招标需求范文
推荐第1篇：招标需求说明书
竞争性谈判-需求说明书
（参考）
行政部：
为配合**开业庆典活动筹备安排，特向贵部提出庆典活动项目招标（竞争性谈判）需求，具体说明如下：
一、招标（竞争性谈判）内容：
**开业庆典系列活动项目承办单位招标（竞争性谈判）。
二、招标（竞争性谈判）项目的基本需求：
（一）活动整体安排：
根据改制工作进度安排，**拟于2009年**月中下旬获批成立，并拟于**月**日举行开业仪式庆典活动，活动内容拟包括：
1、开业庆典仪式：
（1）时间安排：**月**日上午（时长约为1小时）。
（2）地点安排：**大厦东广场
（3）出席人数：拟邀请省、市各级领导和重要嘉宾合计约250人。
（4）主要流程：A、省、监管单位、市、农商行领导分别致辞。
B、主要领导共同揭牌仪式。
C、**公益捐赠仪式。
2、开业庆典晚宴：
（1）时间安排：**月**日晚上（时长约为2小时）。
共 5 页·第 1 页
（2）地点安排：拟于**香格里拉大酒店（**厅）或**路**酒店（国际宴会厅）。
（3）出席人数：拟邀请省、市各级领导和重要嘉宾合计约500人。
（4）主要流程：A、省、市领导致辞。
B、主要领导祝酒仪式。
C、表演助兴（如歌舞、魔术、杂技等）及现
场抽奖环节。
（二）承办工作要求：
1、本次庆典活动项目执行工作中的客户邀请、礼品购置、宴席餐饮、媒体投放等均由我单位另行安排，承办单位提交的投标方案内容应包括：
（1）对活动整体流程的策划，并提供相应的策划方案书、时间进度和分工安排表等书面材料。
（2）对会场宣传布置的构思，要求宣传布置范围以**大厦为中心、辐射周边1000米内主要路段，包括各项平面设计、物料设计、舞台设计等，并提供相应的平面设计稿、三维效果图、物料清单等。
（3）对节目和演员的建议，包括歌舞、杂技、魔术等，并提供相应的节目和演员情况介绍、费用报价等；中标后可根据我单位实际要求进行调整变更，并负责具体联系邀请和彩排协调等工作。
（4）对司仪和导演的推荐，包括开业仪式司仪1人、晚宴司
仪2人、晚宴导演1人，并提供相应的个人介绍材料、费用报价等；中标后可根据我单位实际要求进行调整变更，并负责具体联系邀请和彩排协调等工作。
（5）对公益捐赠举措的建议，包括与国内外知名慈善机构、官方组织等的捐赠合作，提供相关机构情况、捐赠模式等情况介绍，中标后协助我单位联系沟通。
（6）对活动执行协调措施的说明，包括户外活动可能涉及的消防、环保、治安等公共安全问题，及施工质量、效率和安全性问题，提供相关解决措施说明；中标后需负责执行消防、城管、环保、公安等相关申报程序。
（7）除上述内容外，对我单位临时补充要求的回复。
2、针对上述要求，我单位制定了“宣传策划基本要求说明”（见本需求附件1），各投标单位须以此基本要求说明为基础制定整体活动方案，并在投标方案中对开业庆典仪式和开业庆典晚会分别进行报价（含税），报价表应列明估算的相关尺寸、数量、材质等内容，各项报价应合理、真实、具备可操作性。
3、中标单位须适应我单位内部的法律文书审核和财务报批支付等流程规定，并统一提供中标公司发票。本次庆典活动项目费用将按30%预付、30%二期、40%尾款方式分三次支付，其中预付款于合同签定后五个工作日内支付，二期款于实施当天前五个工作日内支付，尾款将于活动结束后十个工作日内结清。
（三）投标公司资质要求：
1、投标单位应为国内综合实力较强、行业信誉较好的公关策划/品牌传播/广告制作公司，注册资本需折合人民币200万元（含）以上，登记在职员工30人（含）以上；
2、投标单位应具备成熟完善的分工架构和服务流程，自有专职策划及客服人员5人以上、高级设计人员5人以上、专业工程人员10人以上，有曾为三家以上国内知名大型企业策划执行各类大型庆典活动的成功案例。自设大型制作工厂或具备国内4A评级（含）以上的广告公司将优先考虑；
3、投标单位主要办公场所应在本市区范围内。
4、投标单位应根据上述要求提供相关证明文件、文字和图片介绍资料。
三、招标建议：
1、每一投标单位必须同时承办开业庆典仪式和开业庆典晚会两项活动；
2、中标单位数量：壹个。
3、建议评标方式：投票法。由我单位开业庆典活动领导小组组成评委会，根据投标单位的综合实力、策划创意、整体报价等，投票选出中标候选单位，报单位领导审批确定后公布。
4、我单位可根据实际需要对“宣传策划基本要求说明”的项目内容进行增减。
5、投标单位须提交资料包括：
（1）开业庆典活动整体策划方案（含报价）；
（2）投标单位相关资质证明文件、文字和图片介绍资料；
（3）我单位要求的其他资料。
6、考虑到庆典活动筹备时间较紧，建议本次招标（竞争性谈判）流程于**月**日前完成并公布结果。
附件：**庆典活动宣传策划基本要求说明
**办公室年月日
推荐第2篇：招标项目需求
招标项目需求
一、项目概况
1、项目概况
为加强和规范学校（园）校车安全管理，预防和杜绝校车安全事故的发生，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《国务院校车安全管理条例》及有关法律、法规的规定，需对南山区公、民办中小学校、幼儿园，南山区辖区内办学的国际学校校车安全运行进行监管，现对深圳市南山区辖区内的公、民办中小学校、幼儿园，南山区辖区内办学的国际学校校车安全监管服务项目向社会公开招标，将所有公、民办中小学校、幼儿园，南山区辖区内办学的国际学校的64个校车单位192辆校车，选择1家优质服务单位承担该项监管的任务（监管的校车数量及校车单位有可能出现小幅增减，实际数量以签合同为准）。
2、采购单位：深圳市南山区教育局；
3、合同方式：总价合同，按中标价总包干，不再作任何调整；
4、服务质量要求：中标方应按照国家相关规范、合同及甲方提出的具体要求，按时以书面形式提交成果。
二、项目需求
（一）项目情况
本项目将全区公、民办中小学校、幼儿园，南山区辖区内办学的国际学校的64个校车单位192台校车（如有新增校车单位及校车数量以实际数为准）的监管，共确定1名中标人，本项目工作需求明细如下：
1.服务单位数:64家校车单位192台校车（如有新增校车单位及校车数量以实际数为准）;2.服务人数:5人; 3.财政控制金额:40万元
（二）工作内容
深圳市南山区辖区内的公、民办中小学校、幼儿园，南山区辖区内办学的国际学校校车安全监管服务。由供应商派出专业人员协助南山区教育局监管公、民办中小学校、幼儿园，辖区内办学的国际学校校车安全运行工作。购买服务内容包括：
1.按校车安全管理条例等相关法规规定及教育局的工作要求，指导、督促校车单位建立和完善校车管理档案（一车一档）；
2.检查校车的《使用许可证》，校车统一标识及校车必备的相关证件等；3.检查校车配备灭火器等应急救援装置情况，校车安全带的配备和使用情况，运行路线，校车定期维护保养记录，校车驾驶人证件等；
4.查看乘坐校车学生座位图及点名册，检查校车超载情况（每天上下学时段现场检查校车超载情况，此项检查比例每月平均不低于校车总数量的15%以上，并有详细记录）。
5.中标单位需对校车相关情况的监管工作进行日常登记，并对校车及驾驶人的不合格情况及时制止并下发《整改通知书》勒令相关人员对存在问题及时进行整改，问题严重的必须在事发当天上报教育局安全科；
6.提交总结报告及相关报表（每个月及每季度需提交工作总结报告，内容包括检查校车单位的校车运行情况、存在问题整改情况、填写整改通知书一览表等）；
7.每学期至少组织一次校车驾驶人、随车照管人员、校车安全管理人员的交通安全教育学习，应急预案、急救知识等内容的培训；
（三）工作质量要求
1.供应商及其派出人员不是行政执法主体，没有执法权，不得实施行政强制、行政处罚等行政行为。供应商派出的人员应接受采购单位的建议。
2.供应商应根据采购单位的要求派出相应数量的人员提供服务，并把服务于本项目人员的有关信息报采购单位备案。供应商应根据采购单位的要求选派专业性强、身体健康、思想品德好、纪律性和责任心强、业务水平过硬的服务人员，对其进行岗前和岗中培训，并经采购单位审核通过后方可从事监管服务工作。
3.供应商在服务区域内进行监管活动时，应遵照执行采购单位制定的工作标准和管理办法，自觉接受采购单位的管理、指导、监督和考核。监管员需配备统一工作服装和必要的交通、通信等设备。
4.监管服务工作的整体设想和应急预案考核办法等应完备、实用；
5.供应商须对其在服务期内所发生的生产、安全和交通等事故由供应商负责，采购方不承担任何责任。
（四）人员要求
1.身体健康、政治思想觉悟高、品行良好；
2.有多年从事深圳市机关、企事业单位车队管理经验，车辆维修或从事校车管理经验一年及以上的专业人员组成。熟知校车安全现行法律法规，风险控制的能力。
3.监管人员能够针对各单位的实际情况制订并实施管理计划，保证与监管部门的具体监管要求保持高度一致。
4.工作人员年龄必须在18周岁以上55周岁以下，工作人员必须2人及以上持有A
1、A2机动车驾驶执照或2人及以上持有汽车维修中级证书，其他人员须持有C1及以上机动车驾驶执照或汽车维修初级证书及以上。
以上承诺，投标人须提供承诺函，否则视为未实质性满足招标文件要求。
（五）工作时间要求：
供应商应组织监管人员在被监管单位工作期间进行监管工作。
三、本项目管理和考核办法
（一）中标单位在每周四前提交上周检查的日常性隐患清单和真实、完整的服务报告，在每季度最后一个月25日前，及时提交本季度检查的综合性隐患清单和真实、完整的服务报告。服务一年后，提交隐患清单总表。如果报告与真实情况不符，不能在规定情况上交，甲方将每次给予1000-2000元的处罚，中标单位连续三次受罚，甲方有权终止合同并追究乙方责任。
（二）如遇紧急情况，中标单位在接到甲方指令后应按甲方提出的要求，在指定时间内派出符合要求的相关专业服务人员赶至指定地点完成甲方指派的工作，如出现迟到、缺席等现象将给予下述相应处罚：（所派人员应是报甲方备案的服务单位成员，另行安排其他人员代替工作视为缺席。）
本类服务人员每迟到一次处罚款1500元，每缺席一次处罚款3000元；
（三）在监管期内，因监管单位工作不到位导致被监管单位发生安全事故，经权威部门认定为监管责任的，监管单位应承担相应责任。
四、服务期限
本采购项目的服务期限为十二个月（一年），从合同签订之日起计算。合同期满后，经考核合格，在采购方和中标方无异议的情况下可延长合同期限，最长时间不超过三十六个月（三年）。
五、其他要求
中标单位在签订合同时应按招标文件要求及投标承诺将拟派人员资料报采购单位备案，合同签订后，未经采购单位同意，不得更换。
推荐第3篇：物业管理服务招标需求
物业管理服务招标需求
一、招标项目概况：市农业局占地面积8696平方米，建筑面积9150平方米；项目服务地址位于黄河十二路936号。
二、招标范围:
1、房屋建筑本体共用部位（楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、地面、设备机房等）的维修、养护和管理。
2、房屋筑本体共用设施设备（共用的上下水管道、落水管、共用照明、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯等）维修、养护和管理。
3、本物业规划红线内属物业管理范围的公用设施（道路、室外上下水管道、沟渠、池、井、绿化、路灯、停车场、自行车棚、化粪池清掏）的维修、养护和管理。
4、本物业规划红线内的属配套服务设施的维修、养护和管理，杜绝火灾隐患。
5、公共环境（包括公共场地、房屋建筑物共用部位）、办公楼整栋大楼、公共场地的清洁卫生、垃圾的收集、清运；公用绿地、花木、建筑小品等的养护、管理。
6、办公楼一楼大堂及各楼层地面的打蜡养护；建筑物内所有地毯定期吸尘、清洁。
7、建筑物内外的日常摆花、节假日摆花等绿化租用摆放及养护，室外绿化的维护、管理、养护等。
8、公共区域白蚁防治、消毒及防蚊虫、灭鼠服务。
9、交通、车辆行驶、停泊及进出大门的管理。
10、安全巡视、门岗值勤、安全监控、人员登记。
11、管理与物业相关的工程图纸，住用户档案与竣工验收资料。
12、会议室专项客服管理。
13、物业及物业管理档案、资料。
14、中标人在投标文件中承诺的其他事项。
15、招标人与中标人协商后，认为有必要交物业公司管理的其它项目。
三、管理期限、预算资金
物业管理委托期限定为一年（试用期限三个月），自合同签订之日起计。
资金情况：（预算资金：26.4万元）
四、物业管理标准及要求:
1、综合管理：设置专职管理人员1名，负责制订物业管理服务工作计划，并组织实施；定期对大厦设备设施进行检查；全天24小时有专职客户服务人员接待住户，处理服务范围内的公共性事务，受理住户的咨询、建议和投诉，有回访制度和记录；处理各种报修，建立并落实维修服务承诺制；管理规章制度健全，服务质量标准完善，物业管理档案资料齐全；公开服务标准、收费依据及标准；应用计算机系统等先进技术手段对办公楼房产档案、物业管理服务及收费等情况进行管理；全体员工着装统
一、工作规范，作风严谨，配戴有相片胸卡，按政府规定持证上岗；每年进行不少于一次物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高；建立起应对各种公共突发事件的处理机制和预案，一旦发生，能随时投入运行。
2、保洁、绿化：
内容：区域内公用部分的日常清洁，设立专职卫生人员以确保为业主提供一个清洁、舒适的工作环境。
标准：a、庭院、门厅、走廊、会议室
每天利用业主上班休息时间彻底清扫门厅、走廊一次，垃圾及时清运。业主办公时间设置办公楼专职卫生员2名对区域内的卫生进行保洁维护。保持区域内停车场停车畅通，道路、绿地无废弃物，使区域内地面无杂物、污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手及时擦拭。走廊放置的痰桶及时清理，门厅附近的玻璃幕墙每周擦洗一次。
b、绿化：设置专职绿化工1名，负责大楼外围、内部、天台、屋顶不低于国家规定的《二级养护标准》养护标准；确保绿地清洁；为大楼公共区域提供绿植和盆景租摆。及时对楼内外绿化植物进行浇水、施肥、修剪，及时清除里面的杂草，每天清除花卉、叶茎的尘土，保持盆内、草坪内无杂物，定期喷洒药剂，使花木无明显枯萎及病虫害现象。
3、电梯：乙方需配备专职电梯管理员1名（有资格证），每天清洁、擦拭电梯门、电梯箱内不锈钢面。卫生维护人员须每天随时清理电梯间，每天负责更换地毯，以保持电梯清洁无杂物、污渍。
4、卫生间：每早对卫生间进行彻底清洁。包括：垃圾及时清走，墙面便器具、洁具、墙瓷砖、地砖的洗刷，拖布和日用品要摆放整齐，每周对卫生间彻底冲刷一次，定时放置清香球和喷洒空气清新剂，保证无异味；每天早上为楼内卫生间内提供卫生纸，卫生间公共区域提供擦手纸，且该纸须为中档品牌用纸。
5、化粪池：定时清理、保证正常使用。
6、保安
内容：设立专业保安人员（年龄不超过55岁）2名，以保证业主的人身、财产、消防等方面的安全。
a、值勤 保安人员按照职责坚持门岗值勤，交接班要准时并做好交接班记录，加强日常巡视和监控，积极与公安部门配合，保证物业安全。 B、来访登记 对外来办事人员要进行人员登记、记录和引导，懂得礼仪知识，讲究文明礼貌。对内工作人员要检查、督促持证进行办公楼。
c、停车场
场内的车辆要排列整齐，随时指导车辆停放位置，督促车辆锁闭情况，严防偷盗和交通事故发生。
d、其它突发事件 严防刑事案件和治安事件的发生，随时处理紧急情况和制止突发事件，维护工作秩序，确保正常办公。
7、监控室
监控室要实行24小时监控值班管理，做好值班记录，杜绝非工作人员进入，保证仪器和设备的安全，随时提供监控资料。
8、消防设备 定期对消防设备的检查和保养，做好记录，保证消防设备始终处于良好状态，发现火灾事或隐患及时处理并上报有关部门。
8、小修
内容：设备、设施小损、小坏的维修，保持房屋原来完成等级为目的的日常养护工程。 标准：
a、电气 随时更换和修复损坏的灯泡、灯具、开关等电器设备，造价200元以内小范围的新增电气线路、设备安装，保证各种电气设施和元件的完好。
b、水暖 上下水和暖气的保养，水暖设施跑、漏水的止水和修补，水阀、便器具、管道的检修和更换。 c、土建 房屋的主体结构，各种墙、梁、柱板、瓷砖和门窗洞口的修复。
d、设备 各种机械和电器设备的简单修复。如：各种设备控制柜，供电开关，窗帘等。 e、其它维修项目 业主要求其他需要维修的项目。如：室内要求装其他设施，办公桌椅简单维修、更换各种门锁等。
f、维修率 维修及时率达到100%，人员10分钟到位。电气、水暖维修不超过24小时，土建维修不超过3天。
9、电梯、变频水泵、制冷循环水泵、制冷机组
内容：对以上设备进行日常运行监控，发现故障隐患要及时处理，对可能出现的突发故障要有处置预案。使设备运行率达到98%以上。制定设备运行的安全责任及规章制度，运行记录，保养记录等。对设备每次维护、正常运行、定期检修及处理突发事故的各项费用的统计数据。
10、供电、供水、供暖
内容：设立专业维修人员1名，对供电、供水、供暖设备进行日常维护、保养，按时对各种设备进行检查、保证设备的正常运作，并做到“业主叫，人员到”，及时为业主服务好。 标准： a、运行记录 做好人员安排、工作职责和交接班记录，设备正常运行的各项数据，计划停电、停水、停气前12小时通知业主并做好解释工作，确保设备正常运行。 b、检修记录 依据设备规定要求及操作规程按时检修并做好记录工作，定期派专业人员对系统进行测试、检查，消除事故隐患，确保系统安全、可靠。
日常保养 定期对破损和设施进行更换和修补，定期擦拭灰尘、污渍和刷防腐漆等。
c、事故处理 发生设备事故造成停电、停水、停气的，要提交事故报告，向业主说明事故原因、事故处理意见、当事人的责任及受教育情况。
d、应急情况处理 接到用户报告紧急情况时，维修人员应10分钟内到位并立即修复，在最短时间内处理突发性影响并向业主详细解释清楚，做到小修12小时内完毕，大修要连续修复并安排工程人员24小时值班，对在时限内不能完成的，要向业主说明原因。
e、费用统计 设备每次维护、正常运行、定期检修及处理突发事故的各项费用统计数据。
11、特约服务
内容：设置专职会务人员（35岁以下女性）1名，为局办公楼大小会议室提供清扫、保洁、礼仪服务。确保每次会议召开前具有一个清新、优雅的环境。
a、清扫 每天清扫一次，定期进行彻底保洁。对会议室的地毯进行日常清扫，发现空鼓及时修复。
b、擦洗 随时擦拭桌椅、各种会议牌、装饰物、花卉等，要求无灰尘、无污渍，椅罩、沙发罩、布窗帘等要定期洗涤、更换。会前、会后要及时倾倒垃圾、矿泉水瓶等。 c、门窗 门窗和玻璃要随时擦拭，会前要打开门，会后要关闭好门窗，百叶窗要完好无灰尘，做到窗明几净。
d、物品摆放 室内物品要摆放整齐。
e、室内环境 定期喷洒空气清新剂，保持室内环境整洁、空气清晰。有花木的会议室要做好养护工作，其时浇水。
f、服务 会前要摆好各种会议用品，会间要随时更换需要的用品，同时讲究文明礼貌，热情周到，会后要及时清理会场，达到随时使用条件。
五、物业管理费用结算：
1、付款方式：本项目的物业管理服务费以中标价常规物业费和实际支出的暂列金额人民币按每二个月支付。
2、采购人每二月按照中标人物业服务状况签署付款凭证后拨款。
3、最终合同金额根据招标人所列暂列金额项目的实际支出和常规物业费确定。
六、投标价格及物业管理经费
1、本项目物业费采用常规物业费加暂列金额，包括物业公司成本、法定税费和物业管理企业的利润等一切应尽费用，设卫生纸采购项目的暂列金15000元，设维修材料费项目暂列金17000元。常规物业费应包括以下内容：
（1）行政费用，包括：员工、管理人员、的工资吃住、社保费用以及办公经费等。 （2）建筑物维护费。
（3）公共设备维护费，包括：供电、弱电、消防、电梯、给排水、空调等系统维护费。 （4）办公楼内设施、设备、办公家具的维修费。 （5）公共设施维护费 （6）治安保卫费
（7）环境清洁卫生费。 （8）绿化维护费 （9）法定税费
（10）物业管理佣金
（11）招标范围有关项目内容要求所列的各项指定费用。
（12）办公楼内卫生间芳香球、擦手纸、清洁用具、维修工具采购费。
2投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标； 3投标人的报价不得超过财政预算限额； 4投标人的投票报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复，并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
5、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到气绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
6、中标人根据有关物业管理法规与采购单位签订的物业管理委托合同，对该物业实行统一管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。
七、注意事项
1、中标方人员管理与甲方无关，社会滋事及任何情况下造成的伤残致命均与甲方无关；
2、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。
3、本说明中的暂列金额是指在总价的基础上预先留出的价款，等到合同签订后实际发生时据实支付。
勘察地点：黄河十二路936号。 联系人：苏小兵。
联系电话：18654317889
推荐第4篇：最低工资标准项目招标需求
2018年最低工资标准评估项目招标需求
一、项目名称 最低工资标准评估。
二、采购预算 78000元。
三、项目时间 2018年9月至10月。
四、评估内容
（一）最低工资标准对企业的影响
1.最低工资标准对企业成本的影响。调查分析企业人工成本占总成本的比重、工资支出占人工成本的比重，评估最低工资标准的调整对企业成本的影响。
2.最低工资标准对就业市场的影响。分析当地近年就业状况、企业招用工情况及变化趋势，评估最低工资标准调整对企业招用工及就业质量的影响。
3.最低工资标准对产业转移和产业转型升级的影响。分析近年来最低工资标准调整对制造业产业转移和推进智能制造劳动用工的影响。
（二）最低工资标准对劳动者的影响
1.最低工资标准对劳动者工资收入的影响。调查分析企业一线生产（服务）劳动者的月工资收入水平、构成、增长诉求，评估最低工资标准对企业一线劳动者工资收入的影响。调查分析企业制造业产业转移和推进智能制造对劳动者收入的影响。
2.最低工资标准对低收入劳动者生活保障的影响。比较分析最低工资标准与当地物价及增长情况、居民最低生活保障标准、劳动者维持基本生活开支等数据，评估最低工资标准是否充分发挥保障低收入劳动者个人及其家庭成员基本生活的作用。
（三）最低工资标准与经济社会发展的关系
1.最低工资标准与地区经济增长的关系。比较分析最低工资标准和GDP、人均GDP、人均可支配收入、职工平均工资水平及增长等数据，评估最低工资标准与经济增长的关联，以及对促进低收入劳动者分享改革成果的作用。
2.最低工资标准对人力资源流动的影响。分析本地区外来务工人员的变化情况，评估最低工资标准变化是否对外来务工人员特别是技能人才流动产生影响作用。
（四）最低工资评估研究结论和建议
综合分析以上因素，结合最低工资标准测算办法，提出改进和完善最低工资标准评估方法的意见建议。
五、评估方式
（一）现场调查。从制造业、建筑业、住宿和餐饮业、批发和零售业、交通运输仓储和邮政业、租赁和商务服务业等行业选取100户企业填写《最低工资评估企业调查问卷》，并在每户调查企业抽取3名职工填写《最低工资评估职工调查问卷》。按照省人社厅要求的广东省制造业劳动用工情况调查所列出的行业抽取30户企业填写《广东省制造业劳动用工情况企业调查问卷》，并在每户调查企业抽取4名不同岗位的一线生产工人填写《广东省制造业劳动用工情况职工调查问卷》。
（二）召开座谈会。通过召开2场座谈会，与相关部门、企业及劳动者代表进行座谈，广泛收集听取意见建议。
六、项目要求
（一）根据问卷调查要求，组织相关企业和职工认真填写调查问卷，及时回收问卷，于9月20日前将完成的问卷报送市人社局。
（二）对本地最低工资标准实施情况、存在问题及原因进行深入分析，提出下一步工作的意见建议，于10月15日前向市人社局提交最低工资标准评估报告。
七、投标人要求
1、能够独立承担民事责任的人力资源咨询机构、顾问咨询机构、高等院校等社会组织；
2、在近年内承接过省内人社部门委托相关社会调查或评估工作的社会组织；
3、能够组织两名以上具备相关专业知识并且熟悉国家有关工资政策的人员，完成调研项目。
推荐第5篇：档案数字化项目招标需求
2018年档案数字化项目招标需求
一、项目概况
项目建设内容包括两项。第一项内容是对馆藏4200卷民国档案，进行数字化全流程加工，包括：数字化前整理——数字化扫描加工——数字化成果编目著录等流程。第二项内容是对馆藏62140张纸质照片（其中超A3照片为270张）、34560张照片胶卷底片等照片档案，进行数字化全流程加工，包括：数字化前整理——数字化扫描加工——数字化成果编目著录等流程。投标人负责提供项目实施所需软件、现场设备和技术人工服务，项目所需场地由采购人提供。
★项目工期要求：本项目自签订合同后220个工作日内完成。
★其他要求：根据国家档案局《档案数字化外包安全管理规范》要求，投标人的法人及工作人员必须为中华人民共和国境内公民。投标人在投标文件中须提供承诺函及法定代表人身份证复印件。
二、档案全流程整理和数字化加工主要技术要求
民国档案全流程整理和数字化加工主要分为档案借卷出库、档案拆卷、档案修裱、档案分件、组卷和分卷、编页、档案数字化前处理质检、档案扫描、图像处理、图像质检、档案编目、目录质检、档案装订（还原）、监理质检、档案归还入库、档案数据移交16个环节。照片档案的整理遵循有利于照片档案的有机联系、有利于保管、有利于提供利用的原则，照片档案的底片、照片分开存放。民国档案技术要求按照《广州市国家档案馆馆藏民国档案全流程整理和数字化加工操作规范》执行，照片档案技术要求按照广州市国家档案馆馆藏照片档案数字化加工操作规范执行，照片档案数据格式采用无损压缩JPG、扫描分辨率
1200dpi、24位彩色、文件大小控制在10M以内（A4以下幅面，超过10M可选用合适的压缩比率进行控制）、条目著录包括全宗号等20项。
建立目录数据后，认真核查每一“件”图像文件（一个或多个图像），通过每一件图像文件的文件名与档案目录数据库中该份文件的档号的一致性和唯一性，建立起一一对应的关联关系，通过工具导入到广州市电子文档资源管理中心主系统中，实现档案目录数据库与全文图像数据库的批量挂接。
（四）数据存储和备份
将编目著录产生的数据文件存入移动硬盘（硬盘由中标供应商提供），一式两份，并提供两套详细清单。在移动硬盘上按规范标准做好标签，便于查找和管理。
（五）遵循的依据和参考规范
本项目的建设遵循以下标准规范：
1.中华人民共和国《纸质档案数字化规范》（DA/T31-2017）
2.ISO15489文件管理标准
3.ISO/PDTR23081文件元数据标准草案
4.GB/Tl 8894-2002 电子文件归档与管理规范
5.DA/T32-2005公务电子邮件归档与管理规则
6.DA/T46-20文书类电子文件元数据方案
7.DA/T47-2009版式电子文件长期保存格式需求
8.DA/T48-2009基于XML的电子文件封装规范
9.DA/T50-2014《数码照片归档与管理规范》
10.DA/T54-2014《照片类电子档案元数据方案》
三、项目整体质量控制要求与标准
（一）质量控制要求 1．监控整理过程。
（1）全过程监控。广州市国家档案馆管理人员对中标供应商的服务人员全部整理过程中的各个环节进行巡查、监控，并定期或不定期地抽查整理人员各个环节的整理情况。中标供应商应在加工现场配备视频监控设备，对项目实施全过程进行录像，并在项目验收时将录像资料提交给广州市国家档案馆。
（2）纠正与反馈。广州市国家档案馆管理人员对中标供应商的整理人员不符合整理程序和要求的行为，予以制止和纠正，并提出适当改进方法。
（3）答疑与指导。广州市国家档案馆管理人员对中标供应商的整理人员所提出的疑问，应依照相关环节的标准，及时准确地给予规范解释。对暂时存在争议的问题，要及时记录，并在确定正确答案之后，及时告知提问人。
2．审核整理完毕的档案。
依照《广州市国家档案馆民国档案文件级目录著录规范》进行审核， （1）案卷标题：标题差错率不得高于1‰。①标题不能反映案卷内容。②时间换算错误或不够准确。③语法错误，文句不通顺。有上列情况之一的，均计错，退回重做。
（2）文件标题：标题差错率不得高于1‰。①标题不能反映文件内容。②时间换算错误或不够准确。③语法错误，文句不通顺。有上列情况之一的，均计错，退回重做。
（3）卷内文件排序：同一份文件前后分开放置、文件附件夹在文件中间的，退回重做。计错、差错率不得高于1‰。
（二）质量控制标准
1．档案整理的质量监督控制，除中标供应商自检外，增加质检公司检查、档案馆工作人员抽查两个环节。
2.为及时控制项目质量，中标供应商需预交项目总价的5%作为质量保证金给质量检查公司，若数据质量每批次一次检查就达到合格，保证金将于项目验收合格后退还给中标供应商，否则将用作质量罚款专项资金。
3.质检公司检查率为100%。质量检查公司对中标供应商提交的数据批次进行检查时，若第一批检查发现数据合格率达不到98％时，需进行第二次抽检时，采购人将对中标供应商进行罚款，罚款金额根据本批次数据量所占的百分比来计算，从质量保证金中扣除，并补偿给质量检查公司用于第二次抽检，直至检查全部合格。罚款金额举例说明：本项目总加工1万卷，某一批次加工数据量为0.1万卷，则该批次占总量10%，对应的罚款金额为质量保证金的10%。
4.档案目录差错率不得超过1‰。凡超过者，按批次退回自查重做，并视情况给予相应处罚。
四、安全保密要求
（一）中标供应商应严格遵守《中华人民共和国档案法》、国家相关规定、广州市国家档案馆的保密规定及相关规章制度。档案整理工作必须在广州市国家档案馆指定的场所内进行。中标供应商应确保场所正常工作秩序和安全。不得遗失、损坏档案，如有违者，将追究法律责任和违约责任。中标供应商应与广州市国家档案馆签订保密协议（保密协议另附），同时应做到：
1.中标供应商负责工作场所的日常安全，应有人防和技防等相应措施保证档案和工作场所的安全。
2.与项目工作人员签订保密协议，加强对工作人员的保密教育。3.建立严格的保密制度，加强管理，杜绝工作人员对档案及档案信息的私自复制行为。
4.不同的工序之间要采取措施，杜绝泄密事故的发生。在加工过程中，中标供应商不得丢失、损毁档案，由于中标供应商过错导致档案资料及目录数据损毁或泄密的，中标供应商须承担一切责任。
5.中标供应商对数字化副本整理的各个环节均应进行详细的登记，建立工作日志并及时整理、汇总，装订成册，在整理工作完成的同时建立起完整、规范的记录，并建立加工流水表单，该表单应详细记录加工过程及相关内容。广州市国家档案馆可不定期索取、检查中标供应商数字化整理的各个环节工作日志、产品质量检验、验收记录等资料。
6.分批验收进行移交完成后，电脑著录的目录数据必须在广州市国家档案馆项目管理人员的现场监督下清除。
7.不得在工作场所使用与工作无关的任何设备，如手提电脑、手机、移动存储介质及具备类似功能的其它移动设备等。
8.完成项目后，双方均对本项目的技术情报和数据资料保密承担责任。
（二）数字化整理后的目录数据，在安全上须符合广州市国家档案馆电子文档资源管理中心主系统的业务要求。
（三）中标供应商在签订合同时须成立项目组，指定专人为项目负责人负责该项目，并列出具体的项目操作标准及流程、项目实施计划、人员及保证措施。
（四）中标供应商在签订合同后20天内，完成项目准备，进入指定场地实施整理工作，并应当提供能与采购人开展档案数字化软件相挂接的数字化整理流程软件。
（五）中标供应商在提供方案时要特别强调指出所承诺的服务内容，其中包括：服务响应时间、项目完成时间、公司的技术力量、技术服务内容、保密措施和质量水平等。
五、项目人员配备要求
（一）中标供应商确保有稳定专业的档案整理队伍和档案数字化队伍。
（二）中标供应商必须在投标文件中确定项目经理，说明主要参与人员的职责及任务。项目经理在整个项目运行期间必须驻场。中标供应商不得随意更换项目经理和工作人员，如确实需要更换的，需提前一周书面通知采购人，取得采购人同意后方可更换。如擅自更换，采购方将暂停中标供应商的全部工作，由此造成的损失或延误由中标供应商负责。
（三）中标供应商服务本项目的工作人员必须提供本人身份证明。
（四）中标供应商的项目经理必须具有档案数字化项目经验，工作人员中50%及以上具有中文、历史、档案等相关专业本科学历，需提供相关证明材料和学历证书。提供相关证明材料的项目经理和工作人员必须全程参与到本项目建设中。
六、数字化场地管理要求
（一）本次档案数字化加工项目场地由采购人提供，位于广州市国家档案馆内，面积约为100平方米，除场地和必要的网络接口外，其余由中标供应商自
行负责，包括：提供完成项目所需的各种硬件设备（如计算机、交换机、打印机、DVD光盘、刻录设备等）、加工软件、监控和其他设备、材料、消耗品等。
（二）数字化加工场地封断所有档案数字化加工设备的无线网络功能，并定期进行相关检测。
（三）中标供应商工作人员存放随身物品要有专用储物箱柜；加工场地不得有非工作需要的私人物品，包括照相机、摄像机、手机、录音机、笔记本电脑、平板电脑等各类电子设备和各类移动存储介质；各项数字化服务工作必须在采购人指定的工作场所内完成，严禁擅自将档案资料（含数字化副本），数字化加工场内的物品带离现场。
（四）数字化工作人员要挂牌上岗，接受身份核查登记和安全检查，严禁无关工作人员进入数字化加工场地。
（五）工作人员不得在数字化加工场地内从事与数字化无关的活动，严禁在数字化加工区内喝水、进食、吸烟等，严禁携带火种进入数字化加工场地。
（六）中标供应商应在加工现场设置无死角的监控设备，对项目实施全过程视频监控，并在项目验收时向广州市国家档案馆移交监控资料。
七、数字化加工管理软件要求
中标供应商应免费提供在数字化加工过程中使用的数字化加工管理软件。软件具有扫描、图像处理、著录、校对、质检、自动挂接、查询检索、数据转换、数据上传、数据统计、打印输出等功能。在项目运行期间中标供应商应免费提供数字化数据验收系统给采购人和质检单位使用，使采购人和质检单位能顺利对加工数据进行质量检查和验收。
八、培训要求
（一）本期项目所产生的培训费用将包含在项目总价内；
（二）应满足本期项目要求的培训服务，并提供全面详细可行的培训方案；
（三）必须为所有被培训人员提供培训方案及必需的培训资料。
九、软件演示及答辩要求
(一) 本项目由有效投标人于评标过程中进行软件功能演示及答辩，请投标人自行准备相关文件。
(二) 授权委托代理人须凭身份证原件参加原型演示或答辩，参加人数一般不超过3人（含授权委托代理人在内）。
(三) 如演示、答辩过程中需要用到电脑等设备，请投标人自带，评标现场仅提供电源和投影设备。
(四) 演示、答辩时间约15分钟。(五) 演示应重点展示以下功能： （1） 编制目录等数字化处理功能
集成图像扫描、图像处理、条目录入、数据质检、格式转换等数字化处理功能，能在一个界面内实现同一卷档案图像的浏览同时拟写文件标题、划分文件边界、填写著录项目。
（2） 流程跟踪功能
具有对一个批次及单份档案进行流程跟踪的功能，方便了解该批次或该份档案的加工进度、经办人员，对有需要进行特别干预的档案进行及时查找和处理。
（3） 自动纠错、批量处理功能
能按照预设的规则对录入项目进行自动查错、纠错，当规则有变动时能对已加工的数据进行批量的修改、标记等操作。
（4） 分类统计功能
能实时统计每一批次目录录入数量，实现统计报表输出，方便及时了解工作进度，预测后续加工数量，协调档案库房管理部门安排档案的出入库工作。
（5） 数据挂接检查功能
能对数据挂接进行自动检查，保证目录数据和档案图像数据的准确关联。 不参加演示的投标人的演示部分不得分。
十、售后服务
自项目通过验收之日起，免费提供为期壹年的技术支持服务。
推荐第6篇：开业庆典活动招标需求说明书(参考)
**开业庆典活动项目招标（竞争性谈判）
需求说明书
（参考）
行政部：
为配合**开业庆典活动筹备安排，特向贵部提出庆典活动项目招标（竞争性谈判）需求，具体说明如下：
一、招标（竞争性谈判）内容：
**开业庆典系列活动项目承办单位招标（竞争性谈判）。
二、招标（竞争性谈判）项目的基本需求：
（一）活动整体安排：
根据改制工作进度安排，**拟于2009年**月中下旬获批成立，并拟于**月**日举行开业仪式庆典活动，活动内容拟包括：
1、开业庆典仪式：
（1）时间安排：**月**日上午（时长约为1小时）。
（2）地点安排：**大厦东广场
（3）出席人数：拟邀请省、市各级领导和重要嘉宾合计约250人。
（4）主要流程：A、省、监管单位、市、农商行领导分别致辞。
B、主要领导共同揭牌仪式。
C、**公益捐赠仪式。
2、开业庆典晚宴：
（1）时间安排：**月**日晚上（时长约为2小时）。
共 5 页·第 1 页
（2）地点安排：拟于**香格里拉大酒店（**厅）或**路**酒店（国际宴会厅）。
（3）出席人数：拟邀请省、市各级领导和重要嘉宾合计约500人。
（4）主要流程：A、省、市领导致辞。
B、主要领导祝酒仪式。
C、表演助兴（如歌舞、魔术、杂技等）及现
场抽奖环节。
（二）承办工作要求：
1、本次庆典活动项目执行工作中的客户邀请、礼品购置、宴席餐饮、媒体投放等均由我单位另行安排，承办单位提交的投标方案内容应包括：
（1）对活动整体流程的策划，并提供相应的策划方案书、时间进度和分工安排表等书面材料。
（2）对会场宣传布置的构思，要求宣传布置范围以**大厦为中心、辐射周边1000米内主要路段，包括各项平面设计、物料设计、舞台设计等，并提供相应的平面设计稿、三维效果图、物料清单等。
（3）对节目和演员的建议，包括歌舞、杂技、魔术等，并提供相应的节目和演员情况介绍、费用报价等；中标后可根据我单位实际要求进行调整变更，并负责具体联系邀请和彩排协调等工作。
（4）对司仪和导演的推荐，包括开业仪式司仪1人、晚宴司
仪2人、晚宴导演1人，并提供相应的个人介绍材料、费用报价等；中标后可根据我单位实际要求进行调整变更，并负责具体联系邀请和彩排协调等工作。
（5）对公益捐赠举措的建议，包括与国内外知名慈善机构、官方组织等的捐赠合作，提供相关机构情况、捐赠模式等情况介绍，中标后协助我单位联系沟通。
（6）对活动执行协调措施的说明，包括户外活动可能涉及的消防、环保、治安等公共安全问题，及施工质量、效率和安全性问题，提供相关解决措施说明；中标后需负责执行消防、城管、环保、公安等相关申报程序。
（7）除上述内容外，对我单位临时补充要求的回复。
2、针对上述要求，我单位制定了“宣传策划基本要求说明”（见本需求附件1），各投标单位须以此基本要求说明为基础制定整体活动方案，并在投标方案中对开业庆典仪式和开业庆典晚会分别进行报价（含税），报价表应列明估算的相关尺寸、数量、材质等内容，各项报价应合理、真实、具备可操作性。
3、中标单位须适应我单位内部的法律文书审核和财务报批支付等流程规定，并统一提供中标公司发票。本次庆典活动项目费用将按30%预付、30%二期、40%尾款方式分三次支付，其中预付款于合同签定后五个工作日内支付，二期款于实施当天前五个工作日内支付，尾款将于活动结束后十个工作日内结清。
（三）投标公司资质要求：
1、投标单位应为国内综合实力较强、行业信誉较好的公关策划/品牌传播/广告制作公司，注册资本需折合人民币200万元（含）以上，登记在职员工30人（含）以上；
2、投标单位应具备成熟完善的分工架构和服务流程，自有专职策划及客服人员5人以上、高级设计人员5人以上、专业工程人员10人以上，有曾为三家以上国内知名大型企业策划执行各类大型庆典活动的成功案例。自设大型制作工厂或具备国内4A评级（含）以上的广告公司将优先考虑；
3、投标单位主要办公场所应在本市区范围内。
4、投标单位应根据上述要求提供相关证明文件、文字和图片介绍资料。
三、招标建议：
1、每一投标单位必须同时承办开业庆典仪式和开业庆典晚会两项活动；
2、中标单位数量：壹个。
3、建议评标方式：投票法。由我单位开业庆典活动领导小组组成评委会，根据投标单位的综合实力、策划创意、整体报价等，投票选出中标候选单位，报单位领导审批确定后公布。
4、我单位可根据实际需要对“宣传策划基本要求说明”的项目内容进行增减。
5、投标单位须提交资料包括：
（1）开业庆典活动整体策划方案（含报价）；
（2）投标单位相关资质证明文件、文字和图片介绍资料；
（3）我单位要求的其他资料。
6、考虑到庆典活动筹备时间较紧，建议本次招标（竞争性谈判）流程于**月**日前完成并公布结果。
附件：**庆典活动宣传策划基本要求说明
**办公室年月日
推荐第7篇：招标项目需求及技术要求
招标项目需求及技术要求
郑州市节能监察局关于能源审计机构招标实施方案
本招标项目为郑州市节能监察局能源审计机构项目，招标人为郑州市节能监察局，委托社会代理机构公开招标。
一、招标目的
为全面提高我市工业企业能源使用效率，推动绿色制造，改善大气环境，我局对列入2018年全市工业节能监测监察计划的重点用能企业实施节能监测监察，需引进第三方能源审计机构协助工作，对节能监测监察中涉及的重点用能企业开展能源审计。根据政府采购相关法律法规，按照公平、公正、公开的原则，依据我局2018年财政预算资金情况，经局领导班子扩大会集体研究决定，按照每家企业预算支付基础技术服务费用约2万元左右，根据实际业务量和考核情况按10%上下浮动。
二、招标原则
严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》及相关法律法规，规范招标投标程序，保证该项目采购活动公开、公平、公正的开展。
三、能源审计机构数量及服务期限
1、能源审计机构：入围五家
2、能源审计机构服务范围：郑州市六县（市）及九区
3、服务期限：壹年
四、能源审计机构资质要求及职责
1、能源审计机构应当具备以下条件：有固定的办公场所和办公设施；取得省级以上检验检测机构资质认定证书（包含检验检测机构计量认证）；有五名（含五名）以上熟悉相关法律、法规、标准及技术规范，熟悉相关行业生产工艺、技术和能源管理，掌握能源审计程序的技术人员（签有劳动合同，并提供在劳动部门备案的社保证明）；能独立开展工业企业能源审计和节能规划编制工作，其内容和深度能达到《企业能源审计和节能规划案例》、《企业能源审计报告审核指南》、《企业节能规划审核指南》规定，近三年开展过能源审计、规划等相关业绩；有与业务相适应的不少于五名（含五名）的节能领域技术专家或专家库团队。
2、具有良好的商业信誉及完善的节能服务体系的企业法人或其他经济组织，在法律和财务方面独立，并与招标人无任何隶属关系。
五、能源审计机构的管理
（一）能源审计机构的日常管理由市节能监察局监测科负责，监督其能源审计全程工作，并对其能源审计报告进行初审,能源审计所需费用由财政专项资金支付，能源审计机构不得向被审计企业收取任何费用。
（二）能源审计机构按照市节能监察局制定的能源审计指南要求的内容和流程开展工作，按照规定的模版岀具能源审计报告。
(三) 能源审计机构在能源审计过程中，应及时向监测科提供被能源审计企业的设备运行情况及设备清单，监测科根据提供资料清单和现场情况安排设备测试。
（四）能源审计机构及其工作人员有下列情形之一的，取消能源审计资格：能源审计机构上报的能源审计原始资料、评价材料内容不切实际的；提供虚假材料的；不按照能源审计规定时间、内容、程序上报能源审计报告的；谋取非法利益的；泄露被能源审计企业商业秘密的。
（五）能源审计机构独立出具《能源审计报告》，并对报告内容的真实性、客观性负责，如有弄虚作假，一经发现应立即停止能源审计工作，取消其能源审计资格，由其自行承担全部法律责任。
（六）对能源审计机构建立年度考核评价机制，考核结果作为下一年度招标的参照。
六、能源审计任务内容及工作依据
（一）审计内容
1、用能单位的能源品质；
2、各能源品种的合理利用状况；
3、按照国家省市颁布的能耗标准，检测、评价耗能产品的生产能耗情况，并对影响产品能耗的关键工艺、设备及主要运行参数等技术性能指标进行检测、评价；
4、对节能产品的能耗指标和节能技术先进性进行检测、评价；
5、对企业能源利用率、用能设备运行效率以及与产品能耗有关的工艺系统和过程等进行检测、评价；
6、对能源转换、输配及利用系统的配置与运行状况进行检测、评价；
7、检测、评价能源资源的回收利用情况；
8、检查有无使用国家明令淘汰的耗能设备及违反国家节能强制性标准的产品；
9、检查用能企业生活用能管理是否符合国家有关规定。
（二）工作依据
《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》、《企业能源审计和节能规划案例》、《节能监测技术通则》、《企业节能规划审核指南》、《企业能源审计报告审核指南》、《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》、国家及省单位产品能耗限额、《河南省节约能源条例》、《河南省节能监察办法》、《河南省工业和信息化厅关于建立工业行业重点用能企业能源利用状况报告制度的通知》、《郑州市工业企业节能监测办法》、《郑州市工业节能监察办法》等。
七、当事人权力和义务
（一）甲方责任：
1、甲方为乙方提供能源审计工作内容、目的、要求、方法、计划及企业的联系人和联系方式。
2、甲方向乙方提供能源审计工作的标准、范本。
3、甲方负责协调乙方到企业开展能源审计时需要企业配合的有关事项。
（二）乙方责任：
1、乙方应按照国家能源审计技术通则及省、市相关节能技术标准编写能源审计报告。
2、乙方在业务方面完全接受甲方的领导，按照甲方制定的能源审计目的、标准和规定进行能源审计工作。
3、乙方保证规定时间内完成能源审计工作，编制能源审计报告，并确保提供数据的真实、可靠，结论、建议和节能整改措施要切实可行。
4、乙方除按能源审计内容要求完成外，还要针对企业的生产、管理、设备等方面存在的能源及资源浪费问题进行排查，挖掘节能潜力，提出切实可行的整改建议。
5、乙方应通过能源审计，使企业在生产经营管理和节能降耗等方面得到加强和改善。
6、乙方在每个企业现场审查时间应不低于七个工作日。
7、乙方对甲方和企业提供的有关文件、报告、数据等信息负有保密责任，如有泄密承担一切后果。
（三）双方权利和义务 甲方的权利和义务：
1、根据乙方工作任务量、能源审计报告质量及甲方专家评审意见等，制定和支付乙方技术咨询服务费用额度。
2、如能源审计报告中出现原则性错误，数据、结论、措施未能通过甲方专家组审核，甲方有权暂停乙方能源审计工作，乙方在暂停期间通过学习、培训和整顿，经甲方验收同意后方可重新上岗。如因以上问题造成严重后果的，甲方有权不支付技术服务费用，取消其能源审计资格。
3、乙方不得私自以甲方名义开展任何该协议以外业务范围的有偿性工作，如有违背甲方将视情节轻重进行处罚或取消其能源审计合作资格。
4、如出现企业自身原因或其他不可抗拒因素,甲方应及时通知乙方,但不承担乙方由此产生的任何赔偿责任。
乙方的权利和义务：
1、乙方可以根据能源审计企业的规模大小和任务量等，提出书面申请要求增加技术咨询服务费用。
2、乙方在合作工作期间以甲方名义工作，要处处维护甲方的良好形象。
3、乙方要加强安全生产教育，自行承担在工作中发生的任何安全事故责任。
八、能源审计机构服务费用支付
1、付款方式：所有费用均以人民币结算，按照每家企业预算支付基础技术服务费用约2万元左右，根据实际业务量和考核情况按10%上下浮动。。
2、验收要求：能源审计机构编制的《能源审计报告》通过甲方审核验收，并经被监测企业书面确认后，按照局相关财务制度规定支付技术咨询服务费用。
推荐第8篇：招标代理机构公开选取需求书
招标代理机构公开选取需求书
一、招标代理机构资格：
1.已在中国境内注册，在法律上、财务上独立，合法运作的独立法人，且经营范围必须满足本次公开选取范围；
2、招标代理必须具备政府采购招标代理资质（在省财政厅政府采购网备案登记）且已入驻惠州市中介超市的企业。
二、项目概况
1.项目名称: 大亚湾区妈庙河综合整治工程质量对比检测及桩基础专项检测采购招标代理服务
2.建设单位：大亚湾区河堤水库管理所 3.项目规模：检测费用约2480000元。 4.项目资金情况：财政资金
三、公开选取项目工作内容
包括拟定招投标方案，拟定招标公告，审查投标人资格，编制招投标文件，开标、评标、定标、移交招标过程中的全部资料、完成中标通知书等，提供招标前咨询以及招标后合同签订过程中的沟通、协调工作等。
四、招标代理费用计算方法
1.招标代理费计算、结算
本次采购服务金额按照网上竞价+随机摇珠方式进行选取，参照（计价格[2002]1980号文）规定计算。下限为600元，上限为6000元。服务金额含专家评审费及招标信息登报费等招标过程中的一切费用，中选金额即为政府采购招标代理服务合同价。由检测项目中标单位支付。
五、公开选取招标代理机构的要求
（一）招标代理机构基本要求
1.熟悉和掌握相关法律、法规与规章；
2.须提供参加本项目服务人员名单，并对项目的全过程进行跟踪服务，其中项目负责人必须有招标师执业资格，熟悉和掌握工程招标的全过程及惠州市大亚湾经济技术开发区公共资源交易中心建设工程招投标交易平台，其它人员需有助理工程师及以上职称，中选人需提供专职人员配合业主办理协调工作，了解上网前准备工作的一切流程（包含招标文件会签跟进），做到无缝对接。另外，在编制招标文件过程中，如业主要求招标师必须在当天或第二天早上到达业主指定场所参与讨论文件并提出建议的，须按时达到。如超过两次未能达到要求，在招标结束后将给予差评。
（二）技术要求
1.按照公开选取人的有关要求，为公开选取人提供招标代理服务。按公开选取人提供的有关资料及说明，依照国家法律、法规及建设行政主管部门有关规定完成招标代理工作。
2.招标代理依据：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标实施条例》、《广东省实施办法》以及国家、省和惠州市现行有关规定。 (三)工期要求
中选中介机构3个工作日内要与选取单位签订合同，合同签订且提供齐全的招标必备资料后，招标工作在30天内完成（法律、法规对招标时间有特殊要求的除外）。
（四）付款条件
招标代理工作完成后，下达中标通知书并协助公开选取人完成代理项目合同签订后，办理代理费结算，由检测项目中标人支付费用。 招标公告费、评标费用，如评标会务费、评标专家的差旅费、劳务费、公证费等由中选人承担并支付，公开选取人不再另行支付该费用。
（五）项目跟进服务
协助公开选取人与检测中标人进行合同谈判及草拟合同。
（六）工作要求
1.按照国家法律、法规及行政主管部门的有关规定从事招投标代理活动；
2.向公开选取人提供招标计划、工作程序以及相关的招投标资料，并做好相关解释工作，经公开选取人审定后方可实施；
3.协助选取人审核招标清单及预算等内容是否有误，提出建议。（不涉及施工招标可忽略）
4.对有关项目情况及招标投标内容保密，与招标投标方有利益关系人员应主动回避；
5.对代理项目中提出的组织实施方案、数据参数、技术经济分析结论负责；
6.做好资料保密工作，保证所有资料不外泄；
7.做好上网前的协调工作，包括但不限于：
1、协调招标办跟踪招标文件备案批准情况，做到最少每天一电话，并将情况告知业主；
2、协调交易中心办理上网前资料提交，发布信息（含登报纸）等。
8.招标结束后，中选人应将公开选取人提供的有关资料交还；9.项目招标过程中，中选人要承担项目招标内容减少的风险。 10.接到业主通知需对招标文件进行讨论、商榷事宜，一个小时内需到达业主办公场所或指定地方，必须无条件执行，如不按要求连续两次，将视为工作不到位，按有关规定进行处罚及评分。
（七）验收要求 中选人必须按照有关规定，在招标代理过程中及时做好相关资料收集、汇总、整理工作，并做成项目档案交公开选取人及有关部门存档。
（八）其它条件
1.合同期内如发生人身安全及其他事故，一切责任和经济补偿均由中选单位负责；
2.确定中选人后，签订招标代理合同，签订前须按有关规定报有关部门审定；
3.中选人在接到选取人的通知后，须安排项目负责人于2个工作日内，到选取人办公地点领取项目的“公开选取中介机构确认书”或项目相关资料，领取时须提供项目负责人负责该项目的授权委托书的复印件（含身份证复印件，领取时，须出示身份证原件）。
4.中选人领取确认书后两个工作日内须提供为本项目服务人员名单及所有人员相关证书（项目负责人必须具有招标师资格）的复印件（须出示原件）和近三个月的社保明细证明复印件（若中选人派驻本项目人员的社保是在其分支机构购买的，须中选人出具相关证明文件确认在其分支机构购买社保的人员为中选人所属员工）。
六、中选人资格的取消及重新选取中选人
需报名的中介服务机构，务必按照本需求书的有关要求，做好计划安排，准备好相关材料。中选人有下列情形之一，将直接取消中选人的资格，将中选人列入“黑名单”，并按本需求书重新选取中选人：
（一）中选人在接到选取人的通知后，项目负责人未于2个工作日内，到选取人办公地点领取项目的“公开选取中介机构确认书或项目相关资料”。
（二）由于中选人原因，导致工期滞后，中选人不能按要求工期完成审查工作。
七、处罚条款
因工作不到位或协调招标办不力而导致工作延迟（除特殊情况外），将处于合同价的30%罚款。
推荐第9篇：招标
1、在招投标的各个环节采取什么措施对陪标围标的行为进行有效控制？
答：
一、研究制订串通投标行为的具体认定标准
按照有关法律法规精神，参考国内外的相关做法，根据工程建设招投标工作实际，建议制订出台《建设工程串通投标违规行为认定标准》，进一步明确和规范工程建设领域串通投标违规行为的具体认定条件，并将其列入招标文件废标条款中。例如，有下列情形的可按废标处理：
(1)不同投标人的投标文件中列出的单价构成部分或全部雷同但不能做出合理解释的。
(2)不同投标人的施工组织设计方案基本雷同但不能做出合理解释的。
(3)开标前已有反映，开标后发现各投标人的报价等与反映情况吻合的。
(4)不同投标人的投标文件出现评标委员会认为不应雷同的(文字编排、文字内容、文字及数字错误等)。在初步评标阶段，可以利用防作弊系统对各投标人的投标标书的文字重合度作初步检测，对于重合度高的标书应作重点审查。
二、提高招投标市场参与者的整体素质
(1)加强从业人员的职业道德教育，培养执业精神和执业素养。 (2)加强对施工企业的资质审查力度，尤其对注册资金、管理人员、业绩、机械设备等方面的审查，确保建筑企业所报信息是真实的，要特别防止管理人员资格挂靠情况。
(3)加强招标代理服务收费的规范和管理，要为招标代理机构之间创造公平竞争的环境，引导提倡代理机构之间竞争，注重比服务、比信誉、比质量。
三、严防挂靠行为
(1)严格投标人资格审查。招标人必须按照招标文件规定的具体要求对投标人提供的资格审查资料逐一进行审查。同时建议在项目开标的要求拟任项目经理必须与项目投标授权代表人到开标现场，在对中标单位发中标通知书之前必须通知拟任项目经理参加招标人的答辩，要对证件的真伪进行细致鉴别，因为现在有伪造证件的现象发生。
(2)严格投标保证金结算管理。工程价款及投标保证金拨付必须通过投标单位基本账户非现金结算，投标人提交的投标保证金在中标后转为不出借资质的承诺保证金，承诺保证金须经招标人核实进场人员后方可退还。招标人对进场施工管理人员的身份核查是堵住借资质挂靠的实质性关口，招标人应建立中标单位项目部人员现场检查制度和常规考勤制度。如发现进场人员与中标项目部人员不符，有借资质挂靠嫌疑的，一经查实，即取消中标资格，其承诺保证金不予退还，转入招标人账户。
(3)推行中标公示期招标人实地考察制度。对规模较大的工程，招标人在中标公示期间，对中标候选人进行实地考察，主要考察其是否具备履约能力，在投标时提供的业绩证明材料是否属实，项目班子成员有无在建工程等。 (4)将疑似借资质挂靠情形列入资格预审文件或招标文件条款。借资质挂靠的情形，除国家法律法规规定外，还可以从以下几方面来认定：一是使用个人资金交投标保证金或履约保证金。二是企业除留下管理费外，将大部分工程款转给个人。三是施工现场的管理人员与投标承诺的人员不一致或未按工程实际进展情况到位。
四、改革执法与监管体制，加大执法力度
(1)要按照权责对等原则，对于利用个人相关资质参与违规违法活动的直接责任人，有关部门应及时限制或取缔相关资质，并视情追究个人法律责任。
(2)对参与串通投标活动的相关企业，除依法追究法律责任外，有关部门应当限制或停止该企业一定期限的市场经营活动。
(3)对于参与串通投标的单位和个人主动检举揭发的，实行免责制。
(4)建立违规违纪行为公开曝光制度。对于被查处的违规违法行为，除纳入相关的信用体系以外，一律公开曝光，以强化震慑警示作用。
(5)要加强执法部门执法人员的教育，提高执法人员的业务水平，执法人员要树立正确的价值观，不受贿，保证执法的公平性和法律的严肃性。
2、如何减少流标和废标？ 答：
一、切实加强法律法规的宣传和普及，提高招投标当事人各方的相关法律法规知识和素养，是减少废标、流标的根本。
二、精心规范地制作招标文件，是减少废标、流标的基础。细心制作招标文件十分必要。在实际制作中一定要做到“不漏”、“不粗”、“不错”。“不漏”即避免遗漏投标人须知(包括密封、签署、盖章要求等)的表述，避免遗漏投标报价要求(包括投标保证金额和缴纳方式)、合同主要条款及合同签订方式、交货和提供服务的时间等的表述。“不粗”即明确供应商应提交的各种材料，如资质证明的种类和名称及发证机关等;明确技术规格、要求和数量，包括具体的附件、图纸等;明确投标文件的实质要求和条件。、
三、认真组织答疑会，是减少废标、流标的重要环节。当采购公告在政府采购指定的媒体发布后，在开始投标前应认真组织潜在投标人参加涉及本次招标项目所发布的相关信息和招标文件说明与澄清的答疑会。在答疑会中主要应解决以下三方面的问题：一是由招标代理机构说明本次采购项目的具体特点和需要以及基本商务条款;二是由招标人讲解招标文件和投标人需要重点注意的事项;三是具体解答投标人提出的各项问题。在日常工作中，招标文件的制作难免存在一些不够严密的问题，而这些问题招标人由于自身原因较难发现或可能存在片面性。如果招标文件存在的问题未能得到彻底解决和及时纠偏，一方面会引起诸多质疑和投诉，为招投标工作的正常开展留下隐患;另一方面也会导致有效投标人数量较少，甚至因不足三家而废标。通过答疑会向潜在投标人详细介绍采购项目的情况以及采购人对招标、投标、开标、评标、定标的具体要求和做法，使投标人全面了解招标项目的特点、招标人的需要和招标文件的要求。这样可以给招标人、招标代理机构和投标人之间搭建一个沟通的平台，加深投标人对招标文件的理解，满足投标人对招标文件提出的澄清要求。更重要的是能够及时完善招标文件的不足，防止因招标文件存在不合理条款而导致废标。
四、做好细致的开标前准备工作，是减少废标的保证。开标前的准备工作包括对招标文件的深入理解，对报名情况的了解，对开标、评标可能出现的问题的预见和判断等。这些工作的细致程度将直接影响到招标的成功率。实际工作中发现，通过对招标文件中重要部分进行摘要，能全面了解招标文件的各项要求，对于根据开、评标经验发现的招标文件中有不合理、不明确的部分要及时沟通，使问题解决在开标前，能够有效减少废标的发生。按照摘要中的要点和每一个报名的投标人进行再沟通，对于较特殊的资质要求和投标保证金的交付等进行询问和提醒，全面掌握能够按照招标文件要求的投标人情况，确保投标人应标且资质有效。对于可能出现的问题要预先制订应急预案防止废标、流标。
五、严格实施开标、评标、定标程序，是减少废标、流标的关键。招投标实际工作中，影响公正的违法违规行为包括一些废标、流标，大多发生在招标程序中，并且许多是因未执行相关程序规定，被人钻空子造成的。因此，开标、评标、定标现场必须严格执行招标采购程序规定，一个环节都不能省略
推荐第10篇：招标
第一条 投标单位须知
1.1 凡参加投标者，必须是已通过审核，满足本次招标入围供应商条件的单位。 1.2 本次招标旨在确定**万科金域华府项目一期总承包工程施工合作单位，请各投标单位充分考虑整体工程情况后进行投标，招标方将根据工程开发进度与中标单位签订**万科金域华府项目一期总承包工程施工合同。
1.3 投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。
1.4 此招标文件及答疑是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后签定合同的重要依据。与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。
1.5 投标单位应认真研究设计任务书和招标条款，了解一切可能影响投标报价的资料。但投标单位必须对所获资料、信息的正确性负全部责任，且所需费用由投标单位自理。一旦中标，投标单位不得以不完全理解招标条款为借口，而提出额外赔偿，或延长工期的要求。若提交要求，招标单位不做任何考虑。
1.6 投标单位拟采用的竞争措施应在投标书内详细列明，并在投标书中有关报价中予以说明不计或减免。
1.7 投标单位在参加本工程招标活动中，必须由本企业的法人代表或法人代表委托人及工程项目经理、预算员参加。不得委派其他施工单位的人员参加，若有发现均按中途退标处理。
1.8 投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动，如缺席或延时按中途退标处理。
1.9 投标单位对所获资料、信息的正确性负全部责任。一旦中标，投标单位不得以任何藉口提出调整报价和延缓工期等要求，若提出要求，招标方不做任何考虑。
1.10 投标单位同意招标方不一定要接受最低投标价的投标文件或收到的其他任何投标文件，也不会解释选择或否决任何投标的原因与理由。
1.11 中标单位必须按照招标单位最终签字确认的设计图纸和装修材料封样施工，招标单位保留进一步修改的权利。
第二条 工程概况
2.1.工程名称： **万科金域华府项目一期总承包工程； 2.2.工程地点： **市
2.3.工程招标范围：
2.3.1**万科金域华府项目一期的土建工程、水电安装工程、出户管工程（含强弱电、雨污排水由出户至接驳井）。建筑物定位及复合测量，桩位复核；包括对分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的收口、封堵和修补，螺杆洞的封堵，对分包单位的配合管理工作，甲供材料设备的二次倒运、验收及保管等；还包括施工组织措施和施工技术措施，销售配合工作等以及投标人承包范围内的设计变更增加工程。包括**市关于材料抽样检测要求的甲供材检测工作和费用，满足竣工备案要求。【含室外硬质景观工程、室外水电工程，招标清单暂未列项，计价方式见第八条，甲方保留此项工程分包权利。】 2.3.2现场条件及安全文明施工等要求说明： 2.3.2.1.本次招标提供场地搭建住宿房,现场可择地建小范围办公区。
2.3.2.2.全部工程按照万科工程质量要求（详见招标文件附件16《**万科技术标准》），并承诺符合《**万科技术标准》各项要求。2.3.2.3.附近现有地下管网，已经避让拟建建筑。总包单位在施工过程中应对有可能造成现有管线损坏的部位采取有效的保护措施并承担由此发生的一切费用，施工中对现有管线造成损坏的须立即恢复，并承担一切损失责任。
2.3.2.4.投标方应仔细考虑外脚手架搭设类型，并应使用新安全网，所需费用由投标方在投标报价中考虑。
2.3.2.5.为保证结构质量，模板应使用优质镜面多层板，周转次数不超过五次。2.3.2.6.对塔吊位置及数量要有明确说明，要能满足施工的要求，并报招标方审批通过方可施工；
2.3.2.7.要求明确地下室降水方案及排水方案，并报招标方审批通过方可施工；2.3.2.8.施工临时路：沿合作化南路入口进入施工现场。
2.3.2.9施工用电：招标人在基地上提供200KVA用电容量，供施工使用，中标人自行安装电表接出电缆至现场供应施工用电(费用自理)，后期精装修阶段总包配合费用包含电梯临时所用电缆。
2.3.2.10施工用水：招标人在基地上提供施工用水接口，供施工使用，中标人自行安装水表接出水管至现场供应施工用水（0.2MPa）(费用自理)；水电费由甲方向供电局、自来水公司垫付，甲方在每次支付给乙方的工程款中扣除。
2.3.2.11施工单位合理安排工期进度，合理的安排施工时间，避免施工过早或过晚，影响已经入住业主的正常生活。
2.3.2.12施工场地距示范区较近，投标单位应采取安全防范措施和文明施工措施，在示范区交付后，保证施工时示范区投入使用后人员的生命财产安全和现场环境；
2.3.2.13投标方需认真研究相关详勘报告和相应的图纸，并且要认真踏勘现场，了解相关情况，预测基础工程施工时可能产生的施工降水费用和基底处理费用，以上两项费用依据投标报价将在合同中一次包死，施工中不作任何调整。
2.3.2.14投标方负责办理进肥手续、银行开户、符合政府管理部门要求的招投标手续、合同审查备案、现场临建报批报建、政府对流动人员管理手续等，协调与政府相关部门的关系，处理好与施工所在地的社会关系。
2.3.2.15本工程定位测量采用城市坐标，甲方只提供位于地块边界的二个GPS点，请总包单位考虑以上因素制定测量方案进行实施。
2.3.2.16对甲方指定和甲方限价的材料部品，和其他重要的材料设备，在施工前2个月，进行送样，经招标方设计部、项目部认可后方可进场安装。
2.3.2.17项目工地涉及多个土建总包同时施工，交叉部位电气走线由土建总包自行沟通协调，如出现电缆损害、安全文明等问题，总包自行按甲方及监理要求处理（责任方承担相应费用）。 第三条 工期
3.1.开工日期：2010年6月25日，竣工日期：2012年7月1日（具体开工日期以甲方书面通知为准）。3.2.尽管本合同已有其它规定，即使如果因为非乙方原因使得开工日期推后7日内，乙方仍需承诺按甲方和监理的要求在本合同规定的基础上增加劳动力和设备及材料的投入（不另增费用），仍确保本合同工程能按合同的竣工日期竣工验收合格，并保证不因乙方的任何原因而影响甲方在2012年2月底前取得《竣工验收备案证明书》
3.3.工期中“主体结构达到预售条件”时间节点要求，每延迟一天中标单位向万科公司支付50000元违约金；
3.4.其他关于工期的约定详见招标文件附件6--总包合同文本：通用条款第八章；
第四条 工程质量目标及奖罚
4.1．具体的交付质量标准：施工质量 合 格（按照国家规范、《**市住宅质量通病防治导则》以及甲方《质量标准》实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案）；电气安装、给排水安装工程的使用功能必须保证100%验收合格。
4.2.竣工验收备案后，工程交付客户之前，由招标方、施工方、监理公司三方共同对房屋的工程质量、使用功能等进行分户验收（二或三次）。每次均建立分户验收档案记录，三方共同签字确认。经施工方整改后，第二次模拟验收缺陷点数应不超过三个。每超过一个，施工方向招标方支付违约金200元/点。
4.3.安全文明目标：本工程最低标准为安徽省安全文明标化工地，应达到后附万科集团安全文明工地各项规定，若未达到要求，甲方有权收取一定的违约金。
4.4.项目入伙后4个月内，实际入伙户数的质量缺陷投诉率符合以下要求： 4.4.1.墙体开裂投诉率
4.4.8.如果每户投诉率大于以上要求，按照合同总价的0.5%扣除违约金。
第五条 工程保修期限
工程保修期限为 结构—50 年，详细内容见《附件10：工程质量保修协议书》。
第六条 工程履约保函
无
第七条 工程承包方式
7.1.实行包工、包料（除甲供材料、甲分包）、包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包方式。
7.2.中标单位不得将工程转让给其他单位，一经发现，招标单位有权终止合同，所造成的一切损失均由中标单位负责。
7.3.除合同文件有约定外，中标单位若对部分工程采取分包，应事先将分包工程和分包单位上报招标单位（甲方），征得招标单位同意后方可实施。并实行分包对总包负责，总包对招标单位（甲方）负责的责任制。
7.4.中标单位应对全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。7.5.本工程中标单位确定的项目经理，必须是中标单位提供的考察项目的施工单位项目经理，否则，招标单位在中标单位进场后有权终止合同，中标单位必须无条件退场，并承担由此造成的一切损失。
第八条 工程投标报价须知
一、零星签证及限价确认表（见招标文件附件17）
二、计价方式：
1、3#楼、4#楼、地库采用工程量清单招标方式，图纸范围内包死价。
2、2#楼soho采用模拟清单方式。
2.1正式图纸出图后，工程量按核对工程量，综合单价按2#楼soho投标的综合单价计，措施费按2#楼soho正式施工图面积S1【面积以双方核对为准】与2#楼soho楼招标图纸面积S2【模拟清单提供，若对S2有异议,请在招标答疑提出。否则视为认可，不予调整】比例计算（2#楼soho最终措施费= 2#楼soho 投标报价措施费*S1/S2）【以上面积计算规则按照《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005计算】
2.2 2#楼soho招标时提供建筑结构图纸，供投标报价参考。（2#soho正式图纸与招标参考图纸比较：包括但不限于户型调整）
3、各栋楼相同子目的综合单价均应相同，不得采用不平衡报价。若评标发现，作为废标处理。
4、招标清单各栋楼建筑面积作为措施费报价参考依据。（若对建筑面积有异议,请在招标答疑提出。否则视为认可，不予调整）
5、面积计算规则按照《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005。
6、清单工程量计算规则参照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2003，《安徽省建设工程工程量清单计价规范》DBJ34/T-2006-2005。综合单价自主报价。（报价格式见工程量清单）
7、室外硬质景观工程、室外水电工程按照定额计价方式计价。执行2000年《全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表》；1999年《全国统一装饰工程基础定额安徽省装饰工程综合价目表》；2000年《全国统一安装工程预算定额安徽省估价表》；2003年《安徽省建设工程补充定额估价表》（建筑、装饰、安装），土建工程综合费率15%（含税），装饰、安装工程类别按四类工程计算。材料价格执行核对当期**市建设工程市场价格信息价价格（不取采保费及其他一切费用）。（甲方定价除外），人工费执行合造价字［2008］001号文
8、本工程招标代理由中标单位自行办理政府招标手续，费用自理。
9、乙供材料价格：投标单位根据市场价格自行报价，决算不予调整。
10、甲供材方面
10.1甲供材范围：钢材、商品砼，安装材料等（具体见招标文件附件20） 10.2甲供材管理保管费：管理保管费用按附表（招标文件附件18）规定支付给乙方，乙方不再收取任何其它费用。否则，一经发现，乙方向甲方支付5万元违约金/次，并向分包商支付多收金额双倍的违约金。 10.3甲供材料损耗系数：执行2005年《安徽省建设工程工程量清单消耗量定额》。 10.4供材超领处罚规定及责任界定：甲供材使用量若超出图纸计算量，超出部分按照：5%以内按该型号材料采购价扣除；5%-10%按材料采购价的1.5倍扣除；10%以上按该材料采购价的2倍扣除。
责任界定：
a.甲供商品砼因施工单位原因【如：涨模、放线错误、用于非招标工程范围（临时设施等）等】超出清单用量施工单位承担相应费用。结算时，若小票用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.b.甲供钢材因施工单位原因【如：下料、绑扎错误、用于非招标工程实体范围（临时设施等）】，结算时，若实际用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.
c.甲供安装材料及其他甲供材料结算时，若实际用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.
10.5 甲分包管理配合费（见招标文件附件18）
11、材料、设备限价（限价价格中已含采购保管费）
a) 实时限价是指由甲方根据选定的样板、品牌及市场情况,在施工过程中根据实际需要进行实时限价，限价中应注明限价材料价格所包含的范围。 b) 除甲供、三方合同、最高限价、乙方投标时自报价格的材料和设备外，均属甲方实时限价范围。
c) 属甲方限价的材料设备，甲方在接到乙方的申请后在10个日历天内完成限价工作，乙方申请不及时造成的责任由乙方承担。
d) 对于实时限价材料，乙方如认为限价不能接受，应在接到甲方限价后3日内书面通知甲方，否则甲方按此价格进入结算，乙方不得提出价格差异。如甲方证实（按现金交易方式）在市场上能够按甲方所限成本价购买某种材料，并将有关信息通知乙方，而乙方仍拒绝购买，该种材料改为甲方供货（或改为三方订货合同供货），甲方向乙方收取该材料费总价的20%的违约金，并且由此造成的工期延误由乙方负责。
甲方限价材料及乙供其他材料如超过总进度计划进货时间10天仍不能供货到场，甲方即可按甲供方式另行组织订购该种材料，并向乙方收取该材料费总价的20%的违约金。
12、其他几个工作界面问题（除清单已列项目之外，其他项目相应费用应在报价中综合考虑，中标后不予调整）
（1）土建部分
1、铝合金门窗：下口塞缝在总包范围内、其他三边塞缝由分包施工；
2、防火门：除下口外其他三边塞缝均在总包范围内；
3、进户门：下口塞缝在总包范围内、其他三边塞缝由分包施工；
4、电梯门：除下口外，其他三边发泡剂塞缝均在总包范围内；
5、所有门窗侧面抹灰收口均在总包范围内；
6、螺栓洞的封堵及防水处理在总包范围内。（2）水电部分
1、总包安装户内给水支管打压需要在装修移交时打压一次，合格并见证后移交装修总包，如后期因总包施工质量出现漏水等问题，责任由总包承担；
2、总包安装户内给水支管打压需要在装修移交时打压一次，合格并见证后移交装修总包；
3、所有水管留洞均由总包实施，费用已含在清单报价中；
4、所有堵洞都在总包范围，费用已含在清单报价中；
5、供水水表表后管在总包范围，费用已含在清单报价中；
6、主体所有排水管在总包范围，费用已含在清单报价中；
7、总包退场时现场临时用给水管要保留；
8、采暖由精装施工，留槽在总包范围；
9、采暖管不在总包范围，户内燃气支管不在总包范围；
10、总包退场时现场临时用电设施（包括临时配电房和楼层配电箱）要保留至精装修总包施工结束；
11、客厅内有线电视和电信面板及布线由相关单位负责，其余弱电穿线由总包负责；
12、有吊顶部位的穿线，应留线至相应吊顶设备安装处，悬空裸露部位应按照相关规范穿管保护；
13、全区场地涉及多个土建总包同时施工，交叉部位电气走线由土建总包自行沟通协调，如出现电缆损害、安全文明等问题，总包自行按甲方及监理要求处理（费用由责任方承担）。
13、后期涉及到需要分析综合单价及材料消耗量方面问题参照2005年《安徽省建设工程工程量清单消耗量定额》执行，工程类别按三类工程下限，只计分部分项工程量清单计价，措施费、规费税金等其他一切费用不另计。
14、据图纸能反映的各类土建、安装洞口清单不单独列项，投标报价综合考虑。返工指令除外。
15、投标单位对正式清单工程量有异议，在投标综合单价中综合考虑或在清单后附表增减工程量计入总价，中标后不得再对工程量提出异议。
16、若工程实际施工中清单项目未做，决算时扣除该项费用，后期发生工程指令、设计变更的项目综合单价按投标清单报价计算，若清单中没有该项目及零星工程限价确认表中未列，则双方协商定价。以上增减项目的费用均不调整措施费等其他费用（除建筑面积调整之外，若建筑面积增减，措施费则做相应调整）。
17、日程安排
17.1发招标文件时发清模拟清单（提供清单及报价格式，供投标单位核算工程量及投标报价准备）
17.2 6月10日后发正式清单
三、付款及其他约定：
1 无预付款，按月付款，具体付款方式为： 1.1 预付款：无。 1.2进度款：按月支付，支付额度=当月完成工程量相应造价×80%（扣除甲供材）。（相应的进度款中措施费根据已完工的进度，按面积比例支付（面积见招标清单附表【面积计算规则按照《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005计算】，不予核对调整。）付至合同价80%停止付款。
1.3竣工备案：支付至已完成工程量相应造价的85％ 1.4结算款：支付至结算造价的95％；
1.5保修款：保修期自合同约定的集中交付之日起算，二年保修期满后，返还结算总价3%的保修金（扣除相关责任款）；五年保修期满后，三十天内返还结算总价2%的保修金（扣除相关责任款）。 1.6付款相关规定：
1.6.1 乙方应于每月20日将工程进度报表报甲方及监理代表，甲方接报表后先由监理、现场工程师于每月30前完成实际完成的合格工程量核定报表，再由甲方于次月5日前完成工程费用审核，并根据合同的各项扣款确定应支付的工程进度款，付款日为次月10日或25日。指定供货/分包商的付款应包含在乙方当月的付款计划中，付款进度及额度按指定供货/分包合同条款约定。 1.6.2 本工程工期按每月进度控制，每月应完成工程量以甲方审定的施工组织设计为准。当月进度未完成时，付款数额按以下公式计算：付款数额＝80%×（当月完成工程量相应造价*80%）
1.6.3 当工程量不足计划进度的80％时，可认为乙方无能力按期履行合同，甲方有权终止合同，并由乙方承担一切损失。 1.6.4 工程进展过程中的设计变更、签证等增减调整费用，乙方按月编制，经甲方审核后的设计变更及签证费用累计超过30万元（包括30万元）时，在当月进度款中支付，每项技术变更或签证的付款数为审核价的80％，另外20％在结算社会审价后，工程结算款结算时支付。
1.6.5 施工中发现不合格项目时，乙方应及时进行整改，同时把整改措施以书面形式报甲方存档备查。不合格项目整改工作应在当月申请进度款之前完成，并请甲方复查通过，否则相应工程款顺延至下月拨付。不合格项目不计入当月完成工作总量内，即不能申报支付进度款。
1.6.6 工程竣工后，且以下条件全部完成后三十天内支付工程结算款。A、细部检查完成，首批住宅集中交付后；B、三方维修协议签署完成；C、工程结算报告甲方审批结束后；D、乙方应出具的付款申请书、发票（包括保修金发票）等资料提供完整。
四、合同总价计算方式：
1、3#楼、4#楼、地库采用工程量清单招标方式，图纸范围内包死价。
2、2#楼soho采用模拟清单方式。
2.1正式图纸出图后，工程量按核对工程量，综合单价按2#楼soho投标的综合单价计，措施费按2#楼soho正式施工图面积S1【面积以双方核对为准】与2#楼soho楼招标图纸面积S2【模拟清单提供，若对S2有异议,请在招标答疑提出。否则视为认可，不予调整】比例计算（2#楼soho最终措施费= 2#楼soho 投标报价措施费*S1/S2）【以上面积计算规则按照《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005计算】
2.2 2#楼soho招标时提供建筑结构图纸，供投标报价参考。（2#soho正式图纸与招标参考图纸比较：包括但不限于户型调整）
3、各栋楼相同子目的综合单价均应相同，不得采用不平衡报价。若评标发现，作为废标处理。
4、招标清单各栋楼建筑面积作为措施费报价参考依据。（若对建筑面积有异议,请在招标答疑提出。否则视为认可，不予调整）
5、面积计算规则按照《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005。
6、清单工程量计算规则参照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2003，《安徽省建设工程工程量清单计价规范》DBJ34/T-2006-2005。综合单价自主报价。（报价格式见工程量清单）
7、室外硬质景观工程、室外水电工程按照定额计价方式计价。执行2000年《全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表》；1999年《全国统一装饰工程基础定额安徽省装饰工程综合价目表》；2000年《全国统一安装工程预算定额安徽省估价表》；2003年《安徽省建设工程补充定额估价表》（建筑、装饰、安装），土建工程综合费率15%（含税），装饰、安装工程类别按四类工程计算。材料价格执行核对当期**市建设工程市场价格信息价价格（不取采保费及其他一切费用）。（甲方定价除外），人工费执行合造价字［2008］001号文
8、本工程招标代理由中标单位自行办理政府招标手续，费用自理。
9、乙供材料价格：投标单位根据市场价格自行报价，决算不予调整。
10、甲供材方面
10.1甲供材范围：钢材、商品砼，安装材料等（具体见招标文件附件20） 10.2甲供材管理保管费：管理保管费用按附表（招标文件附件18）规定支付给乙方，乙方不再收取任何其它费用。否则，一经发现，乙方向甲方支付5万元违约金/次，并向分包商支付多收金额双倍的违约金。 10.3甲供材料损耗系数：执行2005年《安徽省建设工程工程量清单消耗量定额》。 10.4供材超领处罚规定及责任界定：甲供材使用量若超出图纸计算量，超出部分按照：5%以内按该型号材料采购价扣除；5%-10%按材料采购价的1.5倍扣除；10%以上按该材料采购价的2倍扣除。 责任界定：
d.甲供商品砼因施工单位原因【如：涨模、放线错误、用于非招标工程范围（临时设施等）等】超出清单用量施工单位承担相应费用。结算时，若小票用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.e.甲供钢材因施工单位原因【如：下料、绑扎错误、用于非招标工程实体范围（临时设施等）】，结算时，若实际用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.
f.甲供安装材料及其他甲供材料结算时，若实际用量超出图纸清单计算量,施工单位须举证，说明原因,若不能提供相关书面证据,则按规定扣除相应费用.
10.5 甲分包管理配合费（见招标文件附件18）
11、后期涉及到需要分析综合单价及材料消耗量方面问题参照2005年《安徽省建设工程工程量清单消耗量定额》执行，工程类别按三类工程下限，只计分部分项工程量清单计价，措施费、规费税金等其他一切费用不另计。
12、据图纸能反映的各类土建、安装洞口清单不单独列项，投标报价综合考虑。返工指令除外。
13、投标单位对正式清单工程量有异议，在投标综合单价中综合考虑或在清单后附表增减工程量计入总价，中标后不得再对工程量提出异议。
14、若工程实际施工中清单项目未做，决算时扣除该项费用，后期发生工程指令、设计变更的项目综合单价按投标清单报价计算，若清单中没有该项目及零星工程限价确认表中未列，则双方协商定价。以上增减项目的费用均不调整措施费等其他费用（除建筑面积调整之外，若建筑面积增减，措施费则做相应调整）。
五、合同价款
1、该合同价款是由乙方按照招标文件及本合同的所有条款等资料和实际情况进行投标报价并经甲方确认、双方协商一致后的报价。
2、上述合同价款已包括以下费用：
2.1 甲方直接供货且由乙方负责施工和安装的材料和设备的搬运（包括二次搬运费）、**市规定的抽样检测工作及费用（包括甲供材料的检测和费用）、验收保管费（甲方供货的材料设备价格除外）。
2.2 施工项目的全部措施费用（包括但不限于土方平衡的全部费用及工程施工期间行政事业各项收费；工程施工期间行政事业收费包含施工排污费；生活区粪便清理费等相关费用；隔尘、降噪、夜间施工措施费；市政道路渣土排放费、代清代扫费等；道路损毁修缮补偿费；施工现场出入口实施费；施工红线外用地占用费；施工出入口管理费；交通协勤费；消防施工措施费；外地人员暂住证明；绿化补偿费；高压防护费等。工程施工期间行政事业各项收费中需甲方协调的项目费用由甲方先行垫付，该项费用从乙方当期进度款中扣除） 2.3 履行保修责任的所有费用（甲方指定分包除外）。 2.4 乙方履行合同中约定义务所需的其它全部费用。
2.5 签证结算申报的内容必须完整、准确，不得虚报瞒报，若结算报价超过最终审定价 5 %，乙方将支付最终审定价的 10 %作为违约金。
第九条 评标原则
9.1 技术标及商务标评标原则依据重要性排序，由高（A）至低（E） A在满足所有招标要求，按规定方式报价的前提下，低价中标；
B、施工方案合理、质量保障、成品保护措施先进，可行性强者中标。 C、关键工序的施工技术措施加以重点说明、工期短且合理、可操作性强者中标。 D、公司信誉、业绩良好，合作意愿强者中标； 9.2本招标书解释权在招标方； 第十条 投标文件编制
10．1 投标单位编写的投标文件应由下列文件组成：
注：其中资信标与技术标一起装订，经济标单独装订；：
A 资信标：包含法人代表或法人代表委托人的证明书、经营手册、营业执照、企业资质等级证书、施工许可证等证件； B 经济标（详见招标文件附件5-经济标编制说明） B 技术标（详见招标文件附件4-技术标编制说明）
10.2 以上文件需加盖骑缝公章以示确认，对于商务标，每页需加盖公章。投标单位毫无例外地使用本招标文件所提供的投标书格式及投标报价表等。
第十一条 投标文件份数和签署
11.1.投标单位按第十条的规定，编制投标文件包含正本和副本各一份，并装订成册加盖公章及骑缝章（商务文件的每一页都加盖公章）。正本须加盖正本章，一切以正本为准。
11.2.投标单位应用不能擦去的墨水打印或书写投标文件的正本和副本，并授权一个人签署。
11.3.全套招标文件应无涂改或行间插字，除非这种删改是根据招标单位的要求进行的，或者是投标单位造成的必须修改的错误。在后一种情况下，修改处应由投标文件签字人证明。
第十二条 投标日程安排
12.1.正式清单发放日期： 2010年6月10日14：00时 12.2.截标日期： 2010年6月17日10：00时 12.3.开标日期： 2010年6月17日10：30时
第十三条 答疑及现场勘查 13.1.本次招标不组织会议答疑，投标单位对标书内容有异议或问题，在2010年5月31日18：00时前将问题提交，逾期提交的内容将不予受理，视作投标单位默认招标文件内容，提交方法如下：
A、PDC采购平台发送方式：将需答疑问题在PDC采购平台发送联机讨论； B、电子邮件方式： Zhangy02@vanke.com ； C、传真方式： 0551-2262027 ；
D、书面答疑文件方式（送达地点）： **市濉溪路278号财富广场B座12楼；（需要加盖公章）
13.2.本次招标统一答疑时间为：2010年5月31日14：00时，将在PDC采购平台以联机讨论的方式统一发放，请注意接受；
13.3.现场勘查：本次招标不组织统一的现场勘查，如投标单位需要现场勘查，请在回标前联系以下人员：
勘查联系人： 周锋 ；
勘查联系方式： 0551-5192062 ； 第十四条 投标文件递交
13.1.投标方式采取网上投标和书面递交相结合的方式。13.2.网上投标：投标单位在截标时间前将投标书电子文档成功上传至万科采购平台pdc.vanke.com。
13.3.书面递交：投标文件必须加盖公章及骑缝章，对商务文件的每一页都加盖公章，装订成册并密封送达指定地点（封口加贴封条并加盖单位公章），以表示投标方认可招标文件的所有条款： 书面提交联系人： 张耀
书面递交地址： **市濉溪路278号财富广场B座12楼
书面递交电话： 0551-2262027
13.4.投标文件的书面文件与电子文档的内容必须要完全一致，如不一致以投标书书面文件（正本内容）为准。
13.5.包封都应写明投标单位的名称和地址，并具有下列标志：
a.“ **万科金域华府一期总承包工程投标书”； b.“2010年 6月 20日 10：00前不得开封”。
13.6.投标文件逾期送达按废标处理：
a、投标单位在规定的投标截止日期前没有将书面标书送至指定地点，一律按废标处理，同时将原封退给投标单位。
b、投标单位在规定的投标截止日期前没有将电子标书上传至PDC平台，一律按废标处理；
第十五条 无效投标书
有下列情况之一者为无效投标书： 14.1.未密封；
14.2.未按照规定填写，内容不全，字迹模糊不清；14.3.未加盖单位和法定代表人的印章； 14.4.投标书逾期送达（包括书面标书在截标日期前未送达、电子标书在截标日期前没有上传至PDC平台）；
14.5.不能实质响应本招标文件的要求。14.6.投标者有下列行为者，招标人有权取消其投标资格，投标保证金不予退还：
A、投标者弄虚作假，虚报企业资质等；
B、投标者在投标期间向有关人员行贿或以其它手段（如串标、围标）谋取不正当利益的；
第十六条 投标有效期
15.1.投标有效期指从截止投标日起至授予合同为止60天（不超过60天）。在此期间，所有的投标书均保持有效。
15.2.中标单位的投标文件有效期将顺延至工程竣工结束。
第十七条 其他
16.1.除本招标文件外，招标单位在招标期间发出补遗漏书和其他正式有效函件，均是招标文件的有效组成部分。
16.2.为了有助于投标文件的审查、评价和比较，招标单位可以要求投标单位澄清其投标文件，有关澄清的要求与答复应以书面形式进行。但不应提出更改投标的实质性内容。
16.3.投标单位完全理解，并积极满足招标单位可能做出的对工程所需部分最终修改决定，中标方应对所做的修改负全面的技术责任。
16.4.招标方保留修改产品规格、型号、等权利。
16.5.招标方保留因中标单位不能满足招标方进行的设计变更，而另行选择其他合作单位的权利。
16.6.凡属对招标文件条款误解造成的误差，开标后不得再作任何调整。16.7.施工合同范本在回标时不必填写但需盖章予以确认，如有不同意见请另附说明。
16.8.投标方一旦中标，不得提出与标书相抵触的任何要求。
16.9.本招标文件的各项条款是后续合同的重要组成部分，如无异议，即视为生效。
16.10.本招标文件的解释权归招标单位：**一航万科地产有限公司。
第11篇：招标
弱电系统集成工程招标公告招 标 编 号：CQBN2006026
加 入 日 期：2006.05.18
截 止 日 期：2006.05.22
招 标 代 理：重庆市巴南区政府采购中心
行 业：网络工程
地 区：重庆市
由于重庆市巴南区党校校园弱电系统集成工程第一次招标流标，重庆市巴南区政府采购中心对该项目重新组织竞争性谈判采购，欢迎具有独立承担民事责任能力的供应商前来参加投标。
一、项目编号：CQBN2006026
二、采购项目：区党校校园弱电系统集成工程
三、发售谈判文书
1.时间：2006年5月18日-2006年5月19日8：30-17：30（工作时间）。
2.地点：重庆市巴南区政府采购中心(巴南区鱼洞街道新市街81号，区信访办隔壁)。
3.领取谈判文书时需带以下资质原件：
（1） 企业营业执照副本（注册资金200万元及以上）。
（2） 信息产业部颁发的计算机系统集成资质叁级或叁级以上证书。
（3） 国家建设部颁发的建筑智能化工程专业承包叁级或叁级以上资质证书。
四、相关说明
1.谈判文件递交截止时间：2006年5月22日北京时间14:30。
2.谈判时间：2006年5月22日北京时间14:30。
3.谈判地点：重庆市巴南区政府采购中心。
五、联络
联系人: 杨婧
电 话: （023）662388
32项目编号： 0612-0740T0110135
项目名称： 弱电系统工程招标公告
所属行业： IT 广电设备 警用安防
所属地区： 广东 广州市 广州市
发布日期： 2007-10-20
广交会琶洲展馆配套设施项目弱电系统工程招标公告
招标编号：0612-0740T0110135
项目编号：PZZG-SQ-33
招标人:中国对外贸易中心（集团）
项目建设管理单位：广州工程总承包集团有限公司
招标代理单位：广东省机电设备招标公司
清单编制单位：广州市永隆工程造价咨询事务所有限公司
广交会琶洲展馆配套设施项目弱电系统工程施工招标公告
根据广东省企业基本建设投资项目备案证（备案项目编号060101749110575）批准，中
国对外贸易中心（集团）现对广交会琶洲展馆配套设施项目弱电系统工程进行公开招标，选
定承包人。
一、工程名称：广交会琶洲展馆配套设施项目弱电系统工程
二、招标单位：中国对外贸易中心（集团）
联系人：李先生
联系电话：89130535
传真：（020）89130565
项目建设管理单位：广州工程总承包集团有限公司
联系人：张小姐
联系电话：84208691
传真：（020）34312382
招标代理机构：广东省机电设备招标公司
联系人：刘旭强
联系电话：020-83543314
传真：020-83548187
三、招标编号：0612-0740T0110135,项目编号：PZZG-SQ-33
四、建设地点：位于广州市海珠区新港东路琶洲街PZB1402地块，新港东路以南、华
南路以东、琶洲塔以西南，
一、二期展馆对面。
五、招标内容、规模及标段划分：
（一）招标规模：本次招标包括广交会琶洲展馆配套设施项目弱电系统的十个系统工程。
（二）招标内容：
按招标文件、招标图纸及有关资料及说明，承包具体内容如下(最终以招标文件为准)：
1、弱电系统工程的深化设计、设备采购及安装工程:
（1）建筑设备监控系统（BAS）和系统集成（BMS）
（2）漏电报警系统
（3）计算机网络系统
（4）综合布线系统----综合布线
（5）UPS供货与安装
（6）有线电视系统
（7）多媒体信息发布系统
（8）公共/应急广播系统
（9）音响扩声系统
（10）安防系统
2、全面负责弱电系统的调试及相关设备的联动调试工作；并对竣工验收实施管理。
3、专业工程管理配合服务：服从并配合广交会琶洲展馆配套设施项目展馆总承包单位、
41层办公综合楼总承包单位的总包管理工作。
六、承包方式：
1、弱电系统工程：包设备、包安装、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包
深化设计、包检验检测、包联合调试、包系统验收等；
2、包配合创优工程（达到省样板工程，争创鲁班奖工程）的组织工作和资料整理等；
3、包安全文明生产，确保工程无重大安全事故，配合确保现场安全文明施工达到广州
市双优工地。
七、施工工期：
展馆（含周边）部分：
1、2007年11月30日前开工（最终开工日期按合同约定的时间）；
2、2008年1月15日前完成设备及系统安装工程施工；
3、2008年2月10日前完成弱电系统整体调试；
4、2008年3月20日前通过展馆（单位工程）竣工验收。
41层办公综合楼（含周边）部分：
1、2007年11月30日前开工（最终开工日期按合同约定的时间）；
2、2008年7月17日前完成设备及系统安装工程施工；
3、2008年8月17日前完成弱电系统整体调试；
4、2008年10月30日前通过41层办公综合楼（单位工程）竣工验收。
八、预计发包价：1.77亿元
九、资金来源：自筹资金，资金已落实。
十、报名及递交资格预审申请文件时间：
2007年10月22日----2007年10月23日
上午：9：00----11：30下午：14：00----16：00。如报名参加投标的申请人数量过少不
足以形成充分竞争时，经报工程管辖招标监督机构备案，招标人可以发出补充公告，适当延
长报名时间。
十一、报名及递交资格预审申请文件地点：
广州建设工程交易中心（广州市天河区天润路333号）
十二、投标人资格预审合格条件：
1、投标人须具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家
法律经营；投标人注册资金不低于人民币4000万元。
2、投标人须持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证；
3、投标人须同时具有承接本工程所需的：建设行政主管部门核发的建筑智能化工程设
计与施工壹级资质证书，或具有建设行政主管部门核发的建筑智能化工程专业承包壹级资质
证书及建筑智能化工程设计（或系统集成专项）甲级资质证书（以建设部颁发的2002年版
及以后批准的企业资质为准）；
4、投标人具有拟担任本工程所需的壹级项目经理，项目经理须已通过年审并在广州市
建委备案，且符合市建委《关于加强项目经理承接工程管理的通知》（穗建筑[2003]11号文）
规定，并持有项目经理安全培训考核合格证（B类）；
5、投标人自2000年1月至今全国范围内完成过质量合格的类似工程业绩，类似工程
是指单项(或总包合同中)建筑智能化专业承包安装工程合同金额在2000万元或以上(其中包
含安防系统)的公共建筑工程,允许另外提供单项安防系统的合同作为补充（但该合同金额不
计入单项(或总包合同中)建筑智能化专业承包安装工程合同金额内）。
（需同时提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告，能清晰反映合同金额、安防系统
工程金额、工程所属业主名称、地址、联系人及联系电话）
6、投标人须持有有效的《广州市建筑业企业及工程中介服务机构登记备案证书》；
7、投标人没有处于被责令停业的状态；
8、投标人没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内；
9、投标人没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；
10、投标报名截止时间2007年10月23日前3年内投标人没有重大工程质量问题（重
大工程质量问题以建设行政主管部门书面认定为准）；
11、投标人及其有隶属关系的机构没有参加本项目的设计、前期工作、招标文件编写、
监理工作；
12、投标人与承担本招标项目监理业务的单位没有隶属关系或其他利害关系；
13、投标报名单位有关人员须按照广州建设工程交易中心《关于重新发布〈投标资料
签署须知〉的通知》（2006年10月11日）的要求签署诚信声明（详见广州建设工程交易中
心网站（网址：http://））；
14、本项目不允许联合体投标；
15、投标报名截止时间2007年10月23日前3年内投标人没有司法机关或纪检监察机
关已书面认定的行贿行为；
16、投标人具有有效的ISO9000系列质量管理体系认证；
注：公共建筑包含办公建筑（包括写字楼、政府部门办公楼等），商业建筑（如商场、
展馆、金融建筑等），旅游建筑（如旅馆饭店、娱乐场所等），科教文卫建筑（包括文化、教
育、科研、医疗、卫生、体育建筑等），通信建筑（如邮电、通讯、广播用房）以及交通运
输用房（如机场、车站建筑等）。
十三、正式投标人的确定方式：
1、满足资格预审合格条件的投标申请人多于等于5名且少于等于12名时，取全部满
足资格预审合格条件的投标申请人为正式投标人。
2、满足资格预审合格条件的投标申请人超过12名，则由招标人在满足资格预审合格
条件的投标申请人中择优选取前12名成为正式投标人。
3、当满足资格审查合格条件的投标申请人不足5名时为该标段招标失败。招标人分析
招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门核准后，相应标段重新组织招标。
（择优表见附件二）
十四、接受报名及资格预审工作执行《关于发布〈广州市房屋建筑与市政基础设施工程
施工公开招标正式投标人确定方式的规定〉和〈广州市房屋建筑与市政基础设施工程施工公
开招标评标委员会和评标办法规定〉的决定》（穗建法[2005]161号）及市招标办《关于重新
发布加强投标报名和资格预审管理的通知》（穗建招[2006]8号）规定，资格预审工作由业主
依法成立的资格预审委员会负责。
十五、本工程依法根据《关于转发〈广东省建设厅关于房屋建筑和市政基础设施工程施
工招标投标设立最高报价值办法〉的通知》（穗建筑[2006]539号）设置投标最高报价值。
十六、投标申请人报名时须提交的资料详见附件一《投标申请人报名提交资料一览表》，
（一式三份,一份正本两份副本,若正本与副本有不一致，以正本为准），《投标申请人报名提
交资料一览表》中没有要求提交的资料，不作为资审不合格的依据。采用择优方式确定正式
投标人的，择优所用资料在《投标申请人报名提交资料一览表》标明为“择优资料”，投标
申请人如不提交这部分资料，不被认定为资审不合格，但将影响投标申请人的择优结果。
十七、投标单位可以就本公告及招标文件中任何违法及不公平内容向广州市建设工程招
标管理办公室署名投诉。
十八、本公告在广州建设工程交易中心网站（网址：http://）等媒体发
布，本公告的修改、补充，以在广州建设工程交易中心网站发布。本公告在各媒体发布的文
本如有不同之处，以在广州建设工程交易中心网站发布的文本为准。
十九、对关联公司的补充处理方法
（1）投标申请人为集团公司，其项目业绩以集团业绩为准，但若集团下属公司参与投
标，则集团不得使用该下属公司的业绩，下属公司也不得使用集团的业绩。
二
十、本招标公告使用GZZB200612-001招标文件范本，与范本内容不同之处均以下划
线标明，所有标明下划线部分属于本公告的组成部分，同其他部分具有同样的效力。
中国对外贸易中心（集团）
广州工程总承包集团有限公司
广东省机电设备招标公司
2007年10月16日
评标标准：
按照国家计委等七部委令第12号文规定，本项目评标采用综合评估法，具体的评标细
则是：
（一）技术质量评分标准 （40分）
1、满足设备主要技术参数及性能指标要求程度0-10分
2、技术资料完整性0-5分
3、施工组织方案0-8分
4、售後服务0-8分
5、类似业绩合同0-6分
（百万以上一个1分，一百五十万以上一个2分）
6、信产部或建设部认证项目经理3名以上（含3名）0-3分
（二）投标总价 （40分）以各有效投标报价的平均价为评标标底，投标报价正好等于评标标底得30分，投标报价与
评标标底相比，每高2%扣0.5分，每低2%加0.5分，最多加10分。
（三）商务条件20分
1）企业注册资金500以上（含500万）1分，1000万以上（含1000万）3分；
1） 具有国家建设部颁发的建筑智能化系统集成甲级设计资质3分；
2） 建筑智能化工程专业承包叁级1分，贰级以上（含贰级）4分；
3） 消防设施工程专业承包贰级以上（含贰级）3分；
4） 建筑装修装饰工程专业承包叁级以上（含叁级）4分；
5） 具有国家信产部颁发的计算机信息系统集成叁级1分，贰级以上（含贰级）3分。
第12篇：招标
规划局亚太世界地质公园年会会议中心家具项目招标公告 织金县政府采购中心关于规划局亚太世界地质公园年会会
议中心家具项目招标公告
根据《中华人民共和国政府采购法》及有关法律法规规定，织金县政府采购中心受县规划局委托，就其亚太世界地质公园年会会议中心家具项目进行国内公开招标采购，欢迎合格的供应商前来参与。
一、项目名称：亚太世界地质公园年会会议中心家具
二、采购项目编号：ZJCG-2017-158号；
三、招标项目概况
1、预算金额：490万元;
2、采购内容：家具一批，包括会议桌、办公桌、礼堂椅、沙发、会议椅等一批,详情见《招标文件》。
四、投标供应商资格条件及报名提供的资料: （1）必须具有家具生产或经营资质；
（2）有效的《工商营业执照》、《税务登记证》和《组织机构代码证》(或三证合一有效证件)（复印件加盖公章）； （3）报名委托书（原件）及法定代表人身份证（复印件加盖公章）；
（4）报名时须交纳投标保证金伍万元整转账凭证（须从报名供应商基本账户转入）；
（5）检察院对报名供应商《行贿犯罪档案查询结果告知函》原件。
五、《招标文件》发售时间、地点及售价: （1）时间：2017年7月17日至21日上班时间(9:00-17:00)；
（2）地点：织金县政府采购中心采购股（北大街政务北楼四楼）；
（3）获取《招标文件》方式：现场购买，每份售价300元（售后不退）。
六、《投标文件》递交截止时间：2017年7月31日09:30前
七、投标及开标地点：织金县政务服务中心三楼会议室
八、开标时间：2017年7月31日10:00开始
九、采购公告指定发布媒体：贵州省政府采购网
十、其他事项：
1、采购单位：织金县城乡规划局 地址：织金县政府大院
联系人：李先生联系电话：17785709085
2、采购代理机构名称：织金县政府采购中心 地址：织金县政务北楼四楼 联系人：王先生李女士
电话(传真)：0857-7632138
邮编：552100 http:// www.daodoc.com
3、开户行：贵阳银行股份有限公司织金支行 账号：31210124200000085
账户名：织金县人民政府政务服务中心（政府采购中心投标保证金专户）
第13篇：信息安全等级保护测评服务项目需求书V20(招标文件)
信息安全等级保护测评服务项目需求书
一、项目内容
XX银行股份有限公司成立于xxxx年，xxxx年末，资产规模达xxxx亿元。在北京、天津、沈阳、大连、哈尔滨等地区设立分行。目前，与70多个国家及地区500多个金融机构开展业务，代理行网络遍及世界各地。
作为重点金融机构，其信息系统承载了非常重要的患者数据。为保证本行信息系统安全、降低风险，提高管理能力，进一步加强内部网络的整体安全防护能力，全面提升我行信息系统整体安全防范能力。特对本行核心网络系统进行2015年度安全等级保护测评项目，本项目为预算为XX万。 服务范围： 系统名称
级别
核心网络系统
第三级
二、服务年限
投标人中标，签订合同之日起一年
三、要求条款 要求项目
需求条款
是否为实质性条款
原因说明（实质性条款需列明原因）
资格要求
资格 要求
投标人必须是在天津工商行政管理部门注册的企业，投标时应提交加盖投标人公章的营业执照副本复印件。（复印件加盖公章，现场携带原件备查）
是
企业资格常规及本地化服务要求。
投标人必须具有公安部颁发的信息安全等级保护测评机构推荐证书。（复印件加盖公章，现场携带原件备查）
是
安全资质认证要求，有资格和能力对我单位进行等保评测响应和等保整改方案应对工作。
商务要求
企业 资信
投标人必须具有依法缴纳税收和社会保障款项的良好记录；（提供近一年的完税证明和社保缴存记录复印件，加盖公章）
否
投标人应提供税务登记证复印件，组织机构代码证复印件。（复印件加盖公章，原件携带备查）
否
企业 业绩
投标人应证明其履行等级保护测评服务的能力，提供2014年至今金融行业三级或三级以上信息系统测评成果案例一项。提供测评案例证明材料，包括合同复印件、验收报告复印件等(合同原件,验收报告原件,测评报告原件携带备查）。
否
人员 资格
现场实施人员应包含Cisco CCIE、华为、华三等认证的安全服务工程师。（复印件加盖公章，现场携带原件备查）。
否
应建立人员安排完备的安全服务小组，安全服务小组中应具备通过信息安全等级保护测评师认证的安全服务工程师组成。（证书复印件加盖公章，现场携带原件备查）。
否
安全服务小组内现场实施人员应包含ISO2700
1、ITIL等认证的安全服务工程师，该工程师必须为等保测评师（复印件加盖公章，现场携带测评师证和相关证书原件备查）。
否
验收 标准
项目实施过程中保证招标人系统正常运行，确保招标人信息系统经过安全建设后，顺利通过等级保护评测，并获得相关部门认可。
否
报价
投标方必须在报价中根据招标人实际情况列出总体方案价格和对应各项工作的详细报价。
否
售后 服务
项目验收后，投标人提供1年免费技术支持服务，对招标人安全加固提供咨询建议。
否
交货 时间
交货期：签订合同之日起12个月内。
否
交货 地点
交货地点：招标人指定地点。
否
付款 方式
合同签订5个工作日内，招标人向中标单位支付全部合同额。
否
罚则
未按约定的时间完成项目，招标人有权按照每延误一日扣除合同金额万分之五的处罚金，并向供应商索赔因此引起的全部损失。
否
四、技术要求 序号
采购项名称
需求条款
是否为实质性条款
原因说明（实质性条款需列明原因）
1
等级保护差距分析
投标人应对招标人提供信息系统差距分析服务，通过对信息系统安全差距分析，从信息系统现状出发，明确招标人重要信息系统中存在的风险和相关脆弱点，并出具《信息系统差距分析报告》
否
2
等保评测响应
在项目实施前，应根据差距分析的结果及招标人实际情况，编制信息安全等级保护测评方案。
否
3
投标人应对招标人重要信息系统提供正式测评，测评范围包括但不限于如下内容：
安全技术测评：物理安全、网络安全、主机系统安全、应用安全和数据安全等五个方面的安全测评。安全管理测评：安全管理机构、安全管理制度、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理等五个方面的安全测评。
否
4
投标人完成对招标人信息系统等级保护系统测评工作后,应出具符合国家要求的等级保护测评报告，并完成报告通过天津市网监备案工作，以保证信息系统可以顺利通过信息系统等级保护测评。
否
5
等保整改方案应对
根据招标人临时或计划的要求，响应等保整改方案中的所有内容。
否
6
测评质量控制
投标人应具备完善的项目质量管理能力，确保测评实施流程规范合理，测评结果准确有效。
否
7
应急处置方案
投标人应具备在项目实施过程中的风险控制能力，保证招标人系统正常稳定运行，对于系统突发安全事件有应急处置方案。
否
五、评分因素及评标标准 第一部分商务因素（35分） 本地化服务（3分）
投标人是在天津工商行政管理部门注册企业（3分）
投标人在天津设有分公司、全资子公司或与本项目服务相关的投资公司（投资比例需超过50%，提供户卡或验资报告），并在天津依法纳税满一年的（提供纳税发票复印件）（2分） 投标人在本市具有常驻机构，提供房屋租赁合同或产权证明（1分）
投标人具备GB/T19001系列或ISO9001系列质量管理体系认证，提供证书复印件（1分） 具备1分，不具备0分
投标人需建立安全服务小组， 投标人安全服务小组内实施人员应具备信息安全等级保护师认证（项目实施人员应为投标人的本单位的正式员工，提供相关认证原件、劳动合同和社保证明）（3分）
投标人安全服务小组内实施人员均为信息安全等级保护测评师，项目中安排高级、中级、初级测评师完成测评工作，分工合理。（3分）
投标人安全服务小组内实施人员部分具备信息安全等级保护测评师认证（1分） 投标人安全服务小组内实施人员无信息安全等级保护测评师认证（0分）
安全服务小组内实施人员应包含Cisco CCIE、华为、华三等认证的安全服务工程师（项目实施人员应为投标人的本单位的正式员工，要求提供相关认证原件、劳动合同和社保证明）。（3分）
（1）现场实施人员提供上述所有认证资质证明文件：3分 （2）现场实施人员提供上述1-2项证书资质证明文件：1分 （3）未提供或不符合要求的：0分。
投标人安全服务小组内实施人员应包含ISO2700
1、ITIL等认证的安全服务工程师（项目实施人员应为投标人的本单位的正式员工，提供相关认证原件、劳动合同和社保证明）。（2分） （1）现场实施人员提供上述所有认证资质证明文件：3分
（2）现场实施人员提供上述任意一项项证书资质证明文件：1分 （3）未提供或不符合要求的：0分。
投标人实施能力，提供自2014年至今金融行业三级或三级以上信息系统测评成果案例一项（3分）
测评系统为四级系统：3分 测评系统为三级系统：1分
测评系统为二级及以下系统：0分 价格（20分）
（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算
（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20 注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价
第二部分技术因素（65分）
信息安全等级保护差距分析（8分）
投标人应根据招标人信息系统现状情况，结合该信息系统级别要求，建立相关方案，分析招标人信息系统与等级保护要求的差距情况，并出具《信息安全等级保护差距分析报告》 投标人相关项目经验丰富，熟悉差距分析内容，建立详细的差距分析方案，并在差距分析工作完成后出具符合要求的《信息安全等级保护差距分析报告》（8分）
投标人相关项目经验较多，比较熟悉差距分析内容，所建立差距分析方案内容比较详尽，可在差距分析工作后出具相关文件（4分）
投标人相关项目经验很少，不熟悉差距分析内容，所建立差距分析方案内容不充分，无法在差距分析工作后出具相关文件（0分） 信息安全等级保护方案（27分）
投标人服务方案规范化及标准化程度（7分） 投标人相关项目经验非常丰富，非常熟悉完成项目所有工作内容，提供的服务方案规范性及标准化程度很高：7分； 投标人相关项目经验较多，比较熟悉完成项目所有工作内容，提供的服务方案规范性及标准化程度比较好：5分；
投标人相关项目经验很少，基本能够完成项目所有工作内容，提供的服务方案规范性及标准化程度一般：3分；
投标人服务方案的针对性、可行性、完整性（10分）
服务方案完整，充分考虑用户需求，服务方案针对性及可行性很高：10分 服务方案比较完整，服务方案具有一定的针对性及可行性：7分 服务方案不够完整，且服务方案的针对性及可行性一般：4分 投标人服务方案中对本服务项目任务、需求的理解程度（10分）
全面分析了用户现状、性能要求、实施要求等内容，对于本项目任务目标及需求理解深刻：10分；
对于用户系统现状、性能要求、实施要求等内容阐述不够充分，对于本项目任务目标及需求有基本了解：7分；
对用户信息化现状、业务需求了解不够充分：4分 信息安全等级保护响应（6分）
投标人应响应招标人信息系统等级评测需求，完成其重要信息系统等级安全测评，出具符合国家规定的等级测评报告，负责提交有关部门，并保证招标人信息系统可以顺利通过等保评测。
具有完善的等级测评计划，包含测评的各个环节、测评范围、质量控制、风险控制、完成标准，实施测评方案充分体现了完整性、针对性、专业性的：（6分）
具有较完善的等级测评计划，基本包含测评的各个环节、测评范围、质量控制、风险控制、完成标准，实施测评方案基本体现了完整性、针对性、专业性的：（3分）
无完善的等级测评计划，缺少等级测评的重要环节、测评范围、质量控制、风险控制、完成标准等，实施测评方案缺乏完整性、针对性、专业性的：（0分） 测评内容应对（6分）
招标人应结合招标人信息系统现状进行信息安全等级保护测评，测评范围包括但不限于如下内容：
安全技术测评：物理安全、网络安全、主机系统安全、应用安全和数据安全等五个方面的安全测评。安全管理测评：安全管理机构、安全管理制度、人员安全管理、系统建设管理和系统运维管理等五个方面的安全测评。 测评内容详尽，具有测评方案，符合招标人要求，每项测评内容均具有测评指导书，每项环节均留有相关测评材料（6分）
测评内容不够详尽，无具体方案指导，不符合等保及招标人要求，测评指导书不够充实（3分）
对招标人需测评的内容把握不足，现在工作中不具备测评指导书，无法保证每项环节均具有相关测评材料（0分）
信息安全等级保护整改方案应对（6分） 投标人根据招标人临时或计划的要求，响应等保整改方案中的所有内容，出具符合国家标准的等级测评报告，并对报告中设计的安全问题协助指导招标人进行改正。 投标人出具符合国家标准的正式版测评报告，并报送相关部门； 投标人针对报告中提出的安全整改项协助投标人完成整改工作的；
投标人满足全部要求得6分，投标人满足一项要求得3分，无满足得0分。 项目质量控制（6分）
投标人应编制相关方案证明投标人具备完善的项目质量管理能力，确保测评实施流程规范合理，测评结果准确有效。
具有完善的质量控制方案（6分） 质量控制方案内容一般（3分） 质量控制方案内容较差（1分） 应急处置方案（6分）
投标人应针对测评过程中各项环节可能出现的突发事件建立针对本项目的应急处置方案，以应对突发事件出现后可迅速解决，防止给招标人信息系统带来影响。 应急处置方案比较细致、全面，各种故障处理准备充分（6分） 应急处置方案比较细致，各种故障处理比较充分（3分） 应急处置方案不够资质，各种故障处理准备不够充分（1分）
第14篇：月饼需求
相传元朝时，中原广大人民不甘受蒙古人的残酷统治，纷纷起义抗元。朱元璋欲联合反抗力量，但元官兵搜查严密，苦于无从传递消息。所以刘伯温便想出一计策，命王昭光制造饼子，将写有“八月十五夜起义”的纸条藏入饼子里面。再使人分头传送到各地起义军中，通知他们在八月十五日晚上起义响应。因而一举推翻元朝，为了纪念这一功绩，因而中秋吃月饼的习俗也就传了下来。
八月十五，时届三秋之中，故谓中秋。中秋时节，气温已凉未寒，天高气爽，月朗中天，为玩月最佳时令，人们多爱此时玩月，自唐以下渐演为节令，这就是中秋节的由来。
在中国的农历里，一年分为四季，每季又分为孟、仲、季三个部分，因而中秋也称仲秋。八月十五的月亮比其它几个月的满月更圆，更明亮，所以又叫做月夕、秋节、仲秋节、八月节、八月会、追月节、玩月节、拜月节、女儿节或团圆节，是流行于全国众多民族中的传统文化节日。此夜，人们仰望天空如玉如盘的朗朗明月，自然会期盼家人团聚。远在他乡的游子，也借此寄托自己对故乡和亲人的思念之情。所以，中秋又称“团圆节”。
中秋节食月饼这一习俗的形成则是在明代。明代文学家田汝成在《西湖游览志余》中写道：“八月十五谓之中秋，民间以月饼相遗，取团圆之意”。明代史学家沈榜在《宛署杂记》中描述北京中秋月饼盛况时写道“造面饼相遗，大小不等。饼中以果为馅，巧名异状，有一饼值数百钱者。”书中还介绍了当时的制作工艺，已经达到了很高的水平。北京皇宫中供月使用的月饼“从下至上直径尺余，重有两斤。”后来随着历代的演变，月饼的品种及花样越来越丰富，制作工艺更新，风味更多，八月十五吃月饼已经成为中华民族的一种古老而又非常有意义的传统。
中秋赏月、玩月颇为盛行。在北宋，八月十五夜，满城人家，不论贫富老小，都要穿上成人的衣服，焚香拜月说出心愿，祈求月亮神的保佑。南宋，民间以月饼相赠，取团圆之意。有些地方还有舞草龙、砌宝塔等活动。明清以来，中秋节的风俗更加盛行，许多地方形成了烧斗香、树中秋、点塔灯、放天灯、走月亮、舞火龙等特殊风俗。
今天，月下游玩的习俗，已远没有旧时盛行。但设宴赏月仍很盛行，人们把酒问月，庆贺美好的生活，或祝远方的亲人健康快乐，和家人“千里共婵娟”。
我国城乡群众过中秋都有吃月饼的习俗，俗话中有：“八月十五月正圆，中秋月饼香又甜”。月饼最初是用来祭奉月神的祭品，“月饼”一词，最早见于南宋吴自牧的《梦梁录》中，那时，它也只是象菱花饼一样的饼形食品。后来人们逐渐把中秋赏月与品尝月饼结合在一起，寓意家人团圆的象征。月之圆兆人之团圆，以饼之圆兆人之常生，用月饼寄托思念故乡，思念亲人之情，祈盼丰收、幸福，都成为天下人们的心愿，月饼还被用来当做礼品送亲赠友，联络感情。月饼，又称胡饼、宫饼、小饼、月团、团圆饼等。
吃月饼是节日的另一习俗，月饼象征着团圆。月饼的制作从唐代以后越来越考究。苏东坡有诗写道：“小饼如嚼月，中有酥和饴”，清朝杨光辅写道：“月饼饱装桃肉馅，雪糕甜砌蔗糖霜” 。看来当时的月饼和现在已颇为相近了。
月饼象征着团圆，是中秋佳节必食之品。在节日之夜，人们还爱吃些西瓜等团圆的果品，祈祝家人生活美满、甜蜜、平安。
月饼体现了一个饱尝辛酸的民族长期以来对团团圆圆、甜甜蜜蜜生活的由衷向往和礼赞。
第15篇：人员需求
一、围帽车间需求以下人才：
1.电脑横机制版、打样师各一名。要求：从业资格三年以上，男女不限，年龄40岁以下。
2.生产部经理一名。要求：从事过羊毛衫、服装、围巾、帽子等生产，熟悉生产工艺流程，组织生产能力强，协调工作强，从业资格五年以上，年龄50岁以下，性别不限。
3.针织电脑横机挡车工数名。要求：熟练工优先。
4.机修工5名，要求：从事电脑横机维修、、保养具有一定的机械和电路知识，有从业资格者优先，限男性，年龄在30岁以下
5.电工5名，要求：懂电路知识，熟悉强弱电控制，有从业资格者优先。
6.仓库管理员两名，要求：熟悉电脑办公软件，具有一定能的仓库管经验，最好懂ERP管理系统，年龄35岁以下。
二、缝制车间需求以下人才：
1.裁剪工两名，要求：具有从业资格三年以上，能够独立操作裁床的工作，熟悉裁剪工作流程。
2.样衣工六名，要求：能够独立完成服装的制作，工作认真、细心，具有敬业精神。
3.制版师一名，要求：具有一定的从业经验，能够操作服装专用CAD制图，有一定的面料知识。
4.毛料采购一名，要求：熟悉面料知识，熟悉国内外面料行情的价格变化，熟悉针织面料的制作印染过程，思维敏捷，具有敬业精神。
5.业务员三名，要求：具有一定的服装专业知识，熟悉面料行情的变化，具有报价、接单能力，熟悉外贸操作流程，能够进行英语交流。年龄在40岁以下。
6.整烫工六名，要求：从业三年以上，具有一定的操作经验，熟悉服装整理的操作规范，能够操作电加热蒸汽发生器，并熟悉工作原理。
第16篇：CMDB需求
CMDB需求报告
1设计原则
CMDB--Configuration Management Database 配置管理数据库 基于ITIL V3最佳实践方法论，ISO20001认证实施过程进行架设，涵盖：事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、供应商管理、能力管理、发布管理、客户关系管理、财务管理、安全管理等管理模块。
2设计目的
2.1管理目的
设计开发一套适合正元的服务管理平台，进行服务台管理模式、数据积累、数据分析、过程管控、知识库建设等。充分利用服务台职能，将服务流程固化进服务管理工具中，对服务过程全面掌控、监督，从而提升管理水平。
通过服务台统一接口，能有有效控制数据来源，提高数据准确度；
通过对服务数据的分析，对服务、产品、功能、趋势等进行反馈，达到持续改进、持续提升的目的；
服务台可以通过事件开启、事件管理、问题管理、事件关闭、变更管理等环节对服务整个过程进行管控，从而达到降低运营风险、提升工作效率的目的；
对日常服务数据的积累及对问题解决方法的总结，进行知识标准化并可检索，提升知识利用率，达到知识共享的目的。
2.2商业目的
设计开发一种服务管理平台，通过自身实践，不断完善产品功能，最终达成服务管理平台商品化的目的。
3功能模块
严格意义上讲，服务管理平台的最直白翻译就是对服务过程中各环节的管控工具，所有的服务绩效都是对服务过程的考核，总体流程的设计应把持严谨但不繁琐，持续亦可推进的原则。
3.1服务解决过程 3.1.1事件管理
对客户服务请求进行受理，建立服务单，服务流程的开启与关闭，它是服务数据积累的最主要来源。 主要应包含以下节点： 系统自生成编号；
客户信息（姓名、单位、联系方式）；可录入；可检索嵌套； 时间节点（报修时间、响应时间、到达现场时间、完成时间、停机时间）； 故障描述； 解决过程；
派单；（一线、二线），指派工程师 服务类型划分； 紧急程度划分； 事件管理流程
售后服务流程10分钟本地4小时、异地2日内1日内客户客户服务申请客户评价服务热线服务热线记录服务信息指派服务工程师第三方厂家技术支持记录服务信息单据归档客户回访否服务工程师服务工程师是能否电话解决否是否准备备件否上门服务填写服务联络单能否解决是反馈服务信息是备件管理员备件管理员 填写备件申请，领用备件否返还备件二线技术支持二线技术支持二线技术支持
3.1.2问题管理
问题管理对应ITIL及ISO20000中的问题管理流程，针对IT架构中的薄弱环节，导致问题的原因进行问题分析，提出临时解决方案或根本解决方案，预防同类问题再次发生，从而降低故障率并提升管理水平，达到从被动服务向主动服务的质变。 主要应包含以下节点： 事件升级问题的条件
问题分析（数据来源于事件管理、问题管理统计、支持报表输出、图形界面、KPI指标自定义）； 可提交变更申请
3.2服务控制过程 3.2.1变更管理
对日常管理中所遇到的事件、问题、SLA、流程变更、产品版本变更、IT架构变更的编辑、记录、审批、发布、退回。保障变更的合理性。
3.2.2配置管理
CMDB是ITIL管理体系的核心模块，所有的IT资源，包括软件、硬件、应用、客户信息、文档都可以识别为配置项，并存储在CMDB。配置管理分别提供了配置规划、配置识别、配置审计、配置状态等确保CMDB的准确性，为服务流程提供配置信息。 客户信息：单位名称、人员、电话、地址 项目信息：项目名称、项目编号、项目相关人员（项目经理、业务）
设备信息：硬件设备清单
软件信息：操作系统、业务应用、版本控制 第三方厂家信息：技术支持范围、周期 维保期：项目维保期
3.3服务交付过程 3.3.1服务级别管理 3.3.2服务报告
自定义服务报告模板，通过检索后对某客户或事件进行数据分析，以图表形式输出。
3.3.3能力管理（容量管理）
可定义关键字检索
知识管理：对服务数据进行归纳总结，对问题文字表述标准化规范，可检索查询。
3.3.4服务连续性及可用性管理
暂时不考虑
3.3.5信息安全管理
暂时不考虑
3.3.6IT服务预算与核算
自定义基础费用包及价格 自定义业务范畴系数 自定义KPI系数 自定义协议折扣系数
3.4服务发布过程 3.4.1服务发布管理
服务发布管理原理上是发布管理的一个子流程，对产品版本信息、IT架构、问题解决、流程变更等变更的一个发布。
3.5服务关系过程 3.5.1客户关系管理
客户关系管理主要是指客户满意度调查，服务台根据日常数据积累对客户进行客户回访，并做好相关记录 自定义回访内容 客户建议栏 满意度勾选框
3.5.2供应商管理
供应商管理在配置管理中体现 供应商信息 产品信息 采购合同信息
4架构设计
WEB登陆方式
5角色管理
用户、管理员、决策者
第17篇：设备需求
通
知
各科室：
2014年医院中心工作是“三级乙等”医院达标上等，医院的医疗技术水平必须跃上新的台阶。各科室应积极拓展新业务，开展新技术，医院全力支持科室业务开展工作。请各科室将本科室开展新业务名称及所需要的设备详细申报情况报告给院方（包括项目开展情况介绍，所需设备名称、价格、功能、技术参数，效益分析及周边医院使用情况等）。请各科室迅速整理成书面材料（2份），在2月11日之前报刘院长1份，院办公室1份，医院将召开院长办公会专题研究。
特此通知
2014年2月5日
第18篇：需求层次
马斯洛认为动机是由多种不同层次与性质的需求所组成的，而各种需求间有高低层次与顺序之分，每个层次的需求与满足的程度，将决定个体的人格发展境界。需求层次理论将人的需求划分为五个层次，由低到高，并分别提出激励措施。其中底部的三种需要可称为缺乏型需要，只有在满足了这些需要个体才能感到基本上舒适。顶部的两种需要可称之为成长型需要，因为它们主要是为了个体的成长与发展。
生理需求
级别最低，如：食物、水、空气、性欲、健康
• 缺乏生理需求的特征：什么都不想，只想让自己活下去，思考能力、道德观明显变得脆弱。
例如：当一个人极需要食物时，会不择手段地抢夺食物。人民在战乱时，是不会排队领面包的。 • 以生理需求来激励下属时，假设人为报酬而工作
• 激励措施：增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇
安全需求
同样属于低级别的需求，如：人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等、钱。
• 缺乏安全感的特征：感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这世界是不公平或是危险的。认为一切事物都是危险的、而变的紧张、榜徨不安、认为一切事物都是「恶」的。
例如：一个孩子，在学校被同学欺负、受到老师不公平的对待，而开始变的不相信这社会，变的不敢表现自己、不敢拥有社交生活（因为他认为社交是危险的），而藉此来保护自身安全。 一个成人，工作不顺利，薪水微薄，养不起家人，而变的自暴自弃，每天利用喝酒，吸烟来寻找短暂的安逸感。
• 激励措施：强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱。
社交需求
属於较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求
• 缺乏社交需求的特徵：因为没有感受到身边人的关怀，而认为自己没有价值活在这世界上。 这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。
例如：一个没有受到父母关怀的青少年，认为自己在家庭中没有价值，所以在学校交朋友，无视道德观和理性地积极地寻找朋友或是同类。譬如说：青少年为了让自己融入社交圈中，帮别人做牛做马，甚至吸烟，恶作剧等。
• 激励措施：提供同事间社交往来机会，支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系，开展有组织的体育比赛和集体聚会。
尊重需求
属於较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。
• 缺乏尊重需求的特征：变的很爱面子，或是很积极地用行动来让别人认同自己，也很容易被虚荣所吸引。例如：利用暴力来证明自己的强悍、努力读书让自己成为医生、律师来证明自己在这社会的存在和价值、富豪为了自己名利而赚钱，或是捐款。
• 激励措施：公开奖励和表扬，强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧，颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜。
自我实现需求
最高层次的需求，是针对真善美至高人生境界获得的需求，具体包括包括认知、审美、创造、发挥潜能的需要等等，在前面各低层次四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求。 • 缺乏自我实现需求的特征：觉得自己的生活被空虚感给推动着，要自己去做一些身为一个「人」应该在这世上做的事（使命感），极需要有让他能更充实自己的事物、尤其是让一个人深刻的体验到自己没有白活在这世界上的事物。也开始认为，价值观、道德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见。
例如：一个真心为了帮助他人而捐款的人。一位武术家、运动家把自己的体能练到极致，让自己成为世界一流或是单纯只为了超越自己。一位企业家，真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值，而为了比昨天更好而工作。
• 激励措施：设计工作时运用复杂情况的适应策略，给有特长的人委派特别任务，在设计工作和执行计划时为下级留有余地。
超自我实现
马斯洛在晚期时，所提出的一个理论。 这是当一个人的心理状态充分的满足了自我实现的需求时，所出现短暂的「高峰体验」，通常都是在执行一件事情时，或是完成一件事情时，才能深刻体验到的这种感觉，通常都是出现在艺术家、或是音乐家身上。
例如：一位音乐家，在演奏音乐时，所感受到的一股「忘我」的体验。 一位艺术家在画图时，感受不到时间的消逝，他在画图的每一分钟，对他来说跟一秒一样快，但每一秒却活的比一个礼拜还充实。
各需要层次之间的关系
马斯洛需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项或多项在他们一生中很重要的需求。更进一步的说，任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足程度。马斯洛的理论认为，激励的过程是动态的、逐步的、有因果关系的，在这一过程中，一套不断变化的“重要”的需求控制着人们的行为，这种等级关系并非对所有的人都是一样的，社交需求和尊重需求这样的中层需求尤其如此，其排列顺序因人而异。不过马斯洛也明确指出，人们总是优先满足生理需求，而自我实现的需求则是最难以满足的。马斯洛认为各层次需要之间有以下一些关系：
1、一般来说，这五种需要象阶梯一样，从低到高。低一层次的需要获得满足后，就会向高一层次的需要发展。一般来说，只有在较低层次的需求得到满足之后，较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。已经满足的需求，不再是激励因素。
2、这五种需要不是每个人都能满足的，越是靠近顶部的成长型需要，满足的百分比越少。
3、同一时期，个体可能同时存在多种需要，因为人的行为往往是受多种需要支配的。每一个时期总有一种需要占支配地位。
4、满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。
近来的研究有些新发现：
(1) 缺乏型需要几乎人人都有，而成长型需要并不是所有人都有的。尤其是自我实现的需要，相当部分的人没有。
(2) 满足需要时不一定先从最低层次开始，有时可以从中层，或高层开始；有时个体为了满足高层次的需要而牺牲低层次的需要。
(3) 任何一种需要并不因为满足而消失，高层次需要发展时，低层次需要仍然存在，在许多情景中，各层次的需要相互依赖与重叠。
人的五种基本需要在一般人身上往往是无意识的。对于个体来说，无意识的动机比有意识的动机更重要。对于有丰富经验的人，通过适当的技巧，可以把无意识的需要转变为有意识的需要。
马斯洛还认为：在人自我实现的创造性过程中，产生出一种所谓的“高峰体验”的情感，这个时候是人处于最激荡人心的时刻，是人的存在的最高、最完美、最和谐的状态，这时的人具有一种欣喜若狂、如醉如痴、销魂的感觉。
试验证明，当人呆在漂亮的房间里面就显得比在简陋的房间里更富有生气、更活泼、更健康；一个善良、真诚、美好的人比其他人更能体会到存在于外界中的真善美。当人们在外界发现了最高价值时，就可
能同时在自己的内心中产生或加强这种价值。总之，较好的人和处于较好环境的人更容易产生高峰体验。马斯洛的需要层次理论，对揭示人类复杂的需要的普遍规律性做出了贡献，且具有直观、易于理解、相对较合理等特点，因此成为国内外许多管理理论的重要基础。但在心理学界，对该理论还是存在比较大的争议：有些人认为该理论过分强调了人的生理属性，并且只注意了一个人各种需要之间存在的纵向联系，忽视了横向联系，即同一时间内一个人往往存在多种需要，这些需要相互矛盾，导致动机的斗争；有些人
认为该理论带有一定的机械主义色彩，人的需要是复杂的，往往不能机械地、绝对地按层次进行划分，也并不一定严格地按上述各个层次逐级去满足。例如，会有这样的人，在其温饱尚未解决的情况下，却一味地追求个人价值的实现等。
近来的研究有些新发现
(1) 缺乏型需要几乎人人都有，而成长型需要并不是所有人都有的。尤其是自我实现的需要，相当部分的人没有。
(2) 满足需要时不一定先从最低层次开始，有时可以从中层，或高层开始；有时个体为了满足高层次的需要而牺牲低层次的需要。
(3) 任何一种需要并不因为满足而消失，高层次需要发展时，低层次需要仍然存在，在许多情景中，各层次的需要相互依赖与重叠。
需要层次理论的实践与进一步发展
实践
1、许多的研究表明，高层管理人员和基本管理人员相比，更能够满足他们的较高层次的需求，因为高层管理人员面临着有挑战性的工作，在工作中他们能够自我实现，在另一方面，基本管理人员更多地从事常规的工作，满足较高层需求就相对困难一些。而且需求的满足根据一个人在组织中所做的工作、年龄、公司规模以及员工文化背景等因素的不同而有所差异。
2、生产指挥系统的管理人员在安全、社交、尊重和自我实现方面比科室人员感到更大的满足，双方在尊重和自我实现需求上的差距最大。
3、在尊重和自我实现的需求方面，年青员工（25或以下）的要求比较年长的员工（36或以上）更强烈。
4、低层次的管理部门和小公司的管理人员比在大公司工作的管理人员更易感到需求得到满足。
5、事实表明，个人和组织中的事件能够而且确实能改变需求。组织中的习惯做法会强烈地影响许多高层次需求的产生并给予满足。例如，根据过去胜任工作而给予的晋升能够激发员工的尊重需求。而且，随着管理人员在组织中的发展，安全需求逐渐减弱，而社交、尊重和自我实现的需求则相应增强。
6、从学习心理的角度看，人们进行学习就是为了追求自我实现，即通过学习使自己的价值、潜能、个性得到充分而完备的发挥、发展和实现。因此，可以说自我实现是一种重要的学习动机。而在某种程度上学生缺乏学习动机可能是由于某种低级需要没有得到充分满足(如父母离异使归属与爱的需要得不到满足)，而正是这些因素会成为学生学习和自我实现的主要障碍。所以，教师不仅要关心学生的学习，也应该关心学生的生活，以排除影响学习的一切干扰因素。
研究发展
下面是需求层次理论的主要研究发现的概括：
1、需求可以认为是个人努力争取实现的愿望。
2、只有满足较低层次的需求，高层次需求才能发挥激励作用。
3、除了自我实现，其它需求都可能得到满足，这时它们对于个人来说，重要性就下降了。
4、在特定时间内，人可能受到各种需求的激励。任何人的需求层次都会受到个人差异的影响，并且会随时间的推移而发生变化。
需要层次理论的贡献
第一，需要层次理论强调了人的价值和尊严，对于促进管理中对人的重视具有积极意义。传统管理理论的出发点往往是把人看作是“工具”，认为人与动物并没有本质的区别，否认人的感情、价值以及尊严等特性。需要层次理论突出了人的因素，促使了资本主义企业管理重点由物到人的转变。
第二，需要层次理论概括了一般人在不同层次上的需要，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，因而获得了广泛认同。
第三，需要层次理论肯定了高层次需要的重要性，有助于发挥精神利益的作用。需要层次理论强调了人在低层次需要的基础上高层次需要的意义，认为只有高层次需要的追求和满足才能使人产生更深刻的内在幸福感和丰富感（高峰体验）。也就是说人应该去不断追求高层次的境界，才能充分体现人的特点，高层次需要比低层次需要更能持久地激励人去努力工作。这就说明了在管理方面不仅仅要重视物质利益的作用，而且也要重视和发挥精神利益的作用。
需要层次理论的不足与谬误
第一、需要层次理论存在着人本主义局限性。人的动机是行为的原因，人本主义心理学派总是将需求欲望作为人们行为动机的唯一要素。但实际上，从心理角度来说人们行为除了受人现实需求、欲望、愿望影响外，还受人们的信心、信念的影响。所谓信心是人们对行为实现可能性或必然性的预期，其与人们的“需要”、信念一起共同从行为成功的可能性或必然性认知角度促使人们行为的产生，就如许多歌迷或体育迷虽然都会有当歌星或当体育明星的愿望，但其中大部分人都还没有痴迷到真正地去追求这一目标的地步，所以说需求并不是决定人们行为动机的唯一因素，需要层次理论在这一点是犯了基础性的错误。
第二、需求归类有重叠倾向。在马斯洛研究发表中，自己也承认：“一个人对性欲的要求不仅是性欲而已，也可能包括了尊重与安全感”。实际上，尊重的需求是贯穿整个马斯洛需求层次的心理现象，大部分人实际上不仅有以穷困潦倒为耻和夸耀财富的自尊心理，而且还会愿以朋友众多而接受人尊重的心理，更会有以获得诺贝尔奖为荣誉的心理，由此可知尊重不能做为一种单独的需求来看，其只是各项需求是否满足的表现而已；同时，安全需要和交往需求从人际方面来说也有相互重叠的方面，比如孩子们在学校中交往环境不好，有相互欺辱的现象，造成有些孩子不愿上学，这样的结果很难说是安全需要受挫导致的还是交往需要受挫导致的。
第三、需要层次理论具有推崇自我中心的倾向。需要层次理论认为高层次的需要是建立在低层次需要基础之上，这就造成了需要层次理论对个人主义的合理化，这就等于排斥了西方的“博爱”思想，为孔夫子由已推人的“仁”做了注脚。由此这一理论也就很难解释如“中国工农红军士兵能忍受艰难困苦而进行二万五千里长征”等现象。实际上，马斯洛没意识到其需要层次理论中大部分高层次需要应该是包含低层次需要的，比如人们的社会交往需求其根本目的还是为了更安全地保障自己的生理需求，而自我实现需要随之而来则更是各项低层次需求的到来，所以说人们的基本需求与其高级需要往往是统一的，由此人们不仅可能由低层次需求的基础上去追求高层次需要，更可能由高层次需求的基础上去追求低层次需求，而这也就是人们会去除单纯的私念而去爱人类、以至爱自然的心理基础。
第四、需要满足的标准和程度是模糊的。马斯洛在这方面曾提到：“生理需求若是到达20时，安全需求会出现5，爱的需求有可能会出现1”，而由此是很难有个标准界定什么样的需求达到什么样的程度会出现另一种需求程度，甚至由此也就很难解释如司马迁在受刑后仍然能坚持写《史记》的动力所在，也很难解释世界上很多仁人志士为追求崇高的目标而不怕艰难困苦甚至舍身忘死的精神。实际上，人们各项需求满足的标准是受人们最根本的信念所控制的，人们的信念是人们道德观和价值观的底限，是人们世界观、人生观等基本需求欲望和其行为志向的统一，当人们各项需求相互矛盾时各项的需求程度必然要首先满足信念的要求而受到信念的调控。
第19篇：马斯洛需求
理论简介
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。
（1）五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的，可以变化，也有种种例外情况。
（2）需求层次理论有两个基本出发点，一是人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现；二是在多种需要未获满足前，首先满足迫切需要；该需要满足后，后面的需要才显示出其激励作用。
（3）一般来说，某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的，获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。
（4）五种需要可以分为两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。
（5）马斯洛和其他的行为心理学家都认为，一个国家多数人的需要层次结构，是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在不发达国家，生理需要和安全需要占主导的人数比例较大，而高级需要占主导的人数比例较小；在发达国家，则刚好相反。
编辑本段需求层次
马斯洛需求层次一共有以下六种：
生理需求
生理需求（Physiological needs），也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、性欲、健康。
未满足生理需求的特征：什么都不想，只想让自己活下去，思考能力、道德观明显变得脆弱。例如：当一个人极需要食物时，会不择手段地抢夺食物。人民在战乱时，是不会排队领面包的。 假设人为报酬而工作，以生理需求来激励下属。
激励措施：增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇。 安全需求
安全需求（Safety needs），同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。
缺乏安全感的特征：感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这世界是不公平或是危险的。认为一切事物都是危险的、而变的紧张、彷徨不安、认为一切事物都是“恶”的。例如：一个孩子，在学校被同学欺负、受到老师不公平的对待，而开始变得不相信这社会，变得不敢表现自己、不敢拥有社交生活（因为他认为社交是危险的），而借此来保护自身安全。一个成人，工作不顺利，薪水微薄，养不起家人，而变的自暴自弃，每天利用喝酒，吸烟来寻找短暂的安逸感。
激励措施：强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱。
社交需求
社交需求（Love and belonging needs），属于较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求。
缺乏社交需求的特征：因为没有感受到身边人的关怀，而认为自己没有价值活在这世界上。例如：一个没有受到父母关怀的青少年，认为自己在家庭中没有价值，所以在学校交朋友，无视道德观和理性地积极地寻找朋友或是同类。譬如说：青少年为了让自己融入社交圈中，帮别人做牛做马，甚至吸烟，恶作剧等。
激励措施：提供同事间社交往来机会，支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系，开展有组织的体育比赛和集体聚会。
尊重需求
尊重需求（Esteem needs），属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。
无法满足尊重需求的特征：变的很爱面子，或是很积极地用行动来让别人认同自己，也很容易被虚荣所吸引。例如：利用暴力来证明自己的强悍、努力读书让自己成为医生、律师来证明自己在这社会的存在和价值、富豪为了自己名利而赚钱，或是捐款。
激励措施：公开奖励和表扬，强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧，颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜。
自我实现需求
自我实现需求（Self-actualization），是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现，发挥潜能等。
缺乏自我实现需求的特征：觉得自己的生活被空虚感给推动着，要自己去做一些身为一个“人”应该在这世上做的事，极需要有让他能更充实自己的事物、尤其是让一个人深刻的体验到自己没有白活在这世界上的事物。也开始认为，价值观、道德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见。例如：一个真心为了帮助他人而捐款的人。一位武术家、运动家把自己的体能练到极致，让自己成为世界一流或是单纯只为了超越自己。一位企业家，真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值，而为了比昨天更好而工作。
激励措施：设计工作时运用复杂情况的适应策略，给有特长的人委派特别任务，在设计工作和执行计划时为下级留有余地。
超自我实现
超自我实现（Over Actualization）是马斯洛在晚期时，所提出的一个理论。
这是当一个人的心理状态充分的满足了自我实现的需求时，所出现短暂的“高峰经验”，通常都是在执行一件事情时，或是完成一件事情时，才能深刻体验到的这种感觉，通常都是出现在艺术家、或是音乐家身上。例如一位音乐家，在演奏音乐时，所感受到的一股“忘我”的体验。 一位艺术家在画图时，感受不到时间的消逝，他在画图的每一分钟，对他来说跟一秒一样快，但每一秒却活的比一个礼拜还充实。 [1]
编辑本段应用实例
了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此，管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，从企业经营消费者满意（CS）战略的角度来看，每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满足不同的需求层次。将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑，不同的需求也即产生不同的营销手段。
根据五个需求层次，可以划分出五个消费者市场：
1． 生理需求→满足最低需求层次的市场，消费者只要求产品具有一般功能即可
2、安全需求→满足对“安全”有要求的市场，消费者关注产品对身体的影响
3． 社交需求→满足对“交际”有要求的市场，消费者关注产品是否有助提高自己的交际形象
4． 尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场，消费者关注产品的象征意义
5． 自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场，消费者拥有自己固定的品牌 需求层次越高，消费者就越不容易被满足。
经济学上，“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”，也就是说，同样的洗衣粉，满足消费者需求层次越高，消费者能接受的产品定价也越高。市场的竞争，总是越低端越激烈，价格竞争显然是将“需求层次”降到最低，消费者感觉不到其他层次的“满意”，愿意支付的价格当然也低。[1]
编辑本段价值评价
马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。
个人需求的层次内容是由个人自己的价值观和世界观决定的。平凡的人同样具有尊重和自我实现的需求。这里自我实现需求的内容不是以社会普遍价值观为标准的，例如：成为所谓的“成功人士”。而是来自于个体自身的价值观。比如：“老大的幸福”。所以，平凡人的自我实现是根据其自身的价值观定义的。而遵从世俗价值观的人却没有办法用这种价值标准衡量出来平凡人的自我实现。所以，这恰恰证明了自我实现是一个更高层级的需求，只有通过其个体的内在行为来满足而非外在的条件。
积极方面
马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程，这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。
马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期，都有一种需要占主导地位，而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义。
马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学，人的内在力量不同于动物的本能，人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性，人的行为是受意识支配的，人的行为是有目的性和创造性的。
消极方面
需要层次理论存在着人本主义局限性。
人的动机是行为的原因，而需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的。
需求归类有重叠倾向。
需要层次理论具有自我中心的倾向。
需要满足的标准和程度是模糊的。
编辑本段争议
Douglas T Hall和Khalil Nougaim曾做过5年的相关研究，没有足够实验证据证明马斯洛的需求层次关系的确存在；即需求层次存在，但其之间的联系并不明显。
随着主管人员的升迁，他们的生理需求和安全需求在重要程度上有逐渐减少的倾向，而归属需求，尊重需求，自我实现需求有增强倾向。需求层次的提高，是职位上升的结果，而不是低级需求得到满足后产生的。换句话说，需求没什么层次之分。[1]
第20篇：需求曲线
（二）需求曲线
1．需求函数
⑴定义：一种商品的需求是指在某一特能的价格下，消费者愿意而且能够购买的的需求有以下几个约束条件：
消费者的需求；有支付能力的需求；愿意发生的需求；一定时间的需求。 这几个约束条件，少了一个条件都不行 ⑵影响需求的因素
一是商品本身的价格（price）。一般P↑，Qd↓。 二是消费者的偏好（taste）。T↑，Q d ↑。
三是消费者货币收入（income）。一般M↑，Qd ↑（正常品）;M↑，Qd ↓（低档品）四是其他商品的价格（price）。PS↑，Qd↑（替代品）;PS ↑，Qd ↓（互补品）
五是人们对未来的预期（expectations）。预期价格 PE ↑，Qd ↑;预期收入ME ↑，Qd ↑。 六是如规则制定、气候、消费者人数、时间等因素也会影响商品的需求 ⑶需求是一个多元函数
表示一种商品的需求数量和影响该需求数量的各种因素之间的相互关系。
Qd =f(p,w,e,r,t,y……)需求函数是一个多元函数。但为了使问题的研究更简单，我们常常只考虑Q =f(p)这样的函数。这一公式表示一种商品的需求量与价格之间存在着一一对应的关系。
2．需求表和需求曲线
需求函数可以用三种方式来表示： ⑴表格法价格 需求量
A 1 700
B 2 600
C 3 500
D 4 400
E 5 300
F 6 200
G 7 100
⑵公式法 Qd =f(p)=α-β·P
⑶图示法：把需求表中需求量与商品价格之间的关系表示出来，就可以得到一条曲线。这种表示需求量与商品价格的关系的曲线，称为需求曲线（demand curve）。
需求函数的三种表示方式都可以证明：商品的价格与需求量之间成反方向变动关系。
