企业文化活动策划方案
推荐第1篇：企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案
一、企业文化活动的背景和目的：
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。
二、方案的宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度和归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象： 公司全体员工
四、组织实施部门： 人力资源部
五、具体活动内容：
1、月度生日会
时
间：每月30日/31日（如遇节假日，时间提前）
参加人：该月所有过生日员工，公司高管或方总（根据情况而定） 形
式：集中聚会就餐（晚餐）
就餐标准：人均100元，生日蛋糕购买由采购执行。
2、年度拓展训练
时
间：每年4月或5月的一天 参加人：机长以上人员（视情况而定）
目
的：通过体验式培训，熔炼、提升员工团队合作意识，打造自主自发的高效团队
培训地点：江浙沪某专业拓展训练场地（车程在1.5小时内） 实施机构：专业拓展训练公司
费
用：人均400-500元（含拓展费、餐饮费、交通费）
3、日常体育运动
运动项目：足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步（远足）等 形
式：由人力资源部定期组织相应的体育运动（视公司情况安排）
参 加 人：公司所有有兴趣的员工
目
的：通过有益的体育活动，增强团队活力和凝聚力，增强身体素质，强化纪律性。
形
式：以日常活动为主，每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛
费
用：场地租赁费（足、篮球）200元/H，宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品，徒步统一的公司宣传文化衫：50元/件
4、踏春旅游
时
间：每年的5-6月份 参加人：全体员工
形
式：由人力资源部根据公司情况制定计划，由总经理批准执行。 目的：陶冶情操，体现公司关爱
费用：约人均800-1000元（视具体情况而定）
5、部门活动
时间：每季度1次（一般在周末进行）
形式：聚餐、K歌、烧烤等。由部门向提出人力资源部申请，经总经理批准后由部门自行组织
目的：增强团队凝聚力，增进团队成员间的感情 费用：人均100元（多出部分由部门承担）
6、公司年会
时间：每年春节放假前（时间视具体情况而定）
形式：年度总结、文艺晚会、年度优秀颁奖、聚餐、抽奖，由人力资源部总体策划组织，经总经理批准后执行。
参加人：全体员工、年度优秀员工家属
目的：答谢员工及家属一年来的辛苦付出，规划明年公司整体战略
7、其他活动
人力资源部可根据实际情况，适时组织其他活动，如：圣诞活动、脱单活动、公司周年庆等等。
人力资源部
2017年10月30日
推荐第2篇：企业文化活动策划
企业文化内涵
一、公司简介
长沙青年旅行社是经国家旅游局批准设立、工商行政管理局登记注册，足额交纳旅游质量保证金的旅游股份制企业。公司拥有一批多年从事旅游的业务精英和一支经验丰富、责任心强的高素质的导游队伍。青旅与铁路旅游汽车公司等交通部门，保持着长期密切的业务关系，在省内各旅游景点都有密切合作的旅行社、宾馆、酒店、形成了一个高效优质的服务网络管理团队，为旅客提供吃、住、行、游、购、娱乐，一条龙服务，保证团体顺利运行。
二、企业的图标设计
三、主打广告用语
生命在于运动，运动在于旅行。
旅行的意义——享受生命！
让我们尽情地享受生命吧！
四、组织架构
客服部、外联部、计调部、导游部、财务部、总经理办公室。
五、事业领域
主要组织接待学生旅游团体、散客在省内旅游观光；承办大中小型豪华旅游巴士出租业务；投资经营旅游饭店、旅游车队、开发经营旅游商品、旅游资源等。
六、企业使命
以良好的信誉和优等质量，为学生群体提供最佳服务，增进相互了解，传播湖湘文化，。
七、战略目标
1．发展目标：湖南省内学生旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业集团
2．愿景目标：中国最强的学生旅游运营商；中国最为著名的旅游业品牌之一。
八、基本价值观
以人为本，环境、资源、文化的可持续发展
九、企业精神
奋斗、节俭、感恩、创新
十、经营理念
守法合规，稳健经营，全面控制风险
效益为先，服务为本，打造健康金融
十一、管理理念
统筹规划，运筹帷幄，实现精细管理
严密组织，周密协调，促进以人为本
十二、人才理念
平等竞争，优胜劣汰，扬长避短，人尽其才
十三、服务理念
友善、诚挚、创新、热情、细心
十四、企业的基本行为准则
1.遵法纪 守公德
2.顾大局 讲诚信
3.精专业 高效率
4．乐竞合 求新知 5．保护环境是我们的责任和义务，我们将根据法律法规对环境进行保护。
图标做好以后再发给你
推荐第3篇：企业文化活动策划
企业文化活动策划
一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：XX年7月26日
(二)活动地点：水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象：各部室，生产车间员工
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30米、
需要道具：PVC防滑地垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
一、活动背景及目的
春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。
二、活动主题：
交流 友谊 合作 共进
三、活动日期：
20xx年4月29日14：30
四、活动地点：
明威保安广场
五、总负责：
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力
1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛
一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。
2、羽毛球
男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒，钥匙一个
3、跳绳2条
4、羽毛球牌2副、羽毛球5个
5、毽子5个
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第
一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第
二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第
三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周
六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。
第
四、策划内容
(一)知识型 开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周
六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)
(二)温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。
(四)新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
推荐第4篇：企业文化活动策划
六月倾情，健康你我
——江西巨特集团2012夏季活动方案
一、活动主题
“六月倾情，健康你我！”
二、活动时间
2012年6月23日下午13：00-17：00（时间不够可以适当延长）
三、活动目的
◎ 加强团队成员的协作能力，增强员工的凝聚力与战斗力； ◎ 促进各部门同事之间的沟通与交流，营造和谐的企业氛围； ◎ 丰富企业文化，充实员工文化生活。
四、活动安排
五、奖项设置
冠军队：奖励现金500元，锦旗1面；
亚军队：奖励现金300元，锦旗1面；
季军队：奖励现金200元，锦旗1面；
要求：优胜队伍获得奖金由部门主管领取，必须用于所在队列（单位）的集体活动。
六、物料准备
1、口哨：队列比赛用，各参赛队伍领队1弥；
2、腻 子 粉：接力赛跑跑道划线用；
3、矿 泉 水：接力赛跑运动员、裁判与工作人员用水；
4、锦旗：优胜队伍奖励（原有锦旗可用的可重复使用）；
5、秒表：计时用（可用手机代替）；
6、饮用水及一次性纸杯：运动员现场饮用。
七、费用预算
冠军奖金：500元/队╳2队=1000元；
亚军奖金：300元/队╳2队=600元；
季军奖金：200元/队╳2队=400元；
矿 泉 水：2箱╳28元=56元；
腻 子 粉：1包╳10元=10元；
锦旗：60元/面╳6面=360元；
费用总计：1000+600+400+56+10+360=2426元。
八、人员安排
1、策划组织：许爱华、杨华娟、祝雯婷
2、物品采购：骆雄利
3、现场布置：左国华、左毅、许仉华
4、活动摄相：纪婷、徐仙梅
5、发令、裁判与统计：详见本方案第四条“活动安排”。
附：参赛队列组成
巨晟——
队列1：喷包课=55人
队列2：总装课=51人
队列3：制二课33+工装课7+采购7=47人
队列4：制一课28+品保课8+品检课8+工艺课2+计划课4=50人 队列5：改装课15+物控课18+设备课3+设计课6+实验室6=48人 肯特——
队列6：金二=75人
队列7：金四=64人
队列8：金三10+金五26+采购5=41人
队列9：金一19 +物控20+设备3=42人
队列10：内球笼12+品检21+技术部7+计划2=42人
捷奥——
队列11：三车间40+品检课11+计划课2+技术1+质量部1+设计1=56 队列12：一车间22+二车间12+工模课11+物控8+采购4=57人 高士华——
队列13：高士华队=57人
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2017年全年企业文化活动策划方案
一、企业文化征文演讲比赛
为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
一、活动目的
通过比赛活动，展示亚丹人的精神面貌，宣扬亚丹人“”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围！
二、活动主题
“我与亚丹共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
三、演讲内容
紧紧围绕亚丹企业文化核心理念,深入挖掘亚丹文化之精髓。参考内容:>
四、活动安排：
本次演讲比赛分三个阶段：
第一阶段：（8月15日）宣传发动阶段。主要由各部门负责人在各自部门内部组织进行，动员人员参与，确定演讲人选名单。
第二阶段：（8月18日—8月21日）演讲准备阶段。各部门负责人8月22日下午六点前确认参赛人员名单（每部门至少2人参赛,生产车间要求至少10人参赛），各部门围绕演讲主题，对演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目上报公司行政处。
第三阶段：（ 时间待定）比赛阶段。
四、比赛时间及地点：
时间下午15:00-17:30，二楼会议室。
五、比赛要求
（1）本次活动由各部门负责人下达并组织各自部门员工参与,全体员工也可自由报名参与（每个班组至少2人参赛），活动场地设在二楼会议室。
（2）各部门负责人需高度重视,充分认识开展“我与亚丹共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自部门员工参赛,确保活动顺利开展。
（3）演讲内容要围绕亚丹环保，生态核心理念及释义展开,或者工作中 （4）演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
（5）参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请（ 待定 ）担任评委，采用( )人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。 (二)评分采取100分制，,评委当场评分，取平均分（取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位）为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演讲内容（35分）
观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。
2、演讲技巧（40分）
（1）语言表达（20分）：普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形象，能准确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。
（2）神态表情（10分）：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。 (3)仪表形象（10分）：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。
3、演讲效果（15分）
有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求（10分）
不脱稿扣5分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分（时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止）。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。 一等奖（1名）：价值100元的手机移动电源一个 二等奖（1名）：价值88元的手机移动电源一个 三等奖（1名）：价值88元的手机移动电源一个
八、注意事项：
11月22日上午9:00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注意事项。
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迁安中唐文化旅游发展有限公司
企业文化活动方案
企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。纵观一些现代旅游企业的成功经验，就会发现一个旅游企业的成功背后，无不有着丰厚的企业文化。迁安中唐文化旅游发展有限公司目前正处于初期发展阶段，做好企业文化建设，应从以下几方面着手：
一、做好凝聚力量工作，构建和谐劳动关系。
组建企业工会组织，紧贴公司发展这一中心，不断推进公司文化建设，做好凝聚力量的工作。
1、积极配合公司及时解决员工存在的各种思想矛盾和实际问题。随时关注员工动态，大力加强政策教育，多做释疑解惑、提高认识的工作，引导员工树立与公司同进步、共发展的团体观念，提高员工职业素养。
2.坚持民主管理形式，建立员工联系卡，让广大员工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护员工的知情、参与、选择和监督权益。
3.把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴，不断营造浓厚的文化氛围。
4.积极开展公司各项员工团体活动，通过比赛竞技、合理化建议等活动，把广大员工最大限度地团结和凝聚起来，增强企业活力，推动公司不断创新发展。
5.在员工中树立企业“大家”思想，把企业建成温馨的“员工之家”，让每一位员工都具有把企业当“家”的归属感。活动项目：读书交流、分享会，总经理开放日，集体观影活动。
二、加强员工文化建设，丰富员工文化生活。
在新形势下，企业的文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新企业文化观念，创新企业文化的内容和载体，创新企业文化的建设方法，围绕建立学习型企业，培养智力型员工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使旅游企业步入持续发展的轨道。
1.建立公司文化网络，从加强员工文体活动的基础和载体入手，形成以员工兴趣小组为骨干，以单项活动为依托，以基层文化工地为龙头的点、线、面员工文化生活框架，为员工提供各种活动形式。通过日常文体活动和竞技活动，培养一支文体骨干队伍，制定活动制度，定期研究活动内容，并抓好活动布置、检查、总结，为员工提供一批高品位的精神食粮，包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。
2.要不断巩固发展公司文化阵地，以文体活动凝聚员工，充分发挥员工文化阵地作用，通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动，吸引广大员工踊跃参加，用多种有益的文化熏陶，增加员工的文化底蕴。
3.要坚持与时俱进，使企业文化建设与基层联系更近，与员工贴得更紧。
活动项目：歌王大赛，达人秀·才艺大比拼，“一家人”团圆饭，夏季漂流等。
三、大力提升员工素质，造就高素质的员工队伍。
公司企业文化建设必须以人为本，通过对人的培育来提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素，也是企业先进文化所要关注和影响的对象。因此，我们要坚持以人为本，通过提高员工素质来提高企业的综合实力。
1.要用理论来武装员工头脑，引导员工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，树立正确的人生观、世界观和价值观，在员工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观，提高员工的理论素养和思想政治素质。
2.要大力开展技能培训活动，要以培训高级技工、提升技术等级为目的，通过岗位练兵和技术比武，组织员工特别是青年员工拜师学艺、学绝技、学绝活，要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导员工根据职业岗位的需要及自身情况，积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明，努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质员工队伍。
活动项目：竞技活动、摄影比赛、旅游项目考察、公司年会等。 为了充分落实企业文化建设方案，展现迁安中唐传承、专业、整合、创新的经营理念，树立迁安中唐人执行、高效、专业、创新的精神，公司行政人事部编制了《2017年度员工活动计划表》，以单项活动为依托，系统地构建迁安中唐的员工文化生活框架。
通过员工活动的实施，逐渐形成迁安中唐的企业文化，进而促进企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
附：《2017年度员工活动计划表》
推荐第7篇：企业文化活动方案
企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司综合办公室
五、全年活动计划表
推荐第8篇：企业文化活动方案
企业文化活动方案（框架）
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营
实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a) 员工日常行为规范；
b) 服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；
c) 企业公关策划与规范；
编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：
a) 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文
化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b) 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图
案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；
c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮
件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等； d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进
行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等） e) 栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题
板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内
开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b) 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战
略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划,内容包括:
a) 一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组
织能力，可以在周
六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b) 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强
员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c) 在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d) 在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，
提升公司的综合竞争力。对2012年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e) 在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心
得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:
人事行政部2012-8-10
推荐第9篇：企业文化活动方案
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周
六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。
第四、策划内容
（一）知识型 开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周
六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）
（二）温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此
，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。（三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）
推荐第10篇：企业文化活动方案
日高科技公司中秋活动策划方案
一、活动主题
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化
二、活动背景
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员
日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间：2011年9月12日晚上6:30—9:00
地点：某大型露天广场
六、活动准备工作
（一）节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。 （通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定！）
（二）活动现场布置
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组：节目策划组
负责部门：人力资源部
任务：a、9月 10日完成节目筛选工作；
b、9月 11日编辑出节目单报礼仪组存备；
c、9月 11日之前准备好主持人的形象设计及台词；
第二组：礼仪组
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组
任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组
任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置
b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，
d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆
满成功。
注：
1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
七、活动内容
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福
3、各个部门申报的节目表演
4、游戏
（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛
（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰
（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算
1、场地布置费用
2、餐饮招待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购买费用
九、应急预案及注意事项
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
第11篇：企业文化活动方案
永达公司企业文化活动方案策划
一、活动背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。 1.娱乐性活动
这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、\"五月歌会\"、\"戏剧之春\"、\"班组之声\"等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动
这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的\"人情场\"，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动
在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动
这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
二、活动的目的与宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目
活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集
四、活动参与人员
全体工作人员
五、主办部门
活动一：高管生日会
一、活动简介： 公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动
活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动”
二、活动时间：每月20日 18:30-21:30
三、活动地点：公司食堂或永大酒店
四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员
五、活动过程： 活动一：“寿星大表白”
在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！
活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。 活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒） 1.抢椅子
台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。 2.拍七令
多人参加，从1-99报数，但有人数到含有\"7\"的数字或\"7\"的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。 3.看看谁最笨
适合于圆桌排次，由主持人起头，由\"1\"开始报数，依座次\"2\"、\"3\"、\"4\"、\"5\"、\"6\"，到\"7\"时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到\"14\"、\"17\"也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称\"明七暗七\"，人数少可玩\"明三暗三\"等。 4.歌词曲目大反串
用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。 5.成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。 6.铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。
六、活动经费及预算
1.餐费：1000元/桌 4桌合计4000元 2.酒水：红酒4瓶300元
3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元 4.蛋糕（大号）：400元 总预计：5000元
活动二：跳蚤市场
一、活动简介:
活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。
二、活动可能性分析:
1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。
2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。
3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。
4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。
三、活动时间：每月第二个周五 16:00-18:00
四、活动地点：22楼培训室
五、活动参与人员：集团公司员工
六、活动过程： 1.前期准备工作
（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）
（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。
（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。
（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。 2.活动期间
（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区„） （2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。
（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。 3.活动后期
（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。
（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。
七、活动经费及预算： 活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。
活动三：企业文化知识竞赛
一、活动简介:
为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22层培训室
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动过程 （1）活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。
2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容： 1.活动总设计：
a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。
b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。 2.活动前期：
a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。
b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。
c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 3.知识竞赛的全过程：
a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。 b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。
c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。
d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。
六、活动经费预算 冠军：1名（奖金500元） 亚军：2名（奖金各300元） 季军：3名（奖金各100元） 共计：1400元
活动四：感恩小卡片
一、活动介绍
公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。
二、活动时间：待定
三、活动地点：集团公司办公区
四、活动参与人员：集团公司全体员工
五、活动流程
1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。
2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。
4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。
六、活动经费预算 爱心大使奖励：500元
活动五：拓展训练
一、活动介绍
个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。
二、活动时间：周末
三、活动地点：户外
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行） 08：30 进入拓展基地 08：40 — 09：30 组建团队
选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。 09：30 -- 10：10 万众一心——心灵苦旅
领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对\"方法\"的重新认识必要时的沉默-沉默理论 10：20 -- 11：20 齐头并进——集体木鞋
当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。 11:30--12:20 午餐 12:30--14:00 午间休息
14:00—15:10 沟通无极限——驿站传书
队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。 15：20--16：00 争分夺秒——信任背投
员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。
16：10—16：50 成长三步曲—蜘蛛网
假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。 17：00--17：30 超越自我——逃生墙
不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。 17：30 活动点评 根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。
六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准）
活动六：精彩之星歌咏比赛
一、活动介绍：
围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。
二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛
三、活动地点：22层培训室
四、活动参与人员：集团公司全体员工
五、活动流程： 1.活动前期准备
（1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。
（2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。 （3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。 （4）参赛服装请员工自备。
（5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。 2.海选活动期间
（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 （2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 （3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。 3.决赛活动期间
（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。 （2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。 （3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。
（4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！
六、活动经费预算：
奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4名（奖金400元） 证书100元：10张 总决赛现场布置：500元 共计：2700元
活动七：棋牌类比赛
一、活动介绍：
棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22楼培训室
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
（一）比赛项目设置
扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）
（二）报名工作（自愿报名参加）
报名时间：待定 报名地点：主办方 报名联系人： 咨询电话：
报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。
（三）比赛类型及规则 扑克牌比赛：斗地主
根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。 1.发牌
一副牌 54 张，一人 17 张，留 3 张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。 2.叫牌
叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫 “1 分 ” ， “2 分 ” ， “3 分 ” ， “ 不叫 ” 。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主；如果有玩家叫 “3 分 ” 则立即结束叫牌，该玩家为地主；如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。 3.第一个叫牌的玩家
发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人 17 张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。 4.出牌
将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择 “ 不出 ” 或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。 5.牌型
①炸弹：双王或四张同数值牌（如四个 7 ），双王是最大的炸弹。
②单牌：单个牌（如红桃 5 ）。
③对牌：数值相同的两张牌（如梅花 4+ 方块 4 ）。
④三张牌：数值相同的三张牌（如三个 J ）。
⑤三带一：数值相同的三张牌 + 一张单牌或一对牌（如： 333+6 或 444+99 ）。
⑥单顺：五张或更多的连续单牌（如： 45678 或 78910JQK ）。不包括 2 点和双王。
⑦双顺：三对或更多的连续对牌（如： 334455、7788991010JJ ）。不包括 2 点和双王。
⑧顺：二个或更多的连续三张牌（如： 333444、555666777888 ）。不包括 2 点和双王。
⑨机带翅膀：三顺＋同数量的单牌（或同数量的对牌）。 如： 444555+79 或 333444555+7799JJ ⑩带二：四张牌＋两手牌 （如 ：555 ＋ 3 ＋ 8 或 4444 ＋ 55 ＋ 77 ）注意：四带二不是炸弹 6.牌型的大小
炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。 除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。
单牌按分值比大小，依次是 大王 >小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3 ，不分花色。
对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。 7.胜负判定
任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。 跳棋比赛
根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。 1.跳棋子数
每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。 2.下棋顺序
由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。 3.下棋规则
①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上 ②跳子：可以连续跳 ③一子跳：隔一个棋子可以跳
④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上 4.胜负判断
最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。
（四）选手参赛须知
1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋（牌）。 2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。
3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛；每个比赛小组设裁判员一名，监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。
（五）比赛流程
1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。 2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。
3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。
4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋（牌）的前六名优胜者。
六、活动经费预算：
奖金2800元：一等奖共2名（1000元），二等奖共4名（1200元），三等奖共6名（600元） 扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元 共计：3000元
活动八：球类比赛
一、活动介绍：
羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛
二、活动时间：待定
三、活动地点：首钢体育场
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
1.羽毛球（员工自愿报名）
（1）比赛项目：
1、男单；
2、女单；
3、混双。
（2）比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判2人，记分1人；
比赛规则：
1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；
2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球；
3、3局2胜制；每局15分制，每赢1球记1分；
4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛；
5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设置：
1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元） 2.篮球
参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。 比赛方式：
1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。
2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；
3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；
4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛；
5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分） 工作人员：裁判2人，记分1人；
奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元； 3.乒乓球（比赛人员根据报名来产生） 比赛项目：
1、男单；
2、女单；
3、混双；
比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判1人，记分1人；
比赛规则：
1、3局2胜制；每局7分制，每赢1球记1分；；
2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛；
3、双方轮流进行发球；
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。奖项设置：
男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）
六、活动经费预算： 羽毛球比赛经费:900元 篮球比赛经费:800元 乒乓球比赛经费:900元 场地使用费：800元 总费用3400元
活动九：电子竞技比赛
一、活动介绍：
CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。 电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性 ，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。
二、活动时间：待定
三、活动地点：22层办公区
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
（一）报名阶段： 1.报名时间：待定 2.报名地点：主办方 3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。 4 比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看
（二）海选阶段: 1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。
2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器（也可自带鼠标、键盘、手柄）。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。
4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。
（三）复赛：（主办方安排时间）
1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛
2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队（选手）可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。
（四）决赛阶段：
1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。 3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。
（五）活动后期
1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。
2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。
六、活动经费预算： 4项活动都取前三名
奖金设置：一等奖共4名（1200元）、二等奖共4名（800元）、三等奖共4名（400元） 共计：2400元
活动十：精彩观点美文征集
一、活动介绍：
定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，并有奖金送出
二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿
三、活动地点：集团公司
四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程：
（一）征稿要求
1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。
2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。 3.要求视角独特、内容健康。 4.严禁抄袭。
（二）前期工作：
将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。
（三）中期工作：
1.督促各员工完成稿件写作。2.创新管理规划中心负责评审稿件。
（四）后期工作：
最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。
六、活动经费预算：200元/月
第12篇：企业文化活动方案
活动策划案
（一）
一、计划
1.目的：为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作环境下能够充分的放松，并提高员工的工作积极性，培养员工的协作能力与沟通能力，提高工作效率。2.活动需求可行性： 3.活动目的：
①．通过活动调动员工的积极性，放松并减轻工作压力。 ②．培养员工写作能力跟团队荣誉感。 ③．改善员工人际关系。
提高物流中心人员和谐关系，可以施放工作中的压力，增加团队配合和沟通与合作，以良好的工作态度投入到工作中去。
二、内容
活动主题：物流中心大作战
活动地点：室外、活动项目多可以做拓展训练 活动时间：待定
活动预算：按人员、地点、时间、设施、（待定） 细化内容：
分组：分三组分别是验收组、保管组、复合组，（物流管理部人员平均分到每组）
队长每组自己评选可毛遂自荐。
活动小项：
首先大家成一排双手放在身前，不准说话、不能用手势、口型、眼神、的情况下，按每个人的生日（身份证为准）从大到小正确的情况下站成一排。
1、无敌风火轮：①项目类型：团队协作竞技性
②道具要求：报纸、交代
③场地要求：空旷场地
④游戏时间：一组10分钟左右
⑤详细游戏玩法：每组领用胶带和报纸制作一个可以容下团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全团队的人站到圆环上面边走边滚动圆环。
⑥活动目的：本游戏主要为培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神。
2、坐地起身①项目类型：团队合作行
②道具要求：无
③场地要求：空旷场地
④游戏时间：20分钟左右
⑤详细游戏玩法：要求三个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；在不用手撑地的情况下站起来；随后一次增加人数每日加1至3个人。
⑥活动目的：主要目的明白大家合作的重要性。
3、十人九足①项目类型：团队协作
②道具要求：绳子或胶带 ③场地要求：空旷的场地 ④游戏时间：20分左右
⑤详细游戏玩法：共三个队伍。每队6左右人,3男3女
（看组人员决定）叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。
⑥活动目的：项目体现的是团队队员之间的配合和信任，
本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
4、珠行万里①项目类型：团队合作
②道具要求：乒乓球、球槽 ③场地要求：空旷的场地 ④游戏时间：30分钟左右
⑤详细游戏玩法：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。
⑥活动目的：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。
三、活动效果：
1、放松心情：减少工作中的压力
2、增加信任：培养团队信任感
3、培养能力：增加领导、组织、沟通能力
四、注意事项：
1适合户外的运动服、运动鞋。
2在无领导允许的情况下，不得任何人擅自离队。
活动策划案
（二）
一、目的：丰富员工的业余生活加强身体锻炼，能有更好的精神投入到工作中。
二、活动内容：篮球、羽毛球
三、举办时间：周末或每天中午。
四、场地：篮球：室外篮球场次或室内篮球场地。
羽毛球：室外羽毛球场（有球网无球网皆可）或室内羽
毛球场。
五、活动参与对象：领队：刘总经理（兼教练）
队员：全体人员。
六、活动内容：周边企业友谊赛或内部对抗。
七、费用支出：篮球一个（未定）
球服若干（未定）
球拍（自备）
矿泉水（未定）
场地费用（未定）
八、注意事项：注意自身安全，遵守友谊第一，比赛第二。
企业文化活动方案(三)
一、活动主题形式和理念： 主题：S.P.M 评选年度活动
例如：2013-S.P.M评选年度活动
S.P.M分别代表着不同英文含义。SP: SUPER
M:MAN和TEAM 组合起来就是 SUPER MAN （先进个人）
SUPER TEAM （先进小组)
并且S.P.M3个英文字母分别存在于代表着“国药集团”的英文“SINOPHARM”当中。企业LOGO的锥形图案中也隐含着S.P 两个英文字母。两者之间呼应，充分体现活动内涵。
活动理念： 踏实工作，快乐生活。（ The steadfast work and happy life）
与中国医药集团“关爱生命，呵护健康”的企业理念很好的一个融合。
一.活动主题内容
1 .SUPER MAN （先进个人）
活动的方式以每个人在不同的岗位的工作环节的出色表现获得积分“Working score”并参与到先进个人和先进小组的奖励评选当中。 （公司配备每个人一个积分手册 手册可以用企业的“LOGO”（大小 和“S.P.M年度活动评选”
“工作积分薄”的艺术字作为封面图案，其余内页为标有月份字样的空白页，这样可对积分进行分月统计。 积分用印有企业“LOGO”（大小如图所示可以稍作改动）
的胶贴纸粘于手册上表示积分成立。一个贴纸代表积分5分 二个代表10分 以此类推计算累计。
）
注意细节：
1.手册可以统一印刷，如果公司条件不允许，可每个人自备笔记本代用。
2.积分贴纸由物流经理或相关部门主管发放（具体的发放权限需领导认定），并在贴纸上签上接受人的姓名，以免互相窜用。积分贴纸也可根据个人表现申请并得到领导确认获得。
3.积分累计记录可由相关责任人定期进行系统累计，建立EXCEL表格或其他相关记录程序来进行积分的记录备份。这样以免丢失手册和贴纸而无法得到确认和核实。
4.个人的积分可以个人累计同时也作为所在小组的积分总数统计。5.积分发放者权限者不参与积分先进个人的评选。 6.具体积分的奖励和细则见下文。 2 .SUPER TEAM （先进小组) 活动参与人分组
活动每个人采取自愿的态度参加，有不参加者无任何奖励和参与评选的资格。
物流中心内部目前大约可参与人数总计37人左右 （这里不包含苏立国，王惠刚，从峰，王晓东，刘总经理五位经理在内。包含司机在内但不包扩2名装卸人员，如需要可加入 。）
建议把人数平均的分成A
B
C 3组 这样每组大概13人左右。分组形式可以已抽签的形式或者“平均合理安排”为宜 。（“平均合理安排”指每个小组分别有均等的验收, 保管，制单，复核，制单，司机的人员在内，这样可以每个小组都拥有者均等的不同岗位的工作人员。因为每个岗位的参照标准和考评可能不一样，这样会公平一些。）
组长：由每个小组成员推选一名组长 （投票表决..）
组长也可由从峰，王惠刚，王晓东，苏立国四位经理当中选出，理由是他们不会参与到积分的评选和奖励中。但是可以参与到先进小组的奖励活动中去，这样的选择可以让活动每个人都能参与到，并且如果刘总经理愿意也欢迎加入，以上几位还可作为积分权限的发放和活动的公正者。）以上个人建议
组名：可以由小组成员和组长为自己的小组共同创立组名。取材不限（个人建议：可以利用工作中息息相关的事物作为组名：如基药组，胶囊组）
三．活动进行的时间，期限，频率。
活动为整年度的评选，可长期举办。积分是作为全年评选的参考资格。 可设立月度先进个人（先进小组），季度先进个人（先进小组），年度（先进小组） 这里领导可以调整活动定期举办的频率。
四．活动奖励细则
活动奖励主要分为积分换取对应的奖品和先进个人评选和先进小组活动的奖励两种方式。
积分换取奖品的奖励：个人累计获得积分来换取公司提供的奖励礼品。
例如：20分
换取洗衣粉一袋
50分
换取电影票一张或者洗发水一瓶
100分
换取豆油
200分
购物卡等
500分
超市商品购物卡
以上属个人的建议，具体奖励是否积分换取等值的商品还是奖励哪些物品，以及分数档的划分都由领导认定。
积分换取奖励物品不受是时间限制，在年度范围内领取即可。领取完毕后记分薄上的积分将由给予权限的领导签字或扣印章（已换取）字样，表示积分以换取完毕，不能在继续换取。但是积分仍然可作为先进个人，先进小组的积分累计评选当中。
先进个人评选和先进小组活动的奖励：
先进个人评选月度，季度， 年度的奖励是个人在不同的时间范围内获得的积分总数最多的那一位可获得公司给予的相应奖励。先进个人的评选也需由公司领导决定是否需要来确定。
先进小组的评选月度，季度，年度的奖励是以小组每个人的积分总数的和在不同的时间范围内最多的那一个小组可获得公司给予的相应奖励。奖励活动的选择可由大家自己小组拟定选择聚餐，KTV，看电影，户外活动等多种娱乐方式。活动的经费以每个人50-100元左右为准。
评选结果可在每个月的月度会公布，并把奖励发放。评选的积分统计时间可在月末，年终发出截止时间来统一。
其余扩展活动补充：先进个人和先进小组的奖励评选可在年终会举行。发放奖励的尺度范围可根据公司方面的情况拟定，比如IPHONE手机，相机 ，集体旅游等。先进个人和先进小组可以个人或团体的形式在年终会上表演节目和娱乐活动。活动内容可拟定。
五．奖励“优秀工作标准表现”的选择
此项是积分作为奖励，通过工作表现突出进行发放的选择。 工作方面：
1.每个月的仓位转移表现完成良好。由领导认定给予相关责任人奖励积分5分。
2．每个月的盘点表现完成良好。由领导认定给予相关责任人奖励积分5分。
3.在医院和市相关领导视察工作期间，全体员工在工作中表现 突出，得到领导的认可和表扬，可为全体物流中心员工奖励5分。 4．全月各个岗位人员在工作期间无考核错误，均可获得5-10分的奖励。
5.主动协助他人工作或者由领导指派完成超出个人负荷和工作范围之外的表现均有积分奖励5分到20分不等 以下是总结出各个岗位表现的几点
1-保管员由于工作的需要在中午休息时间提前主动愿意备货，给予相关责任人奖励5分-10分。
2-.验收员在中午休息时间接货，给予相关责任人奖励5分-10分。 3-复核员和保管员，制单员在中午休息时间接待重要客户自提，给予奖励5分
4-保管员由于工作备货繁忙，无法抽出时间自提，可由其他岗位人员协助完成工作需要，并给予协助人员奖励5分。
5-协助验收区进货拆箱，卸车，装车，卫生等工作，给予协助者的奖励5分。
6.司机方面和其他部分岗位需做补充。
7.领导通过在工作当中认为并确认工作表现优秀者给予奖励积分5分。生活卫生方面：
1-对定期和不定期卫生检查完成质量较好的责任人奖励5分。 2-建议以每个办公室为单位，车辆部，验收，制单，外阜，仓管几个部门之间准备一个纸壳箱，用于收集废弃的纸张（重要文件合同之外） 然后统一的回收贩卖。积满一个纸壳箱为单位可获得以每个部门之内的所有责任人奖励5分。收集满后的纸壳箱可选择指定地点统一摆放，等积累到一定的数量时可由领导委派人员贩卖。
理由：这样可大量的减少随意乱仍废纸的现象，同时这样做也很环保，符合企业的文化。纸张从随意乱扔的垃圾变成了“价值，”一年到头下来的废纸积累下来也是一笔很可观的小资金，可为员工提供一些简单的“福利”如水果等，还可用于其他的范畴之内。当我们提倡爱国与日本对峙时，是不是也应该为从身边的一张纸做起。（提示：日本在华拥有大量的造纸厂，而纸张的原材料全部来自中国的原木并贩卖给我们自己的同胞）
3-设立一个保管员“取箱区”，目的：由于保管员备货缺少大量不同规格的纸壳箱。很大的程度上减低了备货工作效率，在目前公司还没有配备的情况时，可以通过人员挑选出合适的纸壳箱提供给保管员备货。对挑选纸壳箱的人员给予奖励积分5分 挑选人员可主动或者领导指派。
4-由于目前工装紧张，新到的员工很长时间能够得到。可以考虑离职人员递交出洗过并熨烫过的工服并给予离职的人员一定的物品奖励,然后对收回的工装统一存放，这样可以减少一部分的费用支出，同时回收的工装可为新员工暂时或者长期使用（破损程度不超过原先面貌的30%左右）
3.其他：每个月可匿名投票选出一位你认为心目当中最优秀的一位同事（自己先进小组组员之外的人选中）得票最多的1位可获得积分10分 ，票数一样可同时奖励。
以上是总结出的工作标准表现的奖励，可能有不足或者补充的地方需要和领导做一个详细的洽谈才能够进一步采取实施。
这里说一下积分的奖励可以通过一张“积分奖励申请表”字样的表来提出申请和核实。
申请表由相关责任人签字，并提供出相关事件的内容。并递交给主管或者领导核实确认签字后给予发放。也可投放到“倾诉箱”内。（见后文介绍）
比如：一名同事协助其他一名同事工作，就需要有2个人的同时签字以及领导核实并确认后给予奖励。各部门主管可作为核实信息是否准确给予签字证明。
六．其他文娱文化活动。
1.公司可定期举行体育方面的竞赛活动，如篮球和羽毛球赛事。并对赛事的优胜者给予奖励。
活动可由公司商务部组织和各部门的配合来进行。 篮球赛是团队项目可体现团队共进的精神。
羽毛球赛有一定普及性，每位同事都有机会参与其中。
篮球和与羽毛球赛可一年举办一次或者两次。 赛事可用“陀螺杯”命名。例如；2013年国药控股吉林分公司“陀螺杯”篮球赛。因为陀螺与我们的企业“logo”的锥形图案很相像，象征公司发展越做越大，越做越强。同时健康的体育活动这种形式充分体现出国药的企业文化：“关爱生命，呵护健康。”所传达的精神。
2.建议公司找一个的角落放置一个木箱，可命名为“倾诉箱”。此举是为了帮助大家解决一些工作上和生活上需要倾诉的“问题。” 也可提出一些好的建议和策划。用时对公司的一些问题提出指正。 可以写信件或者写纸条的方式投放到箱内。切勿谩骂和人身攻击。 领导定期查看木箱的内容，并给予相应的答复和帮助。
同时“倾诉箱”也可作为工作积分的申请表的递交。
3.建议每天的早会除了点名签到外，可附加一项。给一位同事5分钟的“表演展示”时间，可讲笑话，小故事，励志散文，个人才艺，演讲等等。“表演形式”属于积极向上，放松心情即可。同时，为表演者鼓掌以示鼓励和感谢。
表演完毕可获得奖励积分5分 。表演的顺序可按照点名签到的顺序依次进行，如有退出不参与者后面给予补充。
理由：一日之际在于晨，大家通过这样的方式放松心情，并得到了与人交流的机会，这样大大提高了大家的工作质量。 月度例会同时也可采取此方式，大约10分钟的表演展示时间，主要题材以励志故事，演讲，工作建议等等。
4.对于公司内部的考试给出一些建议，不建议考试只给予第1，2名奖励。可分别设置80-90分
90-100分
100分 不同的分数档，只要考试分数得到其中的每个分档之间，均有礼品或者积分的奖励。因为以前的考试奖励就象当今社会的高考报志愿一样，越是好的专业，好的学校，真正把握去考的人很少，而是便向选择适合自己有把握的学校报考。同样道理，如果奖励的范围变小，真正理睬它的人会很少，也就不会去努力争取所得奖励，从而不会认真的去考试和关注它。而设置分数档奖励，可让每一位同事能够通过努力有机会来争取到奖励。精神和物质都得到了满足，也就逐渐的对考试感兴趣并愿意去复习和记忆平时的培训内容。
活动总结：
企业的进步与每个人的努力付出是密不可分的，而企业变好了，我们才可能变得更好。可见两者之间是相互依赖的。年度活动的举办是提升员工的团队凝聚力和工作质量，效率，调整工作的态度和心情的很好的一种形式，当我们每个人心中都能感受到我爱生活，我爱工作，我爱服务.的时候就是我们比其他企业成功的一大步!
活动策划人:郑洋 佟宁
潘兴标
第13篇：企业文化活动方案
文体活动方案
为增强企业凝聚力、营造和谐企业文化，丰富员工文化生活，经公司领导研究决定，拟举办XXXX年公司文体活动。本次活动充分展现员工积极进取、乐观向上的精神风貌，给予员工表现自我、展示才艺的平台。特此，将文体活动分为文艺表演和竞技类比赛两种形式。
一、活动宗旨：促进交流，强身健体，提高素养，陶冶情操
二、活动时间：具体时间另行安排
三、活动地点：具体地点另行安排
四、活动主办方：综合办公室
五、参加人员：全体报名员工
六、活动形式：
竞技类：篮球、乒乓球、羽毛球、台球等。
文艺类：
1、声乐类：流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等；
2、舞蹈类：民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞、广场舞等；
3、表演类：小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等；
4、特长节目：武术、魔术等；
5、以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。
七、活动内容：
1、竞技类比赛: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习的方法，由项目负责人自行安排。篮球、羽毛球可在公司楼后篮球场。
日常训练：每周进行训练，按报名人员数量分成小组形式，小组间可根据意愿组织对抗赛。
活动奖励：分别设立一等奖、二等奖、三等奖及参与奖。 人员安排：
1、裁判：1名（有经验的非比赛人员）。
2、计分台人员：4名（分别负责：记分、记录犯规、读秒、翻记分牌）。
3、后勤人员：负责提供后勤保障服务，提供药箱和矿泉水等。
2、文艺类表演: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习，由项目负责人自行安排。四楼活动室、二楼活动室。
日常训练：歌曲、诗朗诵等个人节目、舞蹈等团体节目可利用休息时间，在相应练习场地排练，协调参赛者进行前期排练。
人员安排：
1、组织人员：一类节目至少一名组织人员。
2、后勤人员：负责提供后勤保障服务。
八、活动经费：由各项目负责人统计活动服装、道具、活动奖励的支出金额。
九、节目安排：由各负责联系人统计节目时长，将各自公司所报节目串演，中间穿插一些小游戏或者有奖竞猜环节、幸运抽奖等。确定申报节目的最终节目单。提前做好排练。文化活动分5个部分：
（一）到场签到：
1、定制标志的大型背景展板，到场员工在大型展板上签名签到留影。
2、现场签到的员工。
3、领导、员工就坐。
（二）领导讲话。
（三）年会节目表演：
1、依照节目单进行节目表演。
2、游戏环节。
（四）幸运抽奖。
使用抽号软件将优惠券编号提前录入，随机抽取三名幸运观众。
（五）聚餐。
第14篇：企业文化活动方案
关于开展企业文化建设活动的
策划方案
一、活动目的
为了营造积极、健康、乐观、向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感，依托企业文化，激发员工热情和创造力，从而实现公司整体绩效的最大化。
二、活动组织部门
行政人事部牵头，公司全体员工共同参与。
三、活动时间
每月最后一周周五下午为企业文化宣教时间。
四、活动形式
1、新员工见面会
2、公司案例或其它代表性案例的讨论、分享
3、读好书活动
4、知识竞赛
5、技能比拼
6、生日庆祝
7、组织员工观赏影片
8、行业内知名企业参观、学习
9、宣传教育、科普学习活动
10、员工涂鸦版
11、其他形式
五、活动意义
通过每一次的活动，逐步搭建公司的沟通渠道，让员工充分经历和体验公司成长的每一个阶段，有助于形成民主、乐观向上的工作气氛。
六、活动展望
1、建立“企业文化墙”
2、丰富“物业简讯”
3、培养企业内训师
七、活动费用
根据每次活动的具体形式行政人事部于每月预算中详细列支。
以上是各种企业文化活动开展的构思方案，对于具体的实施开展，还需经领导审批。
二○一一年六月二十八日
第15篇：企业文化活动主题策划
人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下：1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝2004年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的2005年。2005年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。主题：发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与，共谋发展。活动精神:欢庆2005，肯的乐人一起乐。时间：元旦2005年2月20日下午三点至晚上10点。地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题：健康。活动口号：健康食品、健康人生。活动精神：增加体质，积极进取。时间：5月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。5.年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。主题：快乐 活动口号：快乐工作，快乐生活。 活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢时间：4—5月份间，地点：三亚。
第16篇：五粮液企业文化活动策划
五粮液企业文化策划
一、企业概况
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前50年代由几家传统酿酒作坊联合组成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式更名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“五粮液集团有限公司”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒生产经营为主，同时生产经营紧密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业印刷、电子物流和相关服务等，多元化发展，具有深厚的企业文化的现代企业集团。 五粮液人通过质量、规模、效益为工作中心，实施了阶段式战略突破和高速发展，使五粮液股份有限公司已经具备了年酿制五粮液及其系列酒40多万吨，生产能力以及年包装各类成品酒40多万吨的配套生产能力。同时，集团公司还开发了“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓果酒市场。
企业文化
二、企业形象策划
（一）、理念识别
1、企业管理理念 ○
—— 求实、务实、开拓、创新、拼搏、奋进
企业精神是企业的灵魂，是全体员工为之拼搏的凝聚力的不竭源泉。经过多年实践经验，确立了“求实、务实、开拓、创新、拼搏、奋进”的企业精神为指导的管理原则，它鼓舞着“五粮液人”以饱满的精神面貌努力工作，热爱生活。
企业物质环境
2、企业营销理念 ○
—— 以市场为先导
五粮液始终充分运用市场细分理论，组织精通勾兑技术人员，以市场为先导精心设计酒体，相继开发了五粮春、五粮神、五粮湖液“五”字开头的全国性品牌和金六福、浏阳河、享酒等系列区域性品牌。走出了一条具有五粮液特色的产品结构调整之路，并针对不同群体，开发出五粮液引用型、精品型、珍品型、豪华型等系列品种。极大的提高了产品占有率，实现公司跨越式发展。
3、产品质量观 ○
——为消费者而生长
质量是五粮液为消费者服务的核心价值观，是五粮液人永无止境的不懈追求，在“为消费者而生长”这一价值观的指导下，五粮液相信质量赢得顾客的信任和忠诚才是真正的立身之本。五粮液形成
1当今的局面，最重要的是把质量作为永恒的主题，不懈追求、认认真真的卓有成效地推进质量管理。
4、人才理念 ○
在人力资源开发上，五粮液领导人始终坚持“唯才是举”的用人观，注重加大自我培养人才的力度基础上，不受地域的限制广纳群贤，依托项目聚集人才，吸引人才，使公司人才资源得到迅速补充形成良性循环，聚合了一批国内外各路精英。王春城坚持人才引进和送出培育相结合，不断完善员工教育培训基地，成立兼职教师队伍，外聘企业专家担任资深教师，加强分层、分类多种形式的经常性内外结合的培训。还建立学习激励机制，变“要我学，为我要学”，鼓励员工结合企业需要，岗位需要，带问题学习，增强解决问题的动力和能力。
（二）、行为识别
1、工作环境 ○
五粮液酒厂在我国首创将设试、景点、雕塑等融入为一体的厂区建设格局。即满足了生产条件，有美化工厂环境。在厂区放眼一望，到处是斗拱飞檐、雕梁画栋银泉涌珠、假山重栾、绿草茵茵、鸟语花香景色各区统筹规划，自成富有特色的小景区。
五粮液企业形象和美丽壮观和浩大建筑环境已上升到艺术高度，有“东大门”、“五粮液酒文化博
物馆”、“奋进广场”、“鹏程广场”、“日月宫”、“总部大厦”等气势宏大的现代建筑，还有“酒圣”、“奋进”、“参天大树”、“五粮液史话”、“人头
鹰身”、“五粮神女”、“饮品八仙”、“邓子均”、“观沧海”人物代表精美建筑雕塑艺术景点，还有“酒圣山”“安乐泉”“五粮大道”“世纪广场”等综合园林景观，更有酒文化博物馆，日月宫内外众多书法、摄影、五粮液包装、展品等文化、装饰艺术品。
五粮液优美的环境形成了陶冶职工情操、增强职工荣誉感和自豪感的气氛，也是潜移默化培育职工爱美之心，爱厂之情。
○
2、生产设备
自1985年，五粮液酒厂不断技术改造，通过技术改造扩张企业规模，提升企业技术水平，包括设备更新，厂房扩建，扩张企业生产规模。
五粮液集团技术研发中心不断出现新成果包括：传统与现代生物工程的融合，“双轮底”技术“TD新工艺”“窖藏培养液研究与应用”HM技术、FZ技术、固态蒸馏技术、双轮底发酵技术，改革创新传统酿酒技术工艺，提高五粮液酒产出比例。
○
3、办公设备
几十年来，五粮液集团投入巨资购买先进分析检测仪器和设备。目前，公司共有分析检测仪器和设备各种规格色谱仪30余台构成了高水平的质量检测体系。五粮液集团早已实现办公全面系统化，办
公设备齐全，使办公更加高速高效。
○
4、消防设备
近几年来，五粮液一直保持着零火灾事故，零死亡事故。其消防设备车辆、通讯、自动消防系统、灭火器材的配套设备都十分健全。
5、教育培训 ○
五粮液注重自我培养人才的力度基础上，不受地域的限制广纳群贤，依托项目聚集人才，吸引人才。还不断完善员工教育培训基地，成立兼职教师队伍，外聘企业专家担任资深教师，加强分层、分类多种形式的经常性内外结合的培训。还建立学习激励机制鼓励员工结合企业需要，岗位需要，带问题学习，增强解决问题的动力和能力。
6、产品研发○
开发了“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓果酒市场，走向国际市场。
7、文体活动 ○
五粮液集团公司及基层为展示工人阶级时代风采，加强企业文化建设，激励员工爱岗敬业，多年来组织一系列文体活动。例如，文体活动庆祝“五一”劳动节，组织歌手大赛，赛中选手们歌颂祖国、赞美企业、憧憬未来，增进友谊，增强团结，激励拼搏奋进精神。
（三）视觉识别
○
1、企业标识
企业的名称、标志、图案做到鲜明易懂易记
○
2、办公用品
包括纸张、笔、纸杯、办公桌、操作台都要整齐洁净，标识企业图案标识
○
3、产品设计
产品设计包括：产品外部包装，产品本身包装都要以质量为主，然后做到精细精美 设计公益酒：产品带有公益宣传文字符号等等，如；绿色环保公益酒。宣传企业，提高企业形
象
三、企业文化活动策划——新年联欢会
（一） 目的
为加强企业员工凝聚里，丰富员工文化活动，使员工开开心心，快快乐乐过好元旦，增强员工对企业的归属感和认同感是员工日后工作以饱满的激情投入到工作中。
（二） 主题
“拼搏迈进”为主题，体现企业拼搏奋斗的价值观
（三）、地点
企业内活动场所
（三） 活动内容
1、领导总结一年全体员工的整体成绩，宣布下一年的目标展望
1、组织大合唱，主题“拼搏”
2、歌舞、演唱、舞台剧、杂技······
（四）、活动形式
以员工报名参与为演出主题，展示员工风采，宣传企业文化
（五）、对外公关
邀请媒体前来报道，展示企业环境、文化，提升企业形象。
第17篇：企业文化活动主题策划
2005年度企业文化活动主题报告
附言：
企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。
人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下：
1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝2004年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的2005年。2005年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。
主题：发展—在竞争中求发展
活动口号:全员参与，共谋发展。
活动精神:欢庆2005，肯的乐人一起乐。
时间：元旦2005年2月20日下午三点至晚上10点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。
主题：关爱
活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题：健康。
活动口号：健康食品、健康人生。
活动精神：增加体质，积极进取。
时间：5月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
活动口号：致力糖果，关爱生活。
活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。
时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。
5.年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。
主题：快乐
活动口号：快乐工作，快乐生活。
活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢
时间：4—5月份间，地点：三亚。
第18篇：宣传公司青年企业文化活动策划方案
宣传公司青年企业文化活动策划方案
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固2010——2011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011——展青春风采、创发展基业”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展；
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；
4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性；
5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹；
6.对“XXX企业愿景”的描述和理解；
7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。
8.感念2010——2011年与公司共同成长的心路历程；。
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10.公司愿景，我们的责任与使命；
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；
13.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第
二、第
三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象文
公司40岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
第19篇：公司企业文化活动策划方案
峰宇2012---青春在这里闪光”活动策划方案
一、活动简介
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在打造团队和培训方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司人才培养发展的精神，特举办峰宇2012——“青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、大爱、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、电影工作坊等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.人才培养与公司发展；
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业；
3.从“学习无界限”谈如何提高自身修养意识；
4.从“诚信为本”的角度谈营销的重要性；
5.发生在身边的体现至诚、大爱、创新的先进事迹；
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8.感念与公司共同成长的心路历程；
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10.公司愿景，我们的责任与使命；
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；
12.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由公司人力资源部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司全体员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3.参赛作品分别由各部门主管汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2012年7月30日前将稿件及其电子版交至公司人力资源部.
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；
2.对于作品评审公司将在8月10日前由高层讨论决定，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司宣传栏公布。
七、电影工作坊
每月下旬，人力资源部根据员工需求和时间，以励志电影或培训视频的形式组织各部门人员参与电影工作坊进行观看学习，同时进行观后分享。
人力资源部
2012年7月8日
第20篇：公司企业文化活动策划方案
“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动策划方案
一、活动简介
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合公司《人才培养发展管理办法》精神，特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、至诚至信”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.人才培养与公司发展；
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好爱岗敬业；
3.从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识；
4.从“诚信为本”的角度谈营销的重要性；
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8.感念十年与公司共同成长的心路历程；
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10.公司愿景，我们的责任与使命；
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；
13.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头，以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象
公司35岁以下员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3.参赛作品分别由各部门秘书汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
2.对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论，获奖作品将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励，同时在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
9月下旬，在征文比赛的基础上，将组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
