范文选 太原煤气化
推荐第1篇：太原煤气化焦化厂团委
团结活跃奉献创造
高举团旗 为企业发展做贡献
——记省属企业五四红旗团委太原煤气化焦化厂团委
太原煤气化焦化厂，是一个拥有1400余名职工，城市煤气主气源厂的国有大型二类企业，现有35岁以下青工625人，团员114名，团委下属10个层团支部，专兼职团干部 27名，青年职工人数占全厂职工总数的60%，其中青年党员152名，青年入党积极分子36名，可以说焦化厂是一个年轻地、充满青春活力地现代化工厂。几年来，特别是在企业深化内部改革、创新管理机制、降本提质增效、实现企业转型跨越发展的近两年，焦化厂团委在上级团组织、厂党政的正确领导与支持指导下，紧紧围绕企业生产经营总目标，以科学发展观为统领，以“团结、活跃、奉献、创造”为主旋律，主动融入企业生产经营、文明建设的各个环节，服务大局，凝聚队伍，展示作为，以务实的态度、创新的思路，团结、凝聚和组织发动广大团员青年为各项目标的实现发挥生力军和突击队作用，为企业稳定发展做出了积极的贡献。
一、围绕“团结”，抓好思想教育，营造和谐氛围
共青团是党的助手和后备军，在团青中开展思想教育工作是团组织巩固党领导下先进青年群众基础的重要职能，几年来，他们以开展青年思想教育为重点，以党的基本路线与基本国情教育；增强共青团员意识教育与形势任务教育；爱国主义、集体主义与荣辱观教育；基本厂史和民主法制教育为主题开展了各项活动。他们定期组织青年骨干和基层团干座谈，交流总结等，在团员青年中深入开展了科学发展观等宣传教育、学习实践活动，在普通学习的基础上，于实践上下工夫。该厂团委深入到团青中通过听取汇报、座谈、访问、问卷调查、实地查看、个案分析等方式进行了调研，通过调研，切实了解了团青的动态，听取到了团青的呼声，收集到了许多有利于团组织发展，有利于青年成长成才的意见和建议，为今后工作更好的开展奠定了基础。
二、突出“活跃”，开展青年活动，丰富团组生活
通过调研，找到了目前团青工作有所欠缺，急需解决的一个问题就是：共青团的活动有待进一步丰富、活跃，针对这一问题，该厂团委积极开动脑筋、改进方法，制定了“围绕生产搞活动，举办活动促发展”的工作方针，大力开展内容丰富、形式多样的活动。他们先后
组织了“ 服务创新发展、我与焦化共奋进”的青工座谈会；举办了首届“焦化杯”三人篮球挑战赛；组织团干及受表彰的人员参观红旗渠；举办“青春.焦化印迹”老照片征集展示活动，组织开展了“安全在我心中”演讲比赛及巡回演讲；还与厂党委工作部、工会联合举办了“焦化厂庆建党90周年红歌K歌赛”等等活动，他们坚持做到了月月有活动，通过多彩的活动，活跃了团的工作，把更多的团青吸引到团组织周围，为他们搭建展示自我、锻炼自我的舞台，营造和谐的企业文化。
三、强调“奉献”，促进服务建设，做到“三个坚持”
经过多年的探索，使他们看到企业团组织只有将工作的切入点定位在服务上，才能充分地发挥作用，拓宽更广阔的空间，呈现出勃勃的生机。这让他们更加明确一个宗旨：要服务大局、服务生产、服务青年，以服务求活跃，以服务促发展。他们大力推广“青年素质工程”、“青年安全监督岗”、“青年志愿者”等青字号活动，团结带领广大团青服务生产、保障安全、节本降耗、自觉奉献，并努力做到“三个坚持”：
一是坚持对青工进行职业道德教育和岗位培训。利用宣传阵地、媒体进行正面宣传，组织了座谈会和青年讲座等，引导青年立足本职，甘于奉献。在五四期间，通过开展共青团先进集体、先进个人的评选表彰活动，发挥青年典型的示范作用和带动作用，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围，进一步激发团员青年的工作热情，提高团青为企业奉献青春的积极性。
二是坚持开展“零点行动”、“青年安全监督员”工作小组活动。“零点行动”及各种检查活动是青安岗工作的一项重点内容，团委坚持不定期的组织青安岗岗长、青年安全监督员深入一线、重点岗位，查各种安全隐患、对查出的问题，能整改的整改，整改不了的及时向相关单位做好汇报工作，并做到了该曝光的曝光、该通报的通报、该处罚的处罚，确保检查求得实效。团委还在不同时期不间断的开展各种青年安全活动。在前年深入开展了“三赛两争”青年安全活动；抓住“安全生产月”的契机，开展以“关爱生命、安全发展”为主题的青年安全活动；年底在全厂开展 “青安岗百日安全无事故主题系列活动”。 针对冬季火灾多发的特点，开展好针对性检查工作，并组织岗长们学习消防安全知识；针对雨雪天气，路况差，环境恶劣等实际，各青安岗成立岗员志愿者应急小分队，多次组织进行了冰雪清除工作，确保厂区道路通行安全及生产的正常运行；去年他们还针对“老厂”的实际问题，创新开展了团青争当“排患先锋”的活动，并建立了一整套切实可行的检查、考评、奖励制度。通过这些活动的开展，使广大团员时刻都能看到安全、想到安全、注意安全，正规操作，按章作业，以确保企业安全生产、稳定运行。
三是坚持开展青年志愿者活动。全面提高团组织的服务能力，从服务大局、服务青年出
发，树立了共青团务实创新的形象，做到哪里需要志愿行动，哪里就有志愿者。多次组织志愿者迎着寒风在办公楼门前擦洗报栏、顶着烈日为一线职工送绿豆汤、踏着冰雪清除道路„„;通过活动的开展,使广大青工的思想认识统一到奉献企业、构建和谐的工作中，达到了活跃队伍、锻炼团干、凝聚青年的目的。
四、不断“开创”，加强自身团建，延伸工作层面
他们以“巩固、调整、保持、发展”为方针，以开展“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”的创建为工作重点，注重加强基础建设，在对全厂114名团员进行注册的同时，广泛开展了个人岗位发展规划制定，还为团青征订了《中国青年报》、《中国青年》、《黄金时代》等团报团刊；注重加强制度建设，建立了团委例会制度，基本做到了一月一开会，研究工作，布置任务，紧跟大局，服务发展。他们严格按照新修订的目标责任责任考核制度进行要求，从各项制度建设抓起，使团的工作向制度化正常发展。
在实践经验的积累中，在不断的摸索创新中，焦化厂共青团工作在继承中求发展、发展中求提高、提高中求完善，逐步迈上制度化、规范化、科学化的轨道，他们坚信：只要努力夯实团的基础，并不断地创新，一定会使共青团工作迈向更广阔的领域。
作者：太原煤气化焦化厂团委李淼
2012.3
推荐第2篇：太原煤气化龙泉煤矿4201回风顺槽
太原煤气化龙泉煤矿4201回风顺槽
施 工 组 织 设 计
浙江中宇发展有限公司龙泉工程项目部
二零一二年二月22日
推荐第3篇：中石化煤气化
中石化煤气化装置投产现状及煤气化技术应用启示 2008-08-01
0 引言
近年来，随着石油价格的不断上涨，能源结构发生了很大的变化;新一代先进的煤气化工艺技术随之迅速发展，煤气化技术工业化程度也大大提高；为适应更加劣质的原料，拓宽原料煤种范围，替代或降低高价值能源消耗，减少环境污染，提高产能奠定了基础。
煤炭在我国能源结构中占有极其重要的地位，根据统计从2002年到2004年，煤炭占我国能源总产值的比重由66.6%上升到75.6%。随着国际油价的不断攀升和人们环保意识不断加强，发展煤化工将是我国能源结构调整、应对能源危机、实现可持续发展的重要举措。 1 中石化煤代油工作进展情况
中石化在发展以煤代油和煤化工工作方面，取得的成果是显著的。目前，每年以煤替代烧油约4000kt，全年用煤量达到27000Kt以上。
自2000年开始，针对化肥企业原燃料结构不合理，导致产品生产成本高、企业经济效益差的现状，正式启动了化肥“煤代油”原料改造工作，至今已安排金陵、南化、巴陵、湖北、安庆及齐鲁6家企业实施改造；2006年底已建设投产5套煤气化装置。标志着中石化已经具有了先进的洁净煤气化装置，对于化肥企业发 展、石化能源替代战略的实施具有重大意义。
6套煤气化装置建成投产后，每年可用约3600kt原煤，顶替轻油约1200kt、重油400kt：大大节约了高价值的石油资源，降低了单位产品的生产成本，增加了企业竞争水平。 1.1 煤代油原料改造主要内容
(1)新建工艺装置：空分、原料制备、气化、灰水处理、气体净化； (2)新建配套装置：原料贮运及输送，火炬系统、仪电系统、公用工程等； (3)氨合成回路进行部分扩能改造，尿素装置不改造。 1.2 改造后的产品结构
(1)安庆年产合成氨386kt，尿素570kt，外供氢气13.8kt。
(2)金陵年产合成氨240kt、尿素400kt，外供氢气50kt。南化300kt合成氨能力不变。
(3)湖北年产合成氨396kt、尿素570kt，尚余部分合成气待用。 (4)巴陵合成氨能力由日产1100 t提高到1320 t，年产440 kt，尿素生产能力基本不变，富余的氨和氢气供己内酰胺装置使用。 (5)齐鲁煤气化产生的合成气主要用于丁辛醇、甲醇和氢气。 1.3 煤气化技术选择
1.3.1 3套GE水煤浆加压气化技术
(1)金陵：气化采用Φ3200×3000mm气化炉、气化压力4.0MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)13.7万m3/h；空分引进法液空技术，规模56000Nm3/h氧气;气体净化采用国内聚乙二醇二甲醚脱硫脱碳技术，其它均为国内技术，大部分设备国产化。
(2)南化：气化炉Φ3200×2000mm、气化压力8.7MPa，日投煤量1500t，有效气体(H2＋CO)87500Nm3/h;新建制浆、灰水和渣处理系统。 (3)齐鲁：气化炉Φ3200×3000mm、气化压力6.5MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)10万m3/h；配套空分装置为杭氧技术，规模42000Nm3/h。
1.3.2 3套壳牌粉煤加压气化技术
气化单炉运行，气化压力为4.0MPa，日投煤量2000t，有效气体(H2＋CO)14.08万m3/h。气化炉内件为国外制造，气化炉外壳分别由金重、大连一重、上锅制造，并承担气化炉整体组装工作。
空分装置规模48000Nm3/h氧气、内压缩流程。巴陵引进林德成套空分技术，湖北、安庆2套国内杭氧技术：杭汽配套制造汽轮机，沈鼓配套制造空压机、氮压机；液体泵、膨胀机、高压板式换热器等设备从国外进口。 酸性气体净化工艺采用德国鲁奇的低温甲醇洗技术，氧化碳变换系统采用国内耐硫变换技术。 2 煤气化装置投产运行现状 2.1 装置投产情况
(1)金陵2004年2月7日工程开工，2005年5月28日实现装置全面中交，9月26日投产。建设到投产共计19个多月。
(2)南化气化装置2004年10月工程开工，2005年11月16日实现装置中交，2006年1月11日投产，总计近15个月。
(3)岳阳2003年7月1日土建开工，2006年7月完成工程中交。12月19日建成投产，共计41个多月。
(4)湖北2003年10月28日开工建设，2006年9月30日完成工程中交，12月10日投产，共计38个多月。
(5)安庆2004年3月15日开工建设，2006年8月29日完成工程中交，2006年11月18日煤气化装置投料，共计32个多月。 2.2 装置运行情况
2套水煤浆气化装置总体运行情况比较好，金陵2006年水煤浆气化装置运行趋于稳定，装置运转率90%以上，单炉连续运行69d，装置连续114d，南化运行初期因A/B炉没有同时安装和试车，影响了生产的连续性，目前运转率可达90%。
3套壳牌气化装置运行初期，因设备问题制约，装置运转率不足30%；4月份以来装置运转率有较大提高。安庆、湖北、岳阳煤气化装置运转率分别为69%、54%、53%，最长连续运行时间分别为65d、37d、49d。
安庆是目前已投产的5套壳牌气化装置中连续运行周期最长的。 2.3 装置运行负荷
2套水煤浆气化装置实际负荷可达到90%以上。
安庆目前气化实际运行负荷在65%～75%。
湖北气化实际运行负荷在65%～75%。
岳阳气化运行负荷在60%～80%，短时最高负荷85%。 3 存在问题和解决措施 3.1 总体情况
2套GE水煤浆气化装置因技术、设备成熟，运行经验丰富，总体运行水平基本可以达到设计水平。设备、仪表、阀门等关键设施基本满足了安全平稳运行需要，出现的洗涤塔带液带灰、影响下游预变换炉压差高等影响装置满负荷运行的问题已得到解决。
3套壳牌气化装置投产初期运转率均不高，不同程度出现气化炉系统超温、堵渣、合成气冷却器结灰、陶瓷过滤器堵塞和损坏、系统腐蚀等共性问题。
3.2 影响长周期稳定运行的主要问题 3.2.1 设计和设备方面
(1)煤烧嘴隔焰罩频繁泄漏。改进结构、调整优化工艺参数，已实现备件国产化。
(2)高温高压陶瓷过滤器滤芯断裂，整改加固解决。 (3)国产激冷气循环压缩机运行可靠性低，改进备件。
(4)开工烧嘴易损坏，控制安装质量、优化使用条件，降低故障率。备件已实现国产化。 3.2.2 工艺方面
(1)煤加压和输送系统运行不稳定，控制粉煤杂质、运行压差、粉煤粒度。 (2)气化炉排渣系统易堵。稳定原煤质量，操作条件，减少大渣形成。 (3)气化炉反应温度无法直接测量，操作温度控制难度大。控制进料及煤质稳定，加强相关工艺监控，摸索和积累气化操作经验。 3.2.3 原煤质量
(1)原煤资源供应不稳定，批量小、切换频繁，严重影响装置稳定运行。 (2)同一煤矿原煤性质和灰分组成不稳定，对渣和灰形成影响较大。 (3)原煤质量达不到设计要求，影响有效组分低于设计，煤氧耗超设计值。 3.3 实现装置满负荷运行、需攻关解决的问题
(1)提高煤粉加压输送系统能力，需改进粉煤加压和输送单元设备和部分控制系统。
(2)减缓煤粉输送系统阀门、管道磨损问题。 (3)提高高温高压陶瓷过滤器使用寿命。 (4)提高灰水系统处理能力。 4 煤气化技术应用的体会与启示
4.1 由于世界性的油气短缺、油价高位运行和中国多煤少油的资源特点，促使煤气化技术在中国进入了发展的快车道。
初步统计，采用国内外先进大型洁净煤气化技术已投产和正在建设的装置约48套(已投产运行24套)，其中鲁奇1(1)壳牌15(5)、GE23(14)、华化7(4)、GSP2。还有正在工业化试验的鲁奇BGL、西安两段式干煤粉加压气化技术等。
根据已经投产运行情况，粉煤气化技术的工业化发展程度最快，其中湿法进料气化技术更趋于成熟。
4.2 新型煤气化技术先进性的兑现，取决于其工业化的成熟程度；是需要经过技术专利商、工程设计和使用者共同积累总结工业化应用经验才能实现的。
(1)湿法进料、热壁炉气化技术
经多年工业化运行考验，技术已经成熟、工程建设和操作经验丰富;适应性的原料煤种选择明确，设备、仪表、阀门等国产化力度大，设计和工程建设进度快、试车周期短、试车费用少、总体投资省。装置进入平稳运行期短，多炉配置运行灵活。装置投产后，可以较快的获得效益。 (2)干法进料、膜式水冷壁炉气化技术
该气化技术的冷壁炉、以渣抗渣、粉体处理和控制系统的设计理论非常先进，对煤种适应范围宽于热壁气化炉。由于工业化应用时间短，运行经验不足，系统设备结构复杂，一次性投资较大，建设和试车周期较长，投产后不能很快进入长周期稳定运行期。
随着对该技术的理解和消化，运行经验的积累和装置操作水平的提高，操作周期将进一步延长；随着设备国产化步伐加大，装置投资将会降低，投资的经济性也会提 高。客观讲，目前已投运的5套壳牌气化装置运行水平，由于吸取了先期投产的煤气化装置的经验，初期运行水平比其它引进技术已有较大提高。
4.3 发展煤化工，必须提高对煤的认识，稳定合格的原料煤供应是实现煤气化装置高效、安全、稳定、长周期、经济运行的重要前提之一。同内外的煤气化技术发展方向 都趋于大型化、加压、适应多煤种。实际上任何一种煤气化技术都需要适宜的煤质条件和工艺条件：应综合考虑煤气化工艺自身和经济运行的需要。
吸取先期投产的鲁奇、德士古气化装置在原料煤使用方面的经验与教训。
研究分析原煤灰分含量、灰的组成对气化炉本体形成挂渣、排渣和于灰粘性的影响，最终确认实际用煤的质量范围。
按照原料煤质量要求，寻求大矿采购原煤，稳定原煤批次供应量，减少气化炉进料切换周期。
建立配煤设施，对不同煤种进行混合预处理，选择和配比合适的气化原料。
4.4 煤气化技术的选择，要考虑综合因素
不仅要考虑技术的先进性、投资高低：更要考虑装置所在地的原料供给、煤种和煤质的情况；所需气化装置的生产规模；合成气的下游产品方案，涉及气化炉配置方案和系统热量回收方式，以及建设环境等多方面因素需要兼顾。
4.5 煤气化技术专利商，在宣传和介绍煤气化专利技术时，不仅应阐述其先进性、经济性，更要注重提供工业化应用的经验和教训，特别是煤质条件对工业装置安全平稳 运行和经济性的影响，以加深对其技术、设计思想的理解，才能使先进变为现实，也才能真正体现了用户至上的宗旨。
4.6 作为煤气化技术的使用者，需要充分消化和吸收专利技术、全面理解设计思想，对于实现装置的安全平稳操作是至关重要。
4.7 目前新建的装置多为几种技术的组合，全系统能量的匹配和平衡需要在总体工程设计中考虑，只有做到全系统能量的合理利用，才能真正实现设计的低能耗，最终实现降低生产成本、提高生产效率。
岳阳Shell粉煤气化装置运行情况总结
1 装置简介
空分装置：采用林德公司的空分技术和进口设备，氧气产量48000 m3／h，同时生产超高压氮气28360 m3/h，中压氮气27530 m3／h和低压氮气32500 m3/h。装置主要由空气压缩和预冷系统、分子筛、氮气循环压缩机、制冷系统、精馏系统、液氧内压缩系统、氮气产品压缩机系统和液氮后备系统。主要设备为主空压机和氮气循环压缩机并由1台汽轮机驱动、分子筛装置、空冷塔、冷箱、膨胀机、液氧泵、氮气压缩机等。
磨煤装置：由中国华电集团设计，采用中速磨磨煤，粉煤在氮气气氛中输送和干燥，氧含量小于8％
，粉煤粒径大于5 μm而小于90 μm的占80％，小于5 μm的和大于90 μm的各占10％。该装置共有3条独
立的磨煤能力为43 t／h的磨煤干燥系列，2开1备运行，其中2条线制粉煤能力能满足气化炉100％负荷要
求。装置主要由原煤仓、称重给磨煤机、循环风机、密封风机、惰性气体发生炉、燃烧风机、螺旋输送机、粉煤罐、石灰石卸料、储存和加入系统、过滤器、皮带等组成。
粉煤气化装置：采用壳牌粉煤加压气化技术，特点是采用较高的气化温度（1400～1600 ℃），转化
率高、残碳含量低、煤的使用范围较宽（但要求在相对时间内煤的组成稳定）。装置设计处理煤（灰分含量17.6％）2000 t／d，最大设计处理煤（灰分含量25％）2500 t／d，粗合成气产量142000 m3/h［以100％（CO＋H2）计］，粗合成气中有效气组成89％（CO＋H2）。该装置共有7个单元，即粉煤加压和给料系统、气化系统、渣系统、飞灰系统、湿洗涤系统、废水汽提和澄清系统以及公用工程系统（氮气、液化气、冷却水、工艺水、蒸汽／冷凝液、仪表空气／工厂空气、酸碱系统）。主要设备有气化炉、合成气冷却器、陶瓷过滤器、粉末放料罐和给料罐、渣收集罐、洗涤塔、捞渣机、汽提塔、澄清池、各类容器、机泵、管道、阀门、仪表、电气设备等。
整个工厂于2003年10月动工兴建，2006年1月开始试车，当年12月19日投产试运行。 2 装置试车基本情况 2.1 空分装置 1）试车经过
2006年3月9日至3月12日，通过改变升速曲线和解决齿轮箱漏油问题后，12日10：50汽轮机开始升温
暖管，当天共进行3次脱扣试车。第一次转速800 r／min跳车以检验逻辑的可靠性，第二次转速2000 r／
min跳车检验其重复性，第三次升速到设计的跳车转速5065 r／min联锁停机，汽轮机试车完成。3月20日9：00开始，主空压机完成4次防喘振测试，空压机试车结束。3月22日开始空冷塔和分子筛装填料，4月3日液氧泵（P2466A／B，P2467A／B）运行正常。
2006年4月30日21：00，氮气循环压缩机完成2次防喘振测试；5月3日15：00打开HV2615阀并开始冷箱吹扫；5月4日10：00膨胀汽轮机试车成功，增压机防喘振测试。5月5日10：00膨胀机运行裸冷，5月7日8：00裸冷结束。 2006年5月9日至5月13日，冷箱内气密检查和消漏。5月14日至5月21日，冷箱内脚手架拆除。5月19日至6月1日，冷箱装珠光砂。6月2日膨胀机箱装珠光砂。
2006年6月7日11：00，空分系统第一次开车。6月10日11：38分膨胀机启动，18：43由于振动高跳车
，后多次启动，11日1：03由于轴承温度高跳车。后经检查叶轮损坏。6月15日17：00再次开车，6月17日9：32备用转子不能启动；6月18日调整轴向间距，6月20日19：38开始运行膨胀机。6月22日8：22，上塔和下塔液位正常，得到合格氧气和氮气。液氧泵P3568A运行基本正常，P3568B有待进一步调试。6月26日21：15因膨胀机轴承温度高跳车。经检查，叶轮和轴封均已损坏。在膨胀机检修期间，进行了仪表空气压缩机和氮气压缩机的试车。
2006年7月1日，低压液氮泵运行正常。7月3日，高压液氮泵完成试车，整个空分装置的试车工作结束 。
2）试车中出现的主要问题
①主空压机和氮气循环压缩机漏油。第一次主空压机漏油是由于油箱负压小引起的；第二次漏油是由
于使用的密封胶不耐油引起的；第三次氮气循环压缩机漏油是由于密封气孔板孔径改小，入口压力无法释放引起超压造成的。这些问题均已解决。②汽轮机上下缸体温差大引起跳车。原因是在原来的升速曲线中没有停留过程，缸体受热不均，温差大。后来改变了升速曲线，在2200 r／min时设置了停留时间，根据冷开车或热开车不同可以有不同的时间，问题得到解决。③氮气循环压缩机一级出口管线振动大。原因是在升速过程中，出现了轻微的喘振，加上支架设计不符合要求。解决办法是扩大了防喘振阀通道，同时对支架重新加固，对操作条件进行调整，入口导叶开度由原先的35％改为50％。④温度点故障、振动值高跳车。由于设计中有多处单点温度联锁，其中5次温度点故障跳车以及增速箱瓦质量问题导致振动值高跳车。8月15日停车检修通过对温度点移位，采用二选二和三选二已经解决，之后再未出现仪表开路造成跳车的情况。⑤控制阀执行机构弹簧选型不符合要求影响试车的正常进行，更换后已经正常。⑥膨胀机叶轮由于共振而损坏。目前已更改了叶轮，喷嘴由14个改为17个，并设置了2个非停留区域。⑦循环氮气压缩机二段出口密封圈损坏导致出口压力低，温度高。目前已更换密封圈，性能测试期间表现良好。根据壳牌专家的报告，循环氮气压缩机末级叶轮尺寸不符合设计要求，已经在2007年9月更换。⑧仪表空气压缩机主油泵无法建立初始油压。目前已更改油路，并增设了排气阀，解决了问题。 2.2 磨煤装置 1）试车经过
磨煤装置工艺较为简单，试车主要包括惰气发生炉的烘炉、系统的气密、动设备（螺旋、皮带、风机
）的试车、仪表、控制系统测试、试磨石灰石、磨煤机试车，通过调整磨煤机各参数以获得满足使用气化要求粒度的粉煤。从7月初开始试车到8月底3条线磨煤试车完成，历时近2个月的时间。主要是循环风机振动大返厂修理、布袋过滤器／粉煤过滤器顶盖、本体漏、伴热管线漏点多、粒度分析仪调试不好、惰气发生炉点火枪故障、露点仪故障等影响了试车。影响最大的是循环风机振动问题和过滤器泄漏问题。
2）试车存在的主要问题
①循环风机振动大。7月5日循环风机开启后不到1d，发现轴承温度高、振动值高跳车。拆开检查轴承
上下瓦损坏，随后循环风机开启后也存在同样的问题。拆转子送厂家更换新轴，重新做动平衡，更换轴承到7月底解决了问题。②磨煤机首次试车振动大。8月8日磨煤B系列试车，磨煤机振动特别大，立即停车。分析原因为首次加入磨煤机的煤量太少（设计为500 kg）造成振动大。次日重新试车，将加入煤量800 kg后启动磨煤机，同时加载力降到0.1 MPa，试车成功。③布袋过滤器、粉煤过滤器本体和顶盖泄漏。由于过滤器制作时施工错误，导致循环氮气侧和布袋侧之间的密封板未满焊从而氮气中的粉煤从放空管中溢出。同时顶盖密封设计不合理导致氮气泄漏。通过整改解决了粉煤从放空管中溢出和过滤器顶盖泄漏问题。④露点仪、火焰检测仪、氧含量分析仪故障。露点仪、火焰检测仪故障多，露点仪主要是粉煤污染所致，火焰检测仪可能由于液化气夹带液体损坏，考虑增加分离罐来解决。
2.3 煤气化装置 1）试车经过
①气化炉。2006年1月完成了气化炉的煮炉，主要通过控制化学药剂的浓度、炉水温度直到分析药剂
浓度不再下降为合格，一共进行2次。从2006年3月10日开始，到3月底完成了气化炉烘炉。②烘炉结束后，开始进行水通道检查，发现部分水冷壁管的孔板堵塞，割管后清理重新焊接，发现有气化炉内件在国外施工和国内组装时留下的杂物如焊条、焊渣、细金属罐等。第一次处理完后重新进水循环并进行第二次水通道测量又发现有新的管道堵塞，再次处理后进行第三次测量，仍然有新的管道堵塞。于是决定进行反冲洗，经过测量后，只剩下为数不多的几根堵塞，最后割管清理重新焊接，经过第四次测量后合格，整个水通道的处理花了将近3个月的时间，直到8月18日才告完成。③从磨煤试车成功后，即8月中旬开始煤循化测试，主要检验速度计、密度计的准确性和可靠性，通过测试回归粉煤流量计校正系数，通过解决速度计易损坏、不稳定、粉煤管道磨蚀穿孔等问题后，4条粉煤循环线的测试到12月6日结束，同时由于粉煤循化2次后变得太细不能再循环而需要排放，通过临时管线接到飞灰系统低压部分测试顺控逻辑从而完成该单元的实物试车。④渣系统的试车除陶瓷管内衬破裂进行更换和改进外，试车较为顺利，9月完成了系统水循环和顺控的测试试车、检验了有关的测量仪表和逻辑控制。⑤废水汽提和澄清系统，通过水联运试车可以检验机泵、测量指示、控制仪表、逻辑回路，到6月20日装置联动试车完成。⑥急冷气压缩机试车。2006年9月25日油循环完成，10月3日送干气密封后发现损坏，当压力在0.8 MPa条件下无法盘车，经过增加干气密封固定螺栓数量和强度，改成无压力条件下盘车和启动压缩机方案，于11月10日完成了汽轮机脱扣试车。随后进行了消缺，于11月28日正式开车运行。⑦烧嘴冷却水系统首次试车时，过滤器压差高、厂家设计的过滤面积偏离基础设计工艺包要求。后通过改进扩大面积后解决。⑧11月29开始点火烧嘴点火试验，经过多次试点和更改液化气孔板后，于12月5日完成。与此同时11月29日开始开工烧嘴柴油管线和氧气管线充氮模拟测试，测试阀门开关时间和顺控系统工作是否正常并确定柴油流量控制阀、压力调节阀的预设开度和所有阀门开启的时间设定值。12月6日至8日开始进行开工烧嘴点火试验，共进行了7次试点，通过调整有关参数和时间设定与12月8日点火成功。⑨从11月27日开始对4条粉煤输送线的氧气线充氮气分别为0.7，1.5，2.5，4.0 MPa时，测试氧气阀门的开关时间。11月29日开始模拟投料测试，粉煤输送线压力分别升到0.1，1.5，2.5，4.0 MPa测试有关阀门的开启时间和顺控逻辑，于12月2日完成。⑩2006年12月19日一次投料成功。 2）试车过程中的主要问题
①静设备。通气锥易损坏：由于工艺设计不完善导致粉煤加压过程中，通气椎的实际压差明显高于设
计的运行最大压差，导致损坏。通过增加压差显示和改变升压速度，严格控制压差小于1.0 MPa，解决了
压差过高导致设备损坏问题。烧嘴隔焰罩漏：由于设计不能满足生产工艺要求，运行数天后就会损坏，通过更换材料、增加水流量等措施现基本解决。但没有在满负荷条件下检验。S1201／S1202／S1501过滤器：设备制作时质量控制不严，存在缺陷，后解决。换热器漏：E3051氮气加热器，压缩机油冷却器因制造质量不好泄漏，已解决。烧嘴冷却水过滤器阻力高：设计面积过小，经厂家改进后符合要求。②动设备。急冷气压缩机：试车过程中遇到了很多问题，如转子不平衡、干气密封固定螺栓数量不够、强度不足、盘车器在设计压力下不能盘车、口环损坏、振值高等问题。锅炉水循环泵／工艺水泵2／渣水泵：因设计原因轴承温度高，工艺水泵通过返厂修理后解决。锅炉水循环泵通过现场解决管道应力和对中后解决了问题。渣水泵现场维修解决。③支架、管道、阀门问题：现场的管道支架设计数量偏少或强度不足和不符合有关要求，共整改现场支架300多个。氧气管线：施工质量管理不严，存在焊缝焊瘤超高、焊缝不合格、油脂清洁不合要求、管材用错等。电伴热质量差，多次更换冷端头和部分更换电伴热。单向阀泄漏：氧管线单向阀、吹扫氮气单向阀质量差，全部返厂修理后才合格。法兰泄漏多：气密进行不顺利，很多法兰泄漏，有垫片质量问题，有密封面损坏问题，更有安装质量问题，几乎大多数垫片进行了更换。④仪表问题。度计和密度计：可靠性差，易损坏。粉煤料位计：测量不准确，波动大、易受干扰，改为放射性源测量后解决。飞灰料位计、原煤仓料位计：易受干扰，波动大，稳定性差。粉煤三通阀：易卡，时常打不开，有时需要多次才能打开。有相当多的阀门开关时间达不到要求：经过提高供气源压力和改进气缸后解决。粉煤平衡阀使用一段时间后内漏严重，改渗碳处理后依然不好，计划改变阀门结构形式来解决。⑤工艺问题。粉煤粒度偏细：按照磨煤机的设计条件，正常时加载力13MPa，旋风分离器转速80～150 r／min，循环风量80000 m3／h。而实际为了达到规定的粉煤粒度，磨煤机已经在边界条件下运行，加载力仅为5 MPa，分离器转速50 r／min，风量为80000 m3/h。粉煤循环：粉煤循环的工作量大、耗时久，远比预计的要复杂。整个4条线的粉煤循环工作经历了3个月才完成。粉煤架桥：粉煤输送过程中易架桥，通过改变充压方式和时间得到解决。柴油无循环管线：试车时发现柴油管线没有循环线，无法保证柴油干净，临时增加循环管线。水通道堵塞：在进行水通道检测时，发现部分水冷壁管阻力高，割开管线后发现有杂物堵塞，反复多次才彻底清理干净，历时3个月。煤控制阀堵塞：由于煤中的杂物造成，增加了过滤纤维筛。 点击这里查看原帖
juthbon (2008-8-07 08:15:27) 3 煤气化装置运行情况 3.1 运行总体情况 1）运行情况
岳阳中石化壳牌煤气化有限公司自2006年12月19日气化装置一次投煤开车成功，到目前为止，气化装 置已经累计开停车14次。其中，空分装置累计连续运行159d，最长连续运行61d。气化装置累计连续运行 96d，最长连续运行49d。
在基本解决了烧嘴隔焰罩泄漏导致装置频繁停车的重大隐患后，从2007年5月开始，装置运行明显好
转，
5、6月，开工率分别为28.3％和56.3％，7月实现最高开工率62％（以合成气有效负荷计，若以煤计 达78％）。运转率见表1。 2）原料煤使用情况
气化装置用煤品种较多，累计已经使用山西潞安常村王庄矿（HM081）、四川广安蔡山洞煤矿（HM181）、云南镇雄矿（HM031）、贵州金沙矿（HM138）、湖南白沙红卫南阳矿（HM201）、湖南白沙红卫南阳矿精煤（HM201s）和四川宜宾永兴矿（HM198）等7个煤矿产的碎煤。
由于不同品种的原煤库存数量少，平均每4d切换1次原煤。有时1d之内切换2次原煤，给气化工艺调整带来困难。通过对多种煤的试用，发现有的煤种如HM081易结垢，造成合成气冷却器出口温度超高，最高达到370 ℃，虽然增加敲击器频率，效果甚微，最终通过切换煤种才将温度降到可控制范围，但敲击器频率已到最大。其次使用精煤时，由于原煤颗粒很小，易磨碎，即使调整了磨煤机参数，仍然导致粉煤粒度偏细，从而造成粉煤输送线不稳，气化炉温度波动，严重时造成炉内耐火材料和钉头损坏。
经过比较已经使用的7种煤，HM081的主要问题是结垢，HM201／HM201s主要是煤线极不稳定，只有4种煤能满足使用要求，即HM181，HM031，HM138和HM198，但HM181已经无资源，HM198资源分配给兄弟厂，目前只有HM031和HM138两种可安全使用的煤；HM196在下次开车时考虑试用。不同煤种主要消耗见表2。 ①原煤消耗：不同煤种的消耗差距大。最高的HM201消耗值达到每千标立方有效气体0.693 t煤，最低的HM081只有0.628 t，前者是后者110.35％。在可继续使用的煤种中，消耗几乎相同，HM138略低，但仍然高达0.682 t，是设计煤种消耗0.586 t的116.4％，即使最好的HM081其煤消耗也是设计值的107.2％。若按2500 t劣质煤的设计消耗（0.734 t）则符合要求。②中压蒸汽消耗：中压蒸汽消耗达到设计值的130％，主要原因是空分以较高负荷运行，而气化负荷低所致。③石灰石消耗：石灰石的消耗均明显低于设计值，在使用过的煤中，最高添加比例为6％，属于可接受的范围。若达到设计最大值10％，则操作变得困难，石灰石输送形成瓶颈，气化能耗也明显增加。④氧气消耗：氧气消耗最高的为0.626 t，最低的为精煤0.573 t，分别是设计值的123.96％和113.5％。由于氧气明显高于设计值很多，当气化以100％负荷运行时，空分将成为瓶颈。主要原因是煤的质量达不到当初设计煤的标准。通常表现为灰分含量超高。
从以上消耗可以看出，由于煤的质量达不到设计要求，造成煤单耗、氧气单耗明显超过设计值，从而
影响下一步气化装置满负荷运行。 3）灰分对合成气产量的影响
在第13次运行过程中，从2007年6月11日17：00到6月21日8：00共使用了3种煤，重庆HM031，四川广安HM181和山西潞安HM081煤。期间气化装置生产负荷变化较大，主要因为气化用煤切换所致。各种煤的灰分数据见图1。
四川广安HM181煤明显高于山西潞安HM081煤和重庆HM031煤。灰分对有效气产量的影响分别见表3和表4。 由表1可见，2007年6月14日使用山西潞安HM081煤时的气化炉投煤量为1050 t／d，6月18日使用四川
广安HM181煤时的气化炉投煤量为1261 t／d，同比增加了20.10％的投煤量，但煤中的有效成分仅增加了
9.30％，有效气产量相应增加了9.93％。HM181煤与HM081煤相比较，损失了10.17％的有效气产量。原因是HM181的灰分含量比HM081高出了7.4％。 由表2可见，2007年6月12日使用重庆HM031煤时的气化炉投煤量为987 t／d，6月14日使用山西潞安
HM081煤时的气化炉投煤量为1050 t／d，同比增加了6.00％，但煤中的有效成分增加7.21％，有效气产量相应增加7.28％。
以上2组数据表明，煤中灰分含量高低对有效气产量影响很大。灰分越高，有效产气量就越低。以上3 种相同数量的煤，HM081有效气产量最高。所以，寻找一种灰含量低（13％～17％）、性价比合适且能满足运行要求的煤种十分重要。 3.2 工艺方面存在问题及对策
1）开工烧嘴一次点火成功率低和易损坏
经历了10多次开车之后，发现开工烧嘴往往难以一次点燃，有时需要2次、甚至3次才能点燃，而且损 坏了3次。分析原因是点火烧嘴火焰长度不够，系统各参数设置不合适导致氧油比太低，以及安装不好， 或更换了烧嘴后，由于烧嘴间隙不同造成吹扫时氮气背压变化大，原设置工艺参数难以适应。为此，提高 点火烧嘴液化气压力，孔板直径改大，燃烧空气流量也相应提高，从火眼观察到火焰明显比原来粗和长。
适当调整有关参数使点火时氧油比控制在合适的范围，现基本能做到一次点火成功。烧嘴损坏的原因主要
是装配质量不高，如O型环泄漏，烧嘴头间隙不合要求，柴油太脏所造成，现已解决。
2）堵渣的应对措施
装置运行过程中出现局部堵渣是难以避免的，如煤种的频换切换、石灰石的添加比例不合适、气化炉
温度控制不好，温度变化过快、温度过低、煤性质不稳定等都可能造成结大块和细渣堵塞。大块渣一般会
堵在渣池（V1402）底部下降管顶端，细渣会堵在渣收集罐（V1403）出口阀门（14XV0015）处。对于大渣块通常利用压差采用上顶下压的办法以使其破碎，对于细煤灰堵塞，则改临时排放管道提高压力到1～1.5 MPa排放。正常运行时，通过有关的趋势图和捞渣机皮带重量的变化，很容易监控和判断下渣是否正常。 一般情况下，堵渣均能通过上述方法解决。 3）堵灰原因和解决办法 共发生了2次堵灰，第1次是首次投料后不久出现的，原因是管道温度低飞灰易堵。通过临时在飞灰充 气仓（V1508）至飞灰收集罐（V1507）管线上增加了4处氮气吹扫点疏通了管道。第2次堵灰更严重，飞灰全部堵在了V1508，V1508至V1507管线堵死，不得已拆开了阀门（15XV0017）后法兰接临时管并加压到0.5 MPa排放后，同时利用吹扫点疏通了V1508至V1507管线。通过分析，当飞灰中水分含量较高时，若输送氮气温度偏低就会造成结块从而堵灰。故将氮气加热器（E1501）氮气出口提高到100 ℃（设计为80 ℃），此后再未出现堵灰问题。此次大修也对V1508至V1507管线进行保温。
4）气化炉超温导致耐火材料和销钉损坏
由于气化炉没有温度自动控制系统和联锁保护系统，当粉煤输送线大幅波动造成气化炉瞬间温度剧烈 波动，此时计算出的温度显示13TI9001／9002／9003也不准，而且波动非常大，不能正确帮助操作员判断。从而造成气化炉损坏，带来巨大损失。现已增加气化炉蒸汽量（13FI0147）高流量联锁，同时增加 13FI0147自动控制功能。 5）废水处理单元运行不理想
废水处理时常出现问题，如汽提塔填料结垢，阻力高负荷加不上，絮凝剂添加控制不好，造成溢流水质量不合格污染回用水罐，损坏循环高压水泵，滤布质量问题。通过努力现已解决药剂浓度控制问题、更换了合格的滤布。对于结垢问题，将考虑改变流程，增加设备对渣水系统的污水单独处理。 6）粉煤放料罐下粉能力不足
主要是充压时间太久，约18min，考虑在粉煤放料罐通气板每根管上增加开孔数量，以缩短充压时间
，改善下粉不畅问题，提高下粉能力。 7）高负荷下大小气包液位不平衡
高负荷下，有效气负荷大于70％，合成气冷却器的蒸汽产量多于气化炉，导致小汽包液位高于大汽包 ，同时打开平衡阀（13XV0049），影响13FI0147的计量准确性。现已在13FI0147增加1块限流孔板。
3.3 设备方面存在问题及对策 1）高压工艺水泵振动大 高压工艺水泵故障多，表现为振动大和轴承温度高。经分析发现低压工艺水泵密封水返回了工艺水罐
导致入口过滤网经常堵塞，造成口环、叶轮磨损，最终导致振动大。现将回水改到澄清池，泵运行良好，解决了泵频繁损坏的问题。 2）粉煤锁斗阀卡
运行过程中粉煤第一个锁斗阀（12XV0231）卡住，不能自动开关，后采取强制全开，由第二个锁斗阀
自动控制，并临时将氮气替代仪表空气提高压力到0.9 MPa运行该阀，从而成功运行了40多天。检修发现
由于很多粉煤进入阀腔导致阀门转动时阻力增大从而卡住。现采取加吹扫氮气的办法防止粉煤在阀腔聚集 。
4 有待进一步解决的问题
4.1 未实现满负荷运行（按2000 t／d）
装置虽然运行约500d，但最高煤负荷仅为78％，合成气有效产量只有设计的67％，要实现满负荷生产 ，有以下瓶颈要解决。
壳牌SGSI公司认为目前的烧嘴隔焰罩向气化炉炉内只突出60 mm，如果渣层过厚，将有可能覆盖隔焰罩表面，造成过热导致损坏。实际运行最大已经到80％负荷，接近1600 t煤运行了2d，运行正常，后因下
游要求减负荷运行。下一步的方法：负荷到75％时稳定1周左右，随后逐渐提高负荷到80％，85％稳定至
少1周，如正常则提高到90％运行。如果隔焰罩损坏，则考虑订购突出94 mm的隔焰罩。
在目前使用的煤种中，最好的煤实际耗氧量为设计的113％，最差的为123％。考虑到空分以最大负荷
105％运行，气化最多也只能达到90％负荷。另外的改进措施是优化运行，尽量降低气化炉操作温度。
由于煤中灰分含量达到设计上限，同负荷条件下，渣量最大。从实际运行情况来看，如果灰分含量加
上石灰石量为24％时，捞渣机最多只能满足90％的负荷需要。实际上已经增加了捞渣机刮板数量和改进链 条导轨。
4.2 中压蒸汽过热温度达不到设计值
煤气化技术转让合同规定的副产过热蒸汽单位产量应该等于0.758 t／1000 m3（CO＋H2），而使用四
川广安HM181煤时副产过热蒸汽单位产量为1.15 t／1000 m3（CO＋H2），偏高52％。使用山西潞安HM081煤时的副产过热蒸汽单位产量为1.04 t／1000 m3（CO＋H2），偏高37％。 原因可能与激冷气流量偏高有关。原设计激冷气比例为1.1，现在接近2.0，过多的激冷气流量降低了
热合成气的品位，13TI9002的温度仅700～780 ℃，低于设计值900 ℃，同时进入合成气冷却器的流量高
于设计值，大量的低品位热量产生了较多的副产过热蒸汽，同时降低了过热度，有时只有320 ℃，最好时
也只有345 ℃，离正常值395 ℃，相差较大。
改进措施：减少激冷气流量，提高13TI0019温度到700 ℃。 4.3 合成气中干基有效组分低于设计值
煤气化技术转让合同规定的合成气中干基体积有效组分含量应该大于89％，而实际只有81％～82％。
改进措施：减少氮气反吹用量。选择合适的煤种，调整石灰石的加入量，降低气化温度，尽量控制合成气
中CO2的浓度，提高生产负荷。 4.4 循环气压缩机入口管道结垢
管道结垢问题，目前还没有好的办法来解决。通过分析垢样主要成分是硫化铁，即腐蚀造成。每次开车时管道温度低，易形成硫腐蚀。本次周期联运了49d，压差正常，稳定在20 kPa左右，拆开过滤网检查只有少量垢片。但如果开停车频繁，导致腐蚀加快和结垢明显，考虑增加立式分离器来解决。 4.5 pH在线分析仪不可靠 洗涤塔塔底循环液pH分析仪（16QIC0015）和汽提塔塔底出液pH仪（17QICO002）性能不可靠，投用不久即损坏，更换电极后很快又损坏，至今不能使用。运行时只能靠每小时1次用pH试纸测试，既偏差大，又不能随时监控，更不能投自动运行。考虑增加二级脱水和过滤除杂来解决。
另外，粉煤放料罐平衡阀阀芯磨损导致内漏，曾经对阀芯作了渗碳处理，情况有好转，但仍未根本解
决问题，下一步考虑改变阀门的结构形式，同时喷涂耐磨材料。粉煤三通阀投煤时经常打不开，虽然进行
了修复，但每次修复后只能使用数次，目前没有彻底解决。 5 结束语
壳牌粉煤气化技术，工艺成熟，自动化程度高，气化稳定，温度可达到1600 ℃，煤转化率较高，能适应灰分较高的煤种（最高25％）。气化炉易维护，维修工作少，但对粉煤输送线的稳定性要求高，在相 对时间内要求煤种质量稳定，对仪表的可靠性要求高。气化炉的操作和控制难度较大，需要有非常丰富的
经验。通过投产试运行，不断积累经验，相信一定能实现粉煤气化装置安全、稳定、高效、经济运行。
推荐第4篇：太原煤气化龙泉能源发展有限公司铁路专用线项目 环境影响评价信息 ...
太原煤气化龙泉能源发展有限公司铁路专用线项目
环境影响评价信息第二次公示
一、项目概况
1、建设单位
太原煤气化龙泉能源发展有限公司
2、工程位置
娄烦县静游镇上龙泉村
3、工程概况
随着太原煤气化（集团）有限责任公司龙泉矿井、选煤厂的建成投产及太兴铁路的建成投运，公路运输煤炭的弊端已经突显，给区域的交通、大气环境带来很大的负面影响，且铁路作为重要的运输通道，是企业正常生产、降低成本的首选运输方式，铁路运输成本低，对企业的经济效益提高显著，铁路运输较有保障，对煤矿的稳定高效生产有利，综上所述，太原煤气化龙泉能源发展有限公司铁路专用线项目的建设十分必要。
本工程位于山西省中部的娄烦县境内，本线接轨于太兴铁路的静游站北咽喉，自静游站北咽喉西侧接轨引出后，新设介道沟隧道与太兴线上静游隧道并行约1.1公里，后转向太兴线以西，沿龙泉川南侧山地走行直至装车站，线路全长5.525km，全线设龙泉川大桥1座，设介道沟隧道1座，涵洞23座，在煤矿工业场地内设装车站1座，项目总投资48373.72万元。
二、施工期项目对环境可能造成的影响
1）环境空气：汽车运输、施工材料堆放及土方开挖引起的扬尘，施工营地炉灶产生的废气；
2）水环境：施工人员产生的生活污水，冲洗施工设备所产生的废水； 3）固体废物：施工人员日常生活产生的生活垃圾，施工中产生的废弃土石方； 4）声环境：各种施工机械设备产生的噪声。
三、运营期项目对环境可能造成的影响
1）环境空气：装煤站装煤过程产生的粉尘，列车运煤粉尘； 2）水环境：工作人员产生的生活污水，机修废水； 3）声环境：列车行驶产生的交通噪声；
4）固体废物：工作人员产生的生活垃圾，机修废物； 5）振动：运营期列车运行产生的振动
四、预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的要点
1）环境空气：施工现场适当洒水抑尘，施工场地内所有砂石、灰土、灰浆等易扬尘物料都必须以不透水的隔尘布完全覆盖或放置在顶部和四周均有遮蔽的范围内，防尘布或遮蔽装置的完好率必须大于95%。小批量使用的物料除外；施工道路进行定期清扫，道路清扫时
都必须采取洒水措施。针对装煤过程中产生粉尘，要求煤炭运输皮带全部设置为全封闭结构，在转载点设置喷雾洒水装置，同时对装煤过程中进行洒水抑尘和车顶喷洒凝结剂，有效减少了装煤粉尘的外排。列车的运煤车厢加盖篷布，煤尘逸散量将大幅降低。
2）水环境：必须在桥梁工程施工范围外的龙泉河河道内设置过水涵洞，保证施工机械进入施工场地时不直接横穿龙泉河河道；严禁将生活污水倾倒于龙泉河内，装车站产生的废水集中收集后统一进入工业场地设置的生活污水处理站进行处理后全部进入配套洗煤厂作为补充水综合利用；机修废水集中收集后经管道排入工业场地的矿井水处理站进行处理。
3）声环境：严格控制施工时段，夜间22：00以后禁止一切设备施工，同时在靠近村民居住点处设置施工隔声屏障，以减轻施工噪声对人群的影响，本项目运行近期和远期各噪声均达标，建议规划部门对沿线现有空地进行合理规划，在受噪声影响的范围内禁止建设住宅楼、学校、医院等对噪声敏感的设施。
4）固体废物：项目施工最终产生弃方347.75万m3，全部运往设置的弃土场填埋处理；施工人员生活垃圾及时运往环卫部门指定的垃圾清运站，本项目桥梁施工产生的泥浆和拆除垃圾全部送排土场填埋处理，运营期产生的生活垃圾全部通过垃圾箱集中收集后交由随龙泉煤矿生活垃圾统一处置；临修车间废油全部集中暂存于煤矿工业场地机修车间的危废暂存间，定期随煤矿危险废物统一处置。
五、环境影响报告书提出的环境影响评价结论的要点
太原煤气化龙泉能源发展有限公司铁路专用线项目符合国家和山西省相关产业政策，在采取环评要求环保措施下，项目各项污染物可以达标排放，对环境影响不大。本项目在严格执行环保管理部门制定的政策和规定、并认真落实环评报告书中所提的环保措施的前提下，从环保角度考虑，本项目的建设是可行的。
六、公众查阅环境影响报告书简本的方式和期限
公众可以在本公告公示后，以传真、电话等联系方式，向建设单位联系以查阅环境影响报告书简本。公众查阅环境影响报告书简本及索取建设项目补充信息的期限为本公告公布之日起10个工作日内。联系方式如下：
建设单位：太原煤气化龙泉能源发展有限公司 建设单位地址：娄烦县静游镇上龙泉村 联系人：张志刚 联系电话：13546355525
七、征求公众意见的范围和注意事项
1、征求公众意见的范围：主要为项目周围居民，以及项目区周围的居民、单位职工或团体、组织和管理部门。
2、征求的主要事项：主要征求公众对项目的选址是否认可，着重关心该项目运营中存在的环境问题，了解公众对本项目环境保护等工作的建议和意见。
七、征求公众意见的具体形式
本次公众参与调查主要采取座谈会或发放公众参与调查表的形式进行，或直接打电话或发邮件给建设单位，提出对本项目的意见及建议。
八、公众提出意见的起止时间
公众提出意见的起止时间自本公告公示日起10个工作日。
太原煤气化龙泉能源发展有限公司
二○一八年八月十三日
推荐第5篇：总结煤气化试车
煤气化试车总结 作者/来源：汪泽强，陈兆元，朱宁，许荣发，朱勇（中石化南化公司合成氨部，江苏 南京 210035） 日期：2008-12-5
1 概况
中石化南化公司大化肥合成氨气化装置采用德士古8.5 MPa部分氧化工艺、湿法水煤浆、激冷流程、黑水处理开路4级闪蒸，气化炉单炉最大干基产气量115000 m3/h。设计以烟煤或石油焦为原料制取合成氨原料气（CO＋H2）。 其工艺流程见图1。烟煤制成59％～62％水煤浆与氧气在8.5 MPa、1350 ℃的GE气化炉中发生反应制原料气，将富含有效气约75％～80％粗原料气经初步洗涤后送到净化单元。气化炉和碳洗塔排出碳黑水分别在 3.5，0.91，0.15，－0.08 MPa闪蒸降温、回收冷凝液、浓缩碳黑浆后送到碳黑过滤装置。
工程总投资约4.5亿元，2台8.5MPa、φ3200 mm高压气化炉，日产氨1000 t或小时产粗有效气（CO＋H2）87500 m3，1开1备运行模式。A炉于2005年底工程竣工，2006年1月11日正式投料，B炉2006年9月建成投料成功。净化系统未作大的技改，目前在约83％负荷下稳定运行。 2 试车情况
2.1 运行情况和开工率
从2006年1月11日至2007年2月8日，2台气化炉共运行了6720 h，因为A／B炉不同时安装和试车，影响了生产的连续性；同时考虑到公司内的产品平衡（部分新建项目尚未投产或未试车完成）和油改煤项目中未对甲醇洗和变 换做彻底改动，影响了生产负荷。气化炉运行情况见表1。
2.2 试车数据与计算分析
随机抽取2007年4月26日生产数据作为气化装置分析的依据，见表2，主要原料消耗数据见表3。
由表2可知，气化炉工况稳定，工艺气组分含量正常，有效气（CO＋H2）均在78％以上，灰渣中残碳平均约7.8％，初步估计气化反应碳转化率不低于96％。 1）碳转化率
吨氨折2100 m3（CO＋H2）有效气，根据表2计算的日平均组分含量：CO 43.36％，H2 36.99％，CO2 19.07％，查得当日干煤总碳含量（质量干基）72.59％。
日干煤总碳：968.3×72.59％＝702.9 t；折702.9×1000／12＝58575 kmol。 当日气化炉产有效气（CO＋H2）：（715.7＋60）×2100＝1628970 m3。
当日气化炉产CO总量：1628970×（43.36％／（43.36％＋36.99％））＝879055.9 m3。
当日已转化碳（CO＋CO2）总量：879055.9×（（43.36％＋19.07％）／43.36％）＝1265670.2 m3。
当日已转化的碳总量：折1265670.2／22.4＝56503.13 kmol。
碳转化率：56503.13／58575＝96.5％。 2）消耗及工艺气组分
当日产有效气（CO＋H2）：（715.7＋60）×2100＝1628970 m3。
干煤消耗：（968.3×1000）／1628970＝0.60 kg 煤／m3（CO＋H2）。
原煤消耗：（1272×1000）／1628970＝0.78 kg 原煤／m3（CO＋H2）。
氧耗：678.4×1000／1628970＝0.42 m3 O2／m3（CO＋H2）。
消耗比较见表4，工艺气成分比较见表5，其他原料消耗见表6。
表4表明实际原料消耗和设计的原料消耗基本吻合，原煤消耗高主要是原料煤中的水含量（平均在14％～18％）高于设计值（8％～11％）所致。
3 试车中遇到的问题及处理措施 3.1 高压煤浆泵故障
高压煤浆泵多次发生电流超高、堵转等现象，使煤浆流量产生约1.25 m3／h的大幅波动，初步判断煤浆稳定性较差，大煤浆槽有明显煤浆沉积。
处理方法：对棒磨机所有钢棒逐一检查，用新棒置换出磨损严重的棒和断棒；适当增加煤浆的黏度到0.8～1.2 Pa·s；将煤浆泵进口管线由152.4 mm改为254 mm；增加煤浆添加剂流量计和吸铁器；对高压煤浆泵设备本体和地基进行检查；加强煤浆粒度的监控；投料前，高压煤浆泵提前强制打循环。另外，还准备将棒磨 机进口筛网由30 mm改为20 mm以下；大煤浆槽搅拌浆计划下移0.5 m；计划对棒磨机出口滤网改造，防止跑浆。 3.2 高压灰水泵故障
高压灰水泵（多级离心泵）多次发生轴瓦和机封损坏，最小回流减压阀阀芯多次磨损和断裂。
原因分析：每次开泵前准备工作不充分，盘泵、排气方法不正确，切换过滤器时忽略排气，最小回流减压阀长时间高压差操作。
处理方法：提前2h运行辅助油泵；辅助油泵运行后盘泵；排气主要在水连续注入泵体时在出口高点排；过滤器投用前一定排净内部气体，排气时先关闭过滤器出口 阀，排气完毕后再打开；增加过滤器排污口；对泵出口压力和流量加强监控，防止长时间超过额定功率；在最小回流减压阀后增加限流孔板；在最小回流减压阀旁增 加带弹簧自减压阀复线，防止启动时超压；泵启动并且运行正常后尽量全部关闭最小回流减压阀，减小磨损。操作优化后，泵检修周期连续运行6个月以上。 3.3 耙料机故障
槽耙料机发生2次严重轴变形和耙损坏。
原因分析：碳黑过滤机白天运行，晚上停，大量碳黑在沉降槽内积累，导致耙料机超负荷运行。 处理方法：碳黑过滤机24h连续运行；同时对碳黑过滤机、真空泵和渣浆泵等进行改造，保证碳黑过滤连续运行；将耙料机的监控电流由现场引到操作室24h监控。处理后已连续运行7个月基本正常。另外，还准备增加耙杆自提升装置。 3.4 闪蒸罐挡板损坏
高压、中压闪蒸罐内部挡板经常严重损坏，导致设备振动和罐壁明显减薄。
原因分析：气化炉排水量过大，压差大，排水闪蒸气量大、流速大，导致挡板容易损坏。
处理方法：对气化炉操作进行优化，逐步减少气化炉和碳洗塔的碳黑水排放量，降低减压水流速；投用2组并联减压阀，降低减压水流速。操作优化后，挡板修理周 期由1个月延长到2～3个月，到目前连续运行5个月，基本正常。另外，准备对高压—中压的减压阀采用竖式筒体减压阀模式，减少直接对挡板和罐壁的冲击；准 备增加第2套闪蒸系统，还准备考虑采用减压阀后增加分布管和孔板使减压水动量逐级衰减的方式。 3.5 其他
高压煤浆泵润滑油温度低曾造成润滑油流量低使煤浆泵跳车，后增加润滑油伴热；发生过气化炉烘炉多次回火，原因是锅炉水内漏，闪蒸产生蒸汽，使系统正压力； 氧切断阀的电磁阀进水导致氧阀误动作；高压煤浆泵变频器冷却风扇坏后变频器故障引起气化炉跳车；空分仪表气源压力低曾导致激冷水阀发生误动作等。 4 总结
1）煤气化装置在2007年3月将煤气化负荷提到约100％，气化炉稳定运行约4h。因为净化系统在原料改造过程中未作大的动改，目前气化炉维持在约83％的负荷下运行，但此负荷下，甲醇洗等后续工序的CO2处理量已达到原始设计中以渣油／沥青为气化原料的满负荷CO2处理量。
2）估算以烟煤为气化原料，83％的负荷下碳转化率为96.5％，有效气（CO＋H2）平均80.36％，满足设计要求。同时根据3个月的粗渣分析统计，碳含量＜10％的样本率在70％以上，估计碳转化率应不低于96％。
3）现在煤气化炉约在7.5～8.2 MPa压力下操作，相对于同样煤种的4.0 MPa气化炉（如上海焦化厂），NH（和CH（30.025％）40.1％～0.15％）的生成明显增加，碳黑水pH值低（出真空闪蒸罐pH值约5.5）。目前气化炉高压运行时，工艺气中碳黑夹带明显减少，并且装置的热损失少，但泄漏率和闪蒸系统检修的频次较大。 4）初步估算装置的煤耗、氧耗和设计值吻合，装置的清江水消耗和分散剂消耗高于设计值，由于备用气化炉采用热备，燃料气消耗较大。
5）装置采用1开1备运行方式，系统可靠性和稳定性较差，同时气化压力高，设备和仪表选型困难，建议兄弟厂慎用1开1备高压运行模式。
推荐第6篇：煤气化厂2004年工作报告
乘势而上奋勇争先在实现二次创业的实践中建功立业---- @@年工作会报告同志们：明天我们就要迎来崭新的2005年了。现在我给大家拜个早年，祝大家家庭幸福，生活美满!一年来经过我们全体职工的共同努力，圆满完成了各项既定生产经营指标，并创下了历史最好水平，这是与奋斗在各条战线上的职工同志们共同努力是分不开的，在此我代表厂领导班子向全厂
职工同志们表示真诚的感谢!今天，我们召开这次会议，目的是总结一年来的工作，统一认识、找出差距，研究和部署明年的生产经营任务和措施，希望大家认真分析当前形势，理清思路，转变观念，做好新一年的各项准备工作，全身心投入煤气化厂的发展建设中。下面，我就今年的和各项工作进行简要总结，对2005年的工作提出几点意见。@@年的工作回顾
一、生产经营指标完成情况：
1、全年生产全焦24.57万吨,完成全年计划的101;同比增加44；焦油7678吨,完成全年计划的100;同比增加54；焦炉煤气全部利用,其中向生活区供气600万方,稳定地保障了漳村及候堡的生活区用气；生产原煤9.88万吨。
2、销量2004年销售焦炭24.51万吨,完成计划的102.13，同比增加2.13;销售焦油7318.21吨,完成计划的104.13，同比增加4.55.3、吨焦综合售价为867.79元，较上年同期增加了11.62元/吨。主要原因是本厂焦炭一直保持着稳定的质量，同样也保持了稳定的售价。
4、吨焦综合成本为810.17元，较上年同期增加44.96元/吨，主要原因是本年度主焦煤价格一直持续高价位，即使在售煤淡季也未落价，造成本年度成本较上年增加。
5、销售收入 全年实现销售收入2.1亿元,完成计划的100,较上年增加了39.9。
6、利润2004年实现利润1372万元,完成计划的100;较上年同期增加了118.48。从以上数字，大家可以看到，今年煤气化厂的安全生产水平不断提高，经济指标圆满完成，各项工作均得到了加强，取得了另人瞩目好成绩。主要表现在以下五个方面：(一)、焦炭产量创出建厂以来的最好水平和最新记录今年以来，我们坚持按照集中生产，集中检修的整体工作思路，加强了生产管理，合理安排，集中检修，做到了管理到位，责任到位，考核到位。为全面完成我厂全年生产任务奠定了坚实的基础。于12月18日提前完成24万吨的焦炭产量，提前12天进入了2005年。这一成绩的取得，说明我们厂的生产队伍经过几年来的历练，已经逐步成熟，是经得起考验的，是能够承担起60万焦炉安全生产任务的，在这里，我们要特别感谢炼焦车间的全体员工，你们辛苦了!谢谢你们!(二)、安全生产继续保持了良好稳定的态势今年以来，我们始终坚持“安全第一”的生产方针不动摇，严格落实安全一号文件，创新四个管理，实行三项控制，提高两个能力。真正使全体员工对安全生产思想上重视，行动上落实，确保了全年安全生产持续、稳定、健康发展，一年以来在安全工作上我们做出了不懈努力。
1、不断强化安全管理责任的落实。严格制定和落实各项安全生产规章制度，严格落实各级领导干部的安全生产责任制。
2、加大了安全宣传力度，组织全厂职工进行了“安全演讲”比赛；征集了安全警句，并对优秀者进行了奖励，以此加深职工对安全的认识。
3、不断创新安全管理机制，积极探索“以人为本”的安全管理新型模式。
4、建立了值班领导、中层领导深入现场签字制度，并要求认真查问题，解决问题，及时发现安全隐患。(三)、职工收入和福利保障有了显著提高
1、今年全厂人均收入正式工达到了2.4万元，比去年增加了59。集体工人均20442元，增加了55，临时工8308元，增加了45。其中焦炉车间人均24917元，增加了10450元，检修车间人均25157元，增加了10797元，运输车间人均23270元，增加了6048元，供气车间人均24571元，增加了9179元，旧采队人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工资套改中，我们想尽一切办法，坚持就高原则，尽可能为大家争取。使我们的科室正职在原来从未被公司、矿承认的情况下，享受到了副科级待遇，工资收入平均提高了630元,副职平均提高了538元，焦炉车间平均提高了459元，检修车间平均提高了346元，运输车间平均提高了380元，供气车间平均提高了649元，旧采队平均提高了649元，科室人员平均提高了402元。这从长远意义上来讲，保障了职工们的经济来源和生活质量，各单位一定要以本次工资改革为契机，做好职工的思想政治工作，加强引导和教育。
2、组织全厂职工进行了心脏、肝功、肺等十多个项目健康普查，并由厂里出钱统一为职工注射了流感防疫针。
3、仲秋节、春节为职工们发放米、面、油等多项福利，另外建立了荣誉职工档案，凡是对煤气化做出贡献的员工，无论是调到了哪儿，都永远是煤气化厂的一员，享受同煤气化厂员工一样的各种福利待遇。
4、
率先实行《带薪休假制度》，此项制度是为了进一步丰富员工们的精神文化生活，让大家在工作之余得到更好的休息，充分调节身心，并且自由选择休假的时间而制定的。凡是在本厂出勤达三年以上，遵纪守法的员工，每年均可带薪休假5天到7天，对那些由于工作需要，达到带薪假条件而未能休假的员工，均按两倍的工资予以补偿。到目前为止，已有79名员工享受了带薪
休假，达到规定而未休假的职工，在本月的工资中均以双工资给予了补偿。(四)职工的文化生活极大丰富今年，我们组织开展了丰富多彩、健康向上的群众性文体活动，相继举办了元宵节团队闹红火、双升比赛、卡拉OK歌咏比赛，参加了矿职工篮球赛并取得了第一名的好成绩，还组建设了厂乒乓球队。前天下午，举办了我厂首届联谊会，全面展示了我厂良好职工的精神面貌和企业风采。所有的这些工作，均在无形中提升了我们的企业形象，逐步形成了体育搭台，经济唱戏的大好格局，为我厂创建一流焦化企业奠定了良好的基础。
（五）树立了良好的企业形象，受到了各级领导的广泛赞誉，并成为众多同行参观学习的榜样。今年我厂的生产管理、环境建设、监测监控、企业信息化管理在长治地区的焦化行业中达到了最好水平，先后受到了公司领导、长治市经贸委、省焦化行业专项清理整顿检查领导组等上级机关大力好评和广大兄弟单位和供客户的广泛赞誉。长治经贸委领导来我厂参观后，还要求全市的焦化企业都到我厂参观学习。
二、2004年的重点工作今年以来，我们把握做活做赢的总体思路，以改革创新为动力，以提高综合竞争能力为核心，全面推进机制改革和科技创新，强化安全措施的落实，大力开拓营销渠道，力争把利润做大，客户满意度做好，长远利益做好，为顺利完成全年生产经营指标奠定了坚实的基础。(一)、强化管理，向管理要效益今年我们的企业定位是管理,首先把管理定位到一种服务上来，就是以快速的服务为生产、营销、客户创造优质、高效的工作条件和环境。一是建立健全了各项企业管理制度，完成了《漳村煤气化厂规章制度汇编》。二是完善了监测监控系统和DCS控制等系统，全面提高了生产工作效率；三是形成了合理的人才流动机制，通过正职组阁制与民主选举相结合的方式来组阁各部门班子成员。四是实施了有效的激励机制，实行了及时激励制度、评比优秀员工干部等一系列激励机制。
（二）、加强成本管理，提高了经营质效（主要采取了四方面的措施）。一是推行“班组核算”。今年以来，面对市场形势和巨大的成本压力，我们将成本管理细化，由过去的以考核车间指标为主、以车间为成本中心的成本管理模式改为以班组为成本中心的管理模式，加强了班组在成本管理中的重要作用，杜绝了材料使用的浪费现象。二是缩短了结焦时间。通过技术研究和创新，通过总体缩短结焦时间来提高焦炭产量。由原来的每天212炉增加到现在每天231炉。通过这个方法，使产量较原来提高了2万多吨，有效降低了产品的单位固定成本。三是成立了价格调研组。建立了《市场调研制度》，对原料煤、材料、产品等市场，随机组成调研小组，并由临时指定的厂领导带队，通过现场调研，电话联系、网络等方式进行迅速的市场调查，以达到最合理的采购和销售价格。在这方面，最大的一个特点就是让产品的生产单位及材料的使用单位也参加市场调研。比如，在焦炭市场调研中，让炼焦车间的人也参加，一方面让生产部门了解到自己生产出来的产品究竟能卖多少钱，另一方面，也让他们认识到，只有生产出合格的产品，才会有市场，才会有价位。这样就形成了一个互动式的生产和销售链，促进了企业的整体协调和快速反应。四是实施淡季储煤。冬季储煤作为一项确保今冬明春正常生产的常规性工作，我们历来就非常重视。尤其是今年以来，连续不断的煤窑伤亡事故，煤炭市场面临产量严重不足；同时由于到本地的道路都在修缮，运输条件极为不利，给冬季储煤工作又增加了一定难度。煤炭供应局面比上半年更为严峻,“价格涨、质量降、数量减、运输难”已成定局。 在这种情况下，我们采及早动手，比往年提前一个月，即从8月底就开始安排准备冬季储煤，加强了储煤特殊时期对原料部、原料库、质检等部门的监督和考核。其次是采取了一系列优惠政策，就是在冬季储煤期间，供煤商每月供煤达5000吨者，每吨价格增加5元；每月达7000吨者，每吨价格增加10元；达10000吨者，每吨增加15元；连续检验均合格的厂家，可采取抽检方法进行化验。二是采取了全天24小时卸煤、化验、验收等优质服务，尽可能为储煤提供便利条件，全力以赴保证生产用煤的数量和质量。目前，我厂冬季储煤已达到4.5万吨，为确保万无一失，我们又购进1万吨当地配焦煤。提前1个月完成了冬季储煤任务。
（三）、实施ERP企业管理软件系统，提高了竞争实力为了提高管理效率，优化业务流程、提高管理，从去年年底开始构建信息化管理，实施了ERP企业管理系统和OA办公自动化，实现了物资流、信息流、资金流的同步和无纸办公。ERP项目的实施，整合了我厂的网络优势，大大节约了成本费用，给我们厂带来了新的变化。首先，通过ERP，使生产管理、质量监督、财务、销售、采购、两库管理数据化、信息化；二是实现了运作流程畅通、信息透明、资源达到动态共享；三是形成一个规范的管理模式，提高了企业运作和决策的速度；四是实现了实时查询和分析，每天我们生产了多少产品、挣了多少钱，卖了多少焦炭等等都能通过ERP了解得一清二楚。ERP的实施使我们过去想做而没能力做的事变成了事实，为我厂带来了极大的无形提升。
（四）、诚信建设，实现了与客户的双赢今年我们继续强调诚信建设，加强了对职工进行诚信守诺和形成优秀品质的引导，并把诚信列为企业核心价值观之首。在各项工作中以“自律建立诚信，以透明示诚信”。把敬业爱岗、诚信服务作为员工们工作的一项首要标准。另外，通过“不受欢迎的人和客户档案”的建立，加强了与客户的诚信机制建设，与我们厂业务往来中弄虚作假，恶意欺骗的行为不再发生了。由于我们厂的信誉度好，冬季储煤完成了4.5万吨的总量，焦炭价格比周边也要高出近100元，是长治地区的最高价。
（五）、提高了服务质量，扩大了市场空间坚持市场份额与效益并重的原则，一是着重开辟南方市场空间，缓解价格和销量上的压力。二是提高了服务质量和服务速度，实施了用户满意工程；三是实施特殊时期的销售鼓励政策，凡是在该厂购买焦炭产品达一定数量的客户，均可享受到不同程度的优惠政策。购买产品越多的顾客在我厂便能享受到越多的实惠。(六)、加快了“一支军队，一所学校，一个家庭”的建设步伐今年以来，我们坚持“以精彩的事业吸引人，以艰巨的工作锻炼人，以有效的学习培养人，以合理的制度激励人，以真挚的情感凝聚人”的企业文化建设指导思想和工作思路，努力把企业办成“一支军队，一所学校，一个家庭”。一是形成了凡事按规章制度严格要求的一支高效率、守纪律的员工队伍。这个在厂里重要的检修项目、参加抢险等过程中，已经得到了集中体现。另一方面严格要求员工，对外恪守承诺，言出必行；对内严格遵守厂里的各项规章制度及业务流程，作到“令行禁止”。同时我们还发扬一丝不苟、雷厉风行的工作作风，提高了工作质量和工作效率，保证了各项工作有序、顺畅的运行。二是学习型组织建设制度化，建立了企业和员工的共同成长机制。 学习对我厂来说，已经成为发展的动力，决定着我们厂的核心竞争力。今年以来，我们一是从建立学习考核制度做起，用考试成绩来决定自己下季度的奖金，其目的就是要让所有的人都认识到，学习的重要性和技术的重要性。二是要求大家学习两本书，一本是《细节决定成败》，一本是《没有任何理由》，播放了余世维“赢在执行”讲座，就是要通过学习提高管理人员的综合素质，与市场接轨。在公司本次工资套改中，技术型的职工可以享受高级甚至更高级的岗位工资，也正说明技术含量在职工的工资收入中所占的比例越来越重，而且今后还会继续拉开距离。同志们，不学习，是没有任何出路可言的！三是以真挚的情感凝聚人，把煤气化厂真正建设成一个幸福之家，温馨之家。今年以来，我厂已在“一个家庭”文化建塑中形成了多层次、全范围的战略思路。第一个层面就是从关心职工冷暖、解决员工困难做起。①夏季厂领导亲自带队为临时住房的职工修补屋顶；②女工到车间为职工缝补衣服，节假日为职工包饺子；③为员工过生日，生日的员工可带薪休假一天；④切实为职工解决一些比如婚丧嫁娶等实际困难；第二个层面就是为员工创造好环境，先后多次投资改善了焦炉地下的高温问题，为一线员工安装了热水器，电风扇；每年的夏天各科室每天都要为一线职工们送绿豆米汤、消署品等；还修建了多功能会议厅，每个周末，大家们可以进行歌舞等文娱活动或者观看电影，有各种体育赛事时就全程播放，准备上免费的啤酒和干果，让大家一边喝啤酒，一边看比赛。特别是我们新设立了洗衣组，前两天刚刚投入运行，定期给职工清洗工作服，为职工带来许多便利。第三个层面就是扩大了厂民主生活会议，每个车间的民主管理员由原来的2名增加到5名，并要求厂领导和职能科室必须参加每月一次的民主生活会，现场解决职工的各种问题，极大地维护了职工合法权益。第四个层面就是对员工进行爱国主义教育。比如，我国神舟五号发射成功，全厂进行了热烈庆祝并给每个员工发放100元的奖金。在今年的亚洲杯足球比赛期间，让员工们边喝啤酒边全程观看，为我们的足球队加油。当中国队战胜伊拉克队，进入争冠的最后冲刺阶段时，给每个员工发了100元的奖金以示庆贺。并宣布，如果中国队战胜日本队，则每人发500元表示庆贺。通过这种方式，进行生动的爱国主义教育，提高员工的爱国情操，进而提高大家关心企业、建设企业的向心力、凝聚力和战斗力。2005年的工作安排2005年是我厂发展关键的一年,企业的生存发展面临前所未有的新形势、新情况，建设60万吨焦炉,建立新的企业制度迫在眉睫。可以说，2005年是煤气化的二次创业年。因此，我们要在把握好重点工作，不折不扣实现全年各项生产经营目标的同时，确保一期工程的顺利实施，实现供气的接替。这是目前企业内外严峻形势的需要，也是创造新业绩的需要，更是我们扩大规模和自身生存和发展的需要。
一、2005年经营指标计划⑴产量:全焦万吨焦油:吨煤气保证生活供气,剩余煤气全部利用发电。⑵销售收入:万元
二、2005年的工作重点 2005年我厂的指导思想是：以党的十六大和十六届四中全会精神为指针，以技术创新为动力，以市场为导向，以客户为中心，以服务为宗旨，以更高的工作标准，更快的发展速度，更强的职工队伍，真抓实干，拼搏进取，努力实现我厂的二次创业。以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，不论在什么情况下，提高企业核心竞争力这个中心不动摇；要突出两个重点，一个就是60万吨焦炉的一期工程建设，一个就是企业品牌的提升；把好两个关口，就是质量关，安全关；营造好四个环境，不断创新的工作环境，不断丰富的职工生活环境，不断进步的学习环境，不断稳定发展环境。这一新的工作思路，将战略性地规划我们的进一步发展格局。同时对我们企业作了新的定位，就是服务型企业的定位。因此，在新的一年，我们要重点抓好以下几方面的工作：(一)、加强安全生产经营管理，确保各项经营指标的顺利完成。明年的任务是非常艰巨的，但又是必须无条件完成的。因此，各单位要制定出各自的工作目标和保证措施，把责任落实到人。
1、强化安全责任管理，把好安全关。一是要重视安全，安全管理无小事。特别是节假日和年关岁末，职工思想情绪最易产生波动，厂里的安全管理也最易产生滑波。越是在这个时候，大家越要把安全工作做实、做细。决不能让类似一根帽戴、一颗螺丝钉这样看似微小的失误，酿成大错。这就是“千里之堤，溃于蚁穴”的道理。要扎扎实实地做好安全工作，要切实把影响安全生产的这一个个小蚁穴封好堵死，从细节管理上保证安全。因此，大家要永远牢记：“安全工作永远没有成绩可讲”，“安全工作永远是压力”这个理念。二是落实责任，安全管理要执行到位。认真寻找自身的差距，找到隐患证结，用铁手腕来抓安全。决不能等到自己受了伤，才知道什么叫痛！三要建立安全绩效考核机制，体现安全管理上的细化和量化。让安全和经济直按挂钩，用安全否决一切，要算好“安全经济账”，从机制上进行激励和鞭策。 四是要在安全学习上创新，在思想教育上创新，在检查方式上创新，在事故防范上创新，形成一个坚固的安全预防体系。
2、严格工艺控制，把好质量关在质量管理上，我们全体干部员工都要参与，都要负责。特别是生产车间和技术质量控制部门，更应该朝着前所未有的细致、细心、细微的方向而努力。要时刻保持一种高度负责的态度。原料部门控制好入口关，对不合格的煤要绝对执行厂里的有关规定；生产车间要从煤的配比、工艺的控制各个方面入手确保产品质量的稳定和优质；
3、加强管理创新和先进管理经验的引进(二)、全力以赴60万吨焦炉一期工程的建设工作，解决好居民生活用气问题。2005年，要把扩建60万吨焦炉作为一项头等大事来抓，这直接关系到企业的生存，我厂的出路。为此，有三点要求：
1、抽调精干力量筹备新焦炉的工作，全厂干部职工要上下一条心，拧成一根绳，只有精神上的统一才有工作上的统一。
2、循序渐进，扎实工作。在工作中要坚决杜绝一切形式主义和急功近利的做法，要做好每一个细节。
3、真抓实干，突出实效，分工明确。(三)、做好企业的定位问题。明年，我们首先要把管理定位到服务岗位上来，一个单位的工作能不能做好，就看你能不能从服务出发，能不能在服务中确定自己的位置，为生产一线服务、为员工服务、为客户服务、为市场服务、而最终形成一个服务型的单位。其次就是将我厂定位于生产服务型企业，既要保证产品质量，又要保证服务让客户满意，还要为企业发展创造一个良好环境。通过服务去占领市场，赢得客户，创造应有的效益。因此，我们要通过服务，不遗余力地为企业发展创造好的环境，为员工进步提供好的环境，为困难员工解决好生活难题。
（四）、实施品牌战略，形成山西标志性产品。2005年，市场竞争将越来越激烈，实施品牌战略，树立企业形象，显得尤为重要和迫切。因此，我们一方面要牢牢把握好焦炭市场的有利时机，稳定产品售价。另一方面要加强工艺控制，稳定产品质量，形成“潞安牌”焦炭这个品牌。并逐步形成我们自己特有的信誉品牌、技术品牌、服务品牌、人才品牌、实力品牌和文化品牌。 同志们，我希望通过这次会议，能让大家进一步理清思路，重新定位，更加珍惜我们现在的发展机遇，认清形势，转变观念，明确目标，狠抓落实，全力以赴投入到四季度的生产经营建设中来。我相信，有我们全厂上下共同奋斗，我们就一定能够取得生产经营新业绩，顺利完成60万焦炉的扩建，实现做大做精做强的宏伟目标！谢谢大家！
推荐第7篇：敬礼，煤气化(朗诵稿）
敬礼！煤气化男：轻轻的我向你走来， 女：轻轻的我向你走来； 男：走在你满是汗水和足迹的路上， 女：走在你充满生机和活力的路上； 合：走在你铺满掌声、鲜花和歌声的路上！男：轻轻的我向你走来， 女：轻轻的我向你走来； 男：走在这花园般的厂区， 女：每一朵绽 放的鲜花， 男：每一颗葱郁的树木， 女：每一草、每一石都在向我讲述，讲述你真实感人的故事。男：曾记否，你黄烟满天，灰尘满面，千疮白孔，负债累累， 女：3000余万元的债务，使你举步维艰，工人的焦虑、不满，压的你喘不过气来。 合：煤气化啊，内外交困，你多需要一个人领大伙走出困境，实现梦想； 你多渴望 一双手力挽狂澜,托起创业之重荷。 男：来啦，他向你走来， 女：来啦，他向你走来； 男：肩负着公司的重托， 女：踏着坚实的步伐； 男：顶着初春肆虐的寒风， 女：满怀憧憬，向你走来。 合：就像一颗种子，拨散下收获的希冀；就像一把火炬，点燃了你腾飞的梦！男：凭着一腔热血， 女：凭着超凡的胆识；凭着坚定的意志；凭着求实的态度； 合：披荆斩棘，义无反顾男：多少次不眠的夜晚， 女：多少次艰难拨涉； 男：多少个整改措施， 女：多少个未来规划。 男：领导没有双休日，上班早到一小时，是你铁定的纪律， 女：无情管理，有情回报是你治厂的宗旨； 合：为了你啊，煤气化， 男：年轻的厂长 ，女：瘦了！ 男：厂领导班子 ，女：强了！ 男：工人的眼睛 ，女：湿了。 合：为了你啊，煤气化， 男：维护正义的董金平身负重伤， 女：坚守岗位的申双鱼病倒在焦场， 男：销售业务员李鹏杰住在５元的车马大店， 女：司磅员芦芳上交贿赂款风格高尚 合：为了你啊，煤气化，一个个优秀员工无怨无悔地洒下了汗水，淌下热泪，奉献出 青春和梦想。 男：啊，你终于扬眉吐气，使理想变为现实， 女：４年多的奋斗，使你长满荒草的厂区，变成花团锦簇的花园，销售收入突破 亿元。 男：失落，消沉，屈辱， 女：拼搏，奋进，欢歌。合：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！ 男：更难忘啊，
女：更难忘。 合：二期改扩建工程的前夕， 男：声音嘶哑的领导、职工， 女：眼睛熬红的职工、领导。 男：高温炉前,涌动的是青春热血, 女：燃烧的是创业激情！男：啊煤气化，有这样运筹帷幄和工人同甘共苦的坚定领导班子， 女：啊煤气化，有这样敢于拼搏不畏艰险的职工队伍 男：有公司和矿领导的亲切关怀与大力支持， 女：有各界朋友的密切配合和鼎力相助， 合：年轻的煤气化有什么闯不过的激流险滩，有什么跨不过的坎！男：啊，煤气化， 女：逆浪敢行舟，会拼才会赢是你不屈的信念， 男：务实，创新，竞争，超越是你永远的目标。女：啊，多好，煤气化， 男：你春光明媚，充满阳光， 女：你博采众长，踏浪飞歌， 合：你是我们中国潞安的骄傲！男：轻轻的我向你走来， 女：轻轻的我向你走来， 男：我豪情万丈， 女：我激情满怀， 男：敬礼，煤气化的职工、领导、新时代最可爱的人， 女：敬礼，煤气化的坚强后盾，尊敬的各位来宾， 合： 敬礼，中国潞安大集团煤焦化产业！
推荐第8篇：煤气化迈向“大时代”_0507110659981
煤气化迈向“大时代”
2014-5-7 中国化工报
今年以来，传统煤化工市场极度疲软，而新型煤化工项目建设却如火如荼。国内外各大公司在各自大型煤气化技术实现“安稳长满优”的基础上，纷纷吹响向日投煤量3000 吨及其以上规模炉型进军的号角。业内专家和企业人士纷纷表示，在此推动下，我国煤气化市场正发生着前所未有的、深层次的变化，一个由超大型炉所开启的煤气化“大”时代正向我们走来。
超大型煤气化炉集结号吹响
“开发日投煤量3000 吨的超大型煤气化炉是我们下一步的目标。”山西阳煤集团副总经理、阳煤化工产业管理局局长闫文泉告诉中国化工报记者，阳煤化机水煤浆水冷壁气化炉已于今年4 月全面下线，标志着拥有完全自有知识产权的新一代煤气炉诞生了。不仅如此，该公司已经和合成氨、甲醇、乙二醇、煤制天然气等领域的客户签订了21 台（套）水煤浆水冷壁炉的制造合同。
闫文泉介绍，现在全国煤化工形势异常严峻，可以说是80% 以上的企业亏损，该集团的煤化工板块也十分困难，但是其所属阳煤化机的水煤浆水冷壁炉的合同已经签到了2018 年， 可以说是订单饱满，生产超负荷运转，与严酷的传统煤化工现状形成强烈的反差，是当前低谷形势下的一抹亮丽风景线。
无独有偶，3 月下旬，西门子（中国） 有限公司与北京杰斯菲克气化技术有限公司在京发布其研发的SFG850 新型气化炉。而SFG850 气化炉日投煤量也是3000 吨。
其实，早在2012 年，航天长征公司就分别与东平县政府、瑞星集团签订战略合作协议，投资20 亿元建设国家级粉煤气化技术研究中心和日处理煤量3000 吨级粉煤加压气化项目。现已完成6.5MPa 等级、日投煤量3000 吨航天煤气化装置工艺包及核心设备的研发与基础设计。目前公司还在进行4.0MPa、3000 吨级/4000 吨级航天煤气化技术的研发，并将择机建设示范装置。“加强日处理煤量3000 吨航天炉新产品、新技术研发是航天长征化学工程股份有限公司的工作要点，也是中国航天科技集团的工作要点，我们将集中力量， 力求在2014 年有新的突破。”航天长征总工程师卢正滔强调说。
不单是研发企业热情高涨，国内不少煤化工企业也对大型以及超大型煤气化炉情有独钟。
2012 年9 月14 日上午，兖矿集团鄂尔多斯能化公司180 万吨煤制甲醇转烯烃一
期90 万吨甲醇项目工地迎来了项目的核心设备———日处理煤炭达3000 吨的多喷嘴对置式水煤浆加压气化炉。
由伊泰伊犁能源有限公司为项目主体的新疆伊犁煤制油一期年产能90 万吨项目，于2012 年初签约多喷嘴对置式水煤浆气化技术，将采用5 台日投煤量3000 吨的气化炉。
大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司年产46 万吨煤制烯烃项目，气化炉是3 台每天单台可处理干燥原煤2870 吨的六烧嘴壳牌煤气化炉， 目前运行平稳。
河南省融鑫化工股份有限公司在河南省柘城县丰大循环经济产业园独资建设的年产100 万吨煤制烯烃项目，将建设5 套日投煤量约3000 吨的壳牌煤粉汽化炉及下游系列产品生产装置。
云南天安化工有限公司用于合成氨生产和河南鹤壁煤电责任有限公司用于制甲醇的壳牌煤气炉的壳牌煤气炉都是日投煤量2700 吨。
可观的价值预期开启新时代
“众多公司向3000 吨级超大型煤气化炉吹响号角，各大集团剑锋指向超大型化，并向其全面进军的态势，将把我国煤化工发展带进一个新时代。”山西阳煤化工投资有限责任公司总工程师陈芳如是解读当前的超大型化煤气炉研发、推广和生产热。
北京杰斯菲克气化技术有限公司市场总监马凤桥表示，随着超大型气化炉项目的推进，气化效率相差几个百分点，一年的运行费用就会相差几亿元。这几亿元的效益差距，往往就可能是一个项目从盈利到亏损的反转。而整个项目能效的提高，有赖于项目总体联合各段技术专利商协同工作。
神华宁煤集团董事长王俭用具体的数字印证了马凤桥的话。2013 年， 王俭所在集团煤化工板块实现达产创效， 全年生产甲醇85.6 万吨（具备日生产5000 吨甲醇的能力）、聚丙烯45 万吨、聚甲醛5.1 万吨， 实现营业收入65 亿元，利润11 亿元。煤炭与煤化工板块协同效应显现， 全年消化煤炭786 万吨，产业转型升级初见成效。
“一天生产5000 吨甲醇，确实令人震惊，2 天就是我们1 年联醇的产量，差得不是一个等量级。”山西阳煤丰喜肥业集团有限责任公司新绛公司总经理薛晓宾说，该公司年产氨醇合计8 万吨， 有6 套UGI 炉子，产能、消耗、效益与先进企业不可同日而语。
“利润11 亿元， 令人叹为观止，我们使用的煤气炉日投煤量是600 ～750 吨水煤浆水冷壁炉， 感觉就已经非常先进了， 但是与3000 吨炉相比， 差距还是非常大，我们备感压力。”山西阳煤丰喜集团临猗分公司生产副总经理刘亚龙表示，今年以来，
全国合成氨、甲醇、尿素企业受产能过剩、市场疲软的影响， 不少企业处于停产、减产状态，该公司将有计划对老系统炉型煤耗太高、成本倒挂的25%产能进行限产， 对研发、新上先进炉型充满期待。
神华宁煤的效益可观，神华包头的项目也不逊色。
据通用电气神华气化技术有限公司营销经理方斌介绍，神华包头60 万吨煤制烯烃项目是国家“十一五” 规划煤炭深加工三大示范项目之一，是世界首套、全球最大的甲醇制烯烃工业装置。该项目采用美国GE 公司的水煤浆气化技术，共7 台单炉日投煤量为1500 吨的气化炉，包括煤浆制备、气化、渣水处理等工序，7 台气化炉5 开2 备。2011～2013 年项目年均实现净利润约10 亿元。
气化装置安稳长满优提供支撑
不仅是可观的价值预期，当前的大型煤气化装置的稳定运行，也为超大型煤气化炉的研发奠定基础。
全国新型煤气化委员会、全国化肥工业总站常务副站长郑伟中表示，气化装置，特别是大型煤气化装置的“安稳长满优” 生产，为超大型煤气化炉的研发提供了坚实的基础。
据介绍，航天（HT-L）粉煤加压气化技术是航天工程公司拥有的自主知识产权的技术，截至2013 年底， 签约30 个项目， 共计66 台气化炉， 目前已交付22 台气化炉。其中，6 个项目中8 台日投煤量750 吨气化炉已投产，2 个项目中5 台日投煤量1500～2000 吨气化炉已投产。
神华和GE2012 年合作后， 力推德士古快速成长。德士古， 从1990 年在鲁南煤制合成氨开始， 上海焦化煤制城市煤气/甲醇跟进， 渭河煤制合成氨/尿素使用， 蒲城清洁能源87 千克高压煤制烯烃项目选择， 到现在国内55 个许可合同，178 台气化炉，产业遍布石化、炼油、煤化工、IGCC/多联产等领域。目前国内已有8 台1800 立方英尺、日投2000 吨煤的气化炉稳定运作中。
德国科林CCG 粉煤气化技术，工业应用已经投产的是贵州开阳化工年产50 万吨合成氨项目， 采用两台日投煤量1500 吨气化炉，2013 年1 月打通全流程产出合格的合成氨产品，现已达到设计负荷。
多喷嘴对置水煤浆气化技术目前总共签约34 家企业，95 台套设备， 日投煤量达11.48 万吨。目前已经投产的有13 家企业，建设中的有10 家企业，设计中的有11 家企业。其中，已投产的日投煤量超过2000 吨的企业有神华宁煤、上海焦化、安阳盈德3 家企业， 共7 台炉子，4 开3 备，日投煤量达到0.84 万吨。
郑伟中说，不仅以上煤气化如此，水煤浆水冷壁、鲁奇、两段式、多元料浆等煤气化也都实现了安稳运行。
郑伟中强调，大型化是煤化工的发展方向、也是煤气化的方向。据了解，2013 年2 月14 日，工信部、科技部、财政部、国务院国资委联合制定发布《重大技术装备自主创新指导目录》（2012 年版）， 大型气流床气化炉成套设备也被列入其中。在这种情况下，在国内推广使用的煤气化炉也越来越大。
另外，《石化和化学工业“十二五”发展规划》要求，到“十二五”末，采用先进煤气化技术的氮肥产能比例提高到30%，低阶煤和低品位矿产资源的利用率进一步提高。这无疑为先进煤气化技术的推广和应用提供了一个更广阔的空间。
但煤气化的单系列究竟多大为宜，业界观点不一。
中科合成油股份公司高级工程师唐宏青认为，气化炉日投煤量在1500～2000 吨比较合适； 华东理工大学教授于广锁表示， 气化炉日投煤量在2000 ～3000 吨比较适宜；陕西延长石油集团西湾煤化工项目筹建处技术顾问李佩玉则认为， 气化炉日投煤量在4000 吨比较合适。
对此，郑伟中表示，煤气化的单系列究竟多大为宜，业界也是仁者见仁智者见智，但是有一点是肯定的，发展超大型煤气化没有大型煤气化的安稳长满优是根本做不到的。
循序渐进历久弥坚以防冒进吃亏
超大型煤气化炉具有广阔的发展空间， 那么我们该如何发展呢？“中国必须有自己的煤气化技术！这是我们华东理工大学的前辈于遵宏教授说的。为了打破国外的技术垄断，让国家拥有自己的煤气化技术，他用生命缔造了事业的奇迹。”
于广锁这样评价先贤于遵宏教授。于广锁介绍，一项技术一般要经过项目的提出、实验室研究、中试研究、示范工程建设、产业化应用、达产达标、商业化推广等几个阶段， 每个阶段必须循序渐进、不断创新。我国多喷嘴对置水煤浆气化技术，从“七五”期间至今，历久弥坚。
同时，于广锁强调，多喷嘴对置式水煤浆气化技术所以顺利前行， 一方面是得到了国家科技部“863”计划和“973”项目的资助和政府各级部门在诸多方面给予的大力支持；另一方面也是“863”课题和“973”项目承担单位紧密合作的结果。在多喷嘴对置式水煤浆气化技术工业示范过程中，华东理工大学充分发挥其人才优势、基础研究优势和理论优势，负责研究关键技术和提供理论指导，从而保证了工艺上合理、科学；兖矿集团有限公司充分发挥其资金、人力、工程技术优势，运用其丰富的工程化经验，负
责工程实施，从而保证了工程上安全、可靠，示范装置得以顺利建成和运行。同时，这也离不开中国天辰化学工程公司的精心设计以及客户企业的大胆、精心使用、维护和改进。正是由于各方发挥各自优势，从而形成了国际首创、具有完全自主知识产权的多喷嘴对置式水煤浆气化产业化技术。
说到多喷嘴对置式水煤浆气化产业化技术，就不可避免地谈到壳牌煤气化装置过去15 年在我国的历程。
在我国煤气化发展的历史上， 有许多伤痛，其中冒进、违犯客观规律，是切肤之痛，而也正是在这样的伤痛中，中外煤气化公司均收获了成长。
据了解，2001～2009 年，国内企业先后引进的23 台壳牌煤气化装置， 仅有一半试车或开车运行，且运行状况未达预期，国人对此多有诟病。
为此，2009 年，中国石油和化学工业联合会向政府部门建议，从满足国内需求和发展煤气化技术角度，引进壳牌煤气化技术是可以的，但该技术在国内化工行业要达到长周期运行， 需要经历一个吸收、改进的过程，应对其加强宏观调控，限制盲目引进煤气化技术装置。而后的3 年中，壳牌在中国签单十分困难， 直到2012 年才斩获颇丰。
为了打消国内一直以来对壳牌投运后运行多不正常状况的争议，壳牌和使用企业一起为加快零部件国产化、加强技术交流和知识产权保护、实现安稳运行做出了不懈的努力。
到现在，云南天安、中石化、安庆、神华煤制油等多家采用壳牌先进煤气化工艺的国内企业，已取得单炉连续高负荷运行超过120 日的业绩,实现了百日常态化；双环、柳化、永城等多套壳牌煤气化装置累计运行超过300 天，其中最高纪录是338 天；壳牌已经实现98%的关键设备国产化率，不但减少了投资和备品备件成本，而且对提高我国煤化工过程装备制造水平具有积极的意义。
自此，曾深陷“水土不服”困境的壳牌粉煤气化技术可以挺胸抬头往前走了。但是，国内企业依靠自己摸索，多年的试车、磨合，付出的昂贵开车代价，以及壳牌期间遭遇的质疑发人深省、令人深思。
推荐第9篇：敬礼，煤气化(朗诵稿）
男：轻轻的我向你走来，
女：轻轻的我向你走来；
男：走在你满是汗水和足迹的路上，
女：走在你充满生机和活力的路上；
合：走在你铺满掌声、鲜花和歌声的路上！
男：轻轻的我向你走来，
女：轻轻的我向你走来；
男：走在这花园般的厂区，
女：每一朵绽 放的鲜花，
男：每一颗葱郁的树木，
女：每一草、每一石都在向我讲述，讲述你真实感人的故事。
男：曾记否，你黄烟满天，灰尘满面，千疮白孔，负债累累，
女：3000余万元的债务，使你举步维艰，工人的焦虑、不满，压的你喘不过气来。
合：煤气化啊，内外交困，你多需要一个人领大伙走出困境，实现梦想； 你多渴望 一双手力挽狂澜,托起创业之重荷。
男：来啦，他向你走来，
女：来啦，他向你走来；
男：肩负着公司的重托，
女：踏着坚实的步伐；
男：顶着初春肆虐的寒风，
女：满怀憧憬，向你走来。
合：就像一颗种子，拨散下收获的希冀；就像一把火炬，点燃了你腾飞的梦！
男：凭着一腔热血，
女：凭着超凡的胆识；凭着坚定的意志；凭着求实的态度；
合：披荆斩棘，义无反顾
男：多少次不眠的夜晚，
女：多少次艰难拨涉；
男：多少个整改措施，
女：多少个未来规划。
男：领导没有双休日，上班早到一小时，是你铁定的纪律，
女：无情管理，有情回报是你治厂的宗旨；
合：为了你啊，煤气化，
男：年轻的厂长 ，
女：瘦了！
男：厂领导班子 ，
女：强了！
男：工人的眼睛 ，
女：湿了。
合：为了你啊，煤气化，
男：维护正义的董金平身负重伤，
女：坚守岗位的申双鱼病倒在焦场，
男：销售业务员李鹏杰住在５元的车马大店，
女：司磅员芦芳上交贿赂款风格高尚
合：为了你啊，煤气化，一个个优秀员工无怨无悔地洒下了汗水，淌下热泪，奉献出 青春和梦想。
男：啊，你终于扬眉吐气，使理想变为现实，
女：４年多的奋斗，使你长满荒草的厂区，变成花团锦簇的花园，销售收入突破 亿元。
男：失落，消沉，屈辱，
女：拼搏，奋进，欢歌。
合：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
男：更难忘啊，女：更难忘。
合：二期改扩建工程的前夕，
男：声音嘶哑的领导、职工，
女：眼睛熬红的职工、领导。
男：高温炉前,涌动的是青春热血,
女：燃烧的是创业激情！
男：啊煤气化，有这样运筹帷幄和工人同甘共苦的坚定领导班子，
女：啊煤气化，有这样敢于拼搏不畏艰险的职工队伍
男：有公司和矿领导的亲切关怀与大力支持，
女：有各界朋友的密切配合和鼎力相助，
合：年轻的煤气化有什么闯不过的激流险(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)滩，有什么跨不过的坎！
男：啊，煤气化，
女：逆浪敢行舟，会拼才会赢是你不屈的信念，
男：务实，创新，竞争，超越是你永远的目标。
女：啊，多好，煤气化，
男：你春光明媚，充满阳光，
女：你博采众长，踏浪飞歌，
合：你是我们中国潞安的骄傲！
男：轻轻的我向你走来，
女：轻轻的我向你走来，
男：我豪情万丈，
女：我激情满怀，
男：敬礼，煤气化的职工、领导、新时代最可爱的人，
女：敬礼，煤气化的坚强后盾，尊敬的各位来宾，
合： 敬礼，中国潞安大集团煤焦化产业！
推荐第10篇：煤气化技校实习教学管理办法
煤气化技校实习教学管理办法
实习教学是学校教学中的一门重要的必修课和综合实习课程，是教学的重要组成部分，对于贯彻理论联系实际的原则，提高教育质量，培养合格人才等具有特殊作用。为此特制定本规定。
一、实习教学的目的
1、通过实习教学，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。
2、通过实习教学，引导学生深入社会，理论联系实际，获得实际工作的知识和技能，进一步掌握和巩固所学的理论知识。
3、通过实习教学，检验学校的办学思想及培养规格，及时获得反馈信息，不断改进我校的教学工作，提高教育质量。
二、实习教学的组织
1、全校的实习教学工作在主管教学副校长统一领导下进行。
2、实习科负责制定全校实习教学指导性文件；会同有关部门制定实习教学经费使用办法，并审核经费开支；审查实习教学大纲和计划并检查其执行情况；协调、处理实习教学中重大问题；会同各教研组做好实习教学基地建设工作。
3、各专业实习教学工作由主管教学的领导全面负责。根据教学计划组织制定所属专业的实习教学大纲及计划，制定实习教学实施细则，并报教务科审核备案；审查实习教学经费开支；组织检查实习教学情况；审核实习教学成绩；指导师生总结实习教学经验；加强实习教学基地建设。
三、实习教学大纲
1、所有专业都应根据教学计划要求制定相应的实习教学大纲，无实习教学大纲者不得进行实习教学。
2、实习教学大纲由各教研组组织有关的实习指导教师制定，经主管教学的副校长批准，报教务科备案。
3、实习教学大纲一般包括：（1）目的、要求；（2）内容与时间安排；（3）实习教学报告要求与作业。
四、实习教学计划
1、实习教学的具体工作由实习科组织实施，由教研组全面负责，实习指导根据教学计划和实习教学大纲组织制定具体的实习教学计划。
2、根据专业特点，实习可采取集中与分散相结合且以集中为主的方式进行，采用分散方式进行实习教学时，必须制定相应的管理办法，严格加强管理，采取有效措施进行实习教学的指导和检查，切实保证实习教学的质量和效果，确保实习教学安全、有序进行。
3、各教研组负责配备指导教师；进行实习教学动员，加强纪律和安全保密教育；联系实习教学单位，并力求专业对口，相对稳定，就地就近；实习生分组安排并指派负责人。
4、实习教学计划内容一般包括：（1）实习教学目的；（2）实习教学内容及具体时间；（3）实习教学具体安排（实习教学单位、学生分组名单及指导教师等）；（4）实习教学纪律。
五、实习教学指导教师职责
1、按照实习教学计划安排实习教学日程。
2、严格要求并督促检查学生的实习教学进度。
3、组织好现场课，切实对学生进行业务指导。
4、与实习教学所在单位保持密切联系，协调好各方面的关系。
5、做到教书、育人并重，关心学生的学习、思想、身体、生活等各方面的情况，加强政治思想工作，对学生进行遵纪守法、文明礼貌、团结互助、热爱劳动、安全保密等教育。组织指导学生参加必要的社会活动。
6、组织指导学生进行实习教学总结、交流。
7、实习教学结束后，根据学生实习教学成绩的评定标准，评定学生实习教学成绩。
六、实习教学纪律
1、学生必须接受指导教师的指导，按时完成分配的工作任务，认真参加实习教学总结、考核和交流。
2、学生在实习教学期间必须服从管理，遵守实习纪律、规定和实习教学单位的有关规章制度，遵守实习教学队（组）制定的作息制度和纪律。
3、学生因病、因事不能参加实习教学时，必须办理请假手续，请假手续按学校有关规定办理。生病、事假累计超过实习教学时间的四分之一者，实习教学成绩按不及格处理。实习教学成绩不及格者必须重新进行实习教学，其费用自理。
4、不准占用实习教学时间进行与实习教学内容无关的活动。
5、对违反实习纪律或有关规章制度的学生要及时进行教育，令其改正；对违纪并造成恶劣影响或严重后果者，必须立即停止其实习教学,并报学院、学校予以处理。
七、实习教学成绩的评定
1、实习教学成绩的评定标准、方法由各学院组织所属教学单位制定，报教务处审核备案。
2、学生实习教学成绩按优秀、良好、中等、及格、不及格五个等级评定。有关实习教学的总结材料，要及时报送教务处。 本规定的解释权属教务处。
煤气化技校
二00五年月日
第11篇：“煤气化公司优秀共青团员”申报表
张晓锋是义马气化厂电仪分厂一名职工。自2014年入场以来积极，他带领安装车间团支部充分发挥青年主力军和突击队作用，服务青年，服务企业发展大局，激发了员工创新创效的热情和干劲，增强了基层团组织的向心力和凝聚力，使该支部成为一支技术过硬、凝聚力强、能打硬仗的青年团队，多次受到集团的表彰奖励。他本人也先后被双星集团团委评为“优秀团支部书记”，被机械总公司评为“青年先锋”、“青年技术比武状元”等。
一、敬业爱厂、无私奉献。
在入厂后被分配到xx车间学习车床。在这项技术性很强的工作面前，他不怕苦，不怕累，严格要求自己，努力提高自己的理论水平和操作技能，成为车工工序的佼佼者，连入厂多年的老职工都对他刮目相看。xxx在技术技能大比武活动中多次荣获一等奖，多次被车间评为“先进个人”和“岗位先锋”，并受到集团的表彰奖励。在干好本职工作的同时，他还积极组织好团支部活动，服务生产，服务青年。他多次放弃个人休息时间，带领具有高超技术技能的员工与新职工结成帮扶对子，使他们在较短的时间提高操作技能，顶岗工作。
针对xx车间实际情况，他还提出了“分组承包”的管理法。让职工自己根据自己的操作水平自愿分组，然后以小组为单位对各产品进行竞标，提高了员工的技能水平及劳动效率，发挥了团员青年的排头兵作用。
二、刻苦钻研，勇于创新。
在工作中积极服务公司发展大局,根据公司“创新、降耗、做精、做细大发展”的目标，他动员团员青年大力创新。200x年车间团支部共节约挖潜10余万元，有 本文来自高考资源网15人先后获得公司的奖励。为了配合车间的管理工作xxx还组织开展了“将垃圾堆变成聚宝盆”的活动，利用业余时间组织团员青年清理卫生死角的废钢、圆钢料、毛坯、半成品和成品等，盘活资金2.8万元。他自己也发挥好青年带头人的作用，大胆创新，每月平均提出创新项目5项，被公司授予“青年先锋”的荣誉称号。
三、团结同志，团队如家。
诚实朴素、团结同事，他虽然不到30岁，但深得员工信任，被大家当作知心人，贴心人，谁碰到困难都愿意找他倾诉，让他帮忙解决。为了调动大家的生产积极性，他利用小喇叭的形式表扬好人好事;为了慰问加班加点的员工，他自己买茶买水果送到工作现场;为了帮助家庭困难的职工渡难关，他还多次组织团员青年捐款，使广大职工感受到了团组织的温情。
四、好学上进，加强团的建设。
不仅在工作上保持了满腔热情，他还注重和广大青年一起提高思想素质和理论水平,帮助青年职工树立正确的人生观、价值观。他在车间内增设阅报栏，设立团员青年活动室,和广大青年一起认真学习公司的文件精神，宣传好人好事，好经验、好做法等。为了抓好支部建设，他利用业余时间认真阅读关于企业管理、团支部建设方面的书籍，带动和影响广大青年做知识型员工。
第12篇：煤气化厂2004年工作总结报告
乘势而上奋勇争先
在实现二次创业的实践中建功立业
---- @@ 年工作会报告
同志们：
明天我们就要迎来崭新的2005年了。现在我给大家拜个早年，祝大家家庭幸福，生活美满! 一年来经过我们全体职工的共同努力，圆满完成了各项既定生产经营指标，并创下了历史最好水平， 这是与奋斗在各条战线上的职工同志们共同努力是分不开的，在此我代表厂领导班子向全厂职工同志们表示真诚的感谢!今天，我们召开这次会议，目的是总结一年来的工作，统一认识、找出差距，研究和部署明年的生产经营任务和措施，希望大家认真分析当前形势，理清思路，转变观念，做好新一年的各项准备工作，全身心投入煤气化厂的发展建设中。
下面，我就今年的和各项工作进行简要总结，对2005年的工作提出几点意见。
@@年的工作回顾
一、生产经营指标完成情况：
1、全年生产全焦24.57万吨,完成全年计划的101%;同比增加44%；焦油7678吨,完成全年计划的 100%;同比增加54%；焦炉煤气全部利用,其中向生活区供气600万方,稳定地保障了漳村及候堡的生活区用气；生产原煤9.88万吨。
2、销量
2004年销售焦炭24.51万吨,完成计划的102.13 %，同比增加2.13%;
销售焦油7318.21吨, 完成计划的104.13%，同比增加4.55% .3、吨焦综合售价为867.79元，较上年同期增加了11.62元/吨。主要原因是本厂焦炭一直保持着稳定的质量，同样也保持了稳定的售价。
4、吨焦综合成本为810.17元，较上年同期增加44.96元/吨，主要原因是本年度主焦煤价格一直持续高价位，即使在售煤淡季也未落价，造成本年度成本较上年增加。
5、销售收入
全年实现销售收入2.1亿元,完成计划的100%,较上年增加了39.9 %。
6、利润
2004年实现利润1372万元,完成计划的100%;较上年同期增加了118.48 %。
从以上数字，大家可以看到，今年煤气化厂的安全生产水平不断提高，经济指标圆满完成，各项工作均得到了加强，取得了另人瞩目好成绩。 主要表现在以下五个方面：
( 一)、焦炭产量创出建厂以来的最好水平和最新记录
今年以来，我们坚持按照集中生产，集中检修的整体工作思路，加强了生产管理， 合理安排，集中检修，做到了管理到位，责任到位，考核到位。为全面完成我厂全年生产任务奠定了坚实的基础。于12月18日提前完成24万吨的焦炭产量，提前12天进入了2005年。这一成绩的取得，说明我们厂的生产队伍经过几年来的历练，已经逐步成熟，是经得起考验的，是能够承担起60万焦炉安全生产任务的， 在这里，我们要特别感谢炼焦车间的全体员工，你们辛苦了!谢谢你们!
(二)、安全生产继续保持了良好稳定的态势
今年以来，我们始终坚持“安全第一”的生产方针不动摇，严格落实安全一号文件，创新四个管理，实行三项控制，提高两个能力。 真正使全体员工对安全生产思想上重视，行动上落实， 确保了全年安全生产持续、稳定、健康发展，一年以来在安全工作上我们做出了不懈努力。
1、不断强化安全管理责任的落实。严格制定和落实各项安全生产规章制度，严格落实各级领导干部的安全生产责任制。
2、加大了安全宣传力度，组织全厂职工进行了“安全演讲”比赛；征集了安全警句，并对优秀者进行了奖励，以此加深职工对安全的认识 。
3、不断创新安全管理机制，积极探索“以人为本”的安全管理新型模式。
4、建立了值班领导、中层领导深入现场签字制度，并要求认真查问题，解决问题，及时发现安全隐患。
(三)、职工收入和福利保障有了显著提高
1、今年全厂人均收入正式工达到了2.4万元，比去年增加了59%。集体工人均20442元，增加了55%，临时工8308元，增加了45%。其中焦炉车间人均24917元，增加了10450元，检修车间人均25157元，增加了10797元，运输车间人均23270元，增加了6048元，供气车间人均24571元，增加了9179元，旧采队人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工资套改中，我们想尽一切办法，坚持就高原则，尽可能为大家争取。 使我们的科室正职在原来从未被公司、矿承认的情况下，享受到了副科级待遇，工资收入平均提高了630元,副职平均提高了538元，焦炉车间平均提高了459元，检修车间平均提高了346元，运输车间平均提高了380元，供气车间平均提高了649元，旧采队平均提高了649元，科室人员平均提高了402元。这从长远意义上来讲，保障了职工们的经济来源和生活质量，各单位一定要以本次工资改革为契机，做好职工的思想政治工作，加强引导和教育。
2、组织全厂职工进行了心脏、肝功、肺等十多个项目健康普查，并由厂里出钱统一为职工注射了流感防疫针。
3、仲秋节、春节为职工们发放米、
第13篇：太原总结
太原市调研报告
太原市位于山西省中北部，太原盆地的北部，三面环山，黄河第二大支流汾河自北向南流经。下辖6个市辖区，3县，一个县级市，政府驻地杏花岭区新建路69号。面积6988平方公里，2015年市域人口430万，市区总人口340万，十三五期间推行西进南移的原则，连接榆次地区，市域人口将扩容至600万左。作为国家资源型经济转型综合配套区，山西省的省会城市，太原都市圈的中心城市，目前主要任务是要通过深化改革，加快产业结构升级和经济结构的战略性调整。加快科技进步和创新的步伐。建设资源节约型和环境友好型社会，统筹城乡发展和改善民生。城市目前定位向和谐宜居、文化旅游城市发展。城市建设前期多集中于市区及北部地区，西进南移的政策推出后，城西、南部拆迁改造如火如荼。西部主要为山区，以旅游开发生态建设为主。要围绕晋阳湖周边建设华北最大的城市花园，投资进行综合治理，将区域建设成为集合商务总部，商业服务休闲娱乐，文化创意，生活宜居，体育运动等多功能为一体的多元化发展模式，耿市长指出，为了进一步拓展太原市城市空间结构，太原市政府拟用5到10年的时间，在城市南部建设国际一流的新城。规划范围：北起太原市长风西大街及南中环街，南至清徐县行政界限，东起太原市东峰新区及晋中环线东段，西至太原西环高速及太汾高速公路，总面积约1168平方公里。对南部新城两处以上的重点地段进行城市设计（重点是晋阳湖周边地区、小店南部核心地区），对重点地段的空间形态、城市形象、风貌、环境品质等进行控制与引导，强化重点地段的中心形象，突出现代性、特色性、生态性。太原南部区域作为太原市区发展条件最为优越的地区，已成为太原城市发展的主要方向。其中，太原南部新区的规划尤其引人注目。规划方案显示，太原南部新区由晋阳新区和汾东新区两大部分组成，北起长风大街，南至铁路西南环线，西至西山脚下，东至太原市区边界，总面积260平方公里。太原南部新区规划空间结构为“一区、两带、四心、五轴”，共分为六大功能板块。其中，“一区”为晋阳大文化旅游文化休闲区。“两带”包括是西山文化生态产业带和汾河文化生态带。“四心”包括是都市服务核心、汾东中心、武宿中心和南客站中心。“五轴”规划包括延伸与延伸府城文化轴、打造太榆文化轴、完善长风文化商务轴、高起点打造龙城休闲商务轴和东部太榆科技创新轴。太原南部新区主要分六大功能板块：（1）长风功能区：以文化、博览、商务、商业、政府服务为主要功能。该区域将以长风商务区为核心，沿千峰路沿线形成商业聚集区，并对太化厂区进行整体开发；（2）晋阳湖功能区：主要发展健身体育、休闲旅游、商业娱乐、文化创意、商务办公等功能。该区域将规划建设晋阳湖公园，环湖布局传媒中心、奥体中心等设施，搬迁一电厂，对化肥厂进行整体改造，建设工业遗址公园（3）晋阳文化旅游休闲区：围绕周边众多旅游景点，建设融旅游、休闲、度假、生态居住等功能于一体的文化产业功能区。该区域将成为复兴太原龙城文化的核心。（4）汾东门户区：包括高新区基础区、高铁客运站和东部科教园区，重点发展商务、科研、教育、旅游集散等功能。该区域将成为带动太原都市圈产业转型和服务功能提升的核心地区。（5）汾东-小店功能区：包括小店办公和生活服务区以及汾东商务区。重点发展行政办公、商业服务、总部办公等功能。该区域将通达商业街和人民路商业街，并将打造南城中央公园。
全市规划城中村拆除改造174个村庄，目前已拆除30余个。今年晋源区要求拆除并开工4个行政村，约70万平米拆除面积，按照1+2的原则进行招商建设（即原有面积的回迁房，两倍面积的商品房开发）。目前已有恒大，绿地等房地产名企进驻。楼市销售价格每平米为5000-7500元，空置律较高。太原市还有187家企业关停拆除外迁，目前约完成1/3，太化集团下属化工厂、焦化厂、化肥厂及锅炉厂等38家全部在列，太原一电厂也在范围内，将迁至清徐县，其拆迁另建费用预计70亿。拆迁地区多围绕晋源区三十公里半径范围内，厂区以混凝土结构为主，居民区及农村以砖混为主，方式为拆旧建新。目前太原市有大型建筑垃圾处置场20余座，以村民承包为主，但因当地沟壑较多，随地填埋方便且无费用，加之监管不严，除35%的建筑垃圾用于回填外，其余的擅自填沟或送往填埋场。
自2013年4月耿彦波市长上任以来，太原市进入了大拆大建时期（耿市长也叫耿拆拆），建筑垃圾量也是逐年上升，今年预计将有2000余万吨的建筑垃圾产生。太原市市容环卫局在2014年着手制定《太原市建筑垃圾管理办法》，其中对从事建筑垃圾资源化处理循环再利用的企业在土地、税收减免、产品推广方面均有相关政策规定。但目前为止只有一家建筑垃圾企业2013年在阳曲县（山西喜跃发建筑材料有限公司）投建了一条年处理100万吨建筑垃圾处理生产线，主要产品为再生砖，因选址不当，运输距离远、运费高等原因导致达不到产能要求，处于不良状态。中城建恒远新型建材有限公司（贵州安顺）和太原市（城市北郊）尖草坪区博扬建材加工厂投资建设“年产400万立方米建筑垃圾再生骨料混凝土复合保温砌块”项目，总投资20亿元，分三期建设。第一期投资约4亿元，可提供就业岗位200个，年处理建筑垃圾200万吨，实现年产量80万立方，实现年产值约8亿元人民币。第二期、三期按第一期建设的实际情况分步实施，总投资16亿。于2015年9月签订框架协议。
经过调研结果反映，目前太原市关停了（有的属迁址重建）所有中小型和环保不达标的污染企业，其中包括水泥厂、粉磨站、炼钢厂、电厂等及一批不达标的搅拌站，2015年清徐县国土资源局介绍，太原市循环经济产业园项目拟选址清徐县柳杜乡东南社村，占地面积约92公顷。建成后，我市的餐厨垃圾、建筑垃圾等都将实现专业化处理，垃圾处理率可达到百分之百，实现垃圾处理的无害化、减量化、资源化。目前，清徐县已着手对县级土地利用总体规划修改完善，以满足包括该产业园在内的省市重点工程的用地需求。将相关企业，垃圾焚烧电厂，餐厨垃圾处理和污泥处置等工程和太原第一电厂定位在清徐县内投资建设。同时就太原市规划发展带动的混凝土市场需求量和拆迁所产生的巨大建筑垃圾量可完全满足我公司的一体化项目落地的条件。干拌砂浆市场和陶粒市场空间大，但是，值得注意的是，目前太原市混凝土搅拌站最大的经营困难是混凝土款结算，工程款拖欠和抵房现象非常普遍，完全颠覆了搅拌站规模效益的概念，严重制约了搅拌站发展。我们建议，应该拿出具体方案和政府谈，除了争取政府提供土地（晋源区姚村镇新建的污水处理厂附件有200—300亩的规划用地）、税收减免、特许经营权外还要向政府要产品销售政策，否则项目即便落地，也无法保证持续经营，更无从谈投资回报了。
太原市调研组
丁云
王伏
2016年4月18日
第14篇：太原导游词
太原导游词
太原导游词田云国 编撰
前言
各位朋友，大家好，欢迎来到山西省会、历史名城——太原。这里曾经是唐尧故地、战国名城、北朝霸府、大唐“北京”、九边重镇、晋商故里。两千五百多年的历史为他留下了丰厚的文化积淀。作为文明荟萃之地，这里有大唐的气度，晋地的风流。灿烂的名胜古迹让这座城市魅力无限。
地理位置
太原位于山西省中部，太原盆地的北端，西、北、东三面环山，中、南部为河谷平原，全市整个地形北高南低呈簸箕形，黄的第二大支流汾河由北而南穿城流过，把市区劈为两半。东汉著作家应邵曰：“地在两谷之间，故曰并州”。所以太原简称“并”， 唐代诗人杜甫也曾称誉“焉得并州快剪刀，剪取吴淞半江水”。太原现仍有并州路，并州饭店等。顺便告诉大家，太原的街道极为规范，凡南北走向皆称路，凡东西走向均叫街，使行人倍感方便，断无迷失方向之忧。
建城始源
太原古称晋阳，奠基于春秋末期。大约在公元前497年，晋国卿赵简子的家臣董安于和尹择在晋水之北筑城，取名晋阳，其位置约在今天太原市晋源区。所以，2003年太原迎来了她建城2500周年的辉煌庆典。随后，赵氏家族以晋阳为据点积蓄势力，奠定霸业，最后建立了战国七雄之一的赵国。
“龙城”
太原也是龙兴之地，建立北齐政权的高洋父子发迹于太原，称太原为“别都”；隋场帝杨广在即位前被封晋王，视太原为“发样之地”；兴唐的李渊父子也是从太原开基立业的，唐高祖李渊曾长期任隋朝的山西河东抚尉使、太原留守等职，唐太宗李世民的青年时期也是在太原度过，被人称为“太原公子”，李渊建立唐朝，称太原为“北都”， 唐代大诗人李白曾经盛赞太原“天王三京，北都其一。”今天旅居海外的华人，都以唐人后裔为荣，甚至把大片华人聚集地命名为“唐人街”，追本溯源，唐文化的发祥地就在我们山西太原；五代时，太原先是后唐的“西京”，随后相继为后晋、后汉、北汉的“国都”。太原可以说是藏龙卧虎之地，故又有“龙城”之称。
这些一个个所谓的“真龙天子”之所以能从太原起家夺取天下，实际上因为太原三面环山，易守难攻，并且是华夏民族与草原民族交往和冲突的中心地带。历史上这里就有“乱世出英才”、“并州自古多英豪”等说法。
一市三县六区
太原辖一市三县六区，人口约350万，约占全省人口的10%。
古交市位于山西省太原市西北部，是全国最大的土焦煤生产基地，也是吕梁山东麓的交通枢纽和商品集散地。（这里可以补充煤、炼焦等内容）
娄烦县最早为西周初年的楼烦国国都所在地，秦朝在此设娄烦郡，唐初在此处设牧马监，为唐北边疆军马主要来源地，时有“楼烦骏马甲天下”之谓。娄烦可谓历史悠久，名声在外。但是很可惜*时工作人员缺乏相关历史知识和地名标准化意识，在上报文件中误将当地群众所写错别字“娄烦”作为标准地名，以致被国家正式命名。“楼”和“娄”虽半字之差，但对于其县域历史品牌的延续和文化资源的利用都将是无形的损失。
阳曲县地处忻州与晋中盆地之脊梁地带。境北系山系横亘东西，云中山系纵贯南北，因为并北屏障，号称太原之北大门，为兵农必争之地。
清徐县历史悠久，人文荟萃，是中国古典文学大师罗贯中先生的故乡，也是全国四大葡萄名产地之一和山西老陈醋的正宗发源地，素有“葡萄之乡”和“中国醋都”之称。（此处可以增加老陈醋的相关内容）
迎泽区是太原的文化中心、商业中心。区域内集中了新华社山西分社、山西日报社、山西电视台、山西电台等多家新闻单位；也有省晋剧院、省京剧院、省话剧院等省城主要文艺团体，省图书馆、山西图书大厦、太原工人文化宫、市少年宫、太原影都等文化娱乐场所；也是太原最大的商业步行街所在地，聚集了华宇购物中心、贵都世纪广场、御花园时代广场、天美名店等大批新兴大型商业企业。
太原最大的街道迎泽大街也位于迎泽区，这条大街1955年开建，宽度70米，在当年来说着实让人瞠目结舌，即便现在也是气势磅礴。有人说这条大街的名字起的好，“迎泽、迎泽、欢迎毛泽东和江泽民”，而且确有传说这条大街的修建是为了欢迎毛泽东的莅临。不过有一个事实，毛主席一生没有涉足太原，直
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至他临终。实际上，迎泽大街的得名，是因为当时这条街由原太原城垣的承恩门，即后来的首义门起始，经由迎泽门、直至西南城角达汾河东坝。而这两座故城的城门以迎泽门规模最大，为纪念于斯，从迎泽门引得迎泽大街之名。
尖草坪区位于太原市的最北端，该区有太原钢铁有限公司（简称太钢）是中国最大的特殊钢生产基地。主要产品有不锈钢、汽车用钢、船板钢、火车轮轴钢、高压锅炉管用钢等。太钢产品应用于秦山核电站和三峡大坝建设、“和谐号”高速列车及“神舟”五号、六号和七号飞船制造等重点工程，新型材料用于“嫦娥一号”探月工程。中国人民银行正式发行2005年版第五套人民币，其中的1角硬币全部选用太钢生产的不锈钢铸造。
在这里还有个现实版的“愚公移山”的故事。太原钢铁公司1934年建厂，解放后收归国有，渣场是钢铁生产企业天天倒废渣的地方。50年的不断沉积，废渣越堆越多，越堆越高。到1983年，太钢渣场已经形成一座占地数平方公里的“大渣山”。这座渣山相当于5个天安门广场大，最高处有7层楼那么高。每当倒渣时，灰尘滚滚、烈焰升腾，不仅威胁着企业的发展和员工的正常生活，也成为省城太原的一大环境污染源。
1983年，太钢退休职工李双良带领他的治渣队伍开始了浩浩荡荡的治渣工程，他们进行了挖排废渣、废钢回收、废物利用等一系列的艰辛探索和实践，到2000年，回收废钢铁129万吨，创造经济效益3.3亿元。并且修建了规模宏大的防尘护坡，在上面修建了花坛、假山、鱼池、凉亭和长廊，并种花植树7万多株。护坡的修建不仅挡住了渣尘，解决了环境污染的问题，而且还美化了环境。1988年，联合国环境规划署把他列入《保护及改善环境卓越成果全球500佳名录》，并颁发了“全球500佳”金质奖章
杏花岭区位于太原的东北部，是太原的政治中心，山西省政府、省政协、省军区、太原市委、市政府等省、市党政军机关均驻在该区。
万柏林区有我国第一座重型机器厂——太原重型机器厂，建厂五十年多来，从第一台起重机，第一台挖掘机，第一台管轧机，第一座卫星发射塔架等300多项“中国第一”。创造出了象航天发射塔架成功托起““神舟”号载人飞船，三峡工程世界最大的1200t桥机等这样数百项为国民经济建设作出重要贡献的标志性产品。
晋源区地处太原市西南，西依龙山，东傍汾水，历史悠久，文化灿烂，北宋之前的太原城就建在这山清水秀之地。这里建有纪念山西第一位诸侯王的祠庙——晋祠，内有十字型桥梁——鱼沼飞梁，是我国现存古桥梁中的孤例。另外晋祠之地水源丰富，历史上称为“太原小江南”，此地所产大米历史上一直作为“贡品”，进奉朝廷。北宋名臣范正淹来到晋祠也感叹的写道：“满目江南乡，千家灌禾田”。
小店区是太原的南大门，这里土地开阔，交通便利，是太原市整体布局“南移西进”的主要扩张区域，目前已建有太原机场，正在修建的有太原新火车站、山西大医院等大型民生工程，据说山西的政府部门也将迁到这里。区域内大专院校和科研机构众多，国家级太原高新技术产业开发区和太原市经济技术开发区都坐落在小店区，小店区已成为全市乃至全省科工贸的重要发展基地。所以，目前该区的房价也是全市涨的最快的。（举例）
太原老字号
清和元
太原城中最古的老店，非“清和元”莫属。清和元是一家饭店，用太原人的老话叫做“饭铺”，它以制作销售太原特有的地方名吃———头脑而享誉三晋、闻名海内外。所谓头脑，原本是傅山先生为调养老母亲身体的一道滋补药膳，本名“八珍汤”，由八种原材料制作而成。这些材料是煨面、黄芪、莲藕、山药、黄酒、酒糟、肥羊肉、良姜，共八种，故名“八珍汤”。吃时佐以腌韭菜、帽盒，真可谓用料奇、味道奇、佐品奇、滋补疗效奇。这种小吃是北方寒冷地区的极好早餐，其功用在于抚寒喘和，调元益气，活血健脾，补润虚亏。
益源庆
山西是醋之乡，太原是醋之都。太原城中的“益源庆”是一家古老的制醋作坊、售醋名店。追根溯源，乃为明代晋王诸府专酿名醋的王府醋坊。“益源庆”地处繁华闹市桥头街东段路北宁化府胡同。何谓之宁化府？宁化府就是明代宁化王的府第，第一位宁化王乃是晋王朱木冈之子，明王朝开国皇帝朱元璋之孙朱济焕。朱家皇族原本安徽凤阳人氏，封爵太原后，不适碱卤面食，遂有医家为其绸缪以醋克碱盐，佐食面
肴。一来二去，朱氏子孙渐习晋土，喜面嗜酸，遂有专为晋王诸府酿制精醋的王府醋坊。明亡后，王府醋坊将精美醋品推向城内居民，遂名声遐迩，成为太原城中的醋作坊第一，取名益源庆，生产名特醋。别的尚且不说，仅那尊清代的制醋铁甑就能使人一览益源庆的制醋历史。
六味斋
说起“六味斋”酱肉店在太原可谓家喻户晓。其实“六味斋”并不是太原城自生的名店，而是皇城根下的舶来店。“北京天福号酱肘鸡鸭店”是产生于清乾隆年间的熟肉制品名店。“味压三晋，香冠群芳”的“六味斋”酱肉店，则是北京老店“天福号”的分店，现已有60余年的历史。约在1938年，北京天福楼酱肘店、天福号酱肘鸡鸭店和天津天盛号肉铺的三位师傅来太原合股办店，初名“福记熟肉店”，把原店的名品———御食贡品“酱肘花”传播太原。由于货真价实，“肥而不腻，瘦而不柴，淡而有味，余香浓淳”，所以很快闻名三晋，成为太原名吃中的佼佼者。“六味斋”刚刚落脚太原时，店铺设在人烟僻静的达达巷17号，由于生意兴隆，遂扩大店铺另选新地，在桥头街与柳巷丁字相交的繁华地带新辟商面，挂出新招牌“福记六味斋酱肘鸡鸭店”，简称“六味斋”，一直至今。
双合成
双合成老字号是以生产烘焙食品而著名，始创于1898年河北省保定市，1921年迁来太原，因为始创人为两人，取“两个合办必能成功”之义，商号叫《双合成》。商号的英文名字也很有意思：“good and good”。
太原名人
老一辈革命家：高君宇、薄一波、傅作义、彭真
开国将领：徐向前
政界名人：薄熙来（现任中共重庆市委书记）（薄一波之子）
科学界：张亚勤（微软亚洲研究院院长兼首席科学家，微软全球副总裁）、李静海（中科院副院长）、吴建平（清华大学教授）
著名导演：贾樟柯、张继钢、牛朝阳、宁浩
著名歌唱家：郭兰英、阎维文、谭晶、戴玉强
著名歌手：郭峰、王蓉、赵迎
第15篇：太原方案
太原市地方税务局 关于整治“吃拿卡要”问题 创优税收环境的实施方案
为全面落实全省、全市党风廉政建设干部大会暨市纪委十届二次全会精神，进一步巩固和引深纪律作风教育整顿成果，积极创优税收环境，根据省局关于整治“吃拿卡要”问题创优税收环境的部署要求，市局决定在全市地税系统专项整治“吃拿卡要”问题，特制定以下实施方案。
一、总体要求
认真贯彻市委、市政府和省局整治“吃拿卡要”问题创优发展环境精神要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持专项整治与保持党的纯洁性学习教育活动相结合、与加强地税部门自身建设相结合、与省局“督查落实年”活动相结合、与建立健全规范的税收权力行使长效机制相结合，以坚决整治“吃拿卡要”问题为突破，切实解决影响税收环境的突出问题，努力实现执法能力明显增强、服务水平明显提升、纳税人满意度明显提高。
二、治理范围和内容
专项整治范围：全市地税系统各级地税机关及其工作人员。重点是从事税收管理、税务稽查、纳税服务的具有税收
1 审批权和税收执法权的基层分局、税务所及科室负责人，一线征收管理人员，办税服务厅等窗口单位及其工作人员。
专项整治内容：重点整治利用税收职权“吃拿卡要”、谋取私利的行为；办理涉税事项过程中效能低下、懒政怠政、不负责任的行为；以及“该作为不作为、不该作为乱作为”等损害地税形象、破坏税收环境的行为。
重点整治以下7种行为：
（一）应公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面，不向纳税人一次性公示和告知涉税办理事项的具体条件，办税流程和办理期限以及需要提交的资料目录，故意拖延涉税事项办理时间的行为；
（二）以非正当理由拒不受理纳税人申办的涉税事项，或暗示、授意纳税人通过其他途径提交申办涉税事项并借机谋私的行为；
（三）在规定时限内无正当理由未办结或超越法定时限办理纳税人申办的事项，或对职责范围内的事项推诿扯皮、拖延塞责、懒政怠政，以各种理由拖延刁难的行为；
（四）利用税收管理权索取、接受纳税人的财物、宴请和其他有偿服务，向纳税人提出借钱借物、摊派钱物、索要赞助、压价购买商品、赊欠货款、报销个人费用等不正当要求的行为；
（五）强迫纳税人做广告、订报刊，参加各类社团，参
2 加国家无明确规定的学习班、培训班以及各种达标、评优等活动的行为；
（六）办事拖拉，消极应付，利用职权“吃拿卡要”，不给好处不办事、给了好处乱办事的行为。以及办事不公、有法不依、滥用权力、野蛮执法的行为。
（七）工作纪律涣散，无故空岗、缺岗，出现工作时间上网聊天、玩游戏等问题。有令不行、有禁不止，不顾大局、各行其事的行为。
三、治理方法和步骤
此次专项治理工作从5月份开始，到8月底结束。重点抓好三方面工作。
（一）认真开展自查自纠（5月16 日—6月10日） 各单位要把自查自纠作为保持党的纯洁性学习教育活动“问题查摆、整改提高”工作的一项重要内容，组织干部职工认真学习《公务员法》《行政许可法》《廉政准则》《征管法》《地税系统“吃拿卡要”十五禁令》，中央《关于深化政务公开加强政务服务的意见》、市政府《关于进一步加强行政机关效能建设优化发展环境的意见》和袁纯清、王君同志在全市领导干部大会上的讲话、袁纯清同志在全市兴起学习弘扬“右玉精神”新高潮大会上的讲话等有关文件，提高思想认识，认真开展自查自纠。重点抓好三个环节：
1、认真自查。各级地税机关要充分利用媒体、网络、
3 短信等多种形式，广泛征求意见，开展向全局干部职工、广大纳税人、社会各界以及行风监督员发放《征求意见函》，设置专门的“整治吃拿卡要，创优税收环境”投诉举报箱和投诉举报电话，广泛收集意见建议。收回的意见统一梳理分析，形成报告，有针对性地开展自查。要对本单位、本处室的税收权力行使情况和纳税服务情况进行自查，重点检查条件设置、流程设计、时限设定是否科学，岗位廉政风险防控措施是否到位，是否存在重点整治的7种行为。各单位、市局各处室要根据每个岗位、每个人具体的工作事项，逐项进行梳理，同时要把承担的税收审批权力事项重点标识，比如稽查局要针对每个岗位、每个人提出整治的重点环节、重点内容；基层分局、税务所要提出外勤工作人员在税收执法过程中应整治的重点环节、重点内容，内勤工作人员在服务外勤人员，提供工作保障方面应整治的重点环节、重点内容；办税服务厅窗口工作人员除服务态度外，应从服务时限、服务质量及服务效果等方面提出应整治的重点环节、重点内容（表格式样见附表一）。 各单位、市局各处室要将上述自查内容以文字和表格相结合的形式汇总建立台账，并于6月1日前将纸质材料和电子版一同报送市局专项整治办。在认真进行自查的基础上，广大地税干部职工要对照本次治理内容进行自我剖析，并组织召开分析评议会，发动群众开展批评与自我批评。各级地税机关领导班子成员要与关键岗位工
4 作人员、平时纳税人有反映的人员进行个别谈话，教育和督促相关人员提高认识、查究问题、说明情况。
2、积极整改。各级地税机关要对纳税人提出的意见和建议进行深入分析，对合理化建议予以采纳，对存在的问题进行整改。广大地税干部职工要针对自己在个人自查中发现的问题，针对征求意见中纳税人提出的问题，针对领导点出的问题，按照“有则改之、无则加勉”的原则，提出整改措施和努力方向。各单位、市局各处室要于6月5日将整改措施报回市局专项整治办。
3、公开承诺。各级地税机关要组织关键岗位工作人员，结合岗位特点，做出“创优税收环境、抵制吃拿卡要”公开承诺。公开承诺、“整治吃拿卡要，创优税收环境”投诉举报箱和投诉举报电话，要在办公场所、办税服务厅醒目位置悬挂，接受纳税人监督。
自查自纠阶段结束后，各单位于6月10日前以正式文件向市局上报阶段工作情况，重点报送整治工作组织开展情况、自查问题及整改措施和公开承诺落实情况等内容。
（二）严肃查办典型案件（6月11—7月31日） 各级地税纪检监察部门和专项整治机构要严肃查办一批利用税收决策权、审批权、执法权“吃拿卡要”、谋取私利的典型案件，以儆效尤。重点抓好四个环节：
1、线索收集。各级地税纪检监察部门和专项整治机构
5 要对2011年以来的涉及到“吃拿卡要”问题的信访举报案件处理情况进行“回头看”，对未处理或处理不到位的要重新核实，统一安排调查处理。对自查线索情况、群众反映和纳税人举报的问题要安排专人负责登记，实行案件线索台账式管理。
2、线索排查。各级地税纪检监察部门和专项整治机构要对信访案件和纳税人举报的案件线索认真分析，经整治领导组同意后，按照直查、转办、督办进行分类。特别对实名举报、线索具体的举报要列为重点线索。对线索排查处理情况也要记入案件线索台账。
3、案件查办。各单位纪检监察部门和专项整治机构对“吃拿卡要”案件，只要有群众举报的，必须进行核查，做到发现一起，坚决查处一起，绝不手软、绝不姑息。要建立案件查办工作机制，对直查案件实行组长负责制，对转办案件实行限时办结制，对挂牌案件实行领导领办制。要加大案件通报力度，对查处的典型案件在一定范围内进行通报；对纳税人关注度高、反映强烈的案件，要适时适度向社会公开。
4、责任追究。要强化各级地税机关的监管职责，对治理“吃拿卡要”问题不力、案件查办不认真的，要追究有关领导的责任。
专项整治期间，对调查核实前能够主动说明情况，并自觉上缴违规违纪财物的，可视情节轻重适当从轻处理或免予
6 处理；对拒不说明情况、拒不纠正错误的，特别是专项整治期间顶风违纪的，一经查实，要按照有关规定从严处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。
查办案件阶段结束后，各单位于7月28日前以正式文件向市局上报阶段工作情况，重点报送案件线索收集及排查情况、案件查处及责任追究情况等内容。
（三）建立健全长效机制（8月1日—8月31日） 各级地税机关要在广泛征求意见、深入自查剖析、提出整改措施的基础上，针对案件查办过程中发现的薄弱环节，要边查边整边改，切实建立健全加强和预防“吃拿卡要”问题长效机制。重点抓好四个环节：
1、项目清理。各单位、市局各处室要对本级涉及税收管理的行政审批和非行政许可审批项目进行重点清理，严格依法设定和实施审批事项，实行动态管理。
2、流程再造。各级地税机关要结合征管业务流程再造，优化审批程序，压缩自由裁量空间，构建方便快捷的纳税服务体系，实现纳税服务制度化、标准化、程序化、集约化。全面推行一站式办税、一窗式服务和同城通办服务模式，建立重点项目和重大工程“绿色办税通道”，推行“提醒服务”“跟踪服务”等措施，实现多元化办税和个性化服务。
3、办税公开。各级地税机关要认真落实“两制”和“两个操作示范”，加快网上办税服务厅开发和应用步伐，不断
7 完善12366纳税服务，积极拓展网上审批、网上咨询、网上公告等功能，进一步推进办税公开，各单位要将税收政策、办税程序、处罚结果通过政务公开栏予以公开。相关处室要按照政务公开制度及程序，及时提供需要公开的信息，全面提升纳税服务质量和效率。
4、强化监督。各级地税纪检监察部门要认真受理和核实纳税人关于税收环境和纳税服务的投诉，进一步提升行政效能投诉处理效率，建立行政效能日常监督检查机制，开展定期巡查和不定期抽查暗访，最大限度维护和保障纳税人合法权益。要建立纳税人纳税需求征集、分析、响应机制，开展纳税人权益保护工作。
5、完善制度。各级地税机关要对近几年出台的整治“吃拿卡要”、严肃作风纪律、优化税收环境的有关制度规定，进行梳理、规整、完善、补充，结合新形势、新情况、新要求出台和修订一批规章制度，巩固本次整治成果，从制度上杜绝“吃拿卡要”等损害税收环境的行为。
建立健全长效机制阶段工作结束后，各市局于8月31日前以正式文件向市局上报阶段工作情况及专项整治整体工作总结。阶段工作重点报送项目清理、办税公开、优化服务和防治“吃拿卡要”长效机制建立情况等内容。整体工作总结要系统全面、内容详实、条理清晰、事例充分，包括对专项整治工作还存在哪些不足，如何从根本上杜绝“吃拿卡
8 要”问题的建议。
四、切实加强组织领导
（一）健全组织机构。为确保此次专项整治工作取得实效，市局成立了整治“吃拿卡要”问题创优税收环境领导组，（简称市局专项整治领导组），负责指导和协调全市地税系统“吃拿卡要”问题专项治理工作。领导组办公室设在市局纪检组监察室。市、县两级地税机关也要及时成立专项治理机构、健全工作机制、制定工作方案、推动工作开展。各市局的工作机构设立和动员部署情况，要在5月18日前报市局专项整治办。
（二）严格落实责任。各级地税机关党组要对本单位专项整治工作负全面责任。各单位主要负责人是抓专项整治工作的第一责任人。各级地税机关要把专项整治工作作为2012年本单位重要工作之一，统筹安排、统筹推进。市局机关专项整治工作由机关纪委牵头组织，各市、县（区）专项整治工作由同级地税纪检监察部门牵头组织。各级地税纪检监察部门要在本级党组的领导下，加强对专项整治工作的组织协调，确保取得实效。对整治乏力，走过场的，责令整改；对弄虚作假、造成不良影响的，追究领导责任。专项整治工作开展情况要作为2012年度党风廉政建设责任制考核的重要内容。
（三）强化工作措施。各级地税机关要按照市局专项整治领导组及办公室的统一安排，扎实推进各个阶段的工作。要明确工作要求，建立工作机制；要加强舆论引导，营造治理氛围；要通过走访纳税人、设立专项举报箱、公开举报电话或邮箱、曝光典型案例等形式接受监督，取得纳税人的认可；要注意总结经验，树立先进典型。要针对专项整治过程中发现的纳税人反映强烈的共性问题和严重影响税收环境的突出问题，深入调查研究，加强源头防治。各级地税专项整治机构每10天以简报形式逐级上报专项整治开展情况，对发现的重要线索、重要案件随时向市局上报。专项整治期间，市局专项整治领导组办公室将派出若干检查小组，赴全市地税系统就进行督查，以推动专项整治工作有效开展。 专项整治工作联系人：高军军 李凯达 办公电话：0351—4155977 4072474 邮箱：sxdsjcs@163.com
二〇一二年五月十四日
第16篇：太原方言
太原方言
球迷触眼----形容人长得难看 合张五烂----形容人脏,难看
死迷粗眼----形容人难看，笨，不机灵，主要是形容人不开眯眼没个眼色 不起烂山----形容人没出息 ，办不了大事
奈各揽----也可以解释为棒子，棍子，比如“我一各揽遛死你” 原意是指玉米或者高梁的杆,或者说是农作物
的杆.在太原话中,\"乃咯榄\"是指这个人或物被棒子打的意思
西荒----可怜，穷
迷数----臭德性.带有鄙视的意思
球势----最经典的太原骂人话,意思也是臭德性，瞧不起的意思. 各料----形容让人不舒服的人 ,和一般人不一样
瘦马各巾----形容人特别瘦
寡比----形容一个人没有趣味,无聊，没意思。比如“寡球的伤心了”
乃鼻窦----挨耳光
真桑了----形容人做事不够意思 ，倒霉，不走运的意思
可油了----似乎有黑社会背景,或是形容某人特别混得开,大哥级人物,巨酷. 腰腰----太原话又名二股巾,跨栏背心. 牛牛----小虫子.
盼盼----小孩吃饭的围嘴.
加加----饭渍,血渍,污渍,统称加加
哥捞捞----角落. 外书---那谁
防阻了----讨厌，坏事，拌脚石
砍穿----倒霉的意思，也带有胡说的意思
撇上会儿哇----聊会天
撇哇 撇B 撇子----胡说
你可油了----【褒义】说这个人混得比较好的意思,【贬义 】你以为你是谁了！瞧不起你！
油的掉皮皮了----混得太好了的意思.
求也做不老----什么事也做不好
求毛的故事----编的故事
乃求了----倒霉了
捏妈的板机----骂人的话
和眯洼脸----脏头脏脸
不求行----没什么本事
不及迷----不聪明
不惜烂吃----惹人讨厌
死眯处眼----头脑不灵活
二不楞，二敢子，愣头青----莽撞之人 死皮赖脸----脸皮厚
隔牢牢----犄角旮旯
毛鬼神----毛病太多的人
农各揽----没见识的人
日哄----欺骗
灰鬼----不干好事的人，或玩笑指称某个人
各撮打蛋，各球打但----不精干，容貌比较寒碜，类同“球眯性眼”
蹦头----额头
和朝五烂----看上去比较肮脏
求毛鬼胎----心怀鬼胎
夜了----昨天
拉（假）米三道----装蒜
老鬼----老混混
肉头性脑----胖，身材不好
不起烂三----没出息
瞥逼砍蛋----胡说八道 流舔----拍马屁
B兜油子----欠打的人
个就----蹲着
不尿----不怕的贬义用法
不待老去----懒得去
难活了----身体不舒服
火任了----生气
猫一猫----看两眼
七蹭蹭----不够数
泼B货，淘吃鬼，泼散货----：令人讨厌的人
各捣----做，弄
眯束----眯眼
得老----头
各老出来----用工具把某物取
伙撩，撩猫逗狗----撩逗，形容人举止轻浮
或选或选的，各撅各撅----常形容胖人走路的姿势
“呀费！”----当人突然疼的时候，常用
多杀你----打死你
打牌儿---意为：打扑克
拨拉----用手撩动
决板子----脚
思目----思考
七它 ----可爱
酸抛烂气----酸
哥溜拐弯----弯曲
撒割----吃完 处理完
巷子----各浪儿
耳光----逼兜 土块----土坷拉
台阶----阁台台
烧水----坐水
奇怪----日怪
聪明----机迷
棱/长的突起----个棱棱
羡慕----眼气
喜欢----带见
不错----不赖
小伙子----后生
没本事----不球心
非常好----好的不行行
不好----不杂地
脏----热里八
没出息----么出烂息/么出倒息
穿着好----精干
看起来机灵的/打扮干净的----光眯俊眼儿
没意义的---没油烂水
吝啬----求毛鬼胎
不讨人喜欢的----不习册
你去哪了？----你到浪儿的来？
怎么了？----怎逆了
那就算了。----外老就算老帮
做什么呢？----闹甚的来？/干横了？
去掉吧。----闹老哇。
第17篇：太原城市规划
太原市桃园二巷的城市规划展示大厅
太原市委九届四次全会
八大功能区
“八大功能区”是加快太原市经济发展方式转变，构建太原经济圈，落实科学发展观的主要平台和载体，对促进城乡统筹发展，实现太原市经济社会更好更快地发展，提高太原对周边地区的辐射力、影响力和带动力，具有重大意义。
西山创意产业、文化旅游区：汾东高新产业、现代服务业区.北部不锈钢生态工业区v古交新型煤化工及以工补农示范区.清徐汾河高效观光农业区：阳曲新型工业承接区：娄烦生态旅游经济区
城东民营现代物流区：
以迎泽区东部和杏花岭东南部为主。围绕朝阳街服装市场的提档升级，大力发展以服装和小商品为特色的加工产业，提升东部商业中心的集散功能。加快区内城中村改造，重点发展为现代物流业配套的城市设施，把该区建成辐射黄河中游经济区的重要物流集散中心和省城最大的现代物流功能区。
李俊明副市长:城东民营现代物流区。迎泽区东部和杏花岭东南部区位、交通优势明显，经过民营开发区多年开发，商贸产业基础较好，特别是仓储物流业发展迅速。但目前体制优势逐步弱化，土地利用程度低，基础设施相对滞后，新农村建设及城乡统筹发展进程比较缓慢。因此，要整合区内土地资源，提高土地利用的集约化水平，千方百计吸引物流企业向区内集中，大力支持现有物流企业拓展渠道、扩大种类、提升品牌，积极培育一批具有完备物流配送体系的现代化物流龙头企业，并加快向杏花岭城乡结合部延伸，带动和辐射周边农村地区更好更快发展。围绕朝阳街服装市场的提档升级，大力发展以服装和小商品为特色的加工产业，提升东部商业中心的集散功能。加快区内城中村改造步伐，重点发展为现代物流业发展配套的城市设施，把该区建设成为物流体系完善、城市功能完善、生活设施完善，能辐射黄河中游经济区的重要物流
集散中心和省城最大的现代物流功能区
第18篇：工作总结 (太原)
人事工作总结与计划
一、工作总结： 1.招聘工作：
1）缺编情况：店内缺编10人（店员），电商部缺编5人。 2）招聘工作：安排人事专员每天30个招聘电话，登记到《招聘电话记录表》。
3）招聘简章：已完善。
4）58同城：配合提供资料，了解合作内容。 2.人事行政表格：已全部完善。 1）《通讯录》：及时更新、上传。 2）《每周试岗人员表》：及时更新。
3）《太原员工资料表》：及时录入员工信息，检查核实。
4）《太原人事异动表》：及时更新、检查。 5）《人员信息统计表》：每周发送到“全国人力资源微信群” 6）《宿舍信息表》：已完善（及时核实、更新）。
3.新建员工OA：全部建立（OA编号、部门、岗位、入职日期、电话（信息三方核实：本人、部门上级、人事），并开通OA岗位权限。4.考勤与门店百分制：每天查询、及时沟通（4月份考勤已发）。 5.《网络工程部日志表》：每天早上10：00前，把电工、网络助理、工程助理3人的工作日志公布到微信群“太原·网络工程日志群”。 6.网络工程部员工签订《部门管理制度》：3人已签订。 7.采购办公用品： 1）全部采购完毕、已报销。
2）5.13申请3台电脑，本周可到位。 7.建公司微信群： 1）文件通知群 2）住宿人员群 8.发通知：
1）考核通知（库房组长牟忠）：已发 2）每天例会视频：已发、并监督。 3）上下班时间：已发。
9.po机：配合银联工作人员提供公司资料（已完成）。10.学习公司制度：
1）《公司行政制度》《行政工作明细》 2）《人事工作汇总》《人事工作事项》 11.总部周例会：5.14已开。
12.协助开业:KT版、招聘海报（设计好）。
二、工作计划：
1.办理全员入职手续：进行中，计划本周全部办理完毕。2.《商业保险》：
1）签协议（工程部、网络部、库管）、电子保单存档 2）商业保险员工名单表。
5.15联系刘春玲：3人（李兴兴、京岩、李永军） 3.社保：计划本周开户、缴费。 4.继续招聘：店员10人、叉车司机1人、仓库厨师（兼去果皮工作）1人、企划主管1人、高级社群主管1人、地推2人。 5.联系广告公司：建立合作关系，长期合作伙伴。 6.培训工作：5.22配合培训部王锐进行新员工培训。 7.员工心态：及时了解员工心态、工作情况。 8.配合新门店开业。 9.宿舍钥匙：《宿舍登记表》 10.办公室制度:制定。 11.换零钱：找个长期合作的。
12.考勤机：总部办公室人员考勤、oa也同步。13.总部开会：考勤、卫生、值日。 14.百分制：按门店罗列，发给店长！
第19篇：太原房地产
太原市场房地产调研报告
第一部分 太原市开发商及代理商调研
一、太原市十六大开发商名录
1、评定依据及标准：
近年来，随着太原房地产市场的持续升温和不断发展，越来越多的开发商加入了竞争的行列。据太原市房地产协会资料显示，截至2005年5月，我市共有房地产开发企业395家，房地产中介企业141家。全市房地产上半年投资总额16.5亿元，同比增长46.9%,占全市固定资产投资总额的14%。本篇是对综合实力较强的部分企业的简单分析。资料来源于：
A前期市场调研资料汇总
B互联网站
C电话调查
D太原市房地产协会统计数据
E太原市统计局统计数据
通过对我市房地产开发企业的注册资金、开发资质、员工数量、开发规模、企业形象等各个方面及2002年以来230个在建在售项目的初步调研和统计，我们评选出太原房地产行业16强。
2、八大开发商列表（30万平米以上）
序号开发商名称开发资质开发规模（万平米）主要开发项目
1山西华龙泰房地产开发公司壹级50中辅院小区、华宜大厦、锦绣苑、腾龙苑、怡和广场、东港嘉园
2山西安业集团壹级50安业大厦、安江公寓、环球世运村、安静小区、安广小区、安业商务广场
3山西中保房地产开发公司壹级46中保京华城、兴华商务广场、高尔夫体育休闲中心、中保大厦等
4山西华吉房地产开发公司贰级46漪汾华苑、华宇绿洲、华宇国际
5山西中博房地产开发公司贰级43佳地花园、佳地园中苑、榆次佳地花园
6山西阳光房地产开发公司叁级33阳光大厦、阳光小区、阳光时尚公寓、阳光地带 7山西宝地房地产开发公司叁级33铜锣湾广场
8山西恒实房地产开发公司肆级31和信商业广场
3、八大开发商列表（17－30万平米）
序号开发商名称开发资质开发规模（万平米）主要开发项目
1山西大唐房地产开发公司贰级25大唐智能花园、大唐四季花园、
2山西珠琳房地产开发公司贰级22珠琳公寓、珠琳国际、珠琳数码大厦、珠琳商务广场、怡安公寓
3太原万丰房地产开发公司贰级22佳泰花园、国贸中心
4山西太重大唐房地产开发公司贰级20大唐长风、大唐世家、奥林匹克花园（规划中） 5山西鑫茂实业发展有限公司叁级18鑫茂花苑、鑫茂大厦、世贸中心
6太原诚达房地产开发公司贰级18和平苑（一二期）、鑫芳庭院、漪鑫雅园、滨湖豪园 7山西石林房地产开发公司叁级17石林苑、奥林花园
8山西银建房地产开发公司贰级17桥东小区、清风居、鼎元时代中心
第20篇：太原工商局
在山西太原办理工商注册，公司注册遇到的常见前置、后置审批参考--太原惠众企业咨询
2011-02-15 14:17:30|分类：|标签：|字号大中小 订阅
前置、后置审批参考：
1．医疗器械销售、生产（一类医疗器械除外）（区药监局）、药品（区药监局、卫生局）
2．图书报刊、报刊出版物零售、印刷（区文化管理所、市新闻出版局） 3． 音像制品销售（区文化管理所） 4．食品（区卫生局） 5.烟销售（烟草专卖局） 6.酒类批发（区酒类专卖局） 7.旅馆、客房（区公安局、区消防处、区卫生局） 8．餐饮（区环保局、区文生局、区消防处） 9．人才中介（区人事局） 10．塑料制品、水性涂料生产加工（区环保局）
11．道路运输、水陆运输（交通局） 12．汽车、摩托车维修（市交委维修管理处） 13．成品油经营、储存（市经委、公安局） 14．劳务服务（区劳动局） 15．废旧金属收购（区公安局、区环保局） 16．经营性舞厅（市文化局、文生局、公安局、消防处） 17．加工、销售、回收金银（市人行金融处） 18.文物经营（文物管理委员会） 19．报关业务（海关总署） 20．国画书法（市文化局） 21．咖啡馆、酒馆（卫生部门、公安布门、市酒类专卖局）
22．化妆品生产（市卫生局） 23．水泥生产（市建委） 24．航空运输销售代理业务（民航管理局）
前置许可证是指当事人在办理公司注册时，必须持有的上一环节的许可证件。例如，从事食品经营的经营者，在办理或者审验《营业执照》这一行政许可时，必须卫生部门的有效的《食品卫生许可证》，方能办理或审验。在这里，《食品卫生许可证》就是前置许可证件。后置许可证是指当事人在新办理公司注册时，不用持有，但在下一年年审时必须持有的许可证，例从事装饰装修工程的经营者，新注册公司时不用先办理《装饰装修资质证》，但年审之前必须办理有《装饰装修资质证》，否则经营范围就不能有“装饰装修工程”。常用的前置：增值电信业务经营许可证、印刷许可证、烟草专卖零售许可证、消防许可证、卫生许可证、餐饮卫生许可证、医疗器械经营许可证、煤炭经营许可证、互联网信息服务ICP许可证、道路零担货物运输经营许可证、搬家运输公司经营开业许可证。常用的后置：房地产开发资质证、煤炭经营许可证、建筑装修装饰资质证、运输经营许可证、机动车修理资格证、劳务分包企业资质。
