认真落实党风廉政建设责任制，完成目标任务。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
党组成员、纪检组组长 宋学军
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败工作的决定和决议，提出实施意见，保证党风廉政建设和反腐败工作目标任务的完成。
三、强化纪检部门的职能作用，掌握全院干警廉洁自律情况，防止发生违法违纪问题，认真做好违法违纪问题的查处工作。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
党组成员、政治处主任 黄清晨
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败工作的决定，认真组织全院干警学习党风廉政建设的理论，学习党的廉政建设
3法规，进行党性党风党纪和廉政教育。
三、严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》考察、选拔干部，及时为院党组任用干部提出意见和建议，防止和纠正用人上的不正之风，切实把好进人关。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。党组成员、执行局长 刘龙
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、定期听取分管部门党风廉政建设和反腐败工作的汇报，掌握分管部门领导和干警的廉洁自律情况。
三、督促指导分管部门认真落实党风廉政建设责任制，完成目标任务。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
党组成员、办公室主任 范战捷
一、协助班子主要领导抓好党风廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、定期听取分管部门党风廉政建设和反腐败工作的汇报，掌握分管部门领导和干警的廉洁自律情况。
三、督促指导分管部门认真落实党风廉政建设责任制，完成目标任务。
四、带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众
4监督。
各部门领导
一、对本部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、抓好本部门的党风廉政建设和反腐败工作各项措施的贯彻落实，加强对本部门干警廉洁自律、秉公办案意识的教育，认真检查督促，切实掌握干警的思想动态和廉洁自律情况，防止出现违法违纪问题，确保目标任务的完成。
三、定期向班子主要领导和分管领导汇报本部门党风廉政建设和反腐败工作情况。
四、认真执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众监督。
二〇一一年四月六日
第18篇：看守所领导带班岗位职责
看守所领导带班岗位职责
（一）带班所领导要 24小时在监区值班，掌握狱情动态，负责处理带班期间监区内日常事务。
（二）组织集体交接班。认真清点人员，点评值班期间工作情况，对发生的异常情况及处置情况进行记录交接，并向相关领导反馈。
（三）定时查岗，监督检查值班民警履行岗位职责（每天至少早晚各一次），对违反工作制度和监管纪律的行为，要及时予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。要严格落实值班制度，做到上情下达、下情上达，确保看守所安全。
（四）加强对重点部位的巡查和对重点人员的管理教育，熟知和掌握重大风险在押人员的情况，及时处置各类突发事件。对需要严管、禁闭、加戴械具的在押人员履行审批手续。
（五）晚上就寝前，组织民警对监区、设施进行检查。
（六）对值班期间的工作情况进行记载，对发生事故或紧急事件时协调驻所武警进行突发事件处置，并及时报告上级。
内勤岗位职责
内勤是担负所内综合性业务的工作人员，主要的工作职责是：
一、按照法律规定，认真做好在押人员出入所登记，办好各项法律手续；
二、准确掌握在押人员的羁押时限，对到达和超过法定期限的按照有关规定，及时通知办案单位或报告检察官；
三、建立管理在押人员档案，对每个在押人员在羁押期间形成的收押释放凭证，收押登记表、财务保管收据、医疗诊断等一切材料全部归档；
四、切实掌握在押人员人数、认真做好日、月、季的统计，按规定时间及时上报；
五、办理提请改变强制措施、保外就医的报告和通知保外就医等项手续；
六、认真登记，及时转递在押人员上诉、申诉材料；
七、做好所内文书处理、工作记事、情况积累、材料整理；
八、接待来信来访、来所外调等事项；
九、完成所领导交办的其它工作。
巡视、监控民警岗位职责
1、督促在押人员遵守一日生活制度及其他管理规定，发现并处置在押人员违规行为。发现严重违规行为，认真进行记录，并及时报告所管教和值班领导。
2、协助管教民警做好日常管理工作。
3、发现在押人员患病的，应当立即询问简要病情，通知医生诊治。发现病情较重人员，立即报告所领导。
4、发现安全隐患，立即按照规定处置，同时报告所领导。
5、对出入监区的本所工勤人员和非本所民警进行跟随监视，并详细记录相关情况。
6、对新入所人员、重大安全风险人员和实行禁闭、严管、加戴械具等重点在押人员，对监室门窗、室外活动场、厕所等重点部位，对一日三餐、夜间和上下班等重点时段，加强巡视监控。
7、在押人员就寝前，对在押人员进行点名，核对人数，重点检查门、窗等监区和监室设施。
8、在看守所信息管理系统中及时录入巡视监控情况，特别是发现、处置的安全隐患、在押人员违规和患病等异常动态情况。对一级重大安全风险人员和因严重违规被加戴械具人员，至少每30分钟记载一次动态。对新入所人员、二级和三级重大安全风险人员适时记录动态。
9、巡视、监控记录应当客观记载各时段在押人员的行为状态和发现的问题，记录要鲜活，实事求是，不能简单的记录为“正常”。
10、交接班时，交接民警应当交清人数、当班情况以及待处理的问题，移交钥匙等值班用品，并在值班记录上签名。
11、辅警可以独立从事监控岗位工作，发现问题及时向民警报告，由民警进行处置；从事巡控工作需要在民警带领下进行。
羁押人员现金、物品管理制度
为加强对在押人员的现金、物品管理，确保在押人员的现金、物品收、支帐目清楚，手续完备，特制定本制度；
一、在押人员的现金、物品确定专人负责，做到手续齐全，帐目清楚。
二、值班民警对新入所人员一律不代保管现金、物品。
三、对在押人员亲属送入的现金、物品，要仔细检查，逐项填写一式三联单，经送入人核对无误后签字，一份交送入人保管，一份随物交收物人，一份交财物保管民警记帐。
四、对在押人员亲属送入物品中有违禁物品的一律拒绝，违禁物品指：玻璃制品、铁制品、香烟、打火机及易燃、易爆、夹带纸条等物品。
五、财务保管民警对在押人员的代管现金、物品要妥善保管，在押人员的收、支情况要及时入帐。在押人员出所时，其现金、物品应及时移交或返还。在办理在押人员出所时仔细核实，防止发生物品失少、误领等情况。
六、对在押人员的现金实行记帐式管理。在押人员的现金使用必须由本人签字，购买的物品必须当面清点，交与在押人员本人签收捺印，保证在押人员财物不被他人勒索和不被他人强迫购买食品、生活用品。
主管管教岗位职责和要求
1.对分管监室进行安全检查，重点检查监室床板、墙壁、门窗等安全设施，及时清除监室违禁物品，确保监所安全。
2.对新收押人员进行过渡管理教育；对分管在押人员每周至少进行一次体表检查；对新调入分管监室在押人员在24小时内进行谈话教育，安排坐位、睡位、吃饭排队顺序和内务卫生等事务，并在一周内跟踪观察，作好记录，发现异常情况，及时进行处理。
3.安排在押人员站班轮值；告知值班人员发现异常立即报告。对有安全危险的在押人员不得安排值班。
4.检查监室秩序，督促在押人员遵守看守所管理规定以及一日生活制度，及时处置在押人员的异常动态。管理在押人员的休息、学习和劳动，安排在押人员收听收看新闻广播电视节目、看书看报和学习活动，组织在押人员开展文体活动、座谈讨论、撰写心得体会。
5.按照有关规定对每名在押人员进行安全风险评估，提出风险等级意见。
6.对在押人员进行谈话，对重大安全风险的在押人员应当加强谈话教育；掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程、思想动态和健康状况，并对重大安全风险在押人员做到熟知。
7.对加戴械具的在押人员进行检查，包括械具是否牢固，是否对在押人员造成身体伤害，在押人员身体状况是否允许继续加戴械具，在押人员是否已经悔过可以提前解除械具等，及时提出意见。
8.掌握分管监室患病在押人员情况，发现患病人员及时通知医生，配合医生做好疾病预防和治疗工作。
9.对在押人员坦白、检举的犯罪线索，按照规定制作笔录、登记、转递。
10.对在押人员提出的辩护、上诉、申诉、投诉、控告、检举等书面材料或者口头提出的记录，及时登记、转递。
11.受办案机关的委托，对所管监室在押人员的来往信件进行检查。
12.定时检查在押人员帐卡使用情况，防止在押人员帐卡被他人使用。
13.向协管民警通报监室动态和相关情况，对协管民警反馈的情况，及时妥善处理。
14.其他需要处理的事项。
协管民警职责和要求
1.掌握协管监室在押人员的基本情况，了解重大安全风险等级在押人员，基本掌握其思想动态。
2.主管民警不在岗时，承担其监室管理事务，并做到：
（1）对新入所人员进行首次谈话。
（2）在押人员被加戴械具前后，及时进行谈话教育。
（3）对重大安全风险人员进行谈话教育和管理。
（4）安排在押人员坐位、睡位、吃饭排队顺序、值班和内务卫生等事务。
（5）检查监室秩序，及时处置在押人员的异常动态。
（6）了解在押人员患病情况，配合医生做好治疗工作。
（7）检查械具、监内安全设施，及时消除隐患。
（8）及时转递在押人员的辩护、上诉、申诉、检举、控告等相关材料。
（9）其他需要应急处理的事项。
3、向主管管教民警反馈协管期间的工作情况。
第19篇：基层国税领导要关爱一般干部
基层国税领导要关爱一般干部
芦汉萍
我认为，基层国税领导关爱属下一般干部，要把握以下几个原则：
一、凡事公平对待
一是机会面前要公平。机会面前人人平等。为所有的一般干部提供平等的工作条件，使他们能够在同一起跑线上进行竞争是对干部基本的公平。尤其是在竞争上岗、能手考试、表模评先等涉及干部前途和切身利益的机会时，要让所有有资格的干部平等地参与竞争，让干部凭能力、凭实力、凭业绩获得机遇与肯定，切实将群众公认、组织满意、真正优秀的干部选拔出来，能者上，庸者下，使干部对领导、对组织产生信赖感，工作有盼头。
二是工作分工要公平。世界上没有绝对意义上的公平，过去是，现在是，以后也是。但是我们可以追求相对公平，追求在自己力所能及范围内的公平。在工作的分配上，由于岗位的不同、职责的不同，领导不可能做到绝对公平，但切忌鞭打快牛、苦乐不均。有些单位领导对那些能干事、会干事、肯干事的干部做事放心，于是对其不断的加压，而对工作作风漂浮、办事马虎、能力差、责任心差的干部却少派活、派轻活，这样极易挫伤认真踏实做事的干部的积极性，伤害这部分干部的感情，久而久之导致干部产生消极行为，没有人会扎实干事了，贻误国税工作。
三是利益分配要公平。要注意关心干部群众的利益，保护他们的工作积极性，在利益的分配上要依据干部对组织的贡献，体现出应有的差别。要进一步完善绩效考核制度和能绩管理，切实打破分配上的大锅饭，不唯资历不唯学历只唯能力和实绩考核干部，真正在分配上体现干多干少不一样，干好干坏不一样，让埋头苦干的同志得实惠，让光说不干的人去体会。 四是奖赏惩罚要分明。“赏不可不平，罚不可不均。”这是指管理者、领导者要赏罚严明，善于通过奖赏和惩罚这两种正、负强化激励手段，来达到鼓励先进，鞭策后进，提高绩效的目的。爱护下属不是溺爱，必须有必要的褒扬和处罚，恩威并施。赏罚的关键是：要严明、公正。赏不避仇，罚不避亲。要建立健全有效的考核约束机制，在干部做出成绩时应适当给予奖励，鼓舞干劲，当干部由于主观不努力工作出现失误或违反法律法规、单位规章制度时，则绝不能姑息迁就，否则就不可能有内部的团结，就不能服众，就会在干部中起到不好的示范效应，大家纷纷效仿，必定带来组织内部的混乱，人心涣散，这也不是对同志的爱而是害。
二、允许表现自我
1.知人善用，人事相宜。知人要求领导平时要观察、了解、分析、辨别、判断，掌握干部的人品、性格、能力、业绩，为正确使用干部提供依据。善用即用人所长，根据每一个干部的特点、特长，把他们放在最适当的岗位上，使其职与能相称、人与事协调。基层领导要把组织的每一个办事员都当作人才来看待，从而积极地去发现每个人的长处并使之得到发挥。如对敢于碰硬的干部，将比较难啃的“骨头”安排给他；对心细的干部将比较细致的工作交给他；对会计、税收业务较好的干部将政策性强的工作交于他，这样用其长避其短，工作
效率高，有利于最大程度的发挥个人的长处，挖掘人的潜能，充分调动干部的工作积极性。如果不顾个人的特点和专长一意地安排工作任务，会使干部感到有劲使不出，不但在工作中畏首畏尾，甚至会产生消极心理和厌烦情绪，不但不利于工作，还会压抑干部的工作热情，使其意志消沉。┆
2.创造条件，以利成长。干部自我表现的过程实质上就是帮助基层国税领导完成各项工作任务的过程，也只有在表现自我的过程中才能使自己的智慧转化为推动国税工作的力量。一般干部表现自我既需要自身的主观努力，更需要领导为其提供施展才能的舞台和机会。因此，领导在主观上要有为一般干部创造条件的意识。对于一部分干部来说，是给他一个更大的发展空间，对于另一部分干部来讲，可能是给他更多的锻炼机会。重要的是，要让部属尽可能地做一些从未做过的事情，想一些从未想过的事情，或交给一些重要的任务，参加一些重大的选拔或比赛，激励员工的创造欲望，提高其自信心，增强上进心。结合国税工作实际就是要建立合理的用人机制、人才培养机制、绩效考核机制、人才评价机制，并通过各种竞赛、选拔、文娱活动，提供平台，发现人才，并积极向上级或有关部门推荐，使其在更广、更高的层面展示才华，获得肯定。只有更多的干部关注自我成长，才能逐步由量变到质变实现整个基层国税单位的和谐发展。
3.充分信任，合理授权。授权是一种艺术，对领导者来说，有效的授权是成功领导的一个显著标志，从干部的角度来说，领导授权又是领导者民主和信任下属的象征。在授权过程中，要采取积极的态度。首先要敢于放权。尽量放手，即敢于冒一定风险，大胆授权，不去牵制和掣肘，指手划脚。其次，要显示信任。在授权过程中对干部要充分的信任，用人不疑，疑人不用，能极大地激励干部，其完成任务的成就感也是对干部最大的激励。再次，要大力支持。经常过问任务进展情况，从人、财、物、信息、人际关系等方面全力支持，及时解决遇到的困难，给予有力的帮助和解决。只有这样，领导者才可以充分发挥员工的积极性，主动性和创造性，也才有利于国税工作目标的最终实现。第四，要严格要求。放手让干部展示自我，并不等于放任自流，一方面要关心爱护尊重干部，一方面要严格要求，加强监督，宽严适度。
三、敢于承担责任
1.宽容失误。智者千虑，必有一失。一般来说，干部都有干好工作的良好愿望。国税工作专业性、技术性、政策性强，工作量大、压力也大，由于主客观条件的限制，干部的工作结果与主观愿望和工作目标之间存在一定的差距是难免的，失误本身会给一般干部带来巨大的心理压力，甚至会使其丧失干好工作的信心。作为领导要破除求全责备的思想，有容人之过的胸怀，对干部的失误和不足更要作具体的分析，不能吹毛求疵，抓住一点，一棍子打死。另外，容人之过，并不是无原则的对所有过错宽容，要对“过”作具体分析。过失性失误由于是轻信或疏忽大意造成的，要宽容，否则往往使干部谨小慎微，不敢进取；执行性错误是由于执行领导的错误指令而犯的，根本原因在领导，更应该予以宽容；对失责性错误，要作具体分析，对主观愿望是好的，因工作方法不对头或经验不足、考虑不周而导致的失误，也应
持宽容态度，并给予改过的机会；而对那些动机不纯、蓄意造成失责行为的则不能予以宽容。放纵的宽容不仅会给事业造成损失，而且会直接影响国税机关的声誉和形象。┆
2.敢于负责。领导敢于负责主要表现在两个方面：一是对自己的过错负责。俗话说：人非圣贤，孰能无过。领导者也不是圣人，也经常有犯错误的时候，比如决策制定的错误、职务安排的不妥当、任务分配的不合理等等。在面对这些错误的时候，领导者不能回避，更不应该将责任转嫁到下属的头上，而是应该主动的去承担，方便时还应向全体干部做公开的自我检讨，以自身的人格魅力，获得干部的认同和赞美。二是对下属的过错负责。一般干部的失误固然有他们自身的原因，但作为基层领导也可能存在着决策不科学、工作不到位、监督检查不及时的问题，在这种情况下，领导如果能够适度承担一定的责任，并及时地帮助他们查找失误的原因，不仅会使他们在比较宽松的环境里对失误进行认真的反思，还会使他们感受到基层领导的关心与爱护，更加积极地做好国税工作。
3.乐于帮助。基层领导适度承担一般干部工作失误的责任，并不是要无原则的揽责，也不是无原则的迁就，更不是无原则的放任，而是要帮助其纠正失误，给干部提供一次成长的机会。在帮助干部分析失误原因时，必须本着以人为本、实事求是、一分为
二、功过分明、有利工作的原则，认真查找到真正的原因，以便对症下药。同时，还要针对失误原因帮助干部制定解决问题的方案，把因工作失误带来的消极影响减小到最低程度，但是，又不能越俎代庖，否则，会使干部因对方案理解的不彻底而出现新的失误。此外，领导必须依据干部失误给工作造成的消极影响的程度对其做出适当的处罚，使其接受教训，从失误中不断总结提高。
四、满足合理诉求
人的行为是受动机支配的，而动机则是由诉求决定的。从这个意义上说，人的诉求就是行为的动力，而诉求的满足则成为其工作的重要目的。因此，基层领导必须对一般干部的诉求有个准确的了解和把握，并努力满足其合理诉求。
在如何满足一般干部合理诉求的问题上。领导要注意把握以下几点：一是要把对一般干部诉求的满足和对其的有效激励有机地结合起来。人的诉求具有多样性和层次性的特点，并不是所有诉求的满足都对人有激励作用。因此，基层领导在充分考虑他们诉求的同时，更应该考虑哪种诉求的满足能最大限度地对工作、学习起到激励作用。只有做出正确的判断和选择，才能达到激励的目的。二是不要轻易对一般干部许诺。许诺的事情必须兑现，只有这样才能对一般干部产生激励作用。因此，基层领导的许诺必须适度，即在现在或将来的条件下能够兑现。如果超过一定的限度，一旦兑现不了，就会挫伤他们的积极性。三是要善于在沟通的过程中取得他们的理解。在任何条件下，所有的诉求不可能都得到完全满足，虽然这其中有些诉求带有合理的成分，但现实不具备满足的条件的，就要给予解释和说明，使他们理解领导的难处，并放弃某些诉求。四是想办法解决合理诉求。对一般干部的合理诉求，要依照法律法规和政策，有针对性的研究，提出处理办法，抓紧落实到位，不留尾巴。
第20篇：山东省国税系统领导职位竞争上岗暂行办法
山东省国税系统领导职位竞争上岗暂行办法
第一章总则
第一条为进一步规范和完善全省国税系统领导干部选拔任用制度，推进干部选拔工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗暂行规定》以及国家税务总局有关规定，结合全省国税系统实际，制定本办法。
第二条竞争上岗是全省国税系统领导干部选拔任用的方式之一，有利于形成富有生机与活力的用人机制，有利于优秀人才脱颖而出，有利于提高领导干部队伍的整体素质。
第三条竞争上岗必须认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第四条竞争上岗应采取个人自荐与群众推荐或组织推荐相结合，考试与考察相结合，个人意愿与组织安排相结合，定量考察与定性考察相结合，设岗竞争与不设岗竞争相结合。
第五条全省国税系统各级领导干部竞争上岗工作，按照干部管理权限，由各级国税局党组统一领导，人事部门具体组织实施，纪检组和监察室全程监督检查。
第二章适用范围
第六条本办法主要适用于全省国税系统各级领导干部。
在设岗竞争中，市、县(市、区)国税局党组书记、局长、党组副书记、纪检组长，省、市、县(市、区)国税局机关人事(人教)、监察等科(处)室领导成员，各级非领导职务，一般不列为竞争上岗范围。
第七条竞争上岗必须在上级批复的“三定”方案规定的编制和职数限额内进行。遇有下列情况之一的，可通过竞争上岗方式确定人选：
（一）职位出现空缺或新设职位的；
（二）机构调整或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整和分流的；
（三）按规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；
（四）其他需要实行竞争上岗的。
第八条通过竞争上岗选拔各级国税局内设机构、直属及事业单位领导成员，一般在本机关内部实施，也可根据需要扩大到本系统；选拔各级国税局及其分局领导成员，一般应在本系统内部实施，也可根据需要扩大范围。
实行竞争上岗的职位、数量以及范围，按照干部管理权限，由各级国税局党组研究确定。
第三章资格条件
第九条参加竞争上岗的人员应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》和省局规定的基本条件和基本资格。
第十条参加竞争上岗的人员应当具备以下基本条件：
（一）具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革，献身国税事业，干事创业，做出实绩。
（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本系统本单位的税收管理工作的实际相结合，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
（四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。熟悉和热爱国税工作，有较高的政策业务水平、管理水平和比较丰富的实际工作经验。
（五）正确行使权力，依法治税，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
第十一条竞争上岗的人员应当同时具备以下基本资格：
(一)具有大学专科以上文化程度，其中竞争各市国税局、省税校领导成员一般应具有大学本科以上文化程度；
(二)竞争领导职务正职，应任同级职务副职两年以上；竞争领导职务副职，应任下一级职务正职三年以上；非领导职务干部竞争同级领导职务，不受任职年限限制。
(三)竞争市局科级以上领导职务一般应具有两年以上税务基层工作经历和下一级两个以上职位或岗位的任职经历；其中竞争市国税局领导班子成员一般应具有两年以上的县级国税机关领导职务经历；
(四)在近两年年度考核中被连续评为优秀等次或近三年年度考核中连续被评为称职(合格)以上等次；
(五)身体健康，能坚持正常工作；
(六)提任各市局、省税校领导班子副职的年龄一般为45周岁以下，提任其他副处级领导干部的年龄参照本条执行。
(七)履行职责需要具备的其他条件。
第十二条各级国税局党组按照干部管理权限，可根据具体职位的需要确定具体的资格条件和专业技能、年龄等其它特殊要求，报上一级局党组审核备案后执行。省税校党委可结合自身实际情况，制定适应教学培训要求的具体任职资格条件，报省局党组备案后执行。
第十三条 为鼓励优秀人才脱颖而出，对特别优秀的，报省局党组批准，可适当放宽资格条件。第十四条有下列情形之一者，不能参加竞争上岗：
(一)司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；
(二)受党纪、政纪处分尚未解除处分的；
(三)其他不符合任职资格条件的。
第四章程序方法
第十六条竞争上岗，一般应按下列程序进行：制定并公布实施方案、民主推荐、个人报名、资格审查、笔试、面试、确定考察对象、组织考察、民主测评、党组研究确定任职人选、任职公示、办理任职手续。对民主推荐、个人报名、笔试面试的操作顺序，可根据实际情况确定。
第十七条制定实施方案。竞争上岗实施方案，应按干部管理权限由各级党组（委）集体研究决定。方案应包括以下内容：指导思想、竞争职位及数量、任职资格条件、选拔范围、方法步骤、时间安排、组织领导和纪律要求等。
第十八条公布实施方案。通过召开会议、下发文件或利用内部网站等多种方式，在本单位或系统公布竞争上岗方案，落实群众的知情权、参与权、选拔权和监督权。
第十九条民主推荐。民主推荐应当量化，一般应占竞争上岗总成绩的15-25%。
选拔市、县（市、区）国税局领导成员，一般由本级国税局机关全体人员、直属单位领导成员和下一级国税局（分局、所）主要负责人参加。选拔各级国税局内设机构、直属及事业单位领导成员，一般由本级国税局机关全体人员、直属单位领导成员参加。直属单位人员较少的，也可由直属单位全体人员参加。民主推荐的实到人数不少于应到人数的80%。
民主推荐票应按姓氏笔画排序，并列明每个符合条件人员的姓名、性别、出生年月、学历、任职时间、考核及奖励情况等基本内容。应保证投票人员有足够的思考填票时间。
民主推荐票不按职务层次设定不同权数，但可按职务层次划分票类，分别统计，综合分析。
民主推荐一般采取无记名、不限额推荐，也可根据实际情况采取无记名、限额推荐。民主推荐可设及格线，也可不设及格线。不限额推荐的及格线一般应为得票率的60%。
第二十条 个人报名。符合竞争上岗条件的人员填写《领导干部竞争上岗登记表》，并注明是否服从组织分配。
第二十一条资格审查。竞争上岗工作领导小组依据基本条件和资格，对报名人员进行资格审查。资格审查合格后予以公布，准予参加笔试。经资格审查合格的人数与竞争职位比例不低于3：1，达不到的应相应调减竞争的职位数。
第二十二条笔试。一般应占竞争上岗总成绩的20--30%，应设定及格线，不及格者不能进入面试。 笔试主要测试竞争人员掌握的履行职位职责所必备的基本知识和发现问题、分析问题、解决问题的能力，应避免死记硬背的内容。可划分职位类别分别命题，也可不区分岗位统一命题。
笔试采用百分制，包括三部分内容：一是综合知识（占25-35分），主要指《全国公开选拔党政领导干部考试大纲》中的马克思列宁主义哲学、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，党和国家的方针政策、社会主义市场经济理论、宏观经济和国际经济、法律、公共行政管理和领导科学等；二是税收业务知识（占30-40分），主要指税收管理的基础知识、基本理论、税收法律法规、计算机基础知识及各级国税局在近一个时期的重点工作等；三是作文（占30-40分），作文形式为命题作文、材料作文或申论，命题作文一般列举两个题目供考生选择其一。
笔试题型分为客观性试题和主观性试题。客观性试题一般为判断题、选择题(单项选择题、多项选择题)等；主观性试题一般为材料辨析题、案例分析题、作文等。主观性试题一般不低于50分，选拔职位的职级越高，主观性试题的比例应越大。
笔试采取闭卷形式。命题、监考、阅卷等工作一般外聘专业人员负责，各级国税局人事部门和纪检监察部门负责具体组织和全程监督。笔试成绩应当通知本人。
第二十三条面试。一般应占竞争上岗总成绩的15--25%。面试成绩按百分制，重点测试应试人员在领导能力素质、个性等方面对领导岗位的适应程度，特别是决策能力，发现、分析、解决问题的能力，组织协调能力和应变能力等。
面试一般采用结构化面试，答辩的问题一般为3－5个。时间一般不超过20分钟。评委一般外聘组织人事部门专家和院校教授7－9名组成，实行回避制度。面试可采用封闭、面对面座谈形式，也可视情在一定范围内公开答辩。设岗推荐的，一般还应让面试者对竞争岗位的认识、自身的优势和工作设想进行演讲。面试结束后，按去掉一个最高分和一个最低分后计算算术平均分的方法计算面试人员的面试成绩，并当场公布。
面试也可以采用无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演等其他测评方法。
第二十四条确定考察对象。按照干部管理权限，各级国税局党组采用票决的方式推荐考察人选。局党组票决应占竞争上岗总成绩的10%。
局党组根据民主推荐、笔试、面试、票决成绩和竞争职位特点，按考察对象人数多于拟任职务人数的原则，确定考察对象。
第二十五条组织考察。一般应占竞争上岗总成绩的25--35%。
考察组一般应由两人以上组成，采取考察预告、民主测评、个别谈话、实地考察、专项调查等方式，广泛听取意见，了解情况。
民主测评范围应与民主推荐的范围相一致，参加测评人员应达到测评范围的80%以上。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，每项可以细分若干要素，每个要素可划分若干档次。民主测评应当量化，占竞争上岗总成绩的20--30%。
考察谈话范围一般为本级局内设机构、直属及事业单位、下一级局（分局、所）主要负责人，也可根据需要扩大谈话范围，实际谈话人数应达到应谈话人数的80%以上。
谈话情况可量化，也可不量化。如量化，则占竞争上岗总成绩的5－15%；如不量化，则考察组意见可占一定的分值，考察组意见所占总成绩的分值最多不超过5%。
在组织考察中，可设定业绩加分，最多不超过总成绩3分，业绩加分的项目，由各市自定，并在本地保持统一标准。
考察结束后，要形成书面考察材料。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。 第二十六条遴选方式。在设定合格线的基础上，各环节择优遴选。
确定笔试人选时，一般可按民主推荐成绩，从高分到低分排序，根据竞争职位数量，按不低于1：3的比例确定。有条件的单位，可让资格审查合格者均参加笔试。
确定面试答辩人选时，一般可按民主推荐、笔试折算成绩之和，从高分到低分排序，根据竞争职位数量，按不低于1：2的比例确定。有条件的单位可让笔试成绩合格者全部面试。
确定考察对象时，一般应按民主推荐、笔试、面试、党组票决折算成绩之和，从高分到低分排序，根据竞争上岗职位的数量，一般按不低于1：1.5确定。
每个环节所占分值的具体比例，由各级国税局党组结合实际情况，在本办法规定的弹性幅度内研究确定。 第二十七条 确定任职人选。党组根据考察情况集体研究，确定决定任职人选。
在设岗竞争中落选，如较为优秀又服从组织分配的人员，在一年内，可根据工作需要在其他职位中调剂使用。但报名时填写不服从组织分配的人员，一般不再考虑调剂使用。
对需报上级国税局事前备案、审批的干部，应按有关规定办理。研究干部任用时，应与任职回避、岗位轮换、干部交流和锻炼培养干部等有机结合。
第二十八条任职公示。对竞争上岗任用的各级国税局领导干部按规定实行任职公示和试用期制度。具体按《山东省国家税务局系统干部晋升考察预告任前公示暂行办法》和《山东省国税系统领导干部任职试用期制度管理办法》执行。
第二十九条宣布任命。对公示合格者，由各级国税局党组安排人员进行任职谈话后宣布任命，并由人事部门办理相关任职手续。
第五章实施要求
第三十条各级国税局党组应成立领导小组和办公室，具体领导和组织实施竞争上岗工作。领导小组一般由各级国税局局领导、人事、监察等部门负责人组成，也应吸收部分群众代表参加。组长一般由各级国税局主要负责人担任，副组长一般由各级国税局分管人事工作的局领导担任。领导小组负责制定竞争上岗工作程序和工作计划，审定参加笔试和面试人员，向各级国税局党组提出考察对象建议人选，负责搜集和反馈群众意见，研究工作中出现的重大问题。办公室一般设在各级国税局人事部门，作为领导小组日常工作办事机构。
第三十一条竞争上岗方案的制定必须做到科学合理，积极稳妥，符合实际。竞争上岗方案一经公布实施，本级党组必须严格执行。未经上级党组或人事部门批准，一般不准变动和更改。
第三十二条竞争上岗工作必须严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行，公布监督电话，听取群众意见，接受群众监督。对确需保密的事项，要严格责任人，签定保密责任状，确保不出任何问题。 第三十三条竞争上岗选拔的干部，可实行委任制，也可实行聘任制或任期制。实行聘任制的，一个聘期一般应为三年。
第三十四条 各级国税局党组可采取竞争上岗的方式选拔后备干部，建立后备干部队伍。具体方法可参照《山东省国税系统副局（处）级后备干部管理暂行办法》。
第三十五条对在竞争上岗工作中违反《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员职务升降暂行规定》和本办法的有关规定的，或有弄虚作假、营私舞弊、拉选票等行为，要严肃追究有关领导和当事人的责任，严肃处理。情节严重的，可宣布竞争上岗的结果无效，并按规定给予相应的党纪政纪处分。 第三十六条本办法由山东省国家税务局人事处负责解释。
第三十七条本办法自发布之日起施行。省局以前制定的有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。各市局党组、省税校党委可以结合本系统本单位实际，制定具体的制度办法。
