医院奖金申请书范文
推荐第1篇：奖金申请书
劳动合同申请书
尊敬的领导：
您好，我是部门的员工王勇。自年 月 日入职以来，我已在公司工作了个月，对公司的文化已有了一定的了解，并且也熟悉了公司的工作环境。对自己的工作岗位及工作内容也有了明确的认识。任职期间在单位领导和同事的关心和教导下，学习到很多为人处世和有关厨艺方面的知识，本人能够适应并且非常喜欢在公司这样的工作环境中工作。工作中，我坚持以认真积极的态度对待工作，从生活的点滴中提升自己的综合素质，严格遵守公司的各项规章制度。故此，本人自愿提出申请，并愿意承担相关法律责任。请批准本人与公司签订劳动合同。
申请人：王勇 2012年12月20日
推荐第2篇：奖金申请书
个人奖金申请
尊敬的领导：
您好！
我担任电梯管理人员以来，一直尽心职守，把电梯的日常管理和安全维护放在第一位，悉心执行好电梯管理要求和制度，最大限度的降低了电梯运行安全隐患。
目前，我负责的另一项工作是总务科内部所有采购进出库单的制作和备份。 作为已经工作十几个年头的老员工，深知自己的工作，虽然繁琐机械，但其重要性不减，电梯的安全管理工作关乎每一位乘坐电梯人的生命安全，也是医院白衣天使形象的重要代表之一；而进出库单的制作，更是马虎不得，关系到采购物品的库存实际。
那么，我觉得有如下的几点因素支持自己向领导申请个人奖金的提高：
1）目前，我负责院内7台电梯的安全管理和日常维护工作，除了能保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，每日检查电梯状况，并做好运行记录，降低故障率；
2）当发生电梯故障时，无论上下班时间，甚至是半夜时候，我从来都是第一时间到现场稳定乘客情绪，尽快解救人员；
3）为增强工作能力，使电梯的管理规范更加有序，我每年积极参加专业技术和安全知识的培训，考试和资格证也全部合格；
4）为了处理每天总务科采购的物品进出库单，以及更好更流畅的操作出入单系统，我都会主动自觉的学习电脑各项操作；
5）当要完成的出入库单数量和种类都繁多时，我从来都是坚持今日事今日毕的行为准则，都会加班坚持把所有单子制作完，并做到细致检查，不出错误后才放心下班。
最后，感谢您在百忙之中处理我的个人申请事宜，望领导批准！
此申请
批准为盼
申请人：
申请日期：
推荐第3篇：奖金申请书
深圳市XXX有限公司
离职奖金申请书
尊敬的公司领导：
我于2010年11月入职XXX公司，担任办公室主任一职，已完成了企业手册制定、各项规章制度、各岗位职责、人事制度、招聘公司各岗位人员等本职工作。这几年来，也兼任了行政人事主管职务，并出色完成各项工作安排，从无怨言。目睹公司刚成立到现在各岗位工作井然有序，公司走上正轨，也一路见证了公司从无到有、从小到大的蓬勃发展壮大的过程，心里倍受鼓舞和欣慰！
但鉴于家庭方面考虑，我即将离开曾经洒下汗水的岗位和朝夕相处的同事，心中十分不舍与留恋。感谢领导一直以来对工作的悉心指导和扶持，也感谢各位同事对工作的大力协助和支持！
让我深感欣慰的是，我的付出得到了公司领导及同事的肯定和认可。值此离开之际，特申请给予我个人补助10000.00元（大写：壹万元整）。于9月份工资一并发放。请领导批准为谢！
特此申请
申请人：XXX
2013-8-26
推荐第4篇：奖金申请书
尊敬的领导您好：
感谢您在百忙之中抽出时间，来阅读这封来信，砂山佳吉一直陪伴着沈阳佳吉风雨历经了十余载，留下的是艰辛和攀登的苦，并乃不断带着更高的理想继续付出。
我是砂山办事处负责人，现在将我们办事处情况向领导汇报，砂山地理位置特殊，附近都是大量居民区自发货物较少大部分都是提货，业务员工作量较大，其中书籍客户包含四个出版社，分别为春风文艺出版社、辽宁人民出版社、辽宁科技出版社、辽宁美术出版社，其中书籍每天发货了在400~500件左右，出版社没有装卸人员，所有装卸工作都由业务员完成，在返回砂山办事处入单，打印标贴，由于书籍种太多，并且票数也多，还经常出现合票现象，并且按照公司要求粘贴，所以等同于把提回来的书籍在从新装卸一次，白天业务员跟车送货提货工作量每天都在15吨以上，周一到周六基本晚上都需要工作到晚8点左右，所以特申请能否把我办老员工工资提升到3300元。
既来之，则安之。我们既然来到了佳吉这个大集体，不是抱怨不足。我们会一如既往的努力工作，为沈阳佳吉能有更好的明天而努力，同时我们也希望领导考虑我们的意愿，砂山全体员工会与沈阳佳吉共度下一个十年。
此致 敬礼
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奖金申请书范文大全
奖金申请书范文大全
【一】
尊敬的公司领导：
在XX年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!
申请部门：
申请日期：
【二】
尊敬的领导：
你好！我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。
我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。
此致
敬礼！
【三】
尊敬的公司领导：
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为.现特提出奖金.
申请人：
申请日期：
【四】
尊敬的院领导：
您好！作为一名员工，我很喜欢自己工作，更热爱自己的工作。出于本人办事的执着，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以医院为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。现本人申请领导能够给予本人工资的上调，望领导批准！
申请人：***
20** 年** 月** 日
推荐第6篇：奖金申请书
申请书
尊敬的总公司领导：
您好！
感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。自从进入中国农批的这几年以来，在**公司工程建设这一领域的发展较为顺利。在与**共同成长的过程中，我收获颇丰，我的能力也在不断的提升，这些都要感谢公司领导对我的栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去完成领导交给我的每个任务，努力向更高的目标迈进。
在年终奖金发放这方面，存在现行公司年底奖金的发放时间和集团内部各子公司不一致，差距过大的问题。年终奖金是总公司对员工一年来的工作业绩奖励，集团内部其他各子公司的年终奖金都是在每一年的年终就发到员工手中了，而**公司各员工的年终奖金总是迟迟发不下来。2013年的时间已经过去一半了，2012年的年终奖金至今还未发给我们，这严重影响了我们的工作积极性和稳定性，我真诚希望总公司能按时发放我们的年终奖金，以此来保证员工的积极性和稳定性。
我希望公司领导能从实际出发，对于我所提出的要求予以考虑，谢谢！
申请人：**
****年*月*日
推荐第7篇：奖金申请书)
奖金申请书范文(精选多篇)
个人奖金申请
尊敬的领导：
您好！
我担任电梯管理人员以来，一直尽心职守，把电梯的日常管理和安全维护放在第一位，悉心执行好电梯管理要求和制度，最大限度的降低了电梯运行安全隐患。
目前，我负责的另一项工作是总务科内部所有采购进出库单的制作和备份。 作为已经工作十几个年头的老员工，深知自己的工作，虽然繁琐机械，但其重要性不减，电梯的安全管理工作关乎每一位乘坐电梯人的生命安全，也是医院白衣天使形象的重要代表之一；
而进出库单的制作，更是马虎不得，关系到采购物品的库存实际。
那么，我觉得有如下的几点因素支持自己向领导申请个人奖金的提高：
1）目前，我负责院内7台电梯的安全管理和日常维护工作，除了能保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，每日检查电梯状况，并做好运行记录，降低故障率；
2）当发生电梯故障时，无论上下班时间，甚至是半夜时候，我从来都是第一时间到现场稳定乘客情绪，尽快解救人员；
3）为增强工作能力，使电梯的管理规范更加有序，我每年积极参加专业技术和安全知识的培训，考试和资格证也全部合格；
4）为了处理每天总务科采购的物品进出库单，以及更好更流畅的操作出入单系统，我都会主动自觉的学习电脑各项操作；
5）当要完成的出入库单数量和种
类都繁多时，我从来都是坚持今日事今日毕的行为准则，都会加班坚持把所有单子制作完，并做到细致检查，不出错误后才放心下班。
最后，感谢您在百忙之中处理我的个人申请事宜，望领导批准！
此申请
批准为盼
申请人：
申请日期：
劳动合同申请书
尊敬的领导：
您好，我是部门的员工王勇。自年 月 日入职以来，我已在公司工作了个月，对公司的文化已有了一定的了解，并且也熟悉了公司的工作环境。对自己的工作岗位及工作内容也有了明确的认识。任职期间在单位领导和同事的关心和教导下，学习到很多为人处世和有关厨艺方面的知识，本人能够适应并且非常喜欢在公司这样的工作环境中工作。工作中，我坚持以认真积极的态度对待
工作，从生活的点滴中提升自己的综合素质，严格遵守公司的各项规章制度。故此，本人自愿提出申请，并愿意承担相关法律责任。请批准本人与公司签订劳动合同。
申请人：王勇 2014年12月20日
深圳市xxx有限公司
离职奖金申请书
尊敬的公司领导：
我于2014年11月入职xxx公司，担任办公室主任一职，已完成了企业手册制定、各项规章制度、各岗位职责、人事制度、招聘公司各岗位人员等本职工作。这几年来，也兼任了行政人事主管职务，并出色完成各项工作安排，从无怨言。目睹公司刚成立到现在各岗位工作井然有序，公司走上正轨，也一路见证了公司从无到有、从小到大的蓬勃发展壮大的过程，心里倍受鼓舞和欣慰！
但鉴于家庭方面考虑，我即将离开曾经洒下汗水的岗位和朝夕相处的同事，心中十分不舍与留恋。感谢领导一
直以来对工作的悉心指导和扶持，也感谢各位同事对工作的大力协助和支持！
让我深感欣慰的是，我的付出得到了公司领导及同事的肯定和认可。值此离开之际，特申请给予我个人补助10000.00元。于9月份工资一并发放。请领导批准为谢！
特此申请
申请人：xxx
2014-8-26
申请书
尊敬的总公司领导：
您好！
感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。自从进入中国农批的这几年以来，在**公司工程建设这一领域的发展较为顺利。在与**共同成长的过程中，我收获颇丰，我的能力也在不断的提升，这些都要感谢公司领导对我的栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去完成领导交给我的每个任务，努力向更高的目标迈进。
在年终奖金发放这方面，存在现行公司年底奖金的发放时间和集团内部各子公司不一致，差距过大的问题。年终奖金是总公司对员工一年来的工作业绩奖励，集团内部其他各子公司的年终奖金都是在每一年的年终就发到员工手中了，而**公司各员工的年终奖金总是迟迟发不下来。2014年的时间已经过去一半了，2014年的年终奖金至今还未发给我们，这严重影响了我们的工作积极性和稳定性，我真诚希望总公司能按时发放我们的年终奖金，以此来保证员工的积极性和稳定性。
我希望公司领导能从实际出发，对于我所提出的要求予以考虑，谢谢！
申请人：**
****年*月*日
申请书范文1
尊敬的领导：
你好!我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，
才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。
我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
申请书范文2
尊敬的领导：
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在
提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为.现特提出奖金.
此致
敬礼！
申请人
申请日期：
推荐第8篇：公司奖金申请书
申请书范文
1尊敬的领导：
你好!我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。
我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
申请书范文
2尊敬的领导：
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为.现特提出奖金.
此致
敬礼！
申请人
申请日期：
推荐第9篇：学工处奖金申请书
申请书
尊敬的团委学工处领导：
您们好！
我们是广西职业技术学院证券投资协会。2012年4月—2012年6月，我们举办广西职业技术学院第七届模拟炒股大赛，由于协会可用资金有限，特向领导提出申请，请求领导予以部分奖金资助。
秉承着“培养大学生理论联系实践的能力，达到实践推进理论的深入学习”的大赛宗旨，证券投资协会举办模拟炒股大赛。此次大赛通过网上模拟交易，为广大热爱经济、热爱证券投资的同学提供一个模拟操盘的平台，同时通过比赛的方式检验协会成员的学习程度。本次大赛奖金共计1100元，根据协会原有资金与融到的资金，我们特向团委学工处申请金额1100元的奖金援助，其余费用由协会自己支出。希望领导能够考虑我们的申请。
希望领导研究批准！
申请人：证券投资协会2012年4月13日
推荐第10篇：医院奖金分配方案
一、基本原则
1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。
2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。
二、医生奖金计算办法
1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。注：蒙药纯利润为20%。注：蒙药使用率按每月处方数计算。
2、医生收一名住院患者奖励10元。
3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。
4、每开展1例手术，补贴奖为50元。
5、药浴室工作人员每人次奖励三元。
6、科室奖金计算公式（科室收入－科室支出）×科室提成比例。
7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。
（1）直接收入。包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。科室直接收入100％记入本科室。 （2）间接收入。包括：医技检查收入、其他收入，核算时按一定比例分别记到各科室。检验、ｂ超、彩超、心电、胃镜、放射费的30％计入开单科室，材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。
（3）临床科室提成比例
8、科室支出组成：卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。
三、护士奖金计算办法
1、门诊、病房护士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）科室收入包括：注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等。科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、氧气。
2、处置室护士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）
三、医技科室医生奖金计算办法
1、（科室收入－科室支出）×科室提成比例科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、试剂。
2、医技科室提成比例
四、药房人员奖金计算办法（科室收入－科室支出）×6%科室收入：药品纯收入15%计算。科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。药品损耗允许在0.3%范围之内。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。
五、制剂室人员奖金计算办法 （科室收入－科室支出）×13%科室收入：制剂纯收入按照20%计算。科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。制剂室炮制饮片每公斤奖励10元，人工包装成药每公斤奖励8元。给外单位和个人加工药，汤剂和散剂每公斤奖励20元，丸剂每公斤收30元。其费用的70%奖给制剂室，医院收取30%。
六、收款室人员奖金计算办法
科室收入：奖励总收入的0.40%。科室支出卫生材料、办公用品、低值耗品。
七、行政、后勤人员奖金计算办法
出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖，消毒供应室护理员、驾驶员取全院平均奖的50%。驾驶员出车奖，送一名患者在300公里之内每次奖励50元，300公里—500公里每次奖励100元。
八、院领导及科主任奖
1、院长和副院长提取全院平均奖的1.4倍。
2、各科主任提取法医教科主任，护理部主任，药剂科主任提取全院平均奖的1.3倍。其他主任及护士长（门诊主任，病房主任，药房主任，制剂室主任，办公室主任，财会主任，疗术科主任，门诊护士长，病房护士长，）提取全院平均奖的1.2倍。
九、全院平均奖的计算办法：
全院平均奖是全院能单独得到奖金的人员奖金加起了除去人数所得结果。（全院能单独得到奖金的人员包括门诊医师，门诊护士，病房医师，病房护士，医技科室医师，药房工作人员，收款室工作人员，制剂室工作人员，药浴室工作人员）。
十、医院职工扣发奖金办法
根据我院职工考勤制度，结合医院实际，制定本办法。
1、无故旷工一天扣除当月全部奖金。
2、请病、事假7天以内不扣除本月奖金。8—14天扣除本月奖金的50%.14天以上扣除本月全部奖金。
3、迟到早退1—4次扣除当月奖金的50%。4次以上扣除当月全部奖金。
第11篇：国家贫困奖金申请书
校贫困奖学金申请书
申请书一：
尊敬的院系领导：
您好! 我是xxx班的辜xx，我来自一个偏远山区，那里交通不便，经济落后，我家有四口人，我的父母都是地地道道的农民，靠种田为生，日子过的很艰苦，更为严重的是我的父亲家里的顶梁柱于09年外出务工不幸高楼坠伤，造成严重脑损伤，至今还在治疗中，家里还有位体弱多病的奶奶需要供养，可想他们肩上的担子有多重。
2014年很荣幸的成为xx学院的一名新生，怀着自信与希望开始了我的大学生活。在过去一年里我始终保持着积极向上的心态，时时以高标准要求自己的同时，妥善处理好学习与生活之间的关系，努力做到全面发展。
在思想上，我积极要求进步，树立了良好的人生观和道德观，永远保持与时具进。认真学习党的工作路线，正确贯彻党的方针政策，时刻关注党和国家的发展形势，以及国内外的局势变化，积极参加有关党团活动，保持积极向上的心态，为争取早日成为伟大的中国共产党而不断努力。在学习上，通过不懈的努力和老师同学的帮助下取得了较好的成绩，平均分名列前矛，并获得了院级一等奖学金，当然大一的成绩并没有使我满足，我知道这里我的目标还很远，很多方面还需要进一步完善。学生始终应以学业为主，在入学第一天我就从未放松对本专业知识的学习，在课程上始终保持端正、谦虚的学习态度，积极配合老师的教学，努力提高自己的专业知识水平，与此同时我积极的报考了普通话、计算机的过级，并已获得普通话二乙证书，在课余时间经常上网查阅资料来充实自己，及时补充课堂的不足。在过去学习中，曾被评为“三好生”，获得过“田径运动会荣誉证书”等奖项，以此激励自己不断前进。由于家境贫困，在生活上我朴素节检，严于律己，宽厚待人，尊敬师长，团结同学，不与家庭富裕的同学攀比吃穿，只比学到了什么，并利用假期勤工检学，找工作锻炼自己，贴补家用。通过工作时与别人的互动交流也使我的性格开朗了，提高了交际能力。
大学生活是我人生一个极为重要的阶段，通过一年多的努力德智体美全面发展，综合素质得到了很大的提高，在此我要特别感谢领导的大力培养，老师在专也方面的深入指导以及同学们在生活中给我的支持和帮助，虽然我的家境贫困，但我一直没有放弃过努力，始终相信付出就会有回报，为了能够顺利完成学业，也为了将来能更好的回报父母，回报党、国家与社会的援助，我郑重的向学校递交国家励志奖学金申请书，今后我会更加严格要求自己，以求有更好的表现。再次特别感谢! 此致 敬礼! 申请书二：
尊敬的校领导：
你好，我是??学院??班??，本人热爱祖国，坚决拥护中国共产党的领导。并积极表现，向党组织靠拢，争取早日加入中国共产党，在校勤奋学习，尊敬师长，团结同学，无违纪记录。
很荣幸的成为我校的一名学生，在这里已有两年的大学生活，我始终保持着积极向上的心态，时时以高标准要求自己做到全面发展。经过大二这一年的努力，我在各个方面都取得了很大的提高，在这里特向领导申请我想申请国家助学金，很荣幸的成为我校的一名学生，在这里已有两年的大学生活，我始终保持着积极向上的心态，时时以高标准要求自己做到全面发展。经过大二这一年的努力，我在各个方面都取得了很大的提高，在这里特向领导申请我想申请国家助学金。
本人家住农村，家中现有?。(家庭成员情况)，由于家乡地处偏僻，交通十分不便，家乡农村经济欠发达，家庭收入甚微，仅靠农耕为主，加之家中长者年迈，且多病，家中生活十分困难。我的亲朋好友都为我感到高兴能有机会上大学。怀着满腔的热情，我离开了我钟爱的故土来到他乡求学。带着家乡们的自豪与执著，我一直在努力的做着我应该做的事情——学习。可是在我求学的路上，父母省吃检用的钱把钱寄给我。他们希望我能过的好。父母只想让我好好学习，我只能用学习成绩来回报他们，每次向家里报告好成绩的时候，都可以感受到父母舒心的笑容，还有他们的嘱咐，让我再接再厉! 5.12特大地震更是对家乡造成了相当大的伤害，由于家中房屋陈旧，年久失修，导致了部分房屋损害和坍塌。家乡的经济遭到了重创，看到家乡人民正在受苦，我再也坐不住了，五月骄阳似火，我联系了本校的四川老乡，奔走在兰州的大街上，为家乡人民募捐，为家乡人民加油，为家乡的抗震救灾事业做出自己一点微不足道的贡献。
暑假回到家中，我运用我自己的知识，向家乡人民宣传了地震常识，并告诉他们一些防震的基本常识，余震来临时，带领大家一起来到安全区域，还积极主动的帮助行动不便的老人。在灾后重建的过程中，我靠着自己的专业知识，加入了通讯抢修的行列中去，积极的帮助家乡人民恢复通讯事业，并随着家乡的共青团组织，深入灾区一线，帮助他们重建家园，还做一些心灵辅导等基本工作，收到了家乡人民的好评。
大学阶段是我人生中一个极为重要的阶段。在这两年中，我在各个方面都获得了巨大的进步，综合素质得到了很大的提高。我也要特别感谢院里的大力培养以及老师在专业方面的深入指导和同学们在工作、生活中给我的支持和帮助。非常感谢国家给予我们大学生的帮助，资助优秀大学生完成学业。今天我得到了帮助，我会在以后的日子里更加严格要求自己，学好专业知识，争取早日服务社会，为国家奉献一份力量。
现如今，党和国家的政策是大力发展教育事业，这让我这样的学生看到了生活的希望。我满怀热血感谢党和国家对贫困学生的关心。真诚希望领导给我一次机会，一解我
求学之路的燃眉之急。我会以200%的努力好好学习，争取上进!只要自己一有能力，就马上回馈社会，帮助所有有需要的人。特别的是我一定要成为一个能对国家和社会做出特殊和巨大贡献的人。
感谢领导在百忙中阅读我的申请书，真诚的希望领导能考虑我家的实际情况，能够批准我的申请。
此致
敬礼!篇2：贫困学生奖学金申请书 贫困学生奖学金申请书
我是xx学院的03级体育系的学生，来自湖北边远山区的一个农村的五口之家：爸爸，妈妈，哥哥，我和弟弟。迫于生计，家里除了妈妈拖着病躯留守在家外，爸爸，哥哥，以及因为没有钱上大学的弟弟也都外出打工去了。
今年春节时，我给我爸爸说我已经习惯了节约，我明显看到了爸爸眼中的无奈和理解，我那并非是责怪，因为我还甚至希望爸爸不要出门挣钱好留在家里照顾妈妈。今年我申请到了助学贷款之后我还幼稚的认为可以给家里减少一点负担了，可哪曾想妈妈日益加重的病情和我的生活费让爸爸一刻也没有能够停息！
大二上学期快结束时，学校发生活补助金，听说我是因为被人“举报”天天在外吃饭也就是天天在外吃香的喝辣的而没有资格参评补助金，但是其实明眼人都知道我这两年是怎么“混”过来的，我自己也记不清我买了多少挂挂面了，但是买回来当油吃的老干妈瓶子却还可以作证，用我同学的话说我是营养不良，我却说是搞体操要控体重，后来我才注意到为什么我每次训练过后恢复都不及其他同学快，那并非是放松得不够充分。现在的我越来越孤僻拉，那只是我希望减少一些不必要的开支。没有体力我有毅力，我有激情。我相信：苦尽甘来会有时！ 为了盼来苦尽甘来的那一天的到来，我需要学校的帮助，所以我特向学校申请贫困奖学金，请学校考查，我也会在以后的学习和生活中严格要求自己。谢谢！
尊敬的校领导老师：
您们好! 我叫***，系**学院**级*****专业*班的学生。自从进入大学的第一天起，我就怀着“学不成名誓不还”的坚定信念刻苦读书，努力钻研，生活素来节俭，因此还可以勉强维持。但是自从今年年初，由于物价飞涨，我就面临着严峻的挑战，即使再节俭也是难以维持的，所以经过慎重考虑我决定向学校申请国家助学金，希望在我大学里能够顺利的学习，圆满的完成各项学习任务，以求将来
能够更好的回报社会!希望领导批准! 下面我就简要的介绍一下个人的基本情况：
我是于****年从**省**县****中学考入我校软件测试专业就读的。我来自于一个不慎发达的城镇，家里有四口人，我和姐姐同时上大学，靠父母做些小买卖，家里收入微薄。家庭的重担压的父母腰都弯了，脸上布满了皱纹，父母为供我和姐姐上学，舍不得吃舍不得穿，节衣缩食，含辛茹苦，呕心沥血，生活的压力使得父母双鬓班白。知道自己大学学习机会的来之不易，所以在学校里我始终保持着积极向上的心态，时时以高标准严格要求自己，并妥善处理好学习和生活两者之间的关系，努力做到全面发展，不辜负父母的期望和学院领导及老师的帮助。我深知学生在学习上始终应以学业为主，所以我在入学第一天我就从未放松对本专业知识的学习。在课堂上始终保持端正、谦虚的学习态度，积极配合老师教学，努力提高自己的专业知识水平;课下虚心向同学请教，认真预习及完成老师所留的作业。通过不懈的努力我的成绩逐步的得到提高。与此同时自觉扩展自己各方面的知识，课外长期坚持自学，在空余时间里经常在图书馆或通过上网的方式查阅资料来充实自己，及时补充课堂知识的不足，通过这些拓宽了我的视野，丰富了我的知识。在生活上，我朴素节俭，严于律己，宽于待人，尊敬师长，并在平时积极和同学交流沟通、融洽和睦地相处。大学的学习生活，是我人生中一个极为重要的阶段，在这期间，我不与同学比吃穿，只比在大学学到了什么、学到了多少，在各个方面都获得了巨大的进步，综合素质得到了很大的提高。通过工作时与别人的互动、交流也使我的性格变得开朗多了，提高了我与人交往、为人处世的能力。
我曾经无比渴望能够考到大城市，看看外面世界的精彩，现在我做到了，可是在郑州这样的城市，就必须得承受很高的物价。每每自己乱花了一块钱，我总会十分自责，想到在家时，父母常常会为几毛钱和商贩或商贩争论半天，我曾经觉得很没面子，其实那是我不懂父母的钱赚的多么不容易。
可是自从今年年初，物价飞涨，我突然发现曾经饿肚子的时候那种无助甚至是绝望的感觉又死灰复燃了。虽然上个学期我以俭朴的作风能勉强应付，但是在飞涨的物价面前对保持我的生活水平来说已经是无济于事。
虽然我的家庭经济情况不是很好，但是我一直没有放弃过努力，始终相信有努力就会有收获。为了能够圆满地完成各项学习任务，也为了将来能够更好地回报父母、回报社会，我郑重地向学校递交申请—申请国家励志奖学金，请院领导给予审核!在今后的日子里,我将以更加严格的标准和要求来激励自己、鞭策自己，以求有更优异的表现! 此致
敬礼! 申请人：读书人网
学生资助管理中心：
我叫xxx，是****政法系的学生，所学专业是****。我现在十分需要领导、学校、国家帮助我和我的家庭渡过难关，让我有幸和其他同学一起顺利完成学业。 在大学这个小社会团体中，我会坚持把学习科学文化知识放在首位，不断充实自己，完善自己。遵守宪法和法律，遵守学校的规章制度，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，积极参加社会实践活动和各种公益事业，培养自己的自主创新能力，提高自己综合素质，做一个诚实守信、道德品质优良的四有青年。努力争取获得国家奖学金，以减轻母亲的负担。在我一直以一个共产党员的标准要求着我自己，也以一个热血的胸怀爱着我的祖国、我的党和我的学校。
生活中，朴素节俭﹑性格开朗，严以律己宽以待人。平时很善于和同学沟通，也乐于帮助同学，所以在生活中建立了很好的人际关系，获得了大家的尊重和支持。我是一个来自城市贫困户的大学生。全家人只有母亲一人的工资来维持基本生活，父亲因常年患有心脏病与高血压不能胜任一些工作，一直卧病在家服药，不时的做些低体力劳动。现全家基本年收入约为2万元，这2万元除了日常花销外，还有父亲的医药费，还要偿还已多年前买房时欠下的约10万元的外债，和我每学年的学费与生活费，是家庭生活捉襟见肘，难以为继。虽然说有的时候会被生活的压力影响，但是这点困难又算得了什么呢？这样一想我又变得和以前一样坚强甚至更加坚强。当然，在如果此次能够有幸获得国家奖学金，这无疑会大大缓解我家的经济压力，解决我求学过程中最大的障碍和拦路虎。
不过我虽然家庭贫困，但是精神却不贫困，贫困不会成为我前进论上的绊脚石，我会用努力向上的精神和积极进取的斗志克服前进路上的种种困难，我相信我会充实的过完我的大学生活，同时我也会积极参加各种社会活动，给所有人一个完美的答复。
现如今，党和国家的政策是大力发展教育事业，设立了奖助学金，学院的政策也落实到位，种种行动和政策让我这样的学生看到了生活的希望。我希望能申请到这笔助学金，也许1000，也许2000，对于一个普通的家庭来说并不算什么，但对于我、对于我的家庭却意义非凡。真诚希望领导给我一次机会，让我能全身心的投入到学习中，再也不必为生活费和学费而发愁，我会继续努力好好学习，争取上进!只要自己一有能力，就马上回馈社会，回报学校给我的帮助!帮助所有需要帮助的人。再次真挚的感谢各位领导。我会用我的努力去报答国家的恩赐，在大学期间认真学好每一门课，积极参加课外活动，做一名合格优秀的大学生，不辜负党的期待，学校和栽培，等将来学有所成后，毫无保留的回报给这个社会，做一名无私、伟大的人民预备警察，为培养祖国的明天栋梁尽自己微薄的一分力量。 很感激国家对我们贫困学生的重视，也很感激各位领导对我们的关怀，希望领导可以考虑我家中的情况，助我顺利完成学业，我会十分感激的。所有的语言都那样苍白，一切都化为无言的行动。请相信：在学校，我会是一个优秀的大学生；在社会，我会是一名合格的敬业者，我会用自己感恩的心做对社会有用的人，谢谢！ 正是基于以上事实，为了能够保证我圆满的完成学业，为了将来能够更好的孝顺父母，回报社会，我郑重的向学校递交申请——申请国家助学金！希望学校领导批准！
此致
敬礼
尊敬的各级领导：
我叫xxx，是来自xx级xxxxx的一名学生。200x年9月很荣幸的成为我校的一名新生，在激动与兴奋的心情中不知不觉地开始了我在这里的大学生活。在这四年里我始终保持着积极向上的心态，时时以高标准要求自己的同时，妥善处理好学习和工作两者之间的关系，努力做到全面发展。尤其是经过第四学年的努力学习，我觉得这次有机会获得国家奖学金实在是非常让人欣慰。本人认为在各方面均符合优秀学生的评选条件，故提出该份申请书。现将本人基本情况介绍如下，作为各位领导的评审参考。
学生以学习为主，在学习上遇到了什么困难，我先是自己独立思考，如果自己解决不了我便会向同学﹑老师请教﹑讨论﹑学习。大学四年来，终因用功刻苦与勤奋换来了任课老师和同学们的肯定。这一学年的刻苦学习和努力拼搏让我能够在各项成绩中都跻身于年级前列，也让我对知识有了更大的渴望，更让我对自己有了更高的要求和目标。我曾获得过 “优秀学员”“ 优秀班干部”等光荣称号。我决心利用余下的时间自考本科，为自己更为今后的发展打基础。我很喜欢去图书馆，一来是为了学习的需要二来也为了能让自己饱览群书，开阔视野，拓展知识面，完善提高自己。当然，我深知成绩只代表过去，今后我要更加严格的要求我自己，以求有更好的表现。未来的路还很漫长也很崎岖，但我不会辜负老师和同学的期望，我会踏踏实实的一步一步的走下去。
这一学年我一直担任区队生活委员，在我们的共同努力下我们区队顺利通过各级领导的检查与平优。在工作期间：我始终以“奉献区队，服务同学”为宗旨，真正做到为同学服务，代表同学们行使合法权益，为区队建设尽心尽力,工作中大胆创新，锐意进取，虚心向别人学习，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则；在遇到利益冲突的问题时，我坚持以区队、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。
生活中，我朴素节俭﹑性格开朗，严以律己宽以待人。平时很善于和同学沟通，也乐于帮助同学，所以在生活中建立了很好的人际关系，获得了大家的尊重和支持。 已经快毕业了，我很庆幸自己当初的选择，没有宁夏司法警官学院的各位老师、辅导员、同学的支持和鼓励也不会有我今天的成绩。
第12篇：国有医院奖金分配制度具体方法
浅谈国有医院奖金分配制度改革
田宁
芜湖市第二人民医院，241000
摘要:改革分配制度是调动职工积极性的重要举措，也是卫生体制改革的重要内容。由于历史和社会原因，分配上的平均主义倾向始终未能得到有效解决，分配不公、激励不足的问题普遍存在，广大职工，特别是管理干部和技术骨干的积极性受到一定程度的限制。本文通过阐述国有医院分配体制的定性及如何进行奖金分配的思考，对奖金分配的考核，分配原则，分配方法进行了探索及系统分析。
关键词:国有医院分配制度奖金考核
当前国有医院正处在由计划经济向有中国特色的市场经济转型的重要阶段，医院经营已发生从以往的非经济化向目前事业化与经济化结合的质的方面的转变，即由单一指令性政策安排向国家指导与市场调节相结合转变;由单一国有制向公有制为主，多种所有制并存转变;由行政化向按经济分类依法行使管理权转变;经费来源由国家单向包干的供给制向多方共同出资模式转变;由不创造价值的公益事业部门向创造价值的公共产业部门转变。这就把整个医疗体系归入了经济产业的分类之中，它既要治病救人也要有成本核算和盈利目标;既考虑市场需求，开拓市场，也要考虑社会责任，体现了经济效益与社会效益在微观经济活动中的结合。由于目前计划经济向市场经济的转型过渡，已打破了传统所有制结构的单一性，使得各种所有制性质的经济主体在社会资源的利用上不断进行优化配置和利益整合，所以我们称此时期为混合经济时代，本文正是基于这一时代背景对国有医院奖金分配制度的改革进行分析。
一、国有医院奖金分配体制存在的共性问题
1按收支结余计提奖金分配额度，可以从一定程度上达到控制成本、增加效益的目的，但由于收支结余反映的是实际收益而不是效益，结余的增长额高不一定等于增长率高，脱离了效益是奖金分配的缺陷，新建专科和基础较差的科室尽管增长率很高，但奖金却无明显改变。
2按收入计提奖金发放额度是最简单的计算方法之一，即医院(科室)奖金发放额医院(科室)收入×计提比例。但却无法计划和控制医院奖金发放额，无法控制和降低成本。由于各科室服务项目、人员构成、收入等均不同，易造成主观分配的情况，失去客观公正性和科学性。
3“大锅饭”现象仍普遍存在。在一些医院，特别是未开展科室成本核算的单位和基础医院，仍旧按职工人头平均分配奖金。已经严重地挫伤了职工的积极性，阻碍了医院的发展。
4背离超额劳动是发放奖金惟一尺度的原则。在奖金分配中未定基本作任务，只要上班的人或多或少都有奖金，淡化了超额劳动的概念，背离了超额劳动是奖金的源泉的马克思主义劳动价值论，从而造成分配过程中的不公正，导致了有些职工上班无事做却有奖金，超额劳动的工作人员奖金未必多的怪现象。
5奖金发放以经济指标为唯一参考因素，存在严重的片面性:医院的各项工作是围绕以病人为中心这一宗旨的，《决定》指出:我国“公产卫生机构是非营利性公益卫生事”。如果在奖金的分配问题上单独以经济指标来核算的话，就变相促使医务人员给患者进行重复检查、重复化验、多开药、开贵重药等方式增加个人的奖金量，易导致医院内部管理出现新问题。经济效益好的科室工作积极性高，效益不好的科室积极性低，奖金高的岗位许多人争着去，奖金低的岗位不愿去，医院的整体发展失去平衡，不利医院的长期发展。
6奖金的激励效用被过分地强调，已造成许多负面影响。奖金是个“双刃剑”，作为一种重要的
激励因素曾经起到重要作用，在职工收入(特别是工资)较低时，奖金占个人总收入的比例高，很少的奖金或奖金的增长将产生明显的激励作用;在职工收入(特别是工资)较高时，奖金占个人总收入的比例低。很多的奖金或奖金的增长将不一定产生明显的激励作用。另外，在医院效益快速增长时奖金的提取和发放余地大，将不断地改变职工的期望值，产生明显的激励作用;在医院发展到一定层次时，经济增长不明显，奖金的增长将停止或减少，而职工对于收入或奖金的期望值并没有减少，相反会认为医院管理层分配不公，产生怠工情绪，激励因素变成了消极因素。
7奖金分配和医务人员的总收入分割开来，特别是工资改革之后，医院工资支出的增长速度远远大于医院业务收入的增长速度，奖金在工资改革之前作为补偿医务人员收入的作用减弱。应该把医院的奖金和工资一起统筹分配，才符合市场经济规律。
二、目前国有医院奖金分配制度具体方法
(一)、适应国务院“三项制度”改革，坚持质量第一，以质量与医疗服务质量为考核标准。 1考核指标:国有医院要取得职工工资按成本配比分配法的政策条件是，必须同时完成上级卫生主管部门下达的医疗管理指标、经济管理指标和综合管理指标等3个方面的考核要求，并通过一定的有效形式予以确认。医疗管理指标一般包括:诊断技术、医疗水平和疗效评价等指标体系。经济管理指标一般包括:医院收入、成本控制和经济效益等指标体系。综合管理指标一般包括:管理效率、缺陷考核和社会评价等指标体系。
2实现用比较合理的费用，提供高优质的服务，来融合广大人民群众的基本医疗卫生需求的医院管理目标。
3分配原则:（1）体现以按劳分配为主体、多种分配方式并存的原则。(2)体现效率优先、多劳多得、合理拉开分配档次的原则。(3)体现国有资产保值、增值的原则。(4)体现兼顾国家、医院、职工三者利益的原则。(5)坚持社会效益第一，体现增加业务收入而不加重病人经济负担的原则。(6)按劳分配与按生产要素分配的原则。
4分配考核的内容:(1)医疗技术质量的考核:主要分为服务质量，医疗制度管理，医疗安全、病案管理质量、护理质量、医院感染质量，其中医疗安全中医疗事故，严重差错是最重要的质量考核标准，它起到一票否决作用。
(2)工作量的考核:它包括门诊工作量，住院工作量，门诊工作量含收入病人多少，门诊就诊人次、普通门诊专家专科门诊次数。住院工作量包含病人周转率、治愈率、床位使用率控制平均床日，降低住院日等问题。
(3)成本考核:它是奖金发放的基础，必须体现绩效、兼顾成本
(4)精神文明建设考核:它包括漏费、乱收费、红包、私自介绍病员、院外检查，治疗、会诊开刀，它还包括服务态度或因工作责任心而引发的纠纷。其中收受红包是一票否决的主要因素。
(5)国家政策执行情况的考核:包括药品使用的管理(收支两条线)，违反国家政策的考核。
(二)、分配方法:
1二级分配的原则:
(1)工资管理形式:临床、医技、药剂等业务科室的实行奖励工资总额分固定部分和活动部分两块，其中固定工资部分占基础工资的60%，保障职工生活费，按出勤天数发放;活动部分(津贴)参加绩效浮动，依据考核结果计算出科室工资额，工资分配采取上不封顶、下保底的方法。行政、职能、总务等科室均按业务科室效益工资平均
水平计算，依据岗位责任制考核得分计算科室绩效工资。
(2)基本内容:所谓院科两级绩效工资制，就是“四定一保两考核”。“四定”即:定科室人员编制，定科室经济指标，定科室效益工资指标，定科室消耗指标;“一保”即:保科室固定部分工资;“两考核”
即:包括经济指标考核和百分制指标考核。
(3)分配方法:一是以科室实际收入完成数与下达科室经济指标相比，求出效益工资提取值，再乘以效益工资指标，得出实际完成效益工资额。全部完成经济指标给全部效益工资，超额完成效益工资指标部分提取80%作为奖金。二是材料消耗依据消耗指标以收定支。超耗部分全部扣工资，节约部分50%加入绩效工资中。三是实行量化指标管理。对临床科室的门诊、住院工作量等进行考核，完成额定工作量或超额完成的给予奖励、加分。完不成的按比例扣分。四是依据科室完成效益工资、奖金、材料及量化奖惩，按照医院百分制指标考核得分在100分以上的给予加倍。
2科室二级分配办法:
(1)分配的基本形式:科室二级分配是根据医院目标管理绩效工资制管理办法，将科室参加的绩效浮动部分工资，按照医院对该科下达的各项接线指标完成的绩效工资总额进行分配。即：临床科室医技科室的工资分配。分别采取科室绩效工资额的50%和40%与职工完成劳务收入挂钩，其余的50%和60%的工资根据临床和医技和科室的职工所在科室的工作量化总值完成情况进行分配;护理、药剂、急诊、手术室、收费及行政后勤等科室工资分配依据职工在科室完成的工作量总值进行分配。
(2)具体内容:科室二级分配就是“一定二挂三考核”。“一定”即:定位工资，计算量化工资以职工本人工资为基础的定位工资;“二挂”即:将科室完成的绩效工资总额一部分与职工劳务收入挂钩，另一部分与职工完成的工作量总值挂钩:“三考核”即:考核职工劳务收入，考核职工完成的工作量(工作小时、门诊人次、收治住院病人数、病人住院床日、检查及治疗等工作量)，考核职工综合百分制得分。
(3)分配方法:临床、医技科室的工资分配，采取两部分进行。一是以劳务收入计算的工资分别以50%和40%除以科室参加核算人员的劳务总收入，得出工资提取值，用提取值乘以每个职工的实际收入计算出经济指标核算的工资;二是将临床和医技科室的50%和60%工资，以职工完成的工作量总值计算的工资。即临床科室绩效工资总额的50%和医技科室的40%与每个职工的效益工资指标为基础，与实现的工作量总值大小求出组合值，以组合值计算职工应分配的工资额。
(4)药剂、护理、急诊、手术室、收费、行政后勤等部门和科室的工资核算:根据科室工作特点，制定和考核各科工作量化值，以每个职工实现的量化总值计算工资。即:以每个职工的效益工资指标为基础，与实现的工作量总值大小求出组合值，以每个职工组合值除以科室总值使之再求出职工实得的工资额。
3基薪、活薪的分配方式:
基薪的组成:占全院平均工资总额的60%，其中包括基本工资、岗位补贴、工龄津贴、卫生津贴、住房补贴、交通补贴等项。
活薪的组成:占全院平均工资总额的40%，包括综合补贴、开发补助(开发区特有)、误餐补助等项。
基薪、活薪的提取发放:基薪由科室收入中全额提取，列入科室支出，职工出满勤、干满点，遵守医院各项制度及有关规定即可享受全额基薪。
活薪按科室纯结余提取，60%的活薪按出勤分配，并与医院科室综合考核成绩、工作质量考核成绩、“总控”指标完成情况挂钩。活薪计划超标者，按超出部分的纯结余的20%提结科室。20%的活薪按工作量分配。根据个人工作量考核、多劳多得。15%的活薪用于机动，倾向于固定班次、工作突出的同志。科主任、护士长有权根据每个人的综合表现对这部分活薪必须全额分配，个人月活薪不封顶，科室分配方案须上报院经管会审核，经院长签字后方可发放。 院级领导及中层干部按照职务、岗位不同按系数发放活薪。
院级职能科室干部活薪=临床医技科室平均活薪×系数(院级领导为1.5，职能科室主任为1.4) 临床主任、护士长活薪=科室平均活薪×系数(临床医技主任为1.3，副主任、护士长为1.2)
三、由国有医院分配制度的分配方案引发的思考
医院作为差额预算单位，财政赋予的拨款有限，医院发展的大部分资金需自己筹集。因此，医院要通过正常途径，最大限度地获取事业发展资金。当然，首先必须严格执行国家的物价政策，不该收的费用坚决不能收。但同时该收的费用则一定要收上来，否则，在技术劳务含量大，收费水平偏低的情况下，有限的资金再收不回来，必然影响到医院的生存与发展。出现了少收费和漏收费现象，从表面上看，是奖金分配方案所致，是奖金不与经济收入挂钩所引起的，但追其根源，是职工的素质问题，它属于医院经济管理中出现的新问题。因此，奖金分配制度在不断的改革中将出现许多诸如此类的新问题，值得我们进行探讨，为了加强管理，我们提出以下思考对策:
(一)奖金分配的难题
1积累与分配受到政策限制:要搞好人事和分配制度的改革，离不开医院资金的积累和宽松自主的分配政策，但目前的政策限制了医院的人事和分配制度改革方面的调控能力。医院为了维持自身的发展，拓展业务，寻求经济增长点，千方百计地增加积累，以满足医院发展和职工利益的需求，但又受制于分配政策的规定，使医院减少了资金
来源，形成分配制度改革滞后，影响了积极性的充分调动。
2医院缺少真正意义上的经营自主权要更好地实施人事、分配以及运营机制的改革，离不开医院的经营管理权的运用和经营管理水平的提高，但在实践中遇到的问题和难点较多，在组织业务发展、进行规模和设备投资、职工分配方面缺乏实际意义上的自主权;在资产管理方面缺乏提高资产质量，加强资本运作，提高设备使用率的方法和措施，在成本管理方面，目前，仍停留在科室收支核算的简单方法上，其作用基本上只用于奖金分配;在后勤服务的运行方式和分配机制的改革方面也存在较大难题。这些都影响了人事和分配制度改革的深化。
(二)奖金分配的思路
1进行医疗机构产权制度改革是根本，产权界定不清晰是医院发展的主要障碍。因此，政策部门要尽快制定切实可行的医疗机构产权制度的法律规范，从不同的角度对产权关系、产权管理进行法律性规范，明确国家、卫生政策主管部门同医院机构三者之间的责、权、利关系，使产权制度改革有法可依。要使医疗机构作为独立的经营实体，依法享有法人所占有、使用、支配和收益权，使所有权与经营权的分离落到实处。
2适宜的财政政策和主管部门的支持是关键。在现阶段，要修订好奖金分配的考核指标，处理好宏观调控和微观管理的关系，政策在监督国有资产保值增值的前提下，要放开医疗机构使用资金、投资策略、财产处置的权力，使医疗机构管好用活资金，让有限的资源创造更多的利益，要按照企业管理的力法，保证医疗机构积累增长的前提下，
给医疗机构灵活的资金分配使用权。要根据不同医疗机构的特点制定不同的考核标准，使其简易便行，达到目的，对一些不切实际只能在短期内实现的指标要进行修改，使其更具有可操作性。
3强化医院经营管理，是人事、分配制度变革的基础在外环境不宽松、社会压力增大的情况下，医院成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，充满生机和活力的法人实体，就必须从内涵建设入手，强化医院经营管理。要加强资产的管理，提高资产的使用效率。要加强成本管理，建立更加完善的成本管理和核算模式，以合理的成
本保证优质的医疗服务。在逐步减少非医务人员的比例，发展第三产业，使后勤人员的劳力成本降低到最低限度。要拓展技术和服务领域，广开财源，增加积累，为人事和分配制度的改革创造条件。
4制定绩效评价标准，规范绩效考核程序
各医疗单位在分配制度改革中，普遍将业务收入(经济指标)与经济管理、行政管理、业务管理、行业作风管理等综合目标的考核结果作为工资、资金分配的依据，做法是可行的，但在试行过程中还存在两方面的问题:一是经济指标与综合指标在决定分配中的比重不当，往往是偏重经济指标，降低综合指标，从而导致一些片面追求经济效益而忽视社会效益的现象;二是在对综合指标的评价考核过程中，多数单位考核不严、监督制约机构不健全。如职能科室或有关人员负责考核业务科室的某些指标，他们负责的程度怎样，无人给予制约。任何缺乏监督和制约的管理机构，都是失败的。因此，卫生行政部门可以从待业管理的角度，或从推进人事分配制度改革的角度，制定发布一个较能适用于多数医疗机构的绩效评价标准，并明确相关的原则、考核办法，引导和促进各医疗单位的分配制度改革。
5采取有力措施，全面推动分配制度改革
为了全面推进分配制度改革，必须采取积极的措施:一是提高认识，统一思想，增强改革的紧迫感。随着事业单位改革的深入，所有制结构调整以及分配方式的多元化是大势所趋。城镇职工医疗保险制度等方面的改革，特别是面对“入世”的挑战和医疗市场的竞争，医疗卫生单位如果在内部运行机制方面安于现状，就会处于越来越被动的局面。卫生行政部门必须从战略的高度，推进医疗卫生单位的人事分配制度改革，从思想观念、管理体制、运行机制和工作方法上进行大胆的改革的创新。彻底打破工资、资金分配中的“大锅饭”，建立起富有生机的活力的分配制度和内部运行机制。二是解放思想，实事求是，因地制宜地推进改革。卫生系统分配制度改革是一场深刻的革
命，面临许多新情况、新问题。如医疗卫生单位的主要领导、高层次特殊人才试行年薪制或特殊奖励，鼓励按生产要素及其实现的效益进行分配等等。在实施分配制度改革时，必须坚持实事求是的原则，不同的地区、不同的单位，情况往往千差万别，一定要从实际出发，因地制宜。打破大锅饭要拉开档次，并不是“资金差距越大越好，年薪
越高越好”，不能追求所谓的“轰动效应”。否则，将偏离改革的最终目标，影响了多数人的积极性。因此，卫生行政部门有责任对医疗卫生单位的分配制度改革给予指导和监督。三要充分发挥各级组织的作用，加强宣传教育和思想政治工作。分配制度改革是涉及每个职工经济利益的调整，关系到广大干部职工的切身利益。长期以来平均主义
观念根深蒂固，不少职工必然会产生各种不同的想法和议论。因此，必须加强舆论宣传工作，充分发挥党组织的思想政治工作的优势。要使广大职工了解分配制度改革的宏观背景及面临的形势，认识改革的必要性和紧迫性，增强改革意识，赢得广大干部群众的理解和支持，为推进分配制度改革创造良好的环境。同时，要注意发挥职代会的作
用，单位的分配改革方案，要经过职工的反复讨论，并经职代会通过，使分配制度改革具有广泛的群众基础。四要加强组织领导和政策协调。分配制度改革是一项复杂的系统工程，必须要有坚强的组织领导来保证。因此，各级卫生行政部门，在推进医疗卫生单位分配制度改革的同时，要注重加强医疗单位的领导班子建设，把懂经营、会管理、有魄力的干部放在主要领导岗位上。各级人事部门也要当好参谋和助手，另外，分配制度改革势必要打破计划经济体制下形成的各种规定和条条框框，单靠卫生部门还有一定难度，还必须争取政府及有关部门的重视和支持，各级卫生行政部门要在医疗单位分配制度改革中搞好政策协调。五要集中精力，加强指导，督促落实。分配制度改革涉及到国家、集体与个人利益的分配，关系到医疗机构在社会大环境下内部机制转换的成败，政策性强，工作量大，必须集中精力，加强指导，抓好各项政策和措施的贯彻落实。各级卫生行政部门要把分配制度改革列入工作重点，有专人分管主抓，并组织有关人员专门从事这项工作。要研究有关政策，制定相关的措施及办法，抓住重点，全面指导。要经常分析研究工作中的重点难点问题，总结工作经验，抓好工作中的典型单位、典型环节等，以点带面，全面推动分配制度改革的深入。
综上所述，分配制度改革这项工作，既要加强分类指导，又要注重整体推进；既要注重政策，
抓好政策落实，又要实事求是，因地制宜；既要集中精力，毕其功于一役，又要以稳定为前提，不操之过急。这样，才能把分配制度的改革工作扎扎实实地开展起来，收到实效
第13篇：如何建立医院的奖金制度
如何建立医院的奖金制度
奖金分配制度改革，历来都是各单位改革的重点和难点，它关系到单 位每一位职工的切身利益，牵一发而动全身，敏感度较大。在当今医 疗市场竞争日趋激烈的情况下，处在生存与发展“夹缝”中的医院， 只有进一步完善奖金分配制度， 有效的激励员工提高医疗技能和医疗 质量，增收节支，降低医疗成本费用，才能充分调动广大医务工作者 的劳动积极性，提高医院收入的含金量，推动医院事业健康快速地可 持续性发展。 现有奖金制度的缺点 1.考核指标不合理。有些医院在对住院部进行考核时，有一项指标是 “收治病人”，这一指标的设置非常不合理。住院部收治的病人多少 并不是他们自己能够控制的， 应该是由门诊部决定一个病人是否应当 住院治疗。所以设置这个指标对住院部并没有激励作用，因为它与住 院部的员工努力的相关性不大，即使住院部的员工努力了，这一指标 也不能受他们控制，以此作为他们的奖励条件有失公允。 另一方面，是将各科室的收支结余和奖金数额直接挂钩，这在主 观上将不可避免地刺激医疗消费，容易促使科室更多地考虑自身利 益，变相追求收入增加，片面追求含金量高或收益大的项目，也容易 诱导医护人员为病人提供过度服务，产生不合理用药、不合理检查、不合理住院等现象。 同时，医疗收费并不能完全体现医务人员的劳动价值。有些科室 如注射室、儿科、中医科，工作虽然极其辛苦，无奈法定收费价格太 低，收入和结余就是上不去，以全成本计算，甚至收不抵支。而有些 科室，如大部分拥有高、精、尖医疗仪器的医技科室，凭着高科技仪 器就可以高收费。当医院把科室结余作为奖金评判标准时，奖金自然 会向高收益科室倾斜，而这种做法显然是不合理的。 2.奖项权重分配不合理。建立奖金激励机制，直接目的是调动全体人 员的工作积极性和潜能， 其根本目的却是为了不断提高医院的医疗技 术水平，提高医疗和服务质量，以增强医院在医疗市场中的核心竞争 力。有些医院的奖金分配制度中，医疗质量、服务质量没有设定为奖 金分配考核中的高权重指标，这样，在实际工作中医疗质量、服务质 量就很容易被弱化。片面追求经济效益，将影响医疗技术和服务质量 的提高。 3.个人奖金收入差距太小。许多医院以科室为单位发放奖金，对于个 人的奖金数额则没有再做规定， 这样很容易导致在科室内等额分配奖 金的现象出现，虽然部门间的奖金额有了差别，但部门内部的员工之 间奖金额无法拉开差距。 奖金的作用就在于奖勤罚懒，在正确的奖金制度下，谁劳动好， 贡献大就能得到奖金、得到的奖金就多。如果采用平均分配，员工间 的奖金收入拉不开差距的话， 员工间贡献大小和努力程度的差距就得 不到体现，容易打击优秀员工的工作热情，同时也助长了“搭便车” 的风气。 4.无监控反馈机制。在整个奖金分配过程中，大部分医院缺乏有效的 监督机制来保证分配过程的公平、公正；也缺少反馈机制，若员工对
分配结果感到不满意、不公平，无法反映到分配部门，不公平的现象 也无法得到及时的纠正，使奖金的激励作作用大打折扣，反而引起员 工的不满情绪。 5.奖金提取比例“一刀切”。医院是由相互联系、相互制约着的数十 个业务单元组成的有机整体，各业务单元之间存在着较大的关联性。 因此，奖金机制的设计和建立应该充分考虑到这种关联性，充分考虑 业务单元之间的相互贡献。 6.奖励形式单一。一般医院的奖金制度只有货币奖励，缺乏对精神方 面的奖励。同时，由于近几年员工生活水平提高，生活必需品的开支 也在不断增加， 就是员工对报酬增量的感觉差别阈限增高， 需要调整、加大奖金的刺激强度，以强化奖金激励作用。可考虑将货币奖励和其 他形式的奖励如实物或旅游等结合起来。如何建立合理的奖金制度？ 设立原则。只有明确了设立奖金制度的原则，才能保证奖金的激励效 果达到期望的水平，以一定的原则为指导，对于设立和维持奖励制度 会有很大帮助。 1.以促进医院发展为目标。 医院建立奖金激励机制的根本目的是要为 提高医院的核心竞争力，促进医院发展服务，因此，医院建立的奖金 激励机制要有利于医院的长期发展和实力的提高， 这就需要改革现行 奖金考核和核算办法，建立以考核医疗技术与质量、
考核业务工作量 和服务质量为主，以经济指标为辅的奖金激励机制。
2.坚持社会效益第一。社会效益与经济效益是紧密相连， 相辅相成的。 只有良好的社会效益，才能带来可观的经济效益，要体现增加业务收 入而不加重病人经济负担的原则。医院只有通过不断地加强内涵建 设，提高医疗技术水平和服务质量，提高服务态度，强化对患者的人 文关怀，在外树立起医院良好的技术形象和良好的服务品牌，才能吸 引病人主动上门就医。 3.效率优先、多劳多得。必须坚持集体致富、多劳多得的原则。不同 科室、岗位间的奖金分配既要反映工作业绩，又要能体现其在医院中 的相对地位。 4.遵守国家政策。国家卫生部早在 2004 年 4 月，就医疗行业中出现 的“红包”“开单提成”“大处方”“乱收费”等不正之风， 特制定 了 《全国卫生系统开展纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案》 。 其中《方案》的第三大条第 4 小条规定：“严禁医疗机构对药品、仪 器检查、化验报告及其他特殊检查等实行„开单提成‟办法， 与科室、个人收入挂钩。”
5.合理拉开分配档次。在奖金分配上务必向临床一线倾斜， 向业务精、素质高、贡献大的医生倾斜。 科室奖金平均分配， 没有拉开档次的“科 室大锅饭”现象会挫伤部分优秀职工的劳动热情， 起不到调动职工积 极性的作用。 因此在改进时需要注意适当拉开员工个人奖金收入的差 距，才能达到奖金的激励效果。 具体方案
1.分配考核的内容：(1)医疗技术质量的考核主要分为服务质量，医 疗制度管理，医疗安全、病案管理质量、护理质量、医院感染质量， 其中医疗安全中的医疗事故，严重差错是最重要的质量考核标准，起 一票否决作用。(2)工作量的考核它包括门诊工作量，住院工作量， 门诊工作量含收入病人多少，门诊就诊人次、普通门诊专家专科门诊 次数。住院工作量包含病人周转率、治愈率、床位使用率、控制平均 床日、降低住院日等问题。(3)成本考核它是奖金发放的基础，必须 体现绩效、兼顾成本，主要包括各科室的办公费、医疗用品支出等。 (4)精神文明建设考核它包括乱收费、红包、私自介绍病员、院外检 查、治疗、会诊开刀， 还包括因服务态度或工作责任心而引发的纠纷。 其中收受红包则一票否决。 (5)国家政策执行情况的考核包括药品使 用的管理(收支两条线)，违反国家政策的考核。 2.以社会效益为先。可以把奖金分为社会效益奖、质量效益奖、经济 效益奖三个部分，三个部分占奖金总额的权重依次为质量效益、社会 效益、经济效益，这样既对员工精神文明建设和行政管理工作尽职尽 责程度提出了要求；也强化了员工的技术质量意识，努力提高医疗技 术；同时更激励了员工努力为医院增加收入，节约成本，创造收益。 这些都是对一家医院来说非常重要的， 关系医院整体竞争实力和品牌 形象的因素，需要予以强化和鼓励；另一方面，这些奖金项目也与员 工自身的努力程度密切相关， 能够通过这些奖金项目的设立有效的激 励员工更加努力的工作，可以有效地实现奖金的目的。 3.实行“科室二级分配”的方式。在科室内部进行再分配时，采用
“二级分配的方法”。第一次分配在医院与科室之间进行，医院对创 收高、业绩好的部门发放部门奖金，加上从个人工资中提取的部分， 作为第二次分配的奖金总额； 第二次分配则是科主任、护士长根据工作任务、岗位技术含量。 表现优劣、贡献大小等量化指标，制定二次分配方案，对职工个人进 行的再次分配，不得进行平均分配； 另外科室在进行内部分配前可以按照奖金 5%的比例，提取科室 基金，作为科室公益金，用于科室对外学术交流及社会公益活动，使 用情况应在科室内公开。 第一次分配讲效益，第二次分配讲公平。对政策性低利或政策性 亏损的科室，如儿科、中医科与急诊室，院方应给予奖金保底等一些 照顾性措施。对高收入科室，月人均奖金高于 1000 元以上的部分， 进行必要的二级内部平衡调整。 二次分配主要要防止科室内部恶性竞争， 维护科室成员间团结协 作的关系，但也要考虑到职工的个人贡献。 4.科室收入计算方法。科室直接收入的项目，如床位费、挂号费、治 疗费、输氧费、材料费、护理费等，100％直接列入科室收入。 科室间接收入的项目，如化验费、放射费、功能检查费等，按 预定比例部分计入科室收入，如功能检查
类收入，75％计入实施检查 科室收入，25%计入临床开单科室收入；检验类收入，70%计入检验科 室收入，30％计入临床开单科室收入；CT、X 光等放射、造影类收入， 85％计入放射科室收入，15％计入临床开单科室。这是因为设备投入
大的科室，技术水平就相对较高，收入也相对较大。为此，投入较大 的项目，临床科室的分成收入比例就应该相对提高一些。 5.行政后勤及其他科室奖金核算办法。行政后勤科室包括：院办、医 务科、护理部、门诊部、医保办、综合采购办公室、财务科（不含收 款处、挂号室）、总务科。 院平均奖＝临床、医技 数 院领导奖金＝院平均奖1.5 行政后勤科室及其他科室＝院平均奖 6.成本控制与奖金挂钩。科室成本分为固定费用和变动费用，固定费 用采用定额管理，变动费用采用比率管理。对变动费用支出，可根据 往年的消耗测算出一个基数比率。每月核算奖金时，凡支出超过基数 10％以上的科室，如果说无正当理由，则加倍扣罚。这样可以控制科 室可变费用支出，促使各科室增收节支，提高有效收入增长。
7.设立纠风纪检办。专门负责对医院全体医护人员医风医德和规章制 度遵守情况的监督，聘请其他医院离退休的老医生组成。患者如果认 为在医疗过程中，医护人员有重复检查、重复化验、多开药、开贵重 药等方式增加个人的奖金量的行为，则可向纠风纪检办投诉，经调查 情况属实的，被投诉者当年奖金全无，将其奖金发给纠风纪检办的工 作人员作为当年奖金。以此防止只重经济效益、忽视社会效益的现象 发生。 8.鼓励医生从事医疗研究。医疗市场的竞争日趋激烈，尤其是医疗技、药剂科奖金总数临床、医技、药剂科人
术、医疗质量和服务质量的竞争，医院科技人员的不断学习、创新， 是提高核心竞争力的重要源泉。 医院必须鼓励医护人员努力提高自己 的业务水平、医疗技术，鼓励医生从事、参与医学研究，将理论和实 践相联系，从实践中总结、创新出理论，再用理论来指导实践，不断 取得技术的提高和进步，保持长期的竞争优势。 鉴于此，医院可以对在学术领域取得研究成果的、在核心刊物 上发表学术论文的医护人员给予适当的奖励， 并在奖金分配的考核时 对其加分；对于取得重大研究成果或在全国、国际核心刊物上发表学 术论文的，医院将资助 50%的学费和路费为其提供出国进修的机会。 9.设立医德医风奖励金制度。一年发放一次，在一年中没有出现任何 医德医风方面的问题（即被纠风纪检办查证属实的行为），没有违反 医院规章制度、劳动纪律记录的员工，在年终时医院向其提供一笔医 德医风奖励金，并授予“医德风尚标兵”称号。以此法与纪检纠风办 双重保证医院员工的医德医风。 10.跟踪反馈，不断改进。在新的奖金制度实施以后还必须建立有效 的跟踪反馈机制，指派专人负责调查员工对新制度的接受程度、意见 和建议，不断地进行改进和完善，以确保奖金制度得到全体员工的了 解和支持。
第14篇：医院绩效考核奖金分配办法(参考)
基础工资、绩效工资及纪律考核方案 药 房
一、奖金提成比例 药房实际收入的0.5%提成
1、科室考核内容： 考核项目 考核标准 未完成处罚/科室 违规处罚/个人 药品有效期 无过期 100元/项 药品质量保管 无发霉、变质 100元/项 毒、麻药品管理 专人管理，登记齐全 200元/项 处方合格率 100% 10/张 调剂处方准确率 100% 50元/单 患者投诉 无投诉 100元/次 50元/人 注：收到表扬信50元/封，收到锦旗100元/面，表扬信及锦旗送予科室的则平分，送予个人的则个人领取，其它处罚按医院有关规定执行
2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果
二、奖金分配办法：
1、药房平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）
2、药房成员奖金总额＝药房平均奖
3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 放射科、B超心电、阴道镜
一、奖金提成比例 放射科：科室实际收入的3%提成 B超心电：科室实际收入2%提成 阴道镜：科室实际收入2%提成
二、奖金分配办法
1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）
2、科室成员奖金总额＝药房平均奖
3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 检验科
一、奖金提成比例 检验科实际收入3%提成
1、科室考核内容 考核项目 考核标准 未完基础工资、绩效工资及纪律考核方案
成处罚/科室 违规处罚/个人 各种检查登记 完整、准确 50元/项
出报告时间 及时、不拖延 20元/次
差错 无差错 100元/次 消毒隔离制度 符合 50元/次
患者投诉 无投诉 100元/次 50元/人 报告书写 规范、准确、认真 10元/次
2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果
三、奖金分配办法：
1、检验科平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）
2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖
3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 收费处
一、奖金提成比例 按月实际缴费人次提成：0.3元/人次
二、奖金分配办法：
（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配
（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配 事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 内容 不合格（－3分） 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9~10分） 工作积极主动 基础工资、绩效工资及纪律考核方案 服从领导分配 团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时 服务态度 责任心 形象仪表 劳动纪律 其它 注：患者投诉扣
5分/次，与患者吵架扣10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。 最后得分： 注：
1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；
2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；
3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金
4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴
5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金
二、奖金分配办法
1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）
2、科室成员奖金总额＝药房平均奖
3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.1
4、病人投诉－50元/次 治疗室护士
一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例
1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际
2、治疗室实际收入≤月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成
3、治疗室实际收入＞月基础工作量≤月基础工作量150%，超出部分按1.5%提成 情况指定）
基础工资、绩效工资及纪律考核方案
4、治疗室实际收入≥月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成
二、奖金分配办法
（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配
（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配 事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 内容 不合格（－3分） 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9~10分） 工作积极主动
服从领导分配 团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时 服务态度 责任心 技术操作娴熟 护理操作规范 形象仪表 劳动纪律 其它
注：患者投诉扣5分/次，与患者吵架扣10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。 最后得分：
注：
1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；
2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；
3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金
4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴
5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金 导 医
一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成
1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元
二、奖金分配办法：
（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配
（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，基础工资、绩效工资及纪律考核方案
其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配 事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 内
容 不合格（－3分） 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9~10分） 工作积极主动 服从领导分配
团队精神 主动与患者沟通
反馈患者意见及时 服务态度 责任心
形象仪表
专科知识 劳动纪律 其它 注：患者投诉扣5分/次，与患者吵架扣10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。
基础工资、绩效工资及纪律考核方案 最后得分：
注：
1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；
2、科室成员
3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金
4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴
5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金 输液室
一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成
二、奖金分配办法：
（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配
（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配 事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配 姓名：___________ 个人得分累加得分为科室总得分；_______年_____月 内容 不合格（－3分） 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9~10分） 工作积极主动 服从领导分配 团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时 服务态度 责任心 形象仪表 静脉穿刺率 护理操作规范 劳动纪律 基础工资、绩效工资及纪律考核方案 其它
注：患者投诉扣5分/次，与患者吵架扣10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。 最后得分： 注：
1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；
2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；
3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金
4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴
5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金 手术室、病房护士
一、奖金提成比例：手术室、病房的实际日期：
1%提成
二、奖金分配办法：
（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配
（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配 事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配 姓名：___________ 日期：_______年_____月 内容 不合格（－3分） 合格（6分） 良好（8分） 优秀（9~10分） 工作积极主动 服从领导分配 团队精神 主动与患者沟通 反馈患者意见及时 服务态度 责任心 基础工资、绩效工资及纪律考核方案 形象仪表 消毒隔离符合院感 护理操作规范 劳动纪律 其它 注：患者投收入的
10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。 最后得分： 注：
1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；
2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；
3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金
4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴
5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金
咨询部
一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%
二、奖金提成比例：
1、基础奖金100元/人/月，
2、满勤奖：50元/人/月
3、超额奖金： 在完成诉扣分次，与患者吵架扣基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予5/10元/人的提成 三：奖金分配办法
（一）、基础奖金 在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。当月完成月基础工作量，但请假 3~7（含7天），50%， 当月完成月基础工作量，但请假7天以上不计发基础奖金。
（二）、满勤奖发放 事假1天、病假3天（含3天）扣20%的满勤奖，病假3~7（含7天）天扣50%的满勤奖 事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖 扣发基础奖金
基础工资、绩效工资及纪律考核方案 当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配
（三）、超额奖金分配办法 按科室人数平均分配， 事假1天以上，病假7天（含7天）扣50%超额奖金 事假1天以上，病假7天以上不计发超额奖金 当月扣除的超额奖由科室其余满勤成员平均分配 监督方案 为保证咨询部上报预约数据真实可靠，以充分发挥绩效奖金的激励优势，有关部门将对数据进行核实：
1、由医院数据管理员及咨询部负责人分别出示当月的预约咨询患者数量
2、由导诊及收费室出具当月实际就诊预约患者数量
3、由企划客服部抽查预约患者的录音及网络聊天记录
第15篇：奖金申请书：申请奖励的请示
小编整理：根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：
一、奖励：
(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区 34 号路张少康项 目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名;二环 西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得 第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名， 在建项目一体化管理检查评比中第三名。
(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中 34 号路张少康项目部评比第一名;德州高铁新区评比中德州纵二路赵 延涛、程贵宝项目部第二名;西客站片区评比中西客站外延工程陈万 里项目部评比第二名。
(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料设备科 100 元。
(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励 200 元。
二、处罚：
(一)34 号路张少康项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中 倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中倒数第三名;西客站在 5 月份在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。
(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科 100 元， 办公室 50 元，工程科 100 元。
第16篇：马兰医院外科奖金二次分配方案
马兰医院外科奖金二次分配方案 院领导：
2013年我科根据医院《2013年绩效工资分配方案》，结合我科的实际情况，二次分配方案如下：
1、提取奖金的10%作为奖励科室医护人员因工作需要延迟下班的；
2、提取奖金的5%作为奖励科室医生收治病人。
其余部分按医院核定的系数进行分配。
马兰医院外科
2013-4-10
第17篇：医院门诊收费室奖金分配方案
收费处组长工作职责
一、在财务科负责人的领导下分管收费处日常工作。
二、负责组织收费处每月不低于二次科室学习，做到有内容、有记录、有心得、有分析。
三、负责对收费处固定资产保管及使用情况的监督任务。
四、负责对科室内、外环境卫生的监督工作。
五、负责对科室新进同事的帮、带、教工作。
六、负责对收费员礼仪的监督指导工作。
七、负责对收费员班次的合理调整审批。
八、对科室内各项可能产生问题的项目第一时间上报财务负责人。
九、根据工作情况，合理安排收费人员，合理布置收费窗口，根据不同窗口的排队情况，及时合理调整收费窗口人员。
十、积极主动在规定时间内完成上级交办的各项任务。
收费处工作制度
一、办理门诊病员和挂号费收取工作。
二、收费人员工作必须认真负责、态度和蔼、语言文明、耐心解释，不刁难、不
推诿病人。准确掌握有关收费标准，努力提高效率，缩短病员等待时间。
三、收费人员在收到病人交付现金时，要唱收、唱付，当面点清。打印票据，必
须做到姓名相符、项目真实、金额准确、日期一致、票据清晰。
四、严格执行医保查证手续和有关规定，做到姓名、项目、金额相符，防止张冠
李戴，错账漏账。
五、收费人员应在每天规定时间内办理结账，核对所开票据与所收现金是否相
符。将所收现金每日终了交存银行。
六、收费票据必须按日期编号顺序使用，不得中断或间断。凡错误作废的票据要
写明原因，经负责人签字后，到考核办办理退票手续。
七、收费人员必须提前10分钟到岗，打扫好工作环境卫生，工作时间不得擅自
离岗，严禁工作时间会客、打电话，不准由他人代替收费，否则追查处理。
八、提高警惕，注意安全，非本室人员，未经许可不得入收费室内。
九、努力完成上级领导交给的其他任务。
收费员岗位须知
一、上岗要求：
整理好仪表、仪容，正确佩戴好工作牌，提前10分钟到岗，急诊收费员要做好口头或书面交接班工作，准时开窗收费。不得迟到、早退、无故脱岗。
二、岗位工作要求：
1、收费员都是一人一岗，要严格请假制度，凡有急事不能上班或到岗者，要提前一天写好请假条向组长请假，并在财务内部自找代班人员，如自找不到，由收费处组长（科负责人）安排，并扣发当事人每小时5元工资，同时报科负责人批准同意。
2、注重文明用语，见到病人说“您好”、“您的交费单？”、“您的费用合计XX元”、“找您XX钱，请收好”等。不得与病人争吵或用不文明的语言、动作，如因此而引起病人不满，投诉到院部相关部门，扣除当事人当月考核工资，当月发生三次财务科不再录用，交回院办处理。
3、熟练掌握药价与各科医疗收费标准，熟练电脑、打印机操作技能，做到划价和收费准确，经常复核与检查，如有差错及时纠正。
4、遇到患者划价后不交费情况，或现金不足，不能私自改单，更不得私自修改患者姓名、开单医师姓名。严禁收费人员私收费、私卖药、私开单，如有发现财务科不再录用，交回院办处理。
5、退款时，检查单据是否齐全，要经质控办办理退费后，予以退款。
6、医疗收费的结算、填报和缴款每天一次。当日缴清现金收入、报表。不允许挪用公款借与他人或自用，要做到现金、票据日清月结。
7、收费员使用的收据、日报表和印章要遵守领用、缴销的规定，并妥善保管。如有遗失，按情节扣罚。收据、日报表与印章为专用，不得借用。注意操作密码的保密，以防泄密造成损失。绝对谢绝非本科工作人员进入收费室，防止事故发生。
8、工作区域应保持干净整洁，物品、资料摆放整齐。每日当班收费员卫生保洁不低于二次（上班前）。
9、提高安全防范意识，独自值班暂时离开收费处时，要请保安或本科人员在岗位外帮忙照看。
10、爱护公共资产，每天应在上班前检查电脑及打印机，并进行维护。
朔城区人民医院收费员考核工资分配方案
为了树立医院窗口服务良好形象，提高窗口科室服务质量，贯彻医院“多劳多得”的分配原则，对门诊收费人员工作数、质量进行量化考核，除按考勤发放个人固定工资310元外，对考核工资500元实行全面挂钩，全额分配：
一、行政和工作质量考核：占考核工资总额10％。每月设定个人满分10分，每开错发票一次，科室收入串户一次，价格划错一次等均视同差错一次，扣0.2分；对违反“医院内部考核制度”、“工作制度和岗位要求”的视情节每项扣1-10分，月度统计个人实际得分数。此项个人考核工资＝个人得分/门诊每人得分之和×行政和工作质量考核工资总额。
二、开票据工作量：占考核工资总额20％。每开一张票据或挂号一次，计量一次，月末统计工作量。此项个人考核工资＝个人工作量/门诊收费处工作总量×开票工作量考核工资总额。
三、收款工作量：占考核工资总额=50％。每人收款金额，月末统计。个人考核工资＝个人收款额/门诊收费处收款额×收款工作量总额。
四、服务态度：占考核工资总额20％。此项考核主要是依据病员及家属的满意度、仪表仪容等服务态度进行，如发现有病员或家属投诉一次或与病员争吵、打架一次，经查属实，当月此项考核工资为零。
如未发现上述情况，则此项个人考核工资＝门诊服务考核工资总额/实发门诊考核人数。
五、急诊收费员暂不进行工作量考核，执行行政和工作质量及服务态度考核。
六、凡经上级部门或院部检查发现的违法违纪等行为，按上级或院部处理办法执行。
以上考核方案，从二零壹贰年四月壹日起试行。
医 院 收 费 处 管 理 制 度
第18篇：奖金制度
第一条 目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。
第二条 适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
第三条 奖金结构
本规则所制定的奖金，包括下列十三项： (一) 模范员工奖。 (二) 礼貌奖。
(三) 最受欢迎奖。(四) 工作绩效奖金。 (五) 考勤奖金。 (六) 激励奖金。 (七) 介绍奖金。 (八) 全勤奖金。 (九) 奖学金。
(十) 礼金及慰问金。(十一) 小费。 (十二) 年节奖金。 (十三)年终奖。
第四条 模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。
第五条 礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条 最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。
第七条 工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八条 考勤奖金
公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：
(一) 勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二) (二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)
(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。
第九条 激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标) (一) 每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：
经理(副理) 1，000元礼券一张
管理职人员500元礼券二张
基层勤务人员 500元礼券一张
(二) 连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。
第十条 介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放 (三) 住院慰问金
1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70％作为慰问金，另30％则以购买慰问品。
2.
非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。 (四) 丧亡慰问金
1.
直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100％发放。
2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300％抚恤；非因公殉职者，则依年资基准额的100％抚恤。 (五) 生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。
第十四条 小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数＝小费平均金额
(一) 正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二) 假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。 (三) 当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。 (四) 新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。
第十五条 年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：
(一) 满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。 (二) 满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。
(三) 未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。
(四) 支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。
第十六条 年终奖金 公司视当年度经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放；其规定如下 (一) 服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。
(二) 服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。 (三)服务未满半年以上者，则不予以发放。
第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：
职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施
第19篇：奖金申请报告
关于10101运输顺槽质量标准化达标申请奖金的报告
7月18日由安监科牵头，魏峰副矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。
检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。
由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。 请领导批准
执行董事： 财 务 科：
第20篇：奖金制度
我先问一下各位朋友，我们每天早上起来都要做些什么？要不要刷牙、洗脸。那么刷牙的时候要不要用到牙膏，洗脸的时候要不要用到毛巾呢？这些都是我们日常的必须品，每天都在用，我想请问一下你们平时用的最多的都些什么牌子的牙膏呢？„„毛巾又是什么毛巾呢？„„我们平时用的各种品牌各种规格的牙膏、毛巾、洗发水、沐浴露等等，如果让你换一个品牌用用，用我们新时代的竹珍系列，如果你换了这个品牌后你会越用越便宜，越用越便宜，最后甚至能让你免费用，这种情况下，你愿不愿意换个品牌呢？新时代的毛巾是竹子做的，柔软舒服，吸水也特别好，并且还是天然的杀菌产品，久放也不会臭。新时代的每一款产品都是非常独特的，当你把你的家里用的都换了那你就产生了消费，你今天在台州买一点，下个月可能在杭州买一点，过一段时间呢又到宁波再买一点，这都没关系，不管你在任何时间任何地点消费国珍的产品，你的消费都会给你累积下来，当你的消费累积达到660元时，新时代公司将免费给你办一张卡，这卡怎么办呢？只要你提供身份证复印件和银行卡复印件各一份，四大银行的银行卡工商银行、农业银行、交通银行、建设银行的都可以，只要任意一家银行的银行卡复印件和身份证复印件就可以免费给你办一张卡了。卡办好以后你就成了新时代公司的优惠顾客，拥有优惠折让的权利，享受起步10%的优惠，大家如果有做过其他公司的都知道，无限极的起步是2%，安利的起步是9%，新时代一起步就给你10%的优惠。新时代是央企业，他充分考虑到了人民的利益，所以她把更多的利益拿出来造福人民。所以新时代一起步的提成就是10%，这是优惠折让权。
各位朋友，当你看了一场电影，感觉这场电影非常的精彩，你看完后非常地兴奋，那你回家后会不会把你看的经过同好朋友们分享一遍。好了，你把精彩的过程分享给了你的朋友们，那你的朋友们也非常感兴趣，过几天他们也去看了这场电影。好了，你的分享就产生了销售，给电影院赚钱了，但是电影院给不给你钱呢？，电影院是不会给你一分钱的。那新时代的竹珍牙膏非常好，它同市面上的所有牙膏都不同，纯中药配方，里面含有竹叶提取的精华竹叶黄酮是天然的杀菌剂，对口臭，口腔溃疡都有功效，并且还能除脚气；你用了之后感觉非常好，你把这些跟你的朋友A分享，A说那我也试试看，这时你就产生了销售了，新时代公司会根据你销售的业绩给你发钱。这就是办了这张卡后的第二项权利叫“经营代理权”新时代目前有四大系列140多款产品，你有了这张卡后就拥有了新时代公司所有产品的经营代理的权利。
这时你就开始从事这份生意了。你的分享就产生了销售，你分享给了A之后又分享给了B，分享给了C，分享给了D„„同样的A、B、C、D„„也会不断地分享，随着不断地分享，你的市场也会越来越大，越来越大。总有一天，你会做到公司的五级网点，什么是五级网点呢？现在暂时保留，下面我会给大家慢慢地剖析，五级网点时你的月收入将超过2万。你的市场也做大了，你的收入也高，但是我们人生在世有时难免会出现一点意外，当有一天我们因某些事而不能运作新时代了，这时公司会把你的市场你的收入原封不动地继承者给你的法定继承
人。这是其他传统的公司所没有的，你去单位上班做得最好最出色都一样，你做的时候就有钱赚不做了就没有了，新时代公司当你的市场发展到一定的程度后不做也有钱拿。而且还给你世袭下去，这就叫世袭继承权，这张卡的第三个权利就是世袭继承权。
随着市场的发展，你的市场越做越大，随着市场的扩大，你的能力也有点难以后继了，做起事来也力不从心了，这时候你需要什么呢?需要去进修，去提升自己的能力，你需要去学习，学习是第一生产力，任何人都离不开学习，新时代公司与中国人民大学合办了一所商学院，叫“新时代商学院”在北京昌平的北控大厦。当你做到一定程度时都可以被安排到新时代商学院去进修学习。让你突破瓶颈，让您能更好地去开发市场。有了这张卡的第四个权利就是“免费学习的权利”。
卡办好了，你的事业也开始起步了，随着你的分享，你介绍了一个A，A也加盟了这个事业，并办了一张卡660元，这时你的努力得到了回报，公司给你10%的提成，即660元乘以10%就给了你了。这叫直销员的直接提成，新时代奖金制度的第一部分是直销员计划，第1小块就叫直接提成，你介绍了一个朋友A，A他也用同样的方法去分享，他也介绍了一个A1，同样A1也产生了消费1000元，好了，这时候所有的销售业绩永远向前累积，所有的业绩会往你的名下累积，这时你的业绩已经变成2320元了，当您名下的业绩积达到2200元以后，公司给你的提成增加到了17%，这时你再推荐一个B，B660元办了一张卡，这时公司给你的提成是660元*17%。新时代的业绩是不分时间、不分地点、不分哪个专营店永远无限地向前累积，当A、B、他们不断地开发市场，业绩也不断地往你的名下累积，当你名下的业绩累积达到1万元时，公司给你的提成再增加，增加到23%，永远累积，永不归零，当你名下的业绩累积到3万时，公司给你的提成再度增加到26%，当你名下的业绩累积到6万的时候，公司给你的提成例再增加到28%，这是新时代公司的直接提成中的最高提成比例28%。为什么会是28%呢？有些公司他们的直接提成有35%、40%甚至有60%的，为什么新时代是28%呢？在2005年12月1号《中华人民共和国直销管理条例》明确规定：直销员的直接提成最高比例不能超过30%。新时代公司的直接提成28%在国家的规定范围之内，所以我们是合理合法的直销公司；新时代公司经商务部严格考核后，拿到了第8号直销牌照，目前拿到直销牌照的共有26家。现在外面有许多的直销公司，只要他没有拿到直销版照的，可能他不是纯粹的传销，但至少目前是非法的直销公司。2005年12月同时也出了一部反传销条例，所以大家如果要选择那样的直销公司时至少要有选择直销牌照，否则你的行为有可能会触犯法律法规，构成刑事犯罪，叫传销罪。所以没有直销牌照的公司大家以后还是不要去考虑了。
新时代的直接提成比例是28%，当你完成了6万元时，公司给你28%的提成比例这时你再推荐一个E，E660元办单后28%公司就给了你了，E他办了卡后，他也推荐了一个朋友E1，E1消费了660元。这时候公司给E直接提成是多
少呢？公司给E的直接提成是10%，新时代的奖金制度对每一个人都是公平的，好了，公司10%给了E，那公司给你多少呢？„„是28%。公司给你总共28%，给E的是10%，那好28%-10%还有多少呢？还有18%，那这18%就给了你了，这是第二小块叫“创业基金2%到18%”。E1是E推荐的，由于你推荐了E才会有E1的消费，所以公司不会忘记你，所以尽管E1是你不认识的，你还是能拿到这创业基金，当E达到了3万的时候，这时公司给E的是26%，同样给你的是28%，26%和28%之间存在着2%的级差。所以这时你能拿到的就是2%了。创业基金只要你和你的部门之间存在着级差，就会有创业基金。
新时代的奖金制度是非常地人性化，在这里你多卖货就多赚钱，少卖货就少赚钱，到了一定程度时你不卖货也能赚一点钱；新时代这套制度中有一个非常重要的亮点，“永远累积，永不归零”；你无论在任何地点，任何时间段，消费或销售任何新时代的产品都无限期地向前累积。有些公司，比如A公司，他的业绩是月月归零的，在这家公司里，如果你的小组上个月做得非常好，上个月一个月的时间你小组的销售达到了10万元的业绩，达标了，这时你就拿到了直接提成中最高的27%，但是你不能保证每个月都能出得了10万元的业绩，好了，这个月业绩没赶上，可能只卖掉了5000元的货，这时你的提成是多少呢？这时在A公你只能拿9%的业绩提成了。如果在新时代就不一样了，你上个月累积达到了6万，达标了，最高的提成比例是28%，这个月你可能没卖多少，只卖了5000元的货，这时你能拿到多少钱呢？仍然能拿28%的提成，一点都不会少，新时代的提成永远都不会掉。所以制度非常地人性化，在新时代你的所有付出都是会有回报的。
你的累积业绩达到6万了，哪你的部门A他的业绩也在累积，新时代的制度是永远累计永不归零的，总有一天A也能到6万，这时公司给A的提成也是28%了，好了，公司给A是28%，公司给你也是28%。这样一来28%–28%=0了，这时你一看！没了！什么都得不到了，你感觉这太不公平了，你辛辛苦苦地培养出了一个优秀的部门，结果自己反而没钱赚了，这太不公平了！
其实呢？并不是这样的，当你有一天不赚这个级差的时候，那真正的幸福时光来临了。这时你所得到的会更多。
为什么会一些千万富翁，亿万富豪来运作新时代？为什么中央党校的副校长冯景华也来运作新时代？为什么那么多的名人大腕他们都走进了新时代？他们看中的绝对不是这28%的直接提成，做直销的最高境界是不在职收入，这叫做管道，他们所看中的是一个庞大的网络管道。一条能够永续发展的能带来持续财富的网络管道。
当你的部门中出现了一个6万时，这时新时代公司启动了第二项奖金制度叫“国珍专营制度”。
国珍专营制度它与其他直销公司的太阳线、阶梯制、混合制、双赢制、合作制、双轨制、矩阵制等等都有所不同，是号称具有中国特色的直销制度，是中国政府根据中国国情、中国人的特点而制定的一套奖金制度，这套奖金制度他源于
直销，高于直销，全方位开发，立体式服务，是符合中国国情的一套奖金制度，所以新时代正在打造百年国珍的远大梦想。
你的部门A他达到了6万，这时你就是公司的一级网点负责人，你的市场在正常运作的情况下，一个一级网点你的月工资不会低于2000元，一般都是2000元以上每个月的工资；当你的部门有4个达到6万的时候，A、B、C、D他们都达到6万了，好，当有2到4个6万部门产生的时候，这时你就是公司的二级网点负责人，二级网点正常情况下你的月工资至少5000元以上；接着E、F他们的业绩也累积到6万了，这时你的市场就出现了5到6个6万部门，这时候你就是三级网点负责人，三级网点负责人你的最低也有1万元每月的工资；G、H也仅跟而上，他们也会到6万，当有7到8个部门达到6万时，你就是四级网点负责人，四级网点你每月的工资将超过1万5千元；从四级到五级是非常快的因为中间只隔一个部门，很多老师他们就直接跳到五级了，四级没有停留，直接跳过去了，当最后一个I也冲上6万了，这时9个部门都达到了6万，那现在该恭喜你，因为你已经是五级网点负责人了，为什么到五级网点负责人要恭喜你呢？因为五级网点负责人实际上已经是新时代公司最高的级别了。再往上，那都是荣誉的象征。那大家说做到五级网点负责人难吗？其实并不难，我们台州就有一个标杆，张素嫣老师，她只用了2年的时间就做到了五级，是我们学习的傍样。
要做到五级倒底难不难呢？若说难那也难，如果说简单那也简单，简单地说就是找九朋友而已。当你找到生命中的九个合作伙伴，你就成功了。找九伙伴就能赚那么多钱吗？想想也是太不可思议了，但是当你了解了倍增的力量时，你会有何感想呢？你自己找到了九伙伴，也就是第一代是九个，那这九伙伴中他们每个人也同样也会去找九个，这时你的第二代就是九九81个人了，那这81个人他们再每人都找9个会是多少呢？这时你的第三代就出现了729个人了，729个人他们每人再找九个人到第四代时候你的小组就达到6561个人，而在整个过程中，对你来说只是找到了九个伙伴而已，现我仅仅举例到第四代你的市场就达到6561个人，同时对他们每个人来说也只是找了九个人而己。新时代的奖金制度中一共能拿十二代。而我上面只是举了四代的例子而己，那十二代会是多少呢？您可以自己去算一下。四代算下来总共就有7380个人，这就是你的市场啊，如果这7380人中每个人平均每月为您创造一元钱的利益，哪你每月的收入是多少呢？是不是7380元，这就是倍增的力量。如果算十二代的倍增，那是个无法想象的数字啊。
当你达到五级了，同样你的部门A、B他们也会通过自己的努力达到五级，当你的部门有1到2个达到五级时，你是一星五级，当你的部门有3至4个达到五级时候你是二星五级，当你的部门有5到6个部门达到五级时你是三星五级，当你的部门有7到8个部门达到五级时你是四星五级，当你的9个部门都达到五级了，这时你就做到新时代的终级目标，五星五级。当到了五星五级的时候，这时你的月收入最低是50万，五星五级一般月收入都是100万以上。比如我们赤峰团队的大家长陈绪松老师，他是五星五级，他目前的月收入在200万以上，
我们新行星系统的创始人谢建君老师也是五星五级，他的月收入是500万以上，做到五星的时候，月收入的多与少要看你团队的规模和销售额的多少了。
以上是新时代公司的简单的级别设定，那么这些级别的收入是怎么分配的呢？当你做到了一级网点负责人的时候呢？你就得到国珍专营的第一块奖金制度“14%的品牌推广费”，新时代公司会拿出当月全国销售总额的14%的，这14%给全国的所有一级以上的经销商按你团队的销售额加权平均分配，你的团队越大，团队的销售额越高，那你从这14%中拿到的越多，我在这里打个比方，假如公上个月新时代公司的全国总销售额是2个亿，公司把这2个亿的14%也就是2800万元拿出来，拿出来干什呢？给所有的一级以上的经销商按你的团队的销售额来加权平均分配。你的小组当月的销售的多你就分得多，销售的少，你分到的就少，如果当月你的整个小组一分货都没有卖出去，那公司就不会分配给你了？这就是第一块奖金制度14%的品牌推广费。
当你达到2级的时候，这时你不旦能拿到14%的品牌推广费，同时你还能拿到第二块奖金制度1%的旅游奖，同样是拿公司当月全国总销售额的1%给二级以上的经销商加权平均分配，假如当月全国总销售额是2亿，2亿的1%即200万，给二级以上的所有经销商，一级就不参与分配了。
当你到三级的时候，新时代公司再拿出第三块奖金制度1%的交通工具奖，即车奖，同样是全国总营业额2个亿的1%即200万，给三级以上的所有经销商分；一级和二级就不参与分配了。
当你到4级的时候，公司再拿出第四块奖金制度的1%的置业基金，也叫做房奖，同样拿全国总营业额2个亿的1%即200万，给四级以上的所有经销商加权平均分。
当有一天你达到5级了，这时旅游也去了，车子也有了，房子也有了，公司还会给你什么呢？这时公司再拿出第五块奖金制度的1%，那就给你分红吧！分红，意味着什么呢？这意味着你也参加了公司的股权了，你就相当于公司的股东之一了，因为你已经参与了分红。同样也是拿当月全国总营业额的1%即200万给五级以上的经销商加权平均分配。
当你的级别越高，参与分配的人数就会越少，那你所拿到的钱就会越多。 当你达到星级了，这时公司再拿出第六块奖金制度1%的星级奖给一星以上的所有经销商。
你到了一级后，也就有了一个小团队了，什么是团队，有2个人以上的就叫团队，你有了团队了，就需要去培训，去管理你的团队，这时公司又拔出了第七块奖金制度1%的培训基金，这培训基金给谁呢？从一级到五级都有。一级以上你就能参与培训基金的分配了。
有些人说我提着袋子去卖货感到不好意思，那我开个店可以吗？中国人不相信耳朵，只相信眼睛，你去说得再多他们也不相信，但当你开了店后他们走进了你的店里，耳听为虚，眼见为实，开了店就更容易做了，而且你开店后公司还给你第八块奖金制度就是店补：2.75到5.5%。开店分为二种形式；一种是三级店，
一种是二级店。开三级店，公司给你2.75%的店补；二级店需要严格的考核，当你本人是五级网点负责人时并且连续三个月，每月的销售额达30万元以上，这时你就可以向当地分公司申请开二级店，开了二级店后，你当月的店补翻一番，上升到了5.5%，开了二级店后其他的一些利益也就显现出来了。
二级店里需要电脑录单，每张新人单给你1.5元的手续费，钱虽不多，但每个月有个二三千张的新人单下来也有个三四千元，足够两个店员的工资金了。
二级店的所有物流配送的费用是全免的，我们的吕总原来是开医药的，他店里每年光物流的费用就要十几万，也是一笔不小的费用，二级店开了后，这些的费用全都免了，无形中又省下了很多的钱。
最后一块是免增值税，新时代是国有企业，赚钱交国库，赔钱国家财务补贴，所以增值税就给你免了。有这一项你就可以轻松地做团购了。这是其它直销公司所没有的，其他的直销公司必须交增值税，而这些增值税都由谁来承担，当然是直销员本人承担了，因些他们不愿做团购。这些公司的业绩都是PV以后的，新时代公司没有PV，卖多少就计多少业绩。
以上的这些就是新时代奖金制度的大概情况，那么我希望大家能够了解新时代，走进新时代，如果你是一棵大树，新时代就能让你参天，如果你是一颗小草，新时代就能让你绿地，如果你是一头雄鹰，新时代就会让你展翅高翔；如果你是一支鲜花，新时代就能让你绚丽芬芳
