堆取料机岗位职责
推荐第1篇：堆取料机维护检修总结报告
2012年度堆取料机维护检修总结报告
光阴似箭，日月如梭，不知不觉间，我们项目部来到国电霍州发电厂将近一年的时间了。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实年度总结就像一面镜子，透过镜子我们可以看到自己都做了哪些成绩，又出现了哪一些失误，哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。在设备的维护检修的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢电厂领导给予我们项目部的大力支持与关心。回顾过去的2012年，现将工作总结如下：
一、工作内容总结：
1、我们项目部自四月底进入电厂以来，积极的投入到对设备的功能和性能了解工作中去。由于此设备属于国内首台，没有任何经验可借鉴，我们的检修人员克服重重困难，天天同厂家调试人员在一起，有不懂的地方虚心向厂家请教，晚上回去之后爬在电脑桌前翻阅设备的各种资料，发现资料不全的就马上向厂里汇报，并多次协助厂里向厂家所要设备的短缺资料，在最短的时间内熟悉了设备的各个性能以及设备的保养注意事项。并肩负起设备的维护任务。并结合厂里的检修部对设备导轨和刮板电机的防护罩、爬梯等多处进行了整改。对一些安装不合理的设备也进行了改造，如液
力偶合器不同心。
2、我项目部在日常的维护中作到谁叫谁到，对设备的一般故障的排除不论是白天还是晚上以做到从接到电话到故障排除时间不超过1小时。对设备每日巡检，做到发现问题就地解决问题，在当时设备不能停的情况下要在设备运行的间隙把问题解决好，并做好当天的巡检记录。
3、我项目部结合检修部和生技部对设备设计上的缺陷和厂家进行了沟通。并提出我方的整改方案。
二、设备的运行与保养
为了延长堆取料机的使用寿命，提高堆取料机的完好率遏制和减少设备事故的发生，我们项目部制定了设备的维修、保养制度。
1、在设备使用过程当中，我们维护检修人员定期向运行人员咨询设备使用情况和运行情况，对于比较集中出现的故障和缺陷，给予积极的排除和整改，以确保机械设备的完好率。
2、维护检修人员每一天都要做好设备安全检查的巡检工作，时刻注意设备运转、油标油位、各部件温度、仪表压力、指示灯信号、保险限位装置是否正常，发现问题及时排除。保证堆取料机的正常运转。
3、严格按照设备的润滑周期对设备的各个润滑点进行润滑，该换油的换油，该加注润滑脂的加润滑脂，杜绝设备的缺油运转。并做好润滑记录。
4、在每次设备维修结束之后，详细记录故障部位、故障发生时间、故障原因、排除方法以及预防下次出现的措施等等。为以后的维修保养工作提供可靠的依据，缩短设备的维修时间，提高设备的运行周期。
三、明年的工作重点和工作方向
1、我部门在明年的工作中因把主要工作放在设备缺陷
改造上。
（1）如刮板电机过载保护问题，运行人员在夜间操作时因看不见刮板的吃煤量，导致刮板在取煤时造成过载保护。
（2）在刮板上升和下降时如果没有打开变频开关就会造成刮板迅速下降到底，容易造成人员和设备的重大事故。为避免上述问题要配合厂里要求厂家尽快解决上述问题。
2、结合运行人员，看运行人员对设备还有什么操作上的问题或那些需要改进的地方，把问题和要求加整改方案一起报检修部和生技部。
3加强学习通过各种知识如机械设备运行保养、相关业务知识的学习和各种培训，不断地提高机械设备管理与检修人员的专业素质和工作效率。提高责任意识，严把个人关，勤思考，学会从中发现问题，探索解决问题的途径和办法。通过更深入的工作，不断地改进、提高机械设备管理统计分析水平。通过每个人的共同努力，把堆取料机维护工作做好，为霍州电厂的管理、领导决策提供详实、可靠依据。
4、在今后的工作中发扬优点、克服困难为电厂里做好堆取料机的后勤保障工作，保证及时的上煤，为电厂尽自己的一份薄力。
河南矿山重型起重机械有限公司
2012年12月23日
推荐第2篇：斗轮堆取料机安全操作规程
斗轮堆取料机安全操作规程
1.斗轮机作业存在起重伤害、触电、高空坠落以及机械伤害、物体打击等危险因素，岗位操作人员应该规范有效的对危害因素采取防范措施。
2.司机应全面了解和掌握斗轮机的机械性能及运行技术状况。开机前认真检查工作环境，发现机体周围有障碍物和人，要通知撤离或拆除。
3.动机必须听从中控指挥，要响铃，作业时，根据堆场均匀化、标准化的要求及堆场设备状况正确使用，严格按堆取料工艺进行操作。
4.在电路接通前，必须确认供电电压是否正常，各操作手柄必须放回零位，不准随便用短接继电器的接触方法起动机械，或用手拉限位开关控制停车。
5.取料作业前，当主皮带机运转正常后，方能起动机上皮带机，取料时，取料高度不得超过斗轮半径，取料进程速度，以慢速为准，料堆开面或清理场地时，不准使用快档行走，司机在斗轮机斗臂回转角度大于30度和堆料作业时，严禁开快车。
6.取料要开面合理，层次分明，取底层料时，斗轮不返料，不留存边角料，底面平整，防止斗轮碰撞地面，斗轮机在取料作业中，应根据不同的货种，确定取料量。
7.调车时，斗轮悬臂应于地面皮带机平行，堆料行走时，要充分估计料堆之间有一定间隙，堆料高度不得超过场地载荷。
8.遇六级以上大风或防台警报后，应立即停止作业，放下悬臂架，将斗轮放在料堆上，夹紧夹轨器，切断总电源。
9.工作中必须集中思想，加强了望，注意观察各种仪表、信号、机械等情况，经常检查电缆绝缘及其它机电设备是否良好，发现故障应立即停机，切断电源，查明原因，待处理后方可运行，高压设备严禁带电维修。
10.严禁无关人员在悬臂皮带机上走动和堆放物料，维修工需要在皮带机上维修和处理故障时，必须和司机联系，司机发现机电故障不符合安全操作时，应立即停机排除，采取相应安全措施。
11.堆取料机行走时，上下配合，注意观察行机情况，上下扶梯要脚站稳、手扶牢，防止坠落，司机离开驾驶室，必须戴安全帽。
12.工作完毕后，必须搞清机械上的余料，轨道两旁滑线盖板上不准积有余料。
13.无关人员不准进入变电室，高压柜除维修外，不准打开，维修人员进入变电室，必须二人，不穿绝缘鞋严禁入内。
14.高压电源开关分、合闸必须在高压真空断路器负荷切断后，方能进行操作。
推荐第3篇：无线传输电台和堆取料机的滑线比较
关于在堆取料机上
使用Data-Linc无线数传电台和传统滑线的对比说明
在钢铁厂、发电厂或港口的堆取料机或斗轮机上使用美国Data-Linc Group公司制造的2.4GHz智能频谱通讯设备（SRM6100工业级无线电调制解调器）,和传统的使用滑线（盘卷电缆）通讯相比，主要体现在以下几个方面：
1、因堆取料机上常规通讯电缆一般是和动力电缆一起捆绑走线，而堆取料机又是经常移动的设备，运行时间长了，对电缆的磨损不可避免，需要经常进行维护和更换，而使用无线电调制解调器，将使设备投入运行的时间更短，免除了配线装置和滑动环通信的维护费用。
2、常规通讯电缆如果在运行过程中如果断了的话，需要整根电缆更换，甚至有可能会牵连到动力电缆的更换，这就可能造成运行后的维护成本是非常昂贵的（电缆费用加上安装费用，安装电缆需要花时间），若用无线调制解调器的话，运行后的维护成本几乎为零，这将使原料传输程控系统进一步完善，有利于提高生产效率。
3、传统的通讯电缆（盘卷电缆）可传输的信息量有限，而且对于斗轮机/堆取料机这类移动的设备来说，敷设难度大，易损坏，维修困难，而使用无线调制解调器，将会提高点检维修人员的工作效率，降低了劳动强度，避免了使用滑线电缆所引起的高投入，易损坏，数据传递量有限、维修工作量大且可靠性差等弊病。使用串口无线调制解调器SRM6100的主要优点：
1、这是一种串行通讯设备，主要用于带有RS-2
32、RS-
422、RS-485标准接口的上位机、各种品牌的PLC/RTU以及数据终端设备相互之间的无线电通讯；
2、全双工的工作模式：一是不存在收/发转换时间，不存在发射建立时间，这对实时控制十分有利；
3、接收灵敏度很高：其接收灵敏度达到 –108dBm @ BER 10-6；品质因素高：工作环境温度为 –40 oC -- +75 oC；
4、智能频谱技术：能够自动地避开同频干扰的影响，即使二套相互独立系统的设备安装在同一地点，相互之间也不会干扰对方的工作，自动组成冗余通讯路径和自动选择最佳通讯路径）、信息的安全性（和伪随机码有关的相关性决定了通讯的保密性）；
5、很强的抗多径干扰能力：特别适合在钢铁厂或发电厂这类电磁环境比较恶劣的工业场合下使用，充分利用二次辐射源（反射信号）维持正常的数据通讯，既不误码，更不会传递错误的信息。
6、智能化程度高：能够自动避开同频干扰，强大的通讯纠错能力：通过自身强大的纠错功能，绝不会向所连接的数据终端设备传递错误的信息。
7、工作模式设置灵活：SRM6100在系统中，无论是作为主站、从站中继站或是从站/中继站，无论是点对多点方式还是点对多点方式，它们在硬件上都是一样的，只是内部工作参数设置不同。使用“视窗”操作系统所包含的“超级终端”，就可以方便地对系统的各台站进行维护。这意味着备份设备的型号是单一的，备份的设备量将大大减少，维护费用是经济的；也意味着维护时间短，系统恢复快，对生产过程的影响时间缩短，这本身就具有经济性；
8、优良的电磁兼容性能：SRM6100的带外杂散辐射功率指标，选择性指标都远远优于FCC论证要求和中国无线电管理核准要求，通常，SRM6100和各种品牌的PLC/RTU设备安装在同一个机柜里，它们之间不会相互干扰，尤其是插槽式SRM6100可以直接插在相应品牌的PLC上，不会对PLC的工作造成任何不良影响；SRM6100的射频电缆可以和动力电缆（包括变频器动力电缆）一起敷设，它们之间的相互感应都不会影响对方的正常工作；
9、极低的故障率：平均无故障时间 MTBF ≥ 40万小时；
10、使用业绩不凡：在中国市场，SRM6100已经在很多高可靠性要求的工业自动化场合经受了严峻的考验，投入使用一年以上的SRM6100无线电调制解调器已达1000多台，目前尚无在使用现场发生故障的记录，从而树立了良好的品牌形象。
尽管选用Data-Linc的产品一次性投资可能比滑线要大，但从实用性能和长期使用可靠性的观点看，其经济性是很明显的：
1）“实用性能/价格”比高：从2.4GHz跳频扩频通讯技术及产品的实用性能和在系统中所能完成的通讯质量来衡量，其投资是值得的。
2）“可靠性/价格”比高：从2.4GHz跳频扩频通讯技术及产品的长期可靠性和在紧急情况下可靠地完成数据交换、实时控制、通讯路径冗余和通讯切换等功能来看，其投资也是值得的。
3）可以避免重复投资：如果使用了性能差和可靠性差的通讯产品，结果不能充分满足系统的使用要求，可能会使业主单位提前进行技术改造，被迫重复投资，造成更大的浪费。
附：Data-linc在中国区钢铁厂、发电厂及港口行业中的应用项目和投产日期
1.首都钢铁公司堆/取料机数据采集和控制无线电通讯链路 1998年11月 2.马鞍山钢铁公司的物料堆取系统数据采集和控制无线电通讯链路 2002年9月 3.天津钢厂的行车监控 2000年5月 4.天津大无封公司钢管运输小车数据采集和控制无线电通讯链路 2002年8月 5.河北秦皇岛港务局矿石码头的堆/取料机数据采集和控制无线电通讯链路 2001年9月 6.河北秦皇岛港务局矿石码头输煤系统卸船机数据采集和控制无线电通讯链路2002年8月 7.辽宁双辽电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 1998年6月 8.辽宁浑春电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 1999年9月 9.内蒙古托和托电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2001年11月 10.宁夏石嘴山电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2001年11月 11.河南开封电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2002年4月 12.甘肃兰州电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2002年8月 13.辽宁第二热电厂煤场储煤量监测系统 1998年10月 14.浙江台州电厂输煤系统码头卸船机数据采集和控制无线电通讯链路 2001年5月 15.华能福州电厂输煤堆/取料机数据采集和控制无线电通讯链路 2001年6月 16.三峡水电站高坝洲升船机数据采集和控制无线电链路 2002年7月 17.安徽洛河电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2002年9月 18.河北省唐山电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2003年5月 19.攀枝花钢厂推焦机拦焦机数据采集和控制无线电通讯链路 2003年12月 20.河北宣化钢铁公司推焦机拦焦机数据采集和控制无线电通讯链路 2004年4月 21.山西省河曲电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2005年4月 22.广东省韶关电厂输煤系统叶轮给煤机数据采集和控制无线电通讯链路 2004年5月 23.河北秦皇岛港务局煤码头堆取料机电子秤信号实时采集无线电通讯链路 2004年5月 24.上海宝钢集团堆取料机信号实时采集控制无线电通讯链路 2002年8月 25.广西柳州钢铁公司堆取料机信号实时采集控制无线电通讯链路 2004年6月 26.武汉钢铁集团公司自备电厂江边泵站数据采集和控制无线电通讯链路 2002年7月 27.武汉钢铁集团公司第二炼钢厂钢包行车数据采集和控制无线电通讯链路 2004年10月 28.秦皇岛港务局矿石码头高塔吊、料斗、堆取料机数据采集和控制无线电通讯链路 2004年6月
推荐第4篇：关于圆形煤场堆取料机基础图提资的几个问题
关于圆形煤场斗轮机基础图提资的几个问题
1、EPC招标文件中要求：“圆形煤场直径为120m，挡煤侧墙处堆煤高约18m，最高堆煤高度约33.4m，圆形煤场的储煤量约为17万吨。”
斗轮机技术协议中描述：“煤堆外径：Φ120m，煤堆内径：约Φ8m，煤堆高度：约32.8m（最大）挡煤侧墙高：18m，侧墙处堆煤高度：17m” 两个文件不一致，应请业主明确并统一数据。
2、圆形煤场斗轮机基础图提资中挡墙轨道中心与网架支撑内侧间距要求1180mm布置爬梯，根据我院设计，此处不具备布置爬梯条件，建议将爬梯翻到轨道内侧。
华电回复：
1、煤堆最高堆煤高度由原来的约33.4m，改为32.8m，是因为设计院给出的最终煤的安息角有原来的43度给为现在的38度；
2、圆形煤场堆取料机基础图提资中挡墙轨道中心与网架支撑内侧间距要求1180mm是设备的包络线，不是用来布置爬梯的，间距不能变小，（所提资设备包络线不含设备运行的安全空间，请设计院给设备运行留出最小800mm以上的安全空间），挡墙上的检修走道不建议布置在轨道内侧，如果这样，将来物料含水率变化，堆积角将不准，有可能与物料干涉。
推荐第5篇：焦化二厂堆取料改造总结
焦化二厂堆取料机连锁保护改造总结
编制：孙吉刚
审核：张国良
电气改造项目组 二〇一二年四月二十日
焦化二厂堆取料机连锁保护改造总结
堆取料机连锁保护改造自2012年2月20日由公司付总经理潘总提出，列入2012年技术改造项目，2012年2月21日由潘总组织首先对1#堆取料机联锁改造的方案进行了讨论确定，2012年2月22日起由电气公司具体实施，焦化厂配合对焦化厂堆取料的联锁进行了改造，至2012年4月18日，改造全部完成并投入运行。
一、本次改造完成的主要内容：
1、堆取料机悬臂回转原有±110度极限限位，现在1#堆取料机的悬臂回转位置增加了±7度限位，原方案中的0度限位用±7度限位来完成判断。当悬臂左转或右转到达该限位的范围时，回转动作停止，同时悬臂皮带、煤
5、6皮带继续运行，斗轮停止。此时操作人员若要继续回转，应当先将悬臂升至中间水平位置（俯仰中间限位），再按原方向进行回转操作即可。若在使用过程中误碰限位，为保证安全按正常联锁保护进行处理，不增设联锁解除装置。
2、在悬臂俯仰位置加入中间点限位，悬臂到达中间限位时应与轨道保持平行，且悬臂俯仰动作停止。操作人员若要继续俯仰动作，应把主令置零后按原方向再操作。在中间限位悬臂自动停止，提示操作人员悬臂俯仰位置在中点。在电气控制柜内增加了三个隔离继电器以传递中间点限位信号。
3、在堆取料机行走时，悬臂不能升降及回转，7度与110度之间既作业区，斗轮可以继续运动。在悬臂升降及回转时大车不能行走，斗轮及皮带可以运行。
4、用程序互锁达到悬臂水平与俯仰不能同时动作，但不影响皮带及斗轮
的运转。
5、核实了回转变频器过负荷参数，保证在过负荷状态下能及时停车，电子过流参数由原来的100,调整为23.4A。
6、按操作工的要求在方便观察及操作点增加了急停开关，开关选用常开点，在付操发现故障时，可紧急停走形、回转、斗轮，皮带不停，一层急停开关通过电缆引至一层远程站。
7、恢复大车行走慢速定距离进装置，正常作业时为慢速定距离进作业即确定为每5秒动作一次，一次动作完成后进行下一步动作。在慢速运动时为慢速连续运行，此时只能是在堆取料机大跨度行走时起作用，在慢速行走时，悬臂回转在±7度及水平位置方可行走。
8、检查中心溜槽的电缆，对损坏及绝缘不好的电缆进行更换。
9、更换了原有的已淘汰的走行软启动器。
10、为保证紧急情况下的应急处理，在配电室增加联锁解除装置，即增加了假信号。
12、对现有的电缆桥架进行整修，满足安全运行的要求。
13、在尾车上升没有信号时，行走、回转、皮带、斗轮全停。
二、堆取料程序修改及说明
1、1#堆取料程序改造说明
1、悬臂俯仰中间点暂停，100066为俯仰中间限位信号，10013为悬臂上升主令，10014为悬臂下降主令。以下降悬臂为例：当悬臂下俯动作到达中间限位时10040接通，000205输出且自保持，切断悬臂下降输出控制0008。再次触发10014上升沿时000207输出并自保
持，切断00205输出，操作主令下降使悬臂可继续进行下降0008接通。当反方向操作悬臂上升时即0007输出则下俯连锁复位。（悬臂上升操作同理）
2、悬臂左右回转在正负7度范围内暂停，且斗轮停止。提升悬臂至水平位置后（与轨道平行），再次用主令才能继续回转。10065为悬臂正负7度范围信号，10010为悬臂右回转主令，10009为悬臂左回转主
令。以右回转为例：悬臂右回转至正负7度范围100065接通，000201输出将悬臂右转动作0004断开同时斗轮控制00014断开。若要继续回转需将悬臂升至与轨道平行位置（即100066信号接通），再次触发上升沿主令10010使000202输出。000202输出后断开000201，使0004回转继续输出。当主令操作左回转0003输出时，右回转连锁复位。（悬臂左回转同理。）
3、走行连锁
（1）大车走行连锁：000
52、00049分别为大车单动方式慢速后退、慢速前进。在条件中传入0003悬臂左转、0004悬臂右转、0007悬臂上升、0008悬臂下降的控制输出。当悬臂处于这4种动作状态时，其控制输出切断大车的前进和后退，使大车不能启动前进和后退。大车如正在走行时，操作悬臂主令动作，则走行立即停止。这样就使悬臂动作与大车走行形成互锁。 (2) 大车慢速走行方式设定：
A.当悬臂处于俯仰中间区域和回转中间区域时即10006
5、10066常开接通 ，大车以慢速连续前进或后退。
B.当系统未接收到回转中间区域信号，大车慢速走行为定距间歇式工作走行。以慢速前进为例说明：悬臂回转位置在中间区域外即100065常闭接通。操作员拨动主令开关10001使大车慢速前进。当10001接通15秒后000302输出且自锁，将慢速前
进控制断开。操作员再次启动前进时，前进主令10001给出上升沿信号使000303输出，使000302输出断开。这样大车前进控制00049接通大车继续前进，同时计时器400300复位再次开始计时，以此循环。(大车后退同理).
注意：大车行走连锁只适用于变频慢速状态。
4.加入机外上部、下部急停开关及急停复位开关。程序中按外部急停接常闭点设计。正常状态下100053和100067为急停程序输入点，10053与10067取程序常闭并联，且100053与100067处于断开状态。当任意一个急停启动时，外部常闭点断开。则相应100053或10067的常闭有能流通过接通000210.中间变量00210取常闭控制各部分动作输出，且程序中设计00210自锁。增加急停复位开关100068常闭用来切断000210自锁输出。000210在000
3、000
4、000
7、0008输出程序段中由于没有空位插入，取代100032 半自动取料的常闭点（现已不使用）。
2、2#堆取料程序改造说明
1.
在OB1中添加的公共中间变量及限位、机外急停、复位等：
2.走行部分改动：
3.变幅部分改动：
4.斗轮部分改动：
5.回转部分改动：
3、3#堆取料程序改造说明
1.悬臂俯仰中间点暂停，10101为俯仰中间限位信号，10018为悬臂上升主令，10019为悬臂下降主令。以下降悬臂为例：当悬臂下俯动作到达中间限位时10101接通，000251输出且自保持，切断悬臂下降输出控制0009。再次触发10018上升沿时000253输出并自保持，切断00251输出，操作主令下降使悬臂可继续进行下降0009接通。当反方向操作悬臂上升时即00010输出则下俯连锁复位。（悬臂上升操作同理）
2.
悬臂左右回转在正负7度范围内暂停，且斗轮停止。提升悬臂至水平位置后（与轨道平行），再次用主令才能继续回转。10089为悬臂正负7度范围信号，000224为悬臂右回转命令，000225为悬臂左回转命令。10101为俯仰中间限位。以右回转为例：悬臂右回转至正负7度范围10089常开接通，10089常闭断开，要想继续回转，只能将俯仰调整到中间点位置10101处。左回转00001输出，才能继续回转。斗轮电机只有在正负7°范围外（工作区）才能工作。（悬臂左回转同理。）
3.加入机外上部、下部急停开关及急停复位开关。程序中设置两个急停限位输入点，分别为1000
53、1000
54、急停复位为100055.输出为中间变量000255.分别控制在走行、俯仰、回转、斗轮工作中。程序如下：
四、堆取料改造后的操作要求及说明：
1.回转部分：（以右回转为例，左回转操作相同）
悬臂俯仰处于中间限位时，向右回转至正负7度限位停止。继续右转只需将主令开关回零位再向右转。
在悬臂俯仰不在中间限位位置时，悬臂水平方向右回转到达正负7度限位时，悬臂右回转停止。为了保障悬臂不与台阶、煤5皮带碰撞，此时只允许左回转。（在轨道平台边缘取煤时，有可能由于惯性使悬臂到达回转正负7度限位，致使回转停止。如果此时不能向左回转，可将主令开关向右打一下再向左回转即可）。此时若要向右回转需要将悬臂升起至俯仰中间限位（悬臂与轨道平行），将主令开关先回零位再向右打即可。
2、俯仰部分：
悬臂俯仰在触碰中间限位时，程序使俯仰动作暂停。若要继续进行俯仰动作，需要将主令开关回零位再打相应方向。回转和俯仰不能同时操作。当俯仰动作时回转不能动作，回转动作时操作俯仰则回转动作立即停止。
3、走行部分：
走行与悬臂皮带的水平回转、俯仰互锁。即悬臂回转、俯仰动作时不能走行。但斗轮和悬臂皮带不受影响。
走行在改造后分为两种：正常走行和工作区域走行。当悬臂处于回转、俯仰的中间位置时，大车可进行连续的慢速走行。当悬臂未感应正负7度限位时，
则认定为工作区域。此时大车走行为5秒间隔的走行，走行停止后将主令开关回零位再启动就可以继续走行（包括前进和后退）。
4、机外急停
该急停按钮用于紧急停止回转、俯仰、走行、斗轮等机构动作，不影响悬臂皮带。紧急停止后需要使用操作台的“急停复位”开关来进行复位。将开关向右打复位，再将开关回正即可。
五、改造工作总结
本次改造严格按照施工方案进行，改造完后至今，运行正常，起到了良好的安全防护效果，对作业效率影响不大，若严格按规程操作，不触动防护联锁开关，不会影响作业效率。在这次的施工改造过程中，在某些措施上面还不够到位，希望大家多多指点，我们将虚心倾听你们的建议和意见，完善我们的各种措施，紧随工艺要求，做好技术的不断更新。保障焦化厂堆取料的正常工作，为山焦的发展做出积极的贡献。
电气改造项目组
2012年4月20日
推荐第6篇：机料工作总结
2010年机料工作总结
2010年机料科在桥梁养护部领导的正确指导合理部署及其他各项目的积极配合和大力支持下，本着高标准、严要求的原则，始终把提高工程质量作为首要任务来抓，克服了诸多困难，很好的完成了2010年的工作任务，也为2011年的工作奠定了良好的基础。
现将2010年工作总结如下：
一、机料供应完成情况
项目地处交通要道，工期短，任务重。这就给材料的供应提出了很严峻的问题，但是这些困难并没有给工程的进度带来影响，在保证工程质量的前提下圆满的完成了2010年的工作计划。
2010年自项目开工以来总共购买螺纹钢1085吨，钢绞线100吨，圆钢150吨。配件4583.5元、化工6725.7元、五金3721.2元、电料53099.3元、砂石料1950元、燃润95504.81元，其中柴油15205.99升，汽油1315.825升、建材2068696.5元其中使用混凝土6937.5方。劳保71500.5元、工具10135.7元、其它271407.1元其中包括声测管165000元。
为了配合工程的需要在施工开始之前就租赁了施工中必须的设备。如：挖掘机、推土机等机械设备，全站仪等实验仪器。随着施工的不断进行旋挖钻机、汽车起重机等机械又成为了工作的必需品，机料科又在第一时间租赁了这些机械设备，保证了工程的进度。
二、在机料管理工作中所存在的问题和不足
项目是一个特殊的项目，施工现场技术人员和后勤工作人员不在同一地点办公，这就会不可避免的造成工作上的不协调。采购人员在办理完采购手续、验收入库之后，由于不在同一地点办公势必就会造成入账、报销的滞后。这样采购人员的备用金就会受到影响，不利于下次材料的采购。
也正是因为不在同一点办公的缘故，保管人员不能经常到工地察看机械设备的工作使用情况，材料的保管及使用情况，尤其是对大型材料（钢筋）的使用、损耗及保管情况不能做到及时的了解掌握，不利于成本的核算。
三、2011年工作计划
为贯彻落实集团公司开展的“精细化管理”的活动，机料科积极的响应上级领导的号召，按照项目制定的实施方案，针对在2010年机料管理工作中存在的问题和不足，对2011年的工作提出以下几点要求：
1.对材料管理人员加强教育，提高管理水平和业务素质，一切以工程质量
和进度为中心。
2.严格采购审批程序，规范材料领用制度。
3.保管定期对材料和设备的使用保管情况进行检查记录，并定期汇总。
4.及时报销。
在2011年的工作中，机料科全体成员仍然会以严谨的工作作风，严肃的工作纪律，扎实有效的工作措施，确保各项任务的圆满完成。
2010.12.25
西客站项目机料科
推荐第7篇：堆料3月份安全工作总结
堆料月度安全生产工作总结
一、本月堆料的安全工作：
1、传达公司相关文件，组织人员集中学习，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题进行整改。
2、3月份对堆料全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位安全操作规程、公司环境方针及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固。
3、安排人员完成整改项的整改。
4、加强设备的维护，对没有备件更换的设备定期检查（
一、二期悬臂减速机高速轴漏油）确保生产正常。
5、对堆料所有联轴器尼龙棒统一检查和维护，对坏尼龙棒进行更换。
二、存在的不足：
1、堆料近来人员流动大，部分新调入员工对岗位危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
三、下月安全生产工作：
1、培训新调入员工对岗位危险源的辨识和安全作业需要注意的事
项。
2、堆料所有电源箱进行接地处理。
推荐第8篇：机料工作年终总结
机料处2014年工作总结
2014年即将过去，在各级领导及同事们大力的支持协助下，机料处以集团公司物资机具管理制度为准则，以加强项目成本控制为遵旨，责无旁贷地保证着各类材料及设备满足项目施工需求。现将机料处一年来所完成主要工作及存在的问题总结如下：
一、2014年我部主要材料进场如下：
1、钢筋 吨，开工至今累计进场 吨；
2、型材 吨，开工至今累计进场 吨；
3、水泥 吨，开工至今累计进场 吨；
4、粉煤灰 吨，开工至今累计进场 吨；
5、外加剂 吨，开工至今累计进场 吨；
6、地材 吨，开工至今累计进场 吨；
二、施工过程中发生的问题
1、连续梁桥梁支座原因导致工期拖延 铁路工程甲供物资必须提前三个月由指挥部报业主物资部，再由业主下达生产任务进行生产。因项目部连续梁支座型号发生变更，导致项目部在0#块施工时支座未到场，严重拖延工程工期。因此在今后工作中对于项目施工所需的特殊材料必须提前做好计划，避免因材料未到场而不能正常施工。
2、瓦斯隧道防爆电器摸索前进 我部仙女岩隧道为低瓦斯隧道，施工用电必须安装防爆型器材。项目部主要领导成员对于隧道防爆电缆及器材都未曾接触过，经过多方参观学习，项目部合理定制瓦斯隧道电路安装方案，并组织协作队伍对瓦斯隧道进行防爆电缆及器材的安装，进一步减小隧道施工存在的安全隐患。在此过程中大家从不了解到逐渐认知再到完全熟悉，相信没个参与过的人都有新的收获。
3、修城坝墩身模板计划过多
工程施工初期考虑到修城坝桥梁施工工期较紧，墩柱必须连续施工，所以在定制墩身模板时数量有所增加。但在实际施工中受到修城坝城房拆迁及高压线迁移影响，施工工期较慢，定制的模板大部分未得到使用，造成材料过剩。往后的工作中，必须根据施工任务合理定制施工计划，与工程部门多沟通交流，保证到场的材料的到合理的利用。
4、资金紧缺时的材料保供
10月项目资金周转困难，部分供应商因资金原因，停止对我部进行供货。每个项目都会存在资金周转困难的情况，如何在资金困难的时候保证项目施工顺利进行是考验材料人员的一大难题。机料处实时掌握项目资金周转情况，提前囤积后期工程施工所需材料。在资金困难的时候依靠早期囤积的物资保证了项目的正常施工。
5、成本核算
8月由项目经理带头项目部进行了成本核算，对我部从开工以来的所有发生的成本进行了彻底的核算。从材料盘点，到账务核对，每一项工作大家都认认真真的进行。在此过程中大家不但对成本核算有了更清晰的认知，更重要的是加强部门之间的合作，统一思想、真抓实干，给了集团公司一个明确的交代。
2014年即将过去，回首一年的时间，机料处人员在自己平凡的岗位上默默无闻的为工程施工奉献着，有过高潮也有低落，但是大家都坚定自己的信念努力干好自己的本职工作，争取成为一名优秀的川桥材料工作者，为早日贯通西成客专而不懈奋斗！
推荐第9篇：节能降耗控制程序(机料)
节能降耗控制程序
1.目的
加强能源管理，科学合理地利用能源、资源，杜绝浪费现象，确保公司管理方针、目标和指标的实现。
2.适用范围
公司下属各项目部在施工生产中涉及的能源、资源消耗，均适用本程序。
3.职责
3.1安全部负责组织实施本程序。
3.2项目部安全员监督、落实节水、节电具体降耗指标，组织实施用能设施、设备、器具的节能技术改造，纠正现场用能过程中的违章浪费现象。
3.3项目部工程部负责制定材料计划用量，机料部门要按预算的计划用量对施工的领料进行控制，各施工员在施工过程中负责监督材料的使用，修旧利废，消除浪费现象。
3.4公司、分公司及项目部行政部门负责纸张使用的管理。
4.工作程序
4.1公司安全部每半年对项目部进行一次能源管理的全面检查，项目部每月进行一次自查。
4.2生产用水管理
4.2.1施工现场要设置沉淀池，以实现废水回收，再用于清洗、防尘等，提高水的重复利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，避免用胶管直接自来水直接接冲洗机械车辆。要将冲洗搅拌机用水回收沉淀。
4.2.2在施工现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。
4.3生产用电管理
4.3.1实施性施工组织设计中根据工程项目用电总负荷及高峰期用电量对施工现场临时用电办理用电进行设计、并合理规划生产、生活用电线路。
4.3.2项目部依据用电指标结合生产特点、进度计划及水电预算，制定月用电计划，以保证目标、指标的实现。
4.3.3现场使用的变压器，由项目部电工定期巡查，发现漏油时，及时向有关电力部门报告。
4.3.4施工现场、生活区应分别安表计量，以便进行分类统计和控制。
4.3.5对施工现场的机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转。
4.3.6施工现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，鼓励使用节能型灯具杜绝昼
夜长明灯。
4.3.7加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器做到“一机、一闸、一漏电保护器”，对用电节电设备，建立定期检查制度，保证无故障运行，安全用电。
4.4材料管理
4.4.1各项目部要依据产品材料预算，按品种计算出生产中各种材料的用量作为计划用量，在生产中实行限额领料，根据工种工序特点合理地用料，物资部门填写《材料消耗节超情况报表》，当出现实际用量大于计划用量时应制定纠正、预防措施。
4.4.2各项目部根据实际情况合理优化加工工艺，采用先进技术，从而减少材料的消耗。
4.5纸张的管理
4.5.1公司、分公司项目部行政部门负责控制纸张的使用。
4.5.2对内能用电脑共享的尽量不打印，对基层尽量用网络传递信息。
4.5.3各部门应分类存放纸张，双面打印过的可做废纸回收处理。
推荐第10篇：节能降耗控制程序(机料)
节能降耗控制程序
1.目的
加强能源管理，科学合理地利用能源、资源，杜绝浪费现象，确保公司管理方针、目标和指标的实现。
2.适用范围
公司下属各项目部在施工生产中涉及的能源、资源消耗，均适用本程序。
3.职责
3.1安全部负责组织实施本程序。
3.2项目部安全员监督、落实节水、节电具体降耗指标，组织实施用能设施、设备、器具的节能技术改造，纠正现场用能过程中的违章浪费现象。
3.3项目部工程部负责制定材料计划用量，机料部门要按预算的计划用量对施工的领料进行控制，各施工员在施工过程中负责监督材料的使用，修旧利废，消除浪费现象。
3.4公司、分公司及项目部行政部门负责纸张使用的管理。
4.工作程序
4.1公司安全部每半年对项目部进行一次能源管理的全面检查，项目部每月进行一次自查。
4.2生产用水管理
4.2.1施工现场要设置沉淀池，以实现废水回收，再用于清洗、防尘等，提高水的重复利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，避免用胶管直接自来水直接接冲洗机械车辆。要将冲洗搅拌机用水回收沉淀。
4.2.2在施工现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。
4.3生产用电管理
4.3.1实施性施工组织设计中根据工程项目用电总负荷及高峰期用电量对施工现场临时用电办理用电进行设计、并合理规划生产、生活用电线路。
4.3.2项目部依据用电指标结合生产特点、进度计划及水电预算，制定月用电计划，以保证目标、指标的实现。
4.3.3现场使用的变压器，由项目部电工定期巡查，发现漏油时，及时向有关电力部门报告。
4.3.4施工现场、生活区应分别安表计量，以便进行分类统计和控制。
4.3.5对施工现场的机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转。
4.3.6施工现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，鼓励使用节能型灯具杜绝昼
夜长明灯。
4.3.7加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器做到“一机、一闸、一漏电保护器”，对用电节电设备，建立定期检查制度，保证无故障运行，安全用电。
4.4材料管理
4.4.1各项目部要依据产品材料预算，按品种计算出生产中各种材料的用量作为计划用量，在生产中实行限额领料，根据工种工序特点合理地用料，物资部门填写《材料消耗节超情况报表》，当出现实际用量大于计划用量时应制定纠正、预防措施。
4.4.2各项目部根据实际情况合理优化加工工艺，采用先进技术，从而减少材料的消耗。
4.5纸张的管理
4.5.1公司、分公司项目部行政部门负责控制纸张的使用。
4.5.2对内能用电脑共享的尽量不打印，对基层尽量用网络传递信息。
4.5.3各部门应分类存放纸张，双面打印过的可做废纸回收处理。
第11篇：机料科年终总结（优秀）
年中总结
机料科作为工程项目施工的先头部门，对项目施工进度有着不可或缺的作用。我部深感责任重大，时刻牢记职责，不敢有丝毫懈怠。S315纳白二级路改扩建项目已进场半年有余，经我部管理人员努力及项目领导大力支持，克服了资金严重短缺、人员不足、地理条件恶劣等多重困难,保障了各段落施工正常有序开展.以下是我部2018年以来对机料工作的简要总结。
一、临时设施建设。
（一）建设完成并投入使用项目部驻地、试验室、1#地磅、项目一处驻地、1#、2#拌合站料仓。
（二）克服水资源难题从北盘江至2#拌合站超过2公路建造供用水系统。
（三）协助安装新寨料场、纳翁料场、变电站抽水系统、坡帽拌合站、毛安中桥五处变压器及线路。
二、生产动力设备调配及安装。
（一）通过与一公司各项目机料科协调，从罗望一标调入1000型拌和机设备两套、100吨水泥罐四个，盘兴线调入100吨水泥罐一个，宰从线调入100吨水泥罐一个，全部安装完毕并投入使用。
（二）从罗望线调入砼罐车两台，经维修保养后可正常使用。临时租用25吨吊车一个月协助白层大桥加固工作。
三、主要材料采购与砼生产情况。截止2018年6月水泥完成进场3736.3吨、砂石10260立方、钢材290.1吨、柴油459吨、钢波纹管171米、土工格栅10200平方米、防水材料9400平方米。自罗望一标调入闲置钢板35吨。生产各标号混凝土共计7800立方。
四、完善内业资料管理。
（一）完成材料采购、设备租赁合同签订与程序流转共计11份。
（二）完成整套机料部门检查资料工作。
（三）完成月度扣款，物资需求统计，材料消耗统计，材料进出场台账登记等日常工作。
五、存在的问题及面临的困难。
（一）未建立有效的管理机制。机料部门制度清晰，岗位职责明确，但由于缺少配置相应人员不能有效运转，造成工作处理滞后，管理人员一岗多用，工作内容混乱，最基本的库管员、电工未得到相应配置。
（二）资金情况影响工作进展。项目现仅机料欠款达836万元以上。S315项目进场至今未付任何一家供应商货款。若资金情况不能改观，材料面临断货，机械面临停摆，砼生产也将受到严重影响。
六、下半年工作安排。
（一）规划筹备水稳站建设场地，完成水稳拌合站设备调配及安装调试工作。
（二）规划筹备沥青站建设场地，完成沥青拌合站设备安装及调试。
（三）保障各阶段施工生产所需材料及时进场、机械设备及时调配。
2018年下半年，机料部门将以更加积极的心态、更加饱满的热情去克服各种困难。坚守岗位，提高管理效率，为S315早日交工验收，打造品质工程做出最大的努力。
S315纳翁至白层公路 改扩建工程项目机料科
第12篇：景区自助售取票机
景区自助售取票机
—— 再创旅游界新高峰 ——
随着社会的急速发展，社会水平的不断提高，交通条件的不断改善，人们对生活品质的要求越来越高，旅游业毫无例外的成为了人们放松心情的最好渠道。
每到旅游的高峰期，越来越多的问题也随之而来——游客排队买票困难，售票员工作量过大造成的态度不佳，游客与售票员之间交流有困难等等。这些问题如果长时间得不到解决，可能导致游客在选择该景点的时候存在了许多障碍，不得不说，对于景点也是一个很大的损失。
为了加快社会的运转效率，钱林集团自主研发了景区自主售取票机。这是一台集计算机技术、网络技术、通讯技术、智能自动化技术于一体的人机交互设备。无需专人值守，更是操作起来简便快捷。
对于旅游业传统人工售票来说是一个创新，更是让旅游业实现自动化的一个起点。景区自主售取票机功能繁多，且操作简便，通过屏幕上的提示，游客可以自主的进行购买门票，大大减轻了售票员的工作量，在高峰期更是可以减少游客排队等待统一购票的时间。
对于旅游景点自身来说，使用自主售取票机不仅能够提高自己的服务质量，还能节省运营的成本。一举多赢，确是一个明智的选择。
除此之外，自助售票机的应用更是杜绝了人情票，贩卖假票情况的发生，提高了景区的管理水平，提高了工作人员的工作效率，真正的实现景区的规范化、自动化管理。 自助售取票机应用广泛，可适用于主题公园、旅游度假区、风景名胜区、森林公园、自然保护区、历史文物保护单位等观光场所。
钱林自助售取票机的出现，再创旅游界的新高峰！
第13篇：纸板堆码工岗位职责
1.负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整齐，高度一致，并挂上标识。2.负责现场台板的存放整齐、规范。
第14篇：磨粉和料岗位职责
磨粉和料岗位职责
一、敬岗爱业积极负责。
二、根据生产需要，按质按量完成生产任务。
三、熟悉机械性能，熟练掌握各种机械操作方法，正确使用机械设备。
四、随时观察各种仪表的工作状况及冷却水设备温度是否正常，发现问题及时上报处理。
五、定期对设备进行加注润滑油及除尘工作，及时清除设备隐患，确保正常安全生产。
六、真实做好本班的生产记录，并报生产部。
七、材料必须堆放整齐爽目。
八、下班前负责本岗位卫生的清理。上班时间禁止玩弄手机。 生产部岗位职责
一、根据销售情况，合理安排组织生产，确保销售需要。
二、确保生产所需原料及材料的供应。
三、指导员工熟悉各种设备的性能，熟练掌握各种设备的操作技术，正确合理地使用保养设备。
四、做好现场安全质量卫生定置等管理和监督，发现如下及时纠正。
五、真实做好当天的生产记录集班组人员的考勤。
六、正确测算生产成本确保产品的质量，促进降本增资。
七、定期对员工进行岗位技能安全生产培训。
八、积极和员工进行沟通，了解员工生活和思想状况及时解决发现问题下培养员工敬业爱岗的精神，为企业的发展打牢基础。
九、负责整理生产部所需资料文件及各种报表。
十、根据生产需要，制定原材料的采购计划。采购员岗位职责
一、认真执行公司采购管理制度，严格按采购计划采购，做到及时适用合理降低物资积压和采购成本，对购进物品做到票证齐全，票物相符，报账及时。
二、熟悉和掌握市场行情，按质优价廉的原则货比三家，择优采购，注重收集市场信息，及时向领导反馈市场价格和有关信息。
三、严把采购质量关，确保所购原材料质量符合生产的需要。
四、加强与验收，保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。仓储部岗位职责
一、负责原材料入库，根据采购单进行验收核对做到准确无误。
二、因生产需要对领取的原材料进行登记核实当次生产所用材料的数量，并做好记录。
三、负责对生产的产品入库出库数量进行核对并做好记录。
四、按公司制定的安全库存量的要求，及时向生产办上报原材料和成品的库存情况。
五、保持仓库原材料堆放规范，仓齐卫生清洁。
六、每月底对仓库原材料及产品入库出库进行盘点清查，做好各种原材料及产品的月报表呈相关部门。
第15篇：放料工岗位职责
放料工岗位职责
1、严格遵守《安全生产管理规定》和《生产线操作规程》，确保生产安全。
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从班组长指挥和生产工作安排，确保安全完成生产任务。
3、坚守岗位，不得让非本岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班时间不做与生产无关的事，保持操作区域环境卫生。
4、做好日常设备巡检，及时加注润滑油、更换传动带。
5、时刻观察生产线下部各环节运行状况，并以此控制给料频率和给料量，生产线异常时停止给料，并向操作室发出信号。
6、观察鄂破运行状况，辅助入料顺利。如有卡料、堵料情况时应立即联系控制室并停机处理。
7、负责给矿机和鄂破的维护与保养工作，积极主动配合机修人员对生产线的维修。
8、保证设备的走台、梯子、地板以及人员通行和操作的场所整洁、顺畅，保证通行及操作安全。
第16篇：收料员岗位职责
收料员岗位职责
1、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准，做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程
管理人员做好材料标识工作。
2、负责商品砼进场的验收、计量工作。
3、严格按照施工平面布置图的要求进行现场施工
材料的存放工作。
4、配合库房保管员做好施工材料的盘点工作。
5、负责所有租赁材料的退还清点工作。
第17篇：切料工岗位职责
1.严守生产岗位，遵守劳动纪律，严禁非切料工操作切料机。2.开机前认真检查机台上是否有异物，账机器的维护保养，保管好工具，确保安全生产。3.严格按照付印通知单的要求，开切纸张及成品,确保开切质量。4.切料工对所开的纸张及成品要有记录。5.及时清理纸花、纸边，严禁火种入内。
第18篇：开料车间主任岗位职责
下料车间主任岗位职责
岗位名称：下料车间主任
直接上级：生产部经理
间接上级：车间主任
岗位性质：全面主持开料车间的工作
管理权限：对本车间职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责下料车间生产调度管理工作；
3．负责生产进度管理和生产材料统计管理；
4．负责对各工段、班组的管理工作；
5．负责对各种材料品种选料工作；
6．负责安排样板取料管理工作；
7．对下属于人员检查、督促、考核、激励；
8．负责本车间的安全生产和防火管理；
9．负责对产品生产过程中质量管理；
10．负责做好生产环境保护工作；
11．有对下属人员的人事推荐权和考核、评价权；
12．定期组织对本车间里工作进行评价；
第19篇：机电仪岗位职责
重庆万盛煤化有限责任公司
岗位职责汇编
机电仪部部长岗位职责
一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各项工作的开展。
二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。
三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。
四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期维护保养及故障维修工作。
五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成，确保安全存量。
六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标的评价工作。
七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、调试、验收，确保电、仪工程质量。
八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、升降职等方式优化员工队伍。
九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表检修应急预案。
十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、协作。十
一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。十
二、
贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。
1 / 1
重庆万盛煤化有限责任公司
岗位职责汇编
机电仪部内勤岗位职责
一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。
二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。
三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。
四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和做好收发、借阅登记。
五、负责传真收发和分类存档。
六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。
七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。
八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。
九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会议纪要。
十、协助施工单位办理结算相关事项。
十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。
十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。
十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。
十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。
十五、做好部门的培训及学习详细信息统计表，发送和督促车间培训计划。
十六、制定督办管理标准及督促车间主任、部长完成每天的必完成工作项目。
十七、协助部门员工差旅费用的报销工作。十
八、协助部长处理日常工作。
2 / 2
重庆万盛煤化有限责任公司
岗位职责汇编
电气车间主任岗位职责
一、严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。
二、对电气车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。
三、支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策电气车间生产、管理等事宜。
四、负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
五、负责电气车间规范管理，建立健全岗位责任制、各项规章制度，科学文明组织生产。
六、主持电气车间会议，组织车间技术革新项目，提高设备经济运行质量。
七、负责组织对电气车间的全员培训，提高电气车间人员的技术业务素质。
八、积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
九、负责电气车间设备管理，贯彻执行电气设备的维护，保养及维修管理制度。
十、负责贯彻实施各项电气技术管理制度。十
一、负责电气车间工具、护具、仪表管理。
十二、负责电气车间的人员管理、人员的分配、人员结构优化。十
三、积极配合各车间（部门）工作，协调好各车间（部门）之间的关系。
十四、负责完成领导交办的临时性工作。
3 / 3
重庆万盛煤化有限责任公司
岗位职责汇编
电气车间工程师（技术员）岗位职责
一、协助车间主任对设备的改造、现场设备的优化提出意见和建议，以及相应工作的具体实施。
二、负责电气车间高低压电气设备定值管理。
三、负责电气设备的技术革新、改造，提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。
四、听取工艺人员对电气系统的要求、意见，掌握电气系统运行状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。
五、负责电气车间图纸资料收集，图纸的完善及修改，设备档案的建立。
六、负责电气设备、备品备件的验收、技改、维护及检修的工作验收。
七、负责提施工、生产材料，备品备件计划，负责日常设备管理，备品备件管理，建立健全各种台帐及档案，负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。
八、负责电气车间员工的技术培训、技术指导，组织各班组业务学习、技术交流，提高班组人员的业务水平。
九、负责编写电气设备检修计划、检修方案、操作规程。
十、建立电气设备检修台帐，方便设备的后续检修。十
一、负责定期巡查各电气设备的运行情况及维护情况，对电气设备的管理及维护提出修改意见。十
二、负责组织各类事故发生后的事故原因分析及讨论，查清原因，并提出整改措施。十
三、
完成领导交办的其他任务。
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电气车间班长岗位职责
一、在车间主任领导下开展工作，服从安排。
二、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
三、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。
四、负责电气车间及公司各项制度的具体落实。
五、组织班前班后会议，带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行安全操作规程，不违章指挥，不冒险蛮干，反对违规作业，保证人员及设备安全。
六、编制班组内各包机组、员工的工作标准。
七、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整洁。
八、负责班组的部分培训（安全、企业文化、生产、技术）。
九、负责班组内员工的考核。
十、负责对班组人员使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。十
一、负责本班组电气材料的领取，教育并监督班组成员合理使用材料，现场工作完后，做到工完料尽场地清。十
二、负责大、中、小修的工作及人员的协调工作，组织做好检修工作的人员、物资、方案等的落实工作，确保工作的安全顺利进行。十
三、十
四、
负责制定班组精细化管理目标、计划、措施，并安排实施。 负责检查、考核各包机组设备维护、检修、巡检工作记录。
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电气车间员工岗位职责
一、热爱本职工作，认真学习，在技术上精益求精。
二、对工作认真负责，服从安排。
三、贯彻执行公司各项规章制度。
四、遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。
五、严格遵守电气安全运行规程，保证安全供电，切实保证人员、电气设备的安全。
六、严禁违章操作，停送电操作坚持“上锁、挂牌”操作。
七、认真执行停送电票、检修作业票、电气第
一、二种工作票等各种票证，不违反六大安全禁令。
八、掌握辖区内电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。
九、负责公司高低压线路、供配电设备、电机的维护和保养工作。
十、负责巡视检查电气设备状况及其安全防护，发现隐患及时汇报，并跟踪处理。十
一、十
二、十
三、十
四、十
五、十
六、
认真填写电气设备大、中、小修、保养记录。
掌握所使用的电工工具、量具、仪表的使用方法并精心保管。 合理使用备件、材料，杜绝浪费。
负责所辖区内的卫生及现场整理，设备的维护。 积极参加班组建设及培训。
文明生产（检修），做好交接班记录。
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电气车间包机组组长岗位职责
一、认真学习公司的各项规章制度。
二、严格遵守各项操作规程、安全规程。
三、服从电气车间及班组安排、调配，积极配合车间管理
四、负责辖区内的电气设备维护、检修工作，保证电气设备的安全稳定、长周期的运行。
五、掌握辖区内的电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。
六、掌握辖区内装置的电气系统以及控制连锁要求。
七、负责辖区内电气设备的完好及安全运行、故障处理及相关记录，认真执行巡检制度、设备管理制度，发现问题及时汇报，及时处理。
八、负责辖区内电气设备的技术改造实施。
九、负责公司及车间的各项管理措施、规章制度的实施、落实。
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电气车间安全员岗位职责
一、在电气车间主任的领导下，负责电气车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。
二、负责或参与制定、修订电气车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
三、对电气车间员工进行经常性的安全技术培训、劳动纪律培训。
四、监督、教育电气车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。
五、参加电气车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。
六、建立电气车间各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，及时登记。
七、协助电气车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作。
八、负责电气车间新进员工车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
九、建立电气车间员工安全培训教育管理档案，提高电气车间员工的安全意识和自我保护能力。
十、督促电气车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。十
一、十
二、负责组织并检查班组安全活动。
根据电气车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。 十
三、
检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协
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助电气车间主任解决生产中不安全因素，编制电气车间安全技术措施和隐患整改方案。发现现场三违现象（违章操作、违章指挥、违章作业）及时制止或纠正，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害） 十
四、按照安全技术规范、标准的要求，参加电气车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。十
五、负责电气车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材、应急药品的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。十
六、加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。十
七、十
八、负责相关职责范围内的作业票签证等。指导并监督电气车间员工各种的票证的办理。
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仪表车间主任工作职责
一、主持仪表车间全面工作，认同集团企业文化，实施公司下达的一系列规章制度，完成各项生产、工作任务。
二、对仪表车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。
三、建立主任领导下，专管工程师（技术员）分工负责制，支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策仪表车间生产、管理等事宜。
四、熟悉全公司仪表控制系统，联锁报警系统的情况，组织领导仪表安装、维护检修、技改工作，确保各仪表的正常运行，开表率、完好率达标，保证工艺生产需要。深入现场，了解情况，对关键问题及时决策，安排实施。
五、按照上级主管部门的规定和仪表车间的需要，负责组织建立一套完整的、科学的维护、巡检、检修管理制度，并认真组织实施。
六、组织建立完善从主任到工人的各级岗位责任制。
七、组织建立健全仪表技术、质量、安全、培训制度。
八、组织建立完善仪表安装、调试、维护、检修规程。
九、接受上级下达的任务，负责组织编制仪表车间长远规划；年、季、月工作计划；制定生产维护、检修计划并组织实施和检查。
十、抓好班组建设，定期检查班组工作，不断提高仪表完好率、开表率、自控率、联锁投用率，降低动静密封点泄漏率。十
一、负责组织对仪表人员的全员培训，提高仪表人员的技术业务素质，建立一支作风硬、技术精、有文化、有觉悟的职工队伍。
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岗位职责汇编
十二、十
三、组织制定业务培训计划、规划；指定专人，专项讲课。 对仪表车间安全工作负全权责任，持续进行仪表人员安全教育和培训工作，将员工的习惯性遵章刻入潜意识。严格遵循集团十大安全原则开展工作，严格执行集团各项规章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜绝检修责任事故和重大人身伤亡事故发生。 十
四、推行全面质量管理，加强数据表格化、技术资料档案化，并组织检查。十
五、十
六、加强全车间人员的企业文化培训，贯彻执行集团的三大观念。负责做好对车间工程师（技术员）、班组长的培训、引导，按工作标准每月进行考核、评定。
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仪表车间工程师（技术员）岗位职责
一、在车间主任的领导下开展工作。
二、及时了解和掌握自控仪表系统的运行和检修校验情况，对生产中出现的技术问题提出改进措施，对班组不能解决的技术问题，技术员给予指导。
三、经常听取工艺人员对仪表系统的要求、意见，掌握仪表状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。
四、负责推行各种技术规程，编制仪表仪器校验规程、方法、方案及各种表格。
五、负责组织对仪表车间班组标准仪器进行定期检修、检验或选检。
六、负责做好技术培训及文化学习培训工作、业务考核工作。
七、负责整理、收集、复制有关技术资料。
八、制定运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。
九、负责日常设备管理，备品备件管理；建立健全各种台帐及仪表档案；负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。
十、抓好各班组的业务学习、技术交流。提高班组人员的业务水平。 十
一、负责提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。十
二、完成仪表车间交给的其他任务。
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仪表车间DCS工程师（技术员）岗位职责
一、在车间主任的领导下开展工作。
二、确保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备正常、可靠、稳定的运行。
三、按照工艺要求实时调整调试、检修计划，保证DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的调试进度，满足开车、生产要求。
四、协调解决DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系统的仪表、电气问题。
五、修改程序前和修改后及时备份相关应用程序。管理系统维护记录和设备台帐。
六、操作系统、组态软件的光盘资料的保管。
七、相关硬件设备的使用说明书等资料的保管，每天至少一次对DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的巡检。
八、及时解决生产过程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的事情。
九、负责做好技术培训及文化培训学习工作、DCS维护人员业务考核工作。
十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。十
一、根据系统运行情况，及时提报相关备品备件。
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仪表车间班组长岗位职责
一、在车间主任领导下，认真完成各项生产任务。
二、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。
三、兼职班组安全员，负责班组安全管理工作，做好班组安全教育、考评及管理工作，认真做好反“三违”工作。
四、保质保量完成各项生产任务，认真组织班组成员进行技术学习与安全学习，定期开展技术学习与交流活动，不断提高班组成员的业务水平。
五、严格执行劳动纪律，认真做好人员劳动纪律记录工作，有权对班组成员进行奖惩。
六、做好辖区内仪器仪表的认证及周检工作，杜绝过期仪表在线使用。
七、做好现场及室内仪器仪表设施的卫生管理工作，坚决杜绝跑、冒、滴、漏、缺、损、松、堵、缠、脏，做好5S管理工作。
八、搞好班组团结，全面负责班组各项任务的完成。
九、发现隐患要及时解决并做好记录，对不能解决的问题要及时上报车间。
十、加强班组管理，推行经济核算，尽量做到修旧利废。十
一、十
二、对现场的安全工作、文明施工负责，杜绝事故发生与习惯性违章。对设备清册、备品备件、技术资料的收集整理。
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仪表安全管理岗位职责
一、在仪表车间主任的领导下，负责仪表车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。
二、负责或参与制定、修订仪表车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
三、对本车间职工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。
四、监督、教育仪表车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。参加仪表车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。
五、建立仪表车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，要及时登记。
六、协助仪表车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的仪表车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。做好仪表车间员工安全培训教育管理档案，提高仪表车间员工的安全意识和自我保护能力。
七、督促仪表车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。负责安排并检查班组安全活动。
八、根据仪表车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。发现不安全情况，有权先停止生产，然后再报告本车间领导处理。
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岗位职责汇编
九、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协助仪表车间主任解决生产中不安全因素，编制仪表车间安全技术措施和隐患整改方案。
十、按照安全技术规范、标准的要求，参加仪表车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。十
一、负责仪表车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。 十
二、负责相关职责范围内的作业票签证等。
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岗位职责汇编
仪表职员岗位职责
一、主要负责全厂自控的仪表运行维护和检修，负责全厂现场仪表、调节阀及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修）、DCS、PLC、工业视频监控系统、火灾报警的检修及运行、维修和保养。
二、严格遵守公司制度，遵守劳动纪律，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。
三、熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。
四、积极组织参加安全、技术、业务的学习，大力开展帮、带、传的榜样、教师、都练活动，不断提高全体人员的技术水平。
五、加强管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高技术人员的管理水平。
六、全体人员遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。
七、全力投入现场的施工安装、调试、维护，积极工作，搞好合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
八、搞好安全技术教育，精心维护和保养好负责界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。
九、认真执行工作票制度，确保长周期运行。
十、密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。
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第20篇：机电工岗位职责
技术部机电工岗位职责
机电工主要是负责管理、维护保养生产设备，保障生产计划任务的顺利完成。
一、遵守公司各项规章制度，遵守岗位纪律。负责公司机械、电气设备的维修工作，按维修申请单及时做好问题诊断与维修，并填写记录。
二、根据公司的工作计划和生产需要，及设备保养手册和设备说明书制订年﹑季度生产设备设施保养计划建议书，并按计划实施保养工作，并保存相应记录。做到定期检修，定期维护保养，确保设备的正常运行。
三、做好每日设备检查巡视工作，及时发现问题，防止设备带病运作。及时排除﹑故障，并根据具体情况，先急后缓确定一天的工作内容。
四、负责督导使用人员正确操作设备及简单保养工作。
五、努力提高自身的操作技能和专业知识，想方设法节约维修中的零耗件，做好修旧利废工作，降低维修成本。
六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗;根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购备件申请 。
七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的损失。
八、负责空压机房的维护保养和环境卫生工作。
九﹑负责公司电路、水路的维修。
十﹑完成上级委派的其他任务。
