机电科岗位职责
推荐第1篇：机电科岗位职责
机电科职责 1． 负责机电技术管理，组织编制机电操作规程和审批机电安
全技术措施。
2． 负责机电设备管理工作。组织编制年度大型设备材料的投
入计划，对设备选型和技术要求把关，参与设备招标采购和技术协议订立，对设备采购合同技术条款进行审查，参与设备到货验收、维修鉴定等工作。对公司机电设备实行动态管理，规范建立设备台账。
3． 负责全公司供用电管理，按时收缴电费，与电力部门供用
电业务进行对接。
4． 负责机电生产衔接过程中全矿（包含洗煤厂）机电安装工
程的管理，并牵头组织对安装工程进行验收和质量评定。 5． 落实机电设备包机制，负责全矿机电设备安全质量标准化
的实施工作。
6． 负责编制全矿机电设备大修计划、更新改造计划并组织实
施。负责机电成本管理，对全矿机电设备、材料、配件投入与消耗进行考核控制。 7． 负责全矿防爆区域的电气防爆监督管理，对入井设备进行
防爆检查。 8． 负责井下供电（包含双风机双电源）、供水、压风、排水
系统的技术管理工作。
9． 负责本管理范围内的安全管理，开展全矿机电隐患排查，
参与机电设备事故调查、分析和处理。 10． 负责机电系统员工的专业培训，组织机电技术比武和技能
竞赛。
11． 负责机电系统的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广
应用和技术革新。
12． 负责矿井外因火灾的预防和管理。 13． 建立健全本职责范围内的各项规章制度，对各项规章制度
的执行情况进行跟踪、评估，并及时予以修订、补充和完善。 14． 完成公司安排的各项指令性工作任务。 15． 负责本范围内日常工作形成的档案、资料收集、整理和归
档工作。
机电科各岗位职责
机电科科长职责
一、在机电经理的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。
二、负责组织全矿机电系统的全年工作计划，并组织实施。
三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、考核。
四、负责组织全矿性的机电完好检查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。
五、负责本科室的各项业务工作的落实，搞好职工的业务培训，以提高职工的业务素质。
六、负责召开科务会，听取工作汇报，对重大业务问题进行研究、落实。
七、参与上级机电安全管理、成本管理和节能降耗等有关规定。
八、负责对本科一体化管理体系的有效运行。
九、负责与上级部门、相关科室以及业务方的协调和沟通。
十、组织机电灾害预防计划和重大应急预案会审和执行。
十一、参加各类重大灾害事故的防治和抢救工作和重大产品质量事故、机电事故的追查分析。
副科长（生产衔接、现场）
在机电科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统（选煤厂除外）当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作。
二、负责组织全矿（选煤厂除外）机电质量标准化和机电完好检查管理工作，并提出考核建议和意见。
三、负责生产衔接供电、设备布置图纸的审批。
四、负责所有安装工程（洗煤厂除外）管理工作。
五、负责全矿设备的油脂管理工作。
六、负责井下双风机双电源运行管理工作。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂除外）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计
划的执行情况。
八、分管防爆工作。
九、结合生产计划，组织编制机电系统的工作计划。
副科长（设备、配件）
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统衔接所需设备组织、协调及落实工作。
二、负责全矿机电设备和配件的调配管理工作。
三、具体负责全矿机电成本管理工作；
四、负责选煤厂的设备运行、管理工作，并负责选煤厂安装工程、设备改造、供用电管理工作。
五、负责选煤厂的标准化管理工作，并提出考核建议和意见。
六、负责选煤厂机电事故的追查分析和处理。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况。
主任工程师
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电设备节假日停产检修计划编制审核工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的审批、年审工作。
三、负责地面固定大型设备（特种设备）的运行管理工作
四、组织设计机电技术图纸、相关技术资料审核工作。
五、组织（参与）机电设备的选型工作。
六、负责全科职工的技术培训工作。
七、起草机电灾害预防计划和重大应急预案编制，并协助组织实施。
八、负责组织编制全矿机电设备更新、改造、大修、申请计划。
九、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保
设备管理组长
一、负责全矿机电设备台账建立；（供应科采购除外）
二、负责新设备、配件到货验收、设备、配件检修后验收、回 收；（交接工作----有争议）服务等工作，并建立相关记录和台账。
三、负责机电设备、配件统计报表、汇总上报以及所有到货设备、配件、随机资料收集整理和汇总、并归档工作；
四、负责库房设备、配件完好（完好和现场）工作；
五、及时掌握全矿机电设备、配件（大型设备）库存情况，确保设备的充足库存；
六、负责帐、卡、（物）三对照，日清月结，定期盘点，设备、配件摆放的管理考核。并统计每月库存配件的报表工作。
七、负责设备库房所管辖范围的消防、卫生和防腐危险废弃物的管理工作。
八、认真执行操作规程，监管包装、卸货物时的安全。
九、参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工作。
现场管理组长
一、负责对全矿各类防爆场所各种设备的防爆检查，以及所有防爆设备的入井检查和“防爆合格证”的签发。
二、负责设备动态管理工作。（包括设备动态台账，现场设备动态使用情况等）。
三、负责设备的一般性检查、试验（井下使用设备）工作，并有记录。
四、负责“三定表”的落实工作。
五、负责现场油脂管理工作。
六、参加科组织的机电质量标准化达标验收工作。
七、组织全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
八、安装工程（根据科内业务调整具体安排）
综合业务组长
一、负责全矿大型设备和特种设备（资料）的技术管理工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的汇总、校对工作。
三、负责全矿机电安全技术措施的会审工作。
四、负责井下采掘工作面机电设计、技术交底工作。
五、编制全矿机电设备节假日停产检修工作。
六、负责收集整理各种技术资料，并协助资料员做好归档工作。
七、开展技术研究工作，推广先进技术和安全保护装置，做好机电技术服务工作，保证技术切实可行。
八、负责全矿供用电管理工作（工作票签发和停送电业务办理）。
九、按时上报有关图纸资料报表总结等。
十、具体负责机电技术比武和技能竞赛的组织和实施。
十一、负责全矿每天机电事故的收集、统计工作。
洗选组长
一、负责洗煤厂的机电设备、供电、自动化等技术管理工作。
二、负责洗煤厂机电质量标准化和机电完好检查验收工作。
三、负责洗煤厂隐患排查、方针目标的管理工作。
四、负责洗煤厂机电设备节假日停产检修计划编制、实施监督工作。
五、负责洗煤厂机电事故的分析和处理工作。
六、负责洗煤厂每天机电事故的收集、统计工作。
供电管理组
一、负责工作票签发和停送电业务办理；
二、负责供电系统图绘制和供电系统设计；
三、负责全矿井上下供电系统安全运行的检查管理，落实 协调解决供电系统存在的各种隐患问题。
四、负责每年编制全矿《供电系统事故应急预案》，并检查
考核有关单位贯彻学习情况，不断提高机电职工应对
处理突发供电事故的能力，尽可能减少事故影响，缩
短事故影响时间。
五、负责协助主任工程师搞好全矿供电系统变配电设备各
级继电保护定值的审核把关工作。负责落实一年一度
全矿变配电设备继电保护试验及绝缘用具试验。
六、负责制定下发全矿供电方面的管理制度和规定，并检
查考核其执行情况，规范供电系统机电工的操作行为。负责进网作业电工业务加强培训工作。篇2：机电科科长岗位责任制等... 机电科科长岗位责任制
1.贯彻执行国家和上级的方针政策和机电管理的规程法规等。 2.做好本部门岗位分工，明确目标，规范各岗位工作规定和规程。 3.组织制定本部门年度、月度机电工作计划和一周工作安排并布置给各员工。 4.检查计划执行情况，协调执行中的问题，指导部下解决工作中的困难。 5.做好本部员工考核和思想工作，指导部下提高业务素质和能力。 6.经机电矿长授权，每月组织召开机电例会，总结本月机电工作，布置下月机电工作计划。
7.对重大机电事故组织召开事故分析会，按“四不放过”原则进行追查分析。 8.组织有关人员制定完善设备和本部门的机电工作规章制度。 9.每个月至少组织一次机电设备标准化检查工作，对检查出的问题督促落实整改，对各队机电管理工作进行评定。
10.组织机电技术人员开展技术革新、攻关活动，对机电运行技术成果组织审核鉴定。 11.组织技术人员对机电改造项目进行审核、有关措施进行审批。 12.对分管的大型材料、电费、配件费、设备租贷费进行控制，努力不超标。 13.对重大机电事故抢修，必须亲临现场，协助领导制定措施方案并组织实施。 14.完成公司业务、部门和矿领导安排的其他工作
机电科副科长（技术）岗位责任制 1.贯彻执行国家和上级的方针政策和机电管理的规程法规等。 2.协助科长制定本年度技术革新计划并组织技术人员积极实施，并对全矿机电运输技术项目组织鉴定审核。 3.组织技术人员做好单项工程开工前的机电技术准备工作及施工过程中的技术指导工作。
4.审核设计图纸，参加或安排技术人员参加作业规程、施工措施的会审。 5.参加重大机电事故分析会，对技术方面的事故原因提出处理意见。 6.监督检查机电技术资料的管理归档情况。 7.负责机电技术管理制度的制定和修改。 8.负责综采设备的运行管理和技术管理工作。 9.了解机电设备使用情况，及时掌握设备使用中存在的问题，组织有关技术人员解决设备存在的技术缺陷。
10.协助矿培训科进行机电培训工作，编制机电培训计划并督促落实。 11.完成领导安排的其他工作。
机电科员岗位责任制 1.负责机电科每月宣传报道工作。 2.负责机电科市场化双基资料管理。 3.负责机电科设备资料档案建立。 4.负责每月各队机电设备配件领用登记和电罚登记汇总。 5.负责机电科每个月的考勤及劳保办公用品领用工作。 6.负责机电科办公室文明卫生。
设备管理人员岗位责任制 1.在科长的领导下，做好设备管理工作，设备入库时要逐台进行验收并记录每台设备的各项系数。
2.设备出库时要按相关领导手续批示提货并再次检查设备的各项参数及存放情况。 3.各队设备回收时要上报机电科备案后统一安排。 4.对每台设备的名称、规格、型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚完整的记入台账并存档。 5.对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保全矿的正常运行。 6.不仅要做到设备心中有数、台台对账，还要掌握各种设备的配件情况以便于工作计划和维修。
7.对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期不定期检查设备的使用情况、存放情况并做好记录，以便随时调配设备的使用范围。 8.负责调配调用各生产队、组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。 9.负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。 10.每月对设备检查不少于八次，杜绝火爆事故的发生。
机电技术员岗位责任制 1.机电技术员在机电科长的领导下协助机电科搞好机电设备的维修、检查技术鉴定等工作。 2.机电技术员负责全矿先进技术的学习、先进技术的推广以及机电技术的培训和考核工作。 3.机电技术员负责对机电事故的分析、追查及提高防范措施并提出合理化建议，建立健全各项规章制度，确保机电设备安全运转。 4.机电技术员负责全矿机电各类图纸的绘制、存档，编写各类机电措施并贯彻执行和考核。
5.经常的深入现场，了解掌握机电设备的运行情况，根据机电设备运行情况，提出并制定机电设备的检修周期。 6.机电技术员定期对全矿大型机电设备进行检查，一个月不少于三次，对影响安全生产隐患必须提出处理方案及处理，对不影响安全生产的隐患限期整改。篇3：1.机电科岗位职责标准说明书
机电科岗位职责标准说明书
技术员岗位职责标准说明书 篇4：机电科各岗位职责
矿长助理兼机电科科长职责
一、在机电矿长的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。
二、负责组织编制机电系统的全年工作计划，并组织实施。
三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、监督。
四、负责组织全矿性的机电完好检查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。
五、负责本科的各项业务工作的落实，搞好职工的业务培训，以提高职工的业务素质。
六、负责召开科务会，听取各分管副科长的工作汇报，对重大业务问题进行研究、落实。
七、负责贯彻执行上级机电安全管理、成本管理和节能降耗等有关规定。
八、负责对本科一体化管理体系的有效运行。
八、负责与上级部门、相关科室以及业务方的协调和沟通。
九、参加各类重大灾害事故的防治和抢救工作和重大产品质量事故、机电事故的追查分析。
机电副科长
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责机电系统当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作。
二、负责组织全矿机电质量标准化和机电完好检查验收工作，并根据检查验收结果提出奖罚意见。
三、负责机电事故的追查分析和处理。
四、负责全矿机电质量标准化的管理与考核工作。
五、负责长壁综采设备的安全运行管理工作。
六、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对重大产品质量事故、机电事故的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况。
设备、配件副科长
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责机电系统当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作
二、负责全矿机电设备和配件的管理工作。
三、负责机电设备的选型、验收、不合格品的处置工作。
四、负责组织编制全矿机电设备更新、大修、报废申请计划，并组织实施。
五、负责全矿机电成本的管理工作。
六、负责设备、配件的供应、审批、发放工作。
七、负责设备、配件、电缆的修理工作。
八、负责井下机电设备的动态管理工作。
九、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对重大产品质量事故、机电事故的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况
机械主任工程师
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机械技术管理工作。
二、负责全矿设备的油脂管理工作。
三、负责全矿机电设备节假日停产检修工作。
四、负责全矿机电设备操作规程的汇编、审批、年审工作。
五、负责地面固定大型设备和特种设备的管理工作。
六、负责组织绘制井下风、水管路系统图，以及技术图纸、资料管理工作。
七、负责全科职工的素质培训工作。
八、参与矿井灾害预防计划和重大应急预案的编制，并协助组织实施。
九、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保。 电气主任工程师
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电生产衔接工作。
二、负责组织设计各生产队组的设备布置图和供电系统图。
三、负责组织编写施工组织设计。
四、负责科内一体化工作的管理。
五、负责全矿电气设备的技术管理。
六、负责全科职工的素质培训工作。
七、参与矿井灾害预防计划和重大应急预案的编制，并协助组织实施。
八、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保。
三电办管理职责
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿井上下供电系统安全运行的检查管理，落实协调解决供电系统存在的各种隐患问题。
二、负责制定下发全矿供电方面的管理制度和规定，并检查考核其执行情况，规范供电系统机电工的操作行为。
三、负责每年制定下发全矿《供电系统事故应急预案》，并检查考核有关单位贯彻学习情况，不断提高机电职工应对处理突发供电事故的能力，尽可能减少事故影响，缩短事故影响时间。
四、负责协助机电主任工程师搞好全矿供电系统变配电设备各级继电保护定值的审核把关工作。负责落实一年一度全矿变配电设备继电保护试验及绝缘用具试验。
五、负责全矿进网作业电工一年一度《电业安全规程》培训考试和换证工作。
六、负责6kv电气设备的入井验收把关，杜绝不合格的高压电气设备流入井下。
七、负责井下各掘进面头局扇供电设备线路的技术革新和改造的协调组织工作。
八、负责井下6kv高压继电保护的计算和井上下电力负荷增减手续的审批登记、定值调整工作。
九、负责每月组织全矿供电系统安全大检查，及时发现并解决供电隐患。
十、负责井下新安装工作面和地面新竣工工程供电方面的检查验收工作，协调处理存在的安全隐患。
十一、负责供电设备线路设施的定期检修的质量控制和突发供电事故的协调处理工作。
十二、负责一年一度全矿供电系统的“春检”、“百日安全竞赛”、“避峰调荷”等工作的组织协调落实考核。
十
三、负责井上下变配电设备线路技术革新和改造工作的组织协调落实。
十四、负责全矿供电方面机电事故的追查分析工作。
十五、负责全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
十六、负责协调落实集团公司供电部门下达的有关文件精神，按时上报有关图纸资料报表总结等。
技术一组
一、负责全矿机电设备电气方面的技术管理和培训工作。
二、负责采掘工作面设备布置图和供电系统的设计工作。
三、负责施工组织设计的编写工作。
四、负责作业规程和安全技术措施的会审工作。
五、负责收集整理各种电气设备的技术资料，并协助资料员做好归档工作。
六、组织本组人员开展技术研究工作，推广采有先进技术和安全保护装置，做好机电技术服务工作，保证技术切实可行。
七、积极参与电气方面的技术改造和新技术的推广应用工作。
八、协助有关单位做好电气技术方面的培训工作。
技术二组
一、负责全矿大型设备和特种设备的技术管理工作。
二、负责全矿设备的油脂管理工作。
三、负责全矿机械技术管理工作。
四、负责全矿机电设备操作规程的汇编、审批、年审工作。
五、负责全矿机电安全技术措施的会审工作。
六、负责绘制井下风、水管路系统图，以及技术图纸、资料管理工作。
七、负责全矿机电设备节假日停产检修工作。
八、负责全科一体化管理及有效运行工作。
九、负责隐患排查、方针目标的管理工作。
十、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保。
机电信息事故组
一、负责全矿每天机电事故的收集、统计工作。
二、负责全矿机电事故的分析和处理工作。
三、根据对事故的数据分析，提供出可行性的预防措施。
设备管理组
一、组织编制全矿机电设备更新、大修、报废申请计划，并组织实施。
二、及时掌握全矿机电动态和库存情况，确保设备的供应。
三、负责设备验收、发放、保养、保管制度执行、管理、考核。
四、负责帐、卡、物三对照，资金管理，日清月结，定期盘点，设备摆放的管理考核。
五、负责机电设备统计报表、汇总上报及随机资料收集保管的安排管理考核工作。
六、负责设备的外委修理工作。
七、负责不合格设备的退货以及有关质量问题设备与厂家的协调事宜。
八、负责整个库房的消防管理工作。
九、搞好库房卫生和防腐危险废弃物的管理工作。
十、认真执行操作规程，确保装、卸货物时的安全。
十一、参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工作。
配件管理组
一、掌握配件的消耗规律和库存情况，保证生产需要，降低配件成本，按定额制定配件消耗计划。
二、负责配件验收、发放、保管、交旧领新制度执行情况的监督考核。
三、负责帐、卡、物的三对照，资金管理，日清月结，定期盘点，篇5：机电科科长岗位职责
机电科科长岗位职责
机电科科长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作。机电科科长必须熟练掌握煤矿机电运输专业知识。
第1条 积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好矿井机电运输技术管理工作。
第2条 负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。 第3条 负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第4条 发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。
第5条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
第6条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。
第7条 配合有关科室进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。
第8条 根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。 第9条 定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。
第10条 定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。 第11条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。 第12条 经常深入现场，对现场的机电、运输安全设备、设施的防爆性能、完好状况等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定。 第13条 每月至少应组织3次煤矿机电、运输设备、设施的检查验收，及时消除设备（设施）安全隐患。
第14条 参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等试验、检查、探伤、测定等工作。
第15条 保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。
第16条 负责编制“雨季三防”计划，并监督实施。
第17条 组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。
第18条 加强对机修车间的管理，保证修理设备、器材符合规定要求。
第19条 负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。
第20条 积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
第21条 必须尽职尽责，减少、杜绝“三违”现象。
第22条 完成好公司领导安排的其他工作。
推荐第2篇：机电科职责范围及岗位职责
机电科岗位责任制
1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室，对全矿机电工作实行业务领导和管理；2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件； 3.负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施；
4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题；
5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作；
6.负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定；
7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理；8.负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施；
9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表；10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理；
11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查，签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改；
12.负责全矿电气设备的常规试验和校验，参与大型固定设备的技术测定；
13.负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况；
14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下检查使用情况；
15.负责全矿机电设备的交接验收，并严把回收、检修、安装质量关；
16.加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导，搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理，建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理，做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。科长岗位职责
1.在分管机电副矿长领导下，负责机电科的全面工作；
2.负责全矿机电管理和技术业务指导工作，组织编制全科年、季月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等，并负责组织实施；
3.组织学习和推广先进技术，开展技术革新和新技术应用活动，抓好机电质量标准化工作；4.组织机电设备调配和合理使用，充分发挥设备效能，提高设备使用率；
5.搞好设备保养组织工作，提高设备完好率，降低待修率，事故率下降到（1%）以下；6.加强对提升、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置的管理，发现隐患，及时处理； 7.定期组织召开全矿机电人员会议，交流情况，研究分析机电管理问题，指导并协助有关单位提高机电管理水平；
8.配合培训部门有计划地抓好机电职工队伍的培训；
9.深入现场、岗位和采掘一线，解决机电管理工作中存在的问题；
10.负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额，加强经济核算，不断降低消耗；11.坚持“安全第一”方针，对全科职工进行安全生产教育，每月组织一次安全质量大检查，做好事故预防工作，完善完全奖罚制度，对发生的机电事故要认真分析、追查和处理，做好事故记录；
12.完成矿交办的其它工作任务。
副科长在科长的领导下协助科长工作，并做好分管范围内的各项工作。 设备配件副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责全矿机电设备、工矿配件的管理工作；
2.严格执行《设备管理规程》，负责组织编制全矿机电设备、工矿配件的申请计划，并组织设备的调进、调出和报废设备的申报工作；3.负责组织设备的大修及闲置设备的管理工作；
4.负责组织工矿配件的加工、采购、验收、供应和全矿设备配件消耗定额的经济核算及降耗等管理工作；
5.负责组织制定机电设备、工矿配件方面的管理制度；
6.负责搞好设备保养、检修，提高设备完好率，抓好机电设备质量标准化工作；7.经常深入现场和采掘一线，解决本职工作范围内存在的问题；
8.参加安全质量大检查，组织机电事故的追查分析会，并提出防范措施；9.有计划地组织机电职工的业务、安全培训工作。 技术副科长岗位职责
1.在科长领导下，贯彻执行技术政策、规定、规章和标准，抓好全科技术管理工作；
2.负责编制技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划及矿井停产检修计划，经批准后组织实施；
3.具体组织机电设备的技术鉴定、测定和试验工作，负责机电工程措施的审查和机电工程计算书的审核工作；
4.负责召开技术人员会议，总结技术工作经验，组织机电技术革新，推广先进经验；5.经常检查机电设备在技术管理方面存在的隐患，提出解决问题的方案；
6.负责机电质量标准化的检查督促工作，参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，从技术方面提出防范措施；
7.组织机电职工的业务学习和安全教育工作。供电副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责全矿供电管理工作；
2.负责组织制定供电管理制度，并认真贯彻执行；
3.经常对井上下所有变电所设备运行情况进行检查，发现问题及时整改；4.负责组织供电设备及线路每月和年底的检修工作；
5.负责组织新旧供电设备的安装、拆除及回收工作，并做好各种记录；6.负责组织供电职工的政治、业务学习和安全教育培训工作；
7.参加安全质量大检查，组织供电事故的追查分析会，并提出防范措施。生产副科长岗位职责
1.在科长领导下，负责提升绞车、主扇风机、压风机、主排水泵等大型固定设备的日常管理工作；
2.负责大型固定设备的维护、检修等工作；
3.组织编制大型固定设备的年、季停产检修计划，并组织实施；4.组织制定大型设备管理制度，并组织贯彻执行； 5.抓好大型固定设备的质量标准化工作；
6.参加安全质量大检查，组织机电事故分析追查会，并提出防范措施；7.负责组织机电职工的业务学习和安全教育工作。 主管技术员岗位职责 1.在科长领导下，负责机电技术工作，制定机电系统的技术业务范围、标准、计划和规划； 2.贯彻执行机电技术方面的政策、指示、法规和法令，不断提高机电技术管理水平；
3.参加矿和科的有关会议，总结技术工作经验，提出技术工作意见，定期召开机电技术人员会议，组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验；4.经常深入现场，检查工作场所和机电设备存在的事故隐患和机电质量标准化建设方面存在的问题，提出解决问题的方案；
5.具体负责和参与机电设备的技术鉴定、测定和试验工作；6.负责审查机电设计，做好技术指导工作；
7.负责组织机电技术革新，推广先进经验，并协助总工程师搞好试验、鉴定和推广工作；8.负责组织编制机电安装工程、机电检修工程施工组织设计和技术安全措施，参与编制年、季、月度机电工作计划、停产检修计划、灾害预防与处理计划；
9.经常深入现场，掌握通风、排水、压风、提升、运输、高低供电和采掘设备的运行状况，提出改善运行状态的意见，使其达到经济合理、安全运行；
10.按照矿和本科安排，组织技术人员向机电职工讲授安全和机电技术知识，提高机电职工队伍的技术素质。分管技术员岗位职责
1.在分管技术的副科长和主管技术员领导下，认真执行机电技术工作的证、规章、规定和标准，认真搞好本职范围内的业务技术工作；
2.认真贯彻执行安全生产的法令、指令和规章制度，编写技术安全措施，并监督执行；3.严格执行有关技术标准，搞好设备维修技术管理；
4.掌握设备的技术状况，指导工人搞好设备维护与检修工作，负责检修质量验收工作，对本职范围内的设备做到有图纸、有资料、有原始记录、有维护检修记录；5.负责小改小革和设计工作，积极推广新技术、新工艺； 6.做好设备的技术测定及其运行数据的分析整理； 7.根据领导安排编制有关计划； 8.负责测绘零部件图纸。 设备组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿机电设备的管理工作；
2.具体编制全矿机电设备，组织设备的调进、调出和设备报废的申报工作；3.严格执行机电设备的各项管理制度，贯彻《煤矿矿井机电设备完好标准》； 4.抓好机电设备的大修及闲置设备的管理工作；
5.认真做好设备的保养、检修工作，切实搞好机电设备质量标准化建设；6.参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，提出防范措施； 7.组织机电职工业务、安全学习。 配件组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿工矿配件的管理工作；
2.编制工矿配件申请计划，抓好配件消耗的管理和考核工作；3.组织工矿配件的加工、采购、验收、供应等管理工作； 4.严把工矿配件的质量关，确保机电设备的安全运转；
5.做好工矿配件的计划管理，降低消耗，减少库存，避免积压；6.参加安全质量大检查，参加事故追查分析会； 7.按时填写和上报各种报表。 综管组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿综采、综掘机电设备管理、业务指导及使用监督工作；2.具体负责组织建立健全全矿综采、综掘设备台帐、技术特征卡片和图板管理等工作，收集整理综采、综掘设备运转事故记录，掌握设备使用、维修和保养情况，督促井下闲置设备、部件升井检修；
3.负责从租赁设备的现场交接验收、办理移交手续，参加租赁设备安装、拆除的交接验收工作，做好设备、部件的保管工作；
4.负责编制综采、综掘设备的备品、配件计划，制定消耗定额，并做好备品、配件的委托加工、保管、供应、回收等管理工作；
5.负责全矿采煤机、掘进机液压油、齿轮油、乳化液及液压支架的管理工作，制定需用计划和消耗定额，并做好上述油液的取样化验工作；
6.认真做好综采、综掘技术资料的收集整理工作，做到完整、准确；7.参加综采、综掘设备安全大检查，对查出的问题督促整改； 8.认真做好综采、综掘设备统计报表的填写和呈报工作。 油脂组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿机电油脂管理工作；
2.认真提出全矿各种油脂的年、季月度需用计划，检查、核定油脂消耗定额的执行情况；3.严格检验入库油脂质量，对长期保存的油脂及运行中的油脂定期取样检验，提出使用意见； 4.严防火灾，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；
5.认真填写油脂的入库、消耗、库存记录，不断总结油脂管理工作经验。防爆组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责全矿防爆设备的安全检查工作；2.严格掌握煤矿电器防爆标准，认真贯彻执行各项规章制度；
3.巡回检查井下防爆设备，对查出的失爆问题，立即整改，并按章处罚，暂时解决不了的问题，限期整改并及时上报有关部门；
4.参加机电设备安全大检查和机电事故追查分析会，对机电设备防爆工作提出意见和建议；5.督促并与井下维修工、电钳工、司机密切配合，共同做好井下机电设备的防爆工作； 6.带领全组人员学习业务和安全知识，提高安全管理水平。 电缆组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责电缆的管理工作；2.认真贯彻执行电缆管理的规章制度；
3.认真做好电缆的回收、修复和发放工作，确保正常生产的需要；4.修复后的电缆要经检验、测试合格后，方可发放使用；
5.认真填写电缆回收、修复和发放的各种记录，做到帐、物相符；
6.经常带领本组人员，深入现场检查电缆使用情况，发现问题，及时解决；7.搞好本组人员的业务学习和安全教育工作； 8.参加安全大检查和事故追查分析会。 电气调试组组长岗位职责
1.在风管领导下，负责电气调试工作；
2.严格掌握电气调试、检测标准，认真贯彻执行有关规定和规章制度；3.每个季度对井下接地电阻进行一次测试，对井下各变电所开关做一次过流整定，及时做好避雷器试验，每年雨季前对地面所有防雷设施进行一次测试；
4.高压电缆、变压器油使用前要按规定进行试验，经检验合格后方可使用，运行中的高压电缆、变压器油同样要定期进行试验，发现问题，及时整改；5.对新进的电气设备必须进行试验，经试验合格后方可使用； 6.参加机电安全大检查和机电事故追查会； 7.搞好本组人员的业务学习和安全教育工作。 电管组组长岗位职责
1.在分管科长领导下，负责供电管理工作；2.认真贯彻执行供电管理制度；
3.组织并参加供电设备及线路的检修工作；
4.带领本组人员经常对35KV变电所及井下变电所设备运行情况进行检查，发现隐患，及时处理；
5.对井下高、低压供电统一管理，负责新开采掘工作面负荷增减的审批，对因乱接电源、造成不合理供电或不安全供电的单位和现象，要立即制止；6.做好供电设备的安装、拆除及回收工作，并做好各种记录； 7.抓好本组人员的业务学习和安全教育工作； 8.参加安全大检查和供电事故追查分析会。
生产管理员岗位职责
1.负责机电科管辖范围内的生产作业调度指挥；2.及时掌握机电科管辖范围内各项任务的完成情况，经常深入生产现场，检查并掌握生产进度，及时、合理地组织安排有关人员处理机电事故，做好调度记录，并及时向科领导汇报； 3.听从矿调度和科领导的指挥，密切与其他单位配合，保证机电科分管范围内的工作顺利进行；
4.遵守劳动纪律，按时上下班，严格执行调度管理规定和交接班制度；5.搞好室内外环境卫生。 配件管理员岗位职责
1.在组长领导下，负责配件管理工作；
2.经常深入生产单位，了解备件情况，掌握第一手资料；3.熟悉配件的性能、用途、用量及库存； 4.做好配件管理，保证配件的供应；
5.负责编制配件的申请计划进货验收工作，协助技术人员把好质量关；6.负责配件消耗的考核工作，考核应准确、及时； 7.负责生产用配件发放的审批；
8.及时做好各种报表，将计划、消耗量、库存等情况及时向分管领导汇报；9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。 描、晒图员岗位职责
1.负责机电图纸的描、晒和保管工作；
2.按规定要求及时、晒各种机电图纸，描晒图时发现问题及时和有关人员一起更正，图纸要做到正确、整洁、美观、字体工整；
3.认真保管好底图及蓝图，严守保密制度，销毁蓝图须经技术主管鉴定批准；4.负责描图纸、描图工具、墨水、晒图机等用具的保管工作； 5.遵守劳动纪律，按时上下班。 小型电器管理员岗位职责
1.负责全矿井下小型电器管理及考核工作；2.熟悉掌握小型电器完好标准，持证山岗； 3.坚持巡回检查制度，经常深入生产一线检查，发现问题及时处理，对暂时解决不了的问题，有权令其限期整改；
4.保持在用“五小”设备合格率符合规定，杜绝失爆；5.检查情况做好记录，并及时汇报分管领导； 6.遵守劳动纪律及各项规章制度；
7.热爱并积极做好本职工作，完成领导交办的其它工作任务。电气管理员岗位职责
1.在电管组组长领导下，负责电气设备日常管理工作；2.掌握电气的完好标准，持证上岗；
3.负责全矿电气设备的检查，提高设备完好率；
4.负责全矿电气符合审批、电气负荷的统计及继电保护整定计算工作；
5.每月组织全矿电气设备完好大检查，并将所检查结果及时上报矿有关部门；6.坚持和落实巡回检查制度，发现问题及时处理，对暂时处理不了的，限期整改； 7.参加机电事故的追查分析会，针对事故原因，采取防范措施； 8.认真做好各种原始记录和报表，并及时绘制各种图表； 9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。 防爆设备检查员岗位职责
1.在防爆组组长领导下，负责全矿防爆设备的安全检查工作；2.熟悉并掌握煤矿电气防爆标准，持证上岗；
3.坚持和落实巡回检查制度，对查出的失爆问题，立即整改，并按章实施处罚，对暂时解决不了的问题，限期整改，并将结果及时上报矿有关部门；
4.积极与采区电钳工、井下维修工、各类司机密切配合，确保井下电气设备符合防爆安全标准；
5.自己遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导交办的其它任务。
电缆管理员岗位职责
1.在电缆组组长领导下，负责电缆的发放、回收和现场管理工作；2.掌握电缆的完好标准，持证上岗；
3.坚持和落实巡回检查制度，深入生产一线电缆使用现场检查，发现问题，及时处理，闲置电缆及时督促回收；
4.加强考核工作，对私割、损坏、丢失电缆的单位和责任人，按章处罚；5.按规定回收、发放电缆；
6.严格贯彻电缆管理标准化标准，确保电缆吊挂整齐，符合规定；7.遵守劳动纪律及各项规章制度，热爱本职工作，服从分配，按时完成领导交办的其它任务。 油脂管理员岗位职责
1.在油脂组组长领导下，负责油脂日常管理工作；2.掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗；
3.深入现场巡回检查，按“五定”、“三过滤”要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导；4.检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见；
5.制定矿润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行；6.定期召开润滑管理工作会议，检查总结设备润滑情况；
7.做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；8.做好油脂的使用记录，及时向分管领导汇报使用和管理情况；
9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导交办的其它工作任务。设备验收员岗位职责
1.负责设备的检查验收工作；
2.熟悉并掌握本职范围内各种设备的性能、用途及验收标准；3.负责入库、出库设备的检验和回收设备的验收； 4.严格执行设备库放管理制度；
5.对验收入库设备及时做表登记并按月汇总上报；
6.遵守劳动纪律及各项规章制度，热爱本职工作，积极完成领导交办的其它工作任务。设备管理员岗位职责
1.在组长领导下，负责设备的日常管理工作；
2.钻研业务，掌握常用及主要设备的性能、用途和《煤矿矿井机电设备完好标准》，持证上岗；
3.认真做好防火工作，杜绝火种，下班时切断电源；
4.经常深入现场，监督检查设备运行情况，发现问题，及时督促整改，确保设备完好；5.负责编制全矿机电设备的申请计划，及时做好急需设备和备用设备的申报工作； 6.对新入库设备，要协助验收员认真做好验收工作，做到设备存放整齐，标志牌齐全； 7.对全矿闲置设备及时督促回收，并协助做好设备大修的计划和管理工作； 8.做好发放设备的试验、打号工作，坚持合格不下井； 9.协助做好设备调进、调出和报废设备的申报工作； 10.认真做好各种报表和设备登卡、登帐等管理工作；
11.自觉遵守劳动纪律，严格遵守和执行设备管理有关规定。电缆修理工岗位职责
1.负责全矿高低压橡套电缆修补、进库验收、库存保管、发放及做好电缆帐目、卡片的管理工作；
2.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度；3.熟练掌握热补电缆工艺、做头尺寸、绑扎、硫化温度及热补器构造等技术，掌握电缆性能、用途及管理方法；
4.电缆存放处严禁烟火，严格执行防火措施；
5.掌握库存、待修、修理、发放电缆数量，库棚内电缆按不同规格及时打号，分类堆放，摆放整齐，并挂牌标志；
6.电缆收发手续齐全，数量标准，不合格电缆坚决不准下井；7.保持工作场所整洁卫生。 电气调试员岗位职责
1.在分管科长和组长的领导下，负责各种电气调试工作；2.熟练掌握电气知识和调试技术，持证上岗；
3.对井下各变电所开关的过流整定按照整定计算资料，每季进行一次整定；4.坚持对新入井投入使用的高压电缆搞好调试的同时，每年要对在用中的高压电缆进行一次绝缘试验和耐压试验；
5.每季度对井下接地电阻进行一次测试；
6.每年雨季之前对地面所有防雷设施进行一次测试；7.每年在3月份前做好避雷器试验，随后交付安装。 8.对所使用的变压器油要进行定期试验，经检验合格后方可使用，对运行中的开关变压器油也要进行定期试验；
9.对新安装的电气设备进行试验，合格后方可使用。综管组管理员岗位职责 1.在分管科长的领导下，负责全矿综采、掘进机电设备的监督管理和业务指导工作；
2.负责建立健全综采、综掘设备台帐、技术特征卡片、图板管理和收集整理设备检修、运转事故记录，掌握设备管理、使用、维修保养情况，督促设备、部件升井检修；
3.负责租赁设备现场交接验收，办理移交手续和参加租赁设备安装、拆除的交接验收，以及设备、部件的保管工作；
4.负责全矿综采、综掘设备备品、配件计划编制，消耗定额的制定及其领取、委托加工、保管、供应、回收等工作；
5.负责全矿煤机液压油、齿轮油、液压支架乳化液的管理工作，具体做好供应计划、消耗定额的制定和上述油液的取样化验工作；
6.负责综采、综掘机电方面图纸、资料的收集、整理，做到完整、准确；
7.组织召开全矿综采综掘方面的各种会议，分析解决存在问题，参加机电事故的追查，随时向机电科主管科长汇报综采、综掘设备的使用情况；8.参加不定期的综采设备大检查；
9.负责汇总和呈报综采、综掘机电设备的统计报表。
推荐第3篇：机电科技术组人员岗位职责
庞思杰(组长)职责
1.在机电副总及分管科长领导下，负责机电科机械及电气技术管理工作。
2.负责技术组内部人员管理、工作安排、检查及技术指导，为技术组第一技术负责人。
3.负责施工组织措施、安全技术措施的编制、机电科中长期技术指导方案的编写和科技创新工作。
4.机电单位工程质量认证。
5.负责设备、电器、钢丝绳、灭火器及专用工具的定期检验和安全保护装置检查试验。
6.督促机电科及有关单位参加机电半月一次的安全大检查（每月1号和16号两次）。
7.负责组织召开每月2号、17号的技术组工作例会。
8.三大保护检测及“双基”建设。
9.临时性急办工作，及安全供电管理。
程星旗岗位职责
1.在分管科长及组长的领导下，开展机电技术工作。
2.随矿建工程进展，主要负责图纸索要、查审及各种图纸的绘制等，图纸审查在图纸来到以后1周进行完毕。
3.推广新技术、新工艺、开展科技创新，使设备及供电达到经济运行安全可靠。
4.负责机电人员培训办证及培训计划的编制，各种技术操作规程编制。
5.协助组长抓机电单位工程质量认证。
6.临时性急办工作，及安全供电管理。
钟国栋岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电技术工作。
2.主要负责科务及技术组内勤管理（如考勤、工资及部门间协调及上传下达等）。
3.负责图纸及各种档案的分类、借阅、公章签字的正规管理和查审，现场各种技术资料收集。
4.组织每月1号、16号机电安全大检查。
5.负责安全供电管理、抄表及电费收缴。
6.负责技术组及科内工作日志及月终年底工作总结。
7.临时性急办工作。
纪成山岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电机械技术工作。
2.负责全矿机工技术考核及技术操作规程的制订，检查落实工作。负责机械事故调查分析。
3.负责大型设备的机械传动、制动、液压润滑等系统的绘制。
4.负责机电设备的机械使用安装、检测技术改造、设计绘制和规程措施的编制审批工作。
5.负责矿建工程的设备安装、验收、配件绘图、加工等工作。
6.负责图纸审查工作。
7.每月26日前完成机电科黑板报编制工作。
8.协助组长抓机电单位工程质量认证。
9．临时性急办工作。
总体要求：
1.创造性的开展工作，要有紧迫感、危机感。
2.搞技术容不得半点马虎，要积极主动开展工作。
3.加强沟通协调，要严以律己、宽以待人。
4.工作雷厉风行，要政令畅通。
5.具有积极的工作心态、力求完美结果，工作要有计划、有目标。
6.学管理，尽快懂管理，工作要有特色、起色。
7.分工不分家，要做到你丢了我拾着。
8.做好每一件事情，要抓重点、不放过细节。
9.时不待我、抓紧学习、知难而上，要做到时间加执著。
10.支持领导工作，就是支持自己工作。
推荐第4篇：机电科年终总结
2014年机电动力科工作总结
2014年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领导下，在全科职工的共同努力下，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示，以矿年初工作计划目标为准，以 “三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机，努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将2014年工作情况及2015年工作安排汇报如下：
一、2014年工作完成情况
（一）责任书指标完成情况：
1.安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故，发生一次机电运输尾随事故，无人员伤亡；2.质量标准化建设方面，完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施，逐步推上正轨循环作业；3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面，坚持至少每周一次的现场检查，规范了各种运行记录台账，对照规程规范操作和监护；4.机电运输技术作业方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了各类技术方案图纸会审工作，及时收集和归档各类设备技术资料；5.设备招标采购情况，2014年设备计划购置116台套，计划工作量2053.
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万元，技术协议签订8024.0106万元，实际到货48台套，实际完成工作量1204.281万元（不包含变电所设备）包含变电所设备工作量为2224.719万元，完成年计划的108.34%。6.机电工程完成情况，本年度只开工建设了110KV供电线路一回（核桃峪矿副井变至新庄矿副井变），已完成所有工程量的98%，由于临时线路影响终端塔未完成组立。7.材料采购供应情况，完成临星材料采购任务294.83万元，多次协调排污费缴纳16.5408万元，水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度，补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法，水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力，圆满的完成了2014年的各项安全责任书目标。
（二）重点工作完成情况
1、图纸会审方面：完成了A、110KV变电所安装和110KV永久线路施工的施工图纸会审工作；B、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。C、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。D、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。
2、技术规格书会审提交工作：
完成了A.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。B.主通风机
2
机械及供电、电控系统的技术规格书审核。C.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。D.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。E.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。H.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。I.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。S.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。
3、设备招标方面：
完成了A.副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。B.主通风机机械部分的设备招标。C.空压机房设备的招标。D.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。E.临时煤场设备的招标。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标，安装暂未定标。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作，安装暂未定标。H.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。
4、安装工程施工方面：
今年开工的110KV线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆
3
过程中投入使用。
5、设备到货情况：
由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工，设备到货后无法存放，所以目前只有110KV变电所的高低压柜到货，应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货（包括四台翻斗车、两台铲车）。其他招标的设备在厂家存放等待送货。
6、职工培训方面：完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。
（三）、专项检查整治
1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动，重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查，累计查处各类机电隐患50多条，并逐一落实整改。
2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查，开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动，规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。
3、积极开展机电运输质量标准化建设工作 。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素，坚持从现场，从使用入手，注重强化管理，加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》，定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检，按照四定闭环管理的
4
原则，及时下发“隐患整改单”，并组织进行复查，对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。
4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中，全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动，寻找差距，取长补短，促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶，互相学习，共同进步的活动，新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评，绩效考核制度，进一步坚强了班组建设，切实提高了职工责任意识，促进了两变电所安全运行。
5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验，分别对35KV站避雷器、变压器等设备进行试验；并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定，确保了安全供电；加强在雨季对供电线路的巡视检查工作，确保供电安全正常；保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。
6、按照集团公司 “五型”班组创建活动要求，制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案，强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作，取得了一定效果。
7、环保、水保工作
建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、
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县级环保、水保部门检查10余次。
二、取得的成绩、得到的经验教训
过去的一年中我们取得了一定成绩，使得各大固定设备都已经基本定型，现已给供应公司提供技术要求准备采购，但是由于我矿的上级管理部门太多，办事的效率极低，好多设备及工程资料提交招标程序后等待时间太长，严重影响了矿井建设的进度，所以我们应该再以后的工程招标资料提交过程中尽早上报，以期能按时开工建设。另外在招标完成后要严格按照设备技术规格书和招标文件要求签订技术协议，如有异议时应该以设备技术规格书为准。
三、存在的问题和工作中的不足
1、对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够，业务需进一步加强。
2、管理意识不强，管理标准不够高，不能细致深入的检查，没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。
3、在业务技能学习，开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫，全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图，进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性，推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。
四、2015年工作总体思路、目标计划及工作措施
（一）总体工作思路
2015年是我矿设备安装工程全面展开的一年，这一年里我矿机电设备安装工程纷繁复杂、千头万绪。围绕全年机
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电运输工作安排，细化目标责任，注重效能检查，注重安全管理，采取主抓重点和关键环节的工作方法，有效提升矿井设备安装工程建设质量水平，确保全年基建任务的超额完成。
（二）重点安装工作计划
1、副井场地锅炉房安装工程计划11月份竣工投入使用。
2、副井110kv变电所安装工程计划11月完成并投入运行。
3、矿井主通风机安装工程计划7月完成并投入运行。
4、副井场地生活污水处理站计划8月完成并投入运行。
5、副井场地压风机房设备安装工程计划3月开工建设。
6、副井永久装备计划8月份开始施工。
7、副井提升机房设备安装计划6月份开始安装。
8、副立井井架计划12月开始施工。
9、副井锅炉房计划12月建成，设备安装并试运行
10、主井提升设备计划于5月进行招标采购。
11、2#公寓楼变电所、主井锅炉房、矿井水处理站等一些设备于2015年内进行招标采购。
（三）技术管理方面
1、继续规范机电运输管理体系，充分发挥科室人员管理作用，完善机电运输质量标准。
2、进一步建立和完善管理制度，查漏补缺，适时改进确保各类管理文件处于有效、适用状态。建立隐患分析管理
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体系，全面普及定期排查隐患分析制度，实施流程化管理。
3、适时组织开展《机电运输专项整治活动》、《采掘开设备评优竞赛》等活动，按时召开机电运输工作例会，狠抓设备管理，坚决杜绝机电运输事故的发生。
4、做好2014年“三防”工作，及时开展应急预案，做好供电设备的检测检修工作，保证矿建基本建设安全有序的推进。
5、做好机电运输设备的安装验收工作，完善各种机电运输设备的招投标和隐蔽工程验收资料。收集和整理机电运输系统技术档案，加强技术档案的管理工作，为投产后的设备管理和运行维护工作打好技术基础。
6、积极探索和应运新技术和新工艺，为把矿井建设成具有，国际一流的国内领先的现代化矿井而努力。
（四）主要措施
1、进一步提高部门执行力，强化责任落实，坚持有令必行，为各项工作的开展做好保障。
2、抓好机电安装工程质量管理工作，严格按照标准进行施工和验收。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
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4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理，完全符合设计目标。
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推荐第5篇：机电科工作总结
机电科2012年全年
工作总结
机电科
2012年12月28日
机电科2012年度工作总结
光阴如梭，在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年，2012年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
（一）供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配电柜属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后，我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验，详细制定设备施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产，经过五六天日夜的安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计标准，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造，使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器，对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进开窝、搬家数十次，共拆卸、安装皮带11部，风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组及时提供了供电的需要，保证正常生产。
（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，验收结果详细，记录备案，验收人员签字，抗静电性能正在测试中。
（三）机电设备检测校验工作
1、2012年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试，取得合格证书。
3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升纲丝绳经常检查磨损情况，超过标准立即更换，信号灯装置灵敏可靠。
3、井下机电设备的制度基本完善，防爆开关的闭锁完好，更能有效防止擅自开盖操作。
4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题，使设备健康状况一目了然，并对设备台帐建立了电子档案，由于井下设备流动性大，建立电子档案后便于更新，使设备状态数量趋于准确。
5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸，按标准按要求并及时绘制，克服种种困难，使图纸更完善，服务于矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划，安排设备检修项目、材料、人员，保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下和平地的电气接地电阻，远距离漏电试验进行合理测试，并保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。
9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查，对查出问题限期整改及落实到人，并下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严格分析，落实责任，并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。
（五）软件资料方面：
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；
3、完善各种记录、台账；
4、及时填绘更新各种图纸；
5、编制了各项安全措施；
6、及时上报各类报表、方案；
7、完善质量标准资料；
总的来讲，2012年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下，工作才有了一些微薄的成绩，这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导，归功于各队组的密切配合和鼎力相助，由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离，精细化管理还做的不够好，今后的工作中，我们科要提高职工的业务素质和管理水平，吸收新技术、新观点，走出去多学习其它单位的先进经验，克服一切困难，大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。
机电科
二零一二年
推荐第6篇：机电科工作总结
机电部2012年度工作总结
2012年是我公司不平凡的一年，在公司党总支、董事会的正确领导下，全部同志的通力合作下，以“永争第一”为宗旨，在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
一、2012年工作任务完成情况具体包括以下内容：
1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。
2、更换给煤机。
3、空压机双回路完善。
4、瓦斯抽放泵站安装调试。
5、更换Φ110排水管路500m。
6、新安装抽放管路5000余米。
7、更换主排水泵2台。
8、全矿1-11月份安全用电7425006度。
9、新增设备183台，外修1116台件。
10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。
11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试
二、2013年工作打算
2013年即将来临，我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧，将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修，不能让设备带病运行。全部人员分工合作，紧密团结在公司领导周围，为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。
三、工作建议
1、正确处理安全与生产的关系。在市场经济条件下，一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状，不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时，不能做到生产为安全让路，生产服从于安全，而是把“安全第一，预防为主”的方针撂在一边。
重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益，不讲安全管理和安全教育，说什么“生产效益拿到手，一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切，这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管武断性，不能正确地处理好“生产必须产全，安全促进生产”的辩证关系。
因此，在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺，‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击，再肥沃的‘地’也枉然”。
2、正确处理好公司的长远发展
产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少，总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命，开展多种经营，延长产业链，煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律，也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后，企业经济如何发展，人员如何安排。在这方面，我公司转产发展要超前制定规划，设立煤矿转产发展资金，建立煤炭企业转产、转型发展援助机制，促进产煤地区经济和社会协调发展。
机电部 2012年11月29日
推荐第7篇：机电科工作总结
宜昌宝石山矿业有限公司董家河磷矿
机电设备科2012年工作总结
安全才能发展、服务才能发展，转眸之间2012年的工作已经结束。回顾走过的一年，2012年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年；2012年是宝石山公司践行安全发展的实践年；2012年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。2012年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领导下，以安全生产为己任、以供用电服务为宗旨，紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作，现将工作总结如下：
一、全年安全工作的回顾
做好安全工作是实现科学发展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的经济效益。一个不重视安全工作的员工是一个不合格的员工，一个不重视安全工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中，我们始终把机电安全工作放在首位。经过全员的共同努力，全年无用电事故，无人身事故、无设备事故发生，全年实现安全“零”事故目标。
1、做好全员安全培训工作。做好岗前培训、开展危险预知活动是防范安全事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了安全培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取证学习，做到了先培训，后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危险系数大的现状，为确保宝中变电站安全运行，达到与国家电网同网、同管理的要求，避免误操作事故的发生，公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学习。
2、对机电设备做到定人定机。目前，公司所属的机电设备较多，单台设备经济价值均较高，我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的态度，我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机，有效提高了操作人员的熟练程度，减少了误操作的发生。通过定人定机，完善了设备的保养，同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机，提高了设备的完好率，全年没有发生影响安全生产的事例，促进了安全生产工作。
3、实行“横向到边、纵向到底”的安全管理模式。我们的生产区域点多面广，人员结构比较复杂，因此要明确每个人的安全责任。安全工作成于众人之功，安全工作需要人人把关、人人努力。安全工作不可能由个别人或者某个部门做好，因此我们对机电人员划定了责任区域，实行责任到人的办法。我们对所有的机电人员都签订了安全生产责任状，并交纳了一定数额的风险保证金。通过明确责任到人的办法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。
4、加强巡回检查，开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”，我们不能头痛治头、脚痛治脚，安全工作重在预防。我们在日常工作中，做到定期、不定期进行巡回检查，对检查中发现的问题及时进行整改。通过深入一线的走动式管理，掌握了生产一线的安全状况，从源头治理了安全隐患，此举有效促进了安全工作。
二、全年参与的工作
1、参与井下复工前的安全治理工作。要确保安全生产工作，首先要确保有一个安全的作业环境。为此我们对所有的机电设备进行了检测、保养、检修，只有安全性能合格的机电设备才能投入使用。为确保用电安全，我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局，我们努力做好复工验收前的各项工作。根据公司要求，3月3号将S9-250KVA变电台区启用，用于安全生产。
2、公司大力增加安全投入，增设购置整改设备设施。为实现机电本质安全，提高作业效率，公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作；购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作；购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状，改善井下用电条件，确保井下通风、采掘用电，今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。
3、为确保1080井下卷拱支护用风的安全需要，公司购买双螺杆20立方米LU-110空压机一台。为不影响安全生产，针对宝中变电站的实际建设情况决定分二步走：前期用柴油发电机发电供空压机使用，后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机使用。LU-110空压机运到现场后，用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作配合，现场安装调试后，以最快的速度交付生产使用。
4、为治理井下安全隐患，创造安全作业条件，安排专人参与卷拱台车的制作与安装。1080井下地质结构较差，破碎带较多。为确保卷拱支护安全，公司决定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状，公司高度重视，组建专班。前期抽调专人参与学习制作；后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺利投入卷拱使用。
5、为实现本质安全，改善用电质量，1080工区重新布置安装变电台区，安装增设使用S11-500KVA变压器一台，安装低压配电柜三面。该变电台区的投入使用，有效确保了1080井下整改与地面工程建设的用电需求。
6、根据公司的统一用电规划，为确保用电的安全性、经济性、可靠性，今年10月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-100KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。
7、为确保998地面货仓的改扩建，根据董家河磷矿的安全需要，将原货仓上部的变电台区迁移至1022井口。该变电台区架设70铝芯10KV高压电缆410米。为锻练队伍，节约费用，我们在不请外来技术人员的条件下，组织自已的人员制作10KV高压电缆终端头二套，埋设接地网70米，安装S9-250KVA变压器一台。
三、35KV宝中变电站的项目建设与使用情况
1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大，而原有的农网殷董线已无法满足安全生产的需要。为了今后20年内的发展需要，公司领导未雨绸缪，放眼未来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇政府多次沟通、协调、规划，按照技术可行、安全可靠、经济优化决定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参加前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会，为宝中变电站的用电来源打下了基础。为实现规模效益、合作共赢、科学发展，公司领导从实际出发，从节约土地、节约资金、节约人员角度，决定和中海油化学宜昌矿业有限公司共同合资建设宝中变电站。
2、宝中变电站的建设情况。宝中变电站外线架设于2010年9月18日开始。我们在架设该外线过程中一并考虑了998井口和土地垭风井的架线用电要求。我们架设35KV线路一条，共计2.7Km;架设10KV线路二条，共计2Km。宝中变电站站内土建和电建于2011年7月19日正式开工建设。宝中变电站在建设中始终把安全和质量放在首位，始终做到按图纸、按施工工艺和技术规范进行施工。宝中变电站在建设过程中指定专人加强现场监管，建设中没有发生安全事故和质量事故。宝中变电站完成场地平整及硬化840平方米；完成二层全框架混凝土机房581平方米；安装完成35KV开关柜5面；安装完成10KV开关柜21面；安装完成二次保护测控柜15面；安装主变压器二台，共计6500KVA。
3、宝中变电站的申报工作。由于2011年度国家电力体制进行重大改革，原夷陵水电公司被分割为发电公司和供电公司两大块，宝中变电站的搭火方案与申报方案遭到否决。公司面临着变电站无电源可用的难题，面临着推翻原有设计新建一个35KV开闭所搭火的两难选择。如果推翻原有设计，我公司将面临增加大额投资，延长建设工期的后果。公司高层领导对此高度重视并积极应对。通过与市、区供电公司领导的多次沟通与协调，2012年6月20日宝中变电站的T接供电方案通过了市供电公司组织的专家评审并取得用电批文。
4、宝中变电站的资金使用情况。宝中变电站计划投资预算为1300万元。中海油化学宜昌矿业有限公司和宜昌宝石山矿业有限公司实际投资911.6390万元，我公司实际为宝中变电站投资383.2058万元(不含2009年度果管线集资款33万元, 不含变电站土地及土地平整费)。
5、宝中变电站的运行情况。宝中变电站的建设得到了公司各级领导的高度重视和大力支持。通过多方努力，2012年9月19日，宝中变电站一次性通过了市供电公司组织的专家验收并搭火送电成功。目前宝石山公司所有用电负荷均由宝中变电站提供。宝中变电站已投入使用了两个回路，用电容量共计850KVA。按照与国家电网同网、同管理的要求，宝中变电站现安排有二名运行值班人员，实行24小时不间断值班制。目前，宝中变电站各运行记录完善、设备运行平稳，其安全性、经济性、可靠性已初步显现。
四、开展成本管理，力求为公司创造效益
企业在为社会创造价值的同时，要为自身获得较好的经济效益。因此我们在日常工作中，要用较少的投入，获得较大的产出。我们矿山成本费用中，电费支出占较大比例，而我们日常的电费支出中，基本电费又占较大比重。因此如何控制基本电费的支出，是我们控制费用成本的一个重点。通过深入了解国家电网的电费政策，目前基本电费的交纳方式有二种：一种是按KVA收取，即28元/KVA；一种是按用电需量收取，即42元/KW。通过对比，如按基本电费缴纳，宝中变电站每月要交71400元的基本电费；如按40%的需量缴纳，宝中变电站每月只需交42840元的基本电费。通过多方论证，最后我们选择第二种交费模式，此种方式每月可为公司节约28560元的基本电费。宝中变电站投入运行后，本着规模用电、集约用电的理念，向规模要效益。2012年10月15日，我们及时把998工区的S9-250KVA台区、办公大楼的S11-100KVA台区并入宝中变电站内，由宝中变电站统一对外供电。此举每月可为公司节约基本电费9800元。
五、明年的工作思路
1、进一步做好特种作业人员的业务培训工作和取证工作。明年我们面临的基建与改造任务繁重、面临的不确定因素较多，因此所承担的安全压力也较大。要做好明年的工作，必须依靠我们的员工队伍。在以后的工作中我们会使用更多的机械设备，这给我们提高了劳动生产率，但同时也造成了一定的安全隐患。做好业务培训工作，是我们做好安全生产的有效方法。因此我们要改进和加强我们的业务培训工作。我们的业务培训要和实际工作更好的加以对接，要在实践中加以总结和提高。
2、做好西采区土地垭风井高压配电室的规划与建设工作。土地垭风井是董家河磷矿的主通风井，它的安全作用较大，起点较高，服务年限较长。因此我们要高标准规划好、建设好、使用好。明年我们要对土地垭风井进行科学的选址。风井地址确定后，我们要确定变压器的容量和线路架设工作，要高标准建设好配套配电硐室并投入使用。我们要确保配电容量能满足今后30年内的安全通风需求。
3、要高标准建设好1080地面的压风站。
在今后的采矿技术中，风动凿岩和风动喷锚支护设备较多，用气量较大，因此我们要科学规划好压风站。目前压风站的厂房建设已接近尾声，明年面临的主要工作是从安全可行性、技术先进性、经济合理性的角度对空压机及配套配电柜进行论证、定型和安装工作。在压风站的建设过程中，存在最大的难度在于空压机与配电启动装置的匹配问题。要处理好匹配问题，就要将空压机与配电启动装置统一综合考虑，不能将空压机与配电启动装置分割处理。我们建成的空压机站既要技术先进、安全环保、又要节能经济。
4、井下中央配电所的论证及建设。
要达到年产80万吨的规模，井下配电设施需要进行科学的规划和论证。根据董家河磷矿的安全需要，井下共需配备6个高压配电硐室和一个集控中央配电所。明年我们在科学规划的基础上，要先期建成中央配电所并投入使用。由于中央配电所是今后井下的用电负荷中心，因此建设起点要高、安全性能要可靠、容量充足并留有发展余地；要能满足今后20年内发展用电。
5、998井下主运输道运输系统的建设与投入使用。要达到年产80万吨的规模，运输系统的完善与否是制约的一个重要因素。因此我们明年要高标准架设700米的双运输轨道系统。在架设过程中，我们要严格按设计方案、按工艺组织施工。建成以后的轨道运输系统要能满足安全生产的需要。
六、在以后的工作中应努力的方向
1、努力做好机电安全工作，确保人员和设备安全。我们不仅需要一时的安全生产，但更需要长期的安全生产，因此我们要开展安全标准化工作。标准化工作理论性较强，因此理论要与实践相结合，要用理论促进实践工作。我们要用标准化的管理、标准化的操作、标准化的现场指导实践，用标准化促进安全生产工作从而实现本质安全。
2、规范机电设备的内业管理。我们要科学制定各工种的操作规程和作业流程。科学实用的操作规程是确保安全生产的有力保障，因此我们要对各工种的规程要不断加以总结和完善。我们要用科学的规程为安全工作保驾护航。我们要建立规范的机电设备管理台帐，对各种设备的使用状况要做到心中有数。我们要收集整理设备的各种技术资料，并分类别建立机电设备档案。只有规范的设备技术档案，才能为我们合理使用设备提供科学的参考。
3、要下功夫开展危险预知活动，掌控各工种的危险源而加以防控。对待安全生产工作，我们要时刻保持清醒的头脑，保持清晰的思路。我们要在预防上多下功夫，要多到生产一线去发现问题和解决问题，确保安全零事故目标的实现。
4、要与时俱进，要有针对性开展各项专题学习活动。目前宝石山公司正在经历又一个大发展、大跨越的机遇期。公司正在大量采用各种新设备、新工艺、新材料。因此，我们唯有不断的主动学习才能适应公司的快速发展。目前，机电操作人员结构较复杂，操作的水平高低不同，但学习的氛围不浓。因此我们要从机制上下功夫，要建设一支学习型的员工队伍。
5、做好团队建设。个人的力量是有限的，个人英雄主义是做不好工作的。一个人有他的长处，也有他的短处，因此仅仅个人的优秀是不够的，我们需要的是一个团队的优秀。我们要优势互补，因此我们要加大团队建设的力度，要用好现有的人员，要对年青人加以培养，要实行传、帮、带。我们只有思想统一了、认识提高了，我们才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好沟通协调工作。我们处在一个信息共享的社会，闭门造车是做不好工作的。我们要反对部门本位主义，要加强各部门和各工种的分工和协作。我们要充分发挥每个人的主观能动性。只有人员用对了，我们的安全生产才有保障。我们在以后的工作中要讲究方式方法，要征求各方面的不同意见，要用项目管理的方法为领导决策提供科学的参考。
回顾一年的工作，我们有付出、有收获、有成长、也有希望。我们在公司、在董家河磷矿的正确领导下，虽然做了一定的工作，但离公司的跨越式发展还有较大的差距。在今后的工作中，我们要进一步提高部门的安全意识，用安全促进各项工作发展；我们要进一步提高部门责任意识，我们只有本着对企业负责，对个人负责态度，我们就能做好各项工作。我们要进一步提高部门服务意识，用优质服务促进公司的安全发展。我们要进一步提高团队意识，集体的力量是无限的。只要我们在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，就一定会实现宝石山公司的和谐发展、科学发展！
董家河磷矿机电设备科
2012年12月28日
推荐第8篇：机电科管理体系
机运科管理体系
一、组织机构：
组 长：总工程师
副组长：机电副总兼科长
成 员：副科长1名
技术组2名：（负责机电运输技术方面工作）
设备、材料组2名：（到矿材料及全矿设备的相关工作） 防爆检查组4名：（负责防爆设备的检查及管理工作） 质量验收组6名:（负责相关工作的质量验收及日常运行的维护管理、电器试验工作）
综合资料组2名:（负责机电、运输相关资料） 共需配备人员16名，目前机运科只有6名技术人员
二、机运科职责
1、机运科职责严格执行《煤矿安全规程》和机电运输设备、安全管理、操作规程等规章制度，坚持以采掘生产为第一的工作方针。
2、组织落实全矿机电运输设备的安装、计划检修、日常维护以及故障处理等工作。
3、保障各主要和关键设备的正常运行。
4、负责全矿高低压供电线路的维护和管理。
5、搞好“三电”工作，负责全矿的生产、生活，基建的用电和管理。
6、采纳合理化建议，推广先进经验，开展技术革新，技术学习，不断提高机电运输的机械化水平。
7、搞好部门之间的配合和协作关系，按时完成机电运输统计报表。
三、机运科组级责任制度
(一)机运技术组职责
1、在机运副总及分管科长的领导下，负责机运科机械及电气技术管理工作。
2、负责施工组织措施、安全技术措施的编制、机运科中长期技术指导方案的编写和科技创新工作。
3、随矿建工程进展，主要负责图纸索要、查审及各种图纸的绘制等。
4、推广新技术、新工艺、开展科技创新，使设备及供电达到经济运行安全可靠。
5、负责机运人员培训办证及培训计划的编制，各种技术操作规程编制。
6、负责设备、电器、钢丝绳、灭火器及专用工具的定期检验和安全保护装置检查实验。
（二）设备材料组岗位职责
1、负责全矿设备、材料计划的制定，并按时上报有关部门，以保全矿检修、抢修备件装配、技改技革用料。
2、做好全矿设备台账和备件材料消耗帐，配合成本核算员做好成本核算工作。
3、对重要设备、备件报废必须经主管设备矿长同意，上报设备技改部备案，并做好修旧利废工作。
（三）防爆检查组岗位职责
1、需停电检查设备时，必须严格执行停送电制度。瓦斯浓度在1％以下方准打开隔爆外壳，经验电、放电后方可进行检查。
2、检查出的问题当场不能处理时，可通知有关单位采取临时安全措施，失爆的设备不准送电运行。
3、继电保护整定不合理的装置，通知有关人员，重新进行调整。
4、电气设备入井前检查：
⑴、入井使用的电气设备必须对隔爆结合面的粗糙度、间隙及接线引入装置等隔爆部位进行详细检查。隔爆性能必须符合标准的要求，严禁失爆设备入井。
⑵防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。
⑶、必须填写入井设备检查记录，合格的设备方可签发入井合格证。
5、井下电气设备的检查：
⑴防爆检查员在井下检查电气设备时，应与所在地区负责人或维护人员一起检查。
⑵设备周围环境是否清洁，有无妨碍设备安全运行和检修的杂物。
⑶是否有良好的通风散热条件，外壳有无缺损。 ⑷安装是否牢固可靠，有无歪斜及振动现象。
6、设备完好，符合防爆性能和要求，做到：
⑴电源电缆、控制线和信号线电缆接线规范，引出引入密封良好， 不用的喇叭口应用档板封堵严密，无失爆现象；
⑵有无异常声响、过热、异味；
⑶控制部分、闭锁装置、信号显示是否正常、有效； ⑷接地（接零）应规范、牢固、无锈蚀。
7、检查工作完毕后，填写检查卡片或检查记录。在检查中发现失爆或重大问题时，必须责令被检查单位当场处理，检察员在现场监督直至处理完后方可离去。
8、将检查结果及处理意见向主管人员汇报，并填写检查报告单，送交有关单位限期解决。
（四）质量验收组岗位职责
1、在矿长、科长领导下，搞好本矿机电、运输质量验收工作。
2、对工作必须认真负责，负责安全、质量和文明生产检查工作。
3、严格执行“三大规程”和技术作业规程，严格执行施工标准， 把好质量关，实现质量标准化。
4、必须熟悉“作业规程”规定的各项质量要求。
5、必须严格执行验收时间及次数，还必须不定期对质量进行检 查验收。
6、对各单位不严格执行作业规程或质量标准化标准的，有权进行罚款或提出处理意见。
7、将每次质量验收情况及时汇报科室，汇报要实事求是。
（五）综合资料组岗位职责
1、按规定准确绘制、填绘与描绘各种矿图。
2、维护好制图程序。
3、负责对集团公司交换图填绘与呈报工作。
4、搞好资料管理工作。
5、搞好晒图、复印工作。
6、负责全科各种图纸的绘制工作。
7、向有关科室提供必要的图纸。
8、安全责任目标：确保数字化成图工作的正常运行，及时提供临时安排的图件，确保资料存档标准，确保图件符合规范。
四、机运个人岗位责任制
（一）机运科长岗位责任制
1、在矿长的领导下，做好本科室行政、生产管理工作，贯彻执行岗位责任制、操作规程等各项规章制度，积极搞好各部门之间的协作关系，坚持采掘第一的服务方针。
2、经常上岗检查工作，培养从严从细的工作作风。以“三好化”检修为中心，不断提高设备的完好率，降低待修率，杜绝事故。
3、按分级管理的规定，组织实施采、掘、运设备的计划检修和移交，组 织落实对固定设备的试运行、停产检修、维护或处理的各项工作，参加公司主持的大型设备安装、检修以及质量验收。
4、搞好劳动管理，发挥每个职工的技术特长，实事求是考核劳动成效，对保障安全，提高维修质量，降低消耗有成绩的进行或提出奖励意见，对工作失职进行批评或提出处理意见。
5、组织职工技术学习，岗位练兵，开展互教互学，树立良好学习风气，会同有关部门定期安排对机电人员的技术业务培训和工作，不断提高机电队伍的技术水平。
6、掌握在矿机电运输设备管理、使用、维护情况，审核设备维修的油脂、材料、配件、工具等需用计划，审核各种原始记录和报表，严格实行用电考核，做好“三电”工作。
7、全面掌握机电、运输两部门安全生产情况，组织安全教育，发动群众开展检查和事故反违章活动，组织实施预防事故技术，组织措施检查，分析机电、运输事故，填写事故报告和事故月报。
8、参加机电运输部门召开的安全例会，定期或不定期分析机电运输部门生产管理，安全学习技术革新等情况，依靠技术员、老工人，发动群众，实行民主管理。
9、发生重大事故时，接到通知，立即赶到现场组织抢救处理。
（二）机运科副科长岗位责任制
1、机运科副科长应协助机电科科长在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。机电科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
2、机电科副科长在分管矿长和副总的领导下，积极配合机运科科长开展机电、运输管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。
3、按照分工要求，在分工范围同完成或组织完成相应的工作。
4、按照分工要求及时组织进行机电、运输管理检查，发现矿井使用的设备、安全设施不符合有关规定时，机运科副科长要立即组织整改。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、机运科科长未在岗位时，机运科副科长应根据安排承担科长职责，保证相关工作的连续性。
7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。
8、及时向机运科科长提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（三）机电技术员岗位职责
1、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。
2、负责全矿机电安全技术工作，认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。
3、负责编制机电设备定期检修计划，必须定人员、定工期、定内容。
4、负责编制技术台帐，三大保护台帐。
5、每月对全矿机电设备“四率”（即：完好率、待修率、事故率、失爆率）统计一次。
6、对本矿电气设备三大保护定值计算。
7、负责本矿井下机电设备的总体规划，并根据采掘接替情况随时调整（供电、排水、通讯、运输、采掘）。
8、编制机电安装安全措施，施工要求。
9、负责机电图纸的绘制。
10、负责电工培训工作，制定培训计划，并组织实施。
11、负责矿井机电设备的选型计算。
（四）运输技术员岗位职责
1、在科长的领导下负责全矿运输技术管理工作。
2、必须掌握全矿的运输线路，编制运输安全规程以及有关安全措施，并向职工传达贯彻执行。
3、协助科长编制机车、车辆线路的大、中、小修计划以及有关安全措施，并组织职工努力实现。
4、经常深入现场了解运输调度、司机操作技术、运输设备的使用和维修等情况，发现问题及时解决和纠正，并向领导反映或汇报，特殊情况立即向科长汇报。
5、协助科长搞好安全运输工作，充分利用新技术、新装备，改善运输环境，提高运输效率。
6、协助科长做好事故调查分析工作，并在事故发生后写出事故报告，报矿委安监办。
（五）设备管理员岗位责任制
1、在科长的领导下，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数。
2、设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。
3、各队设备回收时要上报机电科备案，以统一安排。
4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。
5、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的正常生产。
6、不仅要做到设备心中有数，台台对账，还应掌握各种设备的配件情况，以便于工作于计划和维修。
7、对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做记录，以便随时调配设备的使用范围。
8、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。
9、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。
10、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆。
（六）材料管理员岗位责任制
1、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
2、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
6、掌握总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
7、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
8、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
9、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
10、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
（七）防爆检查员岗位责任制
1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级部门下发的有关安全生产的指令、文件等。
2、要定期和不定期的，对个单位的机电安全工作进行监督、检查，确保矿井机电安全。
3、负责全矿各种机电设备的技术资料、安全性能、防爆性能、设备外观的检查，入井的设备验收合格后签发入井合格证。井上下设备安装完毕后，必须由管理组组织验收，验收合格，方可投入使用；未经验收合格的设备禁止入井和投入使用。积极参加公司组织的动态检查、季度检查及安监科组织的联合检查工作。
4、制定专项的机电设备检查工作方案，对主提升机、主扇风机、空气压缩机、主皮带、主水泵等矿用主要设备进行经常性的检查，对矿用电气设备、电缆电线，五小电器，油脂品，液压支架等，应加强检查，按照《煤矿安全规程》和机电规范管理有关规定，督促和配合使用单位做好各种设备的安全性能检测，及各种安全装置的定期检查、试验和各种保护的整定工作，确保矿井“三大保护”和各种安全装置的正常运行。确保设备从购进、验收、使用、运行、检修、维护、报废等全过程的规范管理。
5、按规定绘制井上下供电系统图、运输系统图、设备布置图、通讯系统图、排水、压风、瓦斯抽放等机电专业图纸。
6、参加机电事故分析处理，制定相关安全技术措施和规定。
7、制定年度设备更新改造计划，设备检修计划，设备报废计划等机电设备管理制度，并督促各有关单位落实。
8、履行防爆检查、电缆胶带检查、五小电器检查、油脂管理、矿用主要设备管理等相关职责。以及煤矿有关机电管理和其他职责。
（八）质量验收员岗位责任制
1、认真学习和掌握国家有关安全质量的政策、标准和作业规程、安全技术措施。
2、负责全矿机运系统的月检查验收工作和全矿“两面”的安全质量验收工作，并妥善保管原始资料。
3、按照安全质量检查验收标准，搞好机运安全质量验收，及时消除隐患，处理整改不合格工程，重大问题及时汇报。
4、监督指导、协调安全生产过程，制止和纠正“三违”现象。
5、做好现场交接班工作，遗留的问题要交接清楚。
（九）综合资料员岗位责任制
1、负责全科的成套图纸资料的保管工作。
2、对各种图纸资料进行分门别类整理，做到有条不紊。
3、各种图纸资料都要做到登记入册，借还手续清楚。
4、各种图纸资料在本矿内借，经科长同意后方可借出。
5、外单位借取资料、图纸时，必须持有矿办公室批示的介绍信，经科长同意后，方可提供资料、图纸。
6、负责领发管理文具用品，并建立帐卡。
7、安全责任目标：确保资料档案有目录、有索引，紧守企业秘密。
8、对全科各种设备资料进行建档管理。
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机电科2012年全年
工作总结
机电科
2012年12月28日
机电科2012年度工作总结
光阴如梭，繁忙中又迎来了新的一年，2012年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
（一）供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后，我机电科充分考更换设备可能造成的影响，制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施，并且全科
人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计要求，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造，使原来不达要求的设备符合环保要求，完成对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进完工，要求设备搬迁，同时安装皮带11部，并完成风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组做了不少辅助工作，保证了矿井正常生产。
（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，对入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，要求验收人签字，验收结束后，详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。
（三）机电设备检测校验工作
1、2012年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试，而且取得合格证书。
3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性
试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。
（四）日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以对运输加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升纲丝绳每班检查磨损情况，超过标准立即更换，不留一点安全隐患。
3、对井下机电设备严格管理，防爆开关全部使用两防锁，有效防止了擅自开盖违章操作。
4、今年我科对所有设备档案进行重新整理，特别对大型机电设备建立“一机一档”，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案，以应对井下设备流动性大的特点，建立电子档案后便于随时更新设备档案信息，使设备管理更精细。
5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气设备在额定值下运行，保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下电气设备接地电阻测试，远距离漏电保护进行合理测试，保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。
9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动，对查出问题限期整改，而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。
（五）软件资料方面：
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；
3、完善各种记录、台账；
4、及时填绘更新各种图纸；
5、编制了各项安全措施；
6、及时上报各类报表、方案；
7、完善质量标准资料；
总的来讲，2012年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导
下，工作取得不朽的成绩，这些成绩要归功于全科协同努力，归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调，精细化管理还做的不够好，所以今后的工作中，我科将提高科员的业务水平和管理水平，解放思想大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。
机电科二零一二年
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王洼二矿机电考核制度
为搞好机电运输专业质量标准化工作，特成立以机电副矿长、机电副总、机电科、运输队等相关科室技术人员等组成的机电运输安全质量标准化检查考评小组，定期（每旬）或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核，对设备管理工作做出显著成绩的单位和个人予以表彰或奖励；对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚，具体考核办法如下：
1、每次检查前到调度室点名、分组、布置检查路线，检查完毕升井后汇报总结。
2、各类奖罚以机电科检查通报为准，经机电矿长（机电副总）、生产矿长签字、经矿考核会审议通过后，由劳资、财务科执行奖罚。
3、各检查组的成员和采掘队的电钳班长必须按规定时间参加机电运输安全质量标准化检查（检查过程中不许掉队、走过程），否则一次不参加将给予考核100元。
4、连续三个月机电设备完好率达90%，电气设备无失爆、标准化验收达一级以上的单位，嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员各200元。
5、每月机电设备完好率低于90%，标准化验收低于一级的，每降低1％考核单位300元；并对单位队长和分管机电副队长考核300元、技术员每人考核200元，机电维护人员每人200元。
6、对贯彻实施各项管理制度积极主动，并能搞好设备的维护保养，及时排查安全隐患，避免机电事故者由矿给予一次性嘉奖1000元。
7、未按期整改查出的安全隐患，按原罚款金额的两倍罚款，直至处理完为止。
8、各使用单位必须实行设备交接班制、巡回检查制、包机责任制等，包机制要明确包机内容、包机负责人和包机制度，否则每台次罚使用单位50元，有包机制，但未落实的，每台次罚单位领导50元，并立即整改。
9、设备没有按规定维护、检修，每发现一台罚款50-200元；没有按规定维护检修或操作使用不当，致使设备损坏，视设备价值罚单位200-1500元，罚单位领导300-500元；设备价值高、处罚总额超过2000元时，按事故追查上报矿上处理，影响生产的由调度室考核。
10、设备带病运行视设备价值罚使用单位50—300元，罚单位主管领导50元；因配件、材料不到位导致设备带病运行的，视情节轻重罚使用单位30--50元；只顾生产，不爱惜设备，使设备运行环境变坏，可能造成设备损坏的，视设备价值罚单位100-500元，罚单位领导100元；野蛮拆卸设备，野蛮使用设备，不合理使用设备，视设备价值罚单位200-1000
元，罚单位领导200元；野蛮行为造成设备损坏的，视设备价值罚单位300-1500元，罚单位领导500元；设备价值高、处罚总额超过2000元时，按事故追查上报矿上处理。
11、故意破坏造成设备损坏或影响生产，根据情节加倍处罚。
12、设备发生事故应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理，尽快恢复生产，造成设备事故隐瞒不报的，按上述第十条的上限处理。
13、设备包机人、检修人要做好各种记录，未按规定执行和填写记录者，每次罚款50元，发现填写假记录者，对责任人考核100元；未及时上报规定的各种试验及记录等材料的，每次罚款20—50元。
14、机电设备一处不符合完好标准罚款50元。检查中机电设备不整洁，设备上有浮煤、有杂物，一处罚款20元。
15、皮带运输机各种保护齐全可靠，上下托滚齐全转动灵活，一处保护不起作用罚款200元，上下托滚一处不转罚款50元，皮带跑偏磨损者罚款500元，纵向撕裂每米按原价50%罚款。
16、无接地极或接地极敷设不合格（保护接地按安全规程第482—487的要求执行）；无供电系统图和灭火器材的；煤电钻综保无接地极或接地极敷设不合格；风机不自动切换的；开关群附近10米内存放易燃、易爆物品者，对责任单位罚款200—500元。
17、除上述两条外，其他设备甩掉各种保护者，每种第一次按500元、第二次按1000元罚款；井下变电所开关定值除机电科技术员或机电科专职维修电工外，其他单位电钳工不得私自更改定值或甩掉保护运行，否则罚款1000元。
18、未经机电科批准擅自增减设备容量，按300-500元罚款；若危及安全，影响生产时，除罚款外，造成损失和影响，由责任单位自负。
19、溜子机头、机尾无压杠一处罚款300元，机头、机尾压杠松动一处罚款100元；小绞车“四压两戗”不齐全或“一坡四档”不起作用的一处罚款300元。溜子机头、机尾压杠，小绞车“四压两戗”和“一坡四档”安设不符合规定要求的一处罚款100元。
20、溜子、小绞车缺少技术牌板、操作规程牌板；电气设备、五小电气缺少设备标志牌、完好牌或填写内容与实际不相符、无填写内容一处罚款50元。
21、溜子、小绞车的电气信号齐全可靠，检查中一处不符合要求罚款50元。
22、所有猴车乘坐人员必须严格执行乘坐规定，否则按“三违”论处进行处罚，猴车司机监督不严导致猴车故障，对司机罚款50元。
23、凡烧坏和损坏的电机，均按每千瓦10元作罚款处理，然后视追查分析结果承担修
理费用。
24、带电检修、带电搬迁电气设备，按每台200元罚款。用铜丝代替保险丝者一台次罚款500元。
25、电器设备无“入井防爆合格证”下井者，按每台件200元对使用单位考核。
26、井下电气失爆，按每台(或每处)500元罚款，失爆处理前检查人员有权停止设备运行；由于失爆而引起事故者，视损失大小追究主管领导和直接责任者的责任，直至行政、法律责任。
27、电缆及其钩子吊挂必须按《电缆钩管理规定执行》（见本制度后面部分），电缆悬挂率95％，每降低1％罚款200元，电缆钩每少一个罚单位20元，有一处吊挂不符合要求罚款50元。
28、回收的电缆盘放不整齐或未盘放到指定地点，罚回收单位50元；凡发现电缆割断，电缆编号丢失，电缆破损等现象时，罚使用单位100元；电缆丢失按原价的50％罚责任单位。
29、领用4mm2打眼线时，必须交回80%旧线。否则一次罚罚款100元。按缺少部分的的电缆价格赔偿。
30、发给无号电缆，每根罚电机组20元；未办理手续，私自使用电缆，每根罚使用单位50元；未办理手续，私自使用无编号、无帐卡的电缆，每根罚使用单位100元。
31、五小电器丢失或损坏报废，按原价的百分之五十赔偿。烧坏或报废煤电钻，每台罚款50元。接到五小电器升井通知后，逾期不交的，每超过一天每台罚款20元。
32、凡私自使用无编号，无帐卡的五小电器，每发现一件罚使用单位50元，并限期办理建帐手续。
33、及时清理道床、道木，疏通巷道水沟，做到轨道无淤泥积水，经常保持轨道清洁干净。每发现一处不合格，罚责任单位50元，罚区域包片人10元。
34、井下闲置的机电设备（包括单台更换下来的设备），以设备闲置之日起3日内回收上井消帐，逾期不交者，按每台每天50元罚款。管理部门下发回收通知单后仍延期不交者每台件每天罚款100元。
35、设备升井后运输队未通知使用单位每推迟一天罚款50元，在此期间如造成设备丢失、拆除或损坏的由运输队承担；运输队通知而使用单位未及时交回者，每推迟一天罚使用单位50元，在此期间造成设备丢失、拆除或损坏的由使用单位承担。具体承担标准为：丢失件原价值在1000元(含1000元)以下的，使用单位按价赔偿；1000元以上的，由机电科提
出单据，经相关矿领导确定后进行处罚。
36、设备搬迁、移动、装卸时，因不负责任造成损坏，由回收或装卸单位赔偿损坏部分价值的50%。
37、设备不准私自转让、外借(含电缆、五小电器)，否则每台件罚责任人200—600元，并立即整改。
38、未通过设备管理部门私自移交设备，视情节给予100—300元罚款。
39、设备检修质量考核（包括电缆）
（1）、设备检修后入井前，若发现存在明显质量问题，罚检修单位50-500元。
（2）设备投入使用后，若3天内损坏，经检查确认为检修质量原因的，罚检修单位50-1000元。
40、新设备的发放由使用单位申请，机电科审批，库房保管员方准发放，否则处罚责任人50-500元罚款。
41、矿备用设备原则上不领给其他矿井，必须领给时，须矿机电矿长或机电科长签字，否则罚领给人员50-500元。
42、严禁其他矿无手续直接拉走设备，否则罚设备看管单位（运输队或回收单位）50-500元。
43、成套设备不得拆套使用，特殊情况应由使用单位提出申请，经公司主管领导审批，机电科办理手续并限期由拆卸单位将拆套设备配齐，否则罚责任人500-1000元。
44、私自拆卸设备零部件或无故损坏设备者根据情节罚款100—1000元，非专职专业人员随意拆卸设备者罚款100-1000元。
45、设备使用单位的专职或兼职设备管理员每月与机电科设备管理员对账一次，否则每次罚款20元。
46、电机车停车时，必须先将主手柄(即调速手柄)退回零位后再旋转制动手轮停车，否则每次罚款50元。
47、电机车未停止时，禁止转动反向手柄反向行驶，否则每次罚款100元。
48、第
46、47条外，电机车司机不按规定操作按每次罚款50元。
49、电机车撒沙装置不能两个方向正常撒沙、制动闸瓦与车轮踏面间隙大于5mm、制动闸瓦磨损严重更换不及时一处罚款50元。
50、电机车电池组串联电压低于77V仍勉强使用，使蓄电池过度放电每次罚款100元。
51、电机车其他部位不完好，或不按润滑规定润滑，或失爆等按《机电考核制度》对
应条款考核。
52、设备拆卸过程中，却因拆卸困难，锈蚀严重需破坏处理的必须经机电副矿长批准后方准破坏处理，否则按原价由责任单位赔偿，并罚责任单位主管领导50元，违章指挥责任人100元。
53、需升井和转移的设备必须按回收通知要求办理，因回收单位不负责而出现差错罚责任单位100元，并负责返工任务。在用完好设备的回收，必须完好回收，无故拆藏配件，按原值赔偿，罚责任人100元，责任单位按原价2倍罚款。
54、设备回收时的易丢失小件必须由回收单位由专人或专车回收，不得丢失，否则由回收单位按原值赔偿。
55、回收过程中造成部件及重要配件的丢失，由责任单位负责赔偿，并处以配件原值罚款。
56、采区回收工作结束后，由回收单位机电主管领导或设备管理员到机电科办理采区设备回撤清理手续，否则罚回撤单位500元，并负全责。
57、小型设备回收由机电科设备管理员及使用单位的兼职设备管理员共同验收，并作好交接记录，其他人无权交接设备，否则罚款100元/台，交接不清者罚款100元/台。
58、对于随意损坏拆卸或丢失的设备，根据其损坏程度由使用单位按价赔偿。
59、回收的设备未按机电科设备管理员指定地点整齐摆放设备者罚款100元/次。
60、对于未经机电科设备管理员交接验收的设备，按设备丢失论处，由使用单位按价赔偿。
61、本制度执行期间有不完善的，可参考相近条款执行，不完善部分及时补充完善。
第11篇：机电科练兵
机电运输系统岗位技术练兵方案
2014-7-15
机电运输系统岗位技术练兵方案
为调动机电运输系统职工学业务的积极性，提高职工的整体技能水平，促进生产的健康发展，同时结合机电运输系统职工的技能现状，开展16个工种技术练兵活动，具体事宜如下：
一、练兵范围
岗位技术练兵工种：固定机械维修工、绞车司机、井下电钳工、矿井轨道工、采煤机维修工、综掘机维修工、车工、钳工、电机车司机、电焊工、钢带机司机、皮带维修工、矿井维修电工、外线电工、主扇（压风机）司机、信息通讯维修工共16个。
二、实施步骤
技能大赛分三个阶段组织开展：
第一阶段：7月初，宣传发动阶段。广泛宣传技术工种岗位练兵的重要性，动员和引导广大机电员工自觉加入岗位练兵、技术比武竞赛中来，大力营造“要想富学技术”的浓厚氛围。
第二阶段：7月中旬，理论考试。各单位要组织培训，通过理论考试、实际操作考核，本着公平公正的原则，按参赛工种选拔出选手，把名单7月24日前交到机电科技术组。7月26日前进行理论考试，每个工种选拔10名选手。
第三阶段：7月末，进行实际操作和综合答辩。通过理论考试的选手进行实际操作和综合答辩，选拔出技术状元和能手。
考试按照百分考核，即理论考试部分占30分，实际操作占50分，综合答辩占20分。
三、表彰奖励
（一）技术练兵比赛评选出的前三名选手给予表彰奖励。奖励标准：确 2
定的16个工种，第一名、
二、三名分别给予一年岗位技术津贴300元/月、200元/月、100元每/月的奖励。
（二）岗位技术津贴发放从本人荣获技术状元、岗位能手的下月份起执行，为期12月。
（三）同时荣获集团公司技能大赛的技术状元和岗位能手岗位技术津贴，发放标准以最高荣誉为准，不兼得。
（四）参加局练兵取得前三名的项目，矿练兵成绩前三名顺延。
四、组织领导
为确保岗位技能大赛活动的顺利开展，机运系统成立活动领导小组。 组
长： 李广济
副组长： 李树阁
刘
君
成
员：于
勇
李本胜 刘银庆
吴景海
常胜涛
王仁辉 姜世群
周国栋
机电科技术组
各采区机电区长、技术员
五、具体要求：
（一）高度重视。各单位要高度重视，积极为本单位优秀技术工人搭建施展才华的平台，改善人才待遇。
（二）广泛宣传。要宣传岗位练兵的重要性和必要性，各单位利用练兵活动平台，切磋技艺、交流经验、共同提高。
（三）严密组织。按机电例会要求执行，各单位要在7月20日前把选拔出选手名单交到机电科技术组。
2014年7月15日
附件：1
各工种技术练兵复习提纲
一、固定机械维修工：
1、理论考核范围：
（1）所维护设备的各种技术参数及其意义 （2）熟知本岗位的应知应会 （3）掌握提升机的基本原理、类型、（4）掌握提升机电力拖动的种类及特点
（5）熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备检修质量标准》中对于提升机的相关规定。
（6）能够处理常见的电气及机械故障
（7）能够看懂提升机的电气原理图及液压原理图 （8）熟练使用各种测量工具
参考书籍：《煤矿安全规程》关于提升机部分
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》 （教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《机械制图》
（教材）
《矿山固定机械手册》
煤炭工业部 1986年出版 《机械零件》
（教材） 《煤矿电工手册》电力拖动部分
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：日常的检修维护及故障处理
二、绞车司机：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能 （2）能够做到本岗位的应知应会
（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护 （4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。 （5）能够排除一般故障 （6）会保养，会检查，会操作
（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》 （教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：提升机的操作、巡回检查及一般故障处理
三、井下电(钳)工：
1、理论考核范围：
（1）具有电工基础知识和电子技术一般知识；具有机械制图和液压传动的一般知识，能看懂采掘机械装配图，绘制常用机械零件图。
（2）了解《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修
质量标准》、电气装置安装规程的有关规定，熟知本工种操作规程。 （3）具有电钳工基础知识，了解一般工具、量具、仪表的规格、性能和使用方法。
（4）了解电气设备接地线的作用和安装方法，掌握电气设备的接线方法；了解常用电机、移动变电站、电缆等电气设备的最高允许温升；了解常用润滑油、绝缘油的牌号、性能及用途。
（5）重点掌握隔爆电气设备的防爆原理和检修工艺要求。 （6）重点掌握漏电、过流、接地三大保护的工作原理和调试方法。 （7）具有起重工的基本知识，正确选择和使用一般起重设备、吊具等。 （8）具有煤矿安全的基本知识，了解电气防火知识和触电急救知识。 参考书目：《煤矿安全规程》
《煤矿机电设备完好标准》 《煤矿机电设备检修质量标准》 《电工学基础》 《煤矿井下电钳工》
2、实际操作：电工
真空开关接线、处理故障
钳工
插绳扣
四、矿井轨道工：
1、理论考核范围：
（1）掌握本工种的专业基础知识和矿井轨道质量标准。
（2）掌握弯道曲线半径与轨距及外轨超高的关系，车场竖曲线与轴距关系的理论知识。
（3）掌握轨道、道岔产生的病害原因及整治措施。 （4）掌握轨道、道岔的铺设工序和技术要求。
（5）掌握机具、量具性能和使用方法、完好标准和维修知识。
（6）看懂施工图纸和道岔结构图。使用各种机具进行为维修和故障处理。 （7）计算弯道各种数据并能进行钢轨的调直和弯曲。 （8）使用器具对轨道、道岔进行检查、维修、调整。 （9）按图铺设道岔、弯道、竖曲线、高低道车场。 （10）排除轨道、道岔故障。
参考书籍：《轨道工技术比武复习大纲》 中国统配煤矿东煤公司
《矿井运输常用知识手册》鹤矿集团公司机电处 《矿井轨道运输》煤炭工业出版社 《煤矿安全规程》
2、实际操作：轨道打弯及平直。
五、矿井维修电工：
1、理论考核范围：
（1）应知常用电气设备和电气装置、室内外主要线路的名称、型号、规格、用途、基本构造和性能；各种电气装置的一次接线图。
（2）应知配电室各种正常运行监测仪表与常用继电器的名称、型号、规格、用途。
（3）应知电力电缆的构造及一般敷设的基本知识。
（4）应会一般常用安全工具和防护用品(高压测电笔、绝缘拉扞、放电装置、绝缘手套等)的名称、规格、用途、操作及使用方法。
（5）应会交流电路的基本知识及欧姆定律、简单的串、并联的计算。 （6）掌握一般常用电工测量仪器、仪表(钳式电流表、兆欧表、万用表等)的名称、型号、规格、用途及使用的接线方法。 （7）掌握变压器的工作原理。
（8）掌握电动机星形、三角形接线方法。 （9）掌握安全技术规程。
参考书籍：《进网作业电工培训教材》（辽宁科学技术出版社）
《矿山供电》（中国矿业大学出版社） 《煤矿安全规程》
《电业安全工作规程》（电力线路部分）中相关规定
2、实际操作：拟定其中一种：开关故障处理；配控制盘；
六、车工：
1、理论考核范围：
（1）了解常用车床的结构、性能、传动原理，并掌握其使用、维护和调整的方法。
（2）了解车工常用工具、量具的结构，并掌握使用方法，能较合理地选择常用刀具。
（3）具有识图能力和公差配合知识。
（4）懂得金属切削原理，并能合理地选择切削用量。
（5）能熟练车轴类工件、套类工件、螺纹与成型面等基本操作技能，掌握实际操作中的计算问题。
（6）合理选择定位基准和选择复杂工件的装夹方法。 参考书籍：《车工工艺学》
《车工技能鉴定考核试题库》
《机械基础技能鉴定考核试题库》
《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发的
2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）
七、钳工：
1、理论考核范围：
（1）了解钳工基本工艺的特点和应用，以及所用工具的构造、材料、和特点。 （2）掌握划线基准的选择方法和划法
（3）熟悉刮削、扩孔、绞孔和錾削的加工方法和应用。
（4）掌握攻螺纹与套螺纹的工作要点；熟练计算攻螺纹前螺纹底孔直径及套罗纹前圆杆直径。
（5）熟悉矫正、弯形与绕弹簧的基本技能
（6）了解装配工艺过程，掌握装配的基本方法 参考书籍：《钳工工艺学》
《钳工技能鉴定考核试题库》
《机械基础技能鉴定考核试题库》
《机械基础与设备管理知识手册》机电处下发
2、实际操作：按照图纸加工零件（实作前一周下发图纸）
八、采煤机维修工：
1、理论考核范围：
（1）掌握采煤机原理知识、液压技术基础知识。 （2）了解采煤机安装工作
（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。 （4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。 参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》
《煤矿矿井机电设备完好标准》
《机械原理与机械零件》
《液压传动原理》 《采掘电钳工》
2、实际操作：处理采煤机故障。
九、铆焊工:
1、理论考核范围：
（1）具有识图和制图知识能力； （2）掌握常用金属材料及热处理知识；
（3）熟悉矫正变形较大或复合变形的原材料及一般结构件，能作成基本形体的展开图并计算展开料长；
（4）读懂并装配桁架类、梁柱类、箱壳类、箱门类和低中压容器等图样，并进行全位置定位焊、铆接、螺纹连接，检验尺寸、形状位置。 参考书籍：《机械制图》
《冷作工技能鉴定考核试题库》
《板金展开计算法》
2、实际操作：按照图纸下料制作零件（实作前一周下发图纸）
十、综掘机维修工：
1、理论考核范围：
（1）掌握综掘机原理知识、液压技术基础知识。 （2）了解综掘机安装工作
（3）熟悉所维修的机械设备的工作原理、构造和性能。 （4）掌握维修设备的完好标准和检修质量标准，安全运行要点。 参考书籍：《 机械基础技能鉴定考核试题库》
《煤矿矿井机电设备完好标准》
《机械原理与机械零件》
《采掘电钳工》 《液压传动原理》
2、实际操作：处理掘进机故障。
十一、钢带机司机：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能 （2）能够做到本岗位的应知应会
（3）提升机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护 （4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。 （5）能够排除一般故障 （6）会保养，会检查，会操作
（7）熟悉各种提升条件下的提升速度图及其主要参数，并熟悉技术操作规程 参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《矿井提升设备》 （教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《主提升司机》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
《矿井大型设备常用知识手册》
鹤矿集团机电处编制
2、实际操作：钢带机机的操作、巡回检查及一般故障处理
十二、皮带机维修工：
1、理论考核范围：
（1）熟知所操作设备的各种参数、性能、操作规程 （2）能够做到本岗位的应知应会
（3）皮带机的基本工作原理、类型、作用、操作运行以及一般维护 （4）熟知《煤矿安全规程》中对于提升机的相关规定。 （5）能够排除一般故障 （6）会保养，会检查，会操作
参考书籍：《煤矿安全规程》
2011年出版
《煤矿机电设备检修质量标准》
煤炭工业部1987年出版 《煤矿运输机械》 （教材）
《煤矿矿井机电设备完好标准》
煤炭工业部1990年出版 《皮带机维修工》国家煤矿安全监察局人事培训司编写2002年
2、实际操作：皮带机减速机维修、做皮带接头
第12篇：机电科职责
机电科职责
1． 负责机电技术管理，组织编制机电操作规程和审批机电安全技术措施。
2． 负责机电设备管理工作。组织编制年度大型设备材料的投入计划，对设备选型和技术要求把关，参与设备招标采购和技术协议订立，对设备采购合同技术条款进行审查，参与设备到货验收、维修鉴定等工作。对公司机电设备实行动态管理，规范建立设备台账。
3． 负责全公司供用电管理，按时收缴电费，与电力部门供用电业务进行对接。
4． 负责机电生产衔接过程中全矿（包含洗煤厂）机电安装工程的管理，并牵头组织对安装工程进行验收和质量评定。 5． 落实机电设备包机制，负责全矿机电设备安全质量标准化的实施工作。
6． 负责编制全矿机电设备大修计划、更新改造计划并组织实施。负责机电成本管理，对全矿机电设备、材料、配件投入与消耗进行考核控制。
7． 负责全矿防爆区域的电气防爆监督管理，对入井设备进行防爆检查。
8． 负责井下供电（包含双风机双电源）、供水、压风、排水系统的技术管理工作。
9． 负责本管理范围内的安全管理，开展全矿机电隐患排查，参与机电设备事故调查、分析和处理。
10． 负责机电系统员工的专业培训，组织机电技术比武和技能竞赛。
11． 负责机电系统的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术革新。
12． 负责矿井外因火灾的预防和管理。
13． 建立健全本职责范围内的各项规章制度，对各项规章制度的执行情况进行跟踪、评估，并及时予以修订、补充和完善。
14． 完成公司安排的各项指令性工作任务。
15． 负责本范围内日常工作形成的档案、资料收集、整理和归档工作。
机电科各岗位职责
机电科科长职责
一、在机电经理的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。
二、负责组织全矿机电系统的全年工作计划，并组织实施。
三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、考核。
四、负责组织全矿性的机电完好检查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。
五、负责本科室的各项业务工作的落实，搞好职工的业务培训，以提高职工的业务素质。
六、负责召开科务会，听取工作汇报，对重大业务问题进行研究、落实。
七、参与上级机电安全管理、成本管理和节能降耗等有关规定。
八、负责对本科一体化管理体系的有效运行。
九、负责与上级部门、相关科室以及业务方的协调和沟通。
十、组织机电灾害预防计划和重大应急预案会审和执行。
十一、参加各类重大灾害事故的防治和抢救工作和重大产品质量事故、机电事故的追查分析。
副科长（生产衔接、现场）
在机电科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统（选煤厂除外）当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作。
二、负责组织全矿（选煤厂除外）机电质量标准化和机电完好检查管理工作，并提出考核建议和意见。
三、负责生产衔接供电、设备布置图纸的审批。
四、负责所有安装工程（洗煤厂除外）管理工作。
五、负责全矿设备的油脂管理工作。
六、负责井下双风机双电源运行管理工作。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂除外）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计
划的执行情况。
八、分管防爆工作。
九、结合生产计划，组织编制机电系统的工作计划。
副科长（设备、配件）
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电系统衔接所需设备组织、协调及落实工作。
二、负责全矿机电设备和配件的调配管理工作。
三、具体负责全矿机电成本管理工作；
四、负责选煤厂的设备运行、管理工作，并负责选煤厂安装工程、设备改造、供用电管理工作。
五、负责选煤厂的标准化管理工作，并提出考核建议和意见。
六、负责选煤厂机电事故的追查分析和处理。
七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况。
主任工程师
在机电科科长的直接领导下，负责以下工作：
一、负责全矿机电设备节假日停产检修计划编制审核工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的审批、年审工作。
三、负责地面固定大型设备（特种设备）的运行管理工作
四、组织设计机电技术图纸、相关技术资料审核工作。
五、组织（参与）机电设备的选型工作。
六、负责全科职工的技术培训工作。
七、起草机电灾害预防计划和重大应急预案编制，并协助组织实施。
八、负责组织编制全矿机电设备更新、改造、大修、申请计划。
九、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保
设备管理组长
一、负责全矿机电设备台账建立；（供应科采购除外）
二、负责新设备、配件到货验收、设备、配件检修后验收、回
收；（交接工作----有争议）服务等工作，并建立相关记录和台账。
三、负责机电设备、配件统计报表、汇总上报以及所有到货设备、配件、随机资料收集整理和汇总、并归档工作；
四、负责库房设备、配件完好（完好和现场）工作；
五、及时掌握全矿机电设备、配件（大型设备）库存情况，确保设备的充足库存；
六、负责帐、卡、（物）三对照，日清月结，定期盘点，设备、配件摆放的管理考核。并统计每月库存配件的报表工作。
七、负责设备库房所管辖范围的消防、卫生和防腐危险废弃物的管理工作。
八、认真执行操作规程，监管包装、卸货物时的安全。
九、参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工作。
现场管理组长
一、负责对全矿各类防爆场所各种设备的防爆检查，以及所有防爆设备的入井检查和“防爆合格证”的签发。
二、负责设备动态管理工作。（包括设备动态台账，现场设备动态使用情况等）。
三、负责设备的一般性检查、试验（井下使用设备）工作，并有记录。
四、负责“三定表”的落实工作。
五、负责现场油脂管理工作。
六、参加科组织的机电质量标准化达标验收工作。
七、组织全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
八、安装工程（根据科内业务调整具体安排）
综合业务组长
一、负责全矿大型设备和特种设备（资料）的技术管理工作。
二、负责全矿机电设备操作规程的汇总、校对工作。
三、负责全矿机电安全技术措施的会审工作。
四、负责井下采掘工作面机电设计、技术交底工作。
五、编制全矿机电设备节假日停产检修工作。
六、负责收集整理各种技术资料，并协助资料员做好归档工作。
七、开展技术研究工作，推广先进技术和安全保护装置，做好机电技术服务工作，保证技术切实可行。
八、负责全矿供用电管理工作（工作票签发和停送电业务办理）。
九、按时上报有关图纸资料报表总结等。
十、具体负责机电技术比武和技能竞赛的组织和实施。十
一、负责全矿每天机电事故的收集、统计工作。
洗选组长
一、负责洗煤厂的机电设备、供电、自动化等技术管理工作。
二、负责洗煤厂机电质量标准化和机电完好检查验收工作。
三、负责洗煤厂隐患排查、方针目标的管理工作。
四、负责洗煤厂机电设备节假日停产检修计划编制、实施监督工作。
五、负责洗煤厂机电事故的分析和处理工作。
六、负责洗煤厂每天机电事故的收集、统计工作。
供电管理组
一、负责工作票签发和停送电业务办理；
二、负责供电系统图绘制和供电系统设计；
三、负责全矿井上下供电系统安全运行的检查管理，落实协调解决供电系统存在的各种隐患问题。
四、负责每年编制全矿《供电系统事故应急预案》，并检查考核有关单位贯彻学习情况，不断提高机电职工应对处理突发供电事故的能力，尽可能减少事故影响，缩短事故影响时间。
五、负责协助主任工程师搞好全矿供电系统变配电设备各级继电保护定值的审核把关工作。负责落实一年一度全矿变配电设备继电保护试验及绝缘用具试验。
六、负责制定下发全矿供电方面的管理制度和规定，并检查考核其执行情况，规范供电系统机电工的操作行为。负责进网作业电工业务加强培训工作。
七、负责全矿高压继电保护的计算和井上下电力负荷增减手续的审批登记、定值调整工作。
八、负责每月组织全矿供电系统安全大检查，及时发现并解决供电隐患。
九、负责井下新安装工作面和地面新竣工工程供电方面的检查验收工作，协调处理存在的安全隐患。
十、负责一年一度全矿供电系统的“春检”、“百日安全竞赛”、“避峰调荷”等工作的组织协调落实考核。十
一、负责供电设备线路设施的定期检修的质量控制和突发供电事故的协调处理工作。
十二、负责井上下变配电设备线路技术革新和改造工作的组织协调落实。
十三、负责全矿供电方面机电事故的追查分析工作。十
四、负责全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。
第13篇：机电科工作总结
机电科2010年度工作总结
2010年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以公司年初计划、方针和目标为指导，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门2010年全年的工作，在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下工作！
一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育，特别是新进员工的思想教育，使其
认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细，事无大小，安全第
一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工
作，每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好各设备的维修保养工作，做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
二、保证生产，设备的维修、抢修和改造是关键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、
组装了配电房中的配电柜，调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对SJ120机组主变速箱进行了维修，更换了推力轴承。更换了两
层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装；SJ150风环的维修调试；水粉设施
的全面恢复等
三、保障设施的搬迁安装到位，为新厂区的早日投产赢得时间
新厂区的建成，老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善，以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是2010年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份，北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份，造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、5—11月份，包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
5、其它生产设施的搬迁、安装和调试。
四、其它配套设施的规划安装，保障正常生产
1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设，保证了厂区生产、生活用水。
2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。
3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。
4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。
5、其它水、气、电管道的铺设工作。
五、包装膜机组新设备的安装
公司11月份新进一台单层包装吹塑机组，从机台到厂安装调试到试生产，我们机电部门全体员工加班加点，仅仅用了四天时间就顺利完成，缩短了安装周期，为警示带的生产赢得了时间。
以上工作的顺利开展，与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得，是大家共同努力的结果。
2011年工作计划
1、老厂区剩余设备的搬迁。
2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。
3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。
4、造粒车间各机组的安装完善。
5、各车间、仓库照明完善。
6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。
7、多层共挤包装机组的安装、调试工作（设备现正在考察之中）。
机电科：苏清华
二零一零年十二月十八日
第14篇：机电科工作计划
2018年机电科工作计划
时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，2018即将来临；这又到了写工作计划的时候了。下面是小编为大家搜集整理的2018年机电科工作计划，希望能够给你带来帮助。
篇1：2018年机电科工作计划
为了提高职工安全技能和安全意识，提高职工安全自主管理能力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保安全生产。为此，结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况，特制订如下安全培训计划：
组 长：李书坤
成 员：韩建国 王纯国 胡来刚
机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。
矿培训中心教室。
本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。
特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。
1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。
2、授课人员要精心准备、认真讲课，注重理论联系实际、知识点要全面。
3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。
1、每周三进行本矿安全教育培训。
2、采用不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。
1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、
《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。
2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与
工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。
具体包括：
、常见故障的应急处理、运行注意事项等。
、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。
、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。
、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事件的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故消灭在萌芽状态。
、加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换及时，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。 授课教师：
谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟
1、本年度培训安排：1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。
2、讲授的主要内容分有：煤矿安全生产的方针与法律法规；相关机电各工种的理论与实践知识等内容。
1、为了提高职工参加培训学习的积极性，把培训成绩与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成绩优秀的职工，每人嘉奖5分，成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。
2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励，对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾，分别嘉奖5—10分；对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。
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篇2：2018年机电科工作计划
1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统、安全监测监控系统、生产系统、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核，提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
1、矿井供电系统
35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。
井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接，5月份完成。
2、矿井主运系统：
主井胶带机计划4月份完成调试。
4—2大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。
4—2盘区胶带机3月21号安装，4月底完成调试。
42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工
原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。
3、井下管路安装：
4—2集中回风巷3月底完成；
4—2胶带机运输巷3月15号完成；
4—2辅助运输巷3月5；
42101工作面回风顺槽4月30日完成
42101胶带机运输巷4月30日完成
42101辅助运输巷5月20日竣工。
压风饮水自救装置7月份完成。
4、综采设备安装：
液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备，通讯控制一体化5月10日安装，6月15日完成调试运转
5、通信监控设备安装：
安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、，人员定位系统，广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。
6、安全设备安装
黄泥灌浆系统井下管路已安装，地面设备根据土建工程确定，
压风系统井下管路已安装，压风机房设备根据土建工程确定；
束管监测系统根据矿建工程确定。
井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。
7、锅炉房设备：
锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收，机电科在运行过程中逐步完善，4月份检修竣工交钥匙验收。
1、计划目标：
不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。
消灭因机电事故造成的一通三防事故。
2、具体措施：
记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制
认真开展机电质量标准化工作，夯实煤矿机电安全管理基础。
加大机电安全隐患排查治理力度，消除安全隐患。
加强职工安全技能培训，规范岗位操作行为，杜绝违章作业。
1、计划目标
建立健全技术档案资料管理制度，
建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料
强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。
2、具体措施
根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。
建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。
根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况，认真编制各类管理制度及计划，机电科及矿井指定专人负责检查落实情况，并进行考核。
根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求，认真组织机电技术人员落实安装质量，建立标准化验收技术档案。
根据《煤矿安全规程》及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。
1、计划目标
机电设备管理达到“9015”新质量标准化，煤矿大型固定设备台台完好。
无电器失爆现象。
无技术老化设备，台台机电设备具有“三证一标志”。
机电设备安装过程严格把关，保证质量，按照国家机械化矿井质量标准验收。
杜绝违章操作，野蛮操作现象。
2、具体措施
严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关，机电科及矿井配备专职设备管理人员，执行机电设备包机责任制。
每个单项安装工程必须按设计、图纸施工，严格执行图纸会审，技术交底记录
机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。
根据新安装设备，认真开展设备维护、保养工作，并有专人负责管理。
机电科配备专职电器防爆检查员，并按照规定进行检查、维护。
制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。
1、计划目标
35KV外线架设由榆林供电局施工，主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色
主运输系统安装，按煤矿机电设备完好标准验收。
消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收
排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收
综采设备按煤矿机电设备完好标准验收
通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收
安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收
2、具体措施：
组织机电科学习机电设备完好标准，安装过程中协同监理公司现场监督，明确安装质量责任人，责任明确落实到位。
在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题，及时解决，
在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。
完成大型设备技术数据监测工作。
在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求，及时修正参数。
按照设备安装顺序，分别单台调试，系统调试，各个系统协调试运转。
1、计划目标
矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。
矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。
机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。
2、具体措施
服从矿职工培训机构统一安排，根据机电设备安装进度计划，建立培训制度、计划和档案，并配备专职管理人员和兼职教师。
对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查，及时与安检和人力部门沟通，做好相关人员的培训工作。
编制机电科内部制度培训计划，加强机电技术员的培训工作
组织新员工安全知识培训，岗位业务知识培训
为了保证20xx年度机电工作顺利开展，制度以下机电管理制度
1、机电事故追查分析制度
为了保证机电运输系统安全运转，提高全员安全意识，对发生的各类事故必须及时进行严肃认真的分析追查，从中吸取经验教训，减少同类事故的发生，特制定本制度。
第15篇：机电科管理制度
机电科干部管理制度
一：机电科所有人员必须在机电矿长和机电科长的统一领导下听从安排及调动，无故不听从工作安排或严重失职的，停职待岗处理。
二：班长以上干部每月的
5、
10、
15、20、
25、30号，16：00在机电科办公室开一次自查自纠及工作总结会议，无特殊原因任何人不得缺席，否则按缺勤处理。
三：班长以上干部原则上必须驻矿，以便于处理临时发生的机电 设备故障。该谁晚上值班而不在矿上值班的，按旷工处理。
四：当班队长或副队长下班后必须和下一班的队长或副队长交换 清楚工作情况，并认真作好交接班记录，发觉有重大隐患的必须得及 时向机电矿长或机电科长汇报，否则按缺勤处理。
五：当班队长或副队长不能给下一班留安全隐患，特别是绝对不 能有电气设备失爆隐患。当班的安全隐患必须当班完成，除非有特殊原因、但必须和下一班的队长或副队长作重点交换，如若下一班还是没能处理的，将追究两个班的队长或副队长的同等责任。因此而造成后果的将承担一切责任、或移交矿部处理，在没处理之前不能上岗作业。
六：当班队长或副队长得随时掌握井下的机电运行情况，发觉问题及时处理，问题大了不能处理的得及时向机电矿长或机电科长汇报。 因此失职而造成后果的将承担一切责任、或移交矿部处理。
七：当班队长或副队长是当班井下机电正常运行的第一责任人，对当班的机电操作人员和运输作业人员有制止违章行为的绝对权力，经批评教育还不能纠正的必须令其停止工作，并及时向机电负责人汇报，当班责任人严重失职而造成后果的将和操作人员承担同等责任。
第16篇：机电科工作总结
机电科工作总结
20xx年以来，我科在矿党政的正确领导下，在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下，狠下决心、严抓细管，使我矿的机电管理工作取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结，同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。
一、20xx年机电管理工作回顾
1、我们实现了以下目标：机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定，使越级跳闸次数较去年同期下
降了60%以上。
2、机电质量标准化及防爆检查：全年共查出各类机电隐患6203条，其中现场处理隐患4079条，“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚，全年累计罚款479250元，其中正规队组罚款共计270500元，外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台，电机420台，各类五小电气元件546个，变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。
二、20xx年工作中存在的问题
1、安全方面：全年发生的主要典型机电事故有：20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸，造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电，造成四个掘进
面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运，造成工作面瓦斯超限事故。
2、机电质量标准化工作进展不平衡，综采队优于掘进队，正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。
3、机电安全抓的不够狠，机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高，现场管理混乱的主要原因。
4、机电管理创新意识不高，机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。
5、我矿供电系统还不够坚强，抵抗灾害能力不强，不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。
6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高，以适应我矿综采衔接需要。
7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。
8、现场管理：掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油，超负荷运行，导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断，损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护，随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况，阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况，牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪，造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。
三、20xx年工作安排
1、提高机电管理的重视程度。机
电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护，并且要将检修人员和使用人员捆绑管理，共同作为包机人。
3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查，对排查出的问题三定处理，对三定的问题要严格进行复查，对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行，由机电科安排时间和人员。
4、一如既往加强机电防爆检查工作，加大机电设备现场管理力度，克服人员不足和点多面广的困难，采取灵活有效的检查手段，坚决杜绝失爆现象，
坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量，大幅度降低机电事故，提高开机率。
5、提高机电科的服务效率和服务质量，做好机电设备配件的采购、检修工作，并严把设备验收关，提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急，想安全生产之所想，服务生产、服务安全的思想，确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置，加紧对综采、掘进等设备检修和购置，确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关，不合格的严禁入库，严禁入井，验收时要请相关专业人员，为此机电科内部特成立设备验收小组，严格把关，能在地面进行试验的一定要试验，并建档登记，确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划，以保证机电科能够提前购置。
(二)结合一矿变二矿的工程推进，
继续对供电系统加大投入力度，加快改造步伐，确保供电系统安全可靠运行。
(三)明年我们要努力完成：
第17篇：机电科工作总结
机电科2011年度工作总结
时光荏苒，转眼间2013年以过去十个月，在这十个多月的时间里，我们机电科全体职员，在公司和矿领导的正确领导下，严格执行公司的各项规章制度，国家法律、法规。工作上按标准，严要求、科学管理，严谨务实，积极推进新技术，新装备，改善工人的劳动条件。 审时度势，克难攻坚，较好的完成了公司和矿领导下达给我们的各项指标任务。机电系统实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶。
一、各项设备管理考核指标完成情况设备管理综合考核达到“95〃5〃1”标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0.2%、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
（一）跟换变压器及整个工区线路整改。
（二）避雷针的安装
（三）新建锅炉房，生活设施的安装
第18篇：机电科事迹材料
中共滴道盛和煤矿机电科党支部先进事迹材料
机电科现有员工98人，其中科级干部4名、干部11人、党员18人，预备党员2人，积极分子10人。1—6月份以来，机电科班子集体和全体员工在矿党委和矿行政的正确领导下，在全体党群和干群的共同努力下，克服了生产上的重重困难。以“务本求实、自强不息”的工作精神。提前超额完成了上半年各项生产经营指标，为促进全矿原煤生产矿区和谐发展做出了巨大的贡献。
一、班子团结，工作务实。
机电科党群、干群与广大员工团结一心，齐抓共管。导干部以身作则，深入车间生产一线。以“拼搏进取、求真务实”的工作态度，严抓工作作风，从细节入手。展精细化管理，转变思想观念。1—6月份，先后为九井机电设备升级改造主排水泵7台、改压并调试，改高压电机9台、主、副井绞车升压改造、瓦斯抽排泵站升压改造、并调试。东采908队安装煤岩分装一套。为立井二采新区制作一台大倾角皮带机，并安装调试成功。安装调试31台、1.2M提升变频绞车，一次性获得成功。立井0
8、06队煤岩分装设备，机电科自己改装设计制作安装、调试一次性成功。为矿井自救大修4L压风机8台、电动机4台。为五采大段绞车大修电动机400KW、6KV10#机一台，箕斗井大倾角皮带机大修440KW及高压电动机一台，抢修、大修采机电机、工作面溜子电机40余台，大修采煤机二台、工作面溜子2台。1—6月份，检修各种设备260余台次。
清理科内水沟200余米、种植花草500余株，美化了环境。并为立井抢险救灾做出了突出的贡献。
二、加强安全培训力度
养成良好行为习惯
安全工作是一切生产工作的基础，安全是企业稳定发展的前提，员工是稳定企业发展的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。他们将安全培训工作放在首位，坚持每天班前学习，班中考问及月末考核。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，从而保证了安全生产工作的良好运行。
三、坚持主题思想教育、党员队伍稳步发展
机电科党支部紧紧遵循“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的基本思路。坚持不懈地开展富有特色的党内各项活动，在加强积极分子队伍建设方面，党支部能够积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向一线倾斜，重质量不重数量，新吸收入党积极分子4人，全部是从生产一线骨干人员中评选出的，在班组长中党员所占比例达到70%。
在2011年表彰中，机电科被矿业集团公司评为“先进党组织”光荣称号；有一人被龙煤集团和矿业集团公司评为“优秀共产党员”；机电科被全矿评为“党风廉政建设先进集体”；机械化车间党小组被全矿评为“先进党小组”；机械化党员责任区被全矿评为“优秀共产党员责任区”；设备组党员先锋岗被全矿评为“优秀共产党员先锋岗”；机电科有3人被全矿评为“优秀共产党员”。
在员工队伍建设方面，针对机电科内的各种专业人才，机电科以各种方式增强他们的福利待遇，积极解决他们的实际生活困难，并按照党员的标准进行管理。精简了员工队伍，提高员工队伍的工作效率和生产利润。
机电科领导集体的服务宗旨是“宁可我们千辛万苦，不让一线一时为难，以务本求实，拼搏创新的企业精神，带领广大党员干部，积极工作，为完成全年生产经营目标而努力工作”。
第19篇：机电科自查自纠
机电科自查自纠
为积极响应矿上 66号 文《 众维煤业关于机关科室开展“三思考三查摆三提升”的 通知 》，加强众维煤矿机电设备管理， 努力实现机电设备零事故，确保矿井的安全生产 ，机电科就自己分管工作进行了自查自纠。
机电科的主要工作是负责矿上供电、井下机电设备安全运行、机电设备、电缆和配件的储备保管及发放、设备回收及修理、机电设备质量标准化管理、机电设备及技术资料的保管管理、全矿机电人员的技术培训和考核等。虽然机电科前期做了大量的工作，如组织机电技术比武、机电设备统计入库建立电子台账纸质版台账、全矿供电线路隐患排查、井下机电 设备 隐患排查等，这些在很大程度上改善了矿上机电管理混乱的现状，有力保证了煤矿安全生产的顺利进行。但是通过此次矿上组织 “三思考三查摆三提升” 活动的开展，机电科在对自身进行自查自纠的过程中仍然发现了很多问题。对所查问题，机电科进行了认真总结和剖析，并制订出了相应的整改措施及下一步的工作计划。
一、存在问题、造成后果及原因分析：
1． （1）存在的问题：矿上设备的小型配件管理不到位。
（2）造成的后果及原因的分析：由于管理的不到位，造成了配件材料的浪费。特别是对井下备用材料的监管上，由于监管力度的不到位和储存环境的复杂性，材料浪费的现象尤为突出。加之区队对井下升井配件无人负责回收上交，新配件往往会被当做废品直接丢到垃圾堆上，使得配件的浪费更...
第20篇：机电科工作总结
完善基础工作，脚踏实地干活
2013年上半年工作总结
煤业机电科
2013的上半年，我们在矿长的领导下，在机电矿长的带领下，认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、求真务实、团结高效，逐步强化安全基础建设，推动安全发展，坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位，不断增效降耗，严格精细管理，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创我矿机电工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，在能源公司机电部领导的指导下，我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。今年，全国煤炭行业步入低谷，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者，深感责任重大。我们结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下：
一、建立健全各项管理制度，推动设备精细化管理
今年初，我首先从制度管理入手，建立健全机电管理各项制度，并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”，实现了“人人工作有目标，千斤重担众人挑”的制度化管理模式。对设备
包机细化，注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改；其次是整改电缆吊挂混乱，我采取分段包干，责任到人，重点整改的方法，统一电缆吊挂标准。通过努力，我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。
二、坚持以人为本，抓学习树形象
人是做好一切工作的决定因素，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。根据我矿实际情况，及时调整机电人员安排，对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作，定期召开机电例会，让大家相互交流、相互学习，真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手，注重岗位操作，组织女员工列队站军姿、排队列，搞岗位实操演练，要求职工背诵“双七条”和文明用语，大大提高了机电管理队伍的整体素质，树立了企业形象，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、脚踏实地干活，为公司发展工作
1、“生产的需要，就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患，变为积极查找问题”的工作方式，变被动为主动，在工作中不怕吃苦，脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下，完成了主井钢丝绳的更换，主井井架顶棚的翻新，皮带廊的整修，在炎热的暑期，完成了仓库货架的焊接任务等等，同时也较好的完成了设备检修工作，为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。
2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针，即：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，务实创新。节能降耗，从我做起，从小事
做起。在用电上，我们合理避峰，从节约1度电开始，杜绝长明灯；在设备管理上，提倡从不浪费一个螺丝开始，修旧利废，坚持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我们自己动手改造煤楼，制作防爆风门、防水闸门；整修斜井人车；想方设法节约资金。为我矿的发展，献计献策。
3、上半年，从开关接线，到设备检修，我们都能严格按标准、按规程操作，避免了返工，提高了功效，通过机电全体员工的努力，设备完好率达到百分之九十五以上；改造煤楼，建选煤设施，一次验收合格；制作安装防爆风门，一次验收通过；我们做到了安全无事故；顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收，为我矿的安全生产奉献了力量。
在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题，改进不足，带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力，为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。
