国内贸易公司简介范文
推荐第1篇：国内贸易计划
国内贸易计划——商海弄潮显身手
◆“金色链”融资 ◆国内保理
◆标准仓单质押 ◆非标准仓单质押 ◆厂商银
◆保兑仓
◆国内信用证及融资
◆“全程通”汽车金融网
“金色链”融资
产品描述
光大银行为铜、铝、铅、锌、镍、钴、镁等有色金属冶炼企业提供的以加工贸易为背景的结构性贸易融资服务，该产品分别有标准进料加工物流监管和国内进料加工物流监管两种贸易融资类型，统称“金色链”加工物流监管贸易融资业务。
对客户的益处
★运用多种产品满足企业供、产、销多环节融资需求。
★将服务对象延伸至客户上下游，有利于客户稳固购销关系、扩大市场份额。
国内保理
产品概述
国内保理指光大银行作为保理商与卖方之间签署保理协议，根据该协议，卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给光大银行，并由光大银行为其提供综合性金融服务。这些服务至少包括下列项目中的一种：贸易融资、销售分户账管理、账款。
对客户的益处
能为卖方和买方带来增加营业额、风险保障、节约成本、简化手续、扩大利润、优化财务结构等益处。
标准仓单质押
产品概述
标准仓单特指大连商品交易所、郑州商品交易所或上海期货交易所制定的，交易所指定交割仓库在完成入库商品验收、确认合格后签发给货主并在交易所注册，可在交易所流通的实物提货凭证。
标准仓单质押授信指标准仓单持有人将其持有的标准仓单持有凭证作为质物提供担保，光大银行为其提供相应授信。
对客户的益处
★有利于生产企业的销售。
★有利于商贸企业获得融资。
★有利于回购方（交易所或会员单位）拓展自身业务。
★使得贷款人与回购人紧密合作，达到双赢。
非标准仓单质押
产品概述
非标准仓单是仓储单位签发给存储人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证，仓单持有人随时可以凭仓单直接向仓储方提取仓储货物。
非标准仓单质押是指授信申请人以仓单为质物，向光大银行申请短期融资的授信业务。在债务人不履行债务时，光大银行有权依照《担保法》规定，以该仓单折价或以拍卖、变卖该仓单的价款优先受偿。
对客户的益处
★有利于生产企业的销售。
★有利于商贸企业获得融资。
★有利于仓储企业拓展仓储业务。
★使得贷款人与回购人紧密合作，达到双赢。
厂商银
产品概述
厂商银业务指在商品生产厂家提供担保的前提下，光大银行为授信申请人（生产厂商的经销商）提供贷款、承兑、保函等融资形式用于满足企业流动资金需求的授信业务，是一种“生产厂家-经销商-银行”的三方合作模式。
对客户的益处
★有利于促进生产厂家（供货商）在生产或库存阶段的特定产品的变现能力，有效拓宽批量销售渠道，加快资金回笼速度，保证货款的顺利回收，进而提高企业资金使用效率，扩大企业销售规模，有效控制其经销商，降低财务成本，提高产品竞争力。
★有利于经销商获得供货融资便利，有效缓解购货所造成的流动资金不足，解决其融资难问题，利用生产厂家信用取得银行融资，有效扩大销售规模。
保兑仓
产品概述
“保兑仓”业务指以光大银行信用为载体，以银行承兑汇票为结算工具，由光大银行控制货权，卖方（或仓储方）受托保管货物并对承兑汇票保证金以外金额部分由卖方以货物回购作为担保措施，买方开出银行承兑汇票，随缴保证金、随提货的一种特定票据业务。
由于这种业务既包含了供货商受托保管货物职责，货物存在于供货商仓库经销商尚未提货，同时又增加了供货方担保回购这种中介保证方式，故称为“保兑仓”业务。
对客户的益处
★有利于促进生产厂家（供货商）在生产或库存阶段的特定产品的变现能力，有效拓宽批量销售渠道，提高变现速度，使生产商提前获得生产资金，同时保证货款的顺利回收，进而提高企业资金使用效率，扩大企业销售，增加经营利润。
★有利于经销商在所经销的商品处于供不应求的情况下优先得到紧俏商品；获得供融资便利，有效缓解全额购货所造成的流动资金不足；使其享受到大批量定货、批量采购和淡季打款的优惠政策，以降低其经营成本。
国内信用证及融资
产品概述
国内信用证指开证行依照申请人的申请开出的，凭符合信用证条款的单据支付的付款承诺。国内信用证为不可撤销、不可转让的跟单信用证，只限于转账结算，不得支取现金，必须以人民币计价。
对客户的益处
★获得授信支持：在授信项下开出信用证，缓解客户的支付压力；
★保证交易安全：银行居间担保，单证相符后支付货款，保证了交易安全。
“全程通”汽车金融网
产品概述
“全程通”是光大银行根据汽车生产和销售周期，针对汽车制造商、特约经销商和终端消费者在不同阶段的不同需求量身定作的全程化、个性化的信贷产品和服务，它覆盖了与汽车生产和销售相关的全程金融服务，具体分为上游、中游和下游信贷产品。
★上游汽车信贷产品主要为汽车制造商的日常生产提供资金支持，包括流动资金贷款、开立银行承兑汇票、商业票据贴现、国内综合保理、进口配件开立信用证等。同时对于部分汽车制造商，光大银行还通过公司理财服务、全国一柜通等结算理财手段为客户提供高质量的服务。
★中游汽车信贷产品是为汽车经销商提供资金支持，包括结合光大银行的全国分支机构网络与汽车经销商的销售网络，建立以开立银行承兑汇票为主要手段的全国性汽车销售网、以及保兑仓业务和买断车型业务等。
★下游汽车信贷产品是指个人汽车消费信贷业务。
对客户的益处
★促进了汽车的销售，加快了汽车制造商的货款回收和资金回笼。
★降低了经销商的货款支付成本。
★加深了银企合作，使银行的金融服务嵌入到汽车产业链条中的结算环节。
推荐第2篇：国内贸易保险简介
国内贸易保险简介
产品介绍
国内贸易信用保险为您提供全面的国内贸易信用风险管理服务
国内贸易信用保险可以弥补您在国内贸易过程中，因买方破产或买方拖欠货款而遭受到的应收账款损失，可以有效化解您国内贸易应收账款的风险，帮助您合理选择贸易伙伴，减少坏账准备，拓宽融资渠道，提
升信用风险管理水平。
产品功能
控制经营风险，提升管理水平；
化解贸易风险，弥补坏账损失：
灵活结算方式，创造贸易机会；
管理应收账款，优化报表结构；
提高信用等级，拓宽融资渠道。
适用范围
国内贸易信用保险服务的对象包括在中华人民共和国境内依法成立的企业法人和其他组织。
客户利益
保障财务安全?? 保障您应收账款的安全，帮助您规避财务风险。
促进业务发展?? 帮助您从现金交易转向信用结算，提高市场竞争能力，巩固供应链关系，扩大经营
规模。
提高投资收益?? 减少您的资金占压，减少您的负债，提高投资收益。
获得融资便利?? 提高您在银行的信用等级，获得贸易融资便利，降低融资成本。
典型案例
1.采购商借助信用保险，实现从现金采购向信用采购的转变
背景：生产企业A原与上游供货商采用现金采购方式交易，占压大量资金，影响了技改资金投入。 措施：A企业获得中国信保信用额度。A企业说服上游供应商，变现金采购为信用采购。上游供应商对A
企业销售的风险得到保障，提高了在银行的信用等级，据此获得了银行贸易融资，资金如现金交易一
样及时回收。
效果：A企业减少了采购流程资金占压，拥有更充沛的资金从事生产经营。上游供应商销售风险有了保障，
获得贸易融资。供需双方实现双赢，合作关系更为紧密。
2.生产企业借助信用保险，扩大销售
背景：生产企业B同下游采购商通过赊销的方式进行交易，因其产品质优价廉，采购商决定增加采购量。
但生产资金不足，难以接单。
措施：B企业通过利用中国信保提供高保障的国内贸易信用保险服务，获得了应收账款的风险保障，并因
此获得银行贸易融资，从而加速了B企业的资金周转，提高了B企业的生产能力。
效果：B企业把握住了市场机会，扩大了产品销量，获得更多利润。
3.生产企业借助信用保险，理顺了供应链关系
背景：生产企业C所处行业产业链的信用环境不佳，下游采购商时常拖欠货款，造成C企业资金周转困难，
并影响了它与上游供货商的关系。
措施：C企业利用中国信保提供的国内贸易信用保险服务，与上下游明确了销售环节的信用期限，理顺了
采购、销售、结算的环节，改善了行业中的贸易信用体系。
效果：现同C企业交易的采购商能够及时支付货款；供货商能够及时收到货款，供货流程顺畅。各企业能
将更多精力投入到生产、技术领域。
4.上市公司借助信用保险，改善了财务报表结构
背景：上市公司D主要采用信用方式销售，财务报表反映应收账款金额大，投保人对收入实现有担忧。 措施：D公司利用中国信保提供的国内贸易信用保险服务，应收账款风险获得保障，获得银行贸易融资买
断服务，提前回收资金，原财务报表中的应收账款提前变成了销售收入。
效果：D公司的财务报表结构得到改善，提高了投资人投资热情，获得投资市场认可。
牵手中国平安，获得超值服务
中国平安是中国国内国内贸易信用保险业务的最大保险公司。
投保平安信用保险，现在可以获得国家50%的保费补贴。
中国平安提供全面的信用调查服务。
中国平安通过与政府、银行合作以及司法协助，为您提供有力的欠款追偿保障。
中国平安覆盖全国的服务网络为您提供方便、快捷、专业的本地化服务。
中国平安财产保险公司天河支公司 联 系 人：王青先生 (业务主任)给我留言
地址：中国查看联系方式 电话：86 020 38080132 移动电话：13527751877 传真：020 38080124广东 广州市天河区 体育东路平安大厦15楼
邮编：510700
推荐第3篇：国内贸易的操作流程
什么叫国内贸易？国内贸易的操作流程是什么？为了方便大家对它的了解，佛山人才网提供了国内贸易的操作流程，请阅读下文，仅供参考。
一、内贸货物出口操作流程(集装箱装船)
1、重箱进场--拖车司机提供\"重箱进港单\"和\"设备交接单\"，内容必须包括： 待进场的集装箱箱号、铅封号、货名、重量、备装船名、航次、目的港，箱属公司名称、托运人单位名称、承运人单位名称、拖车公司、拖车司机姓名、箱体状况；
2、船公司制作出口装船清单、舱单交码头计划室；
3、码头计划室核单，进行船舶配载--码头计划人员收到出口舱单后，核对单证的箱号、箱量等资料是否与实际情况相符，做装船策划；
4、调度派班进行装船作业，码头中控室指挥机械装船；
5、作业完毕后，船方（或由理货员代表）与码头办理交接确认手续。
二、内贸货物进口操作流程(集装箱卸船及提运)
1、船舶到港前，船公司代理提前把进口舱单传给码头计划室；
2、计划员审核进口舱单，进行卸船策划(如是驳船，到港后要及时到码头调度、计划报到)；
3、船舶到港，调度派班进行卸船作业，中控室指挥码头机械进行卸船作业；
4、作业完毕后，船方(或由理货员代表)与码头办理交接确认手续；
5、如果客户要求是船边直提，可以在船舶到港前提前到业务大厅办理提货单，做好提货预约，船舶靠泊位后，船公司通知车队派车到指定泊位边等候。码头派出卸船作业后，安排集装箱直接卸船装车，载运集装箱出闸；
6、非船边直提的，货物到港后，客户持有效的提单到业务申请台办理提货手续。业务申请台核对单证无误，换发码头提货凭证(预约单)；
7、提货人派车到码头，凭码头提货凭证连同设备交接单到码头闸口打单提箱；
8、闸口打印作业单交拖车司机进场到指定位置等候装车，中控室指挥机械进行装车作业；
9、在码头出闸口，出闸口工作人员再次核对箱号，确认无误后予以放行。
三、内贸货物拆箱直提流程(CFS)
1、货物到港后，客户持有效的提单到业务大厅申请台办理提货单；
2、客户凭提货单到业务大厅一号窗口办理箱边提货手续，然后到货运站业务组报到，业务组通知计划室安排把相应集装箱转到CFS拆箱场地；
3、客户根据箱边提货手续到指定仓库提货；
4、业务组调度派出工班，由仓库员安排拆箱作业，并核对货物、点数交接，指挥工人装车（装船、装卡）作业；
5、装车完毕后，仓库员写出港证放行货物，如装驳船、火车，仓库员与船方或客户点交货物签单放行。
四、内贸货物先拆箱入库后提货流程(CFS)
1、客户持有效的提单到货运站业务组申报拆箱，需要客户监拆的在单证上注明；
2、业务组受理拆箱申请，并通知计划室把相关集装箱转到拆箱场地，安排仓库拆箱作业（需客户监拆的需在资料上注明），仓库员指挥工班将货物拆入仓库存放，并做好检查记录；
3、货主到码头业务大厅凭已经办理的箱边提货手续办理仓库提货单；
4、货主自行持提货单到码头相应仓库提货；
5、仓库员根据提货单内容，核对仓库收货记录资料以及核实货物，确认无误后安排发货放行（装车、装卡、装船）。
五、内贸货物进港卸货装箱出口流程
1、货主或代理到码头货运站业务组办理港口卸货单，如果是铁路到货，也可以先将发货信息（发站名、火车卡号、货名、数量等）通知码头业务组，受理委托代办，委托接货；
2、货主或代理持卸货单到指定仓库送货，仓库员点核接货，货运站业务组检查收货情况，及时将到港货物情况向客户反馈；
3、客户向船公司定舱后，持船公司的放箱单（用箱通知）到业务组办理装箱预配单，指明装箱数量、用箱要求、备装出口船名、出口时间、出口目的港等；
4、业务组根据装箱预配单制作内部装箱配载单，备货、转箱、派班、监装，货物装箱后，向客户反馈装箱完成情况；
5、船公司出具装船清单通知码头装船。
推荐第4篇：国内贸易论文选题参考(180个)
代写论文
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国内贸易论文选题参考
249 城市商业微区位关联效应研究
250 零售业逆向物流系统研究
251 从受众消费心理看后现代广告文案的价值——以许舜英的后现代广告为例252 科技准备与电子服务质量关系实证研究
253 电子商务下的集成供应链管理研究
254 论消费者对服务性机构信任建立过程中文化的作用
255 网上品牌社区对顾客购买行为倾向影响研究
256 B2C环境中制造商的渠道选择研究
257 网络广告点击行为影响因素实证研究与企业网络广告策略
258 口碑传播的应用研究
259 期货农产品跨品种套期保值研究
260 服装卖场商品组合研究
261 北京市会展业产业组织理论分析
262 棉花期货的价格发现模型探讨
263 品牌对消费者传统和网上购物行为影响的比较研究
264 手机游戏中的移动广告效果
265 移动支付平台的运营模式研究及其架构设计
266 绿色产品概念的认知测度和绿色营销策略建议
267 中国消费者对韩国产品选择的研究
268 国内外期货市场价格发现与相互关系实证研究
269 具有行业特点的某电子商务平台运营战略研究
270 基于Web20环境下的电子商务的盈利模式研究
271 西班牙模式对中国发展会展及奖励旅游的启示
272 中国会展业潜在比较优势研究
273 利用多空指数交易系统增加期货投机的收益率
274 网络营销条件下顾客忠诚研究
275 北京博森广告公司十年发展问题分析及建议
276 电子商务个性化信息推荐服务的研究
277 移动支付模型的业务扩展研究
278 文化对市场营销策略的影响研究
279 电子商务中网络安全问题的探讨
280 搜索引擎在网络营销中的应用策略研究
281 石油企业金融风险管理问题研究
282 玫琳凯公司的激励方案研究
283 奢侈品品牌态度研究
284 中国消费者行为与零售终端行为互动研究
285 来源国形象及品牌形象认知对消费者购买行为之影响
286 论速度营销中的营销速度
287 企业参展活动中的CI传播与管理
288 基于资源与竞争的营销力管理研究
289 博览会的环境意象与人群行为特征研究
290 运输服务采购中组合拍卖的应用研究
291 感知风险与零售商品牌购买之关系研究
292 网上购买意图影响因素实证研究
293 网上购物情境下消费者的感知风险及动机过程模型研究
294 顾客对B2C网站初始信任的影响因素研究
295 廊坊市会展经济研究
296 纺织服装专业展会价值三角的研究
297 营销渠道关系研究
298 信息非对称条件下技术商品交易研究
299 套期保值在燃料油期货中的应用
300 保健食品广告定位策略分析
301 虚拟社区互动沟通对网络购物意向的影响模式研究
302 网站特性和消费者个体特征对网络购物接受度的影响
303 反拍卖电子采购价格影响因素研究
304 消费者决策风格与不同世代之研究
305 基于商品期货条件下的批发组织结构调整
306 基于感知价值的网上购物意向的提升策略研究
307 消费者自我概念生活方式与选购产品品牌个性关系的研究
308 消费者对涨价的价格公平感研究
309 本土文化与现代品牌建设的异质性冲突分析
310 中南服饰会展中心商业计划书
311 基于创新扩散理论的消费者网上购物意向研究
312 基于接触度分析的纳爱斯牙膏电视广告传播效果评估研究
313 影响生产企业选择网络直销渠道的主要影响因素——营销渠道的选择模型314 消费主义影响下的符号消费——中国房地产案名研究
315 冲动性购买行为对品牌忠诚度的影响研究
316 市场调研、预测与决策分析
317 中国汽车广告探微
318 基于符号价值的市场细分研究
319 口碑营销传播研究
320 中小广告企业发展战略研究
321 长沙会展经济发展中的政府行为优化研究
322 基于资源的分销商伙伴选择评价体系的优化
323 中国本土文化环境下的商务“关系”概念研究
324 网络环境下信息商品营销组合——从4P、4C到4I
325 商业终端营销传播情境探析
326 从创新扩散理论看网上购物的扩散和采用
327 体育营销初探
328 国内顾客促销赠品偏好的因素分析
329 网络市场中网站内容对不同类型产品价格敏感度的影响
330 拍卖在电子采购中的应用研究
331 分销渠道变革中的渠道冲突及协调研究
332 分销商对制造商关系承诺研究
333 市场调查与咨询业的知识管理
334 服务营销中顾客参与对顾客购买行为的影响
335 顾客关系营销理论研究
336 消费者网上购物的影响因素研究
337 几类特性物品的拍卖机制设计理论及方法研究
338 产品寿命周期变异及营销策略研究
339 我国竞技体育职业化进程中的经纪人管理与培养体系研究
340 校园电子商务模式研究
341 自有品牌对水平竞争结构的影响作用研究
342 竞争营销模式研究
343 中国城镇居民家庭生命周期阶段及其特征研究
344 电子商务中诚实行为的博弈分析
345 产品知识认知程度对初始激活域的影响研究
346 消费者需求的深度挖掘及其营销传播应用
347 市场调查在国内企业营销中的应用研究
348 利用流量数据对访问者行为演变过程的建模研究
349 零售业态及其选择方法研究
350 基于数据挖掘一对一营销分类系统设计与实现
351 长沙会展业发展的战略研究
352 营销渠道结构分析——以中国手机行业为例
353 YS购物中心薪酬设计
354 做市商制度在中国技术产权市场的应用研究
355 泛珠三角工业共同市场的开拓与建立
356 中国大豆期货价格发现功能的实证研究
357 发展农村消费品市场的对策研究
358 河北省农产品电子商务发展对策研究
359 电子商务下汽车零部件配送管理研究
360 在华外资零售业自有品牌的发展研究和启示
361 深圳市群星广场购物中心营销规划
362 我国零售连锁业发展策略研究
363 中国期货市场资源配置功能研究
364 中国特许经营费用结构及其影响因素研究
365 我国零售业的顾客体验管理研究
366 期货品种开发研究
367 试论我国零售业价格监管体系建设
368 客户关系管理在我国零售业中的应用
369 中国奢侈品消费研究
370 我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究
371 我国零售企业自有品牌策略研究
372 国有企业期货套期保值交易存在问题的研究
373 沃尔玛中国本土化及其对中国零售业发展的启示
374 中国影像行业柯达连锁店经营战略研究
375 论中国石油期货市场建设中存在的问题及对策
376 风险价值法在我国商品期货市场上的应用
377 连锁零售业物流外包决策分析
378 我国零售业特许经营模式选择问题研究
379 中国特许经营品牌战略问题研究
380 跨国零售企业对中国投资研究
381 超市连锁企业供应链研究
382 中国大型流通企业组织形态分析
383 零售企业的经营策略研究
384 我国供销合作社实施品牌整合战略问题研究
385 中国免税商品产业链发展研究
386 中国零售业应对国际化竞争研究
387 我国大型医药分销企业竞争环境和发展策略研究
388 卓越网的营销组合分析
389 e龙旅行网搜索引擎营销策略研究
390 美国品牌Crayola中国市场推广策略的研究
391 中国药品流通企业发展模式研究
392 中国特许经营企业融资问题分析
393 我国民营零售企业文化建设研究
394 沃尔玛供应链的成功与中国零售业发展的战略研究
395 中国零售企业的国际化战略研究
396 北京零售业进入区域研究
397 中国电子零售网站的E忠诚战略研究
398 体验商业时代下我国Mall的运营管理模式研究
399 我国连锁生鲜超市供应链管理的研究
400 衡水市供销社改革与发展策略研究
401 我国水产品批发市场拍卖交易方式研究
402 从京城四大拍卖公司看北京地区中国书画拍卖
403 我国流通企业的跨组织流程管理实施方法研究
404 连锁经营中库存配送一体化控制研究
405 台商直接投资对两岸贸易影响的实证研究
406 全面开放对我国零售业的影响及国内零售企业的对策分析
407 CEPA与大陆香港经贸关系研究
408 中国网上商城电子商务企业发展研究
409 辽宁省中小企业发展电子商务的战略研究
410 湖南梦洁家纺连锁经营战略研究
411 我国商业特许经营发展对策研究
412 ABC家电销售公司连锁经营战略研究
413 我国零售业上市公司成长性影响因素研究
414 新时期供销合作社在服务三农中的定位与发展
415 开滦经贸公司经营贸易发展战略研究
416 零售业对外开放与天津零售业的发展研究
417 海河开发与加快天津市商贸流通业发展的对策研究
418 上海期交所燃料油期货的功能与制度研究
419 玩具租赁行业特许经营发展研究
420平衡计分卡在现代连锁商业企业绩效管理中的应用
421 基于顾客视角的大型超市行业顾客满意度研究
422 非正式制度对农村集市发展的影响研究
423 “易手网”互联网交易系统的设计与实现
424 我国电子商务物流系统研究
425 生鲜超市连锁经营的物流与供应链优化研究
426 中国内地与香港的经贸互补关系研究——兼论CEPA对两地经贸互补关系的影响427 安利营销模式对中国零售企业的启示
428 我国天然胶期货市场有效性实证分析及对策建议
429 中国期货市场流动性衡量方法研究
430 基于电子商务的服装一体化营销渠道研究
推荐第5篇：工商银行国内贸易融资业务商品融资
工商银行国内贸易融资业务--商品融资
一、产品释义
借款人以其合法拥有的储备物、存货或交易应收的商品进行质押，由银行提供的结构性短期融资业务（不包括期交所标准仓单质押融资）。
二、产品功能
基于商品信用提供融资，突破依赖客户综合资信办理融资的瓶颈。商品范围广，种类多，适用群体广泛。所有权不转移，不影响企业正常经营。提供静态和动态两种办理模式，为企业备货或销售提供便利。
三、办理条件
客户——
（一）无信用等级限制；
（二）以商品为主要原材料或主营货物；
（三）对商品享有合法、完整的所有权；
（四）具有偿还本息的能力。
商品——大宗商品原材料。
四、申请条件
（一）依法核准登记，具有经年检的法人营业执照或其他足以证明其经营合法性和经营范围的有效证明文件；
（二）拥有贷款卡；
（三）拥有开户许可证，并在我行开立结算账户；
（四）拥有商品的合法权属证明。
五、担保要求
以借款人所有的大宗商品进行质押担保。
六、业务流程
（一）借款人申请办理商品融资；
（二）我行进行调查并核押定植；
（三）双方签订《商品融资合同》；
（四）银行、借款人与物流监管企业签署《商品融资质押监管协议》；
（五）银行通知物流企业办理质物入库手续；
（六）物流企业向银行签发回执；
（七）融资到期后，借款偿付相应本息，银行通知物流企业解除质押，借款人提货。
推荐第6篇：金华市国内贸易与粮食局机关效能
金华市国内贸易与粮食局2008年度机关效能、作风建设工作总结
为继续深化机关效能和作风建设，扎实推进“两创”实践活动，我局按照市委、市政府的部署和要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入开展学习实践科学发展活动，以构建“学习型、创新型、高效型、服务型、廉政型、节约型”机关为目标，以优质高效完成工作任务、确保人民群众粮油食品消费安全为出发点和落脚点，以学习教育、建章立制、严格考核奖惩为抓手,扎实开展了“提高工作效率和服务质量、降低行政成本、优化发展环境”的效能建设主题活动，有效强化了服务意识，改进了机关作风，提高了办事效率和工作质量，促进了贸易粮食各项目标工作任务的全面完成，效能建设取得了较好的成效。
一、继续深入开展作风建设和“两创”活动，建立作风建设长效机制
省委、市委部署开展“作风建设年”活动特别是深入实施“创业富民、创新强省（市）”总战略以来，我局党委高度重视，严格按照上级的统一部署和要求，扎实开展“作风建设年”活动、“创业富民、创新强市”活动以及“树新形象、创新业绩”主题实践活动，团结带领全局干部和全系统职工认真学习贯彻党的十七大和省第十二次党代会精神，深入贯彻科学发展观，全面实施“创业富民、创新强商（兴粮）”战略，推动商贸流通工作跨上新台阶，确保全市粮食安全，为我市经济社会又好又快发展以及社会和谐稳定作出了应有的贡献。
1、健全组织，落实责任。根据上级的统一部署，局党委先后及时成立了局机关“三项活动”领导小组，党委书记吴国文同志担任领导小组组长，党委班子成员为领导小组成员，各分管领导兼任办公室主任，办公室还下设综合秘书、主题教育、经济服务等多个工作小组，并明确各小组职责分工，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、各小组分头抓落实的工作机制和责任机制。
2、精心筹划，细化方案。根据省、市“三项活动”指导意见，我局结合实际，精心筹划，分别及时出台了“三项活动”的实施方案和《局领导班子成员蹲点调研活动方案》，明确要以创建“六型”机关（学习型、创新型、高效型、服务型、廉政型、节约型）为目标；着力解决四方面问题（一是脱离群众、脱离实际，因循守旧、不思进取的思想作风问题；二是不愿学、不善学，理性思维不强和联系实际不够的学风问题；三是办事拖拉、效率不高，服务意识不强、服务效率低下的工作作风问题；四是荣辱不分、情趣低级，铺张浪费、贪图享受的廉政作风问题）；以“四个一”活动（上一次党课、召开一次理论中心组学习会、撰写一篇学习心得、组织一次学习讨论）等方法，切实深化我局“作风建设年”活动、深入实施“两创”战略、拓展“一树一创”主题实践活动等“三项活动”。
3、宣传发动，营造氛围。我局党委及时召开“三项活动”动员大会，每次吴国文局长都亲自进行动员部署，要求领导干部在六个方面做好表率（一是勤奋学习、注重调研，二是求真务实、真抓实干，三是与时俱进、开拓创新，四是艰苦奋斗、廉洁自律，五是牢记宗旨、服务群众，六是顾全大局、合作共事）；要求全体干部职工认真执行各项规定，做到认识到位、措施到位、责任到位、工作到位，做好“四个结合”，落实“八不要求”，确保“三项活动”取得实效。为营造良好的氛围，我们还开设了活动宣传栏、编发《商贸粮食信息》专刊，对各项活动的主要内容、方法步骤、时间安排和具体要求都进行了广泛宣传。
4、围绕热点，深入调研。为巩固“作风建设年”活动成果，建立健全作风建设长效机制，深入实施“两创”战略，今年从3月中旬开始，局班子成员分成8个调研组，带领相关处室和商业联合会负责人，围绕商贸粮食工作8个方面的热点、难点问题（如何将金华打造成浙江中西部商业中心、加快金东国际物流中心建设、连锁超市龙头企业向行政村延伸经营、加强监管确保肉品安全、加强国有企业法制建设、落实粮食订单确保农民收入、加强“两新”组织党建工作以及国有企业工资制度改革），深入各县（市、区）商贸、粮食主管部门和直属企业、农村及行业协会，开展“关注民生促和谐、破解难题促发展”为主题的蹲点调研活动，坚持开展“六个一”活动（即召开一次座谈会、走访一批党员群众、征求一条好建议、解决一些实际问题、开展一次主题宣传教育、完成一篇调研文章），体察民情，征求作风建设和“两创”活动的意见建议。合计上门走访45个单位，召开座谈会33次，累计蹲点46天，完成了9篇调研文章，吴国文局长《创新思变奋发有为加快推进浙中商业中心建设》的调研文章也已按时上报市委组织部。
5、深挖问题，边查边改。通过调研座谈和发放征求意见表等多种方式广泛搜集意见建议，对我局思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风及机关效能建设、优化经济发展环境等方面的反映总体上是良好的，对于基层提出的理顺机构体制、充实工作力量、强化检查考核、加强沟通交流、加强队伍建设、完善责任考核等6个方面的意见建议，我们进行了专题研究，并采取切实可行的措施认真加以整改落实。
6、完善制度，长效管理。按照建立长效机制、深化作风建设的要求，我局把解决问题与建章立制紧密结合起来，健全完善了《领导干部蹲点调研制度》、《固定资产管理制度》、《机关公车管理办法》等相关制度，并将梳理、修订后的规章制度汇编成册，发放给县（市）贸易粮食主管部门和我局全体干部。
二、加强效能建设组织领导
机构调整后，我局及时成立了以党委书记吴国文同志任组长、纪检组长和机关党委书记任副组长、有关处室负责人为成员的机关效能建设领导小组，同时设立了办公室。局领导十分重视机关效能建设工作，先后5次召开党委会、局务会进行专题研究，并多次在局中层干部会议和全体职工大会上强调机关效能建设的重要性。两个月一次的局务会议，把效能建设、作风建设等工作作为重要的议事内容，对上两个月的工作完成情况进行检查，研究部署下步工作，机关效能建设工作与其他业务工作一起进行部署， 一起进行检查、考核。
三、加强学习教育，提高干部素质
认真贯彻执行中央《关于加强党员经常性教育的意见》精神，始终把抓教育、提高干部职工的思想认识作为效能建设的基础工作来抓，建立健全了党员干部的经常性教育机制，通过理论中心组学习、党课教育、廉政专题教育、警示教育等多种方式，积极开展多形式的学习教育活动，加强党员干部的理想信念、党风党纪、从政道德教育，进一步巩固先进性教育成果。
根据市委宣传部、市作风建设领导小组办公室《关于在全市党员干部中开展“重品行、讲操守、增本领、提效率、转作风”专题教育活动的实施意见》，我局党委高度重视，周密安排，制订、下发了专题教育活动实施方案，对广大党员干部进行思动员。机关党员干部在工作之
余，对党的十七大精神、胡锦涛总书记在第十七届中央纪委二次全会上的重要讲话、《中国共产党章程》、党纪条规及上级有关反腐倡廉和作风建设的文件的重点内容和章节进行了重新学习，做到常学常新，不断加深认识和理解；领导干部还认真自学《贯彻落实科学发展观读本》、《新时期领导干部反腐倡廉读本》、《周恩来精神风貌》、《党纪处分条例实案解读》等学习资料；大多数党员上网收看了电视文献专题片《周恩来的故事》。组织开展“我为创业创新做贡献”大讨论，开展警示教育，组织观看《周恩来勤政廉政风范报告会》录像和反腐倡廉电教片《警钟》，参加“勤廉兼优先进事迹报告会”、“百名法学家百场报告会”，观看“构建惩防体系、服务科学发展”廉政法制文艺演出，坚持把加强领导班子思想政治建设贯穿活动全过程，教育活动与学习贯彻党的十七大精神和省第十二次党代会精神相结合，与“树新形象、创新业绩”主题实践活动相结合，与学习实践科学发展观主题教育相结合，与当前抗震救灾、维护社会稳定大局相结合，与我局贸易粮食工作相结合。通过系列教育，引导广大机关干部牢固树立“求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展”的理念，进一步增强党性修养，在全局形成心齐、劲足、实干、争先的良好工作氛围。
四、服务基层，服务民生
全局干部职工积极关注民生，创新服务载体，扎实开展各类便民利企的服务活动。一是帮助对口帮扶结对村和新农村建设联系村实施村庄整治和农田水利改造，我们多方努力，筹资14.5万元，帮助上述两个村实施村庄整治和改善农田灌溉条件；年初局领导还带队慰问了帮扶结对村和新农村建设联系村的70户困难群众，给他们送去了1万元的慰问金、大米和食用油。二是组成“粮农服务组”，先后开展送政策、送信息、送资金等活动，帮助种粮大户解决粮食生产前期购置粮种、农药、化肥等资金困难，为13位种粮大户上门发放粮食预购定金54.5万元，发放金额比上年增加12万元，发放时间比上年提前一个月，帮助种粮大户解除燃眉之急。三是主动结对联系市粮食批发市场，重点帮助协调解决相关问题，鼓励场内经营户千方百计与省外建立稳定的粮食产销协作关系，在国际粮价大幅上扬的背景下，确保了我市粮油的稳定供应。四是积极开展2007年度服务业发展资金扶持项目受理、审核工作，争取尽快兑现扶持奖励资金，同时在深入调研的基础上，及时修改完善《市区服务业发展资金管理办法》，以进一步引导规范我市现代服务业的健康发展。五是深入开展定点屠宰管理和猪肉市场专项整治活动，确保市民吃上“放心肉”。
五、抗震救灾，扶贫帮困
5月12日四川汶川发生的大地震牵动了全国人民的心，为支持灾区做好抗震救灾工作，帮助灾区人民渡过生活难关，尽早重建家园，我局党委迅速组织开展了一系列爱心捐助活动：一是5月13日按照上级要求连夜组织了1万把铁锹、6000把铁镐、5659根撬棍、1000只千斤顶共计60余吨救灾急需物资，分别于14日、15日通过义乌机场和萧山机场的6架次运输机紧急运往灾区；二是5月14日动员发动下辖31个基层党组织和广大党员干部职工为灾区捐款，5月15日下午举行的捐款仪式上，短短一个小时就筹集到救灾款20.13万元；三是5月20日，发动金华酥饼行业协会党支部和大麻子食品有限公司、苏香酥饼店、黄家酥饼店、老蒋酥饼店等四家会员单位为四川灾区捐赠了14.25万只酥饼（折合人民币11.4万元）；四是5月28日再次发动党员交纳“特殊党费”支援灾区。截止6月10日，我系统各级党组织和广大干部职工为灾区捐款捐物达42万元，328名党员交纳 “特殊党费”12.0735万元。
六、依法行政，优化经济发展环境
为优化经济发展环境，我局对规范性文件进行了认真的清理，推行行政许可“一审一核”制度，建立完善了行政执法责任追究制度。开展了行政执法资格及法律依据、行政执法职权及法律依据、规范共同行政行为的法律法规规章、本机关为主实施的法律法规规章、配合其他行政机关实施的法律法规规章的清理，推进依法行政工作，避免违法行政和行政不作为事件的发生。
编制了《政府信息公开指南》和《政府信息公开目录》，按照政务公开实施意见和公开目录，认真做好政务公开工作，机构职能、处室工作职责、工作流程、办事程序等内容通过网络长期向社会公开，新的法规政策、扶持资金申请和安排等通过网络即时向社会公开，干部任免、财务收支、资产处置等情况即时在公开栏向内部公开。全年利用政府门户网站、局办公网、《商贸粮食信息》等平台公开各类政务信息达100多条。
七、勤俭节约，建设节约型机关
按照市委、市政府《关于建设节约型机关的若干意见》精神，我局制订了《建设节约型机关实施方案》，在全局倡导厉行节约、反对浪费新风尚，坚持开展节约“一度电、一杯水、一张纸、一滴油、一毛钱”的“五个一”活动。在节约用电方面，实行按季节统一开启空调总电源，尽量减少空调和电梯的使用次数，电脑、电灯做到人走电关；节约用纸方面，实行OA软件办公，推行无纸化办公，做到纸张双面利用；节约电话费方面，要求长话短说，打长途加拨17909或11808；会议、招待等统一由局办公室安排，实行预算、审批、定点就餐等制度；车辆使用费、电话费、资料复印费等情况统计到个人，每月在公开栏进行公示，加强监督。
八、加强效能监察，严格执行“四条禁令”
我局制定了《局机关干部考核实施办法》，成立了考核小组，对机关干部的工作任务完成情况、行为规范情况、出勤情况进行每月检查考核，考核结果与奖惩挂钩。对干部职工的行为规范和出勤情况，坚持定期检查考核与不定期暗访检查相结合，检查情况在局务会上进行通报。设立了局机关效能建设投诉受理办公室，公开投诉受理电话。
组织机关干部认真学习作风和效能建设有关文件精神，提高执行 “四条禁令”重要性和严肃性的认识，制订了《局机关网络QQ使用管理办法》，对办公电脑进行全面检查，彻底删除所有股票软件，严禁在工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏等，如有违反，将根据《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法（试行）》等有关规定严肃处理，并采取措施，加强内部监督管理，加大检查力度，屏蔽外网股票、游戏网站。通过监督检查，有效地促进了机关工作人员办事效率的提高、服务作风的好转、工作行为的进一步规范。
九、加强公车管理
根据市委、市政府关于加强公车使用管理的精神，制订了本单位公车管理办法，设置了《非工作时间公车出车登记表》和《公车定点停放登记表》，节加日对公车定点停放情况进行检查，领导做好表率，杜绝了公车私用和公车私驾的现象，群众反映明显好转。
十、开门纳谏，认真整改
我局党委为开好民主生活会，高度重视，及时进行研究，对民主生活会时间安排、征求意见形式、会前准备工作、会议要求都做了具体安排部署，并明确由机关党委负责落实。通过发放《2007年度市贸易粮食局党委民主生活会征求意见函》及《关于征求对局党委领导班子及成员民主生活会意见的通知》，召开座谈会、走访企业等渠道，广泛征求意见。对征求意见后梳理出来的重点问题，我局专门召开党委会进行研究，提出了六个方面的整改意见，并及时上报给市纪委和市委组织部。
2008年12月10日
推荐第7篇：国内贸易突发公共事件应急预案
国内贸易突发公共事件应急预案
为有效监测、及时控制和消除我市因自然灾害等突发事件而引起的国内贸易市场异常波动，满足人民群众日常生活需求，维护正常的商品市场和社会秩序的稳定，促进我市经济的持续健康发展，根据我市实际，特拟订《**市国内贸易突发公共事件应急预案》（以下简称《预案》）。
一、组织结构及职责
（一）组织结
构
建立本市国内贸易突发事件应急指挥体系，形成应急指挥工作网络，统一指挥。成立**市国内贸易突发事件应急工作领导小组（以下简称领导小组）。由市政府市长担任组长，市政府分管副市长担任副组长，市政府办、市商务局、市发改局、市财政局、市公安局、市交通局、市农业局、市海洋与渔业局、市工商局、市质量技术监督局、市药监局、市粮食局的主要领导为成员组成。
领导小组的主要职责是统一领导，审定应急工作《预案》，负责指挥全市商品市场应急供应保障工作；根据市场波动情况，确定市场应急工作等级；批准启动市《预案》，指挥市应急商品的统一调配，协调市外应急商品协调；采取紧急措施稳定市场和社会秩序。
领导小组下设办公室。办公室主任由市商务局局长兼任，副主任由市商务局分管内贸的副局长担任，办公室成员由领导小组成员单位抽调，办公室设在市商务局（联系电话：*****）。
办公室主要职责是根据领导小组的工作部署和要求，开展日常工作；分析掌握和上报全市生活必需品的销售、价格变化及市场异常波动情况，提出工作建议；建立健全重要商品市场信息监测和报告制度，并认真组织落实；与有关职能部门及商业企业密切联系形成协调互动机制，统筹安排全市物资、商品的供应调度、接运、调剂；做好本市保市场、保供应、保市民生活的工作。
（二）相关部门职责及分工
市商务局负责联系省商务厅，协调各大中型商业企业、流通企业及农贸市场，调控市内货源供应市场，与市外有关部门联系协调商品货源和请求商品支援。
市粮食局负责组织大米、面粉和食用油的供应。
市农业局负责肉禽、蛋及各种瓜果、蔬菜的供应。
市海洋与渔业局负责鱼类食品的供应。
市卫生局、市药监局负责各种医用、消毒、杀菌商品的供应。
市交通局负责跟踪，调遣各种运输车辆，保障应急商品的运输。
市发展和改革局负责安排有关企业生产紧缺商品，并对市场价格进行监控，打击哄抬物价的行为。
市政府办负责组织新闻记者，做好舆论宣传工作，引导人民群众树立正确的消费心理，稳定民心。
市工商局、市质监局负责打击制售伪劣假冒产品，囤积居奇，扰乱市场秩序等不正当竞争和违法行为，维护市场公平竞争秩序。
市公安局负责打击因市场波动而引起的各种治安事件，维护和稳定社会秩序。
市财政局负责协调资金调拨，保障调运急商品的需要。
市供销社负责组织食盐的供应。
二、市场监测和报告
（一）建立市场信息监测和报告制度
坚持普通监测与重点监测相结合，平时监测与应急时期监测相结合的原则；建立市、镇、企业三级市场监测体系，在市商务局成立专门监测机构，由分管副局长专门负责。全市确定20个重点商品市场监测点，其中综合超市2家、商品零售商场13家、农贸市场5家，重点监测万城、和乐、兴隆三个地区，监测的商品为粮食、食盐、食糖、肉品、蔬菜、蛋品和卫生清洁用品八大类商品。
市场监测信息的上报方法。各监测点按照市商务局规定的时间每月一报；春节、五·
一、十·一假日期间情况节后上报；市场进入应急等级状态，出现重大异常波动和紧急情况时，随时上报。
（二）监测指标和应急等级
监测指标为监测范围内具体品种的每日销售量、销售额、平均价格，以及监测范围内总需求量、总供给量。
根据市场监测情况，将突发性事件引起市场运行过程中的波动状况分为三级，依次为三级、二级、一级，三级为最低级，一级为最高级。
三级：突发事件发生，市场进入预警状态，主要商品供求量日平均增长范围在40以内，价格日平均增长范围在10以内，总需求量和总供给量基本平衡。
二级：突发事件及重大灾情发生，市场进入局部应急状态，重点监测点主要生活必需品日平均增长范围在60以内，价格日平均增长范围在20以内，总需求量大于总供给量20以内，少数市场出现抢购现象。
一级：突发事件及重大灾情发生，市场进入全面应急状态，全市生活必需品供求量日平均增长范围在60以上，价格日平均增长范围在20以上，总需求量大于总供量20以上，出现大范围抢购现象，全市重要商品紧缺，总体供不应求。
（三）应急工作程序
1、市场出现抢购等异常波动情况时，各监测点及时向市商务局报告市场供求异常情况。
2、市商务局通过调查、分析，汇总市场异常波动综合情况，向领导小组及省商务厅报告，领导小组召开紧急工作会议，根据市场异常波动
情况，确定全市市场应急等级，采取应急对措施，并报省政府。
3、启动市级《预案》，各职能部门根据《预案》要求，展开应急工作。
三、应急保障
（一）生活必需的应急保障原则
采取政府调控，社会统筹；保障重点，兼顾全面；立足企业，属地保障；集中调运，分散储备；市内与市外调拨相结合，生产与征调相结合的原则，积极稳妥地
做好国内贸易商品市场应急保障工作。
（二）生活必须品的储备及调运
1、市场进入一级状态时，由领导小组统一安排商品储备，统一调动全市库存商品，统一组织从市外征调紧缺商品，保障市场供应。
①应急商品的储备及分工好范文版权所有
市商务局负责储备食糖、饼干、方便面、矿泉水、食盐等。
市粮食局负责储备大米、面粉、食用油等。
市农业局负责储备生猪、蛋品、禽畜、蔬菜等。
市卫生局、市药监局负责储备各种医用、消毒、杀菌商品。
所有物资、商品均按我市人民群众15日生活需求量进行储备。
②应急商品储藏设施准备
组织应急商品储存时，全面启用市、企业各级各类物资储备仓库，以满足应急商品储备的需要。
③应急商品调运保障
组织市外应急商品调运时，市财政局资金调拨必须到位，市交通局征集各类运输车辆、船舶必须到位，以满足全市应急商品调运的需要。
④建立应急指挥专用通信网络，确保应急指挥通信畅通。
2、市场进入二级应急状态时，以企业自主调整商品供应为主，政府积极协助调运、调整和储备紧缺商品，所有应急商品以市内调整为主，市外征调为辅，调运储备量按市场一级应急状态时的40—50准备。
3、市场进入三级预警状态时，企业自行调整补充应急商品供应市场，市商务局要加强市场监测，组织市场调查分析，提出预警措施，及时上报市场供求波动情况。
四、主要措施
（一）提高认识，加强领导，严密组织。
各有关单位要充分认识突发事件引起内贸市场异常波动时做好商品供应工作的重要性，以对党和人民利益高度负责任的态度，认真做好应急工作，切实加强领导，各有关单位要主要领导要亲自挂帅，负总责，并层层落实责任制。要做好长期应对突发事件引起内贸市场异常波动商品供应工作的准备。密切注视市场动态，及时采取应对措施，千方百计确保生活必需品的市场供应。
（二）建立协调互动机制，加强市场监控
各有关职能部门要积极主动配合商务局做好应急工作，一旦进入市场应急状态，各类物资、运输工具、仓储设施和紧缺商品要无条件地服从政府的统一调配；领导小组要建立应对内贸市场异常波动的工作机制，有关部门之间要建立协调互动机制和市场供应保障网络，形成信息互通、资源共享、应急互助、共同应对市场异常波动的应急体系；市商务局要认真组织商业企业，疏通供货渠道，对生活必需品要建立长期稳定的供销关系，指导和帮助企业搞好生活必需品库存。建立严格的市场监测和报告制度，进入市场应急等级状态时，市市场信息监测机构每天24小时值班，严密跟踪市场异常波动情况；被监测单位要及时如实上报市场供求情况。市场出现突然抢购等异常情况时，企业（商家）在1小时内上报市商务局，商务局接到报告后，核实情况，1小时内上报领导小组和省商务厅。
（三）采取得力措施，维护市场秩序
市商务局要积极会同工商、质量技术监督、物价等部门，严厉打击制售假冒伪劣商品、囤积居奇、哄抬物价等不法行为；市公安局要采取果断措施，打击蓄意造谣、扰乱市场、蛊惑人心、破坏社会稳定等不法行为；对性质恶劣、问题严重、影响较大的典型案例，要坚决查处，严肃追究责任，并通过新闻媒体予以揭露，规范市场流通秩序。
（四）加宣传，正确引导，做好安定民心工作
领导小组要“两手抓”，一方面积极组织货源，保证市场供应；另一方面要通过新闻媒体向人民群众做好深入细致的释疑解疑工作。一旦发生市场异常波动的情况，领导小组要立即与宣传部门联系，通过电视台、电台、报刊、网络等公众媒体，向广大群众介绍商品市场供求形势和政府组织商品供应的情况，引导舆论，稳定人心。
推荐第8篇：阿里巴巴电子商务国内贸易应用专员证书教学大纲
第1章 电子商务概述
【教学目标】
帮助学习者了解中国电子商务现状和发展趋势，了解电子商务的特点及对传统中小企业产生的影响及意义。
【教学重点】
电子商务的特点及对传统中小企业的影响。
【教学难点】
电子商务的特点及对传统中小企业的影响。
【讲授内容】
1.1 电子商务概述
1.1.1 中国的电子商务现状
1.1.2 中国中小企业的现状
1.1.3 电子商务对于中小企业作用与意义
1.2 中小企业电子商务的应用现状与趋势
1.2.1 中小企业电子商务应用现状
1.2.2 中小企业电子商务未来趋势
1.2.3 案例分析
【实践学习】
任务一 案例讨论电子商务对传统企业带来的挑战与机遇
任务二 企业调研（可选）
第2章 阿里巴巴集团历史及业务模式
【教学目标】
了解阿里巴巴的发展历程及企业文化、全面掌握阿里巴巴集团的业务及发展趋势，了解各项业务对电子商务发展所起的作用。
【教学重点】
阿里巴巴集团的发展历史及业务模式。
【教学难点】
阿里巴巴集团的发展历史及业务模式。
【讲授内容】
2.1 阿里巴巴的发展历史
2.2 阿里巴巴集团业务模式
2.2.1 B2B业务――国际网站和中文网站
2.2.2 C2C业务――淘宝
2.2.3 网上支付――支付宝
2.2.4 搜索――雅虎中国
2.2.5 软件――阿里软件
2.2.6 资讯――口碑网
2.3 阿里巴巴的企业文化
【实践学习】
任务一 登录阿里巴巴各子网站浏览，讨论各业务之间的关联意义
第3章 网络推广与营销
【教学目标】
了解基于阿里巴巴平台的网络推广和营销方式，熟练掌握利用阿里巴巴中文站的各种推广资源及营销手段。
【教学重点】
供应信息发布，公司介绍、竞价排名、商铺建立、信用积累。
【教学难点】
供应信息发布，公司介绍、竞价排名、商铺建立、信用积累。
【讲授内容】
2.1 阿里巴巴中文网站概况
2.1.1 网站的架构和基本功能
2.1.2 网站的用户类型及规模
2.2 商业信息
2.2.1 网络商业信息的分类及概念
2.2.1.1 供求信息
2.2.1.2 产品信息
2.2.1.3 公司信息
2.2.2 商业信息的作用
2.2.3商业信息获取的方式
2.2.3.1 搜索信息
2.2.3.2 订阅商机
2.2.3.3 获取商业资讯
2.2.4 商业信息发布的流程
2.2.5案例分析：高质量商业信息的评判标准
2.2.6图片处理技巧
2.3 竞价排名
2.3.1 竞价排名的概念
2.3.2 竞价排名的优势
2.3.3 竞价排名的规则
2.3.4 竞价排名的操作流程
2.3.5 案例分析：阿里巴巴中文站的竞价排名标王
2.3.6竞价排名的提升技巧
2.4 在线黄金展位
2.4.1 黄金展位的概念
2.4.2 黄金展位产品的展示
2.4.3 购买黄金展位的条件
2.5 信用记录
2.5.1 信用积累的作用
2.5.2 阿里巴巴中文站的信用体系
2.5.2.1 诚信通档案
2.5.2.2 信用积分
2.5.2.3 企业身份认证
2.5.2.4 诚信通标识
2.5.3 案例分析：利用信用记录正确分析交易对象的可信程度
2.6 网上商铺
2.6.1 建立网上商铺的重要性
2.6.2 诚信通商铺简介及基本功能
2.6.3 诚信通商铺的优势
2.6.4 建立商铺的基本流程
2.6.3 案例分析：利用网上商铺进行网络营销
2.7 网络社区
2.7.1 网络社区的分类
2.7.2 网络社区的作用
2.7.3 案例分析：利用论坛进行产品营销
2.7.4 案例分析：利用博客进行产品营销
【实践学习】
任务一 注册一个中文站普通会员账户
任务二 发布一条配有3张产品图片、符合发布规范的MP4供应信息 任务三发布五条产品信息
任务四 装饰诚信通商铺
任务五建立5个产品系列
任务六 用产品关键字（例如mp4）搜索供应信息
任务七 通过增加诚信通指数和阿里旺旺两个搜索条件搜索mp4的供应信息
第4章 网上洽谈与交易
【教学目标】
掌握阿里巴巴电子商务工具的应用
【教学重点】
阿里巴巴电子商务工具的应用
【教学难点】
阿里旺旺、发起订单功能
【讲授内容】
4.1 询价留言
4.1.1如何使用留言功能
4.1.2管理收到的留言
4.1.3回复收到的留言
4.1.4留言转订单功能
4.2 利用阿里旺旺洽谈
4.2.1阿里旺旺简介
4.2.2使用阿里旺旺的好处
4.2.3阿里旺旺功能介绍
4.2.3.1使用阿里旺旺的移动功能
4.2.3.2定制商务服务
4.2.3.3个人日程管理
4.3 发起订单
4.3.1新建订单
4.3.2发送订单
4.3.3管理订单
【实践学习】
任务一给买家发出一条留言
任务二下载阿里旺旺，绑定移动功能
任务三新建一个订单
第5章 企业在线管理
【教学目标】
了解中小企业管理的现状和主要问题；了解中小企业版是如何解决这些问题； 了解第三方在线管理软件与传统管理软件的区别和特点。
【教学重点】
理解管理的意义及阿里软件中小企业版主要功能的操作使用。
【教学难点】
软件操作与实际案例的结合。
【讲授内容】
5.1 中小企业管理中的问题
5.1.1 缺乏控制
5.1.2 效率瓶颈
5.1.3 缺乏营销
5.2 阿里软件中小企业版的框架
5.2.1 企业管理问题的解决方案
5.2.2 客户与供应商
5.2.3 产品
5.2.4 进销存-财务系统
5.2.5 实用工具
5.3 阿里软件中小企业版的日常管理
5.3.1 系统初始化
5.3.2 添加产品
5.3.3 添加客户
5.3.4 记录与客户的联系
5.3.5 销售
5.3.6 采购与商机搜索
5.3.7 库存管理
5.3.8 财务管理
【实践学习】
学生模拟不同的企业角色（老板、销售、财务、库存、采购），运用阿里软件中小企业版进行企业在线管理的模拟
第6章 网络采购
【教学目标】
了解网络采购的优势、掌握如何在阿里巴巴上采购。
【教学重点】
阿里巴巴上如何进行采购。
【教学难点】
发布采购信息、搜索供应信息、一口价订货。
【讲授内容】
6.1 网络采购的优势
6.2 阿里巴巴上的采购方式
6.2.1 寻找供应信息
6.2.2 发布采购信息
6.3 阿里巴巴上的采购流程
6.4 网络采购技巧
6.5 阿里巴巴的特色服务
6.5.1 买卖速配
6.5.2 大买家采购服务
6.6 阿里巴巴特色服务
6.6 .1买家库
6.6.2 名企采购中心
【实践学习】
任务一 在阿里巴巴上搜索一个产品，并进行供应信息的对比 任务二 根据自己的需求，发布采购信息
第7章 交易安全
【教学目标】
了解传统贸易中存在的风险、防范及应对、网络上如何防范风险。
【教学重点】
网络上如何防范风险。
【教学难点】
阿里巴巴上如何预防网络风险。
【讲授内容】
7.1 交易风险的识别
7.2 交易风险的防范及应对
7.2.1 针对卖家的经典骗局
7.2.2 针对常见的经典骗局
7.3 网络安全实用宝典
7.3.1 账户密码安全
7.3.2支付宝的应用
7.3.3 防骗专家与防骗论坛
7.3.4 重要安全提示
【实践学习】
任务一注册使用支付宝
任务二浏览诚信论坛
任务三辨别风险之八招操作练习任务四常见骗局案例分析
推荐第9篇：我国的国内贸易促进政策与现状问题
我国的国内贸易促进政策与现状问题
2006-7-25 16:52 研究院商务信息部·沈丹阳 张育林
一、国内贸易促进政策现状
改革开放20多年来，我国政府对国内贸易的经营管理逐步放开，目前国家商务部和各地国内贸易行政管理部门主要的工作是促进国内贸易健康发展，所制定的促进政策主要包括以下六个方面：
（一）推动内贸领域投资主体多元化
1978年以前，物资、商业、粮食行业的流通主体基本上是国有企业，投资主体是中央政府和各地方政府，集体性质的比例不大。供销社虽是集体经济性质的，但其经营管理也基本上与国营商业无异。经过20多年的改革开放，国家鼓励支持集体经济、股份制经济、个体经济、港澳台经济、外商经济等投资内贸领域，内贸投资、融资的渠道大大增多、拓宽，国内贸易投资体制已经基本完成由计划模式向市场模式的转变，投资主体发生了根本变化，由政府这单一的投资主体发展为多元投资主体。
国内贸易投资体制的变化使我国物资、商业、粮食、供销等系统基本上形成多种所有制并存的局面。在国有资本有进有退的战略调整中，大多数国有内贸中小企业已经退出市场，而大中型国有流通企业正进行现代企业制度的改革，重组兼并，形成若干实力较为强大的企业集团。股份制企业将成为国有企业的主要实现形式。个体商业、民营企业大量涌现，很多已发展为资产颇具规模的大型企业，并逐渐成为投资内贸流通业的主要力量。民营经济的蓬勃发展给中国流通业带来了繁荣和活力。
（二）加大对内贸行业基础设施的投资力度
尽管我国国内贸易的投资机制越来越市场化，但政府仍对与国内贸易发展相关的基础设施进行必要的投资。主要投资于关系国计民生、维护国家经济安全、能产生正外部效应的公共物品，例如粮食储备库、救灾物资储备库，以及大型农副产品流通设施、社会化的物流配送中心、公用性信息网络和电子商务平台等。政府对流通设施的引导性投资，吸引了民间投资出现阶段性快速增长。
即使是政府投资的基础设施建设，也越来越注重市场化运作。例如进一步改革和完善国家储备糖、肉制度，在保持国家储备糖重点调控市场的同时，将国家储备肉的调控重点由保障大城市和节假日改为应急救灾，并按照市场化运作原则实行了新的办法；公布了一批国家活畜储备基地等；向全社会公开征集具备资质条件的国储糖和国储肉的代储库点。
除直接投资于基础设施之外，其它主要财政资助方式和手段是（1）参股。主要应用于大中型股份制企业，借此推动国有内贸企业的体制创新和经营机制转变。（2）资金补助。对城市郊区的商业改造项目和需要扶持的服务行业等采取直接补助的形式。（3）奖励：对龙头企业的示范型、科技型项目，边远及民族地区商业设施的设立开办，给予奖励。
（三）吸引外资，不断扩大内贸领域的对外开放
我国商业领域从1992年开始实行对外开放；自1999年开始，零售业的开放试点从沿海地区扩大到所有省会和中心城市，外商被允许进入直辖市的批发环节；2001年12月11日，中国正式加入WTO，外资根据数量和地域限制分阶段进入我国；2004年12月起对外商投资零售领域的限制全部取消。国际著名商业集团进入我国，不仅为我国的商业发展提供了资金，而且给我们带来了先进的营销理念、管理经验和流通先进技术，带来了各种先进的经营业态，促进了我国流通现代化。跨国公司在我国设置采购中心，则在一定程度上推动了我国制造业的发展。
（四）推动国有内贸企业转换经营机制，建立现代企业制度
在国家试点政策的指导下，内贸行业改制取得重大进展。在改制过程中，注重引导内贸企业学习和引进国外的先进管理制度和经验，结合我国内贸发展的实际，探索适合我国国情
的内贸管理、发展模式。
目前国有独资商业企业转制基本完成，国有控股、外资企业、民营企业三分天下。在零售行业，国有企业退出得更快。但总体上看，目前在内贸领域，国有大中型企业仍占有一定比例。国有大中型企业以产权制度改革为核心、建立现代企业制度的改革正在深入进行，这一改革包括企业组织形式和经营机制的转变，它是企业管理的基础。许多内贸企业大胆探索，在实践中建立了有特色、比较科学和合理的管理体系。湖南长沙的阿波罗公司在转制中实行三个置换：职工身份的置换、产权置换和机制置换。身份置换后，职工成为主人（股东）；产权置换以后，由国家独资成为国有控股股份制；在股份制、合作制职工持股的情况下，完成了机制的置换，为企业管理改革提供了前提条件。
（五）推动内贸行业资产重组，培育大型内贸企业集团
自2000年起内贸企业开始资产重组，强强联合，做大做强，出现了一批商业集团。由上海物资、上海一百、华联和上海友谊等四大商业集团公司合并组成了百联集团，注册资本10亿元，总资产规模280亿元，年销售收入近700亿元，旗下拥有6大上市公司，共拥有遍布全国20余个省市自治区的4000多家经营网点，基本涵盖了商贸领域的所有业态。2004年4月北京首旅集团、全聚德集团、新燕莎控股公司合并为“北京首都旅游集团有限公司”，企业的著名商标字号作为品牌予以保留，重组后首旅集团控制的总资产量将超过150亿元，年经营收入总额近100亿元，年实现利润超过6亿元。另外还有北京物美集团计划用3年时间投资改造天津市1000家国有商业网点。在重组中还有股权收购的形式，例如山东三联成功收购“郑百文”，2003年公司股票得以重新上市交易。
为了在新形势下进一步深化流通企业改革、加快培育具有国际竞争力的流通领域大公司、大集团，2004年，商务部颁布了《流通业改革发展纲要》，对大型流通企业并购重组方面可能涉及的问题做了相关规定。
二、各地促进国内贸易发展的主要做法
（一）将促进国内流通发展纳入地方经济发展战略
近年来，许多地方在制定本地经济发展战略中都把促进国内流通发展作为重点内容，比较典型的是上海市和大连市。
上海市是我国综合竞争能力领先的大都市，90年代以来，上海确立了“一个龙头，四个中心”的发展战略和“
三、
二、一”产业方针。作为第三产业中的重要组成部分，内贸流通产业随着城市经济增长进入不同发展阶段。以规模化连锁经营为标志，90年代初人均GDP超过1500美元时，开始发展连锁超市；90年代中后期人均GDP达到3000美元时，进一步推进连锁商业的规模化；21世纪初，上海人均GDP达到4500美元，连锁经营向更多业态延伸。根据上海城市发展的战略规划，到2015年，上海将建成国际经济、金融、贸易和航运中心。适应这一战略，内贸工作的主要内容是：发展和提升城市的商业功能；满足“长三角”都市圈区域市场一体化推进的要求：加强流通的集聚和辐射功能；调整完善都市消费服务业功能布局；积极推进商业对外开放和互动发展；进一步扶持和促进中小商业企业发展；大力推动商业技术应用和创新。
大连是东北的窗口。大连市政府在其经济发展规划中把促进国内贸易发展作为一个重要内容，提出抓住振兴东北老工业基地这个机遇，进行大跨度产业联合。在商业开放中实现“你进我的零售市场，我进你的销售网络”的目标，使大连产品更多地进入国际连锁集团的全球性采购和销售网络，参与国际化大流通，并以大流通带动大生产，积极支持商贸业与相关产业的相互延伸，相互渗透，促进商工结合、商农结合、商旅结合，以流通促生产、以生产促流通，不断开辟新的生产、经营和服务领域。目前，国际知名连锁商业集团沃尔玛、家乐福、百盛等都已在大连开店，其地区性总部和采购中心也设在了大连。
（二）实行合理的城市商业布局
我国多数城市能够根据城市规模和人口、经济发展程度规划三级商业中心，使零售业态分布均衡、合理。较大城市的商业布局一般由城市中央商业区、区域商业中心、社区商业等三级商圈组成。城市规模越大，经济发展程度越高的大城市，这种分层次的商业区的特点就越鲜明。中央商业区集聚效应和幅射效应明显，集中了一批以大型百货店为主体的大店、名店、专卖店、特色店，其设施现代化，商品丰富，客流量大。区域性商业中心是处于城市中心商业区之外的若干次一级商业圈。商圈不局限于地理和行政街区的限制，是一个经济地理概念，由服务的消费群体的区域范围构成。区域商业中心是以大中型百货店、大型综合超市、建材、灯饰、服装、花卉等专业市场、仓储市场、日用品批发零售市场、农产品批发零售市场等商业设施为服务主体的。它的服务对象是该经济区内常住居民、集团消费单位以及部分区外消费者。社区商业则主要服务本社区居民，辐射有限，由各种小店为主体，经营生活服务业，满足就近居民的日常之需。
近年来国内许多大城市的商业区发展又有了新趋势：在都市商业区的功能开发上，由纯商业区的单一功能向商业、商务区的复合功能发展；城市商业区建设更注重人文内涵和绿色环保，着力体现以人为本、可持续发展的价值观念。
（三）大力推进连锁经营等现代流通组织形式
北京、上海连锁经营发展最快，在全国处于领先地位。上海市对几万个商业零售小门店实行了连锁便利店式的改造，采取入股的办法，每个店配一台电脑、一部电话，需要什么商品就把信息发给配送中心，配送中心按他们要求和时间送货，取得显著的社会效益，既完善了社区的商业服务设施和环境，又方便社区居民生活，提高了居民的满意度。北京市商务局与北京市发改委联合制定了《关于促进连锁经营发展实施意见》，该项联合文件解决了连锁企业长期呼吁的“统一纳税”问题，规定连锁企业总部可统一上网办理企业年度检验手续，并统一缴纳企业所得税。在发展区（县）中小型连锁超市方面，北京市也在政策上予以支持，给予贷款。超市发、物美等大型连锁经营企业在城区及近郊迅速布点，迅速发展，在其发展中吸纳了社会资本金主要是个人投资，并且解决了部分城市人员的就业，安排了一定数量的外地进京打工人员。
（四）开拓农村市场，搞好农产品流通
各地政府在农村内贸促进中，主要做了以下工作：一是帮助农民群众发展农村经济，千方百计增加农民收入，提高他们的购买力。二是着眼于广大农民的生活需求和生产需求，组织商业企业提供农民群众需要而又买得起的适销对路的农业生产资料和日用工业品，同时按照国家政策做好农产品收购。三是深化农村市场流通体制改革，搞好县乡流通，形成多种形式的流通网络。一些地方推行产供销一体化、公司加农户、公司加基地等新型的农产品生产和流通模式，提高农产品生产和销售的市场化程度，增加科技含量和农产品的附加值。四是根据农产品“一地生产、全国消费”及属于鲜活商品，不便于储藏、保管和运输的特点，尽可能缩短运输时间，减少流转环节。五是建立农副产品批发市场体系。农副产品批发市场是农副产品流通的重要设施，其网点和规模这些年有了相当大发展。
三、国内贸易促进工作中存在的主要问题
我国长期实行外贸国家专营。在计划经济时代，由于外贸所处的特殊地位，国家在进出口经营权、配额、许可证、贷款等方面都给予了许多优惠。只是从上世纪90年代开始，随着外贸体制改革的不断深入，外贸垄断的格局才逐渐改变。但从总体上看，传统的“重外贸、轻内贸”现象至今仍未打破。与外贸促进工作相比，我国内贸促进工作滞后，突出表现在：
（一）政府自身的管理促进体系仍不统一
目前国内市场中，粮、棉、油、烟、药、盐等重要商品的市场流通管理尚未统一，而是分散在各个部门，工商、质监、农业、卫生等部门都在参与市场流通的管理、促进。从职能上看，商务部负责管理和促进国内市场流通，而实际上职权有限，面临非常大的法律难题，
缺乏行之有效的手段。地方对中央行政体制改革的跟进程度不一样，内贸管理促进机构呈现比较混乱的局面。
（二）缺乏统
一、权威、专业性的内贸促进机构
长期以来，中国国际贸易促进委员会专门负责我国对外贸易促进工作，在对外贸易促进中发挥了很大作用，在相当长的发展过程中形成了比较高的权威性、专业性。虽然由于行政体制改革的原因，贸促会目前的职能定位和机构性质比较模糊，但它仍承担着大量的对外贸易事务性、促进性工作。相比之下，内贸领域缺乏这样的统
一、权威、专业性的促进机构。
（三）系统的政策法规体系缺失
外经贸的立法已经有良好的基础，以《外贸法》为基本法，其他各种专业法为补充的法律框架基本健全。相比之下，内贸立法则相对滞后，不能适应国内市场变化的需要，迄今为止仅有一部《拍卖法》、《生猪定点屠宰条例》等少数法律、法规。
（四）财政资助几近空白
我国外贸有中央外贸发展基金，有中小企业国际市场开拓基金，虽然资金有限，但聊胜于无。以2004年为例，仅通过中央外贸发展基金发生的各项支出就有大约50亿元人民币，其他支出包括中国贸促会的海外贸易展览等各类事业性支出等还有数亿元人民币。但内贸促进方面却没有这样的财政资助基金。
（五）行业协会等中介组织不发达，发挥的作用有限
总体上看，我国内贸领域的大多数行业协会仍属政府主导型商协会，体制尚未理顺，运作资金也不能完全保障，仍然带有行政管理的色彩，缺乏为企业服务，维护企业利益的意识；内贸领域仍缺乏水准较高的、从事市场策划、咨询评估、业务代理的中介组织；一些中介机构依赖于原有的管理渠道，墨守陈规，不能按市场经济发展的需要提供服务和开展业务；缺乏自律和规范，提供虚假信息、越权和违规事件时有发生。
（六）缺乏对中小企业流通促进与服务
受传统的计划经济体制和行政管理体制制约，我国中小企业实行的是按所有制、行业区分的多头管理体制。目前我国还没有统一的中小企业管理促进机构。中央级的有1998年在原国家经贸委设立的中小企业司，但主要管理国有中小工业企业，现在则改为在国家发展改革委员会下设中小企业司；有农业部设的乡镇企业局，管理乡镇企业；工商行政管理局管理私营企业和个体工商企业；科技部管理科技型中小企业；工商联管理自己系统内的中小企业；行业主管局管理各自行业的中小企业。尽管各方面都在关注中小企业的发展，但恰恰是中小企业最需要扶持的国内流通环节，至今仍没有统一的促进规划与具体扶持、促进政策。
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“正格运动”是杭州市首家集户外品牌销售、户外活动组织策划、体育旅游开发、极限运动策划、体育赛事策划的户外运动用户品牌，由：杭州正格体育用品有限公司、浙江正格商贸有限公司和杭州正格户外运动策划有限公司组成。公司总部座落在杭州市中心；旗下拥有正格户外运动用品专卖店与正格户外运动俱乐部。专营各种模式商业形态开发、业态专业管理的服务机构。以户外运动作为主体框架，以品牌销售、体验拓展培训为主，其他商业活动、休闲生活体验为辅。专业从事各类品牌的市场投放、销售。公司通过品牌塑造与推广、渠道的拓展与应用、营销网络建设与优化、供应链整合与管理，以品牌代运营与直营销售相结合的综合型品牌经营模式，在浙江地区建立连锁零售分布，向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。下设商场管理部、商业拓展部、财务部、行政部等部门，注册资本XXXX万元。
杭州正格体育用品有限公司是主营运动城，运动城内专营各类品牌的整合经营，主打运动特色购物中心。公司主营多项特色服务为顾客提供了极大的便利。正格运动城是以运动为中心的主题式商场，内包含了众多著名运动品牌，商场内配备有丰富专业知识的销售人员为客提供优质的咨询服务及售后保障，并配以相关主题营销活动的现代零售业态。选址多样化，多数店设在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内，以实现最大限度地满足消费者在物质和文化方面需求的目的；营业面积根据主营商品特点而定，满足不同品牌商的需要，尽可能展现主题品牌的专业性、深度性、品种丰富性，
浙江正格商贸有限公司自营品牌零售业务，以“提供周全的户外保护”为品牌基础，结合商品户外装备销售、活动体验、休闲生活等多种生活方式相结合，借以提高人们生活价值；主营产品覆盖户外生活各个领域，产品既能满足极限爱好者探险的需求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。产品涵盖户外服装、户外功能鞋和户外装备三大系列，自营：COLUMBIA、THE NORTH FACE、THE NORTH FACE等多种品牌商品，包括冲锋衣、滑雪装、速干服、登山鞋、徒步鞋、背包、帐篷、睡袋、登山杖、折叠桌椅、野炊露营用具等。 秉承“诚信经营、顾客至尚”的经营理念。
杭州正格户外运动策划有限公司旗下的正格户外运动俱乐部致力于户外运动的组织与推广；提供徒步、登山、攀岩、探洞、攀冰、漂流、自行车、自驾游、团队拓展、深度旅游、探险旅行服务、极限运动等赛事活动组织。
而旗下开拓业务咖啡厅、休闲运动城、足浴店等更成为正格融入消费者的重要切入点，开业便受到广大消费者青睐及支持。 公司与几十家多家户外运动名品建立了长期稳定的合作关系。可以为品牌方提供“一站式”代运营服务，真正做到让品牌商户省心、省时、省力。多年来，正格运动以“诚实守信，客户至上”为宗旨，赢得了客户一致的好评和赞誉，在业界形成了良好的口碑。
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第11篇：公司简介
Company Profile
ALWAYS BELIEVE“ART OF LIFE，DIAMOND QUALITY” AS THE PRIORITY PRINCIPLE，AND FOLLOW “SINCERE COMMUNICATION WITH FULL SERVICE” AS THE MARKETING SERIVICE SPIRIT，JOIN EFFORTS WITH PARTNERS TO ACHIEVE MUTUAL BENEFIT。
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第12篇：公司简介
公司简介模板
我公司成立于XXXX年XX月XX日，由XXX、XXX和XXX发起成立。公司地址位于XXXXXX，占地面积XXX平方米，主要生产XXX、XXX（产品）或提供XXX、XXX（服务）。公司实际控制人为XXX。
我公司下设X个部门，分别为：XXX、XXX、XXX、……。员工总数XXX人，其中研究生学历XX人，本科学历XX人，大专XX人；拥有XXXX专业技术职称XX人（员工学历及技术构成）。
我公司拥有XXXX厂房XX平方米，XXXX生产线XX条，主要生产设备有：XXX设备XX台、XXX设备XX台……。目前厂区XX（如24）小时生产，工人X班倒，年生产XX产品的产量XXXX万吨。
上游客户主要有哪些，上游客户所在地，年采购量/额等。
下游客户主要有哪些，分布在哪些国家/地区，年销售量/额等。 主要技术优势、产品优势、服务特色、主要经营管理人员简介。 其他需要介绍的内容。
公司近年的经营规划或发展计划。预计本年度销售收入达到多少，净利润能达到多少。预计明年销售收入多少，净利润多少。
XXXXXXX公司
（公章）
年月日
第13篇：公司简介
企业简介
建筑安装分公司始建于1977年7月，现隶属于创业集团利达实业公司。几经沧桑，公司由初期的矿区建设，逐渐发展形成以从事油田工艺安装为主业，集电气、自动化仪表安装等专业于一身的油田内部专业化施工企业。拥有固定资产4772万元，在职职工158人，具有国家注册一级建造师3人，二级建造师2人，具有监理工程师执业2人。下设8个基层小队。建有5个党支部，拥有各类施工设备89台套，技术装备率3.04万元/人，动力装备率15.6千瓦/人。经历35年的努力，企业生产能力和竞争实力逐步提高，经济效益稳步增长。公司通过了质量、环境、职业健康安全“三标一体化”体系认证，有30多个工程被评为国家、油田公司优质工程，连续20年被黑龙江省评为“重合同守信誉”先进单位。
面对油田发展的新形势、新任务、新挑战，公司秉承“油维服务立足，真情诚信致远”的经营理念，发扬“自我提升、相互欣赏、相互支持、人企共进”的团队精神，以“行动赢得心动，服务从心开始”为宗旨，夯实“三基”工作，提升品牌服务。几年来，公司以打破常规、挑战自我的拼搏精神和敢于实践大胆创新的勇气，实现了由粗放式经营向精细化运作，经济效益由2004年完成产值5500万元，到2007完成产值超过1亿元，实现了历史性跨越，近年来产值逐年递增，企业走上了良好健康的道路。
结束语
回首峥嵘岁月，我们风雨同舟；展望发展道路，我们信心满怀。如今，公司正以更加旺盛的斗志，自强不息的精神，加快施工步伐，以一流的质量、优质的服务、高效的施工，为甲方服务好，交付甲方满意的工程，为创造公司又一个辉煌而努力奋斗，为进一步推动油田服务，为油田原油稳产做出应有的贡献。
第14篇：公司简介
上海华联配送实业有限公司拓展业务计划
上海华联配送实业有限公司在未来三年发展规划中，城市配送业务是公司发展的主攻方向，其业务开展成功与否关乎到公司的生存和发展，因此，公司要加大拓展配送业务的力度，加强营销工作，加快寻找合作伙伴，不断扩大客户群体。为更好更快发展城市配送业务，公司要积极寻找和梳理客户，对品牌客户和有发展潜力客户，要高度重视，积极引进，完善服务。
凯伦-瀚普进出口贸易有限公司曾经是公司下属企业——上海百联配送有限公司的合作伙伴，从2005年4月至2008年5月，其经营的酒类商品经由我们大仓配送至华联吉买盛各门店，亦是华联吉买盛第一批进入自动补货的供应商。
一、凯伦-瀚普进出口贸易有限公司简介
凯伦-瀚普进出口贸易有限公司是一家大型的食品销售公司，成立于上世纪八十年代的上海。公司主要经营：进口食品、酒类、休闲食品、副食品等。现为上海市酒类流通行业协会理事单位、上海进出口食品行业协会的理事单位、百强企业。公司拥有强大、完善的物流体系，能实时高效的达到配送要求。公司年销售额已达六千万元。2006年9月上海瀚普进出口贸易有限公司诞生。
凯伦-瀚普本着诚信原则，为广大消费者提供一系列健康安全的食品。食的健康、安全、美味是我们的服务宗旨。凯伦-瀚普现已成为国内多家知名酒类及国外知名品牌企业的上海一级代理商。主要代
1 理产品有：德国雷司令干白葡萄酒系列、法国都鹏葡萄酒系列、意大利大玛缇红酒系列、张裕葡萄酒系列，华夏长城葡萄酒系列，龙徽葡萄酒系列，白洋河葡萄酒系列，泸州老窖股份有限公司生产的泸州特酿系列，贵州茅台酒业生产的小糊涂酒系列，百年国珍酒系列，安徽五星集团生产的保健酒“精益坊”养生鹿酒系列等。除了酒类产品外，公司还代理了：意大利维特斯系列产品、奥地利雷诺咖啡、比利时德拉菲勒系列、法国阿雯桥饼干、日本东洋果仁、德国博格系列、意大利阿索罗休闲食品、德国雀巢咖啡。公司有着强大销售渠道和完善的市场计划，公司在上海的市场占有率达到80%，产品遍布家乐福、沃尔玛、麦德龙、卜蜂莲花、华联吉买盛、世纪联华、家得利、罗森、可的、好德、良友金伴、乐天玛特、上海虹桥友谊商城、上海第一八佰伴、上海九光百货、上海东方商厦、上海第一食品商店、华润万家、上海一百城、第二食品、泰康、儿童、星火、长春等各大百货零售业态。
公司在稳固目前发展的前提下，积极拓展进口食品业务。目前公司已与国外多家酒类食品企业建立了合作关系，同时建立了Chenguang Import Export Co.Ltd Austria(奥地利晨光进出口贸易公司)负责采购和物流。公司以质量、服务诚信赢得了客户的一致好评。公司的经营宗旨是：以诚为本，共创辉煌。
二、我们与凯伦-瀚普公司探索再度合作的动因
经走访客户了解到，当时凯伦-瀚普公司离开我们大仓的原因是配送及时率问题，特别到销售旺季，及时率跟不上矛盾比较突出。而
2 他们自己做以后，虽然解决了及时率问题，但费用成本较高，自己购买三辆货运汽车，另外租借600平方米仓库。
如何解决这一问题，达到双方共赢的目的？我们认为，提高运作质量是企业的首要任务，近阶段百联配送在这方面有一定的提高，并将继续努力，不断提高客户的满意度。因此，我们要主动与凯伦-瀚普公司沟通，消除他们顾虑，承诺运作质量，探讨合作内容，争取再度合作的机会。
凯伦-瀚普公司近年来业务发展较快，具有良好成长性，且商品箱单价较高，另外，他们为华联吉买盛、世纪联华提供商品，而我们配送通道本身已存在，这真是我们配送业务所需的服务对象，对公司发展城市配送较为有利。
三、我们与凯伦-瀚普公司合作的打算
1、了解市场，分析决策。我们要与凯伦-瀚普公司深入沟通，广泛接触，真实了解他们的发展规划和运作渠道，以便于我们在深度合作方面慎重选择和科学决策。
2、积极争取，再度合作。凯伦-瀚普公司现分两大销售对象，一是大卖场，二是百货公司。我们第一步先把其大卖场的销售商品再次引进大仓，主要是酒类商品；第二步等条件成熟再做其巧克力、饼干、果仁、休闲食品等配送至百货公司。
3、管理输出，深度合作。凯伦-瀚普公司现外借仓库600平方米，其管理上专业人员缺乏，我们可以利用专业的优势，通过管理输出形式，派人帮助仓库管理，提高管理水平。另外，我们可以借助总公司
3 的力量，参与其进口商品报关工作，实现物流一站式服务。
总之，城市配送发展是我们公司战略目标，我们一定要坚持不懈，锲而不舍。而目标的实现关键是对客户的选择，如果我们的客户群体都是有实力的品牌客户、大客户、富朋友，那么我们的事业就会较快成功。因此，我们要强化客户关系管理，大力加强营销工作，对好客户要成熟一个发展一个，同时要高度重视潜在客户的培育，真正使客户群体成为助推我们公司发展的有生力量。
上海华联配送实业有限公司
2010/8/27
第15篇：公司简介
（一）行业情况
1、公司关于产品目标市场、本行业过去三年的发展情况、行业未来发展趋势的说明。
合信金融拥有金融借贷交易，金融众筹，在线金融产品，捐赠扶持四大产品体系。产品主要以农村市场为突破口进而不断扩大形成乡镇城市双覆盖。本行业为创新性行业仅有金融借贷交易产品线（P2P）在前期有所发展。仅P2P行业截至去年末全国各类线上P2P平台数量接近700家，较2012年的110家增长了5倍多， 2013年年度交易额约为1100亿元，较之2012年的100亿元增长了10倍。而线下交易的模式的增速与线上相当，线下成交额较大的5家P2P公司借贷总额在600亿~800亿元左右，行业整体呈井喷状态。从未来长时段来看，互联网金融才大潮初起，难免泥沙俱下，当前情况一定不会长期持续下去，经过洗牌之后，一些巨型的、有实力、有特色的互联网金融公司将链接行业的上下游，优化产业链，形成一个巨大的互联网金融产业集群。
2、公司关于产品目标市场总体容量现状、未来市场容量预测的说明。
中国互联网络信息中心发布了《2013年中国农村互联网发展调查报告》。截至2013年底，农村网民规模已达1.77亿，占整体网民的28.6%，是近年来占比最高的一次。城乡互联网普及差距进一步缩减。农村网民已经成为中国互联网的重要增长动力。随着农村市场经济的发展，农村的信贷需求日益增加，其信贷规模约占全国信贷总量的15%左右，且呈现逐步攀升趋势。现今所有互联网金融企业均着眼于一二线城市，而合信采取的是农村包围城市路线。避开巨头企业的恶性竞争直接进入空白市场。
3、关于公司所在行业周期性、区域性、季节性特征的说明。（无）
4、请说明公司所处行业特有的经营模式：包括商业模式、销售模式、盈利模式，并说明该特定模式的主要风险及对未来经营业绩的影响，在目前或者未来是否将发生经营模式的转型，如果是，请重点说明。
中国互联网金融信贷行业的商业模式为撮合投资方及融资方获取平台中介费用作为业务收入。销售模式分为纯线上或线上线下相结合的方式。盈利模式主要为平台中介手续费收入。该商业模式主要风险为信贷损失风险，为抵御风险行业一般采用信贷损失准备金模式或担保模式。信贷损失的风险失控会带来融资端成本大幅提升直接影响平台交易量进而影响整体营业情况。在未来行业对信贷损失风险防范将逐步去担保化，产品多样化，费率多样化以满足不同客群需求，同时深入特定行业链接行业的上下游，优化产业链，形成一个巨大的互联网金融产业集群。
5、请说明未来如果政策发生变化（如政策补助减少）对行业和企业经营情况的影响程度。
现行情况互联网金融行业没有明确的监管政策及监管机构，为一般性企业不需要持牌经营。后期预计会有相关政策出台支持行业洗牌，支持有实力、有特色的互联网金融公司满足社会需求。
6、请说明行业在整个产业链中的位置，与上、下游行业之间关联度以及议价能力，上、下游行业的变动对本行业的影响。
互联网金融行业属于信贷中介地位，上游投资与下游融资端无法有效链接需要第三者介入完成。
7、请说明行业主要适用的法律、法规及国家有关政策，包括市场准入、环境保护、质量控制、销售或出口、售后服务。
现行情况互联网金融行业没有明确的监管政策及监管机构，无市场准入及环境保护等。仅参考相关金融意见稿合信制定有如下经营红线，整体事业的创新和政
策许可，所有项目年化收益率小于年基准利率四倍标准，设立投资决策委员会，有效控制业务系统及非系统风险，保证客户信息收集、管理的安全性，特别是试点城镇化业务中客户资料的高度保密，保证网络安全，尤其是网络信息、交易信息及资金安全，成本、规模、收益与扩张的控制，用户评估的风险控制及投资呆坏账率的有效控制，争取全年控制呆坏账率低于2%，不做资金池业务，核心技术的维护及保密。
（二）技术情况（无）
1、请说明公司与外部机构的研发合作以及自主研发能力情况；说明公司研究开发机构的设置、最近三年及一期的研发费用占主营业务收入的比重；截至2014年7月31日，公司研发人员情况，研发负责人的学历、学位、工作履历及研发团队主要成员的情况介绍。
2、请说明目前公司研究的技术是否获得国家的政策支持，请列明具体的政策扶持措施。
3、请说明公司目前是否正在研发新产品，新产品技术优势在哪些方面，目前处于什么阶段。
4、关于公司目前采用技术的说明，包括核心技术来源和取得方式、自主技术占核心技术的比重，该技术的先进性；如同行业中其他企业采用的技术更为先进，一并说明此技术的优势。
5、请说明主要产品的技术含量、可替代性。
（三）生产经营情况
1、请说明公司主要产品的盈利能力、单位成本中直接材料、直接人工等成本要素的变动情况，若存在单一原材料所占比重较大的，请进一步说明其价格的变动趋势，并说明可能对销售和利润带来的主要影响。（主要讲产品和服务费用）
合信金融主要盈利模式为交易手续费，期初由于互联网建设，网点建设导致单位成本过高甚至与亏损状态。后期随着交易量上升，相关成本会持续摊薄进而大幅提升利润具备进一步下调手续费的可能性。
2、请说明最近三年及一期主要原材料（1-2种，占生产成本较大比重）的价格走势。（无）
3、请说明公司主要产品的设计年产能，如有经技改扩大产能，提供历次技改的时间及投资额、产能增加量。（无）
（四）采购情况（无）
1、请说明公司的采购模式，包括主要原材料价格变动、可替代性、供应渠道变化等因素对生产成本的影响，并说明采购是否受到资源或其他因素的限制。
2、请说明公司董事、监事、高级管理人员和核心技术人员是否在供应商中占有权益，如有，请提供数据和权益证明文件。
（五）销售情况
1、请说明公司的销售模式（如政府采购、大客户营销等），以及采取该种模式的原因及由此可能引致的风险。
合信金融采取线上线下相结合模式。在线上采用市场推广获取低成本客户。线下通过营业点及特定产业渠道拓展交易业务。各业务量组合需要相对均衡。过分依赖其中某项会导致相关风险。
2、请说明公司是否有稳定的客户基础，并提供公司所销售产品和服务的市场地域分布、市场占有率、公司在行业排名。
合信金融现在已建立河北临西，上海南汇，湖北长岭营业部。并与全国第
二、第三大农贸市场已签约拓展农贸渠道。
3、请说明近最近三年及一期公司营销网络的拓展情况，公司未来的销售战略，提高销售和市场占有率的计划。
截止2017年公司将在全国开设350家营业网点，年交易额达到130亿阶梯。并以农贸，建材行业为切入点，逐步开拓其他重点行业。同时利用网点优势多元化经营，兼业代理众筹，保险等其他金融产品。
4、请说明公司董事、监事、高级管理人员和核心技术人员在客户中是否占有权益，如有则详细提供数据和权益证明文件。（无）
（六）竞争情况
1、请简要介绍公司的竞争对手，包括但不限于其主要产品、规模、市场占有率、地理位置，主营业务特点、竞争优势等。
合信主要竞争对手为人人贷，路金所等行业一线巨头，但行业巨头主要市场在一二线城市，产品定价远高于金融且不具备合信产品的多样性，定制性。上述两行业巨头规模已接近100家营业网点，年交易额接近50亿。其主要特点为高费率，高利润，高风险。在知名度，风控能力上处于领先地位。
2、请说明公司在行业中的竞争地位、自身竞争优势及劣势，以及采取的竞争策略和应对措施等。
合信金融避开行业巨头逐鹿的一二线城市，深入发掘农村空白市场。采取线上线下相结合方式，辅助于特定产业链开拓。以较低的费率，较灵活的产品设计来满足客户需求。加上高效更加适应于农村的风控措施共同支撑合信金融的快速发展。合信金融合乎国家发展战略，依附于城镇化进程必将获得巨大的成功。由于互联网行业的特殊性，前期受制于知名度问题，需要高效的市场推广，扩大合信市场知名度。
3、请说明公司是否存在同业竞争情况：是否存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业从事相同、相似业务情况；如存在相同、相似业务的，对是否存在同业竞争作出合理解释；说明公司为避免同业竞争采取的措施。（无）
第16篇：公司简介
衡水江河水工橡塑制品有限公司（原景县水工橡胶厂），创建于2005年，注册资金2050万元，是一家生产工程橡胶、塑料制品的专业企业。公司坚持“质量第
一、用户至上、诚信守约、追求卓越”的经营理念，以优质的产品和高效的售后服务得到了客户认可及好评。
一、公司规模
占地35000平方米，厂房建筑面积16000平方米。
二、生产设备和生产能力
1、平板式热硫化机62台，能生产止水带1800000米，个供应各大工程的需求。
2、微波硫化生产线3条，长42米，主要针对现在隧道盾构管片止水条市场。目前产量可达45000环，与管片可配套生产。
3、密炼机6台55kw/3台、75kw/3台，年生产力达到5000吨。
4、公司职员110人，中高级职称9人，初级职称15人，项目技术人员10人，一线工人80余人。
5、检验设备齐全：
公司设有独立实验室，各种大小仪器仪表检测设备25台，具备二级实验室能力，能对各种原材料和产成品检验，并具备全项检测水平。
6、水工牌防水材料目前共分为30余个类别，110个品种。可为不同需求的用户提供优质的产品。
三、技术产品供应能力
公司质量体系通过：GB/T9001-2000-ISO9001:2000标准：严格按照生产许可证的管理程序进行控制生产。
公司主导产品：橡胶止水系列、膨胀止水条、双组份聚硫密封胶、板式、盆式橡胶支座、桥梁伸缩装置等30项产品，共有150余种品种规格，大部分产品应用于国家重点工程。
目前，我公司产品广泛用于多个国家重点工程，并出口俄罗斯、缅甸、南非、印度等国家，在国内外享有较高的声誉。 财务状况
2008年度公司主营业务收入8000万，主营业务增长率比2007年增长17.2%。公司主营业务收入逐年增长，经营资金运转状况良好，能确保正常进行生产、销售、施工等业务的运行。
衡水江河水工橡塑制品有限公司是生产工程橡胶、塑料制品的重点专业企业，公司自成立以来就专研混凝土工程防水材料的研究、生产、销售和服务。 诚信为本、合作双赢！公司坚持“质量第
一、用户至上、诚信守约
追求卓越“的经营理念，以优质的产品和高效的售后服务满足客户需求，共同服务于祖国的现代化建设。
联系电话0318——5828889 邮
箱：hsjianghe@126.com 传
真：0318——5828885
第17篇：公司简介
企 业 简 介
新沂市恒添包装制品有限公司为股份制企业，公司位于城南唐店街，厂址东临249省道，北距连霍高速3公里左右，周边交通便利，有着良好的城市依托条件。企业成立于2004年4月，注册资本人民币201万元，公司具有高质量、高效率的现代化生产线，主要设备高速吹膜机16台、8色电脑高速凹版彩色印刷机2台、柔板宽幅印刷机1台、电脑高速分切机1台、高速干法式复合机1台、融边机1台、折边机3台、三边封制袋机1台、高速压花制袋机3台、服装袋专用制袋机3台、食品袋专用制袋机5台、多功能制袋机5台等，另有《年产10000吨塑膜和2000吨软塑彩印包装材料生产线》正在建设中，该项目总投资额15000万元，固定资产投资11700万元，项目计划新建一幢8000平方米联合生产车间、4000平方米办公综合大楼、2500平方米生活楼及4500平方米仓库，引进五条塑膜和四条软塑彩印包装材料生产线，该项目投产后的企业年生产能力为10000吨塑膜和2000吨软塑彩印材料，年可创销售收入22500万元。
产品主要以塑料膜拉伸聚丙烯（BOPP）和LDPE为主要原料，同时可以加工PET、PVC、玻璃纸、聚脂（RPT）、拉伸聚丙烯（BOPP）、流延聚丙烯（CPP）、尼龙（NY）等原料的生产制作。主要产品有服装包装袋、食品包装袋、卫生纸包装袋、种子农药包装袋、镀铝膜包装袋、彩色印刷复合包装袋、箱套、片膜、镀铝膜、保鲜膜、彩袋、编织袋、背心袋、菌种袋、蘑菇袋等系列塑料包装制品，年可实现产值1200万元。
我们自成立以来，以“管理规范化、经营连锁化、产品系列化、品牌国际化”
新沂市恒天包装制品有限公司简介Page 1 of
2为经营标准，以“最大限度满足消费者的需求”为企业最高服务宗旨，以“诚信务实”为品牌核心概念。重视人才价值的实现与培养，现拥有专业技术员工15人，及设计、生产、运输一条龙服务，公司以质量求生存，全面通过全国工业产品生产许可证、QS食品卫生与安全认证和印刷经营许可证等。公司一直坚持“以人为本，开拓并进”的经营理念，广纳英才，在沿着思想创新、技术创新、管理创新的道路上继往开来。现已成为我省同行业中规模较大，设备先进，技术全面，销售市场覆盖较广的企业之一。我们一直供货于江苏晋煤恒盛化工有限公司、徐州市益客食品有限公司、新沂市明帝食品有限公司、徐州维尤纳特化工有限公司、新沂市嘉禾制衣有限公司、新沂市大江化工有限公司、新沂市蓝丰生化有限公司、江苏华信塑业有限公司、山东省彬伟新型装饰材料有限公司、宿迁市绿博制衣有限公司、新沂市宏盛服装厂、新沂市祥发丝绸、新沂市可爱洋服服装店、南通市南野服饰有限公司、上海市创和服饰有限公司、连云港市坤宁食品有限公司、新沂市宝儿童装、新沂市金山角市场和新港商贸城内多家店铺、新沂市麦琪蛋糕店、千言万语蛋糕店等，保持着长期良好的合作关系。
我们本着“质量第一，服务第一，”的宗旨为新老客户的服务！我们始终坚持“重质量，讲诚信”以完美的售后服务，过硬的技术力量，在同行中一致处于领先地位，欢迎广大新老客户前来指导洽谈，互惠双赢、共创辉煌！
新沂市恒添包装制品有限公司
2014-04-23
新沂市恒天包装制品有限公司简介Page 2 of 2
第18篇：公司简介
陕西法士特汽车传动集团公司我靠法士特求生存，法士特靠我求发展陕西法士特汽车传动集团公司是我国最大的以重型汽车变速器、汽车齿轮及其锻、铸件为主要产品的大型专业化生产企业和出口基地，旗下拥有西安、宝鸡、咸阳三地五厂共10余家控、参股子公司。在跨越式发展中，法士特已跻身中国汽车工业30强、中国机械工业100强、中国制造业500强行列。
2010年以来，法士特集团公司连续两年产销超过百亿元，各项生产经营指标连续十一年名列中国齿轮行业第一，重型汽车变速器产销量连续七年稳居世界第一。
法士特集团公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国国企十大典型”、“全国模范职工之家”等荣誉称号和“国家级企业技术中心”、“ 国家级创新型试点企业”资质；被国家列为“汽车零部件出口基地企业”和全国首批“汽车零部件再制造试点企业”；法士特商标被评为“中国驰名商标”；法士特齿轮产品荣获国家“产品质量免检”证书。“重型汽车机械式自动变速器开发项目”被列入国家“863计划”；法士特汽车传动工程研究院获得“国家级企业技术中心”资质并被确定为 “院士专家工作站”和陕西省“13115”科技创新工程单位。随着法士特“国家级企业技术中心”和“院士专家工作站”的成立，法士特已建成国内一流的科技研发体系和自主创新体系，启动了科技引领、创新驱动、技术支撑、快速发展的新引擎，形成了集产学研于一体、国内外市场优势互补发展的新格局，为企业自主创新和科技进步奠定了新的和更为坚实的基础。
法士特一路高歌猛进得益于企业“始终不渝地坚持走科技自主创新、产品自主研发和企业自主发展之路”。 “十一五”初，当法士特确立产销超百亿目标时，当时的年产销收入仅30亿元，并没有多少人相信一个零部件企业能够完成这样一个历史性跨越。而历经五年的艰苦奋斗，法士特不仅实现了这一目标，成为中国齿轮行业首家产销过百亿元企业，而且用创新发展的实践创造了中国齿轮行业的一个奇迹。
依靠科技进步和自主创新，法士特集团公司已形成年产销汽车变速器100万台、齿轮5000万只和汽车锻件10万吨的综合生产能力。汽车变速器产品在4档—16档市场领域实现了全方位覆盖，广泛匹配于输入扭矩300—3000牛米、载重量4吨—60吨之间的重型车、大客车、中轻型卡车、工程用车和低速货车等各种车型，被国内数十家主机厂的上千种车型选为定点配套产品，并广泛出口美国、澳大利亚、东欧、南美、东南亚、中东等十多个国家和地区。市场占有率达到80%，市场保有量达400万台。企业竞争实力和发展实力不断增强，员工生活质量和生活水平明显提高，对国家、对社会的贡献越来越大，已成为中国齿轮行业发展速度最快、发展实力最强、发展水平最高、发展规模最大的现代化化企业集团。
公司科研力量雄厚，拥有专利110多项，多款变速器产品荣获中国汽车工业科技进步奖、中国齿轮行业“优秀新产品特等奖”和“陕西省科学技术奖”。创新开发的拥有自主知识产权和高技术含量的双中间轴变速器已达到30多个系列数百个品种。
目前，法士特公司与美国卡特彼勒公司在华合资组建的唯一一家重型液力自动变速器（AT）研发制造公司——“西安双特智能传动有限公司”已在西安正式签约，合作推出CX系列重型液力自动变速器（AT）。项目达产后可形成年产12万台重型液力（AT）变速器和150万只出口件的生产能力，为提高我国重型商用车辆的安全性、可靠性、舒适性和环保性提供最新优化配置。与此同时，法士特公司与威伯科汽车控制系统公司联袂合作、精心打造的F-Shift重型AMT自动变速器已经全面投放市场。F-Shift重型AMT自动变速器具有性价比高、燃油经济性好、操纵可靠、节能环保、适合国情等明显优势，同时进一步提高了车辆的安全性、舒适性和驾驶效率，赢得用户广泛好评。目前，F-Shift重型AMT自动变速器已形成年产10000台的生产能力。
公司设备精良，拥有国际先进的现代化锻造生产线、数控机加工生产线、热处理生产线、装配生产线以及高效精密的计量、检测、试验手段，为产品的高质量提供了可靠的保证。已先后通过ISO9001：2000、QS9000、ISO/TS16949：2002质量管理体系认证、ISO10012：2003测量管理体系AAA级认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、ISO17025：1999实验室认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
陕西法士特汽车传动集团版权所有
陕西法士特汽车传动集团公司我靠法士特求生存，法士特靠我求发展在中国汽车服务品牌星级评选中，法士特连年摘得最高奖项“五星级汽车服务品牌”，成为全国齿轮行业唯一上榜企业；在中国国际卡车节油大赛上，法士特变速器连续两届荣获“省油成就奖”和“最省油变速器奖”。在“中国汽车自主创新成果大典”评选中，法士特四款变速器新产品分别荣获“原始创新奖”和“集成创新奖”，获奖项目总数位居总成零部件行业之首。
法士特集团公司的发展得到党和国家领导人及地方各级政府的高度关心和支持。近几年间，胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、*、曾庆红、罗干、李源潮、张德江、王兆国、王乐泉、张高丽等党和国家领导人先后莅临法士特公司视察，对法士特创新发展取得的成就给予充分肯定和高度评价。
陕西法士特汽车传动集团版权所有
第19篇：公司简介
瀚霖简介
山东瀚霖生物技术有限公司地处中国胶东半岛交通枢纽城市——山东省莱阳市，西临潍坊、南临青岛、东临烟台、处黄海之滨；蓝烟铁路横贯全境，莱潍、同
三、烟青、青威等7条国家和省级公路干线在这里交汇，距青岛、烟台市的海港、机场均仅1小时的车程，交通极为便捷。
山东瀚霖生物技术有限公司成立于2008年4月，占地49万平方米，设计生产规模6万吨/年，注册资本4.67亿元，是以石油副产品轻蜡油为主要原料，利用生物发酵法从事长链二元酸（Longchain dicarboxylicacids）系列产品及下游产品研发、生产和销售的生物高新技术企业。2009年6月，公司通过了国家发改委专家组评审，被国家发改委列为2009-2010年生物高新技术专项扶持产业，并被山东省委、省政府列为山东省重点建设项目、山东省自主创新成果转化重大专项项目示范基地。2009年9月，山东省科技厅组织专家对我公司研发的“生物法年产万吨长碳链二元酸技术开发”项目进行了鉴定，与会专家一致认为：“该项目采用了国内外最先进的菌种技术，选用了节能、高效设备，应用了创新工艺，该生物法生产长碳链二元酸的产业化技术居国际领先水平”。2009年11月，鉴于公司在产学研方面的突出贡献，中国产学研合作促进会授予我公司2009年中国产学研合作创新奖。2010年2月，国家发改委将山东瀚霖生物技术有限公司发酵法年产10000吨长链二元酸高技术产业化示范工程列入国家微生物制造高技术产业化专项。2010年6月，山东瀚霖生物技术有限公司“生物发酵法年产3万吨长链二元酸”项目成功列入国家火炬计划。 利用微生物发酵法生产长碳链二元酸项目是国家、部委和山东省重点支持发展的项目：国务院办公厅2009年《关于印发促进生物产业加快发展若干政策的通知》（国办发[2009]45号）中重点支持的产业项目。在2000年国家科技部、财政部、国家税务总局共同组织编制的《中国高新技术产品目录》中，长碳链二元酸作为“★★★”级产品列在生物、医药和医疗器械重点产品领域中。
瀚霖生物在发展过程中得到了各级领导的特别关注和大力支持。全国人大副委员长、中科院院长路甬祥亲自作出“发挥各自优势，地院高效合作”、“这是微生物技术高技术绿色产业发展的典型，认真支持，做好稳定生产并扩大成果”、“这是一个科学原创走向产业化的成功案例，也是绿色生物过程形成新兴产业的范例，对充分利用已有资源，提升产品产业结构和竞争力意义重大，要从中总结基础及应用基础选题，工艺开发及产业化的创新管理经验，总结出一些规律性的东西，走向自觉的创新、改革，实现创新能力的跨越发展”三次重要批示。山东省委书记姜异康、省长姜大明等领导先后亲临视察指导，对项目建设、地院合作、公司发展给予充分肯定，并指示有关部门积极给予大力支持。烟台、莱阳市委、市政府倾力扶持、强力推进。
瀚霖生物将谨遵各级领导的嘱托，秉承“创新支撑发展，产业成就未来”的发展理念，倡导绿色、环保的可持续发展方针，通过与中科院的紧密合作，逐步打造成为高附加值、高拉动力的生物产业龙头基地，努力打造民族工业的国际知名品牌。
第20篇：公司简介
辽宁奥兰消防工程有限公司简介
The Brief Introduction o f“ Allland ”
辽宁奥兰消防工程有限公司成立于2002年，注册资金1180万，拥有员工150名，其中高中级工程技术人员56名，是一家集消防设施工程专业承包（壹级）、建筑智能化工程专业承包（叁级）、机电安装工程专业承包（叁级）、防火卷帘生产为一体新型企业。公司总部位于沈阳，10年来的不断发展壮大，现有11处分公司和一个防火卷帘门厂，既，北京分公司、天津分公司、上海分公司、重庆分公司、武汉分公司、苏州分公司、云南分公司、惠州分公司、北京奥兰投资管理有限公司、重庆奥兰消防安全技术咨询公司、湖北奥兰宏鹰消防安全技术咨询有限公司和奥蓝嘉消防设备有限公司同时是红星美凯龙集团重要的战略合作伙伴，参与多项红星美凯龙商业广场的消防设计及施工工作，并与恒大集团、世茂集团、兴隆集团等大型集团公司构建了良好的长期合作伙伴关系。公司业务范围遍及东北三省、京津地区、长三角地区及宁夏、云南等地区，树立了良好的公司形象并且以过人的信誉获得“AAA级信用企业”称号，是辽宁省“重合同守信用”单位。同时公司通过了ISO9001质量管理体系认证；ISO14001环境管理体系认证；OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，并在2011年1月成为了中国消防协会的一员；
公司一直以高新科技和现代化管理为主要经营手段，引进各类技术型管理人才，形成一支能打硬仗的，能适应市场竞争需要的，且有高技术能力的消防工程施工队伍。公司目前拥有一批长期从事消防、智能、机电安装工作、精通消防、智能和机电安装技术、熟悉规范、实践经验丰富、具有高度责任心的工程技术人员，并有一直能有效管理各种类型、各种规模的工程建设所必需的项目经理。公司本着一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的服务为宗旨，以“高效、热情、完美”为服务精神。公司把质量视为企业的生命，“以黄金般的纯真，钻石般的珍贵，生命般的重要”为质量承诺，为客户提供可靠的质量保证。而且对工程竣工后的售后服务和运行可靠性提供快捷的技术和物资保证。
公司成立以来，严格遵守有关法规和施工技术规范，工程所用产品均经过各有关部门认可。目前为止，公司已承接了三十几个具有规模的消防工程、智能和机电安装工程，已完成的工程全部通过各监督部门竣工验收。公司年项目产值以跨越式增长。
公司积极树立“奥兰”良好形象；创立“奥兰”优良品牌；实施“奥兰”名牌战略。公司将与广大客户携手共创未来。
奥兰文化
不仅为了业主，更为我们创造奥兰品牌
企业宗旨
信誉：对业主讲究信誉第一
安全：对员工讲究安全第一
质量：对工程讲究质量第一
恒久：对用户讲究品质第一
企业精神
建一流企业
创一流品牌
企业形象
对外整齐规范统一的外在形象增强企业的影响力
对内公司特有的企业文化内涵增强员工的向心力和凝聚力 企业方针
质量是企业的生命
