分销商活动方案
推荐第1篇：渠道分销商大会活动方案 0318(改)
渠道分销商大会活动方案
一、活动目的：
通过本次活动与优质分销商建立紧密、全面的深度合作关系，打造一个强强联合、互利共赢的良好平台。另外，参会人员本身具有一定实力，是潜在客户群体，通过此次活动可直接促进成交，从而助力营销。
二、活动时间：2018年3月22日
三、活动地点：国际会议中心荣华盛放厅
四、参与人员：渠道分销商、本地媒体负责人、共700人左右
五、活动流程及现场布置图：
会议中心—现场布置图
七、活动内容：
1、礼仪人员引导
签到处准备4名礼仪人员，着装统一正式，引导来宾签到入场
2、签到入场
渠道商及媒体领取活动入场券（凭此券兑换温泉体验券），扫描项目二维码关注公众号签到入场（活动中以此为依据进行微信抽奖及摇红包互动。
3、签到随手礼：
来宾签到后可赠送印有荣盛logo的激光笔，既宣传了我们的品牌，又方便来宾在大会中使用。
4、开场击鼓表演：
开场设置击鼓表演，在庄重震撼的鼓声中，分销商大会正式开始、两侧配有立鼓，军令状签订使用。
5、产品推介：
通过宣传片播放、PPT讲解等形式对我公司品牌信息、产品情况、分销政策等信息进行讲解。
6、微信互动及抽奖环节：
设置微信游戏互动及抽奖，调动大家的互动性，调节现场气氛，同时能增加我公司微信公众号的关注量。
7、Helo团队才艺展示：
Helo团队介绍全新度假理念，社群文化，部分成员进行才艺展示。
8、意向合作书签订：
确立合作意向的分销商签订意向合作书，增加仪式感，鼓舞士气。
六、活动物料及预算活动预算 1.活动流程、引导牌展板
2.客户签到异形背板
3.品牌墙：荣盛及荣盛康旅品牌介绍、区域规划利好、项目配套情况、盛行天下介绍、项目产品介绍等内容
4.演讲台与签到处鲜花装饰
策划部
2018年3月13日
推荐第2篇：分销商合同范本
引导语：相信有不少人都有接触过合同，然而有关分销商合同要怎么制定呢？分销商合同范本哪里有？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
分销商合同范本一
甲方：北京××光通信技术有限公司
乙方：江西××工程公司
双方经过友好协商，本着互惠互利的原则，特订立本分销协议，本协议自签字之日起生效。
一、甲方根据其生产和销售的实际需要，经过和乙方的友好协商，决定授予乙方在_____（地点）独家销售权。负责销售及推广甲方的产品_________________。
二、甲方的职责
1、当乙方就有关销售及售后的技术服务问题要求甲方提供帮助时，甲方须尽快向乙方提供帮助。
2、甲方应尽可能地支持乙方的销售活动，向乙方提供有关业务所需要的信息，便于乙方同客户洽谈业务。
3、在本协议签署后，甲方不得授予其他机构在第一条中阐述地区的销售权，亦不得直接或间接地在该地区进行任何相同或类似的销售活动。
三、乙方的职责
1、必须努力在销售范围内同客户以多种方式接触，洽谈，尽快签订销售协议。
2、在与客户洽谈的过程中，如果出现任何争议，分歧和僵局，乙方应立即向甲方提供有关争议、分歧或僵局的详情并就此事与甲方协商。
3、向甲方定期地反馈市场信息以及销售进展，并立即向甲方汇报在其销售地区内所有市场竞争情况。
4、在本协议有效期内，未经甲方同意，乙方不得：
a）除甲方指定代理有关事项外，不得自命为甲方代理任何事项，
b）以甲方的名义允诺或解决任何事宜，或以甲方的信用做担保，或代表甲方承担任何责任或业务。
5、乙方不得与其他公司签署同本协议相同或类似的销售代理协议，在销售地区内直接或间接替其他公司销售与甲方产品类似的产品。
四、保密
1、不论以任何方式从对方获得的信息资料，皆属秘密，仅作推广，销售用，不得泄漏。
2、甲方不得将从乙方得到的销售资料直接或间接提供给进行同样销售活动的其他人和公司。
五、结算
1、产品订单将由乙方直接发给甲方。
2、产品订单在以下条件下被甲方接受：
a）在双方同意的价格下，如有价格变化，甲方需在新价格实施之日前60天以书面形式通知乙方新价格。
b）在符合本合同的条款前提下。
3、乙方所购产品的价格及支付方式均需使用双方同意的货币。在每月订单被接收前，乙方应从被甲方接受的银行开立一张以甲方为收益人且形式符合甲方要求的不可撤销的信用证或以双方同意的付款方法来支付。
4、乙方承诺每月销售额度不低于元，并以订货款的形式在每月订单建立前支付。
六、售给乙方产品的风险与责任将在产品交货至乙方指定的交货地址起转移给乙方。
七、在本合同有效期内，甲乙双方同意乙方有责任和义务办理以下事宜：
a）将在销售地区内制定产品的销售价格；
b）将始终竭尽全力在销售地区所有潜在的用户推销和扩展产品的销售；
八、终止协议
本协议有效期为一年，从签署日期当天生效，在本协议期满之前三个月，任何一方欲终止本协议时，应用书面挂号信正式通知对方，若双方没有提出意见本协议则自动延续一年。在任何情况下，甲乙双方有权随时终止此协议，但必须在三个月之前以书面挂号信形式正式通知对方。但如遇到下列之一情况，任何一方有权终止协议
1）任何一方不能遵守或履行其职责或义务时，当一方收到另一方挂号书面通知后30天内仍置之不理，或无法改善其失责之处，另一方有权终止协议。
2）当任何一方的公司进入过度负债或破产状况下，本协议便自动终止。
3）任何一方的管理阶层有严重的变化，另一方也有权提出终止本协议。
九、争议的解决
1、由本协议引发的或与本协议有关的争议，将最终根据国际商会调解仲裁规定并由遵循该规定的三位被指定的仲裁人进行仲裁。
2、在争执发生时及争执提交仲裁过程中，除所争执并提交仲裁的问题外甲方和乙方都必须按协议的规定继续行使自己的权利，履行各自的义务。
3、仲裁裁决是终审裁决，对甲方和乙方都有约束力，仲裁费用由败诉方承担，或由仲裁机构指定。
十、本协议是以中华人民共和国的法律为标准。
甲方：_北京××通信技术有限公司乙方：江西××工程公司
日期：______________日期：_______________
分销商合同范本二
甲方：乙方：
电话：电话：传真：传真：E—mail：E—mail：地址：地址：
经甲、乙双方友好协商，在平等，互惠互利的原则上就甲方“xx”品牌系列产品经销合作事宜达成协议如下：
一、授权界定：
1、甲方授权乙方为甲方“xx”品牌系列产品的地区经销商，并负责该品牌的产品展示及销售。
2、乙方不得与甲方授权区域的连锁超市签订甲方产品的全国供货合同，也不得在授权区域外销售甲方产品。
3、乙方不得以任何形式在网络上销售甲方产品，也不得向网店报价及销售。
4、乙方开展甲方产品的工程、区域内工业渠道销售须遵守甲方相关规范。
二、销售及市场开发目标：
1、乙方在201*年度，最低销售额不低于￥：20万元。
三、品牌专卖、价格体系及市场保护：
1、甲方鼓励并支持乙方在区域内设立“xx”连锁专柜，并须按甲方管理要求设计、装修、运营，须保证品牌专卖，不陈列展示和销售其它品牌产品，不在专柜内展示其它品牌广告、宣传物。
2、乙方执行甲方制定的全国统一价格体系，不得违反。
3、合同签订后，乙方即需支付所需样品费用（按照供货价格的5折）；每次订货时，乙方必须在指定时间内全额付款，甲方确认后方可发货。
四、双方责任与义务：
1、甲方保证产品符合国家质量标准，如出现质量问题，经甲方核实后无条件调换。
2、甲方保证对全国所有的经销商采取统一的经销价结算。
3、甲方将为乙方提供下列支持（包括但不限于）：
3、1专柜管理、产品知识、零售技巧、渠道拓展培训；
3、2促销方案设计金额促销活动支持；
3、3不定期组织销售会议，相互交流学习；
3、4协助开发大型工程项目。
4。甲方将在乙方区域内安排售后1名，售后将协助乙方完成区域内的售后问题。
5。乙方有责任按时保量完成区域年度销售目标、按时支付不拖欠货款。
6。乙方有责任对区域内的工程客户、工业客户、装饰公司客户及消费用户等提供甲方产品技术咨询及售后维修保养等相关服务。
7。乙方有责任在授权区域内推广甲方品牌，保证遵守甲方相关规范、品牌标准和知识产权保护规定。
8。乙方有责任按照甲方要求反馈市场信息。
五、订货及交货方式：
1、乙方按甲方规定格式以传真或使用甲方网络系统下订货单。
2、双方交提货地点为甲方仓库。乙方委派运输公司/个人在甲方仓库提货时，必须给承运人出具委托书，注明受托人的名称、地址、电话、身份证件号码等，并加盖乙方公章。甲方凭乙方出具给承运人的委托书（原件）发货给承运人。甲方将产品交付给乙方指定的承运人，即视同甲方交货完毕。
3、甲方代办运输时，甲方将产品交付给运输公司即完成交付义务。
4。乙方必须在甲方交货后立即清点验收，乙方逾期不对发货单上的产品型号和数量提出异议，视为甲方交付产品完毕。
5。产品运输、保险等运杂费由乙方承担，运输过程中产生的损失由乙方与承运人自行结算。
六、价格与结算方式：
1、甲方产品价格不含税、运输费、运输保险费等。甲方价格发生变动时，提前以传真方式通知乙方，如价格上调则允许乙方以现金备货，备货金额以本年度月均出货额的30%为上限，如价格下调，甲方不予补库存。
2、每批发货甲方在货物中随附发货单，双方同意以发货单记载的价格作为最后的结算价格。乙方对甲方记载价格有异议可在发货单中提出，如交货后10天内未书面提出的，即视为乙方没有异议。如当期发货单未记载单价，即按上一批次同型号产品价格计算。
3、双方每月5日前对账，对账结果双方书面盖章。乙方须将对账单原件传真甲方。
4。乙方按以下方式结算：
乙方将货款汇至甲方指定账户后，甲方方予以发货。合作半年后，甲方将给予乙方信用额度，常规信用额度为乙方上月出货额的30%，非常规信用额度乙方需向甲方申请。
七、销售返利：
1、乙方完成年度销售目标90%及以上可获甲方提供销售返利2%，返利金额以有返利产品销售额为基准计算。返利在下年度一月内结算，由甲方在乙方的货款中减除。超过任务100%以上部分返利3%。
2、乙方未结清年度货款不能享受年度返利；展示样品不列入计算销售返利。
八、品牌推广与产品促销：
1、甲方鼓励并以提供经费等支持乙方以广告、活动、促销等方式推广“xx”品牌及
其系列产品。
2、乙方必须参加甲方组织的全国性促销活动。乙方自行设计“xx”品牌推广及其系
列产品方案、组织活动的，须提前与甲方书面沟通，甲方将视情况给予支持。
九、产品质量判定、退换货及淘汰产品
1、甲方承诺向乙方供应的所有产品均符合国家相关质量标准。
2、乙方销售用于公共、商务、房产项目、娱乐场所配套的甲方产品如有质量投诉，乙方必须通知甲方到场判定或作出判定安排，乙方不得自行承认、承诺。否则，由此产生的一切相关费用均由乙方负责。
3、甲方产品如出现质量问题，甲方将向乙方提供服务支持。如双方对质量判定有争议，应有双方共同取样，交由权威部门检测，以其检测结果为最后判定依据。
4、判定为质量问题的产品，可进行等价调换，甲方不因此对乙方扣款。
5、出货之日起三个月内，乙方滞销的甲方的产品在包装完好、配件齐全、没有任何外观损坏的情况下可以向甲方提出退换申请。经甲方同意后，退回的产品可以按半价调换甲方其它产品，调换滞销产品的一切费用（如运输、保险费用等），由乙方承担。
6、甲方要求淘汰的产品，乙方在收到甲方通知后，一个星期内把数量报给甲方，经甲方人员现场确认后，乙方就地处理，甲方按政策标准补助予乙方。
7、乙方在协议期内的退货，不能享受年度返利（从计算基数中扣除）。
十、知识产权保护
1、“xx”品牌及其附属标识等属于甲方核心资产，乙方有责任给予保护，发现有危害甲方知识产权行为时应向甲方反馈，并对甲方采取的法律行为予以支持。
2、未经甲方书面同意，乙方不得以甲方商标相同或近似的名称作为企业经营字号。
3、乙方如有下列行为，一经甲方证实，乙方保证赔偿甲方经济损失￥100万元，后果严重的另需赔偿甲方损失并承担法律责任。
3、1乙方制造或销售假冒甲方商标、专利、企业名称、产品特有名称或包装的产品。
3、2乙方仿造或销售伪造的甲方专利产品及为从事侵权行为的人提供便利条件。
3、3乙方冒用（即用甲方商标贴在其它产品上进行销售）甲方品牌名称的行为。
3、4乙方冒用甲方身份进行采购的行为。
十一、协议期限
1、本协议有效期限为年月日至年月日。
2、协议期满，如乙方完成本协议确定的销售目标并结清上年度货款，在乙方没有重大违约的情况下，甲方必须优先选择乙方为继续合作的伙伴。
十二、违约及协议的解除
1、协议期内双方可以协商解除本协议。并参照本协议的相关约定结算。
2、下列情形，甲方可以单方面解除本协议：
2、1乙方连续两个月停止订货；
2、2乙方连续4个月未能完成年度销售目标的月平均值；
2、3乙方参与危害甲方知识产权的行为；
2、4乙方涉嫌违法犯罪活动被国家有关机关查处；
2、5乙方有严重的跨地区销售和低价销售甲方产品行为；
2、6乙方有诋毁、对比性贬损甲方产品的行为；
2、7乙方未能按照甲方规范进行“xx”专柜的装修、陈列展示、经营，且拒绝改进；
2、8乙方不交足额保证金。
3、甲方产品生产质量连续两批次不合格，造成乙方重大经济损失，乙方可以单方面解除本协议，可按原价退换全部存货。
十三。其它
1、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。
2、本协议如有未尽事宜，经双方协商以书面形式补充。对履行本协议出现的纠纷，甲乙双方应本着互利双赢的精神协商解决，如不能协商解决，提交甲方所在地人民法院判决。
甲方：乙方：XX市欧蒙贸易有限公司
法定代表人：法定代表人：
代表人签名：负责人签名：
日期：201*年月日日期：201*年月日
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分销商协议
甲方：
乙方：
双方本着友好合作、平等互利、共创双嬴的原则，经协商指定乙方在该市场做为王老吉绿豆饮料产品的分销商一事达成如下协议：
１、乙方做为甲方的分销商可以经营的产品为甲方代理的王老吉绿豆饮料
系列产品。产品价格见附件１。如因厂家调价或市场等原因须调整价格，甲方应以书面形式提前三天通知乙方。
２、乙方的分销区域为：，
不得跨区域销售，如出现跨区销售，甲方有权利视情节对此做出处罚。在协议期内甲方有权利根据市场情况调整乙方的分销区域。
３、提货方式：乙方自提。甲方的库房位置在如意开发区，如甲方库房位置
变更须提前通知乙方。
４、付款方式：支票、现金或银行转帐。
５、结算办法：乙方须预付款提货，预付金额不低于１０万元，合作期间帐
余不可低于１万元，当帐余接近１万元时乙方应主动补足帐余１０万元。中秋节、春节等市场备货时期，乙方须预付２０万元。
６、返利：甲方保证给予乙方打款返利３%，在每次打款时乙方打入甲方帐
户１０万元，甲方给乙方开据１０３０００元收据并记入帐余。季度返利１%，协议生效后每三个月结算一次。协议返利１%，协议期满后１５个工作日内结清。季度返利和年度返利可直接进入帐余也可提现。 ７、配送：乙方根据甲方业务人员的订单进行配送收款，配送周期为一天。
乙方应保证及时准确。甲方保证订单当日送达，如因甲方送订单晚或甲方原因造成的产品断货而未能及时送货乙方不负责任。乙方自行销售产品价格不可低于甲方业务人员的订单价格。
８、当甲方业务订单价格低于乙方的提货价时，甲方应当补偿二者之间的价
差给乙方。
９、补偿：甲方在每月的５日制作完成上月度（正常月份时间）对帐单，由
业务人员６日送达乙方处，乙方在７日前进行对帐，核对无误后签字确
认。甲方８日将上月价差补偿给乙方。甲方业务员负责双方对帐协调，严格按此时间执行。价差补偿部分可直接进入帐余也可提现。
１０、协议期内，未经甲方许可乙方不得以任何理由经营第三方提供的汇
源产品，如有违反此项约定，甲方有权终止本协议，并对乙方处以１万元违约金处罚。
１１、乙方有义务配合甲方工作人员每月最后一天对乙方库存汇源产品进
行清点记录，并做如下约定：乙方的当月进货产品数量为A，甲方业务送到乙方处的订单产品数量为B，当月清点库存数为C，上月库存数为D。如果A－B小于C－D，则视同于乙方从第三方进货，按第１０项约定执行。
１２、甲方负责协调厂家的市场支持及产品的市场价格以保障双方的利益
得以最大化实现。对市场上出现的串货甲方有责任与厂家沟通及时解决。
１３、本协议在双方签字后乙方将预付款打到甲方帐上起生效，有效期一
年。协议期满后，同等条件下乙方有优先续约的权利。
１４、本协议与附件１一式两份，双方各持一份具同等法律效力，协议未
尽事宜双方协商达成一致后形成附件在双方签字确认后执行。附双方营业执照复印件。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法人代表：法人代表：
经办人：经办人：
电话：电话：
帐号：帐号：
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品牌分销合同
甲方：代表人：
乙方：代表人：
为在平等、互利、互信的基础上发展贸易，本协议是由（以下简称甲方）依据中华人民共和国相关法律及法规与（以下简称乙方）之间本着友好、协商的态度，以达成的供销双方的销售代理协议，必须共同遵守。
一、授权与承诺
1、授权
甲方同意将自己代理的：李宁品牌运动服，鞋，授权乙方为＿＿＿＿地区的唯一指定销售代理商。甲方将拥有所代理的系列商品、经营模式、经营理念等以特许经营加盟协议的形式授予乙方使用。
2、承诺
⑴甲方保证自签约合同之日起，在合同有效期内不再在该地区内发展其它经销商，不在该区域内进行所代理产品的销售工作，如乙方发现应由甲方赔偿乙方损失；
⑵合同期满，乙方的销售情况良好，乙方有优先续签的权利。
二、协议宗旨
1、只有在签订本协议书后，乙方才能获得甲方授权许可，按协议规定的地域、期限使用“李宁”商标标识、文字、图案等，按甲方经营模式，经营理念开展经营活动；
2、本协议规定，甲乙双方存在受本协议书约束而形成的购销关系，乙方享有本协议经营李宁”系列商品带来的所有收益及自行承担所有风险；
3、乙方任何形式的广告宣传必须接受甲方的监督检查，对于不利于甲方的广告宣传，甲方有权要求乙方立即停止，并且追究其法律责任，由此造成的一切后果由乙方承担。
三、权利和义务
1、甲方
⑴甲方向乙方提供产品包装完好无损，并经乙方认可的产品，若在保质期内出现质量问题，甲方应向乙方1：1退换货（不包括特价品）；
⑵甲方所拥有的“李宁”商标标识、文字、图案均受法律保护，乙方不得在特许经营区域外使
用与甲方名称相似的店名、商标标识、文字、图案，加盟店不得擅自转让，抵押或变更地址；
⑶在本协议生效期内，甲方有权对乙方的加盟店予以监督和指导，并对乙方人员进行业务培训，培训费由甲、乙双方商定。
2、乙方
⑴乙方需在省县的“李宁专卖店”字号在当地工商行政管理部门登记注册；
⑵乙方在销售区域内的市场促销活动，经甲方确认后，甲方有义务给予适当的配合；
⑶乙方需尽力维护甲方在当地的公司形象和产品的品牌形象；
⑷在保质期内的商品出现经甲方确认存在的质量问题：与封样不符、与质检报告不符，乙方有权向甲方要求退货或者更换，因此而造成的运输费用由甲方负担；
⑸涉及甲方产品范围的对外公开方案必须得到甲方的认可后方可执行。
四、费用
1、乙方需一次性向甲方支付保证金人民币销售。乙方必须在本协议规定的期限及地域销售由甲方提供的系列商品，不得销售任何同系列非甲方供货产品，如违约一次，扣除保证金人民币2000元；违约两次，甲方有权收回乙方经营资质，由此而给甲方带来的一切损失均由乙方承担；
2、甲方向乙方提供道具等设备合计人民币元；
3、甲方在乙方取得加盟资质后三年内，对乙方实行加盟费用的返还。乙方进货金额累计人民币 300000 元，即返还加盟费人民币＿＿＿＿元，并在乙方下次进货时予以体现。
五、销售定额
五、交易方式
1、价格说明
⑴乙方必须严格执行甲方规定的市场零售价格，未经甲方书面许可，乙方不得擅自涨价或降价；
⑵在本协议有效期内，乙方需严格执行甲方的价格政策，具体价格以市场行情为标准，根据产品市场情况或其它原因（原料上涨或下跌等），代理价或建议市场价若有上涨或下调，甲方须以书面通知作价格更改，并出具相关资料等有证明性的材料，如属事实，乙方须予以配合；
⑶因甲方产品价格调整，双方不得要求补差。
2、付款方式
乙方按定货的款额把款汇给甲方，如甲方货物质量不符，乙方有权退换货物。
六、违约责任及赔偿
甲、乙双方应严格履行合同所有条款，不得无故单方面终止合同。若须终止，双方应以书面形式认可。
七、合同有效期
1、本合同经甲乙双方代表签字盖章后生效，有效期为年，自日 至年月日为有效期。
2、若一方希望延长本合同，则须在本合同期满前1个月以书面形式通知另一方，经双方协商解决，若一方未履行合同条款，另一方有权终止合同。
3、在本协议有效期内，如乙方违反本协议条款，甲方有权单方面终止协议，一切费用及保证金不予退还，并追究乙方由此给甲方造成的经济损失。
4、本协议自然终止或解除，乙方必须结清与甲方的财务往来，乙方不再拥有本协议授的任何权利，乙方必须无条件立即撤除并归还甲方的“金海”商标标识、图案、资料等及其他用品，所需费用由乙方承担。
5、本协议终止后，乙方原有的商品限三个月时间自行处理，三个月后乙方不得再销售甲方商品。
八、本协议另有不尽事项由甲乙双方共同协商解决。
本合同一式两份，具有同等效力，甲乙双方各执一份，复印件无效。
甲方章：乙方章：
签约代表：签约代表：
签约日期：签约日期：
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分 销 商 合 作 协 议 书
订立合同双方：
供货单位：，以下简称甲方； 注册地址：，
法定代表人：
购货单位：，以下简称乙方。 注册地址：，
法定代表人:
为维护县内市场的稳定及价格体系的统一，避免分销商为了自己的利益而出现的砸价现象；同时提高分销商的销售积极性，保证分销商的利益，特制定本协议。
第一条 经销事项
1、乙方的法律地位：甲方授权乙方为分销商。
2、经销产品：系列产品。
3、产品的技术标准（包括质量要求）：按国家标准执行。
第二条 产品的数量
产品的数量：乙方每次提货小包装不应低于50件，中包装不应低于50桶。
第三条 产品的交货方法及结算方式
１．交货方法及费用：甲方送货。
2、产品的交（提）货时间：乙方应提前3天通知甲方，如甲方有库
存，也可接到乙方订单以后立即送货。
3、结算方式：乙方打款发货或现款现货。
第四条 产品的价格
1、产品的进货价格：严格按照甲方最新的价格表执行。
2、产品的销售价格：
（1）、批发价格：严格按照甲方最新的价格表执行。
（2）、零售价格：甲方建议乙方执行甲方的建议零售价，但应高于
甲方最新价格表中的流通价格。
第五条返利政策
1、小包装食用油
(1)、乙方每月的销量基数为旺季（中秋节所在月份及前一个月、
春节所在月份及前两个月）5万元，淡季（其余月份）3万元。
（2）乙方每月完成任务的80%——100%，甲方按照乙方货款总额
的25‰给予乙方固定返利比例。
（3）乙方每月的销量总额达到旺季10万元，淡季6万元，返利
比例提高到30‰；
（4）乙方每月的销量总额达到旺季15万元，淡季9万元，返利
比例提高到35‰；
2、中包装食用油（规格20L、20KG）
(1)、乙方每月的销量基数为旺季（中秋节所在月份及前一个月、
春节所在月份及前两个月）5万元，淡季（其余月份）3万元。
（2）乙方每月完成任务的80%——100%，甲方按照乙方货款总额
的6‰给予乙方固定返利比例。
（3）乙方每月的销量总额达到旺季10万元，淡季6万元，返利比
例提高到8‰；
（4）乙方每月的销量总额达到旺季15万元，淡季9万元，返利比
例提高到10‰；
2、公司的特价产品和赠品不计返利。
3.返利支付方式：货物。
4.返利支付时间：每3个月结算一次。
第六条分销商管理
1、分销商销货以业务员带回的送货回执单为准，分销商应在送货回
执单上签字，无送货回执单的不算返利。
2、业务员要做好分销商的维护工作，对分销商提出的问题要及时解
决。
3、业务员对分销商的进货要实事求是，杜绝张冠李戴的现象，一经
发现，对业务员罚款100元，对分销商罚款100元，罚款在返利中扣
除。
4、如发现分销商不按公司的价格体系执行，出现恶意砸价现象，一
经调查落实，则扣除该分销商当月返利。
第七条 不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及
时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造
成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者
不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第八条 其它约定事项
1、对于正常使用的周转桶等包装物，因国家政策或其它原因而导致
不能使用的，甲方应给予30之内，让乙方从市场收回，在规定的时
间之内，甲方不得截留乙方货款。
2、本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，
也可以直接向原告所在地人民法院起诉。
3、本合同自________年____月____日起至________年____月____日
有效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如
有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具
有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一
式二份，分送甲乙双方的主管部门等单位各留存一份。
4、本合同在终止前一个月，双方应共同协商新的经销合同，如合同
到期后双方既未书面提出合同终止，也未就新的合同达成一致意见，
则本合同自动顺延至双方签署新的合同。
甲方：山东有限公司（盖章） 乙方：
地址：山东省县地址：
开户行：中国农业银行县支行电话：
账户名称：有限公司账户名称：
账号：账号：
电话：电话：
业务代表：法人代表：
签订时间：签订时间：
推荐第6篇：分销商协议书
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿
为在平等、互利、互信的基础上发展贸易，本协议是由＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）依据中华人民共和国相关法律及法规与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）之间本着友好、协商的态度，以达成的供销双方的销售代理协议，必须共同遵守。
一、授权与承诺
1、授权
甲方同意将自己代理的：鹿茸、鹿茸片、鹿鞭、鹿胎膏、鹿肉、鹿尾、鹿筋、鹿心、鹿胎、鹿模型、鹿肾、鹿皮等鹿产品授权乙方为＿＿＿＿地区的唯一指定销售代理商。甲方将拥有“金海”商标及所代理和“金海梅花鹿产品”系列商品、经营模式、经营理念等以特许经营加盟协议的形式授予乙方使用。试销期满，甲方正式向乙方颁发区域代理《授权书》。地区包括（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地区）
2、承诺
⑴甲方保证自签约合同之日起，在合同有效期内不再在该地区内发展其它经销商，不在该区域内进行所代理产品的销售工作，如乙方发现应由甲方赔偿乙方损失；
⑵合同期满，乙方的销售情况良好，乙方有优先续签的权利。
二、协议宗旨
1、只有在签订本协议书后，乙方才能获得甲方授权许可，按协议规定的地域、期限使用“金海”商标标识、文字、图案等，按甲方经营模式，经营理念开展经营活动；
2、本协议规定，甲乙双方存在受本协议书约束而形成的购销关系，乙方享有本协议经营“金海”商标及所代理和“金海梅花鹿产品”系列商品带来的所有收益及自行承担所有风险；
3、本协议明确规定，乙方不得以“蓬莱登州金海鹿产品经销部”及其相关的代理人、合伙人或受雇人的名义行使权利或承担义务；
4、乙方任何形式的广告宣传必须接受甲方的监督检查，对于不利于甲方的广告宣传，甲方有权要求乙方立即停止，并且追究其法律责任，由此造成的一切后果由乙方承担。
三、权利和义务
1、甲方
⑴甲方向乙方提供产品包装完好无损，并经乙方认可的样品品质的产品，若在保质期内出现质量问题，甲方应向乙方1：1退换货（不包括鲜冻货）；
⑵甲方所拥有的“金海”商标标识、文字、图案均受法律保护，乙方不得在特许经营区域外使用与甲方名称相似的店名、商标标识、文字、图案，加盟店不得擅自转让，抵押或变更地址；
⑶在本协议生效期内，甲方有权对乙方的加盟店予以监督和指导，并对乙方人员进行业务培训，培训费由甲、乙双方商定。
2、乙方
⑴乙方需在＿＿＿＿省＿＿＿＿市＿＿＿＿县（区）的“金海梅花鹿产品专卖店”字号在当地工商行政管理部门登记注册；
⑵乙方在销售区域内的市场促销活动，经甲方确认后，甲方有义务给予适当的配合；
⑶乙方需尽力维护甲方在当地的公司形象和产品的品牌形象；
⑷在保质期内的商品出现经甲方确认存在的质量问题：与封样不符、与质检报告不符，乙方有权向甲方要求退货或者更换，因此而造成的运输费用由甲方负担；
⑸涉及甲方产品范围的对外公开方案必须得到甲方的认可后方可执行。
四、加盟费用
1、乙方需一次性向甲方支付加盟费人民币＿＿＿＿元，甲方负责向乙方免费提供冷藏设备以及市级50平米县级30平米内的店面装修及门市装璜，设备所有权归乙方所有；
2、乙方需一次性向甲方支付保证金人民币＿＿＿＿元，以保证在乙方所属区域内的正常销售。乙方必须在本协议规定的期限及地域销售由甲方提供的系列商品，不得销售任何同系列非甲方供货产品，如违约一次，扣除保证金人民币＿＿＿＿元；违约两次，甲方有权收回乙方经营资质，由此而给甲方带来的一切损失均由乙方承担；
3、甲方有义务为乙方提供人民币＿＿＿＿元的进货保障，即给予乙方人民币＿＿＿＿元的铺底产品。甲方如有违规，乙方有权扣留部分铺底产品；如有严重违规，乙方有权扣留全部铺底产品；
4、甲方在乙方取得加盟资质后三年内，对乙方实行加盟费用的返还。乙方进货金额累计人民币＿＿＿＿元，即返还加盟费人民币＿＿＿＿元，并在乙方下次进货时予以体现。
五、销售定额
1、合作开始，乙方的首批订购额最低为人民币＿＿＿＿元，甲方给予乙方一个月时间的试销期；
2、试销期满，乙方需完成最低月销售额人民币＿＿＿＿元；
3、乙方连续＿＿个月未完成最低月销售额，甲方有权取消乙方的代理资格。乙方须结清所有甲方货款，甲方须退还乙方保证金，合同终止。
六、交易方式
1、价格说明
⑴乙方必须严格执行甲方规定的市场零售价格，未经甲方书面许可，乙方不得擅自涨价或降价，甲方提供的全部价格均为出厂价格且不含增值税；
⑵在本协议有效期内，乙方需严格执行甲方的价格政策，具体价格以市场行情为标准，根据产品市场情况或其它原因（原料上涨或下跌等），代理价或建议市场价若有上涨或下调，甲方须以书面通知作价格更改，并出具相关资料等有证明性的材料，如属事实，乙方须予以配合；
⑶因甲方产品价格调整，双方不得要求补差。
2、订货方式
乙方需以正式书面订单形式，详细列明订货品种、规格、数量及交货期等，特殊包装需特殊说明，订单上订货人需签名并加盖公章后提前10天传真至甲方，经甲方确认并回传后，方可作为有效的订货凭证。
3、交货方式
甲方在接到经确认的乙方订单后，必须保证订货品按书面约定的日期完好的到达（由不可抗力如：地震、水灾、病疫等因素产生的影响除外），交货地点为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
4、运输费用
周期性供货以及大额订单所需运输费用由甲方承担，非周期性补货以及临时小额订单所需运输费用由乙方自行承担。
5、付款方式
乙方按定货的款额把款汇给甲方，如甲方货物质量不符，乙方有权退换货物。
七、违约责任及赔偿
甲、乙双方应严格履行合同所有条款，不得无故单方面终止合同。若须终止，双方应以书面形式认可。
八、合同有效期
1、本合同经甲乙双方代表签字盖章后生效，有效期为＿＿年，自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日为有效期。
2、试销期乙方达到规定销量，合同自动生效。
3、若一方希望延长本合同，则须在本合同期满前1个月以书面形式通知另一方，经双方协商解决，若一方未履行合同条款，另一方有权终止合同。
推荐第7篇：分销商管理制度
分销商管理制度
一、分销商的选择标准：
1、三心以上店铺；（线下分销商：新开店要给出相应提升计划）
2、店铺好评率98%以上；
3、店铺必须是“厨房家电、生活家电”店铺，主营范围：家电
4、店铺需要单一经营家电类产品，不得同时出售虚拟产品和强竞争产品。比如卖点卡、充值卡。卖
价格段与东研相同的净水、空净及个人护理产品（如果店铺流量大，可同时经营电器配件及与品
牌无冲突的小家电产品。）
5、网店必须是自行经营的店铺，通过购买或转让得到的店铺，店主本人不懂网店操作和运营的情况 不能通过审核；如为公司行为则需要有相应的运营团队。（运营负责人需要在公司备案）
6、熟悉电子商务，具备一定的店铺运作和推广能力。
7、对供货商的产品有浓厚兴趣，愿意在推广方面投入。
8、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。
9、在线时间稳定或全职经营店铺；
二、合作方式：
1、代销方式：统一通过分销平台下载产品，一件代发、单笔结算。
2、经销方式：批量采购。
3、鼓励有实力的店铺多参加淘宝促销活动。（在特定时间、特定活动中可以适当降低采购价。）
4、鼓励有实力的分销商开通天猫商城，本公司将给予货源、服务以及品牌授权等支持。
三、供货方支持：
1、一件代发或者大批量采购；
2、支持7天无理由退换货；
3、产品100%实物拍摄，专业美工设计处理，提供产品详情和海报源图下载。
4、产品质量及优质售后服务保障；
5、除新品预售之外，48小时发货；
6、客服及技术人员每天10小时在线提供咨询和服务。
7、公司针对网络销售专门开发产品款式；
8、支持分销商推荐产品开发。（比如分销商推荐一款淘宝热销宝贝，公司设计部门会参考，一经采 纳，立刻设计出样并投产。）
9、公司将逐步完善分销商培训体系，网上、网下都将有不定期课程培训或资料共享。四：《分销商管理制度》：
1、分销商必须把本公司的产品作为主推产品之一；
2、分销商的店铺不得同时出售强竞争产品；
3、分销商不得有恶意竞争和贬低其它分销的行为；
4、分销商应保证充足的在线时间；
5、在与顾客出现交易纠纷时，分销商应主动妥善处理，不应把所有责任推给供货方。（当然，我们 也会积极配合，是我们的疏忽我们一定会承担责任。）
6、分销商应主动承担责任范围之内的事情，如联系顾客沟通、联系顾客当地快递公司等。我们公司 的客服为分销商服务，不直接为分销商的顾客做售后服务，但是我们会配合分销商做好完善的售 后。
7、分销商应积极配合我方客服人员的工作。（如：下单时留言、快递选择时间特别注明、退换货“注 意事项”嘱托、询问顾客所在地有哪些快递能到等等。如果不特别说明，我们将发默认快递，出 现不能达到的情况由分销商承担后果。）
8、分销商应当学习并了解“邮费算法、库存数量、产品详情”等论坛已公布的相关资料，不应该“从 来不看论坛，一有问题就反复问客服”。论坛未能详细说明的可向客服进一步咨询。
9、已经成交并由顾客确认付款的交易，应尽快确认付款给供货商，方便资金回笼。
10、分销商应积极配合供货商方面的各项活动，如各类促销、营业额目标达成、各种交流活动等。
11、分销商应持续学习、不断提高，公司会组织大家在群和论坛交流，同时也会陆续发布培训资料。
12、分销商不得将本公司内部资料泄露出去。
13、分销商不得用限时折扣、VIP折扣等方法低于最低零售价出售产品。
14、分销商不得使用跟本公司其它分销一模一样的标题。（我们相信30个字完全一样的巧合概率是 非常低的，是抄袭的还是自己想的标题，一看就明白。） 五：奖励制度
1、月营业额达到一定额度，公司将给予推广费用上的补贴。
2、年度业绩奖励。
4、促销活动奖励，在公司发起的促销活动中完成或超过指定业绩。
5、业绩稳定，长期合作的分销商，将获得“分销级别”提升，采购价获得更大优惠。一年一次。
6、全体分销商参与的年度活动及奖励，具体事项临时安排。六：清退制度
以下情况，分销商将被清退。
1、不遵守《分销商管理制度》中的一条或多条，经提醒不改观者。
2、60天内店铺无成交；（今后将提高要求，有月营业额目标。）
3、缺乏合作信任和互相理解；第五条分销商义务
1．及时下载产品上传
新进分销商在通过审核后三日内，下载数据包产品并上传，自行修改关键字 现有分销商新品发布须三日内，，下载数据包产品并上传，自行修改关键字 2．完善会员信息资料
分销商有义务完善在官网的会员信息，以便于产品及售后信息的及时联系 3．店铺首页
分销商店铺首页须有产品促销BANNER展示；促销产品发布；品牌区产品的设置。 4．产品价格统一
所有分销商公平竞争。分销商需在公司规定价格区间内，保证网店产品价格按照公司统一价销售，公 司分销专员将不定期到店巡查，如发现分销商价格违规，第一次给予警告处分，第二次取消供货。 5．产品主图及描述图统一 日常主图副图及详情页图片须统一，即产品标题为
须都为带有东研，主图、副图、详情页图片丹晨标志的图片 6．活动有序申请
所有分销商申请活动，须提前申请款式、库存及价格。公司审核通过才允许上架销售。不得私自申报 活动上架或者申报活动通过后再申请通过。 7．公告发布免责
不定期的公告发布，如产品信息，物流信息，服务信息等变更公告各级分销商后，销售过程发生问题公司不承担责任。
第六条附则
1、本规定自发布之日起生效；
2、本规定的解释权及修改权 丹晨分销管理服务中心 经销商分级管理制度
1、目的 为强化经销商导向为市场导向的战略定位，从经销商的角度考虑销售策略以及区域市场的布局， 集中优势资源扶持重点经销商，并进一步强化过程管理，特制定本制度。
2、范围 本制度包括所有已签定合同的经销商。
3、职责·
3、1销售部为本制度的归口部门。
3、2销售部经理负责本制度的审核及制度实施监控。
3、3大区经理为本制度的过程执行者，负责本制度的相关事项落实与跟进。
3、4销售内勤负责相关数据的统计整理与提报。
3、5企划部负责本制度的规划设计与相关终端宣传物料的支持和发放。
3、6生产调度科负责产品发货的调控。
3、7总经理负责本制度的审批。
4、内容
4、1经销商的分类
4、
1、1所有已签订合同的经销商，公司根据其相关软、硬件条件，分为A、B、C三类。
4、2A类经销商
4、
2、1A类经销商条件
4、
2、
1、1本公司品牌为经销商本年度首推品牌。
4、
2、
1、2店内、店头按本公司品牌要求陈列。
4、
2、
1、3与公司签订合同年度销售额200万以上（特殊区域市场未达到200万以上者申请特批）。
4、
2、
1、4良好的回款信誉。
4、
2、
1、5拥有自营终端网络占销售网络的30%以上。
4、
2、2 A类经销商配合事项
4、
2、
2、1公司新老产品需95%以上进货并95%以上陈列。
4、
2、
2、2店面陈列面积25平方米以上。
4、
2、
2、3按公司要求及时提供市场信息和竞品信息。
4、
2、
2、4终端宣传物料利用率100%。
4、
2、3公司给予A类市场支持
4、
2、
3、1优先发货。
4、
2、
3、2广告投入2-4%。
4、
2、
3、3促销力度加大。
4、
2、
3、4终端宣传物料优先投放。
4、
2、
3、5协助经销商网络开拓与管理维护。
4、
2、
3、6为经销商提供培训支持。
4、
2、4区域经理支持A类经销商事项及工作要求
4、
2、
4、1建立A类经销商网络图，根据区域网络动态及时更新网络图（覆盖三级市场）。
4、
2、
4、2协助经销商开发二级市常
4、
2、
4、3协助经销商开发商超并参与终端管理。
4、
2、
4、4区域经理每月需10~15天协助经销商工作。
4、
2、
4、5区域经理要每周书面形式向公司提供一次A类经销商的市场动向及网络维护与推广建 议。
4、
2、
4、6营销主管需随时保证与A类经销商进行沟通（每周至少一次），及时处理返馈意见。
4、3B类经销商
4、
3、1B类经销商条件
4、
3、
1、1本公司品牌为经销商本年度主推品牌。
4、
3、
1、2店内、店头按本公司品牌要求陈列。
4、
3、
1、3需与公司签订100万以上合同。
4、
3、
1、4良好的回款信誉。
4、
3、
1、5拥有自营终端网络占销售网络的25%以上。
4、
3、2 B类经销商需配合事项
4、
3、
2、1公司新老产品需90%以上进货并90%以上陈列。
4、
3、
2、2店面陈列面积20平方米以上。
4、
3、
2、3按公司要求及时提供市场信息和竞品信息。
4、
3、
2、4终端宣传物料利用率100%。
4、
3、3公司给予B类市场支持
4、
3、
3、1正常发货。
4、
3、
3、2广告投入2%。
4、
3、
3、3正常促销支持。
4、
3、
3、4终端宣传物料的正常投放。
4、
3、
3、5协助经销商网络开拓与管理维护。
4、
3、
3、6为经销商提供培训支持。
4、
3、4区域经理支持B类经销商事项及工作要求
4、
3、
4、1建立B类经销商网络图，根据区域网络动态及时更新网络图（覆盖二级市场）。
4、
3、
4、2协助经销商开发部分重点二级市常
4、
3、
4、3协助经销商开发重点商超并并参与终端管理。
4、
3、
4、4区域经理每月需5~10天协助经销商工作。
4、
3、
4、5区域经理要每10天书面形式向公司提供一次B类经销商市场动向及网络维护与推广建
议。
4、
3、
4、6营销主管需随时保证与A类经销商进行沟通（每10天至少一次），及时处理返馈意见。
4、4C类经销商
4、
4、1公司给予C类市场支持
4、
4、
1、1正常发货，货紧时延后发放。
4、
4、
1、2广告投入暂无，特殊地区经申请后不超过1%。
4、
4、
1、3参加促销计划，促销品紧张时减发或不发。
4、
4、
1、4部分终端宣传物料投放，宣传物料紧张时减发或不发。
4、
4、
1、5为经销商提供培训支持
4、
4、2区域经理支持C类经销商事项及工作要求
4、
4、
2、1区域经理每季度拜访经销商1~2天，并协助经销商工作。
4、
4、
2、2区域经理每10天和C类经销商电话沟通二次以上，并向公司提供一次C类经销商市场动向及网络维护与推广建议。
4、
4、
2、3营销主管需随时保证与C类经销商进行沟通（每15天至少一次），及时处理返馈意见。
5、相关表单
5、1《区域市场信息反馈表》
5、2《样品表》
5、3《季度A/B/C类经销商计划销售目标》
5、4《A类经销商区域网络图》
5、5《B类经销商区域网络图》
5、6《二批经销商档案表》
5、7《直营终端档案表》
代理商渠道分级管理实用参考代理商渠道分级管理，指的是对不同级别的代理商，根据实力大小的真实情况，划分一定级别，然后按不同级别给予相应的管理，即对不同等级的代理商用以不同程度的营销资源和采取不同的管理措施。
代理商级别：省级代理（一级代理）、地级代理（二级代理）、三级代理。
划分三级代理的好处是可以最大限度的发展代理商和利用代理商的资源。尽管从理论上来说跳过省级代理，实现区域代理是最大可能利用代理商资源的，但是，产品招商需要一个过程，以地级为单位做为一级代理，则需要几百个经销商，发展需要较长时间，招商和管理难度都比较大，为了做到资源的最优利用，发展一定实力强大的省级代理，可以节约公司的招商时间，可以促进当地区域的深度管理，特别对于一个零起步的新的销售团队，这无疑是最合适的。
省级代理的功能：完成代理产品在该省区即定的销售任务，发展在该省区的分销网络，管理该省区内的冲串货及招标事项。省级代理的条件必须是自身有纯销能力，且纯销能完成60%以上的省区年度销售任务，并有较强市场管理能力。
地级代理的功能：完成代理产品在该区域即定的销售任务，负责区域内的纯销、招标等事项。三级代理：指的是仅操作一个至几个医院或极小区域的散户，是
一、二级代理的良好补充。
（一）三级代理制的选定原则 1.省级代理的选择原则
1)必须是公司或挂靠公司的有实力的个人，一般来说，不考虑个人，随着药品管理的深入，连正规库房都没有的个人，任他如何吹，都不适合作为省级代理；
2)省级代理必须是有纯销能力的，没有纯销能力的省级代理，无论他说有多少网络，实际上只是一个二手倒爷，全部靠他招商，不如公司自己招。因此，省级代理必须要有临床或OTC纯销队伍，其纯销队伍应该能完成该省区60%的销售； 3)省级代理必须有市场管理能力，有的公司或挂靠的个人市场能力有，但是，在管理上没有意识，在操作上没有思路，交给他一个省，肯定市场要乱；
4)省级代理必须有分销能力，再强的代理商，也有能力达不到的地方，因此，省级代理商还必须有一定的分销网络；
5)省级代理必须在招投标方面有相当的经验和实力； 2.地级代理的选择原则
1)地级代理必须是当地纯销实力较强的； 2)地级代理必须在当地能负责招投标事项的； 3)地级代理必须是具有市场操作思路的； 3.三级代理的选择原则
1)三级代理选择只能是有有临床纯销能力的，OTC的不能考虑； 2)三级代理必须在其选择的医院有快速进入的能力；
（二）三级代理制的市场管理体系
在三级代理齐全的情况下，由省级代理对地级代理和三级代理实现直线管理，公司销售部对地级代理和三级代理实行过问式管理，即保持联系，具体业务管理由省级代理执行，只有在省级代理处理不当，二级代理产生意见或投诉时，由公司销售部来进行过问和监督。
在没有一级代理情况下，由公司销售部对二级代理进行直接管理，如果发展了一级代理，则将现有的二级代理再划转至一级代理名下进行管理。划转时，二级代理原来享受的各项政策不变。
（三）三级代理制下的代理价格管理
公司在设定销售代理价格体系时，以地级代理为目标，设定统一的价格体系，全国执行统一代理政策，即原则上
一、二级代理执行的代理价格是相同的。
三级代理制中，省级代理承担了一定的市场管理职能，因此，省级代理必然有相应的管理成本和管理利润要求。为此，在统一的代理政策前提下，公司额外拿出一到两个点，做为省级代理的分销管理费用。这样做的好处是无论二级代理是直属公司管理还是划转至一级代理名下，对二级代理而言不产生额外的费用和增加成本，相反还能增加部分公司给予不了的区域市场支持，如一级代理协助开发市尝方便发货、商业协调等等。
（四） 三级代理制下的保证金管理
做为公司的重点品种，保证金无疑是必要的。保证金的目的不是圈用客户资金，也不是发意外之财，而是保护和规范市场的一个防范措施。
保证金金额：根据品种不同，保证金应该有不同的金额，重点保护冲串货可能大的品种多点，次重点品种可以少点，非重点品种或短时间内难以大范围推广的品种可以不要。根据我公司的实际情况，三级代理的市场保证金为10000~2000元间。
保证金使用范围：保证金仅是市场规范操作的保证，只要不发生冲串货和违反公司终端销售价格政策，保证金都全部退还。如果违反，则按相应规定扣罚。
保证金提前退还：经销商开发出3~10个医院（二甲及以上），经证实后，即可以提前退还经销商市场保证金，级别越高，保证金越多，则要求开发的医院数越多。由于越来越多的代理商不能接受保证金，担心合同结束时候厂家不退保证金，而且经销商还能举出许多例子。虽然，现在的厂家都越来越讲信誉，但是必须有相应的对策来打消经销商疑虑。为此，在经销商合同执行期就退还市场保证金，可以减少经销商的顾虑，增加彼此合作的信任度，同时，经销商去开发医院，比然要投入相当的费用，医院进了，如经销商发生冲串货等违反公司销售政策的行为，公司可直接从经销商货款中扣除或叫经销商自愿赔偿。如经销商拒绝，则可以对其停货，终止合作，并将市场交与其它人。
（五）三级代理制下的分销管理
尽管省级代理在该省有一定纯销能力，但是，再强的客户总有能力达不到的地方。为了尽可能利用资源，在管理到位的情况下，发展分销网络是完善渠道增加销售的一个重要力量。在三级代理制下实行分销管理，其核心内容有以下八点：
1.签订省级代理合同时，就应该谈定分销事项。
2.省级代理自主分销时，必须执行公司的统一地级代理政策，不可以过高；
3.公司给省级代理发展的
二、三级代理，省级代理必须接受并且承担管理和支持的职能；
4.在发展省级代理之前发展的代理，划转至省级代理做分销商时，省级代理必须执行原来他们与公司签定的合同条件，即划转分销商时，政策不变；
5.省级代理如果没有能力发展分销商并且不能接受公司发展的分销商，公司有权在省级代理能完成考核的情况下从其区域划出来，独立做为公司直管的二级代理商；
6.一级代理对
二、三级代理的管理如果不到位，公司有权直接进行管理；
7.二、三级代理可以直接与公司发生业务关系，即可以直接将保证金和货款打到公司，从公司开票，但其货款记入一级代理商名下，货从一级代理那里发，底价税差由一级代理支付；
8.省级代理必须对区域内的
二、三级分销代理负管理职能，并对其市场行为负总责；
（六）三级代理制下的考核管理
无论是那级代理，都必须有明确的任务考核要求。考核的内容有以下七个要点： 1.首先是合同签订后，2周内必须执行合同，否则，合同自动失效；
2.合同执行前三个月内（即启动期），应该有明确的任务要求，医院开发数目和销量要求；3.启动期完成后，应该有明确到月的最低销量要求和季度、年度销量要求；
4.无论整体考核是否合格，代理商已经开发的医院，在没有冲串货的前提下，公司都必须保证代理商的继续销售的权利，尽可能的保护代理商的利益；
5.对考核不合格的代理商，公司有权单方面终止合同或缩小其代理权限和区域。降为次级代理后，公司一方面保证其在现有医院的销售权利，一方面要求其必须执行次级代理的价格；
6.对恶意冲串货的代理商，无条件终止与其合作并收回全部销售权利；
7.关于三级代理间就单个医院上量的争议，由厂家牵头协调代理商，可考虑实行买断制和分成制；
（七）三级代理制下的特别支持管理不同级别的代理商，公司根据其销售贡献的大小，对特别优秀的代理，可以给予部分额外的支持，具体包括以下四点：
1.对单品种销售的前十名，可以给予一定额度的铺货；
2.对销售稳定，信誉好的代理商，可以实行见打款单发货，款到帐传提货单；3.对销售特别大的代理商，可以实行额外奖励政策；
4.对考核有一定差异，销售上升的代理商给予再考察机会，对考核及格但销售持续下降的代理商要注意防范风险，包括冲串货和换
品种倒戈的风险等
推荐第8篇：分销商合同文本
分 销 商 购 销 协 议
供方：（以下简称甲方）
需方：（以下简称乙方）
甲、乙双方本着互惠互利的原则进行分销业务合作，为明确双方的权利、义务以及经济责任，经双方友好协商，签订本协议，共同信守。
一、甲方经营性质：总代理商 港华紫荆系列产品
原装进口Y及上海Z系列产品、以及甲方公
司代理的其它品牌
二、乙方的经营性质：分销商,
三、乙方的经营范围：深圳市
双方的权力及责任
（一）、甲方的权力及责任
1、甲方所提供的产品必须是经过深圳市有关部门质量及安全检测的合格产品，甲方同时具备深圳市燃气安装资质证书，对乙方销售的林内、紫荆等分销的甲方总代理的产品进行维修安装和保修（保修期：进口Y和其它品牌壹年，X叁年），终身维护。
2、甲方免费送货至乙方销售点和用户处，产品由甲方负责安装和维修。甲方免费送货区域仅限深圳市区范围（包括龙岗、宝安、罗湖、福田、南山、盐田城区范围），此等区域以外（南澳、大鹏、葵涌、坪山、坑梓、坪地、光明、公明、松岗、沙井、福永、石岩、观澜街道范围等）每次加收50元的油费补贴，如超出深圳市辖区范围的送货，甲方按路程远近收取运输费,按照广州每次500元、惠州200元、东莞300元的标准收取，以及上门安装人员来回的交通费，按照广州每次300元、惠州200元、东莞200元的标准收取。
3、属于甲方安装的机器或机器本身质量问题所引发的投诉、争议，均由甲方负责处理。
4、甲方所代理的系列产品价格如有变动，应提前十五天书面通知乙方，乙
方应积极配合，按甲方通知时限及时做好销售价的调整。
（二）、乙方的权力及责任
1、乙方必须维护XYZ系列产品、以及甲方代理的其它品牌的市场价格 ，保证市场零售价的统一性，维护品牌形象，主推甲方代理的产品。
2、乙方销售甲方产品，如乙方自行安装，因安装质量问题造成的安全后果及经济损失均由乙方负责。
3、乙方所售出的产品，打开包装箱后，非产品质量问题，甲方均不予以退换货。若需甲方重新包装后返给乙方销售，乙方必须向甲方支付包装费和运输费300元/每台。
4、甲方为乙方提供产品空壳样机，共计台，乙方一次性付甲方空壳样机押金元，乙方年销售或累计销售甲方产品万元,甲乙双方协议终止时，甲方到时如数退还押金，乙方累计没有完成上列销售指标，乙方所交押金由甲方全部冲抵样机款。
5、乙方如需实体样机，可根据具体展示情况由乙方以书面的形式向甲方提出样机价格申请，经甲方同意后方可作样机结算。实体样机仅限于挂样的部分，甲方要求乙方随时保持样机洁净亮丽。若有划痕，乙方要及时更换。实体样机买断后，不得退换。
6、乙方所售出的机器，安装使用后的七天之内，如有质量问题包换，超过七天，在保修期内免费维修。
7、乙方必须严格执行甲方制定的产品市场统一零售价格，标价不得低于甲方提供的价格表，进口Y实际零售价不得低于九折銷售，Z实际零售价不得低于八八折，X实际零售价不得低于八五折，否则，引发的争议和赔偿由乙方负责，并取消一切返利等优惠政策。
8、乙方不得派销售人员到甲方天改现场、销售的楼盘销售甲方产品及发放产品资料，否则，除退回销售盈利外，所造成的影响和损失全部由乙方负责。情节严重的，甲方有权提前或即时终止协议，并可从法律途径上追究经济损失。
9、乙方在销售过程中应自觉遵守市场规则，维护甲方产品品牌形象及品牌利益，杜绝一切有损甲方品牌形象和利益的行为发生。一经发现，甲方有权即时
终止协议并追究乙方相应的经济赔偿。
四、产品价格
1、进口Y\\X的产品供货价格，以甲方提供的产品供货价格的明细表为准（详见供货价格表），
2、因市场和产品材料价格的变化引起甲方产品供货价格的调整（调低或调高），以甲方的书面通知为准，甲乙双方不再为价格变化另行签订协议。
3、乙方的销售价格必须按照本合同关于销售价格的规定执行。
五、奖励返利政策
乙方完成下列销售额度，甲方给予乙方销售奖励 ：
1、销售任务：Y 系列产品乙方月销售回款金额万元，港华紫荆系列产品乙方月销售回款金额万元（即X产品的销售回款额不低于33％的比例）。
2、当乙方年销售甲方产品的回款达到100万元以上（含100万元，不包括样机款）时,甲方给予乙方销售返利， 具体如下：当X产品的销售回款占总回款额的比例不低于％时，甲方按年销售回款总额的1%返利；当X产品的销售回款额占总回款额的比例低于％时，只能按照回款总额的0.5％返利。
3、乙方每年完成合同金额所获得的供货价折点，甲方于次年与乙方的第一笔货款中给予结清，多退少补。
六、配送与结款：
乙方根据客户情况以订单、传真或电话（后补订单）形式通知甲方销售部做出要货计划，甲方两个工作日内予以安排送货，甲方配送的货到乙方时，乙方营业地点凭甲方发票或收据结算货款，乙方应即时付清货款。如乙方不付货款，甲方有权收回货物，同时乙方应支付甲方运费，每次300元。甲方票据只针对乙方，甲方不直接向用户开发票或收据。
七.终止合约
甲、乙双方可提前一个月以书面通知终止合约，如乙方违犯以上协议，甲方可即时终止合约不作任何补偿，并追究由乙方所产生之经济损失。
八、甲方产品售后服务信息
1、销售、送货热线：
2、安装服务热线电话：
服务时间：24小时内上门服务。
3、监督投诉电话：
九、合同有效期
本合同有效期自2008年月日至 2008 年 12 月 31 日。本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，自签章之日起生效。本合同在执行过程中若双方发生争议，双方尽量协商解决，协商不成，可向甲方所在地人民法院提出诉讼。
甲方：深圳市燃气用具有限公司乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
电话：25122354电话：
传真：25120450传真：
签定日期：2008 年月日
推荐第9篇：分销商协议
商品房分销代理合同 合同编号： 签订时间： 签订地点：
委托方（以下简称甲方）： 公司地址： 代表人： 受托方（以下简称乙方）： 公司地址： 代表人： 为了共同开辟甲方房产在 的销售市场，甲、乙双方本着互惠互利，诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经友好协商，就甲方委托乙方独家分销 （以下简称该项目）的有关事宜，经过充分协商，达成以下协议。
一、分销代理项目概况
二、代理期限、范围、内容及工作标准
1、乙方分销代理期限、范围及内容：
1）、乙方从 年 月 日起至 年 月 日止，分销代理本
项目。合同到期前15天内，乙方有优先续签后期楼盘销售代理的权利。 2）、甲方授权乙方为 （项目名称）在 （区域） 独家分销 商。
3）、在本合同有效期内，甲方为乙方出具授权委托书（附件一），乙方应将授权委托书
悬挂在乙方经营场所显著位置，乙方的业务范围及代理权限仅限授权委托书及本合同有关规定范围。
2、乙方所代理工作的标准
1）、项目分销渠道由乙方根据项目状况进行深入市场调查研究，并根据甲方项目进程 组织异地购房团队参观选房。
2）、乙方分销渠道工作对甲方规划设计、工程管理和房屋销售尤其商业物业的销售、招商工作起到引导作用。
3）、建立双方沟通机制，并制定《客户购房确认单》（附件2）。
4）、乙方所实施的分销渠道工作，能为甲方项目销售上解决慢销或滞销问题。
三、甲方的权利及义务
1、甲方保证该项目的合法性和真实性，若客户购买房产的实际情况与其提供的材料不 符合或产权不清，所发生的纠纷由甲方负责。
2、在合同生效之日起三日内，甲方须向乙方提供项目相关资料。如售楼书，销讲资料， 宣传单页及《认购书》、《商品房买卖合同》、《国有土地使用权证书》、《建设用地规 划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》 等相关项目资料复印件。
3、甲方有义务保证本项目对外公开的价格与提供给乙方购房者的价格一致，若有折扣 优惠亦应一致，甲方应将该项目的价格明细表提交给乙方，该价格表经甲方签字并 盖章生效。如甲方对价格进行调整，则甲方需以书面形式通知乙方。
4、甲方对乙方人员进行该项目必要的专业培训，培训方式可通过书面、电话或直接至
现场等方式进行。甲方有义务将工作中需告知乙方的主要情况告知乙方，并安排 专职人员每天与乙方相关人员对接。
6、甲方协助乙方完成购房团在甲方项目参观、选购和签约、收款等各项接待程序，并 保证现场的接待质量。在购房客户签订《商品房买卖合同》的过程中，如遇到特殊 情况，客户要求在异地签约的，甲方给予积极配合。
7、甲方不干涉乙方在本合同约定范围内的销售工作，但甲方有权进行监督，以保证项 目及企业的品牌形象。
8、乙方日常的推广费用由乙方自行承担。但大型的推广活动（如房展会、酒店推广会 等）可由乙方提出方案，经甲方批准后，费用由甲方承担，具体合作方式由双方商 议后签订补充协议确认。
9、甲方及时透明的协助乙方做好销售过程的各项工作和客户归属业绩确认等工作并按 合同约定向乙方支付分销代理费。
四、乙方的权利及义务
1、乙方须向甲方提供有效的营业执照、房地产中介服务资质证书等相关文件复印件， 成立专业的销售队伍，由专人负责此次购房专线推广及看房选购的全程接待工作。
2、乙方应遵守甲方提供并经甲方签章确认的合同样本及相关销售文件，乙方不得超越 甲方授权向购房客户作出任何承诺，引起相关的法律责任由乙方负责。
3、乙方应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸
大、隐瞒或虚构项目情况，并派专人负责与甲方日常业务工作的协调和联系，并做好看房后的跟进成交工作。
4、在委托期内，进行广告宣传、派送发放售楼书等宣传资料，利用各种形式开展多渠
道推荐活动，并承担日常的推广费用。每次完成看房行程后，须将售楼现场看房情况反馈给甲方，双方应及时确认销售情况。
5、乙方应当保证专业人员的服务质量，所有专业人员必须是经严格考核并合格的工作 人员。
6、乙方在分销渠道销售活动中，应当维护和提升甲方的企业形象，不得以任何方式实 施有损甲方企业形象的行为。
7、甲方的销售策略、销控情况等作为商业机密，未经甲方书面认可，乙方有义务保密 并保证不得告知第三方，如有泄露，一经核实,甲方有权按国家相关法律法规追究乙方责任。
8、乙方有权介绍有实力的房地产代理公司加盟联席代理，均为乙方的二级代理，乙方
二级代理通过乙方与甲方成交的均算乙方的客户，佣金全部结算给乙方，由乙方另行按双方约定分配给二级代理。二级代理公司由乙方统一管理，并只对乙方负责，如二级代理公司出现任何违规问题均由乙方承担一切责任。
9、签订本合同后甲方应对乙方推荐的客户即时进行统计，若甲方欺骗或隐瞒乙方已成 交客户与回款，乙方可单方解除本合同，并要求甲方赔偿所有损失。
五、销售业绩归属界定
1、甲乙双方应本着诚实诚信、公平公正的原则，来明确双方合作业绩归属问题。乙方
应在客户到访甲方项目销售现场前以传真的方式通知甲方（需包含以下信息：客户姓名身份证号、区域、意向房源、乙方陪同人员信息等），并在到访时请甲方现场经理签署《客户到访确认书》确认客户到访情况，待乙方客户成交后甲方给乙方出具《客户购房确认单》，双方凭甲方出具的《客户购房确认单》结算乙方代理佣金。
2、如乙方客户未随乙方组团到访甲方销售现场的，乙方需在接待客户当日将客户来访
记录传真给甲方（需包含以下信息：客户姓名身份证号、区域、意向房源等），甲方在收到传真确认后于当日18：00签字回传给乙方作为客户确认凭证，经甲方确认客户成交的，计入乙方成交业绩。
六、分销代理佣金、结算标准
1、代理佣金是指乙方履行本合同后所应获得的报酬。甲方向乙方支付分销代理佣金为 乙方客户成交房屋交易价格总金额的 %
2、已成交的乙方购房者，甲方支付给购房者人民币 元/套看房费用，该费用在该 套房购房合同中直接减除房款人民币 元。（针对异地看房）
3、甲方支付给乙方的销售代理佣金比例按乙方推荐成交客户所签订的《商品房买卖合 同》中的合同房款计算。
4、银行按揭付款客户在签订《商品房买卖合同》交完首付款，并提供齐全有效的按揭 资料前往银行签订有效贷款合同后，甲方按约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。
5、一次性付款客户在签订《商品房买卖合同》并按合同约定支付全额房款后，甲方按
约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。分期付款客户在签订《商品房买卖合同》并按合同约定支付首期房款后，甲方按约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。
6、分销代理佣金按月支付，乙方每月25日前将当月达到收佣条件的结佣明细向甲方递交书面申请，甲方在收到乙方请款报告后五个工作日内完成核对并确认回传给乙方，并在确认回传后十个工作日内支付给乙方上月应支付的佣金。
七、违约责任
1、甲、乙双任何一方不得擅自解除合同，若甲方因非乙方原因擅自解除合同，需向乙
方赔偿分销代理所产生的一切费用及违约金；若乙方因非甲方原因擅自解除合同，需向甲方赔偿违约金。
2、甲、乙双方任何一方如有违反本合同之相关约定的，均视为违约，违约方须向守约 方赔偿经济损失和承担由于违约所造成的其它责任。
3、甲方逾期支付分销代理佣金超过15天，应每天向乙方支付违约金，违约金的标准为 应付分销代理佣金总金额的20％。
八、其他
1、本合同未尽事宜，双方可另行协商并签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法 律效力。
2、经双方共同确认的相关会议纪要均可作为合同的附件，并具备同等法律效力。
3、本合同经双方签字盖章后生效。合作期间，若一方因故需提前终止合同，须提前15 天书面通知对方，并经双方协商讨论解除本合同。
4、本合同在履行过程中如发生争议，双方友好协商解决；协商不成的，向合同签订地 人民法院提起诉讼。
5、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人： 经办人： 经办人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 签约日期： 签约日期： 附件一 授权委托书 委 托 方： 法定代表： 受 托 方： 法定代表： 兹授权公司为我公司销售代理商，仅授权在以下权限内开展业务。 受托权限：
1、代理楼盘：
2、委托代理区域：
3、代理业务范围：在委托代理区域内对外宣传、推介代理楼盘，寻找意向客户并促成其成交，严格按我公司提供的商品房买卖合同样本填写，并协助委托方办理贷款及交接房工作。
4、受托方的所有对外宣传及承诺均以委托方盖章或签字确认的文件资料为有效。
5、委托代理期间，受托方仅以自己公司的名义实施销售代理行为，可以进行分销拓展，但不得自行整体转委托代理。
6、委托代理期限：月日至月楼盘提前销售完毕或合同终止，该授权自行终止）。
7、本授权委托书经委托方代表签字盖章即生效，同时委托方对此授权保持更正权。
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《分销商协议书》协议书
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表人：＿＿＿＿＿
为在平等、互利、互信的基础上发展贸易，本协议是由＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）依据中华人民共和国相关法律及法规与＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）之间本着友好、协商的态度，以达成的供销双方的销售代理协议，必须共同遵守。
一、授权与承诺
1、授权
甲方同意将自己代理的：蓝措牌净水器产品授权乙方为＿＿＿＿地区的唯一指定销售代理商。甲方将拥有“蓝措牌净水器产品、经营模式、经营理念等以特许经营加盟协议的形式授予乙方使用。试销期满，甲方正式向乙方颁发区域代理《授权书》。地区包括（＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地区）
2、承诺
⑴甲方保证自签约合同之日起，在合同有效期内不再在该地区内发展其它经销商，不在该区域内进行所代理产品的销售工作，如乙方发现应由甲方赔偿乙方损失；
⑵合同期满，乙方的销售情况良好，乙方有优先续签的权利。
二、协议宗旨
1、只有在签订本协议书后，乙方才能获得甲方授权许可，按协议规定的地域、期限使用蓝措牌净水器产品商标标识、文字、图案等，按甲方经营模式，经营理念开展经营活动；
2、本协议规定，甲乙双方存在受本协议书约束而形成的购销关系，乙方享有本协议经营“蓝措牌净水器产品系列商品带来的所有收益及自行承担所有风险；
3、本协议明确规定，乙方不得以“蓝措牌净水器产品经销部”及其相关的代理人、合伙人或受雇人的名义行使权利或承担义务；
4、乙方任何形式的广告宣传必须接受甲方的监督检查，对于不利于甲方的广告宣传，甲方有权要求乙方立即停止，并且追究其法律责任，由此造成的一切后果由乙方承担。
三、权利和义务
1、甲方
⑴甲方向乙方提供产品包装完好无损，并经乙方认可的样品品质的产品，若在保修期内出现质量问题，甲方应与乙方协商免费解决维修；
⑵甲方所拥有的蓝措牌净水器商标标识、文字、图案均受法律保护，乙方不得在特许经营区域外使用与甲方名称相似的店名、商标标识、文字、图案，加盟店不得擅自转让，抵押或变更地址；
⑶在本协议生效期内，甲方有权对乙方的加盟店予以监督和指导，并对乙方人员进行业务培训，培训费由甲、乙双方商定。
2、乙方 ⑴乙方需在＿＿＿＿省＿＿＿＿市＿＿＿＿县（区）的蓝措牌净水器字号在当地工商行政管理部门登记注册；
⑵乙方在销售区域内的市场促销活动，经甲方确认后，甲方有义务给予适当的配合；
⑶乙方需尽力维护甲方在当地的公司形象和产品的品牌形象；
⑷在保修期内的商品出现经甲方确认存在的质量问题：与封样不符，乙方有权向甲方要求退货或者更换，因此而造成的运输费用由甲方负担；
⑸涉及甲方产品范围的对外公开方案必须得到甲方的认可后方可执行。
四、加盟费用
1、乙方需一次性向甲方支付加盟费人民币＿＿＿＿元，甲方负责向乙方免费提供货架设备以及市级50平米县级30平米内的店面装修及门市装璜，设备所有权归乙方所有；
2、乙方需一次性向甲方支付保证金人民币＿＿＿＿元，以保证在乙方所属区域内的正常销售。乙方必须在本协议规定的期限及地域销售由甲方提供的系列商品，不得销售任何同系列非甲方供货产品，如违约一次，扣除保证金人民币＿＿＿＿元；违约两次，甲方有权收回乙方经营资质，由此而给甲方带来的一切损失均由乙方承担；
3、甲方有义务为乙方提供人民币＿＿＿＿元的进货保障，即给予乙方人民币＿＿＿＿元的铺底产品。甲方如有违规，乙方有权扣留部分铺底产品；如有严重违规，乙方有权扣留全部铺底产品；
4、甲方在乙方取得加盟资质后三年内，对乙方实行加盟费用的返还。乙方进货金额累计人民币＿＿＿＿元，即返还加盟费人民币＿＿＿＿元，并在乙方下次进货时予以体现。
五、销售定额
1、合作开始，乙方的首批订购额最低为人民币＿＿＿＿元，甲方给予乙方一个月时间的试销期；
2、试销期满，乙方需完成最低月销售额人民币＿＿＿＿元；
3、乙方连续＿＿个月未完成最低月销售额，甲方有权取消乙方的代理资格。乙方须结清所有甲方货款，甲方须退还乙方保证金，合同终止。
六、交易方式
1、价格说明
⑴乙方必须严格执行甲方规定的市场零售价格，未经甲方书面许可，乙方不得擅自涨价或降价，甲方提供的全部价格均为出厂价格且不含增值税；
⑵在本协议有效期内，乙方需严格执行甲方的价格政策，具体价格以市场行情为标准，根据产品市场情况或其它原因（原料上涨或下跌等），代理价或建议市场价若有上涨或下调，甲方须以书面通知作价格更改，并出具相关资料等有证明性的材料，如属事实，乙方须予以配合；
⑶因甲方产品价格调整，双方不得要求补差。
2、订货方式 乙方需以正式书面订单形式，详细列明订货品种、规格、数量及交货期等，特殊包装需特殊说明，订单上订货人需签名并加盖公章后提前10天传真至甲方，经甲方确认并回传后，方可作为有效的订货凭证。
3、交货方式
甲方在接到经确认的乙方订单后，必须保证订货品按书面约定的日期完好的到达（由不可抗力如：地震、水灾、病疫等因素产生的影响除外），交货地点为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
4、运输费用
周期性供货以及大额订单所需运输费用由甲方承担，非周期性补货以及临时小额订单所需运输费用由乙方自行承担。
5、付款方式
乙方按定货的款额把款汇给甲方，如甲方货物质量不符，乙方有权退换货物。
七、违约责任及赔偿
甲、乙双方应严格履行合同所有条款，不得无故单方面终止合同。若须终止，双方应以书面形式认可。
八、合同有效期
1、本合同经甲乙双方代表签字盖章后生效，有效期为＿＿年，自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日为有效期。
2、试销期乙方达到规定销量，合同自动生效。
3、若一方希望延长本合同，则须在本合同期满前1个月以书面形式通知另一方，经双方协商解决，若一方未履行合同条款，另一方有权终止合同。
4、在本协议有效期内，如乙方违反本协议条款，甲方有权单方面终止协议，一切费用及保证金不予退还，并追究乙方由此给甲方造成的经济损失。
5、本协议自然终止或解除，乙方必须结清与甲方的财务往来，乙方不再拥有本协议授的任何权利，乙方必须无条件立即撤除并归还甲方的蓝措牌净水器商标标识、图案、资料等及其他用品，所需费用由乙方承担。
6、本协议终止后，乙方原有的商品限三个月时间自行处理，三个月后乙方不得再销售甲方商品。
九、本协议另有不尽事项由甲乙双方共同协商解决。
本合同一式两份，具有同等效力，甲乙双方各执一份，复印件无效。
甲方章： 乙方章：
签约代表： 签约代表：
签约日期： 签约日期：
第11篇：分销商代理协议
珠海市海容软件有限公司代理商管理制度
本着双赢的理念，为建立一个完善的代理商网络，特制定珠海市海容软件有限公司代理商管理制度：
第一条 代理范围
珠海市海容软件有限公司研发产品《宽带家教王》，用户通过购买充值卡享有网上《宽带家教王》学习的权利，充值卡面值为360元/年。
第二条 代理商资格
申请成为本公司代理商必须具备以下条件：
1、具有独立法人资格，并有对本公司代理产品的合法经营权（提供相应证明资料）。
2、良好的资信能力和商业信誉。
3、从事计算机、教育、网络类硬件或软件产品销售的公司，在全省或区域具有较完备的分销渠道，有良好的同类产品销售业绩和客户关系，认同《宽带家教王》的市场潜力。
4、需提供较完善的市场管理、拓展、营销计划。
第三条 代理资格：（根据不同地区人口经济情况不同，资格认定的标准有所浮动）
1、省级总代理商：首批进货结算额为20万元，为所在省份或直辖市地区总代理商，有权发展所在区域的二级营销网络，享受进货折扣为**折，承诺完成半年进货结算额40万，全年进货结算额80万的任务指标，超额完成部分享受10％返利，返利形式为等价值的充值卡，获得相应经销推广支持。
2、省会级城市代理商：首批进货结算额为5万元，为所在区域独家代理商，有权发展所在区域的直销商，享受进货折扣**折，承诺完成半年进货结算额15万，全年进货结算额30万的任务指标，超额完成部分享受10％返利，返利形式为等价值的充值卡，获得相应经销推广支持。
3、地市级城市代理商：首批进货结算额为2万元，为所在区域独家代理商，有权发展所在区域的直销商，享受进货折扣**折，承诺完成半年进货结算额5万，全年进货结算额10万的任务指标，超额完成部分享受10％返利，返利形式为等价值的充值卡，获得相应经销推广支持。
4、直销商(普通代理)：首批进货结算额为2000元，享受进货折扣**折，不享有所在地区独家经销的权利，获得相应经销推广支持。
第四条 代理商的责任与义务
1、代理商一旦与本公司签订代理协议，即须遵守本制度有关规定。
2、代理商在代理协议约定区域内开展代理产品各种合法销售活动。严禁未经本公司书面认可在其他区域内从事各种形式的本产品推销活动。
3、代理商须严格执行本公司规定的各种价格政策，不得随意调价扰乱市场价格秩序。
4、代理商须保证完成约定的销售目标额。
5、代理商需于每月提供销售、库存统计表，以便总公司及时掌握各地市场情况，协助代理商完成产品的销售。
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6、无论代理协议终止与否，代理商均不得泄露本公司的商业秘密和技术秘密，一经发
现公司将严肃处理。造成损失的，公司将依法追究其法律责任。
第五条 本公司对代理商的支持与承诺
1、本公司对代理商给予必要的技术支持。
2、本公司配发一定数量的宣传用品和资料。
3、为代理商提供免费演示账号。
4、协助代理商在当地开展丰富多彩的产品推广活动。
5、将代理商列入合作伙伴名单，通过海容在国内各专业媒体、网站及公司网页所发布
信息，参与免费联名广告发布和网页链接。
第六条 售后服务
本公司将承担产品的售后服务工作，并提供相关技术支持。
第七条 附则
1、代理商须自觉接受本制度约束，若代理商违反本制度之规定或未完成销售任务额，
本公司有权暂停供货，直到终止代理关系。
2、代理商因其他原因需终止代理关系，需向本公司提前一个月提出书面申请，经本公
司确认后，结清往来货物及款项。
3、代理商之间发生业务竞争和冲突，本公司依据公平、公正、公开的原则按其各自授
权范围予以调解。
4、本公司与代理商之间的经济纠纷，由本公司所在地法院裁决。
5、本制度作为代理协议之附件与代理协议具有同等法律效力。
6、本制度解释权属本公司市场部。
第八条 建立合作关系
1、交资格证明文件：包括代理商公司营业执照副本复印件、法人代表身份证复印件、
税务登记证复印件。
2、签署代理合同。
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第12篇：分销商大会主持稿
分销商大会主持稿
尊敬的各位来宾朋友，尊敬的营销界精英朋友们：
大家下午好！
我是主持人上马，希望我这匹马的到来，能给大家看到希望，能给大家送上成功。
我们才刚刚“同开新年门，同闹元宵夜”，一转眼就一起奔到了正月十八。在这个天祥地润的日子，我们又欢聚一堂，可见得我们彼此的缘分有多浓，我们彼此的友谊有多深，我们彼此的合作多么富有生机和力量。我相信，这一切正是因为我们拥有一个一起播种、一起耕耘、一起奋斗的春天，这春天就是xx国贸大厦，她依然如纯情少女，在2013年度以最虔诚的心魂，婷婷玉立于迷人的钱塘江畔，迎接着在场每一位朋友们的祝福与追捧。
如今，她越发娇嫩，越发珍贵，越发迷人，基于此，她的身价也与日俱增，她必将给那些真正拥有她的投资客们以无比的回报。我们相信，2013年她的完美出嫁，必有你们在座每一位的共同付出和努力，她会很幸福，你们会很富有！
我宣布：xx国贸大厦代理商大会，正式开始！
下面让我们以最热烈的掌声，请出我们xxxx房地产营销策划有限公司董事长黄xx上台讲话，掌声响起来！
（黄xx讲话）
谢谢黄总，谢谢！黄总的精彩讲说，实在是情意绵绵、春风盎然，她以她女性的视觉和口吻阐述了她对房地产行业的全面认识和深切体会，给我们指明了基本方向，让我们的前行之路，更有朝气，更有信心。再次用掌声感谢黄总。
接下来，有请我们的xx先生出场，他将为我们送来一阵暖暖和煦无比的春之风，掌声欢迎！
（xx讲话）
谢谢xx，谢谢你的精彩分享，xx以他特有的儒雅和智慧阐述了他的心声，再一次征服了我们的感官。xx，你是最棒的！下面有请xxxx房地产营销策划有限公司案场经理吴xx上台发言，同时有请全体案场接待成员集体，闪亮登场。
（吴xx发言）
再次感谢我们的美女团。作为主持人，我不得不借此机会打趣一下，你们每一位都是我们xx国贸大厦的形象代言人，也是我们xxxx房地产营销策划有限公司的企业文化大使，我希望所有的分销合作伙伴能在接下来的岁月，和我们每一位美女都能做到心心相印，默契配合，共同撰写出一篇响彻房地产销售界的美丽的神话！
好，言归真正，相信大家真正关心的还是如何与我们之间怎么合作，政策有哪些，流程怎么样，相互之间又是怎么沟通，怎么协调，怎么配合……那么掌声有请我们xxxx房地产营销策划有限公司外联部经理赵xx为大家一一阐述，同时，我们赵经理精心准备了一个小小节目，献给我们最好的合作伙伴们。掌声有请！
（赵xx讲说）
好，让我们用掌声感谢赵经理认真、仔细的讲说，让我们豁然开朗，对新年度的操作更有把握，对本项目的未来更有信心，我们一定可以在接下来不远的日子里，创造骄人业绩，收获无比财富……
下面我宣布代理商大会暂告一段落。
接下来有请大家与我公司签订代理合同，领取项目资料。
最后，我们xxxx房地产营销策划有限公司略备薄酒，在6楼已经设宴，敬请所有代理商朋友在合同签完之后，前往赴宴。让我们在“和谐社会，品质项目”的美好背景下，欢欢乐乐、和和气气，把新年过好，把酒菜喝好吃好，把项目卖的更好！谢谢大家！
第13篇：宝洁分销商策略
宝洁分销商策略
一、销售现场培训
有了知识并不一定会熟练应用，还需要将它转化为自己的技能。因此，宝洁公司更加重视他们在实践的使用，并且强调培训的主要执行者是客户经理。客户经理经常需要按照培训计划和销售代表一起工作，在工作中要仔细观察销售代表的表现，每一次拜访结束后，要总结销售代表的得失，当天工作结束后要有工作总结，要指出销售代表需要提高的方面。这种培训要有很好的计划性，并且有持续不断地进行。只有不断的实践，实践，实践，这些才会成为熟练的技能。
宝洁公司关注员工的培训，技能的提高，并投入大量资源，为公司发展储备了优秀的销售人才，也为中国快速消费品行业培养了最早的一批销售人员， 称宝洁公司为消费品市场的黄埔军校毫不为过。
除了对销售代表的培训和发展外，宝洁公司还重视对分销商管理人员的培训，经常会邀请这些管理人员到公司总部做管理知识的培训。如每一次建立分销商的管理信息系统，宝洁公司都会给分销商管理人员集中培训，使他们能够熟练掌握相关知识。
二、分销商管理层的沟通
在培训的同时，宝洁公司还很重视与分销商管理层的沟通。一方面，分销商管理层决定分销商的目标，策略和资源，而往往他们又经营着除宝洁以外的其他公司的产品；另一方面，宝洁公司也需要让分销商了解自己的目标，策略以及产品和销售的相关信息。这些都需要宝洁公司的客户经理需要与他所在的分销商保持非常紧密的沟通，这些沟通可以说服分销商改变他们不利于双方共赢的决定，达成共识。这里是我曾经使用的一些非常有用的沟通内容：
1、OGSM沟通
\"没有远虑，必有近忧\"。OGSM主要目的是在一年或更长时间上的关于目标，目的，战略和执行方面的沟通。这是非常重要的内容。毕竟分销商和制造商是两个独立的经济实体，因此销售人员常常感到与分销商之间存在太多的分歧，使制造商的销售政策难于执行；他们也会感到分销商的执行人员如部门经理不配合自己的工作，难于达成公司的销售目标等等。但如果在OGSM上达成一致，这些困难会大大减少。
OGSM的沟通一般是在每年财政年度结束的时候。常常需要安排在一个比较安静的地方，如专门的会议室，咖啡厅等。参与的人员常常包括分销商的总经理，负责运作的副总经理，财务总监，储运负责人，人事经理和负责宝洁生意的分公司经理。沟通的内容是了解这个分销商未来的目标，包括总体目标和对宝洁生意的目标，达成目标的策略和具体的行动计划以及负责人和行动的时间。了解清楚后要在主要方面达成一致。也许，有的分销商管理层只有很简单的想法，这种沟通也可以使之具体化。在达成一致后，需要制定一个具体的计划。具体计划由宝洁公司客户经理和分销商分公司经理制定，当然是关于未来宝洁公司的生意在这个分销商的一切事宜安排，如目标，资金，人事等等。这个OGSM的沟通会帮助制造商大大减少和分销商之间的分歧，达成共赢。当然达成一致一定要遵循求同存异的原则，以共赢为目的，要有耐心和足够的说服力。曾经有一个分销商，为了在扩展覆盖区域，建立分公司这个行动计划上达成一致，我们共沟通了五次，我驻扎在当地一个月时间，最后终于取得一致。现在，他已经在这个决定上取得了巨大的收获，分公司每年可以销售过亿元，当然对宝洁公司也是很大的胜利，在分公司所在的城市宝洁生意增长20％。
2、生意回顾
和分销商经常回顾生意是宝洁公司寻求和分销商共同发展生意的另外一个重要途径。生意回顾一定是全方位的，而且要每月，每季度，每年回顾。主要目的是找到生意发展的机会和障碍，以重新规划和计划，取得突破。每月生意应重点和分销商分公司经理回顾，每季度和每年要和管理层回顾，以取得支持。生意回顾的内容应重点在目标达成，主要成绩和主要障碍方面回顾。
3、ROI分析
ROI即投资回报率。为什么要进行投资回报率分析？因为产品在市场中的地位不同，分销商的营业利润率也存在很大差别：领导品牌利润率低，非领导品牌利润率要稍高。但是，由于领导品牌的销售较快，资金回笼也快，因此品牌的投资回报率是相差不大的，基本是该行业的投资回报率。因此，ROI分析可以使分销商保持经营宝洁公司产品的兴趣。
总之，和分销商管理层保持经常和敞开的沟通是宝洁公司销售经理了解和帮助分销商的重要途径。经常和有效地沟通不仅会解决合作中的分歧，重要的是他可以防止分歧的出现。
4、分销商基金（BDF）
在与分销商合作中，公司的贸易政策经常是是不同的：有的制造商喜欢在每笔订单时给分销商返利，有的是年终统一返利；有的根据回款给统一的返利，也有的是不同的产品规格给不同的单品返利等等。这些奖励和支持政策常常是由分销商使用，而分销商经常会把这种返利直接放到价格里，导致价格混乱，而且不利于分销率的提高。而宝洁公司在1999年前不采用这样的贸易措施，他提供了一种称为分销商基金（BDF）的贸易政策，即每笔订单中宝洁公司将计算出1.5%的额度作为对分销商的分销支持，由宝洁公司控制，根据宝洁公司和分销商协商的计划使用。这种基金支持以下几种销售活动的费用：分销商销售代表的工资和差旅费，分销商的促销活动，分销商的交际费用。宝洁公司成立了专门的贸易促销部门来计算和管理该笔费用。而计划和使用该笔费用的是宝洁公司的客户经理和分销商经理。只要不超出该种费用且专用于上述三种用途，宝洁公司将根据费用报告进行报销。这样的贸易政策会有几个好处：
1，专款专用 主要用于帮助产品提高分销水平；
2，宝洁公司市场价格相对稳定；
3，便于客户经理根据市场竞争情况和当地市场实际情况制定有效的促销活动；
4，便于激励分销商对分销率的重视；
5，便于控制促销费用预算，不会出现超预算的情况。
当然这种措施也有应该注意的地方：
一，要有相应的行政人员和系统支持，增加成本；
二，客户经理要有高度的责任感和敬业精神，否则会出现乱花乱用的情况；
三，资金使用效率不高，大多用在分销商的人员，差旅等方面；
分销商基金在促进分销水平的提高方面作出了重要贡献。 在此期间，分销商的积极性很高，生意发展迅猛，价格相对稳定，宝洁所有产品的分销率都得到了极大提高，舒服佳和洗发水的分销率达到90％。
分销商职能转变及覆盖服务费（CSF）
随着零售终端在中国的迅速崛起，上海联华，华联，农工商，等国内连锁企业发展迅速，沃尔玛，家乐福，好又多，Pricemart等国际连锁巨头的大量布点，迫使宝洁公司必须调整渠道策略。1999年年末，宝洁公司按照渠道架构销售组织。但是，分销商依然占据重要地位，到目前为止，宝洁公司依然称分销商渠道为核心生意渠道，占据宝洁公司50％以上的销售额。但是由于更多的零售客户和宝洁公司直接做生意，必然会导致现有分销商生意的急剧萎缩，怎么办？宝洁公司提出了和分销商发展战略伙伴关系的战略方针。但是，并不是所有的分销商乐意和宝洁公司发展这种关系，1999年宝洁公司对现有的分销商重新进行了识别和定位，从现有的300多家分销商中寻找出乐意并有实力和宝洁公司发展战略伙伴关系的100多家分销商重点发展，而与其他的分销商中止了合作关系，当然宝洁公司也付出了代价：当年应收帐款迅速上升，呆死帐近亿元；生意也迅速下降，下降30％多。但宝洁公司坚信做正确的事情，他们相信这种改革一定会取得成功。
接下来，宝洁公司需要考虑怎样尽快实现由现有100多家分销商覆盖原来300多家分销商的区域的问题了。于是在2000年，我们说服了分销商去异地开办分公司。这里充满了乐趣和挑战，有的地方分销商不想去，需要不断的沟通说服他们去；有的地方许多分销商都想去，于是就竞标，选择实力，经验和运作水平高的公司去......此时，由于区域扩大，许多分销商的现金流出现问题。怎么办？增加它们的信用额度，给更长的信用期限，一下子从7天延长到14天。风险如何控制？宝洁公司要求所有的分销商提供固定资产抵押或第三方担保。零售店都直供了，分销商做什么？中小商店的覆盖，县城和农村的覆盖，去做批发市场的生意以及其他特殊渠道的生意。为了更好的帮助分销商执行这些职能，宝洁公司一下子投资两个多亿帮助分销商购买200多辆依维柯，用于覆盖中型商店，200多辆面包车用于覆盖小型零售店，并配备PDA进行销售拜访。但如此以来，分销商的运作费用也提高了，如何解决？宝洁公司适时提供了一笔分销覆盖服务费（CSF），即从中小商店的覆盖销量中拿出3％提供给分销商，作为服务费。大大提高了分销商的覆盖利润。
这期间，我体会最深的还是宝洁公司对分销商的重新定位。刚才提到分销商失去了大的零售终端，如何才能提高他们的积极性？宝洁公司使现有分销商也认识到许多零售终端他们确实覆盖不了，一方面，这些零售商要与制造商直接合作，拿到更优惠的贸易条件；另一方面，现有分销商也缺乏和他们沟通的资源，如高素质的谈判人员，理货员，和零售店之间的高效的的补货系统。因此，分销商职能必须转变。怎么转变？宝洁公司和分销商充分沟通后提出了分销商全新的职能：
首先，分销商可以为制造商提供分销网络的增值服务。因为这些分销商已经拥有了对中小零售商店和批发市场的固定的客户网络，他可以为制造商的产品提供区域客户的定期补货，以赚取适当的差价和制造商提供的覆盖服务费。
其次，分销商可以成为现代化的物流中心（Distribution Center），为制造商提供区域内的产品储运服务，可以获得储存和运输的利润。
最后，分销商还可以为其他中小型批发商和下级客户提供管理咨询服务。可以提供人员培训的服务，中国存在大批批发商的销售代表需要提高销售技能；批发商管理人员也需要这些成熟的分销商的指导和经验的传授。同时，分销商也可以将自己的在电子商务系统方面的实施经验提供给这些客户。甚至，分销商还可以将产品选择，理货，促销等方面的经验提供给中小的零售客户。
这些全新的政策也使分销商重新定位了自己，他们也为这种新的职能做了积极的回应：公司架构作了调整，覆盖的商店数字和质量都增加，销量和利润都在增长。
卡车销售及移动销售系统
宝洁公司在渠道划分以后，针对现有分销商的在运输能力不足和分销商销售代表拜访效率低等问题，推出了卡车销售计划和移动销售系统。
我们选择了两种不同的商店，一种是大量的食杂店，也称夫妻店；一种是中小型超市或日用产品专营店。根据商店的不同类型选择了两种不同类型的拜访车辆，一种是依维柯1.5吨，一种是面包车0.5吨。配备车辆的数量是根据该分销商所覆盖的区域内不同商店的数量来确定，一般来说，每120家中型商店配一辆依维柯，每360家小型商店配一辆面包车。每辆依维柯配2－3名员工，其中1名司机兼理货员，其他为销售代表；每辆面包车配2名员工，一名是司机，另一名是销售代表。每辆拜访车辆要有固定的拜访路线，不可以随便更改，这样可以提高拜访的效率。每辆依维柯每天拜访20家商店，每周要拜访一次区域内的所有商店；每辆面包车每天拜访30家，区域内的商店每两周拜访一次。他们身着统一的印有宝洁公司LOGO的工作服，乘坐喷绘有宝洁公司产品的统一的车辆穿行在乡间和城市的街道上，大大提高了工作效率，同时也在提高着分销商和宝洁公司的公众形象。
配合卡车销售的计划，宝洁公司还同时推出移动销售系统。每位销售代表都配备一台PDA，这种PDA具有几个方面的功能：客户信息的储存，销售路线的设定，车辆中的每个产品规格的库存，商店及时订单的记录和打印，促销产品内容，以及可以进行销售结束后的与分销商系统的信息的沟通，补货等。这种系统取消了原来的一切手工记录，既节省时间，又很准确。
随着电子技术的不断发展，这种移动销售系统也会更加先进。现在已经有可以借助CDMA和GPRS系统的更加即时的移动销售系统。它可以借助移动电话进行销售记录和即时的与总公司的沟通，以提高补货的准确性。这些也是宝洁公司将会继续投入的地方。
分销商的电子商务（E-Distributor）
为提高公司的竞争力，宝洁公司一直在供应链管理（Supply Chain Management）方面投入。作为供应链的重要的组成部分，分销商管理系统的建立和发展是近年来的重点，相继建立了DBS，EDI，IDS系统，帮助分销商建立进销存管理系统，和宝洁公司及时补货的系统，以及及时了解宝洁公司促销和产品信息并与宝洁公司互动的信息交换系统，功能强大的报表生成系统以及上述的与下级客户的移动销售补货系统。这大大提高了宝洁公司的竞争能力，也真正体现了与分销商发展战略伙伴关系的战略构想。
DBS系统，分销商生意管理系统，主要帮助分销商管理其进销存，它包括进货，销售，库存以及简单的应收账款管理等模块。该系统可以呈现分销商按照区域，客户，以及不同规格的销售记录，并提供现有不同规格的库存，以及过往三个月，半年和一年的每个规格的销售记录，从而为分销商制定正确的订单提供了很好的数据基础。同时该系统也是所有的电子商务系统的基础。要注意的是该系统的数据一定要准确。
EDI系统，高效分销商补货系统，是基于DBS系统的订单生成系统，其主要的功能是帮助分销商自动生成建议订单，分销商可以根据该建议订单和未来的促销和销售计划作相应的调整，从而生成一张准确的订单，并同时将该订单直接由系统传输给宝洁公司，取消了手工订单和传真订单，省时，省力，省钱。同时，宝洁公司在这个系统里，还可以及时地告知公司产品的配额，使分销商及时获得想要的规格。
IDS系统，是分销商一体化系统，它以DBS和IDS为基础，包括销售员管理，应收应付管理，销售报表，利润报表，覆盖服务管理和帮助分销商决策的产品和促销信息。同时IDS还支持移动销售的PDA的信息上传和下传，提供给相关销售代表准确信息。
除了上述的帮助分销商管理生意的相关系统外，宝洁公司还建立了可以与分销商互动的局域网。每一个分销商会获得一个独有的用户名称和密码，可以自由浏览宝洁公司的相关信息，如新产品推广计划，促销计划，公司的重大变化等等；他们还可以提供相关的信息和建议给宝洁公司，帮助宝洁公司及时调整相关政策和策略，获得市场上的竞争信息和来自客户的需求，更好的满足客户的需要。
知识管理不只是一种理念，更是一种竞争优势。宝洁公司已经走在了领先的地位，这种对分销商的管理系统的投入将会帮助宝洁公司和她的分销商们走的更远。
分销商的发展方向
在和分销商合作的多年来，宝洁公司一直也在调整整个渠道的策略，从简单的购销关系到重要的分销环节到现在的战略伙伴关系。但未来的分销商将是如何呢？这是整个业界在思考的问题，不管是制造商还是分销商，他们都在关注这个问题。我想就这个问题进行简单的分析。
首先大的品牌的分销商的数目将会大大减少，而存在的分销商的生意量也会非常可观。宝洁公司的分销商在几年来就是这样的趋势。这是因为一方面有战略眼光的分销商逐渐成熟，另一方面直供的零售客户越来越多。随着分销商的多年的积累，将会出现跨区域的，甚至全国性的分销机构，如山东潍坊百货公司，现在已经成为整个胶东半岛的重要的分销公司，而曾经参股宝洁公司中国生意的和记黄埔也在退出合资后成为宝洁公司全国性的分销机构。随着这些分销商数目的减少和覆盖区域的扩大，尽管分销商覆盖的重要的零售终端减少了，但他们的生意却得到了大大发展，如潍坊百货公司，在1999年其宝洁生意约为8000万，而现在可以达到将近1亿2000万，增长50％。
而分销商的功能也将会朝现代化的物流分销中心（DC）方向发展。随着零售业的发展，消费者会趋向于在环境好，信誉高，产品价格低的商店购物，同时其日用消费品和食品等也会更加倾向于在方便购买和便宜购买的场合，因此零售将会趋向于大型连锁超市和数目众多的连锁便民店以及环境优雅的，及购物，休闲和娱乐于一体的购物中心。这些企业往往是拥有很强的实力和销量的企业机构，他们往往会直接和制造商做生意，这会导致其他众多的中小零售商店的倒闭，如此以来分销商也就失去了他目前的覆盖中小零售店的功能，但是虽然零售的发展迫使制造商要给他们直接供货，但任何制造商不可能也不会自己建立这种遍布全国的物流分销中心（DC），那么谁会承担这种功能？当然是分销商。事实是，宝洁公司目前已有很多分销商建立了面向未来的物流中心，依靠信息技术和先进工具管理库存和运输以及业务流程。这可能将是分销商重要的发展方向，但值得指出的是这些分销商只是极少的具有实力和先进的管理水平的企业。
那么，分销商还有其他的那些方向？另外一些分销商将会建立自己的零售网络，他们或建立连锁超市，或利用加盟的方式建立这种网络。这种直接的对零售的控制将会帮助他们提高竞争水平。
还有一种分销商将承担新产品的推广和分销功能。任何一种产业，在不同的时段将会出现很多中小的品牌，这种企业缺乏自己的分销网络，那么拥有好的网络和丰富产品推广经验的分销商将会成为他们的选择。我认识的某分销商现在也在采取该种策略，他每年都会引进十个新品牌，并和制造商制定针对目标市场的营销策略和计划并有很强的实际操作能力，常常会使几个品牌获得成功。
机会总是会青睐有准备的人。目前中国的许许多多的分销商们必须提早设定好自己的定位并为此积极准备才不会被处于劣势。
启示
回顾宝洁公司在中国的分销商发展历程，我们应该看到宝洁公司一直以来都在建设这种战略伙伴关系，从分销商的基础设施，管理水平和员工素质方面投入了大量资金和时间。而这种投入也带来了很好的效果，宝洁公司的分销商是整个消费品行业最好的分销商队伍之一，这个行业里众多的制造商也往往会选择这些分销商做代理。众多宝洁公司的分销商往往代理者其他竞争对手的品牌，这也培养和壮大了这些分销商的生意，使他们更有竞争力。但是不管怎样，这些分销商总是把与宝洁公司的合作做为最重要的合作。
为什么会这样？
首先宝洁公司和分销商的合作是建立在战略伙伴关系基础上的合作。这种合作着眼于未来，这和许多制造商是有很大区别的。有些制造商经常过于短期，若分销商稍稍有问题动辄就中止这种合作关系。区域内几乎所有的客户都做过他的生意，随着时间的推移，公司在客户的形象遭到了极大地破坏，也直接影响了生意的发展。
其次，确定合作的战略后，宝洁公司一直以来在帮助和关心分销商的发展。这种合作意味着合作双方在地位上的对等。为了帮助分销商提高这种地位，宝洁公司一直在帮助分销商，人员培训，高效沟通，投资于分销商的信息系统等等无不体现这种帮助。
当然，宝洁公司也提供了满足市场需求的产品和服务。制造商一定要在消费者的理解，产品的开发及质量保证，有效地消费者沟通上下功夫，这样的产品和服务才会有竞争力，分销商才乐意帮助产品的分销和推广。
还有一个重要的环节是要建立强有力的销售经理队伍，帮助制造商更好的与分销商沟通。宝洁公司和分销商沟通的重要桥梁是客户经理。她非常注重这支队伍的建设，从招聘，培训和激励方面都是不遗余力。宝洁公司的客户经理都具有很好的敬业精神，工作主动性，富有创新精神，追求领导能力，富有团队精神和高超的沟通技巧，而且常常在工作中善于抓住重点。就是这样一批年轻的客户经理队伍帮助了宝洁公司和分销商的胜利。
第14篇：分销商合作协议
中国联通理工西学院分销合作协议
甲方：中国联通理工西分部
乙方：
为促进联通业务迅速发展，保障双方权益，现制定以下工作协议：
1、理工西区分销代理由乙方负责；
2、乙方代售卡品，甲方需要直返乙方佣金，但乙方需按时给甲方缴
纳营业款，甲方需将直返佣金当日结清交于乙方；
3、佣金规则：省内16套餐10元/张
省内36套餐30元/张
4、乙方销售的卡品需将卡品激活，佣金方可直返；
5、乙方需缴纳500元押金作为合作协议押金，业务结束时，甲方需
及时归还；
6、应实名制要求，乙方销售的每一张卡品需要缴纳身份证复印件或
拍身份证照片留底。如出现实名制纠纷，由乙方负责；
7、乙方办理的业务由甲方作为支撑。
甲方签字：
乙方签字 ：
2014年2月24日
第15篇：区域分销商协议
区域分销商协议
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方友好协商，同意签定如下协议，共同遵守执行：
一、乙方作为甲方红牛维他命饮料在
指定区域分销商。
二、甲乙双方交易按货到付款方式进行。乙方单次定货量不少于
1000件标箱。甲方接到乙方订单后在2日内送货到乙方库房。
三、乙方在甲方指定区域及渠道中销售，若发现冲货到其他市场，
甲方有权取消奖励并终止协议。
四、厂家在不同的季节在渠道网点会有费用投入拉动市场销售，涉
及到需要乙方代垫的费用（含货物）乙方必须保证代垫费用（含货物）真实发生，否则乙方自行承担。
五、甲方及厂家在乙方的销售区域内投入较大的人力，物力，为搞
好该区域内红牛产品订货及送货的销售服务工作，乙方需每日向公司派驻本区域之业务主管填交当日清单汇总表（附每家客户送货单）否则甲方有权取消奖励并终止协议。
六、在乙方所辖区域内的网点客户门店不得出现断货现象，区域内
网点客户订货时，乙方须保证在24小时内送到。
七、乙方对终端网点统一供价为:二批115元/件（规格250ml*24），
终端店118元/件（规格 250ml*24）。未经甲方许可乙方不得擅自抬高或压低供货价格，否则甲方有权取消奖励并终止协议。
八、甲方给乙方指定区域内的网点，乙方应积极的开发与维护，若
因乙方原因无法正常维护，甲方有权将这些网点交给其他经销商维护。
九、乙方本年第四季度销售指标为月箱，月箱，
展销售及配合工作，甲方将按季度给予乙方进货2/箱奖励，此奖励纯属甲方对乙方给予人员配合、网点开发、网点维护、促销政策执行及销售工作积极开展的补贴，绝不允许乙方因此面降低价格销售，否则一经发现，甲方有权取消奖励并终止协议。
十、乙方第二季度单月安全库存第次不得低于件。
十一、合约期限：从日止。十
二、本合约解释权归甲方。甲方将根据乙方的配合程度，有权终止
或延长合约。
甲方：乙方：
地址:地址:
电话:电话:
第16篇：淘宝分销商合同
表21
公司
淘宝分销商合同
甲方：
乙方：某公司
甲、乙双方本着互惠互利、共创效益、共同发展的宗旨，达成如下协议。
一、总则
1、合同签订后，甲方成为乙方的地区唯一的合作销售伙伴，乙方必须承诺在整个合作期内，按双方商定的价格，如期供货。甲方保证不与乙方以外的任何第三方进行与该产品相类似的产品的任何形式的销售的合作。
2、本合同并不限制乙方自身的生产经营活动，也不排斥乙方对任何第三方的直接销售活动。
二、合作内容
1、产品和价格
详见附录一
2、合作产品的销售
双方同意甲方通过自己的销售渠道，在双方确认的区域进行销售，甲方根据市场情况也可销售乙方的其他产品。
非晶变压器的销售区域为。在合同有效期内，甲方至少销售乙方的产品台。如果在规定期限内甲方没有完成销售任务，乙方将在续签合同时上浮售价%；如果在规定期限内甲方完成了销售任务，在续签新合同时，乙方将根据甲方的销售数量，调整售价。
若涉及到其它销售区域，甲方必须得到乙方的书面确认后方能销售。
3、具体订单的付款方式
甲乙双方在签署具体订单后10天内，甲方应支付20%的货款，乙方货物出厂前，甲方应支付其余的80%货款。
三、质量担保
1、乙方保证所提供的产品符合IEC、GB和制造厂家的技术规范。
2、乙方对由乙方向甲方售出的产品提供质量担保，保证其符合相应的规范，并
对上述物品在质量保证期内可能出现的缺陷以合适的方式进行纠正、修理或调换，履行担保义务所需材料和劳力费用由乙方承担。同时甲方应对其客户负全部责任，包括售前及售后服务。
3、乙方应向甲方提供必要的资料，并根据甲方的要求修正和替换任何错误的资料。
4、质保期：由乙方向甲方提供的产品质保期为产品运行后12个月或出厂后18个月，以两者之间先发生事项为准。乙方不承担任何所供产品外非直接经济损失。
四、生效日期
本合同自双方签字盖章之日起生效。
五、有效期
本合同有效期为年月日至年月日，并且在本合同期满之前一个月内，根据双方意愿，或者中止本合同，或者续签合同。
六、提前中止
1、如任何一方无法履行本合同中规定的任何义务，且该问题在收到书面通知后四十五日内没有得到纠正，则另一方可以以传真形式发出正式通知提前中止本合同。在这种情况下，中止一方有权向违约一方要求赔偿。
2、任何一方可以在另一方发生无力偿还债务、拖欠款项或结业等的情况下，提前中止本合同。
3、如任何一方的所有权、控制权或结构发生重大变动，则应立即通知另一方。如果另一方认为该变动损害了其利益，则有权在该类变化发生之日起的四十五天内提前一个月以传真形式通知对方。
七、中止后的权力及义务
本合同无论以何种原因正常期满或被提前中止：
1、此前发生的付款或交付订购产品的义务继续有效，直至这些具体订单执行完毕为止，保密义务继续有效，乙方的其他义务随之停止。
2、待执行完毕本合同中止时的具体订单后，甲方应立即将所有资料交还乙方且不保留任何复本，并应停止销售本产品。
八、保密
1、甲方应为乙方根据本合同规定提供的技术及一切相关资料、样本、报告等（以下称“机密信息”）保密，并不向任何第三方泄漏。
2、但是，保密规定不适用于以下任何机密信息：
（1）在不违反本合同的情况下，该信息已可从公共领域处获得。
（2）根据政府、法律或司法要求予以批露的信息。
3、甲方应同样要求其接触乙方提供的机密信息的员工遵守保密义务。
4、以上所述的保密义务不随本合同的中止而停止，无任何时间限制。
5、附法律条款或司法或官方要求，未经对方事先书面同意，任何一方都不得向第三方泄漏本合同条款。
九、不可抗力
因不可抗力因素导致的任何合同义务无法履行，乙方不予承担责任。不可抗力指阻碍了全部或部分合同义务的履行，且乙方或其代理人通过合理的努力仍无法克服的一切因素，不可抗力不限于如下因素：
————天灾
————政府或公共事业不能正常动作的延误或行为
————战争、禁运
如果不可抗力事件延续超过4个月，甲方有权取消合同，并收回已付的预付款。在卖方收到书面通知30天后合同将被取消。
十、其他
1、甲方若聘用在乙方工作过的员工，且此员工从乙方离职未满2年，则该聘用必须得到乙方的同意。
2、双方确认可通过协商解决争端，并同意因合作销售有关的争端及一切无法通过协商解决的争端，则通过调解或诉讼的方式解决，调解或诉讼地点为南京。
3、对本合同的任何修订或补充只有在双方以书面形式达成一致并签字后，方可生效，并对双方起约束作用。
4、本合同一式两份，自双方签字盖章之日起生效。
十一、附录
附录是合同不可分割的一部分。
附录一：产品和价格
甲方：乙方：某公司
授权代表：授权代表：
日期：日期：
第17篇：分销商合同1
表21
公司
分销商合同
甲方：
乙方：公司
甲、乙双方本着互惠互利、共创效益、共同发展的宗旨，达成如下协议。
一、总则
1、合同签订后，甲方成为乙方的产品在地区合作销售伙伴，乙方必须承诺在整个合作期内，按双方商定的价格，如期供货。
2、本合同并不限制乙方自身的生产经营活动，也不排斥乙方对任何第三方的直接销售活动。
二、合作内容
1、甲方不需向乙方缴纳任何费用和不需完成任何销售任务。甲方有权使用合同签订乙方产品的标识。
2、合作产品的销售
双方同意甲方通过自己的销售渠道，在双方确认的区域进行销售，甲方根据市场情况也可销售乙方的其他产品。若涉及到其它销售区域，甲方必须得到乙方的书面确认后方能销售。
3、具体订单的付款方式
甲乙双方采取的是当面货款两清的付款方式。
三、质量担保
1、乙方保证所提供的产品符合IEC、GB和制造厂家的技术规范。
2、乙方应向甲方提供必要的资料，并根据甲方的要求修正和替换任何错误的资料。
四、生效日期
本合同自双方签字盖章之日起生效。
五、有效期
本合同有效期为年月日至年月日，并且在本合同期满之前一个月内，根据双方意愿，或者中止本合同，或者续签合同。
十、其他
1、双方确认可通过协商解决争端，并同意因合作销售有关的争端及一切无法通过协商解决的争端，则通过调解或诉讼的方式解决。
2、对本合同的任何修订或补充只有在双方以书面形式达成一致并签字后，方可生效，并对双方起约束作用。
3、本合同一式两份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：公司授权代表：授权代表：
日期：日期：
第18篇：分销商守则1
万益国际市场分销商守则
万益国际是一家致力于健康领域，集研发、生产、销售于一体的综合性健康产业公司。为全世界家庭及消费者提供专业的健康服务和优质的健康产品。
万益国际市场分销商必须严格遵守本公司市场经营守则，以建立和维护良好公平的市场秩序。
一、申请成为市场分销商
1、申请成为万益国际分销商的条件
1.1、任何年满18周岁，且具有完全民事行为能力的中国公民，均可申请成为万益国际市
场分销商。
1.2、所有申请者不得是国家公务员、现役军人、全日制在校学生、邪教组织成员、违法犯
罪人员或国家法律规定的不得兼职经商的人员。
2、申请成为市场分销商的程序
2.1、申请人必须由一名现任分销商推荐，并详细填写《分销商加盟申请表》，提交万益国际
办理加盟手续。如果在没有拓展人的情况下，万益国际可以为申请人指定一个拓展人来协助开展工作。
2.2、申请者必须认真填写《万益国际市场分销商申请表》，在签署申请之前，需确认本人已
详细读过《万益国际市场分销商守则》并愿意遵守。
2.3、申请者应亲笔签署《万益国际分销商申请表》，连同本人身份证复印件、本人银行账号
统一递交给公司。
2.4、申请者应当确保所填资料真实、完整、有效；不得借用、冒用他人名义或使用其它不
正当方法成为万益国际分销商，上述行为一经发现，公司立即取消其分销商资格。
2.5、申请人的加盟申请被公司接受后，拓展人和联系人将永远不能变动。每一位申请人只
能有一个拓展人，如果申请人递交的申请表有多个不同的推荐人，只有第一个被收到的申请表有效。
3、分销商资格续约管理
3.1、分销商资格有效期为1年，自与公司签约之日起到次年的同月同日前一天结束。
3.2、分销商如果在有效期一年到期之日决定继续保留分销商资格，必须一年续约一次，续
约费60元。如果选择不续约，其所有的奖金、累计业绩和权益都会在到期之日起终止。
3.3、分销商决定续约的同时，向公司递交《万益国际分销商续约申请表》，申请延长其分销
商的资格。
4、夫妻申请分销商资格按照下列规定处理
4.1、配偶可以各自拥有万益国际的分销商资格，但必须属于同一条线；严格禁止变更直属万益国际分销商守则 1
介绍人。配偶中一个人的不当行为将由夫妇两个人共同承担；一旦正式成为分销商就不能变更。
4.2、夫妻任何一方不得假借未在籍的配偶之身份进行违规活动以图规避公司《经销商守则》
的约束和处分；否则一经公司查实，公司将追究ID号持有一方的连带责任。
5、相关规定
5.1、分销商不得重复申请分销商资格，如有此情况出现，后申请分销商资格无效。
5.2、为便于统一管理，每个分销商只能经营一个ID号。
5.3、分销商编号记录无论因何种原因失效，重新办理都必须在原来记录过期 6个月后方可
进行。在此6个月内，前分销商无权参与或从事公司的销售业务，否则公司将不再接受其重新申请成为分销商。重新办理的分销商资格与原记录无关联。
二、分销商业务管理
1、总则
1.1、严格遵守国家的法律、政策；遵守公司的规章、制度。如有违反，视情节轻重，万益
国际有权终止分销商资格，并终身不得再申请加盟。
1.2、严格遵循自愿、公平、公正、诚实信用的原则；不得以任何形式诽谤、诋毁公司、员
工及其他分销商。
1.3、不得威胁、恐吓或侵害其他分销商和公司员工的人身及财产安全；不得以任何形式扰
乱公司、专卖店或其他与万益国际相关的活动场地的公共秩序；
1.4、不得以任何形式扰乱万益国际公司及其分销商的活动及经营。所有万益国际的分销商
都是独立经营的订约人，万益国际和分销商之间的合约并不构成雇佣、代理、合作或合资关系。
2、产品销售管理
2.1、不得对公司实力和产品效果进行夸大宣传，误导顾客购买其所不需要的产品。不得推
广、销售非万益国际提供的产品、资料。
2.2、分销商应诚实、公平的进行销售活动，不得违反公司统一的价格体系进行产品销售。
为了维护和提升万益国际的产品声誉；不得弄虚作假，破坏市场环境。
2.3、不得在万益国际组织的各种活动、会议中随意散发与万益国际产品或业务无关的广告
单页或宣传资料。
2.4、不得有干扰顾客正常生活的销售行为。不得在公共场合和公司不允许之场所，如：药
店、超级市场、杂货店、地摊、商场等场所展售公司提供的产品。
3、市场推广管理
3.1、不得以任何违反法律或不道德的行为开展市场业务；未经公司允许，不得以公司名义
参加或组织非法聚会；更不得抢拉其他分销商的顾客。
3.2、不得炫耀个人财富，夸大经济收入或宣讲个人享受；不得强迫他人从事销售业务，应
充分尊重顾客的选择。
3.3、严禁私自出售、转让或购买分销商资格，任何通过本方式取得的经营资格将被视为无
效，公司将追究当事人相关的法律责任。
3.4、严禁利用万益国际资源销售或推广非万益国际的产品或服务，也不可从事与万益国际
存在利益冲突的其他产品或服务。
3.5、严禁散布任何未经万益国际公司认可的业务、政策、营运等信息，或对万益国际公司
公布的各类信息作失实的传播。
4、市场资料管理
4.1、分销商只能使用公司指定的文字、印刷品、电子音像等资料开展市场业务活动。不得
使用或销售未经公司核准的资料，如要使用该类资料，须事先向公司报批，在获得公司书面同意后方可使用。
4.2、不得在国家法律或者公司禁止的场所推销、分发公司指定的辅助资料；分销商因使用
非公司指定的文字、电子音像等资料开展业务所产生的一切法律责任与本公司无关，由分销商自行承担，且公司保留法律追诉权。
4.3、未经公司授权，不得私自与出版单位达成协议，印刷或出版与万益国际有关的印刷品、
视听资料；不得接受与万益国际有竞争关系的同类企业的邀请进行演讲；在接受其它合法公司、团体、组织或个人的邀请进行演讲时，必须注意以下事宜：
（1）演讲、分享等活动，纯属个人行为，与本公司无任何关系。
（2）参与该项活动，不可对万益国际、销售队伍及产品的形象造成负面影响。
5、公司名称及商标管理
6.1、未经公司书面授权，万益国际分销商不得在任何场合擅自使用公司的名称和商标。
6.2、不得以公司名称或其注册商标作为其它任何机构或产品的名称。
6、网站及会议管理
7.1、万益国际网站为每位合格分销商提供个人网络管理权限，供分销商管理自己的销售业
绩，在线订购产品，实时动态查看业绩以及奖金情况。
7.2、申请成为分销商必须先缴纳60元的个人网站使用费，有效期一年；分销商在订单生成
激活之日起一年内无限制使用此网站。
7.3、未经公司批准，分销商不得自行举办任何形式的培训会议及活动。
三、分销商退出程序管理
（1）自愿性解除契约
分销商自订单生成之日起14天之内，填写《万益国际分销商退出申请表》，并将亲笔签
名的申请表发送至公司审核退出事宜；于解除契约生效日起，分销商资格亦将一并撤销。
（2）强制性终止契约
分销商如有违反国家法律或万益国际分销商准则，按情况轻重，万益国际有权撤销其分销商资格，并终生不得再申请加盟。
1.分销商资格因解除或终止契约生效后，其所有经营权将一并撤销，假若分销商考虑再申
请成为万益国际分销商，必须在解除或终止契约生效满6个月后，方可重新申请。
2.分销商在解除或终止契约期间不得承接万益国际的分销商经营权，亦不得参与公司及分
销商举办的任何活动。
3.假若分销商被强制性终止契约，公司基于保障其它分销商权益，按情节轻重，保留是否
退货的权利；若查实分销商属恶意退货行为，公司基于保障其它分销商之权益，按情节轻重，保留是否退货的权利。
4.申请自由退出者必须是没有违背国家法律法规、公司规章制度下正式的万益国际分销
商；如果申请退出者有违规纪录，则必须在承担了相应的责任后方可申请退出。
四、监督与处分
4.1、分销商发现其本人权益受到侵害，可以向公司书面提出要求处理的请求。但自侵权行
为发生之日起一个月内未向公司提出的不予受理。
4.2、分销商违反经营守则，或者行为有损万益国际产品声誉或企业形象，万益国际有权按
情节轻重及其他因素，依据《万益国际分销商管理处罚条例》进行处理，包括但不限于口头/书面告诫，暂停履行合同，缓发/停发其部分/全部收益、取消参加特别奖励计划资格、不予续约或立即取消分销商资格等。
4.3、万益国际对分销商实施处分由负责调查处理的客户服务中心书面通知投诉方、被投诉
方及相关人士。投诉方、被投诉方如有意申请复查，须自处分函上签署日期计起的10天内，致函万益国际总部（地址：香港）并在信封正面注明“申请复查”字样，否则将失去申请复查的权利。在复查期间，原处分决定继续生效。
4.4、对以任何形式规避《万益国际市场分销商守则》等管理规定的行为，万益国际有权认
定其行为违反《万益国际市场分销商守则》等管理规定，并对行为人做出相应的处理。
4.5、在开展业务的过程中，如分销商因违反法律，法规及公司制定的各项守则，制度和营
运细则而危害万益国际利益的，公司保留依法追究和索赔的权利。
五、退货守则
5.1、在货物递送到分销商在加盟时登记的邮递地址，分销商订单生成之日起15天之内，分
销商须亲自带同身份证明文件正本到专卖店有关退货的要求。
5.2、如果分销商自愿终止资格，该分销商在2周内购买的产品，在能够继续销售和使用的
前提下，可以被专卖店购回。购回的价格是不超过原售价的90%，再扣除运输费用和已经支付给分销商的奖金。
5.3、收到退货申请后，公司将在2个工作日内发出回函通知分销商是否接受退货的要求。
当退货情况发生时，所有此分销商的上级管理者因该批产品而获得的奖金或积分，将会一并扣除。
5.4、分销商必须在收到退货申请的回函通知之后的15个工作日内，带同回函通知、退货核
准号码及退货产品到本公司指定地点。经查验退货产品符合退货条件后，本公司将在30个工作日内退回该批退货产品的款项到分销商的登记银行账户。
退货条件：
（1） 按照基本包装计，数量无短缺；
（2） 包装无破损，产品未损坏、变质。
（3） 在收到产品的7天之内，通过网上或者书面成功申请退货，并得到公司回函通知；
六、产品送货条款
6.1、从分销商下订单有效之日起，11个工作日内送达分销商指定地址（部分偏远地区可能
需15个工作日左右）。
6.2、为确保分销商所订购的货品能准确送达，收货人需在签收时注明身份证号码并提供身
份证核对作为收货证明及记录。如收货人不能提供以上证明，货运公司均不发货。
6.3、公司对于所有订单总额在人民币￥1000元以下的订单，按照订货金额的10%加收送货
费，送货费最低不少于￥50元，超过￥1000元以上的订单，免收送货费。
七、其他
7.1、分销商若连续六个月内无业绩者，公司将取消其资格！
7.2、本守则的最终解释权属万益国际商贸有限公司所有。
7.3、万益国际可按实际需要修订有关分销商的各项纪律及规章制度。有关修订将通过期刊
或其他方式通知分销商。
7.4、所有政策以公司公布的最新资料为准。
7.5、本守则自2012年2月1日起试行。
第19篇：分销商协议细则
新汉成分销商代理协议
我新汉成分销商服务条款（下面简称服务条款），分销商是指在网络申请成为我新汉成分销权并获得分销权的用户。
一、服务条款的确认与接纳
我新汉成分销商服务的运作权和解释权归我新汉成唯一所有。
分销商接受我新汉成提供分销商服务时必须完全、严格遵守本服务条款。并可享受我新汉成所规定的服务内容。
二、分销商服务协议
1、代理权是指一段时期内具有使用我新汉成某类商品的图片和文字、查看代理价、下单采购，进行商品代理销售的权力。我新汉成的认证分销商都可以查看我新汉成的全部商品及供货价，我新汉成代理权由我新汉成界定。
2、我新汉成将保证商品的上线更新率，每周至少xx件。如期间未能达到xx件，我新汉成将及时发送邮件告知原因。
3、凡分销商每月订单总计达1000元人民币者，我新汉成将提供xx返还。每月订单总计达3000元人民币者，我新汉成将与其分销商洽谈进一步的合作与优惠政策。每月订单总能达5000元人民币以上者，将成为我们高级客户，我新汉成将与其分销商洽谈进一步的让利。
以上条款解释权归我新汉成所有。
三、代理权的获得
淘宝用户通过申请并审核通过即可成为我新汉成分销商，可查看网站所有的商品信息，包括文字、图片描述和商品底价。
分销商申请我新汉成的商品代理权，管理员将在五个工作日内进行审核，审核通过，将授予代理权。对已经授予的代理权，如果分销商严重违反我新汉成相关管理条例，我新汉成有权利随时收回，不受代理权有效期限的限制。我新汉成承诺将根据市场需求、产品数量，区域分布等因素动态控制代理权的总量，保护分销商的利益。
四、获得代理权分销商的义务
在我新汉成获得代理权的分销商除遵守《我新汉成分销商服务协议》、《我新汉成分销商价格体系管理规则》的所有条款外，还必须遵守以下条款：
1、只能在我新汉成规定范围内开展该类别商品的分销及销售活动，一旦超出我新汉成约定的范围，
造成的一切后果由分销商本人负责。
2、分销商在分销商品期间，若被我新汉成认定为消极分销（消极分销根据不同商品类别另行规定），其代理权到期后将不得被延续。
五、代理权的变更和续持
代理权一旦正式授予，原则上不得随意变更。但以下情况除外：
1、因不可抗力，我新汉成停止该类别商品的分销，则代理权自行终止。
2、分销商在获得某一类商品代理权 1年后，可以继续申请持有或更换该类商品的代理权。
3、代理权的变更由分销商和我新汉成协调处理，本协议暂不做特别规定。
六、代理权的撤销
以下情况，我新汉成将无条件撤销分销商的代理权；
1、代理权到期；
2、根据分销商一段时间内分销业绩和相关纠纷的表现，我新汉成认为其不适合代理该类商品的；
3、分销商违反我新汉成有关规定，达到取消分销商代理权资格者；
4、分销商严重违反本协议第四条相关规定，屡教不改，情节严重者；
5、分销商在公众媒体、论坛等发布虚假、恶意信息，造成严重影响及后果者。
对上述6种情况，我新汉成有权取消分销商的代理权。
八、鉴于我新汉成服务的系统要求和国家法律法规的有关规定，分销商须同意：
1、提供及时、详尽及准确的个人资料。所有原始键入的资料将被引用为注册资料（我新汉成将为所有分销商保密，绝不向第三方透露）。如因分销商提供的虚假信息所发生一切纠纷，我新汉成将不承担任何责任。
2、提供及时、详细的销售渠道信息，如 C2C网店、B2C网站、购物论坛、实体店铺地址和线下销售渠道等等。销售渠道信息为我新汉成备案之用，方便我新汉成与分销商的沟通及管理。没有在我新汉成备案的分销商销售渠道将不允许分销我新汉成的商品。
3、分销商的注册信息或销售渠道信息发生变化后，应自行或及时通知我新汉成客服或客户经理更新自己的注册信息，所有分销商输入的注册信息都将被视为准确表示分销商身份的信息，并将作为我新汉成举行有关活动、进行客户支持认可的有效身份信息。
4、遵守所有我新汉成有关规则和流程，同意保障和维护我新汉成全体成员的利益。
5、服务条款的修订：我新汉成有权在必要时修改服务条款。我新汉成服务条款如被修改，我新汉成将发送邮件给分销商以提示。如果分销商不同意修改后的服务条款，可以终止接受我新汉成提供的服务，并在合同期满后退回所有款项。如果分销商继续接受我新汉成提供的服务，则将被视为已经接受服务条款的变更。
九、分销商代理有效期限
我新汉成授予分销商代理期限为：至分销商认证通过起一年有效期，到期用户可终止代理协议，也可以继续签订代理协议！
十、本协议一式两份，双方各执一份。
供应商：新汉成分销商：
年月日
第20篇：代理、经销、分销商
什么是经销商
经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。经销商拿的是批发价，直接拿货，不有申请，不用协议。
什么是代理商
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。代理商拿是的出厂价，代理商可以批发可以零售，接受供应商管理，有一定的品牌运营权，需要申请签订协议。
什么是分销商
随着批发概念的落伍，时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有计划地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和计划的角度上，对商家的定义。所以“分销商”，一般是企业，用来说有服务终端意识的行商。分销商往往是厂家或者代理商组成。
所谓代销，就是指生产厂家或代理商家把产品让给批发商或零售商销售，在规定时间或者在批发商、零售商销售该产品后才收取货款的销售方式。它实际上是厂家(代理商)把产品让给商家的“试用”过程，若“试用”成功，商家就会经销该产品。代销是有风险的，弄不好厂家代销出去的产品既收不到贷款也取不回货。代销风险较大，从长远打算，尽量避免代销。 销售或经销的意思很明确，就是你供货他出卖你的产品，双方要对相关的权利义务进行约定。 代理要约定清楚代理什麽，有代销产品，还有代理某方面的知识产权。代理销售含义也有不同，在市场中，销售者有的是买断进货自己销售自负盈亏；但有不少是代销，销售的产品与进货的制造商并不脱离，如果卖不出去，不都是由销售商负担，被代理的制造商也承担后果。如何界定双方的权利义务，都看双方所订立的合同了。
