市场月工作计划

2020-04-05 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:月工作计划

3月工作计划

一,继续前期渠道调查,完善各县分校园数据统计整理。

了解统计校园情况,并针对不同渠道状况,向县分公司提出工作建议,并根据县分公司反馈的信息,对渠道进行数据统计与分析。 二,完善渠道构建项目,初步开展沃点,青春创业社的工作。

1.代理商达成合作意向,允许驻点之后,带领营销人员与网点对接,并对新增的渠道进行分析,总结统计报表。

2.进一步规范和完善青春创业社人员工作考核实施细则。要在省公司考核细则的基础上,根据新情况,总结新经验,形成新措施。 三,继续与各县份部门沟通渠道机制,交流方案的可行性。

1.拜访新增合作渠道,及时了解合作渠道的需求以及动向,并实时做出调整,加以配合,增加新增渠道合作的稳定性。

2.按照各县分实际情况,推出符合县分的渠道开发方案,在确保网点渠道稳定增长的同时,增加新的创新型渠道。

四,制定校园渠道方案,确定佣金提成方式,确立阶段目标。

加大佣金、物资发放的规范力度。要按各县分的实际情况,进一步规范佣金、物资发放工作。

推荐第2篇:月工作计划

转眼又到了新的八月,对于各个工作人员,各项工作而言,都是暂新的开始。于是,首先写一份月

工作计划

是好的开始。以下为月

工作计划

范文,需要的朋友可供参考。

一、市场分析

二、工作规划

根据以上情况在2011年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的10年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成**空调系统培训资料。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师<促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训

11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训

2011年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

①用一周的时间根据网点数量的需求进行

招聘

促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

②所有工作都建立在基础工作之上

第四阶段:2011年3月1日-7月31日

第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:

招聘

培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

第六:每月进行量化考核

第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

推荐第3篇:月工作计划

××部×月工作计划(黑体,小二,居中)

九月份的工作已经告一段落,开学第一个月的挑战让办公室看到了自己的不足。从上个月的工作中吸取了很多经验教训后,相信办公室会更加自信、从容的完成好本月的工作任务。本月办公室计划安排工作如下:(此段属导语性质,必须有这么说明总体情况的一段。宋体,小四,固定值22磅,首行缩进2个字符,首行段前0.2行,段后0行。“以下是具体工作计划:”,这句话必须写,且最后打冒号。)

一、招新工作(黑体,小四,段前0.2行,段后0.2行,固定值22磅,标题后不要标冒号,以下一阶标题同。

彻底做好招新工作各阶段的准备,明确本部门的各项职责,制定相应的招新选拔流程,挑选有实干精神,能力强并赋有创新精神的新一届委员。同时努力做好带好委员的工作,计划招7名委员。(宋体,小四,首行缩进2个字符,数字后用顿号,以下同。)

二、文档整理

1、电子文档部分

(1)针对各部门开学以来上交的各种电子文档进行整理归档,以使得学工办电脑更便于操作。

(2)与主席团交流,对各部门上交的电子文档继续进行优秀评选。

(3)对于不合格的电子文档及时进行修改和整理。

(4)做好催缴常规部门上交电子文档的工作。针对每个星期学习、宿管、体育上交的检查情况,及时汇总,做好总的一览表,交至广告部通报的同时做好存档工作。

2、纸质文档部分

(1)各部门上交的各种计划、总结、活动情况等纸质档案,进行及时归档整理。所有纸质性文档在交至主席团审核后,做好后续的存放工作。

(2)继续做好记录并更新各种会议记录的工作。

三、配合广告部做好对外国语大厅的规范工作

派出一名到两名委员与与广告部配合,按拟定并通过的策划,对外国语的大厅(尤其针对海报、通知类)进行有效的整理和管理。

四、培训委员(标题不能位于页末,所以与上文空一行)

对委员提出较为具体的工作要求,同时也会对他们提出一定学习和生活要求。办公室将组织一次小型的本部门委员电脑操作培训,同时也为办公室计划的08级主要干部以及新进委员的Word和Excel培训做好试验工作。

五、军训生活和集体风采秀活动

为了更好的配合外国语学院新生文化艺术节的开展,办公室将努力办好此次活动,以为08级新生营造一个团结向上的环境。此次活动计划将在十月中下旬进行。

六、电脑操作培训活动

根据整个团委学生会招委员情况,计划继续举办对08级新进委员的Word 和Excel的培训。具体的策划已酝酿完成,将在招新完成后,综合各部门委员情况,进行策划的进一步修改,此项活动初步计划于本月下旬举办,如有特殊情况,将移至到十一月份进行。

××部

二〇一〇年×月×日 请认真阅读以下注意事项:

1、标题前序号依次为:

一、

(一)

1、(1),首行缩进依次为0、0.5、

2、1个字符,不越级使用标号,且不能位于页末。

2、文字统一用半角输入,标点用中文标点,如:、,

3、序号

(一)和(1)后不用顿号,1后使用顿号,如:

1、

4、落款要与正文有一定的距离,三行左右(具体依情况而定),字体用小四,居右。署名在日期的上一行居中,只写部门全称,不加“外国语学院”、“团委”、“学生会”等字。日期用中文数字输入,其中的〇要打ling,不是直接输0。(注:智能ABC打不出)

5、大标题统一不写外国语学院,只写部门名称,月份用中文数字写。

6、各部门可根据自己部门的不同情况更改一阶标题的内容,但计划中不同的内容一定要总结出一个小标题,及一阶标题。字体、间距一律按要求排版。

7、全文固定值22磅。

推荐第4篇:月工作计划,

某月工作计划

—销售代表

工作重点:

目标设定:

工作时间:月份

工作内容:

1 工程公司,耗材公司

回访公司名录;跟踪理由;时间安排(例:3~5天)新增公司公司概况;联系人、联系方式;时间安排。

2 设计院

回访设计院名录,拜访频率(例如:每月2次)

3 项目跟踪

项目名称,项目跟踪计划,预期目标

4 代理商建立

意向代理名录,意向代理的跟踪计划

推荐第5篇:月工作计划

2013年11月班主任会议内容

月工作中心:“文明礼仪、阳光自信”活动月

(一)主题班会参考课题

1.和声细语展淑女气质,谦恭礼让显绅士风度

——争做“优雅女生”“阳光男生”

2.我努力、我能行、我成功

3.扬起自信的风帆

4.有志者,事竟成——我能“志当存高远”

(二)专项活动

1.“普及心理健康知识,增强心理健康意识”黑板报评比活动。(争创省一级心理辅导站)

2.海宁市志愿者救护知识培训班暨公益性红十字救护员培训

3.心理健康教育海报设计比赛

4.召开13级新生家长会

要求班主任在召开家长会前做好相关准备工作(届时见内网方案 )

(三)其他班级常规工作

1.规范教室布置,保持教室地面清洁、课桌椅摆放整齐。

2.提醒同学注意消防安全、财产安全、食品卫生安全以及交通安全。

3.与班内任课教师保持经常性联系,掌握班级学生上课动态,对学生的仪容仪表、胸卡佩戴、校服穿着、上课抬头率、上课玩手机等方面严格管理,常抓不懈。

4.13级部主任指导班内学生设计好职业生涯规划初稿。

5.加强寝室管理,班主任要经常深入学生寝室,引导督促学生搞好内务。

6.规范学生操行考核和员工考绩表的填写;仿真企业员工虚拟工资及星级员工的评定要求定期上墙公布。

推荐第6篇:月工作计划

一、指导思想

以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的xx届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平。

二、主要目标

确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡率、10万从业人员伤亡率等相对控制指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。

三、工作任务

(一)监督企业进一步落实安全生产主体责任

完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。

(二)抓好四个领域死亡事故的控制

针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况,采取进一步措施,督促企业认真落实安全生产各项法律法规,重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制死亡事故的发生。

(三)全力做好三种场所重大事故的预防

根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。

(四)切实搞好重大事故隐患的整治

认真贯彻落实《xx市安全生产隐患排查治理实施办法》,继续深入开展隐患排查治理工作。会同有关部门,认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患。

(五)积极开展安全生产宣传培训

认真贯彻《生产经营单位安全培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农民工安全生产培训的意见》,督促企业严格落实对职工的安全培训,采取强制集中培训的方式,加强对农民工的安全培训,有效提高这一弱势群体的事故防范能力。大力开展与科学发展观和社会主义和谐社会相适应的安全文化工作,做好全国安全生产月活动的组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造全区上下高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作的局面。

推荐第7篇:月工作计划

月工作计划范文

一、数据分析:

1、季度任务进度;

2、未按计划的客户网点列表;

3、特殊项目进度;

二、5月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表并标注主要工作;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解;

三、问题分析:

1、问题的销售网点列表并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的办法;

3、销售环节的问题及解决建议;

四、5月份配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议

推荐第8篇:月工作计划

月工作计划范文

月工作计划范文一

月工作计划范文

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;

2、未按计划完成的客户网点列表;

3、特殊项目完成进度;

二、5月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

推荐第9篇:月工作计划

月工作计划模板

为帮助各位同事更好地每月销售任务,制定更加有效的销售计划。请于6月份开始按以下主要内容撰写工作计划,各部门可根据具体工作内容进行调整或增加。

一、本月工作总结

1.上月销售数据(订单总数,总金额,已收款金额)

2.销售完成进度(截止本月底完成季度及年度百分比),并进行简单评价

3.业务情况

 本月客户来源(具体区域、卖场、装修公司、广告客户,上门客户,电话统计)成交量占比。

 潜在订单:潜在重点客户统计,占本月客户资源百分比  新业务拓展情况:新业务渠道、人员培训、广告投入、装修公司及品牌联盟新合作意向

二、下月工作计划

1.下月销售预估(订单安装应收款预计,潜在客户下单预计,原渠道客户销售预计)

2.上月工作不足的补足措施

3.业务拓展计划(新业务渠道,新客户跟进及落实的具体进度)

4.业务活动(是否有单独的活动及需要配合的公司促销活动,简要工作安排)

三、需要的公司支持与建议

推荐第10篇:月工作计划

十一月工作计划(标题字体为黑体小二,居中)

在热闹的运动会的闭幕式中结束了硕果累累的十月,迎来了畅月十一,团校在十月的末尾认真总结教训教训,力求在十一月的工作中有所超越跟突破。本月主要工作计划如下:(首行导语段,段落为:段前0.2,首行缩进两字符)

一、部门常规工作(副标题字体为黑体小四,段落为:段前0.2,段后0.2)

1、配合各个兄弟部门开展常规工作,并分配好团校内部各委员的任务;

2、争取在教学礼拜之后,正式开展团校的《青年马克思主义培训》工作分配给各个委员负责各项工作,比如:管理青年马克思主义培训班级的课堂考勤,以及课堂纪律,迟到早退登记情况等等,并及时收集反馈信息,以求不断完善青年马克思主义培训培训班制度。(正文,段落为为首行缩进两字符)

二、部门友谊篮球赛活动

为了进一步加强与各个兄弟部门的沟通与交流,配合体育部的部门友谊篮球赛工作, 团校将全力以赴,以积极的态度和饱满的热情投入到下一轮的部门篮球赛中。

三、委员办公软件培训

由于新委员对于Word文档等办公软件的不熟悉,比如:在写工作总结和计划时,上交的文档格式不合格,或者是不会发附件等情况,团校副校长决定召开会议对委员的办公软件进行手把手的教导和培训,并让其通过写《月工作总结》和《月工作计划》加以实践并以此掌握办公软件方面的操作能力。

随着对新委员对工作了解的深入和能力的提高,并吸取经验和教训后,在接下来的一月中,团校准备在校团委大家庭中全力扮演好自己的角色,以饱满的热情去对待每一个任务。积极地配合各兄弟,不求工作做得最好,只求认真的去做好每次的工作,并不断完善,让我们团校更好的发展。

(全文固定值为22磅)

共青团湖南科技大学委员会团校

二〇一一年十一月

(落款与正文空三行,日期为中文,尤其是“〇”)

请认真阅读以下注意事项:

1、标题前序号依次为:

一、

(一)

1、(1),首行缩进依次为0、0.5、

2、1个字符,不越级使用标号,且不能位于页末。

2、文字统一用半角输入,标点用中文标点,如:、,

3、序号

(一)和(1)后不用顿号,1后使用顿号,如:

1、

4、落款要与正文有一定的距离,三行左右(具体依情况而定),字体用小四,居右。署名在日期的上一行居中,要写部门全称。日期用中文数字输入,其中的〇要用搜狗打ling,不是直接输0。(注:智能ABC打不出)

5、全文固定值22磅。

第11篇:月工作计划

本月工作计划与安排

伴随着这个月的到来,我从实习生成为了正式员工,在这工作过程中,自己学到了不少的东西,也有了一点收获!同时在工作中也遇到了不少的困难,目的在于吸取教训,总结经验,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我这个月的工作计划与安排:

一:

1、对于公司的老客户和固定的客户要经常保持电话联系,

偶尔问候一下,好稳定与客户的关系,俗话说:“客户就

是上帝!”做好客户的售后服务,日后将会得到更多的客

户资源;

2、在拥有老客户的同时,要想办法从其他的地方获得更多

的客户信息,可以通过网上搜搜单位的负责人,也可以

通过朋友的介绍,还可以自己上门拜访;

3、要想有好的业绩就得加强业务学习能力,开拓视野,丰

富知识,把业务和交流技能相结合一起;

4、作为科技公司的一名员工,就得加强计算机知识学习,

遇到问题时,要学会上网查找相关资料;

5、客户遇到问题时不能置之不理,要想办法解决问题,让

客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;

6、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工

作才有可能不会丢失这个客户;

7、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是

独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更

好的完成任务;

二:

1、这最后一个季度是销售电子产品的旺季,要从各个途径得

到客户资源,把握好时机,推销公司产品;

2、对于售后服务期限已到的客户,要及时联系,提醒客户续

交服务费,并及时收交;

3、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及

时改正避免下次再犯同样的错误;

以上就是我的总结!愿与公司企业部:代灵

2011年11月1日篇2:月工作计划范文

月工作计划范文

月工作计划范文一 月工作计划范文

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;

2、未按计划完成的客户网点列表;

3、特殊项目完成进度;

二、5月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

共进退!

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

月工作计划范文二 月工作计划范文

面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。

一、生活常规:

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划:

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划:

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

四、幼儿园安全工作计划:

1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走 月工作计划范文三

月工作计划范文

新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重;多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。

月 日 标、环境创设、生活

在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。

引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。

满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活习惯,逐渐适应集体生活。

保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。

室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。

作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。

游戏

鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。

引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。

逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。

投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。

将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。 保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。

锻炼

开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的快乐。引导他们练习走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。

投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。

组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。

教育反思

周计划(年9月第一周) 项目、活动内容、环境材料准备、生活活动

来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。 1. 收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。 2. 班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。 3. 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。 4. 大皮球若干。 5. 音乐磁带。

游戏

活动

1. 幼儿园的音乐真好听。 2. 自己会玩新玩具。

3. 老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。

体育锻炼 1. 和大皮球来赛跑。 2. 跟老师跑、跑、跑。

3. 跟老师听音乐做动作:点头、弯腰真好玩。

家园共育

1. 召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。 2. 老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。 3. 听听家长的建议,满足家长的需求。

周计划(年9月第二周) 项目、活动内容、环境材料准备

生活活动

1. 干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。 2. 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。 1. 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。 2. 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。 3. 用可乐瓶做的动物的家。 4. 油画棒、纸张若干。 5. 音乐磁带一盒。

6. 各种圆形的物品:皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。

游戏活动

1. 和老师一起做游戏。 2. 跟老师去表演。

月工作计划范文四

月工作计划范文

一、月作业计划执行情况及日常维护

根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

二、业务开通与处理

1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条;

2、配置东邵一csm;

3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通;

4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通;

5、梁山、汶上ip trunk开通;

6、小灵通漫游信令链路配置;

7、漫游业务局号、终端号配置;

8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;

10、开通邹城589万群;

11、根据网管61号调单,开放616万群;

三、障碍处理

1、gw1—21lstp一link down,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;

2、4月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;

9、处理嘉祥csc14-

34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

11、鱼台部分7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw 2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

14、o营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

四、工作中存在的问题与建议

五、其他

1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

2、汶上、鱼台复接线拆除;

3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;

六、县局工作

1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;

2、回复微山分公司反映的两个问题;

3、制作微山特殊计费需求及测试;

4、20日,规范微山csc ip地址分配与实施;

5、21日,规范曲阜csc ip地址分配与实施;

6、22日,规范泗水csc ip地址分配与实施;

7、23日,规范鱼台csc ip地址分配与实施;

七、网络优化

1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

2、4月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;

3、4月20日勘点3处,签订协议2份。篇3:月工作计划范文

一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:

走过2011,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。篇4:月度工作计划管理办法

月度工作计划管理办法

为加强企业工作计划管理,理顺工作计划管理流程,指导监督各成员公司的工作,确保企业整体及各成员公司每月重点工作的落实及经营活动的有序开展,特制定本办法。

一、工作计划管理职责

(一)工作计划管理按照企业总部考核各成员公司,成员公司考核本公司各部门进行,分为《公司工作计划》和《部门工作计划》。

(二)总部企管部为《公司工作计划》的归口管理部门,主要职责为:

1、负责指导、监督、跟进各成员公司编制《公司工作计划》。

2、负责汇总各成员公司重点工作计划,及时分析、总结、反馈各项管理信息,为企业决策层提供经营决策支持。

3、负责跟进各成员公司《公司工作计划》执行情况,并对计划实施绩效考评。

4、负责各成员公司提出的其他需要总部协调和解决的工作计划相关事项。

(三)各成员公司总经理是《公司工作计划》的第一责任人,对计划的编制、跟进、落实等负直接责任。企管部为执行部门,主要职责为:

1、负责编制、跟进、落实《公司工作计划》。

2、负责与总部保持工作计划衔接,接受总部企管部的业务指导和监控。

3、负责向总部提出需要总部或其他成员公司配合工作的需求。

(四)各成员公司企管部为《部门工作计划》的归口管理部门,主要职责为:

1、负责指导、监督、跟进各部门编制《部门工作计划》,协调各部门工作计划。

2、负责汇总各部门重点工作计划,及时分析、总结、反馈各项管理信息,为公司高层领导提供经营决策支持。

3、负责跟进各部门《部门工作计划》执行情况,并对计划实施绩效考评。

4、负责各部门提出的其他需要协调和解决的工作计划相关事项。

(三)各部门经理为《部门工作计划》的第一责任人,其主要职责有:

1、负责组织编制、跟进、落实《部门工作计划》,并指导下属各层级编制内部工作计划,协调、落实公司整体重点工作计划指令。

2、负责与公司企管部保持工作计划衔接,接受企管部的计划指导和监控。

3、负责对下属各层级工作计划实施绩效考评。

二、工作计划编制

(一)工作计划的材料来源:

① 公司发展战略规划、经营方针和目标、年度经营计划;

② 各种会议上的工作指示和部署的工作;

③ 一定时间内的重点工作;

④ 其它来源(如意外突发事件的处理等)。

(二)工作计划的编制报送及要求:

1、公司及各部门根据工作计划的材料来源及本单位的实际情况,先拟定公司和本部门本月工作总结和下月工作计划(《公司工作计划》由企管部编制),各部门应于每月25日17:00前将本部门《部门工作计划》报送企管部。

2、企管部汇总各部门工作计划,并结合公司的经营发展需要,对拟定的《公司工作计划》和《部门工作计划》进一步调整完善。由总经理负责,汇同总部相关人员,于每月28日17:00前集中讨论并确定计划。

3、《公司工作计划》由总经理审核、董事长审批,并于每月30日17:00前报总部备案。《部门工作计划》由部门负责人审核,总经理审批,并于每月30日17:00前报总部企管部备案。

4、工作计划中要明确工作任务、责任人、协助部门及具体的完成日期,上报之工作计划必须具体量化,严禁泛泛而谈。跨月度工作尽可能将本月能完成的部分具体量化。

5、在编制本月工作计划时,必须对上月工作计划完成情况进行总结,未按期完成的项目须说明未完成的原因及预计完成时间;对正在进行中的项目说明工作进展的程度。(工作计划及总结的编制格式见附表)。

6、工作计划报送时间为休息日的,顺延到下一个工作日。

四、工作计划跟进及实施

(一)工作计划下发后,各单位应逐级向下传达工作指令,明确各项重点工作的实施责任人;必要时,召开计划会对工作计划进行宣传贯彻。

(二)工作计划的第一责任人,应积极主动跟进各项工作实施情况,并有责任督促、协调各项重点工作的跟进落实。具体工作计划的操作人员应予积极支持和配合,严禁无故推辞和拖延。

(三)工作计划监督、跟进部门可对工作计划的执行情况进行抽查。

五、工作计划修正

在特殊情况下(如:受突发应急事件影响),经公司总经理批准可修正《部门工作计划》。经董事长批准可修正《公司工作计划》,修正后的《公司工作计划》报总部备案。

(一)申请修正工作计划的条件:

1、非人为因素(天灾人祸等)造成整个工作大环境的改变导致工作计划无法按原计划进行的;

2、意外突发事件的出现导致工作计划的实施完成确实有极大难度的;

3、在特殊市场环境下,为提高竞争力确实需要修正工作计划的;

4、其他(计划责任人认为)确需修正工作计划的情况。

(二)工作计划修正的申请、审批流程

1、工作计划第一责任人根据实际情况向工作计划归口管理部门提出修正申请。《公司工作计划》由总经理向总部提出,《部门工作计划》由部门负责人向总经理提出。

2、归口管理部门对申请审核后,《公司工作计划》修正报董事长审批,《部门工作计划》修正报总经理审批。

3、审批后由归口管理部门公布修正意见及修正后新的计划。

六、工作计划考评

1、各单位应保证和维护工作计划的科学性及严肃性,工作计划下达后,各

责任部门应严格按照工作计划的要求开展工作。

2、考核部门每月对各单位工作计划的编制质量、报送时间和工作计划完成情况、完成质量等进行综合评价。工作绩效评价细则见下表:

① 考评分采取百分制,总分100分,各项目汇总得分即为该单位当月月度综合考评得分。

② 所有评分项目均扣减后计正分,每项分数全部扣完后不再扣减。 ③ 《公司工作计划》考核将直接与成员公司总经理定性绩效奖励挂钩,《部门工作计划》考核将直接与部门经理定性绩效奖励挂钩,定性绩效奖励根据公司有关薪酬制度发放。

3、《部门工作计划》考评小组由公司自行确定,公司企管部为于每月10日前公布上月《部门工作计划》综合考评得分,并予以通报。

4、总部企管部会同财务中心、秘书室及主管领导组成考评小组对《公司工作计划》进行考评,于每月10日前统计上月《公司工作计划》综合考评得分,并在总裁办公会内予以通报,以及上报各成员公司董事会。

七、资料保管

总部企管部负责在考评结束后三日内将《公司工作计划》《工作计划考评表》、整理后移交总部资料室。各公司企管部负责在考评结束后三日内将《部门工作计划》、《工作计划考评表》整理后移交公司资料室。

八、附则

1、本办法自2006年1月 1日起生效并执行。

2、本办法的解释权属总部企管部。

九、附件

1、《工作计划》

2、《工作总结》

3、《工作计划考评表》篇5:各月工作计划和总结 新闻信息中心10年10月工作总结

不知不觉之中,金秋十月已悄然而过,寒冷的冬天眷顾了整个北方。此时,新的一

学期已悄然流走了两个月。在新成员不断探索工作的这一个月里,我们一起经历了许多,

懂得了许多,收获了许多。我们这一个月的工作也在有条不紊的展开中。

新闻信息中心在我系团总支书记洪晓波的教导下,部内各成员本着勤劳、踏实、持

之以恒的工作态度,认真的完成部内的每一项工作。而且,全体成员始终自觉遵守我部

的规章制度,保持学生会干事在学生圈子内的良好形象。 在十月的具体工作中,我部成员通过学习实践相结合的方法,全面提高我部成员的

综合素质与工作能力。我们还紧紧围绕我部“每周一看”的工作,广泛的搜集广大学生

的意见以及反馈,贴近大学生的生活,更是为我们本丰富多彩的大学生活增添了新的色

彩与活力。我们还主动学习如何才能成为一名记者。在这个月的“我的音乐燃烧梦想”

活动现场中,我部成员更是积极配合文艺部开展工作,并且我部干事对选手进行跟踪报

道,采访文艺部长及相关内容。我部成员用实际行动,向同学们展示我们是有能力的,

任何困难都止不住我们前进的步伐。在“每周一看”工作进行中,我们自身也暴露了一

些问题,但针对这些问题,我们敢于面对,对这些问题进行了为时不晚的补救。

对于即将结束的十月份,我们在总结了上个月的经验教训之后,有了更长久的发展。我

们会更加努力的完成我部的常规工作,并且加强学生会各部门之间的沟通。

新闻信息中心是我系学生会对外宣传的主要渠道之一,担负着学生会发言端的重要

职责,我们会以“抓住瞬间,见证永恒”为部门宗旨,打造我系最鲜亮的一面旗帜!

信息工程系团总支学生会

新闻信息中心

2010年11月2日

新闻信息中心10年11月工作计划

时光如白驹过隙般,转眼间新的一学期已经过去了两个月。我们送走了金秋十月,

又迎来了新的一月。在这个金色的十月里,新闻信息中心的新成员——我们,朝气蓬勃

的在这个部门里如一艘大船不断的在海洋里穿梭忙碌着,不断的熟悉工作。对于新一任

的我们来说,一切都是那么的新鲜,但我们仍然会把属于自己的工作有声有色的干起来,

接下来我们十一月的工作计划如下: 1.密切配合院校,积极开展各项工作,做好“每周一看”影视放映工作,

努力增大收视率。 2. 3. 4. 开展。 5. 6.以学习实践相结合,全面提高我部成员的综合素质和工作能力,增强我组织我部成员学习我部的规章制度和了解我部的工作职责,积极配合学认真构建第六届电子竞技大赛的策划工作,以保证此项活动有条不紊的积极筹备部内成员开展集体活动,以便于部内各成员间的联系,加强部对本部携学生会办公室一起计划开展的“信息达人秀”活动进行细致筹们的凝聚力。 生会其他部门的工作,加强各部门间的沟通,构建一个和谐稳定的学生会组织。 门凝聚力。

划,对活动开展做好充足准备工作,以及活动的善后工作。

以上即为我部十一月份的工作计划,在接下来的日子里,我部成员会团结奋进,积

极探索,勇于实践,为新闻信息中心做出贡献,以饱满的热情,奋发向上的精神,打造

出新一届有特色的新闻信息中心。

信息工程系团总支学生会

新闻信息中心

2010年11月2日

新闻信息中心11月工作总结 2010年即将过去,我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期,信息部

正在不断的长大,不断的成熟。 回顾过去的一学期信息部在团总支、主席团、以及其他各部的大力支持与帮助下,

取得了长足的进步与发展。

新一届的信息部组建于2010年10月,经过学生会招新大会一批充满活力的成员加

入了信息部,给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新

的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常

规工作中抓起开展各项工作。

在部门建设方面

1 建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排,我部在

每周的周一晚8点40召开例会,在例会上我们总结本周工作经验,商讨下周工作计划, 通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流,使我们工作开展起来分工

协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。 2 紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性,加之我们的部员对

基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训,

摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求,通过这一系列的培训和

讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。 3 不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐,为学生会联欢晚会选

派精彩节目,通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。 所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。

在常规工作方面

1 新闻报道的准确性与时效性得到了提高。照片的拍摄效果也有了改进。我们先

后报道了 篮球联赛新生运动会,校园十大歌手,团总支看望留守儿童。 2 学生会网站建设取得极大进步。学生会成员风采更新完毕,新闻报道专栏可以

看到及时地新闻报道。

3 突破陈旧的工作模式积极探索尝试多种方式开展工作。我们部在坚持原有机制

的基础上不断的改进工作方法与工作模式。不再是单纯的指定某人照相某人写新闻。而

是采取了小组分工制,小组轮流承担新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我们

工作的机动性与灵活性。积极促成建立信息员工作制度,通过向各部门分配信息员的模

式,及时了解各部门的活动进程并对其进行新闻报道。这些新的工作模式工作机制充分

的调动了我们部员的极大地工作热情,使每一位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。 4 积极配合学生会其他各部门工作的开展,加强与其他学生组织的沟通与交流。

在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动。

然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不

足或者可以说是错误,新闻写的不专业不规范,上传在网上的新闻发现错别字,因此也

受到过批评。新闻照片取景角度欠佳,导致照片的主题不明确。网站建设进程缓慢,许

多板块还得不到及时的更新等等。但是总的来说成绩还是主要的,这些成绩的取得离不

开团总支老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助,更离不开信息部所有成员的辛勤

与努力,在此我向大家表示衷心的感谢。

新年伊始,万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部

必定会取得更加出色的成绩,我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。

信息工程系团总支学生会

新闻信息中心

2010年11月2日

新闻信息中心12月份工作计划

时光飞逝,岁月更迭,转眼间,我们迎来了美丽的冬季,这也意味着本学期将 接近尾声。在过去的11月中,经过几个月奋斗,我部成员的工作能力有了很大的提

高,工作效率显著提升。进入12月份,将要进行期末考试,为了让我部成员有更 充裕的复习时间,以最好的状态迎接进入大学后的第一次考试,我部将不再增加新

的活动。12月份的工作计划如下: 1.联合办公室,积极做好“信息达人秀”的决赛的工作,力求把活动做到尽善尽美。 2.进行部门内部成员考核,评选出本学期内积极工作,高效率、高质量完成任务的

优秀部员,并进行嘉奖。

3.配合学生会各部门做好“圣诞狂欢夜”的筹办和宣传工作。 4.积极做好我部“每周一看”特色活动,以增加我系同学课余生活的丰富度,努力

提高收视率。

我们将以最饱满的工作热情完成以上工作,并把我部“抓住瞬间,见证永恒”的工

作理念继续发扬下去,努力树造新闻信息中心努力、苦干的良好形象。

第12篇:月工作计划

一、生活常规:

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活,月工作计划。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划:

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答,工作计划《月工作计划》。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划:

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

四、幼儿园安全工作计划:

1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走。

第13篇:月工作计划

月工作计划范文

月工作计划范文

面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。

一、生活常规:

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划:

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划:

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

四、幼儿园安全工作计划:

1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走

第14篇:月工作计划

月工作计划范文

月工作计划范文一

月工作计划范文

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;

2、未按计划完成的客户网点列表;

3、特殊项目完成进度;

二、5月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

月工作计划范文二

月工作计划范文

面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。

一、生活常规:

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划:

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划:

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

四、幼儿园安全工作计划:

1、做好幼儿的一日活动看护工作,防止幼儿跌倒、打架等事情发生

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作

3、幼儿离园时,教育幼儿不能和陌生人走

月工作计划范文三

月工作计划范文

新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重;多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。

月 日 标、环境创设、生活

在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。

引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。

满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活习惯,逐渐适应集体生活。

保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。

作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。

游戏

鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。

引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。

逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。

投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。

将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。

锻炼

开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的快乐。引导他们练习走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。

投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。

组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。

教育反思

周计划(年9月第一周)

项目、活动内容、环境材料准备、生活活动

来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。

1. 收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。

2. 班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。

3. 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。

4. 大皮球若干。

5. 音乐磁带。

游戏

活动

1. 幼儿园的音乐真好听。

2. 自己会玩新玩具。

3. 老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。

体育锻炼

1. 和大皮球来赛跑。

2. 跟老师跑、跑、跑。

3. 跟老师听音乐做动作:点头、弯腰真好玩。

家园共育

1. 召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。

2. 老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。

3. 听听家长的建议,满足家长的需求。

周计划(年9月第二周)

项目、活动内容、环境材料准备

生活活动

1. 干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。

2. 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。

1. 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。

2. 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。

3. 用可乐瓶做的动物的家。

4. 油画棒、纸张若干。

5. 音乐磁带一盒。

6. 各种圆形的物品:皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。

游戏活动

1. 和老师一起做游戏。

2. 跟老师去表演。

月工作计划范文四

月工作计划范文

一、月作业计划执行情况及日常维护

根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。

二、业务开通与处理

1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条;

2、配置东邵一csm;

3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通;

4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通;

5、梁山、汶上ip trunk开通;

6、小灵通漫游信令链路配置;

7、漫游业务局号、终端号配置;

8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;

9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;

10、开通邹城589万群;

11、根据网管61号调单,开放616万群;

三、障碍处理

1、gw1—21lstp一link down,经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;

2、4月3日,市电供电中断,二楼机房多处pdp出现告警,消除告警后,检查各服务器状态均正常,gw各相关项检查正常,但gw5至21局一电路阻塞,对该电路进行阻塞/解除阻塞无效,硬阻断/恢复仍无效,通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常;

3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兖州一控制器csc8-37连接不上,该控制器下无法打电话,检查为第一个2m不稳定,为二楼至五楼交接处断所致,重新绕线后恢复;

5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;

6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障,为期间2条2m交叉所致,更正后恢复;

7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;

8、处理嘉祥csc14-31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复;

9、处理嘉祥csc14-

34、csc14-38两控制器故障,为复接线引起电路不稳定所致,拆除复接线后恢复;

10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;

11、鱼台部分7电路阻塞处理,为tpc板异常所致;

12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障,为gw 2m端口故障,硬阻再解除后恢复;

13、pcjig不能正常连接,致使营业不能正常烧号,重启dbcache后恢复正常;

14、o营业界面无法营业受理,重起apache进程恢复;

15、处理gw13至31lstp一link故障,本端各种措施无效后通知对端,由对端重起处理后回复,经过多次类似事件后,由对端更换端口后恢复正常;

16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m,至邹城s1240一个2m阻塞故障,本端测试正常,由传输处理发现误码较高,软环后故障消失;

17、处理大客户电路不通,为21局中继架间线缆松动。

四、工作中存在的问题与建议

五、其他

1、无线市话维护规程——指标体系完稿;

2、汶上、鱼台复接线拆除;

3、根据中心安排,多次摆摊设点进行来显推销;

4、灵灵通费用统计,及相关问题的处理;

六、县局工作

1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复,现正常;

2、回复微山分公司反映的两个问题;

3、制作微山特殊计费需求及测试;

4、20日,规范微山csc ip地址分配与实施;

5、21日,规范曲阜csc ip地址分配与实施;

6、22日,规范泗水csc ip地址分配与实施;

7、23日,规范鱼台csc ip地址分配与实施;

七、网络优化

1、建设北路信号测试,定点5处,协调签订协议2份;

2、4月14日勘点6处,协调签订协议4份,发展来显一部;

3、4月20日勘点3处,签订协议2份。

第15篇:月工作计划

月工作计划范文十篇

时间是箭,去来迅疾,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编整理的月工作计划10篇,欢迎大家分享。

月工作计划 篇1

做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到"五要",为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中"五要"是指:

1、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通"如:城管、派出所及院店所在的物业部门",为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外,下面这两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5、以"为您服务我最佳"为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。

6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

月工作计划 篇2

会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫

生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面:

我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。 3、仪容仪表:

员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、

有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。 最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。

月工作计划 篇3

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护;

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

20xx年4月份学习方面和综合素质的提升:

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

20xx年4月份存在的不足:

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。

5月工作计划

为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

一、月初安排(每月1日-10日)

1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2.进行上月工资核算。

3.进行各银行对账工作。

4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

5.与管辖区税务所进行联系和沟通。

6.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、上月工资的发放。

三、月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5、凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

月工作计划 篇4

一、指导思想:

幼儿期是智力开发的最佳期,也是培养良好品德、行为习惯的重要时期,对幼儿进行初步的道德认识、道德情感的教育和训练,是幼儿教育中一向非常重要的工作,大班下学期德育工作计划。因此,我们特制定此计划,根据幼儿的年龄特点和《纲要》的要求,结合五大领域的教学活动和日常生活,向幼儿渗透德育教育,全面提高我班幼儿的思想素质,促进幼儿健康、和谐地发展。

二、情况分析

1、本班幼儿经过两年幼儿园的生活和学习,已经能够很好地适应幼儿园的生活,并且也养成了良好的生活习惯和道德品质,但还有个别幼儿没有形成良好的品德。

2、心中有他人的意识不足,不会同情、体谅、帮助关心他人。

3、不爱惜劳动成果,吃饭掉饭粒,图书随意撕,自来水任其流,不尊重成人的劳动。

4、意志品质不够坚强,做事不认真,没有克服困难的精神。

5、文明行为习惯缺乏,没礼貌,不谦让,爱打架,说脏话。

三、措施、内容:

针对以上问题,我们要进行纠正、改善,促进幼儿良好品德形成与发展。对此,我们设计以下方案:

1、班级每天进行晨间谈话,根据周计划、日计划,切合实际地开展,充分发挥晨间谈话的教育作用。

2、有重点围绕季节、时事展开活动,丰富幼儿的知识,指导幼儿了解初浅的德育知识。

3、开展系列活动,介绍先进人物,引导幼儿学好样,做个守纪律、好行为的孩子。

4、开展丰富多彩的教育常规活动,让幼儿在学习的同时,品德、行为也得到同化。有效发挥德育氛围的主渠道教育作用。

月工作计划 篇5

一、指导思想:

认真贯彻落实上级有关爱国卫生工作的精神,巩固已有创建成果,围绕学校创建先进单位的工作目标,以“环境育人”理念营造洁美的校园环境,推进全民健康工程。

二、工作重点:

1、强化日常卫生责任管理;

2、开展卫生知识普及和健康教育,加强疾病预防;

3、定期进行除害工作,消除“四害”隐患;

4、落实专项整治,开展“同创共建”活动;

5、加强校园绿化管护,美化校园育人环境;

6、抓好饮食卫生工作,确保师生饮食安全;

7、加强化学品废弃物的有效管理,做好环境保护工作;

8、重视厕所卫生保洁,方便师生员工盥洗。

三、具体措施:

1、由总务处会同学生处对现行《常规检查考核条例》进行修订完善,增加卫生工作权重,对每天的卫生检查结果予以公布,并立即整改到位;以“志愿者”的形式在全校发起“校园美丽我先行”活动。

2、利用一切宣传阵地和手段,对全校师生进行普及健康知识宣传教育,采用讲座、健教课程教学、咨询、展览等形式,分阶段、分季节开展全民健康促进行动。

3、为营造良好的校园环境,大力开展除害工作,采用集中和分散相结合、药物和机械相结合、人防和技防相结合的“三结合”除害机制,从根本上进行灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂。

4、配合县镇两级和社区开展大环境整治工作,清理河面漂浮物,消除卫生死角,主动参与娄苑路“同创共建”活动,为我市精神文明建设作贡献。

5、请保留此标记化的基础上,继续挖掘潜力,扩大绿化范围,提升绿化品位,提高绿化养护管理质量,做到该绿化的尽绿化。

6、抓好饮食卫生工作是学校卫生工作的重中之重,要进一步强化卫生人员的职责,提高他们的卫生意识和服务意识,加强对饮食工作的日常督促管理,从根本上消除食源性卫生安全隐患,抓规范性管理、规范性操作加工、规范性消毒措施,抓长效性落实,特别是夏秋季节的饮食卫生,确保不发生大面积食物中毒或群发性的传染病。

7、以环保和节约为目标,切实做好实验教学中产生的化学品废弃物的回收再利用和无害化处理工作,分管领导和学科组相关老师要善于研究,多渠道了解、学习相关业务,多向专家虚心请教,以无害、节约为宗旨,确保对环境没有破坏,暂时无法处理的有害物要集中存放,专人管理,并定期向环保部门汇报。

8、强化厕所日常保洁工作,指导专职、定时段清洗、立体化保洁,努力做到厕所内无臭味异味,地面无水迹,槽内无杂物,槽壁、墙面无污渍,冲水箱无长流水;另外,为方便师生洗手,学校安装一定数量的水龙头,并经常检查是否完好,同时教育师生节约用水,杜绝浪费。

9、保证学校卫生工作足额经费,配足配齐纱门纱窗、捕蝇笼、鼠夹鼠笼、除害药物、清卫劳动工具等,加强对后勤部门相关人员的业务培训和指导,提高工作水准。

10、由点到面,将学校卫生工作向师生家庭卫生辐射,结合街道社区开展“五星文明户”创建活动,整体提升国民综合素质,把是否被评为“五星文明户”家庭作为学校评比文明学生、文明教师的依据。

月工作计划 篇6

20xx年我镇爱国卫生工作将按照全县统一部署,深入学习贯彻《省爱国卫生条例》,进一步掀起创建省级卫生县城热潮,围绕新农村建设,积极推进农村爱国卫生工作,做好农村“三改”(改水、改厕、改造环境)技术指导等工作。现制定镇20xx年爱国卫生工作计划。

一、宣传贯彻《省爱国卫生条例》,广泛开展健康教育,增强公民防病意识

1、继续宣传贯彻《省爱国卫生条例》,各村社都要认真学习和宣传好《条例》,利用媒体、街头咨询和社会宣传多种形式宣传《条例》颁布的意义。

2、进一步做好全镇卫生防病健康教育工作,利用宣传栏、黑板报、电视、社区讲座等各种形式,广泛开展健康教育活动。各地、各单位要充分发挥自身优势,采取不同方式开展卫生知识宣传教育活动,逐步提高广大群众的自我保健、防护意识,相关卫生知识的知晓率、健康行为形成率分别达到80%和70%以上。

二、深入开展卫生创建活动

1、以创建卫生县城、卫生村为载体,不断推进农村爱国卫生工作。各村社要认真学习贯彻《省卫生单位、卫生村考核命名办法》和《省省级卫生先进单位、省级卫生村考核评分标准》,积极开展创建活动。力争20xx年镇镇中江一村获得省级卫生村称号。

2、各村社领导要高度重视创建工作,从年初就要列入单位工作计划,建立卫生管理领导小组和长效管理机制。对已申报省、市级卫生村、镇、卫生先进的单位要针对创建工作中的薄弱环节,进行补缺补差,积极完善,同时要建立健全创建档案,迎接省、州对卫生村的核查。没有申报的单位,要积极创造条件申报。

3、根据全县统一部署,继续开展卫生县城创建工作。进一步抓好各地、各单位卫生创建工作,广泛宣传发动,加强工作指导,加大督查力度,扎实推进创建,不断提升创建水平,确保全镇创建工作目标的如期实现。

4、认真抓好公共场所控烟工作。进一步完善公共场所禁烟标识,查处烟草广告。各部门做好内部控烟工作,建立无烟办公场所。

三、大力推进农村爱国卫生工作

1、加强对农村改厕工作的督查、培训和技术指导,为改厕工作提供政策和技术保障。

2、继续做好农村改水和水质监测工作。

一是要广泛宣传卫生水对人体健康的好处。

二是要配合县防保中心扎实做好农村水质监测工作,提高水质监测工作质量,保证广大农村居民饮用水安全。

3、加大整治力度,改变农村脏、乱、差现象,改善村容村貌。

一是垃圾清扫保洁、收集处理。村庄要有专兼职卫生清扫保洁人员,负责村庄道路、公共场所的清扫保洁工作,同时要建密闭垃圾收集池(房)并及时清运。

二是宣传动员居民搞好室内卫生。

四、继续巩固除“四害”成果,有效控制病媒生物疾病

各村社要结合开展卫生创建、爱国卫生月和不同时期爱国卫生运动,科学开展除“四害”活动。举办除“四害”技术培训班,确保除“四害”工作安全、有序、有效。镇爱卫办要定期开展“四害”密度监测,有针对性地组织开展除四害消杀活动,有效控制“四害”密度。今年将重点抓好灭蟑螂、老鼠和苍蝇工作,确保达标。

月工作计划 篇7

五月已是开学第三个月,天气也随着气温的升高。我们这个学期的活动开始随着学期的深入,全面进入尾声,意味着我们的工作快要结束了,但我们体育部一如既往的努力工作,有信心把收尾工作完成好。以下是我们五月份的工作计划:

一、“冠军杯”足球赛

在首战告捷的情况下,我院足球队不骄不躁继续选练,我们有信心打出水平,取得好成绩,五月份的工作是负责足球赛的后勤,保证参赛队员的后勤需要得到满足。

活动时间:四月到五月

活动地点:西区足球场

活动承办方:中北大学

二、“春之声”合唱训练

协助院内的春之声合唱训练,每天中午晚上定为训练时间,各部值班以保证顺利进行。

三、教职工运动会

教职工运动会是每年教师参加最多的活动,老师利用难得的轻松时间来参加活动,做到劳逸结合。

活动时间:五月

活动地点:旧篮球场

活动承办方:中北大学

四、栋梁杯篮球赛

半决赛将在五月拉开,我院这届再注入新的血液后,屡屡告捷,我们相信他们会再创新高,我们将做好后勤等各项工作,让队员们放心参赛,大家一起静候佳音吧。

五、模赛的辅助活动

我们部将与其他部门合作,保证模赛的顺利进行。

六、“春之杯”运动会的准备

这学期最大的.活动----运动会,因天气搁浅,将在五月初开始,在三月完成了运动员的选拔,在四月有序的开始对参赛人员进行训练,计划将请院内其他部门的来帮忙,保证各项后勤的工作进行,确保运动会顺利结束。我们将秉着友谊第一,比赛第二的原则参赛,争取为我院书写光辉。

活动时间:五月初

活动对象:全院学生

活动地点:西区体育场

七、拔河比赛及大绳比赛

为了建设和谐校园,丰富大学课余生活,号召大家走出宿舍,感受春的气息。我院学生会体育部在老师的大力支持下将在近期举办首次拔河比赛和大绳比赛,为我院大学生们创造运动机会,提供展现集体风采的舞台。

活动时间:五月

活动对象:我院大一及大二学生

活动地点:东区篮球场

月工作计划 篇8

为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着”以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定20xx年护理质量工作计划如下:

一.进一步规范规章制度及工作流程。

1.根据卫生部《血液净化标准操作规程》要求,结合我科实际情况,规范各项规章制度、工作流程、操作流程,确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。

2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案,认真学习,使血透室护士都能熟练掌握。

3.建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护,并且保证每个班次必须有两个护士在岗,相互检查,包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作,做到医师护士技师随时沟通,保持机器正常安全运转,保证患者安全和高质量透析。

3.重视安全教育,组织学习护理安全管理制度,加强督促指导,检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程,落实各岗位职责,根据科室具体情况,制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序,确保护理安全,提高护理质量。

4.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的护理缺陷分析发生原因,及时组织护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理质量事故消灭在萌芽状态。

5.加强急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符,每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查,发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,护士长每周检查1—2次。

6.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

7.组织学习相关法律法规知识,增强护士的风险意识及防范意识。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作。

1.加强医院感染知识的培训,组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《血液净化标准操作规范》,加强消毒隔离检查。

2.保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁,每日按时消毒,做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。

3.严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。

4.严格执行无菌操作技术,防止院内感染,透析病人做到一人一针一管执行率100%,一人一床一用一更换执行率100%,透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率100%。

四、加强护理人员在职教育,提高护理人员的整体素质。

1.采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作,同时还要宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流,熟知血透常见并发症的临床表现,熟练掌握各机型操作与报警处理。

2.坚持每月在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训,以提高专业知识水平及实践能力。

3.加强护理人员考试考核,要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

4.鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态。鼓励护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1—2篇。

五、做好血液透析患者的健康宣教

1.对患者护理实行责任制,要求分管护士根据所管病人开展健康宣教工作、并提供相关健康教育资料。

2.鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健康教育。

3.通过询问病人及家属、检查患者对疾病知识了解度,评估护士的健康教育工作。

六.进一步规范护理文书书写。

1.护理文书书写从细节抓起,每份护理文书做到书写认真、及时、规范。

2.重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

3定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档,确保护理文书合格率100%。

七.工作量与经济指标

1.病人收容:增加20%。

2.治疗人次:增加20%

3.机器使用率:使用率保持在80%以上。

4.科室收入:总收入递增20%,门诊治疗收入递增10%。

20xx年我科全体护理人员将在院领导和护理部的领导下,与医生紧密配合,保障医疗安全,提高护理质量,实现经济效益和社会效益双丰收。

月工作计划 篇9

作为一名体育教师,在学校里一定要把学生的体育成绩提上去,要学生在努力学习的同时,把良好的身体锻炼好,让他们健康的成长。为了实习这一目标,特别制定本学期工作计划:

一、指导思想及目标

全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,努力实现“以德育教育为首,以艺术教育为特色,以提高学生综合素质为根本”的办学目标。以学生《体质健康》为重点深化体育课堂、体训队教学改革,提高体育教学质量,加强出操、集队、集会纪律,做好出操、集队、集会常规训练,做好田径队、篮球队的选材与训练工作,切实提高体训队员体能、运动技能、竞赛能力和心理素质;以德育教育为核心,在体育教育教学中注重思想教育,培养学生树立远大理想,注意加强提高学生团结协作能力,增强学生集体主义观念,树立集体主义荣誉感,培养不怕苦、不怕累、顽强拼搏、积极进取的个性,提高学生克服困难、战胜困难的能力,为适应未来社会生活和激烈竞争奠定基??

二、教学措施

1、积极倡导学生在体育活动中,以健康第一为指导思想,配合好学校卫生保健室对学生健康指标的有关测定,关心好学生每天的眼保健操。

2、积极鼓励学生自觉锻炼身体习惯,努力提高全校学生的体锻达标合格率。

3、本学期关注起始年级学生行为习惯,思想品德状况,学生要坚持形成体育锻炼规范化要求。

4、要不断加强对教学教材的研究,重视体育教师专业的发展,本学期积极开展教学基本工操练。从上课的仪表服装、备课教案、课前的准备开始。

5、每星期组织学生在远程教育网上找自己要学的内容。

6、以据学生的特点,体育组要主动与年级组之间配合协调,利用一些休息时间,包括中午、放学后等时间,组织年级间和班间的体育竞赛,促进学生积极锻炼身体,激励学生为班级争光,培养学生的荣誉感。

7、体育组要积极配合好教务处、政教处工作,认真组织管理好每天的全校广播操和每周一次的升旗仪式,各班进出场线路有序、队伍整齐。

8、体育组各任课教师要认真组织、细心安排指导年级的体锻课,尽量多开展学生感兴趣,锻炼有效益的小型多样的单项性活动,满足学生体育活动需求。

三、工作任务及要求

1、抓紧抓好业余运动队训练,有效提高运动技能和竞赛水平。

长期坚持运动队的业余训练是我校的基本办学宗旨,也是提高我校学生积极参加体育运动兴趣和技能的基本手段。业余训练能培养学生吃苦耐劳,能使运动员养成良好的锻炼习惯,能推动学校体育的发展,能促进学生运动技能的提高;竞赛能有效发展学生团结协作、顽强拼搏和胜不娇、败不妥的个性,竞赛能增强学生集体荣誉感,竞赛能展现运动员的体育才能。因此,必须抓紧抓好运动队的训练。

2、抓好“两课两操一活动”,增强学生组织纪律观念,有效提高学生身体素质。

“两课两操一活动”是学校体育工作的重点,“两课两操一活动”质量的好坏将直接影响学生身体素质的好坏和健康况状的好坏。因此,首先要求每位体育教师都要树立抓好“两课两操一活动”的思想观念;其次要求体育教师认真钻研体育教材,努力提高业务水平,做到写好学期计划、授课教案,多花时间备课,不打无准备之仗,向四十分钟要质量,切实提高教学质量。

第三是配合学校抓好早操、眼保健操工作,加强两操纪律,增强学生组织纪律观念,树立远大理想,营造良好校风、学风;第四是认真组织课外活动,要求每一位体育教师在值周期间保证课外活动时间、认真安排好课外活动内容、积极发放体育器材、充分利用现有场地器材,督促学校保障每生每天有一小时足够活动时间和注重激发学生参加体育锻炼,全面提高身体素质。

3、抓好《体质健康》工作,注重新教材的培训学习,注重领会新教材中推进素质教育的意义,注重结合我校学生实际情况进行教学改革,确保达标率、优秀率稳步提高,切实提高我校学生身体素质。

推行《学生体质健康标准》上报工作,目前我校没有按上级部门要求配备相关器材,但是对新教材内容的了解是初步的,对新教材中所体现出的推行素质教育意义还不够深入,更谈不上对新教材的研究,更缺乏新教材的教学经念。因此,本学期体育工作的重心放在注重新教材的培训学习,注重领会新教材中推进素质教育的意义,注重结合我校学生实际情况进行教学改革,探索适合我校学生身体生长发育和探索适合我校学生身心健康成长之路。

相信只要通过我的认真努力工作,学生的身体素质和体育成绩都能够提高上去,我相信在我不懈的努力下,学生的锻炼身体和参加体育活动的意识一定会很快的提高上去,让他们的学习成绩和身体素质全面发展。

当好一个体育教师其实并不难,难的就是你在教学当中的态度,要把位学生负责的态度做到最好,让每一个学生都能够健康成长,实现自己做为一个体育教师的责任!

月工作计划 篇10

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20xx年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

三、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、项目

1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

第16篇:月工作计划

1、熟悉公司目前基本情况,如产品、工艺、流程、制度、设备、营销、生产、采购、品质、财务管理等,争取在一个月内同各经理级以上人员沟通一至二次,在熟悉各部门的基本情况的前提下更好地为各部门服务。

2、尽快同公司领导磨合好,融入企业文化,以最快的速度切入人力资源管理工作,有针对性就公司目前人力资源管理的现状提出较为妥善的解决方案与思路,争取同李总进行一次较为深度的沟通与汇报。

3、全力参与招聘管理工作,对应急性岗位加大招聘力度,如校园招聘、管理性岗位的招聘面试工作;

4、参与培训管理,督促培训工作的执行,如4月19日主讲人力资源管理课程、技工的岗前培训管理办法;

5、协助薪酬管理,协调解决各部门薪酬调整方案的解决,如客服部/生产部薪酬调整方案。

6、协助劳资管理,劳动合同、保密协议、聘用合同、试用协议等文本的起草与签订、人事档案的日常管理;

7、协助竞聘活动开展,主要针对车间主任或班组长等岗位;

8、员工手册的颁布与执行;

9、人事任免:报关部副经理的任免.

感受与体会

一周以来工作的感受与体会

1.老板的认知。应该说,是一位非常有理想与宏伟的思想抱负,具有很强的战略发展眼光,具有中国企业家深刻烙印的特征与个人魅力,同时也具有“勤奋、刻苦、创新”特质的新浙商的精神。

2.企业的认知。目前处于高利润产业区间,呈高速成长,如果产品不创新,其发展趋势必然会随着国际竞争的加剧其利润空间必将有下降的趋势。目前,业务呈现高速增长的同时,内部管理成为管理短板与瓶颈。在内部管理控制方面,依然存在“头痛医头,脚痛医脚”的现象,并没有专业人士结合本公司本部门的实际特征进行合理的布局与安排,没有进行系统的进行实施管理体系。只有在老板的亲自监督下,各部门的内部管理才能被动地、迎合老板的管理意识,所以处于被动“救火”状态。个人建议,稳中求发展,一方面对目前管理中存在最急需要解决的管理漏洞以尽快的速度解决,另一方面,要从公司实际情况出来考虑建立与实施具有我公司特色的内控管理体系与制度。

3.人员管理。根据80/20原则,企业20%的人创造了80%的效益。所以,我们在人员管理中,首先,要关注公司内部中高层管理、关键技术与业务人员的管理,他们是企业的20%人员创造了企业的80%效益,其次,才关注行政办公人员与车间技术性工人,最后才是关注普工的管理(初级阶段,个人以为以粗放式管理为主)。对于德才兼备、职业化素质高的人,我们要放手大胆的使用;应该说,大部分老员工很敬业与勤奋且很忠诚老实,是企业的宝贵财富,但在专业能力方面还跟不上企业快速发展的需要与企业整体战略目标;对于新的中高层管理员工,因为还处于企业磨合期,有很多不适合(企业文化、氛围、管理、管理风格等),有些人急功近利的心态以此希望在老板面前好好表现,导致“一朝天子一朝臣”,他们所带来新的管理方法与思想同现有人员实际情况发生冲突,如原仓储部经理的事情。管理是慢性药,不是什么专家要短时间内予以解决的,需要一点一滴地积累与沉淀,是一场马拉松,是一个持续改进的过程。

4.组织管理。从各部门部分的人员的沟通与了解中,及相关文件中,发现公司的组织架构并不明确,很模糊,尤其是存在职责不清晰,相互之间有交叉与重叠或空白。如白老师分管仓储部与财务部,如行政部与人力资源部(档案管理员之岗位,建议放置办公室,其中有关人事工作分配给人事劳资助理)。因此,人力资源管理工作,在解决人员招聘等瓶颈的问题同时,首先要解决的是组织架构与各部门的职能职责(一

级中心部门与二级部门),再确实公司定员定岗制度,对公司各部门各岗位确实职责权利的匹配,从根本上解决人力资源管理战略框架与思路。

5.人员招聘与招工管理。充分认识到,公司地位偏僻及管理落后的劣势,阳光产业及企业领导用人宽广胸怀的强烈优势。一方面,积极响应各部门的用人需求,积极拓展招聘渠道与思想及方法。另一方面,好好反思考虑一下,我们公司各部门各岗位到底是否真的需要人,需要多少人,需要什么人的,反思,我们的招聘管理体系不到位还是本身从业人员数量与素质不到位(解决办法:增加招聘人员,人才招聘外包、拓展招聘渠道、改进吸引人员的激励机制等),还是我们的用人机制,留人机制、企业文化等不到位的问题。

6.培训与职业发展:可以细分为管理人员、技术人员与普工的培训。建议以新进员工上岗培训为主,其它为辅。培训讲究高质量的培训。培训的思路,由目前公司要我学习转变为我要学习。培训中心,这一块可以学习世界500强跨国企业,成立企业商学院,成为企业人才培训的“黄埔军校”。

7.薪酬考核:在一周内听说到好几部门需要加薪(设备部、车队、仓储部),这是我从事人力资源管理以后感觉很奇怪的事。加薪是一个很重的话题,建议轻易不要加薪,从长计议,假如要加,也只是个别人以一定的适当的增长速度来增加。绝对不会出现有些人加了一倍以上的工资。薪酬管理的原则,一方面要对外具有竞争性,另一方面,要对内具有一定公平性。目前只有计件式,销售有提成激励机制,其它是空白。考核这一块,建议从新进员工转正抓起,建议由各部门列出详细考核细则,人力资源部统一汇总,最终形成考核方案。

8.员工关系管理。一方面,加强同技术性工人的沟通,了解其专业素养、思想状态、家庭背景、工作状态、生活状态等;另一方面,要加强同中高层管理人员,行政办公人员的沟通,了解其专业素养、思想状态、家庭背景、工作状态、生活状态等。如由人力资源部派专业访谈,或由公司高层派代表进行座谈会。如总经理与大学生对话,总经理与基层员工对话等。

9.人事日常管理。加强人事档案的管理工作,人事动态月报表等,务实人事管理基础工作。加强劳动合同及保密协议的管理;妥善处理奖惩、劳动争议、离职等管理工作,从基础上预防人事劳资争议与人事危机地震事件发生;

10. 企业文化建设。从企业发展生命周期来说,企业发展的初步阶段,以情感管理为主,到了第二个阶段,必须建立企业的规章制度,由“人治”转变为“法治”;到了企业成熟阶段,企业必须建立自己的企业文化。尤其是象我们这样的定位于跨国企业的大背景下,一方面加强企业规章制度建设的同时,一定要加强企业文化建设,明确公司愿景,明确公司的经营理念,明确公司核心价值观,增加企业核心竞争力与凝聚力及向心力。

第二周的工作体会与感受

1.战略管理。公司战略方面已明确,定位于太阳能光伏领域,但具体战略发展与经营目标没有见到,至少没有书面的文字性东西,中高员工对此持迷惘状态,也许只是存在老板的心目中或脑海中,但并没有传递到其它高层领导与中层管理人员;

2.企业制度建设与流程管理。虽然公司已顺利通过ISO9001体系,但真正执行到位了吗?其标准与制度是否随同企业快速发展而作相应的改进,当然另一方面,制度与文件变更太多太快,更多是“人治”非“法治”,导致许多人工作无法适从。制度或文件或者有可能发生打架与重叠,更多的制度没有从2000-3000的人员发展规模与跨国企业的角度来起草执行。

3.核心关键性岗位。必要的薪水激励为基础,同时,必须辅以工作环境与氛围、企业文化为激励,以事业留人、制度留人、文化留人、情感留人。一方面,公司高层领导改进管理与领导风格,同这些员工加强沟通、学会尊重、融洽关系,另一方面,这些员工是公司现在或未来最宝贵的智力资源,公司要想使,

思想不稳定,情绪不稳定。真正使他们融入企业,深入企业内部,与企业共同成长与发展。如新员工座谈员、由公司高层每月的会同人力资源部宴请部分核心关键性人员,同他们进行交心,做好他们的思想管理工作。

4.人力资源管理的救火性工作:由于公司爆炸式发展,招聘招工工作量非常大,人力资源部必须及时从数量与质量上满足各部门用人需求(包括应届毕业学生的招聘,计划明年将专门做校园招聘活动)。同时,人力资源管理最基础的管理,人事档案建立(许多人员信息不全或失真),人事动态报表、劳动合同的签订、如人事劳资争议处理(于静之案件)、各部门调薪处理(如设备部的薪水调整)、员工辞退申诉处理等。

5.人力资源管理的发展性工作。因为人员的更迭频繁,部分人力资源管理工作还处于混乱状态,如一般性管理岗位招聘管理的基本流程、中高级岗位招聘管理的基本流程、应届毕业生招聘管理的基本流程、技术性工人的招聘基本流程、普工的招聘基本流程等。还有人员异动管理、人员离职管理等。

6.个人思路:由公司战略发展目标结合公司实际情况,有针对性地提出如何建设好现在或将来的昱辉的人力资源管理体系与模式,如组织架构、部门职能、定员定岗方案、岗位职责、招聘管理、离职管理、人事日常管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系、企业文化等。目前,已开始着手从《员工手册》、《车间主任、班组长内部竞聘活动》等进行切入。

7.目标:将目前公司被动式的人事劳资管理改变为主动式的人事劳资管理,再由人事劳资管理转变为人事管理,再过渡到人力资源管理,最终转变为战略性人力资源管理。促进公司人力资源管理为企业战略、企业领导、其它部门作来前瞻性服务与管理创新变革工作.

第三周的工作总结与感想

1、组织管理:企业发展至今,再不能凭个人过人的精力与情感来管理企业,必须运用现代化企业管理思想与方法来管理企业,从纵向来说,战略发展—计划管理—制度建设—组织执行—组织反馈与完善;从横向来说,行政中心、人力中心、财务中心、运营中心、营销中心、技术研发中心、品质体系中心、物流中心等,可划分为一级中心事业部管理、二级部门管理、三级车间管理部,各事业部形成利润中心、成本中心、投资中心等模式,内部形成虚拟法人,必要时独立核算、工效挂钩。

2、人员招聘。技术性工人,对于非本公司专业性强的岗位必须加强持证上岗招聘与录用,对于本公司专业性强的岗位必须加强人才培养与提升;技术型人才,一方面加强同各高校进行联系,取得校园人力资源的优质资源(华为99年校园招聘中一般只录取成绩前十名),另一方面,加强同行业相关岗位的挖掘,或者基于公司跨国企业的发展而寻找同企业共同成长的优秀人才加盟。把合适的人招聘到合适的岗位,不是一定要招聘最优秀人才加盟企业,同时要注意适量的人才储备与培训;

3、人员培训。必须确定三级培训体系的整体框架,公司一级培训具体是由人力资源部(培训中心)执行,各单位或各部门配合,二级培训具体由中心事业部负责执行,其下发单位培训,人力资源部负责监督执行;三级培训具体由各车间或部门负责执行,由人力资源部与中心事业部负责监督执行。

4、制度建设。写制度,并非是简单的文档与文书,而是考虑的是从制度管理的角度来着手。首先,要明确制度建设的目的与意义,主要解决什么问题,分几步行,流程与表单,责任部门与责任人,分工与协作。再有就是制度执行力的问题,如何有效的贯彻执行。制度的制订者,应该是有能力的责任部门或部门负责人,相关部门会签与提出修订意见后,汇总而得。

5、薪酬管理。不管是计件时,还是计时,还是其它模式,总得原则一定要把握,公平原理与激励原理,对内具有公平性,对外具有竞争性,在总额合适的上涨一定的幅度比例,必须同本部门的经营业绩挂钩,企业才会有出息与发展。

6、劳资关系处理。一方面,加强基础性的劳资管理,如合同管理、保密协议、行业竞止协议管理,同公司上市企业良好的形象相匹配;另一方面,加强员工关系与沟通,及时了解员工的思想状态与心理素质,为公司管理者提供更好的服务。

7、本部门队伍建设。在本部门整体框架与思想确定的同时,加强对主要管理人员的稳定性与上进性,在骨干员工上升的时,及时加强后备人才的储备与选拨,在公司各部门的管理与工作尽可能地将工作化被动为主动、由单纯的服务型转向基于战略的管理型职能、被企业变革的部门过渡到企业变革的主导部门。

第四周的感想与体会

1.组织管理。一方面,企业业务迅速发展,人员变迁,公司的组织架构必须进行变革;另一方面,组织设计必须有相对的稳定性、科学性与规范性,必须建立在从公司中长期发展战略的角度考虑,设立组织架构,并只是基于品质管理的组织架构或基于技术管理的组织架构。其设计的原则,目标统

一、集权与分权适度、相对的管理幅度与管理层次、授权的合理性、责权利对等、客户导向的原则、专业分工与协作的原则。

2.人员招聘管理。在企业快速发展的同时,在大量招聘新人(措施:加大现场招聘会密集度[建立每周参加],网络招聘的有效性,校园招聘活动[直接从学校招聘优秀的、专业对口的应届毕业生),还要注意留人、育人,通过薪酬、晋升、培训、企业文化等因素来激励员工与企业共同成长。

3.领导风格与管理方式:领导喜欢越级指挥,下级喜欢越级汇报,中间管理者无所适从;领导者拿着领导的薪酬,而做管理者的工作或操作者的工作;管理者拿着管理者的薪水,而做着操作者的工作;没有长期的计划性与发展规划,只有永不停止的应急或突发事件的处理;将人力资源视作成本来看待,没有利润的观念;各部门各自为政,将公司陷入割据的诸侯王国;新人多,没能在短时间融入企业,所存在的隐患较多;

4.本周二同CEO沟通后,就人力资源管理若干问题达成共识。如,目前人力资源管理所存在的主要矛盾与问题焦点,如招人的策略、留人的策略、淘汰的策略

5.本周一晚,同生产采购办经理沟通,了解企业内幕与背后故事,

第17篇:月工作计划

月工作计划范文

(一)

为了进一步的提高自己的实际工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作计划:

一、对销售工作的认识:

1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作 上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我八月份工作计划 ,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

月工作计划范文

(二)

回首XX月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX月的工作情况,做如下总结:

一、工作中的收获:

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

二、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,()提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说XX月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着**月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信**月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

月工作计划范文

(三)

面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。

一、生活常规:

1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划:

1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方

式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐

4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题,重点指导“娃娃家”,提供各种废旧物品和半成品,引导幼儿克服困难,努力解决问题。

6、结合主题,丰富教室里和各个区域的材料,提供积木、汽车串珠、小衣服等材料,培养幼儿的动手能力,如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题,师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动,感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划:

1、稳定家长情绪,及时和家长交流幼儿在园表现

2、做好新生幼儿的家访工作,与家长多联系沟通,争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情,自己穿、脱衣服,鞋子等。

4、根据主题活动,开设“家园联系栏”,提供育儿信息和幼儿园活动内容。

第18篇:市场工作计划

名称 销售部××年度工作计划 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

过去的××年,在总经理的领导下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让今年的销售工作在创佳绩,现将销售部××年年度工作计划安排如下。

一、销售业绩指标

××年度计划完成销售任务××万元,具体安排如下表所示。

××年度销售计划表

产品名称 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度

销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率

产品A ×× ××% ×× ××% ×× ××% ×× ××%

产品B ×× ××% ×× ××% ×× ××% ×× ××%

产品C ×× ××% ×× ××% ×× ××% ×× ××%

注:增长率为上年度同比增长率。

二、销售计划制订

1.年度销售计划

××年度销售计划应不迟于××月××日完成初稿,经销售部经理审核后,报营销总监审批后执行。

2.季度销售计划

季度销售计划应于上季度结束前10日完成编制,经销售部经理审批后执行。

3.月度销售计划

月度销售计划应于上月结束前5日完成编制,经销售部经理审批后执行。

三、主要工作方向

1.加强对经销商的管理

××年销售部将把对经销商的管理作为所有工作中的重中之重,销售部将派专人定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2.着力解决产品冲货、窜货问题

销售部将建立奖罚分明防冲货、窜货管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为×年。而提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.深化销售渠道,打到农村去

销售部在××年将强化对农村市场的开发力度,深化企业的销售渠道,由原来的批发市场深入至农村市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。

四、销售区域划分

根据对上一年度销售情况的分析,××年度将对销售区域实行分级管理,并赋予不同的销售自主权,具体划分如下表所示。

销售区域划分表

区域级别 地区 权力

一级销售区 北京、上海、广州、深圳、天津、重庆 可以自行调整销售政策

二级销售区 各省(自治区)的省会城市及宁波、苏州、大连 可以适时推出促销措施 三级销售区 各地级市 促销计划安排

四级销售区 县级(包括县级市)城市 无

五、重点促销产品

××年度主要促销产品如下表所示。

促销产品列表

产品名称 促销政策 促销目标

产品A 折扣、返利 市场占有率达到××% 产品B 折扣、返利 销售额达到××万元

产品C 折扣、返利、现场体验 市场占有率达到××% 产品D 折扣、返利、现场体验 销售额达到××万元

第19篇:市场工作计划

市场工作计划

在这一年里,凭借佛山市场资源的丰富以及员工的努力,公司的品牌在佛山市场上建立了一个良好的地基。公司即将上市,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2008年市场部的总体目标,市场部特制订2008年工作计划如下:

一、信息管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息建设与维护、信息收集处理、品牌推广工作的职能部门,接受行政副总经理的直接领导。市场部信息管理在信息建设、维护、信息处理、考核方面。

2、增加人员配置:

市场部设专职信息管理员2名,分管不同区域不同行业,兼管联盟、交换及其他内部工作。

3、强化市场人员素质培训

4、加大人员考核力度

在市场部人员各个方面对的工作建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。根据各区域各行业实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定及需求建立和健全一个全新的解决方案。

5、动态管理市场

进一步加强信息的管理,保证信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面工作。根据市场的反馈作出调整,同时及时向副总报告执行情况。

6、加强市场调研,以各区域区分,将以专人对各区域各行业电子商务的发展及应用的现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料进行研究,为公司开拓该市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“铭万网”品牌,扩大铭万网的市场占有率,2008年乘公司上市的东风,初步考虑分行业、分地区的进行一对一的调查方案,以确定现市场上企业对互联网应用的实际需求,宣传和扩大铭万网的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而实现“创造IT服务一流品牌”

2、在召开营销大会之际,邀请政协有关部门在现场参加发布会,用大会展示铭万网品牌与实力,展示在互联网行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立互联网行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告交换、媒体等方面的宣传工作。在各个集聚现场制作和安装大型户外广告牌,展会现场展示企业实力;及时发放公司新的宣传资料到企业手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、对市场部人员的要求:加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与铭万公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对铭万公司有更清晰和深层次的认识。

三、内部管理

1、严格执行公司管理制度,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司和销售系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的专长、工作积极性、主动能动性,强调其工作中的过程控制成本和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调销售体系。积极做好协调销售各部门之间的联系与协调工作,从而提高销售部门整体战斗力,为完成2008年的销售目标做好最优质的服务工作。

5、配合行政副总经理搞好销售系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

总结

0

1、对企业购买心理和行为的调查。

通过一对一的调查方案,分析客户为什么不利用互联网?他们对互联网的看法以及想好何去利用互联网。以确定现市场上企业对互联网应用的实际需求,

0

2、总结制定年度销售目标计划。2007年11月份前公司的网站客户如下: 总数:181家。

电器行业:10家占总数的5.5% 纺织行业:7家占总数的3.8% 机械行业:16家占总数的8.8% 家具行业:19家占总数的10.4% 建筑材料:24家占总数的13.2% 塑料行业:9家占总数的4.9% 陶瓷行业:20家占总数的11% 五金行业:13家占总数的7.1% 其他行业:63家占总数的34.8% 通过上面的数据得知,佛山公司现在拥有佛山支柱产业(陶瓷、家电、家具、纺织、小五金、机械等)客户很少,那是什么原因导致的呢?所以建议利用一对一的调查方案分析清 楚客户的购买心理,他们想得到什么样的服务,做出一个有针对性的建议书,在第二次拜访的时候给客户看。 0

3、对竞争品牌广告策略、竞争手段、价格、促销手段等进行分析并学习。

对竞争对手(阿里巴巴、慧聪、中企动力等)进行推广手法、产品优势、促销手段进行透彻的分析并学习。

市场部的职责:

第一、告诉客户公司在做什么?

第二、告诉公司市场需要什么?

三、告诉公司竞争对手在做什么?

第四、告诉公司应该如何开拓市场?

我的职责:

1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部。

2、了解公司市场部的运作方式。

3、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去。

4、根据市场的反馈作出调整

5、更有利的推广、巩固和开拓佛山的市场。

第20篇:市场工作计划

2010年市场营销计划

针对虎年市场的一些变化,对于卖场后期经营上可借用国贸的某些形式(主要是采取经营

数码产品及个性化周边产品为一体的操作模式,集中最新及流行热门的时尚数码产品把它成

为未来卖场的特色,甚至把移动手机城改为一个集中数码产品的流行广场)

市场活动方面:

二月-三月 (春季迎新)新生迎新——主题围绕新生入学,迎合学生的消费习惯如诺基亚、

索爱、LG、OPPO、步步高等目标品牌,举办新品上市或者新款推荐会等促销活动(能够结

合运营商一些卡号活动及政策或独家的厂家礼品及价格优势),分为两部分

1、针对新品(保证有竞争优势和利润空间)一配一配送上档次或独有的礼品,卖场可以贴

补一部分话费。

2、低端走量机型:控制销售价格在800元—500元之间,能够成为流水机型。(保证价格和

功能)

四月 针对特殊群体(如残疾人群体、学雷锋、迪士司机等)做主题活动,联系天语、联想、

金立或者自营的部分品牌拿出切实优惠的政策(如以旧换新、特殊机型捆绑卡号或者话费政

策)对厂家要求一是控制价格,二是走量机型能够真正有利润空间。卖场则贴补比较实惠的

礼品,如厂家电池、内存卡、米、油或者话费补贴等。

五月 (4月25日——5月31日)国庆及世界电信日为主题努力宣传第三代新移动互联网

G3手机,引导消费者导向,提高各卖场的关注度!(那时网络硬件及软件各方面都应该趋于

成熟,移动也应该有政策方面的支持来冲击市场,机型方面也会有性价比和利润都不错的产

品)

六月——八月 暑期热卖(依然针对学生机市场,细分市场采取针对性的主题如诺基亚手机

节、玩酷手机拍照大赛等)通过这类宣传提升卖场的知名度。能够紧紧抓住销售的主线。

九月 尊师重教月,针对教师群体设置单独活动(学生、教师为主要消费对象,普遍注重机

型性能及其后续服务,需要在刺激二次消费和软件供应上做足功夫)最好能够结合数码产品

及周边产品做宣传(利润高、特色)

十月 国庆

十一月——十二月第二届暖冬手机节 临近年尾保持低价冲击市场,继续抢占市场份额。

与各品牌经销商达成共识,以厂家为主继续联合举行。目的清库存,保持资金的高速运转!

总之,市场活动随市场变化而变化,现在卖场规模扩大需要做的工作也会越来越细。结合终

端销售,增加各卖场亮点提高消费者的关注度是我最需要做的事情。

市场部

《市场月工作计划.doc》
市场月工作计划
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

实施方案自查报告整改措施先进事迹材料应急预案工作计划调研报告调查报告工作汇报其他范文
下载全文