机电科年终总结

2020-03-01 15:57:01 来源：范文大全收藏下载本文

2014年机电动力科工作总结

2014年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领导下，在全科职工的共同努力下，积极围绕矿井基本建设这一中心工作，认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示，以矿年初工作计划目标为准，以 “三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机，努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将2014年工作情况及2015年工作安排汇报如下：

一、2014年工作完成情况

（一）责任书指标完成情况：

1.安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故，发生一次机电运输尾随事故，无人员伤亡；2.质量标准化建设方面，完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施，逐步推上正轨循环作业；3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面，坚持至少每周一次的现场检查，规范了各种运行记录台账，对照规程规范操作和监护；4.机电运输技术作业方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了各类技术方案图纸会审工作，及时收集和归档各类设备技术资料；5.设备招标采购情况，2014年设备计划购置116台套，计划工作量2053.

511

万元，技术协议签订8024.0106万元，实际到货48台套，实际完成工作量1204.281万元（不包含变电所设备）包含变电所设备工作量为2224.719万元，完成年计划的108.34%。6.机电工程完成情况，本年度只开工建设了110KV供电线路一回（核桃峪矿副井变至新庄矿副井变），已完成所有工程量的98%，由于临时线路影响终端塔未完成组立。7.材料采购供应情况，完成临星材料采购任务294.83万元，多次协调排污费缴纳16.5408万元，水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度，补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法，水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力，圆满的完成了2014年的各项安全责任书目标。

（二）重点工作完成情况

1、图纸会审方面：完成了A、110KV变电所安装和110KV永久线路施工的施工图纸会审工作；B、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。C、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。D、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。

2、技术规格书会审提交工作：

完成了A.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。B.主通风机

机械及供电、电控系统的技术规格书审核。C.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。D.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。E.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。H.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。I.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。S.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。

3、设备招标方面：

完成了A.副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。B.主通风机机械部分的设备招标。C.空压机房设备的招标。D.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。E.临时煤场设备的招标。F.110KV变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标，安装暂未定标。G.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作，安装暂未定标。H.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。

4、安装工程施工方面：

今年开工的110KV线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆

过程中投入使用。

5、设备到货情况：

由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工，设备到货后无法存放，所以目前只有110KV变电所的高低压柜到货，应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货（包括四台翻斗车、两台铲车）。其他招标的设备在厂家存放等待送货。

6、职工培训方面：完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。

（三）、专项检查整治

1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动，重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查，累计查处各类机电隐患50多条，并逐一落实整改。

2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查，开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动，规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。

3、积极开展机电运输质量标准化建设工作。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素，坚持从现场，从使用入手，注重强化管理，加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》，定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检，按照四定闭环管理的

原则，及时下发“隐患整改单”，并组织进行复查，对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。

4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中，全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动，寻找差距，取长补短，促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶，互相学习，共同进步的活动，新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评，绩效考核制度，进一步坚强了班组建设，切实提高了职工责任意识，促进了两变电所安全运行。

5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验，分别对35KV站避雷器、变压器等设备进行试验；并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定，确保了安全供电；加强在雨季对供电线路的巡视检查工作，确保供电安全正常；保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。

6、按照集团公司 “五型”班组创建活动要求，制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案，强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作，取得了一定效果。

7、环保、水保工作

建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、

县级环保、水保部门检查10余次。

二、取得的成绩、得到的经验教训

过去的一年中我们取得了一定成绩，使得各大固定设备都已经基本定型，现已给供应公司提供技术要求准备采购，但是由于我矿的上级管理部门太多，办事的效率极低，好多设备及工程资料提交招标程序后等待时间太长，严重影响了矿井建设的进度，所以我们应该再以后的工程招标资料提交过程中尽早上报，以期能按时开工建设。另外在招标完成后要严格按照设备技术规格书和招标文件要求签订技术协议，如有异议时应该以设备技术规格书为准。

三、存在的问题和工作中的不足

1、对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够，业务需进一步加强。

2、管理意识不强，管理标准不够高，不能细致深入的检查，没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。

3、在业务技能学习，开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫，全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图，进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性，推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。

四、2015年工作总体思路、目标计划及工作措施

（一）总体工作思路

2015年是我矿设备安装工程全面展开的一年，这一年里我矿机电设备安装工程纷繁复杂、千头万绪。围绕全年机

电运输工作安排，细化目标责任，注重效能检查，注重安全管理，采取主抓重点和关键环节的工作方法，有效提升矿井设备安装工程建设质量水平，确保全年基建任务的超额完成。

（二）重点安装工作计划

1、副井场地锅炉房安装工程计划11月份竣工投入使用。

2、副井110kv变电所安装工程计划11月完成并投入运行。

3、矿井主通风机安装工程计划7月完成并投入运行。