公司季度总结范文
推荐第1篇：公司季度总结
公司季度总结
六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵，在过去的六个月里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我第四季度的工作总结如下。
思想表现
2011年07月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这三个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。
业务技术
在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。存在的优缺点及改进计划
优点：工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。
缺点：我工作上的不足主要有在和同事生活上的沟通不好
改进计划：
1、对其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。3.对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的六个月，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的一年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我第四季度的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批评、指导。
推荐第2篇：地产公司副总季度总结
2012年是我们×××集团关键的一年，也是我们的大干之年，这一年任务之重、事情之多、困难之大，如何去面对、去化解，×××总经理提出了发展思路和指导思想，也就是我们的“十六字方针”。即：“团结拼搏、务实创新、凝聚合力、稳健发展”。
2012年时间已过去了一半，用这十六字方针来检查我们的工作，检查我们的各项指标完成情况，是否达到了预期目标，是否做到了时间过半、任务过半，在执行、落实、监督方面还存在什么问题，确实需要认真的总结经验、纠正不足。以利于下半年把各项工作做的更好、更扎实，让集团公司满意。
一、团结拼搏、务实创新
所谓团结，首先是领导核心的团结，班子的团结，只有这样各部门之间、员工之间，领导与员工之间才能团结一致，凝成一股绳，没有团结，没有合力，你拼什么博呀？团结的一个很重要的东西就是方向是一致，目标是一致的，从领导到每个员工都知道我们是干什么的？为谁干？在这方面我们第二季度做的要好一些。我们坚持例会制度，而且这种例会制度我们延伸到了每个部门，如：工程部的日例会、周例会，销售部的周例会、日例会，×××售楼部装修工程的周例会，领导班子的会议那就更多了，通过这些会议大家各抒己见、表明观点、找出问题、提出方法、清除误解、达到共识。目标一致了，团结了，拼搏还存在什么问题呢？
- 1 -
在这里我要强调一个很重要的因素，就是我们第二季度出台了“员工手册”，并且大家也通过了学习考试，明白了自己和×××集团的关系，自己和老板的关系，正确的树立主人翁思想和主人翁精神。（提问）
第二季度我们通过大家的努力，整体来说，达到了预期目标，也就是说时间过半，任务完成过半，在某个点上还有突破。×××项目基本全部封顶，转入二次结构施工，在安全文明方面做的也比较好，没有发生大小事故。×××工程一期收尾工作道路铺设于6月30日晚上11点40分全部完成，差20分钟就转入了三季度。我为啥说这个时间，大家想一想是什么意思？
我本人在第二季度积极配合王总工作，不管是分给我的工作，还是协助监督工作，我都会去努力的，积极的想办法的完成，并且在工作中严格要求、认真负责，让公司的利益最大化，让公司的利益不受损失，特别是×××售楼部的装修工作，时间紧、任务重、多工种、多单位联合施工，我做到严格要求，严格把关，不留情面。第二季度我没有休息过一天，即便是去西安出差，我在家也不呆，办完事赶快回来，下车后从火车站直接去工地查看，我认为自己的事再大也是小事，公司的事再小也是大事。领导信任你，把你放在这个岗位上，你就应该全心地把事做好。工作上不要留任何遗憾。
二、凝聚合力，稳健发展
凝聚合力就是把那些志同道合的人组织起来，把那些有抱负、有理想
的人组织起来，合成一种力量，形成一个战斗堡垒团队，去冲、去拼，大家都在努力，都在进步提高，你老跟不上，老是慢一拍，那你可能就合不到这股力量中来，时间不等人、工作不等人，这方面我们还存在一些问题，下面我还要讲，稳健发展它的内涵是稳中求快，健康发展，一步一个脚印，我们要做扎实的工作，而不是华而不实，慢慢的来。要有只争朝夕的意识和精神。
三、我们的不足和应该注意的问题：
1、回首二季度的工作，我们必须在务实，创新上狠下功夫。有些部门、
有些人工作太浮、沉不下去，心态有问题，虚的多，实的少。老生长谈、没有进展。
2、克服一个“皮”字，改掉一个“拖”字
有些事几个月做不好，每次会议都提，太拖拉了，时间长了，皮了，这不行，第三季度必须改进。
3、没有创新意识，这么多的大学生、工程师，没有创新提案，只是完
成本职一些工作而已，把你们从学校学到的一些东西用在工作上，理论结合实际，给我们提一些合理化的建议，提一些改革的方案，发表几篇可用的论文，给我们×××脸上贴点金多好啊！
4、工作要有前瞻性、计划性，克服随意性、凑合性。吸取教训，统筹
安排，提前计划，以防后患。
四、三季度重点工作
1、继续抓好×××项目的工作，协助总经理抓好事业部日常管理工作。
2、抓好×××售楼部的装修工作，打造一个明星工程，为×××项目
开发提前做好一切准备。
3、七月份争取完成×××公司的变更年检事项工作。
4、协助总经理每周开好销售工作会议，这是我们的重中之重工作。
汇报人：×××日期：2012年××月××日
推荐第3篇：公司季度经济活动分析
------------企业
一季度经济活动分析报告
一、-----------------企业一季度经营情况
我公司一季度累计实现收入----万元，完成年度预算的---%，较上年同季增长----。累计实现利润总额-----元，完成年度预算的----%，较上年同期增长-----%；累计实现净资产收益率-----%，完成年度预算的 ----%，较上年同期增长-----%。
一、主要经济指标完成情况
1、我公司总收入完成情况较去年同季比较增长了----%，完成年度预算的-----%，具体情况分析如下：
我公司总收入-----万元，包括工程收入-----万元，加工制造----万元，零售业-----万元，修理修试------万元，营业外-----万元。
总收入增长主要影响因素是由于今年市场供求因素，及物价因素的大幅度影响，以及去年年末的部分工程收入因工程进度原因转入今年年初，使得今年的收入在一季度就已达到------万元。
2、利润指标与公司去年同季比较增长了-----%，完成公司全年预算-----%。具体情况分析如下：
我公司实现利润-----万元，工程方面实现利润----万元，销售业实现利润-----万元。
单从主营业务利润上分析，我公司本季度主营业务利润为---万元较去年同期---万元，实现了---%的增长率。由此可以看出，本季度利润额
1增长的主要因素如下 ：
1）、主营业务产生利润额增长原因--------------。
2）、营业外收入产生的利润额---------------。
3、我公司主营业务成本分析。
（主营业务成本降低额=本季实际成本－按本季实际销售量计算的上年同季成本
主营业务成本降低额=X-Y=Z万元
主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本季实际销售量计算的上年同季实际成本）
主营业务成本降低率=Z/Y=--%
4、我公司期间费用分析。
本季度营业费用----万元，去年同期营业费用---万元。
本季度管理费用----万元，去年同期费用----万元，主要原因是---公司的扩大经营，承装部、门市部、管理部门的许多费用，相对有所提高。
本季度财务费用---万元，去年同期----万元。
二、财务状况分析
我企业财务状况全面分析情况如下：
1、资产分析：
流动资产/总资产=----% ； 固定资产/总资产=----% ； 无形资产及其他资产/总资产=----% ；存货占总资产的----%，占流动资产的----%。
应收帐款变动不大，增加---万元，主要是应收的材料款。
2、负债分析：
流动负债中，应付材料款都及时付清，无变化。
3、税金分析：
营业税服务业上缴---万元；营业税建筑业-----万元；增值税----万元，增值税税负达到----%，属行业标准合理范围内。
4、股东权益分析：
净资产收益率=----%，净资产收益率属正常收益波动范围。年度预算净资产收益率约15%，即净资产最佳状态。
三、现金流量分析
1、货币资金与上年同季相比降低了-----%，减少的主要原因是今年工程量较大，需要提前储备大量的库存商品，所以资金消耗，主要集中在储备上。
2、经营活动现金流量分析。今年销售主要以先收款后付货为主，尽量做到零拖欠，截至本季度末，应收账款增加额为---万元。原材料采购方面付款周期不超过3个月，本季度付款率约92%。
四、盈利能力分析
1、主营业务利润率
主营业务利润率=（主营业务利润÷主营业务收入）×100%
主营业务利润率=----%
2、净资产收益率
净资产收益率=（净利润÷平均净资产）×100%
净资产收益率=----%
3、总资产收益率
总资产收益率=（净利润÷平均总资产）×100%
总资产收益率=-----%
五、资产管理能力分析
1、应收帐款周转率，应收帐款周转天数
应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款
应收账款周转率=--------
应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入
应收账款周转天数=--------
2、存货周转率，存货周转天数
存货周转率=销货成本÷平均存货
存货周转率=-------
存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本 存货周转天数=-------
应收账款变化不大，周转率较高，就一季度而言，周转率达到-----体现应收账款周转天数------天，账款回收速度较快；存货周转率偏低，存货周转天数------天，体现为存货滞压，主要原因是为了满足今年的工程的需求，而囤积了大量的库存商品。
六、本季度重点工作及主要成绩总结
一季度------公司工作主要集中在工程的运行、---的加工生产和----企业开工前的筹备工作。
七、重大事项说明
----
八、存在的问题分析
由于物价因素波动的影响，在今后的成本控制和销售价格核算上，预计会产生一定的影响，同时今年的工程量较大，对工程的核算和税负控制上应注意加强管理。
九、采取的措施和建议
密切关注市场变动，减少信息不对称造成的成本滞留或是收入流失，满足市场成本价格条件的同时，有效控制成本得增加。对工程的各个收费环节加强管理，及时收回工程的资金，并对税收环节应反复的核算，避免重复上税。
十、经营预测分析
根据市场变化和企业经营趋势，下季度企业指标的完成情况，将远远好于本季度。下季度工作中，大量库存产品将打开市场，预计各项指标会完成年度预算的50%以上。
推荐第4篇：公司季度考核制度
季度考核目的
考核是指员工进入公司一段时间后，主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
考核的目的是激发员工发展，提升考核者的意识素质和能力，真正使他们在公司管理的各个层次发挥带头作用。
一、绩效考核的功能
1.绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。
2.绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。
3.绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际效果。
4.绩效考评可以发现人才，整合现有人员，为员工提供上升空间。
5.绩效考评可以促进沟通，通过考评结果反馈，可以促进上下级之间的沟通，可以提高工作绩效。
二、绩效考核的步骤
1.定义绩效：让员工明白自己的目标，这是绩效考核的基础。
2.考评绩效：定义业绩之后，应判定考评方案，包括考核内容、考评方法、考评程序、考评结果的统计处理。
3.反馈绩效：向员工本人反馈对其工作绩效的考评结果，使为了让员工了解自己的工作情况。客观合理的考评结果可以真实的说明员工达到组织所期望的标准程度，可成为有针对性的培训要求。
三、考核制度
(1)目的：
为了提高劳动生产率，增强企业的活力，调动员工工作积极性，特制定考核制度。
(2)适应范围：
公司全体人员
(3)考核方法：
自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是说：不仅上级进行考核，同级和下级也要对其进行考核。
员工的考核，主要采取上级主管考核及员工互评的综合评定方法。每季度一次，每季度的1-5日为集中考核日，对上一季度进行考评，并以此为基础，给出年度综合评判。
员工要进行个人自我评价，总结季度述职报告。人力资源部将综合后做出评价。
（4）考核结果公布：
季度绩效考核结束后，由直接上级安排对下属的绩效考核面谈，面谈时间应在绩效考核后一周内由上级主管安排，并将面谈结果报人力资源部备案。
考核表格：（后附表）
五、奖惩制度
(1)目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违规失
职行为，保证顺利达成工作目标。
(2)适用范围：公司全体员工。
(3)奖励制度：
公司对在各自的岗位上努力工作，表现突出者，设定了下列奖励： 奖励办法：
1）提前转正。（适合于试用期员工）2）职务晋升或晋级。
3）奖金或奖品。4）获奖证书及通报表扬。
惩罚制度：
1）职务降级或开除2）现金处罚
3）不予转正（适合于试用期员工）
***************公司
推荐第5篇：公司季度工作总结
篇一：企业季度工作总结 季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度，经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。
一、经济任务完成情况：
三季度，****销售出厂 吨，同调整后的预算吨相比，完成预算销量的 ；实现销售收入总计元，完成了调整后预算收入的 。货款回收 元，符合合同回款要求。 签订了 个供货合同。销售工作稳步推进。
三季度共签订供货合同 个，其中，********项目等建筑面积均在*******万平米以上，每个项目的*****需求量均超过****吨。同时，*******公司的********项目也与公司签订了供货意向书。
二、主要工作：
（一）狠抓生产技术管理，努力完成生产任务
第三季度，公司加强对安全生产的检查，发现问题及时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购，从生产过程的监督、指导到成品出库，从实施设备的维护、改进到提升生产效率，从一般的现场管理到车间尝试“5s”管理都有不同程度的改善、提高，较好地完成了生产任务。
（二）紧抓销售市场，调整营销策略
第三季度，公司认真对预拌砂浆市场进行分析，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的产品推广情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫，加强部门的预算管理，严格控制部门的费用开支；对销售业绩不佳的业务人员及时沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识；同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐，对确立的*******重点项目和意向使用单位加强了沟通，特别是对*******市场进行了深度调研，加强了与*****部门的沟通，取得明显成效。并配合公司各部门处理了*********等项目多起产品质量纠纷，完善售后服务体系，最大程度的挽回公司损失。
（三）重视项目验收和申报，促进技术支持和产品研发，推动公司事业发展
为适应市场变化，加快自主创新，形成具有自主知识产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。通过科研项目验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态，结合公司的实际进行消化、吸收，开发新产品研发，同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探索更加合理的切合点。第三季度，******学院***系派出相关人员到公司参与****的研发工作，确定了基本配方，*****配方调整工作也在调试过程中,并顺利取得浙江省特砂推广证。
（四）加强队伍建设，提升公司综合竞争力
队伍建设是企业经营管理的重中之重，第三季度，公司继续加强人员队伍建设，努力提高干部、员工的思想水平和综合素质，提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈，进一步强化干部、员工骨干的思想素质教育，引导公司骨干从大局出发，向前看、向远看，想公司所想、急公司所急，出谋划策，努力工作。目前，生产供应量已逐步提升，公司完成空缺岗位招聘**人，设备维修**人，铲车司机**人，普工**人，营销助理兼统计**人。在生产技术部试行绩效考核制度，实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
（五）全面优化管理手段、不断提高执行力
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度，公司修订《考勤管理制度》、《福利管理制度》，编制《考勤实施细则》等，进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量。为了落实公司的各项规章制度，规范管理，了解公司发展实际情况，第三季度公司相继开展了**余次大小会议，尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（六）注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。第三季度，公司将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传，对内完善员工福利制度、提升福利水平，通过这些活动对外树立了良好的企业形象，对内增强了员工对企业的凝聚力，同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
（七）存在的不足和问题
回顾**年的工作，成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。同时，也要看到工作上的不足和问题，在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面：
1、管理力度需强化，购产运销等各环节沟通有待加强，责任分工需明确
目前，市场逐步拓展，公司在营运探索的过程中，在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题，表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅，一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱；另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上，还存在缺陷、不够完善。
2、涉及生产有关工作需进一步加强，生产各环节仍需完善 涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步，但问题仍然存在。一是生产管理不够严密，设备管理存在缺陷；二是质检工作力度需强化，原产料进厂检验工作需加强，进一步减少产品质量问题；三是车间生产缺乏计划性，处于被动状态，设备检查、管理仍存在缺陷。
3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加强
与**物流的合作已经开展，货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不可控因素，导致延迟到货问题屡有发生。还需与**物流工作进一步协商。篇二：个人季度工作总结 三季度工作总结
9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路， 总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
（二） 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查 阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上 发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标。
（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。
（二）乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
（三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目，这个项目无资源可利用，也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话，我也没联系到有价值的项目信息，我们能做的很少。
（四）这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们，但是担心的事情还是不可避免。
（五）通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加强工作。
三、主要经验和收获。
在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持销售原则，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一） 开展常规反省，不断的提高自己的思想认识和知识水平。
（二） 经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，
做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
（三） 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习
到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
（四） 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求， 力求做到业务素质和道德素质双提高。
（五） 回顾这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。
五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，存在很多不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业创造良好的工作环境和形象。 2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的项目，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝毫懈怠的情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。 3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通能力和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。
4发掘和开发客户资源不够，跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。
5对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
七、从自身原因总结
（一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；
（二）注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
（三）要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩；
（四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力；
（五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多的不足之处，同时也为自己积累下了销售工作的经验；在未来的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力！
八、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面：
（一） 积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系；
（二） 加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三） 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦项目；
（四） 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发；
（五） 加强基础工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与内部人员进行沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司创造更大价值。在下一个季度的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，xxx的明天更美好! xxx 于2012年9月30日篇三：公司月度工作总结 公司月度工作总结 - 进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。
一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。 在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。
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XXXX发展有限公司季度计划
工
作
计
划
XXXX发展有限公司
2012年1月10日
XXXX发展有限公司
第一季度消防安全工作计划
1、2011年消防安全工作总结汇报。布置2012年消防安全工作计划。
2、认真落实消防安全检查
3、组织员工学习贯彻各项规章制度及有关条文、消防安全标准。
4、春节前各项工作准备、督查，春节期间工厂巡查工作的落实，确保节日期间消防工作安全。
5、干部员工消防教育活动。
6、员工对于消防知识认识及是否知道逃生方法的抽查。
7、每季度消防安全工作会议安排，总结、分析、反馈，有关消防安全问题及解决方法。
第二季度消防安全工作计划
1、组织消防，安保人员进行消防技能实操培训
2、举办各楼面班组长消防知识培训班。
3、消防员理论培训，实际操作灭火器材。
4、消防员基础知识考试
5、“五一”节前各项消防工作准备、督查、保障节日期间工厂消防安全
7、认真做好上半年度消防演习计划，确保演习能够安全，顺利，圆满完成
第三季度消防安全工作计划
1、消防员对全厂进行半年度消防安全大检查以及相关工作安排
2、举办重要部位人员消防知识及灭火器材实操培训。
3、安保人员及消防员“应急预案，实际操作”考核
4、防火领导小组，根据季节特点和实际工作需要，组织消防专项治理
5、消防员对新进员工进行消防知识培训
6、义务消防员组织一次消防知识及实际操练培训
第四季度消防安全工作计划
1、“国庆节”前做好各项安全检查准备工作，节日期间消防值班人员工作的落实。
2、做好年度安全大检查准备。着重查找全厂存在的重大消防安全隐患，认真总结，抓好整改。
3、认真做好下半年度全厂消防演习工作，认真总结演习中存在的问题，并对全厂进行通报演习情况，及时改正演习中存在的问题。
4、做好年度消防安全工作总结。
5、认真制定下半年度消防安全工作。
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2012年工程部第二季度工作总结、第三季度工作计划
一、第二季度工作总结
二季度的工作完成情况主要有以下几个方面：
1、×××工程一期工程的收尾、资料的备案工作
×××工程一期工程交工后还有一部分收尾工作要完成，一季度主要完成了天燃气的验收工作，绿化工程的收尾工作，室外管网的决算工作，一期工程备案资料收集准备、向建设行政主管部门报备工作，园区、道路路面的铺装工作等内容。经过工程部全体同志的共同努力基本完成任务。
2、×××工程二期工程的日常管理工作
×××工程二期工程在参建单位的共同努力下主体工程比原计划提前封顶，各项工作有序按计划实施。工程质量在市质检部门多次检查中受到好评，现场安全文明建设取得好成绩，被建设行政管理部门多次表扬。建设工程成本严格控制在许可的范围内，到目前工程未发生重大安全事故和质量事故，没有发生增大成本的变更项目，达到了进度提前、质量合格、安全无事故、成本控制合理的要求。
3、×××工程二期工程配套项目技术准备工作
×××工程二期工程配套工程技术准备工作我们主要做了以下工作：二期天燃气的报审设计工作，自来水供水方式协调工作，园区内综合管网的协调设计工作，供电工程的协调工作，人防工程的协调工作，1#楼设计变更工作，外墙外保温材料的变更工作等内容。天燃气报建工作已完成，正在进行设计 - 1 -
环节，自来水供水方式经过与当地自来水公司协调，决定采用二期抄总表，按民用和商业分开的方式供水，到目前正在进行二次加压泵房的设计准备工作。园区内综合管网图经过多次组织设计院和天燃气公司协商，已准备正式出图。供电工程经与当地供电局多次协商决定电力设计由我公司自主委托进行，接入点为学府路。按规划局的要求1#楼已完成的图纸不符合目前的要求，需要重新设计和审图，经与设计院协调重新设计的图纸接近完成，马上进入审图程序。二季度工程部还进行了其它大量的配套技术准备工作，如防火门的数量核对和资料收集，入户门的数量核对和资料收集，电梯的招标采购等。
二、第三季度工作安排
下一季度进入工程施工的主要阶段，大量的配合配套工作要全面展开，工作量也增大许多，为了顺利完成任务，下一节度的工作要紧抓以下几个方面： 1保持上一季度的工作成绩不松劲。 ○
2严格控制施工节点计划，各工种的进出及施工有序进行，作好各方的配合○
工作。
3狠抓面子工程质量，特别是粉刷工程的各个阶段。 ○
4严格控制配套工程的进出时间，减少对工程的相互干扰。 ○
5饰面材料的认质认价工作。 ○
6设备选型的技术准备工作。 ○
7协调各个配套的专业设计工作。 ○
8严抓安装工程施工质量和进度，正确处理与土建工程的矛盾和安装工程各○
专业工种之间的矛盾和及时解决技术冲突。
三、二季度工作取得的成绩和存在的不足
1、取得的成绩
1工程部全体同志工作尽心尽力，○克服困难，力保工程按节点计划提前完成任务，在日常管理工作中严格要求工程质量，到目前未出现大的质量事故，正确处理了工期提速与严格管理的矛盾。
2狠抓现场安全文明施工建设，○做到了自开工以来到目前无责任安全事故发生。由于二期工程是群体工程，在建项目多、施工队伍成分复杂、内部管理能力差别很大，在日常管理中工程部同志做到心中有数，对差一些的施工队多关心、多指导，发现问题提前预警，使许多事故消灭在萌芽中，在近期举行的市安全文明施工现场大检查中，省市专家对施工现场基本未提出大的整改意见，同时受到市建设局的表扬。
3规范化管理养成以管理制度为手段的习惯，在施工现场发现问题后工程○
部的同志都能做到及时查找管理制度的相关规定，做到处理问题时有法可依。
4团队建设取得进步，工程部目前由于工种不齐，许多应由专业人员干的○
事没人去干，在这种情况下工程部全体同志不分份内份外，齐心协力完成了许多应由专业人员完成的工作，通过一些事件的磨合工程部的团队建设得到了提高。
2、存在的不足
业务能力有待提高，工程部新同志多，房地产专业工作年限少，工作起来
吃力，特别是涉及到本专业外的业务困难较多。
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公司季度安全工作安排总结
喜的是，今年一季度的安全工作远远好于去年，除选装场在2月27日发生一起勾机被掌子滑落冻块所砸事件，和2月20日白音华车辆刮高压电线杆的事件以外，违章现象也大大下降，其余单位全部实现了安全生产。而去年的一季度，在2月2日上午9点，汽运大队的同力车队在坑内发生一起死亡未遂，被局、矿罚款一万元。公司相关领导部室受罚一万二千伍佰元。汽运大队相关人员受罚一万一千伍佰元。
2月24日，海运大队19号欧曼车在冰雨路面行驶不减速，造成侧翻，撞倒20余米机修厂南墙。
3月21日，海运车队10号欧曼车在四开路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在质量标准化方面发生11起违章，所以说今年的一季度与去年同期相比，取得了很大的成绩。
忧的是今年一季度以来，坑内作业区域又产生了新的问题，随着坑内开采的延深、高段掌子的不断增加，不稳定因素也加大。从”2.27”选装场勾机被砸坏水箱事件来看，就已经给我们敲响了警钟，必须引起各级领导、管理人员、特别是坑内作业单位高度重视。 今年三月份暨一季度，我们就已经采取了一些必要措施、下面我就对一季度以来的安全工作，做以简要的回顾。
一、认真贯彻落实公司安全大会精神、加深对安全理念的认识。
公司在1月5日召开安全大会以后，全公司各单位立即行动，纷纷组织学习，贯彻落实大会精神，如东部煤矿、西部煤矿都在第一时间，1月7日，8日，分别召开安全大会，为贯彻落实公司经理一号指令等五个一文件精神和太平区煤矿管理安全生产一号令，制定了《矿长2011年安全生产指令》，三厂制定了《落实公司经理一号令实施细则》，汽运大队，海运车队，掘场分公司，塑料厂，机械厂等单位，都相继召开了具有一定规模的安全工作大会，制定了落实公司经理一号令的措施。矿建公司、液化气站、怡然山庄、油脂厂、商场、机修分公司等单位组织全体职工学习了公司经理一号令等五个一文件。
总之，各单位都采取了不同形式的方式方法，对公司安全大会进行了广泛深入的贯彻落实，共召开安全办公会43次/301人次，各种安全列会49/1535人次。广大干部、职工对”以安全工作为中心”，”没有安全，就没有发展”和”零事故”等安全理念的认识更加深刻，更加扎实。从而有效地促进了一季度的安全生产工作，取得了良好的成效。
二、抓住机遇适时地开展了安全教育工作。
年初，春节和”两会”期间是开展职工安全教育的极好时机，也是安全管理的重要时段。公司及各单位紧紧抓住这一有利时机，开展了各种不同的安全教育活动。
年初重点开展了以落实公司安全大会精神为主题的职工安全第一思想，安全理念，安全意识、职工队伍稳定等方面的教育活动。春节和”两会”期间开展了防火、防盗、防破坏、防事故等”四防”教育和保安全迎”两会”的教育活动。公司于一月二十六日，又转发了《**矿业公司再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的通知。全公司各单位利用大型条幅，板报，标语，班前点，坐谈会，安全知识答题，举办各种类型的安全培训班，对职工进行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又举办了大型的安全知识抢答竞赛活动。一季度以来，共出黑板报30期/58板。大型条幅39幅，安全标语206条。各单位自行组织各类安全培训48次/1214人次参加。这些活动的开展，大大增强了职工的安全意识，提高了职工的自主保安能力，为一季度实现安全生产起到了积极的作用。
三、安全管理工作进一步加强 进入新的一年以来，在公司安全大会精神的指导下，各单位领导对安全生产高度重视，形成了党政工团兵齐抓共管的格局，严格执行各级安全生产责任制，领导带班制，全面加强了安全管理工作，特别是坑内作业的单位，现场的安全管理进一步加强。
大家知道，随着露天坑内的延深开采，高端掌子的不断形成，局部道路变窄，坡道增加，行东，排岩，滑坡，落石等不稳定因素越来越多，选装场，掘场，三厂以及汽运大队都在经受着严峻的考验，这几个单位的主要领导能够真正的把安全生产放在第一位，经常深入到坑内对生产现场进行了检查勘察，及时掌握安全动态，特别是这几个单位的安全经理（厂长），安检组长，安检员，他们每天都盯在生产现场，及时发现，及时解决了大量的安全生产问题。
三厂38作业区，随着剥岩的延深，运输路线变窄，坡度变大，并且东西两邦形成了高段，（大家都叫”夹皮沟”），造成极大危险，三厂能够及时改变剥岩方法，采取安全措施，及时地消除了一大隐患。
掘场分公司，在3月2日矿李处长检查时对东2（两个大火洞掌子）提出了具体要求，当日与公司安监部共同制定了切实可行的安全技术措施，确保了危险地段的安全生产。 选装场一直以来就对现场盯得很紧，高段下作业，生产，安全管理人员每天都到坡上检查处理隐患，可就在2月27日晚上，王国军开勾机在
5、6米高的掌子下部作业，被掌子滑落的冻块砸坏了勾机水箱。选装场的领导班子非常重视，多次召开讨论会议，认真地分析事故原因，查找在管理上的不足，经过反思得出了”四不”，即”想不到，做不细，抓不实，管不严”。找到了根源，也就有了解决问题的办法。从而，调整了夜班的管理人员，制定了完善的现场管理措施。
两个车队在加强机动车辆管理的同时，共同的一点，就是坚持”管车先管人”的原则，经常对驾驶员进行遵章守纪，安全行车、坚持”三检制”的教育，汽运大队的朱晓航还经常夜间深入到坑内对作业车辆、及人员的检查、抽查。海运车队的刘兴泰在严格管理的基础上，又亲自组织制定了”十条规定”对驾驶员和车辆的管理更细化，更具体。使得安全生产保持了良好的发展势态。
四、东、西部煤矿安全生产保持稳定
两个井工单位今年的春节、”两会”期间放假时间较长。但进入一季度以来，在太平煤管局和公司的双重领导下，按照法律法规和上级的要求稳妥有序的开展工作，使安全生产稳定发展。 两个单位在
二、三份分别对采掘工，探放水，爆破工，绞车司机，电钳工，瓦检员等32个工种，进行了岗位责任制，和干部安全生产责任制培训学习，考试。对绝缘工具、手套，避雷器行了监测。特别是3月5日伊吗图西部煤矿瓦斯事故发生以后，两个单位能够认真吸取外埠矿的事故教训，及时召开讨论分析分，结合本矿的实际情况，矿长，书记亲自带队，组织相关人员对井下重点部位进行了重点排查，有效地防止了隐患蔓延和发展，确保了井工单位的安全生产。
五、在”百日行动”中，公司开展了春季安全大检查。
每年的三月份都是公司开展的春季安全大检查，这已是多年以来形成的惯例，今年的春检又正置《再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的”集中排查治理”和”巩固提高”的两个阶段之中。按照”规划”的要求和公司的实际、于2月23日下发了（2011）8号文件，各单位根据文件规定内容的”十个方面”于3月1日至15日开展了自检自查活动。
各单位在这次春检工作中，体现了领导重视，都成立了春检领导小组，安排有序，检查全面，收效显着。共查出72项有关安全的问题和直接的安全隐患，并全部进行了彻底的整改。公司在3月16日至24日，由安监部，生产部，机电部，保卫科，井工科等部室负责人组成了春检，抽检查小组，对公司范围内的掘场分公司，选装场，三厂，机械厂，油脂厂，海运车队，物贸中心，印刷厂，怡然山庄，煤海医院，选煤分公司，塑料厂，生活中心，机修分公司，汽运大队，东部煤矿，液化气站，电务分公司，矿建公司，西部煤矿等20个单位及坑内生产现场进行了抽查。在抽查中，查出25项问题，大部分都已当场解决，极少部分问题进行了落实限期整改，到目前为止，已经全部整改完毕。从这次春检看，大部分单位都能按照《行动规划》和春检的要求，以隐患排查治理为核心，对坑上、坑下作业区，安全设施，机械设备、安全用电、防火、及内业基础管理等进行重点检查，共召开隐患排查治理会议18次/140人次。治理隐患99项，各项安全投入达224180余元。安全记录基本建立健全，职工安全档案整理完善，签定联保合同522人。
总之，通过开展”集中治理百日行动”和春季安全大检查，各单位的安全管理工作都有了大大的提高，为以后的安全工作打下良好的基础。
六、存在的问题
一季度全公司的安全工作取得了可喜成绩，这是主流，但我们也应当看到还存在着一些问题和不足”2.27”勾机事故虽然出在选装场，但教训仍然值得所有单位吸取，在细化管理，或者说在细节管理上，都应当加强。在坚持领导带班问题上，有的单位可能好些，有的单位可能差些。我们的各级领导都应当对号入坐。
在职工的遵章守纪方面，有个别人偷机取巧，如吉普车超载，自卸车超速，超载等等、都抱有侥幸心理。班前会，班前安全确认都需要加强。
四月份暨二季度安全工作安排
安全工作目标
防止各类机械事故，杜绝人身伤害事故，消灭火灾和交通肇事，力争做到无违章，实现事故为零。
安全工作总体要求
全公司要进一步继续贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和相关文件规定，以局、矿、公司《总经理一号指令》为纲，强化领导带班制度，落实各级干部安全生产责任制，做好季节性防汛，防暑降温等工作，开展好六月份安全生产月活动，确保二季度暨上半年安全工作目标的实现。具体做好以下几项工作
一、要继续深入贯彻落实局、矿、公司《总经理一号指令》，牢固树立安全理念。
局、矿、公司《总经理一号指令》是我们2011年安全工作的总体要求，特别是《公司总经理一号指令》是指导我们安全工作的纲领性文件，各单位要下力量组织干部职工逐条学习、逐条落实，不得有丝毫怠慢。继续牢固树立”不拿职工生命当儿戏”、”细节决定成败”、和”零事故”等理念。要时刻牢记”人重物轻”的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，坚定不移地树立再创安全生产最佳年长期作战的思想。
二、用先进的安全管理经验，加强班组的安全建设。
各单位要继续加强学习老虎**全管理经验和白国周班组管理法。学习先进的经验，就是要提高安全管理水平，加强班组安全建设，就是要把白国周班组管理法的”三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”这”六个三”融入日常班组管理的全过程。
要把”三个一切”（即一切安全工作落实到现场，一切安全管理落实到班组，一切安全教育落实到个人）落实到实处。
用”三严”（即安全管理严在干部，行为管理严在细节，现场管理严在规程）建立安全生产的正常秩序，实现”四个转变”，（即由单一制度管理向制度和文化并重转变；由以事、以物为中心的管理向以人为中心转变；由重结果、轻过程向重预防、重过程转变；由干部管、专职人员抓、人抓人、人管人、人盯人的被动管理向员工自管、互管的主动管理转变）学习先进的管理经验要密切结合实际、循序渐进、不断地总结经验、创新内容、创新形式、创新管理办法、提高班组安全生产保障能力、实现企业安全生产的良性发展。
三、继续加强生产现场的安全管理工作
各级领导，安全管理人员必须深入一线抓安全，重心下移，作风扎实，特别是坑内作业的单位，对坑内38，-58和南邦东
2、以及东南邦等高段作业区，排岩场，每天在作业前，必须认真检查，进行细致的安全确认、安排好责任心强、工作认真负责的现场管理人员和监护人员、并要配备齐全应带设施、设备，安检人员要经常巡视、检查环境状态和人员在岗、行为情况。两个运输车队，要对机动车辆驾驶员加强教育，对车辆完好和安全驾驶进行检查。东、西两矿的硐外采剥，要严格执行矿和公司的规定，塑料厂重点抓好D80钻机的管理、矿建公司、机械厂等单位，在坑内有工程或临时工程，必须制定可行性安全技术措施，经过审批后，进行安全学习培训、考试合格方准施工作业。
总之，我们必须意识到”三违”在现场，隐患、事故在现场，所以，必须采取可靠措施加强现场的安全管理，才能把住安全关口。
四、坚持安全检查和隐患排查治理，提高执行力。
各单位要认清安全检查和隐患排查治理的重要性和长期性，要以这次春检为动力、在认真整改查出的问题和隐患的同时，坚持安全监督检查，(m.depeat.Com)隐患排查，要敢于发现问题，提出问题，对”三违”和隐患问题决不能迁就，必须按规定处理，提高执行力，让安全检查、隐患排查治理发挥实效，把事故消灭在萌芽状态，确保万无一失。
五、继续抓好安全教育培训工作。
各单位要利用多种形式开展职工思想教育活动和安全培训活动，职工是企业安全生产的主体，必须要让每一名职工的安全素质都符合安全生产的要求，才能确保安全稳定，从目前情况看，个别单位还有无证上岗的现象，特别是特殊工种人员还有没参加四级培训的人员，所以，各单位要认真排查本单位的安全培训状况，对无证或未参加四级安全培训的人员及需要复训的人员，要积极组织分期分批的参加培训，今后要杜绝无证或未参加四级培训人员上岗。
六、积极做好季节性安全管理工作。
各单位要根据季节的特点，做好4项工作。
1、防风的管理工作。
2、防火工作。
3、坑内南邦解冻的防滑、防落石等工作。
4、防汛工作。
总之，二季度的安全工作是很艰巨的，各单位要结合实际做出安排和部署，发扬一季度的成绩，克服不足，在四月份开一个好头，五月份有一个巩固，六月份开展好安全生产月活动，有一个提高，确保上半年实现安全生产目标。
同志们，让我们在公司党政的正确领导下，坚定信心，同心同德，统一思想，统一步调，发扬吃苦务实的精神，全面加强安全生产管理，为公司的安全稳定发展，做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
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集团公司领导：
大家上午好！首先感谢各位领导和兄弟公司对保险经纪公司工作的支持与帮助，自7月13号入职以来，根据集团领导的指示和安排，对保险经纪公司地址的迁移以及人员筹备方面做了充分准备，到目前为止各项工作均按计划进展。下面,我汇报两方面的内容。
第一部分：上季度的工作总结
一、营业前准备工作：
1、企业地址由山东济南迁回广东，手续办理方面：目前经营保险经纪业务许可证已向保监局提交申请，正在办理中；营业执照已向工商局提出申请，年前应该完成。
2、对公司组织机构、岗位、岗位责任制以及公司规章制度进行了编写。
3、人员队伍建
招聘员工三人于国庆后入职。入职后，为全面适应公司业务工作，加快公司组建的步伐步伐，协同人力资源部加大对员工的培训力度，分别从以下几个方面对员工进行培训：
1、企业文化学习：邀请人力资源部王总为我们介绍讲解企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献，让新员工知道企业鼓励什么、追求什么；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章；
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
4、业务培训，每天组织员工进行职业技能知识培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作，在保险经纪从业人员资格考试中全部通过，到目前为止，所有员工都持有保险经纪人员从业资格证。
二、业务方面：
1、与幸福人寿的合作协议正在签订中。
2、10月份拜访信达公司，就合作事项作了交流。
3、正在与英硕（北京）公司协商合作职业院校学生实习责任险
4、集团公司内部汽车交强险方案草案基本完成。
第二部分：下季度工作安排
下个季度我们将展开以下几方面工作内容：
1、继续加强对员工的培训；
2、集团内部车险的推广；
3、与广东长实通信股份有限公司合作事宜
4、新项目的开发
四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是为明年开好头、起好步的关键时期，可以说是“一季管两年”，其重要性不言而喻。我们将坚定信心、鼓足干劲，以决战决胜的姿态，攻坚克难、奋力冲刺，确保“十二五”开局之年各项目标圆满完成，为2012年各项工作起步奠定一个良好的基础。
最后，再一次感谢公司领导和兄弟公司对保险经纪公司的大力支持。在日后的工作中，希望继续给予我们支持和帮助。
谢谢大家！
集成保险经纪有限公司2011年11月1日
推荐第10篇：季度总结
护士长季度工作总结
一、病房护理管理
努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用质量改进方法进行楼层项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进住院部队伤病员的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进病历书写规范
二、人员管理
在2011.10，新参加工作同志XXX、XXX均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导。在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。有5名护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理
按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室仪器和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。 完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
1、在管理的知识和技能上，改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
2、积极参加科研小组的活动，有1-2篇论文发表。
3、积极支持和参与护理部各项工作。
第11篇：季度总结
工作总结
2012的上半年已经接近尾声，现在回首深思，对过去六个月的工作进行总结分类，看看自己究竟做了些什么。有什么亮点，继续完善并保持持续增加，有什么缺点，逐步改进并让它慢慢减少。
工作重点
一 改造：
1.负责绞龙3780M尾端轴的改造，整个尾轴直径加粗10mm，更换轴承，轴承座。目前为
止，3780M绞龙运行良好。
2．提出布勒轧胚机液压系统和磨辊机质量有问题，并要求布勒派出瑞士专家，就布勒轧胚
机磨辊机质量问题和液压系统问题与布勒瑞士专家一起进行为期10天 的检查，对一支
辊子进行磨辊，对液压系统进行检查整改，最后布勒专家确认磨辊机和液压系统有问题，
已经同意给换一台新的磨辊机。
3．负责输粮1号转接塔皮带输送机AB50
1、AB50
2、AB50
8、AB509除尘改造，现场多次观察研究，就机头漏料和漏灰，设计再添加一个接料斗，现场测量出各个需要改造部位的尺寸，计算出需要密封材料的面积，并根据画出改造CAD图纸，做出切合实际的方案并进行三方询价并让三方给出三个解决方案，跟输粮严云修、直属库戴云松主管就江苏通达，泰州通惠，连云港虹森和设备技术部所做4个方案进行讨论，最终大家一致认为设备技术部给出的方案切实可行、切合实际。
4．负责精炼1线保温改造，对保温管线长度、阀门数量、机器保温面积进行统计，给出改
造方案，联系客户，三家报价。 5． 负责广州兴坤分级筛5783A，B的进料、下料软连接改造，把进料下料口口径改为300mm，
长度250mm，间隙改为100mm，软连接改为带法兰边的骨架软连接，漏灰现象已解决。 6．浸出器下料绞龙4安全销改造，把双面开槽改为单面开槽，然后在安全销上面用钻床打 一个小坑，防止脱落，把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。
7.负责740初清筛下料漏灰改造，设计一种骨架软连接，并在下料口和进料口处增加法兰 边，采取法兰连接既结实又不容易脱落，漏灰现象解决。
8.负责压榨豆皮输送系统改造，经过多次观察研究并与部门同事多次沟通研究电路控制及 工艺要求，计算出所需的风量，管径，画出CAD图，做出切合实际的改造方案并联系客 户三家报价。
9.负责破碎机改造，双层破碎改为单层破碎，节省3台37KW电机和6支拉丝辊作为配件，
配件费用节约48万元左右。另外，在保证破碎效果情况下，大大减少能耗，节约能耗
180度/小时。
10． 输粮皮带除尘改造已经开始施工，预计10月20号左右完工，将彻底解决1号转接塔
皮带AB50
1、AB50
2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。
11．负责压榨大修改造的部分工作，对大修改造内容进行确认，改造部位的尺寸和规格进行
统计，对招标的设备进行询价整理，做招标文件等。
二 维修： 1．制定压榨车间1月份、3月份、5月份停车时的检修计划，负责压榨车间机器的检修工作。 2．负责布勒OLFB800/2100 轧胚机一支磨辊拆装，更换两个22336C3W33 SKF磨辊轴承，培 训机修员工如何拆装轧胚机磨辊和轴承，目前三个机修员工已经掌握轧胚机磨辊和轴承拆装的技能。
3．负责布勒破碎机8支拉丝辊的拆装，把拆下的拉丝辊拆下拿出去拉丝，现场培训机修员
工如何拆装破碎机拉丝辊，2个负责拆装破碎机磨辊的机修员工已经掌握破碎机磨辊及
其附件的独立拆装技能。这次5月份检修，机修员工已经独立完成4支破碎机磨辊的拆
装。
4．负责破碎机8支拉丝辊的拆装，拆下的拉丝辊那出去拉丝，8月份检修机修员工又完成4
支拉丝辊的拆装，现在已经完全掌握了破碎机拉丝辊的拆装技术。
三 投诉：
1． 对布勒轧胚机轴承坏掉进行投诉，据理力争，最后布勒给免费赔偿一只22336CCK/C3W33磨辊轴承和3个油嘴，挽回损失1万8千元左右。
2． 对布勒豆粕筛下料斗破裂进行投诉，据理力争，最后布勒免费赔偿一个下料斗，价值2千元左右。
3． 对布勒豆粕振动筛盖板破裂进行投诉，据理力争，最后布勒免费赔偿一个盖板总成，2个后门，已到货，价值约3千元左右。
4． 对布勒瑞士专家磨辊机检修时用掉的4个砂轮进行投诉，布勒同意给免费赔偿4 个砂轮，未到货，价值约4x2500=10000元左右。
5． 米切尔3780M绞龙尾部改造，轴、轴承、轴承座、人工安装费用全部由米切尔承担，已经完成，节省费用约1万元左右。 6． 布勒破碎机37KW驱动电机一台烧坏，ABB品牌，据理力争，最后布勒免费赔偿一台ABB电机，已到货，节约费用约 1万元左右。
7． 轧胚机液压泵站的液压泵坏掉，要求布勒免费赔一个液压泵和过滤器，已到货，节约费用3千元左右。
8． 轧胚机调压阀块坏掉，要求布勒免费赔一个阀块，已到货，节约费用1万元左右。
四 压力容器：
1． 负责公司的压力容器管理，建立设备台帐。
2． 负责公司的安全阀检验、付款、办证并建立台帐。
3． 负责压榨主蒸汽管道上面的涡街流量计、压力变送器、热网智能终端、温度变送器的检验，付款和办证。
4． 输粮、直属库、输油、压榨、精炼、小包装各部门的压力容器资料分类整理，安全附件建立台帐。
五 配件管理：
1． 对压榨车间紧急情况需要的配件(比如粉碎机连轴器尼龙棒30X80 mm，螺杆泵定子等等)进行核对型号，规格，然后进行写申请单申购。 2． 对车间一些即将损坏的配件进行核对规格和申购(比如MSDS流量秤压力补偿气缸，粉碎机锤片等等)。
3． 对一些常用备件进行核对型号和申购（比如RSE-220离心机，膨化机配件）。
六 TPM 1． 负责压榨车间TPM的推进工作。
七 安全：
1.对员工进行安全教育，深化4个不要，强调必须先开证，再作业的流程。凡是需要动火、登高、进入密闭容器、吊装的作业，必须先开动火证、登高证、密闭容器作业证、吊装证，由相关领导确认具备作业标准和安全措施完善、到位，作业所需防护用品完备且现场具备作业条件的才允许进行作业。
2.对压榨车间具有安全隐患的孔、洞安排员工进行补焊，对有安全隐患的登高的垂直楼梯和比较深的地坑进行添加围栏等。
3.对压榨吊洞三楼位置安装防护网，防止高空掉落坠物掉落地面砸伤人。
亮点：
一 改造：
1.负责绞龙3780M尾端轴的改造，整个尾轴直径加粗10mm，更换轴承，轴承座。目前为
止，3780M绞龙运行良好。
2.负责广州兴坤分级筛5783A，B的进料软连接改造，把进料下料口口径改为300mm，
长度250mm,间隙改为100mm，软连接改为带法兰边的骨架软连接，漏灰现象已解决。 3.浸出器下料绞龙4安全销改造，把双面开槽改为单面开槽，然后在安全销上面用钻床打 一个小坑，防止脱落，把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。
4.负责740初清筛下料漏灰改造，设计一种骨架软连接，并在下料口和进料口处增加法兰
边，采取法兰连接既结实又不容易脱落，漏灰现象解决。
4． 采用轴承安装液压螺母，把安装布勒1个轴承的时间由原来的1小时缩短到半小时，把安装轴承由原来的用铁锤敲击安装改为液压油泵安装，大大降低劳动强度和增强轴承安装松紧度的可控制度。
6．负责布勒破碎机改造，二次破碎双层破碎改为单层破碎。节省3台ABB 37KW电机和6 支拉丝辊作为配件，配件费用节约35万元左右。另外，在保证破碎效果情况下，大大减少能耗，节约能耗共约150度/小时。
7． 5783A/B豆皮晒下料口孔洞封堵，彻底解决了筛子漏料现象。
8． 输粮皮带除尘改造已经开始施工，预计10月20号左右完工，将彻底解决1号转接塔皮
带AB50
1、AB50
2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。
二
投诉
投诉： 本季度备件投诉挽回公司的经济损失2万3千元左右，维护了公司的经济权益。
存在的问题：
1.做事情考虑的不够全面，在这一方面需要进一步加强，遇事多想、多问、学会反思、学会换位思考，做到真正的锱铢不漏。2.做事情不够仔细，要进一步加强精细化管理，做事不但要考虑全局还要注重每一个细小的环节，对每一项工作都要认认真真，仔仔细细。
下一步工作：
1.继续把压榨检修保养工作做好，确保压榨车间正常、平稳运行，备件充足且合理，检修及时，改造有益工艺进步。
2.学习并熟悉精炼车间、锅炉房、新污水处理工艺和机器设备，把精炼的维修检修工作接手过来。
3.学习并熟悉小包装工艺和机器设备，把小包装维修检修工作接手过来。
第12篇：季度总结
季度总结
敬爱的党组织：
我是文理建工学部英语L104班的孙宏梅。我自被党组织批准为预备党员以来，已经快要半年了。在这半年中，我处处以一名光荣的预备党员身份严格要求自己，在思想上、行动上向党组织靠拢，在实际工作中以“三个代表”思想作为行动的指针，切实做好本职工作。下面我想从思想工作生活三个方面谈谈我的一些收获与体会。
思想上，从学习雷锋精神到参加我学部组织的关于雷锋精神的论坛活动，我深刻地体会到了雷锋精神的内涵。奉献精神就是我党全心全意为人名服务的最好体现，钉子精神的那一种钻劲儿不就是我们作为一名预备党员要终生学习的最好动力吗？螺丝钉精神告诉我们作为一名共产党员要甘于平凡，绝不可以谋私利。雷锋认为艰苦奋斗是青春的代名词，而这种精神也正是我党不断发展壮大的强大精神力量。通过这一系列的学习与体会我觉得自己真正地做到了从思想上入党。 工作中，作为一名班委，我加强了对自己的要求，不仅仅是做到遵守学校的规章制度，而且带头参加科技立项以及英语竞赛等活动，充分发挥自己的先锋模范带头作用。同时我也积极配合辅导员老师的工作，用心组织班级内的每一次活动。 生活中，我尽量做到物质生活简单朴素，精神生活丰富多彩。而且，我很注重宿舍内的安全问题，每天离宿前检查门窗以及插排是否安全，睡前检查中厅阳台门是否插好。每天早晨也会督促宿舍内同学里素以及做好卫生，本学期我宿舍没有一人滞留，而且卫生成绩只有过三次不是100分。
当然，在这些方面我还存在很多不足之处，以后我会更加严格的要求自己，进一步加强对党的政治理论学习，培养坚韧不拔、吃苦耐劳的工作作风。不断向老同志虚心学习，谦虚做人，不断积累经验，努力提升自己的能力。
第13篇：季度总结
回场检查站一季度总结
在第一季度的工作中，回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下，在机关部室的支持下，爱岗敬业，在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩，在这里请允许我向所有人员道一声感谢，谢谢大家的支持。
一季度是一个不寻常的季度，在这个季度中我们虽然取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有距离，并且存在不少的不足之处，这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实，扎实工作，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。
一、一季度工作目标的完成情况
在全站人员的努力下，认真履行职责，确保了一季度的计划顺利完成。
全队运行车辆完好率在98%以上
全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%其中104台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为A类;48台次有问题，可短期运行，但应采取措施，技术状况评价为B类；回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。
查出问题149项；完成工时定额0.2508万元；为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。
二、下一季度的工作目标
1.提高车辆的检查频次由每月的2次∕台提高到4次∕台； 2.加大检查力度，主要针对通勤车辆做到勤检细查，使车辆的状况保持最佳状态，确保通勤工作可以正常有序的完成。 2.加强站内的基础设施建设，提高自身的技术水平，争取早日赶超三厂二矿检查站，成为局先进站。
综合服务分公司回场检查站 2013年04月08日
第14篇：季度总结
体育馆站主变电所工程本季度完成工程量
1、内外装饰9月1日-10月16日
2、水电安装9月25日-12月25日
3、电缆支架及槽钢安装9月25日-10月25日
4、内墙涂料10月26日-12月26日 室外工程
5、电缆隧道11月1日-11月20日
6、南侧围墙挡土墙12月1日-12月19日
第15篇：季度总结
一、与连邦IT服务平台本身发展趋势相关
前景逐渐明朗
雏形初步具备
细节急待完善
前路任重道远
连邦IT远程服务中心对客户进行IT远程服务是一个新兴并快速成长的行业，很多没有相关工作经验的人走上工作岗位以后，对岗位赋予他们的远维工程师的职能并不能完全掌控，对怎么去接听客户的热线电话和怎么处理客户提出的技术问题感到茫然。只有不断接受新的业务培训，接受新的挑战，才能够充分适应我们这种集技能、话术、礼仪于一体的全新的学习环境与工作方式。
公司把创建中国最具影响力IT服务平台、依托线上线下服务体系，继续成为中国正版软件及IT产品流通主渠道和成为中小企业信息化解决方案及服务的主要提供商作为主要战略，着力打造中国IT业最具影响力品牌，覆盖国内广大计算机用户。
随着互联网的高速发展，通用软件消费模式发生了根本性转变，电子商务已成为通用软件的主要流通渠道。为此，连邦及时调整公司战略方针，促进互联网业务、企业级产品销售的全面转型，并为企业提供信息化解决方案，不断拓展和延伸品牌内涵。现在，连邦着眼未来，全面开启连邦IT服务。
目前有400电话语音服务部、live800基础服务部、连邦IT服务客户端三大部门支撑正个连邦IT服务平台。时至今日，三大部门已经初具规模，我们的基础服务部甚至超过了100人，我们感到很欣喜，同时也为我们提出了更大的挑战，促使我们向更高的平台迈进。 我们很多的流程、制度以及体系急需完善，相关部门的工作急待细化，新新血液源源不断的补充进来，对我们正个团队提出了更高的需求。新人的培训、部门实习、定岗、成为骨干员工、人才储备体系急待我们去完善。
一路走来，我们感到很欣慰，希望大家一同勉励。我们客服工程师的服务水平参差不齐；我们团队规模须尽快充实、扩大，确保业务正常运转；公司运营体系及政策制度上急需进一步完善；客服中心运营理念和流程制度也亟待完善、创新……目前我们客户接待量大幅攀升，客户端产品装机量以几何数级的方式增长，新的业务需求迫切的要求我们立即做出改变，对之前的业务模式做出创新性的变革，我们的前路任重道远。
二、部门现状
团队不断扩大（而且还有长时间的快速扩张的过程）
思路纷杂交错
骨干欠缺磨合
管理急需加强
会员服务部是整个连邦IT服务中心的核心部门，现在我们会员服务部总共是47人的团队，我们的团队在不断的壮大，会越来越强大。而在这个发展的趋势中各个问题也会暴露出来，比如在管理、各个班次的交流等，这些问题都需要得到解决。之前我们提过的很多方案，思路也很多，执行到后来，每每都是遇到了瓶颈，思路很乱，纷杂交错。而我们现在部门，现在也是潜在着一些急需解决的问题，部门骨干之间的交流颇为偏少，也就是在一起上班时交流。现在的处理办法是，每个班次有三个人负责班次之间的同步，建了一个交流群，由当班负责人上传今天的日常工作、客户端坐席端问题、工作进展、通知/更改。从目前的效果来看，没有起到预计的效果，在此我建议增加班次交流的力度，按照现有的排版，在全勤的时候，组织部门骨干的交流会，交流部门问题，处理方法，实施效果等。部门现在人数也挺多，管理方面也是需要进行加强，对这些现状需要进行解决，管理方面也急需进行加强。目前我们大部分都是刚毕业的，管理的经验严重缺乏，一些职场的规则，甚至都没搞清楚。我们主要学习的途径有：1.实际中锻炼，总结再总结；2.现有的学习资料，网络学院等，应用
到学习中去，结合自己的实际情况，并加以总结；3.向学习周围的人学习，向上级领导、同事请教、沟通等。团队管理，最主要解决的还是心态的问题，从最基础的观念改变开始。经常跟组员交流，撇开工作不谈，聊聊生活上的事、感情上的事，打感情牌，真诚的照顾到自己的组员，调整工作的积极性，提高团队的凝聚力。此外，我希望有更多的培训老师来给我们培训，并组织大家交流经验，更快的提高管理经理，加强管理能力。
增加班次内的交流，用心工作，尽心生活，在工作和生活中体现对员工的关怀，与组员一对一的交心、不定期的组织有意义的活动。全方位帮助员工解决个人问题，从而提高员工与公司业绩
三、个人发展趋势
心态关难过
新人关难过
小团体利益关难过
未来发展前途关难过
进入连邦IT远程服务中心，需要对服务行业进行了解，了解什么是服务？需要什么态度？等等，这些都需要知道了解。心态关难过，在遇事时，如果摆正自己的心态，及时调整过来，恢复自己最佳的状态。
成为部门的骨干需要过长的时间，个人发展缓慢。从入职的那一天，要经过新人学习、部门实习、定岗，在经过相当时间才可以成为部门的骨干。
公司需要的不是民意代表，很多决定都是从全局上考虑的。目前连邦IT服务平台发展的初级阶段，体系急待完善，希望我们从长远打算，业务的发展需要我们更加努力工作。但是，我们也要明白，这些困难都是暂时的。只有建立专业、标准化的服务，才能打造我们连邦IT服务的品牌，才能实现公司发展的目标，公司发展壮大，我们自身价值也自然随之提升，。我们每一个人必须做好本职工作，通过自身努力，得到公司的肯定和认可。“路漫漫其
修远兮，吾将上下而求索”，目前我们只是万里长征走完了第一步，但是，我们坚信前途的光明，只要有艰辛的付出，必将有丰富的收获。
进入连邦每一位员工都应秉承着团结、创新、务实、诚信的企业精神以满腔的热忱投入到连邦IT服务中心的工作中来，在工作中不断学习，在学习中不断进取。脚踏实地的培养出自己良好的个人素质和善于吃苦的精神，在工作和学习中锻炼出自己优秀的社交和处事能力。不断完善自己的服务水平，与时俱进，为创造中国最具影响力的IT服务品牌而奋斗！
四、对于团队骨干的几点要求
适应团队规模快速扩充，尽快走入体系；
基本完善服务及培训体系，为做专业服务继续培养骨干和精英
强化服务意识
团队骨干的学习必须加强
营造良好的工作氛围，关注员工思想动向
创造的心态，开阔的视野
绩效考核制度已经初步完善，为绩效的争取及考核的规范实施起到带头作用
既然成为部门内部的骨干，应提高自己的认识，更多的从整个部门去认知，而不是把自己当成一个组员，应该快速适应团队规模快速扩充，尽快的走入体系。现在部门已有一套基本完整的服务以及培训体系，为新入部门的同事做好准备，未做专业的服务继续培养一些骨干和精英。
作为会员服务部的骨干，做事方面需要比组员们更要细心，更要仔细，知识方面也要更专业，服务意识这方面也需要得到强化。所以团队的骨干必须对自己的专业知识、服务方面进行加强，也同时带动起别的同事学习的热情，营造出一个良好的学习氛围，帮助身边员工提高，关注员工思想动向。及时调整自己的心态，与大家一同提高，营造开阔的视野。连邦IT远程服务中心的绩效考核制度已经初步完善，为绩效的争取及考核的规范实施起到带头作用。
五、正确认识工作过程中的冲突与困难
人员质量与人员流失的冲突
服务意识与人员质素的冲突（目前可能关注问题解决，对服务意识认知度不够） 硬件与数据质检的冲突
硬件与服务质量的冲突
员工心理素质与客户的态度、需求的冲突
正确处理冲突，减少员工的流失率，以及提高整体的服务质量，这方面急需解决，需要找出这方面的根本原因，从根本上解决这个原因，完善个人发展的体系。目前我们对服务意识的认知度不够，主动服务意识欠缺，更多的是关注问题有没有得到解决，这两个方面应该两手抓。现在我们已经组织学习了之前整理的好主动服务流程大纲，结合实际结合，开展更多的个案交流，交流接待经验，完善我们的服务大纲，系统化服务大纲，从根本上提高我们服务的专业化以及客户服务感受度。在我们日常的接线过程中，现有的质检标准以及客户端坐席端的bug影响了我们的服务质量，首先应该及时调整心态，加强部门的沟通，做到了解、协调、沟通、确认，目前这些问题都以得到合理的解决。合理的认知冲突，解决部门存在的很多问题，及时有效的解决问题。
六、员工核心利益的认识
员工利益是企业的核心利益，说句通俗的，只有员工好了，企业才能好。我们连邦IT服务中心好比出生的婴儿，在这个行业里，没有一套标准去学习，我们势必会开创新河，在一片肥沃的土地生根发芽，最终成为行业典范，创造中国最具影响力的IT服务品牌。公司创业艰辛，能融入我们这样充满创新思想的新鲜血液，是公司后期发展的后继力量。我们肯定会在这里都会收获“成长感、成就感和归属感”。就是说，大家在这里能学到公司创业初
期别的公司学不到的东西，不断进步；在这里能干一番事业，有所成就和作为。
部门就是我们大家的家，我们应该互相尊重、互相学习。积极组织活动，丰富员工的生活，及时解决工作以及生活上的问题，让组员体验到家的感觉。未来的发展将面临更多的机遇和挑战，衷心的希望我们一起并肩奋斗，共同经历前进道路上的艰辛坎坷，共同创造出更加辉煌的新业绩。
第16篇：季度总结
1大学生村官思想汇报
3年的培养，22年的学习，我从一名群众转变成了一名共产党员，从一名学生蜕变成了一名基层干部。而今天我响应祖国的号召，来到农村这片广袤的土地，做了一名大学生村官，未来的几年间我将同村干部一道围绕科学发展观的要求，全面贯彻落实党和政府对三农的方针政策，为早日实现新农村建设的20字方针，做出一名共产党员应有的贡献。
一、明确责任，认清形势，坚定信心。
作为一名共产党员，既然选择了大学生村官，我就应该为农民服务，这是我的工作也是我的责任。但是我也清楚农业的薄弱、农村的落后、农民的贫苦。作为社会的弱势群体，相比城镇而言，他们更需要全社会的支持和帮助。因为薄弱，他们需要科学的种植方法，因为落后他们需要德才兼备的人才，因为贫苦他们需要脱贫致富的门路。如今党和政府没有忘记农民，近几年的中央一号文件都是关于三农的，伴随着一项项优惠政策的出台，农民生活一天天的富裕，作为村官的我更应该坚定信心，在全面理解三农政策的同时，合理利用优惠条件，把更好的技术用在农业，把更多的出路引向农村，把更好的实惠带给农民。
二、加强学习，内强素质，外塑形象。
学习是青年干部生存和成长的需要，是卓有成效开展工作的前提和基础。要想深植在新农村建设热土，首先要当一名“学习型”干部。一是向书本学习，学习三农的政策方针、法律法规；二是向群众学习，学习他们的勤劳朴实、诚实守信；三是向同事学习，学习他们的工作经验、方式方法；四是向专家学习，学习他们的先进理念，科学技术。通过以上的学习和实践，一是不断提高自己的知识水平办事能力，二是进一步树立村干部的良好形象。
三、践行党章，牢记宗旨，加强党性。
虽然自己是党组织的新鲜血液，是基层的年青干部，但是我自始至终都以党章的标准严格要求自己，我深知自己的一言一行不仅代表自己更代表这中国7000万党员的形象。而在农村，农民更愿意看到是解民难，办民事的党员形象，所以我通过不断实践，不断学习，不断加强自己的党性修养，以全心全意为人民服务为宗旨，以提高农民生产生活水平为切入点，以20字方针为落脚点，用党的阳光照亮农村，把党的温暖洒向农民。
相信我们全体党员团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”的伟大旗帜，团结协作，锐意改革，明天的农村会更加繁荣富强，明天的农民会更加生活宽裕。
请组织批评指导。
2尊敬的党组织：
雄鹰需要广阔的天空去追随自由,游鱼需要浩瀚的大海去延续生命,小草需要晶莹的露珠去滋润灵性,花儿需要灿烂的阳光去沐浴生机„„世上万事万物都有其精髓所在,崇高如我们的党组织,自然也不例外.早在党的十六大修改的中就明确规定:党的最高理想和最终目标是实现共产主义.就是这一明晰、正确的纲领,成功统一了全党意志和行为,成为宣传、动员和组织群众的一面旗帜,引导着亿万党员与群众为实现这个奋斗目标而不断努力.
不能设想,一个没有理想,没有目标的政党,何以夺取天下并治理天下;一个没有强大精神支柱的民族,何以自立于世界强国之林.所以,一个国家,一个政党都需要理想.我们中国共产党选择了”实现共产主义”这个崇高的理想.多少次,我们的革命先辈们面对敌人的枪口,高呼”为实现共产主义奋斗,中国共产党万岁!”.多少次,我们的抗战英雄们站在冰冷的刑场,慷慨陈词:”为实现共产主义而死,死得其所!”.多少次,我们的红军战士们顶着枪林弹雨,一边大喊:”为实现共产主义奋斗!”,一边用身躯堵
住敌人的机枪„„
是呀,实现共产主义是党的理想,更是全体党员的理想,在党最困难的时候,就是它,成了党员们的精神支柱,激励着党度过了一个又一个的难关.所有的付出,所有的牺牲,都因为有这个崇高的理想,而变得分外有价值!
岁月如歌,逝者如斯,到了我们这一代,我们当务之急便是刻苦学习,用最大力量去完善自己,为实现这一崇高理想打好基础.千里之行,始于足下,让我们好好努力,明朝实现共产主义,看我们的吧!
汇报人：入党思想汇报_范文居_入党申请书网
2009年8月2
43敬爱的西北农林科技大学党支部：
中华人民共和国在今天已经成立了60周年，我为此感到高兴，中华民族为此感到高兴，全球的人民为中华民族的这一时刻感到兴奋。在中国共产党的带领下，神州大地重新焕发了光彩，中华民族自立自强地屹立于世界民族之林。东方巨龙腾飞了。然而，回想60年前新中国刚成立时，国内经济环境十分恶劣，生产设备落后，这对刚为解放事业呕心沥血的中国共产党来说是一个巨大的挑战，可是党全心全意为人民服务的宗旨60年来始终不变，一代代的党员都用行动实践这一理念，夙兴夜寐，奋斗于前线。也许他们早已忘记疲倦，甚至早已忘记自己了。
多少代人的努力，才换来了今天国家的兴旺发展，社会的繁荣昌盛。当我们在课室里读书，在饭堂里吃饭，在寝室睡觉时，别忘了这是由前人忍饥挨饿，风餐露宿换来的。没有共产党就没有新中国。处于党的树阴下，希望我们乘凉的同时，也要学会给别人帮助。学习党的毫不利己，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
回首这不同寻常的60年，可以清晰地看到，改革开放取得的一切成绩和进步的根本原因，是因为我们开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。60年来，我们也曾遭遇到困难挫折，有过风险考验，但在每一个历史关口，旗帜和道路没有变，改革开放的航向没变，现代化建设的航船始终沿着正确的方向破浪前行。正是因为有了这60年始终如一的坚持，有了这30年日积月累的进步，才有了60年的辉煌，60年的巨变。
一个国家、一个民族要想始终昂首挺立于世界民族之林，就一刻不能放松学习。在中国共产党的带领下，中国人民奋发图强，为中华民族做出了杰出的贡献。改革开放，社会主义中国取得了举世瞩目的成就，13亿中国人民大踏步赶上了时代的潮流。这样改变中国命运的伟大变革，已经被世界所公认，为历史所记载。
我觉得生于时代洪流的我们，社会各方面的需要为我们个人的发挥提供了机会。作为当代大学生，我承诺：我要把自己奉献给建设中华民族的事业之中。我更庆幸我选择了法学专业，因为新时代的竞争是科技人才的竞争，持续发展更离不开科技的支撑。教育在此有着不可替代的作用。在中国共产党的带领下，我也要奋发图强，为中华民族做出杰出的贡献。让中华民族自立自强地屹立于世界民族之林。
4我只是知道，党是为人民的，我们从一出生就在党的庇护下平安快乐的成长，我们没有经历过战乱；没有经历过饥饿；我有机会求学、工作；我在享受着国家政策为我们提供的各种条件和机会。如果说我的入党动机，就是感谢，今天的生活，哪怕是其中的一点一滴，都是党经历的无数苦难而换取的。能加入共产党是我的光荣。在刘丽美老师的课上，我们学习了新党章。了解了党的思想和章程。介绍了党章的发展。学习了党的性质和党的指导思想。明确了党的最终目标和现阶段的任务。我对党有了比较全面的了解。我要以实际行动争取早日加入党组织。我明白中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。我要努力学习政治理论，在思想上武装自己。努力成为“科
学发展观”的实践者。我要在日常生活中注意言行，做到“慎独”。我要及时找组织谈心，汇报思想情况。作为生活班长，事情琐碎，但我会努力做好，处处为班级同学着想。遇到困难不退缩，把困难当做组织对我的考验。正如老师所说，组织入党一生一次，思想入党一生一世。我要向着人生最崇高的追求而努力。为了共产主义奋斗终生。
让我们扪心自问，我入党到底为了什么？我入党后该怎样做？我入党后能为人们留下什么？在进入党校学习之前，我对党了解不多，只是知道党的根本宗旨是全心全意为人民服务。而且江泽民同志说过：我们党所以赢得人民的拥护，是因为我们党在革命、建设、改革的各个历史时期，总是代表着中国先进生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线方针政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。
5尊敬的党组织：
在中北大学开展深入学习实践科学发展观活动中,我认真学习，积极参加党组织的学习活动，及时记录好笔记，写好总结。通过前一阶段的学习，我把科学发展观融入实际工作之中，自觉用科学发展指导实践。
要树立科学发展观，首先必须全面准确地把握科学发展观的深切内涵和基本要求。坚持以人为本，就是要实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质和文化的需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化的权益，让发展的成果惠及全体人民。
我认为，要真正做好树立和落实科学发展观，一定要注意把握好以下几个问题：第一，树立和落实科学发展观，必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。科学发展观，是用来指导发展的，不能离开发展这个主题，离开了发展这个主题，就没有意义了。发展首先要抓好经济发展。因此，全党全国都要增强促进发展的紧迫感，在任何时候任何情况下，都紧紧扭住经济建设这个中心不放松，充分调动和切实保护广大干部群众加快发展的积极性，坚定不移地推动经济持续快速协调健康发展。
第二，树立和落实科学发展观，必须在经济发展的基础上，推动社会全面进步和人的全面发展，促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。经济发展、政治发展、文化发展和人的全面发展是相互联系、相互影响的，没有政治发展、文化发展和人的全面发展的不断推进，单纯追求经济发展，不仅经济发展难以持续，而且最终经济发展也难以搞上去。要坚持抓好经济建设这个中心，同时又要切实防止片面性和单打一，全面推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，防止出现因发展不平衡而制约发展的局面。
第三，树立和落实科学发展观，必须着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一，经济发展和人口、资源、环境相协调，不断保护和增长发展的可持续性。经济发展需要数量的增长，但不能把经济发展简单地等同于数量的增长。要充分利用我国的体制资源、人力资源、自然资源、资本资源以及国外资源等方面的有利条件和有利因素，推动经济发展不断迈上新台阶。同时，发展又必须是可持续的，这样我们才能保证实现我国发展的长期奋斗目标。这就要求我们在推进发展中充分考虑资源和环境的承受力，统筹考虑当前发展和未来发展的需要，既积极实现当前发展的目标，又为未来的发展创造有利条件，积极发展循环经济，实现自然生态系统和社会经济系统的良性循环，为子孙后代留下充足的发展条件和发展空间。
第四，树立和落实科学发展观，必须坚持理论和实际相结合，因地制宜地把科学发展观的要求贯穿于各方面的工作。科学发展观揭示的是发展的普遍规律，对全国都有重要的指导意义，各地区各部门都要认真贯彻落实。同时，又要充分考虑地区之间、部门之间的发展差异和不同情况，坚持一切从实际出发，根据实际条件和发展需要，有重点、有步骤的采取措施，不能强求一律，搞齐步、一刀切。关键是要结合自己的实际情况来落实科学发展观，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题，更快更好地推动各项事业发展。
坚持用科学发展观来指导人口资源环境工作，要注意把握好以下几点：
（一）是要牢固树立以人为本的观念。人口资源环境工作，都是涉及人民群众切身利益的工作，一定要把最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点。
（二）是要牢固树立节约资源的观念。自然资源只有节约才能持久利用。要在全社会树立节约资源的观念，培育人人节约资源的社会风尚。要在资源开采、加工、运输、消费等环节建立全过程和全面节约型社会，逐步形成有利于节约资源和保护环境的产业结构和消费方式，依靠科技进步推进资源利用率，实现资源的永续利用。
（三）是要牢固树立保护环境的观念。良好的生态环境是社会生产力持续发展和人们生存质量不断提高的重要基础。要彻底改变以牺牲环境、破坏环境为代价的粗放型增长方式，不能以牺牲环境为代价换取一时的经济增长，不能以眼前发展损害长远利益，不能用局部发展损害全局利益。
（四）是要牢固树立人与自然相和谐的观念。自然界是包括人类在内的一切生物的摇篮，是人类赖以生存和发展的基本条件。保护自然就是保护人类，建设自然就是造福人类。要倍加爱护和保护自然，尊重自然规律。对自然界不能只讲索取，不讲投入，只讲利用不讲建设。发展经济要充分考虑自然的承载能力和承受力，坚决禁止过度性放牧、掠夺性采矿、毁灭性砍伐等掠夺自然、破坏自然的做法。要研究绿色国民经济核算方法，探索将发展过程中的资源消耗，环境损失和环境效益，纳入经济发展水平的评价体系，建立和维护人与自然相对平衡的关系。
作为当代大学生的我，又是预备党员，今后，我一定要认真学习“三个代表”的重要思想，以更大的热情投入到学习中去，以更新的理念、更多的思辨、更主动的实践，去更努力地加强学习，不断提高专业知识与专业技能，不断挑战自我，努力探索科学真理，真正做到与时俱进，开拓创新。严格要求自己，虚心学习他人，真正做到无愧于这个伟大的时代，为共和国的建设发展做出贡献
第17篇：季度总结
7、
8、9月份季度总结
时间如梭，转眼间到公司已经3个月了，这让我从一个初出茅庐的大学生慢慢的适应了现在社会的气氛。
7月8号是我们进公司的第一天，首先，集团人事部的同事帮我们安排进入公司的相关事宜，自己也是忙活了两天，把住宿、个人档案等一些事情安排妥当。紧随而来的就是军训，紧张、炎热、汗水、团结、坚持、不舍„„，紧张是忐忑的心情，炎热是天气的酷暑，汗水是付出的结果，团结是意识的提高，坚持是意志的锻炼，不舍是离别的无奈。时间匆匆，学到的东西特别的多，尤其是潜在能力的提高。
22号，公司开始对我们新员工进行入厂的生产、规章制度及安全培训，为期两周，主要是公司的经营理念和企业文化，以及在车间需要注意的安全问题。公司的企业文化是“一份贡献，一份收获”，“人人是老板，天天在创新”，这个给了员工积极向上的工作态度。紧接着是对我们进行工作现场的安全培训，通过看安全教育视频给了我很大的感触，以前总觉的那离我很遥远，现实的残酷，触目惊心，这也是以后的工作中必须注意的问题。最后给我们简单介绍了一下公司的主要经营项目是铜管的加工行业，是一个地道的加工企业，在国内分公司分布有新乡、山东、上海、重庆、珠海等，国外有美国、墨西哥，包括光管、毛细管、外翅片、内螺纹管的生产加工。新兴的有锂电新能源、铝事业部和矿业，以及原阳的生态园，保证自给。之后给我们看了一个车间产品生产流程的相关视频，让我进一步对公司有一个大致的了解。最后，就是给我们分配工作的时候，开始，张工说会尊重我们的意愿，但是我心里没有底，因为我想留在新乡发展，这也是各种考虑之后的选择，公布的时候把我分到了新乡事业部，我很是高兴，同时体会到公司的人性化管理，明天都要开始正式工作了，很是期待„„
8月7号，新乡人事部主任赵工给我们分了具体的实习车间，我是在三车间实习。8号，上午车间安排张静和赵新理给我们做岗前培训，包括车间具体各个工序的生产工艺和安全教育，以及给我们分了具体的实习工段，我要到熔铸开始锻炼实习。下午就到车间报道了，时间安排的是很紧张，但是也是很充实了。到了熔铸工作现场，我才发现工作环境的恶劣，特别那时候正好是夏天天气正热的时候，我看着员工挥汗如雨的情景很是感慨。下午我主要就简单了解一下熔铸的工艺过程，包括：加料→高温熔化（加150～200mm干燥木炭）→浇道（加N2 4～15m/h）→保温（加10～20mm石墨片）→在结晶器中结晶→牵引→定尺锯切，最后出来所要求的铸胚，再有就是一些具体的工艺参数。只是生产出来的铸胚可能会存在质量问题，如气孔、内外表面裂纹（热裂纹和冷裂纹）、划伤等，所以模具的质量，还有怎样提高模具的寿命，节省成本，以及结晶器的研发，这些都是现在急需解决的问题。第二天段长袁工让我跟班走，就是倒班，具体熟悉一下工作的生产过程，自己也要实际操作，以达到全面了解，同时也锻炼一下自己。基本每一个工序我都要去了解，主要就是常见的问题以及解决的办法，通过这两个月的实习，我发现模具的寿命就是太短了，40小时左右就要更换，影响生产，成本也很大。我也经历了几次更换模具，还有模具的组装，对于结晶器的冷凝水要保持进水温度在20°左右，出水温度在80°左右，但是最关键的是不能形成回流，这样会引起炉爆，非常严重的事故。牵引机也有几个程序，换模具的时候要每一个步骤对着一个相应的程序，但是牵引机的速度最大一般不超过500mm/min，还有锯切的时候同样有几个机器要同时运行，包括油泵机、液压机和锯切机，锯切的时候必须同时开启。
8月16号，因为新乡事业部要对所有车间的熔炉进行检修，所以我们实习生给分到设备办，帮助修炉。这样我可以学到熔炉的具体构造，可以对生产过程的一些细节问题有更深的了解，知道熔化炉的工作原理，主要是感应器的发热来提高温度，致使铜板融化，其中还要有冷却水来冷却线圈的温度，不然，会导致严重的生产事故，所以，接水管的时候要特别的小心，保证水道的畅通。把炉子里的耐火砖要给敲了重新铺，这些事看着简单，做起来很是麻烦，因为砖经过烧制硬度会很大。这里面用到了许多的耐火材料，在感应器与炉子接触的地方还要耐火泥给封严，保证不能漏铜。
学到的东西很多，还有好多我没有表达出来的，总之，在这里先对这3个月的收获进行总结，期望后边的实习可以学到更多的东西，为以后积累更多的经验。
3
帮带学生：胡润海
第18篇：季度总结
季度总结
20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第
一、二季度的教训，继续保持第
一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石28631.1吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
(1)生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
(3)生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
(2)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
第19篇：季度总结
季度总结
（一）
2015年第四季度即将告一段落，第二季度即将来临，现将第一季度的安全生产工作做如下总结：
一、第四季度由于市场的需求和企业的竞争，公司安排了半个月的时间对原有的生产设施进行扩产整改，鉴于这方面的问题，车间做出相应的安排。首先是对人员的合理安排，对几个整改工段进行分工，再对人员进行分配并安排其自己的工作职责，明确了任务，并对工作区和设备进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和施工区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识做到了充分利用人力物力。
二、健全、完善增加设施的操作事项和安全的注意事项，在基础上制定了安全操作规程和生产操作规程，建立相应的安全检查制度，记录整改调试到稳定生产的记录，完善了操作合理化，做到层层把关，责任到人。
三、为使生产工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌并张贴上墙;为了体现改造后生产的产量为题和消耗节能问题，车间对生产进行了任务分配，每月保证生产相应的产量还要评估消耗。
四、对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我车间针对各工段进行了一技能考核，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
五、车间班和维修班，第一季度除了每月二次的班组安全学习以外，我们特意在每月补加了2次班组活动，内容包括月总结生产通报。
六、每天对车间巡查，查找隐患及时进行整改整改。
小结：从第一季度的安全生产工作来看，我车间在今后的工作中仍然把安全生产做为主题，逐步推行以人为本，预防为主预防为主，防消结合的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了、设备安全大检查和现场隐患大排查等系列活动外，重点推行安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
季度总结
（二）
时间过得真快，参加村官工作已经快满一年。在进入新的一年后，村里的工作也变的繁重。下面就将我此季度的工作总结如下：
一、党建工作
1、做好党支部的报表及文字撰写工作。协助书记做好党员活动日会议的召开工作。深入学习白书记在深入开展党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话。并协助村里撰写教育实践活动计划。
做好经济普查的工作。年前主要是在村内用PDA录入企业信息。
2、1月21日到镇里参加村官述职大会。并去统计所备份经济普查的信息。
3、1月22日根据镇里的文件精神，做好节前环境卫生大扫除大检查工作，通知村内企业积极配合，并拍照留档，及时上报镇机关。
4、1月23日做好2014年度狼垡一村春节期间值班表，并在当天上报镇里。
5、2月20日跟随村内领导两委班子及流管站人员夜查村域内所有住户的安全，检查一氧化碳报警器的使用情况。
6、3月7日根据黄村镇相关文件，复印好五个重点工作周报表。
7、3月11日根据团委要求，撰写学习关于习书记对张广秀同志回复内容的工作体会，并及时上报团委。
二、村务工作
1、配合村委会做好环境卫生的扫除检查工作，拍照留档及时上报。
2、做好年前的各项其他工作。
3、放假前检查好办公室的电源是否全部断电，是否存在隐患等。
4、在春节期间，依照值班表在初二及初九到大队值班。
5、2月17日开始在村里拨打经济普查企业未交表的电话，通知150多家企业在月底前将经济普查的表交到村里并录入PDA中。
6、2月18日利用村内的短信平台，通知村内所有有照未经营的村民带着营业执照到村内参加经济普查。并发放一封信及普查的小礼品。
7、2月
24、25日到神龙丰、亿发物流园及外围地里进行经济普查的最后扫尾工作，将年前不在的企业及不配合工作的企业在清查一遍，还是不在的和及不配合采取门口贴通知，并拍照留档的方法记录。
8、2月28日开始去黄村镇统计所改我村PDA中的错误，截止到3月9日基本全部改完。截止到3月14日，上报611表249个，上报个体852个。
9、3月17日上午跟随村领导及两委班子大队后勤人员到杨家坟地里去量地。
10、3月18日制作2014年民兵工作的各项名册，通知今年年满18周岁的村民填写村内的民兵政审表，并编入村内民兵花名册中。
以上就是我这一度的所有工作，通过这么长时间的工作，我发现基层工作是最锻炼人的，每天都让我过得很充实。在以后的工作中我会更加努力充实自己。
季度总结
（三）
在组织和领导的关心下，我有幸得到由团中央组织的高校团干部到县级团委挂职锻炼的机会，月9日，我前往共青团凉山州委报道，随后奔赴共青团布拖县委，并担任团县委副书记，挂职至今已有两个月。挂职期间，工作、学习、生活均得到学校、团州委、中共布拖县委、县政府等各级领导的关心和支持，挂职工作非常顺利并取得良好效果，现总结
一、端正挂职态度，深入学习和贯彻落实全州共青团和县委十届十三次全会精神，正确把握共青团工作理念的科学内涵。
1、我深知挂职团干的形象不仅代表个人，更重要的是代表派出学校的整体形象。所以我认真遵守工作部门的相关规定，做到自重、自警、自励，自觉遵守挂职单位的规章制度和治理，认真履行自己的职责，积极完成组织部门交给的各项任务。挂职期间我深深地感受到：基层团委，特别是县域共青团是锻炼青年干部的大熔炉，只有珍惜机遇认真学习，才能在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能达到学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。
、深入学习，提升自身理论素养。深入学习《团省委基层共青团工作指导手册》、《共青团十六大报告》、《团章学习读本》、《挂职工作指导手册》、《布拖县十二五发展规划纲要》等4本书籍和近5份文件，很快融入了县域共青团工作和当地工作重心。
在团县委集体的帮助下，熟悉了布拖县机构设置以及乡(镇)社情，并与县级相关部门在工作上进行配合，初步融入了当地经济发展和禁毒防艾等工作。
二、发挥自身专业优势，勤奋务实，主动融入工作。充分发挥自身专业优势，负责简报撰写、新闻稿、活动方案起草、文件起草、发言稿撰写。先后制作《布拖县关于成立应急志愿者的筹备方案》、《祖国杂志社和凉山州关工委领导一行到布拖采访和指导工作》、《省关工委莅临布拖指导工作网吧专项汇报》、《县委常委、组织部长在九都乡慰问仪式上的发言》、《布拖县团建工作调研问卷》等1多项工作。
三、深入基层，调研基层团建，慰问孤寡人员。
在团县委的组织下，3月1日，前往布拖县拉达乡特尔村走访慰问了艾滋病致孤家庭和贫困家庭，给他们送去了棉被、书包、慰问金等;月3日前往九都乡中心校参加关爱孤儿捐赠仪式(5张棉被、张床单等物资);3月18日和日，分别前往乐安乡、九都乡发放桌子、凳子、棉被等，物资价值达万元。
四、融入关工委工作，做好组织安排的相关工作。
积极筹备《祖国》杂志社和凉山州关工委领导在布拖县关工委工作座谈会，四川省关心下一代工作委员会常务副主任、原四川省最高人民检察院检察长龚读纶等省关工委领导莅临布拖工作汇报会，受团县委领导派遣作为获奖集体代表参加纪念四川关工委成立周年暨表彰大会等。
五、工作的感受：
1、团的基层工作必须务实;如果务虚，基层工作开展无从进行。
、县级团委工作的开展，有自己的工作运作方式，那就是调动一切社会资源的能力。
3、必须发挥市州团委在支持、监督工作中的作用，做到信息的上传下达。
六、未来工作目标：
1、系统介绍经验。搭建学校与县级团委的联系沟通，注重利用本校的人才、资源等优势，切实推动当地团的工作全面发展。
、推动重点工作。制定布托县乡镇团委情况调研问卷，配合县级团委班子成员，推广乡镇、街道团的组织格局创新，努力推动农村团建载体创新，力争在落实全团和全省重点工作上取得成效。
3、挖掘基层典型。深入基层、深入青年，把全部精力放在促进基层团建工作上，挖掘3-5个不同领域具有一定代表性的基层工作典型，特别是团的重点工作领域的典型，分别形成1字左右的书面材料。
4、及时总结经验。建立工作微博，通过微博谈感受，寻思考，及时对挂职工作进行阶段性总结。与所在县级团委书记共同向团中央、教育部递交1篇书面总结报告，内容主要包括一年来开展了哪些工作、如何推动县级团委和基层团组织的建设和工作、如何协调资源支持基层团组织工作、探索出了哪些好的经验、有何心得体会以及对县级团委工作的客观评价等。
第20篇：季度总结
关于市场部工作的第一季度总结
（2014年1月-2014年3月）
时间飞逝，在我们感叹时间都去哪了的时候，时间已在不知不觉中过去了3个月，一年的四分之一已经过去了，对于这段时间市场部的工作需要进行一下梳理及小结。
（一）客户方面
1、市场部业务现状（详见2014年第一季度主要客户情况小结） 今年一季度的市场部总计报价产品111款，与去年同期相比下降31%；订单数量213张，与去年同期相比下降37%；销售额为409.96万元，与去年同期相比上升了5%；出货率为60%，与去年同期相比下降36个百分点；出货及时率为30%（详见出货及时率见出货及时率统计表）；2014年一季度收到客户投诉3件，与去年相比下降25%。
其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家：102及402；销售订单数量呈现增长趋势的客户为10
2、1
11、402；销售金额呈现增长趋势的客户为40
2、102；出货率呈现增长趋势的客户为346；出货及时率为100%的客户共计两家为20
6、217。
2014年第一季度业务量下滑明显的客户有10
3、3
43、3
46、
411、413
2、市场部业务方面存在的问题
（1）采购工程师更换造成业务量下降；
（2）交货率及交货及时率较低，及时交货意识较为淡薄；
（3）由于生产能力及生产效率等原因，价格与同行业相比偏高；
（4）单一客户销售额占总体销售额比重较大，规避风险能力弱。
3、根据市场部现状所采取的措施
（1）针对工程师更换的客户可以采取定期上门拜访及私下情感沟通双重举措，争取将丢失的业务量挽救回来；
（2）针对出货率及出货及时率较低的现状可采取通过视频培训、案例列举等方式讲解出货率的重要性，增强及时交货意识；
（3）利用生产班组建设及精益生产培训相关内容，对现有生产中存在的问题加以改善，在保证生产质量的同时提高生产效率，降低生产成本。
（4）针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满足该客户需求的前提下积极开拓其他客户，同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能，在同行业中有自己的特点及口碑，通过建立自己的“商业标签”的同时提高知名度。
（二）推广方面
1、推广现状（详见百度、谷歌账户信息表）
百度推广一季度展现量319170次，较去年同期增长-70.88%；点击量1435次，较去年同期增长38.92%；消费3896.95元，较去年同期增长48.09%；点击率0.4%，与去年同期相比下降0.3%；平均点击价格2.68，较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东（2014年3月19日上线）。
谷歌推广自2014年2月11日上线推广以来展现量为105537次，点击次数为1038次，点击率为1.02%，平均点击价格为5.43元，总费用为4128.63，平均排名为2.83.
2、推广中存在的问题
（1）公司网站建设不完善
（2）谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整
3、根据推广现状采取的措施
（1）对公司网站进行优化
根据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进行调整，做到宣传单页与中英文网站的一一对应。
（2）推广关键词及时调整
百度推广方面已将网盟推广停止，日消费额度上调至80元每天，根据调整后的推广效果及时跟进，对整体的账户推广及时调整，确保达到推广目的。
谷歌推广方面关键词及推广地区进行了新的调整，对于流量较大关键词及地区进行适当的控制。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进行控制。
