董事会会议新闻稿范文
推荐第1篇：董事会会议
董事会是由股东会选举产生的行使公司经营管理权的执行关。是公司的常设机关，是公司业务执行、经营决策制定的执行机关。
一般的董事会会议指金融董事会议，金融董事会议即金融机构同国内其他部门或者国外企业合作开办的金融企业、公司等组成的董事会成员的会议。
金融董事会会议需要通过公司章程，讨论确定公司经理级人员，审议公司经营或者战略和发展计划，审查公司财务报告。
1。会议议题的准备：
确定议题，明确召开董事会会议的目的。
议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的议题。
2。会议材料的准备：
董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。
待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等。
参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。
交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。
会议总结：对会议估价；决议与解释；贯彻会议精神的要求。
3。会议范围和出席人员的确定：
会议范围要控制；确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。
4。董事会的会议议程与时间、地点的安排：
一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。
5。董事会会议的会场布置：
一般以圆桌会议形式布置。
6。发出召开董事会的通知
通常设计独特、印制精美的请柬具有很大的吸引力，能使人对大规模的契约签订和会议发生兴趣。在准备请柬过程中，秘书要反复地核对会议或会议期间所进行的各种活动所涉及的日期、时间、地点及会议的主持人、来宾及其他人员的姓名。所有的细节都要准确地反映在请柬上。
推荐第2篇：董事会会议
董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门及相关人员列席。不包括部分董事聚会商议相关工作或董事会仅以传阅方式形成书面决议的情况。
董事会会议是董事会议事的主要形式。董事按规定参加董事会会议是履行董事职责的基本方式。
金融董事会会议需要通过公司章程，讨论确定公司经理级人员，审议公司经营或者战略和发展计划，审查公司财务报告。
1。会议议题的准备：
确定议题，明确召开董事会会议的目的。
议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的议题。
2。会议材料的准备：
董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。
待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等。
参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。
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交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。
会议总结：对会议估价;决议与解释;贯彻会议精神的要求。
3。会议范围和出席人员的确定：
会议范围要控制;确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。
4。董事会的会议议程与时间、地点的安排：
一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。
5。董事会会议的会场布置：
一般以圆桌会议形式布置。
6。发出召开董事会的通知
会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。
正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。
董事会每年至少召开四次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。
董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。
公司法第111条规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。
推荐第3篇：董事会会议管理制度
董事会会议制度
第一章总则
第一条董事会是公司的经营决策机构，对股东会负责。为保证董事会有效发挥作用，根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，特制定本制度。
第二章董事会会议的召集和主持 第二条董事会会议由董事长召集和主持。
第三条董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第三章董事会的职权 第四条董事会行使下列职权：
1、负责召集股东大会，并向大会报告工作；
2、执行股东大会的决议；
3、决定公司的经营计划和投资方案；
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
7、制订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散或者变更公司形式的方案；
8、在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；1
9、决定公司内部管理机构的设置；
10、聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
11、制订公司的基本管理制度；
12、制订公司章程的修改方案；
13、管理公司信息披露事项；
14、向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；
15、听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；
16、法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。第四章董事会的议事方式和会议形式
第五条董事会的议事方式，主要以会议的形式进行集体讨论和审议。
第六条董事会会议一般每季度召开一次定期会议，在特殊需要的时候可以召开临时会议，董事会会议由二分之一以上（含二分之一）的董事出席方能举行。
第五章董事会会议的议事规则
第七条董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其它董事召集和主持。
第八条召开董事会会议，应当于十日前通知全体董事。 第九条董事会会议对于《公司章程》第八章第八十二条第 2 (四)、(五)、(六)、(七)项的特别决议事项，必须由全体董事的三分之二以上通过，再报请股东会审议批准。
第十条对于《公司章程》第三十四条其它一般决议事项，由全体董事的过半数通过。 第十一条董事长在争议双方票数相等时，有两票表决权。 第十二条董事会会议应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名，并存档保管。 第六章附则
第十三条本制度由集团公司董事会秘书处负责解释。 第十四条本制度自发布之日起实施。
推荐第4篇：董事会会议流程
董事会会议流程
一、会前第一项：会议筹备
1、征集议案
2、确定会议议程：
（1）标题（2）会议时间（3）会议地点（4）主持人（5）审议内容
3、准备会议文件
（1）总经理工作报告（本年度工作汇报/下年度经营计划）；
（2）本年度财务决算；
（3）下年度财务预算；
（4）准备的议题或报告。
二、会前第二项:会议通知
1、短信告知；
2、文件通知；
3、会前提示 。
三、会前第三项:会前检视 （可参照会前准备事项）
1、修正会议议题；
2、资料装袋发放；
3、清点参会人数（签到表、席位卡）；
4、落实委托授权签字；
5、关注会议签字事项。
四、会中：审议及决议
1、主持人；
2、审议事项及表决；
3、会议记录及签字；
4、书面意见收集及签字；
5、决议及签字：
（1）企业名称（2）开会时间（3）开会地点（4）参加人员（5）决议事项或内容：现经董事会一致同意，决定… 。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。（6）签名顺序：董事长-副董事长-董事；
6、纪要及签字 ；
7、发放征集议案表格 。
五、会后：开启新的循环
1、补正资料
2、发文
3、报备及披露
4、归档
推荐第5篇：董事会会议制度
董事会会议制度
董事会是指依法由股东会选举产生，代表公司行使经营决策权的公司常设机关。它是公司成立所必备的条件，其组织必须在公司法或公司章程中明确予以规定。董事会是公司的经营决策机关，股东会做出的表达股东意志的各项决议，由董事会负责执行，因此，董事会是执行公司业务的机构。但它有自己独立的职权，在法律和章程规定的范围内，组织和管理公司生产经营的正常运转。
江西群英汇投资有限责任公司的董事会是公司法人组织的领导和管理机构，是公司经营决策和业务执行机关，是公司对外进行生产经营活动的全权代表，公司的所有内外事务和业务都在其领导下进行。
至于董事会的组成。董事会设董事长一人，其它成员产生由公司董事会选举对于公司的董事长制度，新公司法也有不同于旧法的规定。根据旧公司法的规定，对于设有董事会的有限责任公司，董事长为公司的法定代表人;对于不设董事会的有限责任公司，执行董事为公司的法定代表人。
董事会的主要职权体现在对公司重大问题的决策权，我国公司法第四十七条明确规定，董事会对股东会负责，行使下列职权：(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。同有限责任公司股东会的职权相比，可见董事会的主要任务在于将公司的经营方针具体化，提出专门业务事项的方案、措施，由股东会讨论通过;而对公司管理机构的设置，高级管理人员的任免及报酬，公司的基本管理制度等，则可以直接决定和负责。因此，董事会是在股东会的领导下，主管目标、方针的措施制订与实际执行的机构。新公司法不仅对董事会职权有所扩大，增加了制订发行公司债券方案的权利，而且增加了公司章程规定的其他职权，使公司可以根据各自的经营管理需要，根据实际情况，对董事会的职权进行具体约定。
(二)董事会会议的召集及决议
董事会实施对公司的领导权和决策权的方式，主要是通过召开公司董事会做出决议。新公司法对董事会的召集人的关系和顺序进行了疏理，使得董事会的召开可以依法正常地进行。公司法第四十八条规定，董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
董事会决议的表决，同股东会决议的表决方式不一样，股东会的表决方式是根据资额主义进行的，即根据各股东的出资比例或者持有的公司股份的多少来决定其表决权的大小，而董事会的决议实行的是“头数主义”，即董事会决议的表决，实行一人一票。但公司法要求董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
推荐第6篇：董事会会议通知
XX有限公司第届董事会
第次会议通知
公司定于XXXX年X月X日召开第届董事会第次会议，具体事宜通知如下：
一、会议时间：XXXX年X月X日，星期X，上午9：30
二、会议地点：（公司）XXX会议室
三、参加人员：XXX、XXX、XXX、……
四、列席人员：监事会成员、经理班子成员
五、召集人：XXX董事长
六、会议议程：
1审议《XXXXXX的议案》；
2审议总经理XXXX年度工作报告； 3审议公司XXXX年度预算报告； 4审议《XXXX的议案》。
XXXXX公司董事会
XXXX年X月X日
推荐第7篇：董事会会议制度
公司董事会议事规则
第一条 为规范公司董事会的议事、决策程序，确保董事会的工作效率和科学决策，根据《公司法》、《企业国有资产法》等法律、法规及《公司章程》的有关规定，制定本规则。
第二条 公司设董事会，董事会是国有资产授权的代表，是公司的决策机构，对出资人负责。
第三条 公司董事会由五名董事组成，其中职工代表一名，由公司职工代表大会民主选举产生或更换。
董事会设董事长、副董事长各一名。
董事每届任期三年，董事长、副董事长任期不超过董事任期。期满后，出资人委派的董事及指定的董事长经出资人批准，职工选举的董事经职工代表大会批准，可以连任。
第四条 董事会设董事会秘书，负责公司董事会会议的筹备、会议记录、文件保管、信息披露等事宜。董事会秘书由董事会委任，对董事会负责。
第五条 董事会对出资人负责，依法行使下列职权：
（一）向出资人报告工作，并执行其决定；
（二）决定公司的经营方针、发展规划和投资计划；
（三）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；拟订公司的年度国有资本经营预算方案并报出资人批准；
（四）拟订公司增加或者减少注册资本方案，以及发行债券、上市等方案，报出资人批准；
（五）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算的方案，经出资人或市人民政府批准后组织实施；
（六）根据规定管理权限审核或批准下列事项：
1、公司资产转让、融资、出借资金、对外投资、对外担保等事项和方案；
2、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司其他高级管理人员，并决定其报酬等事宜；
3、所属全资、控股企业的设立、合并、分立、解散、变更、资本增减、产权转让、投融资、公司制改造、资产重组等重大事项和方案。
（七）拟订公司章程及章程修订方案，报出资人批准；
（八）审议批准公司内部管理机构的设置方案、经营层议事规则；
（九）公司内部基本管理制度及内部员工工资分配方案；
（十）审议和批准总经理的工作报告；
（十一）审查公司财务收支和国有资产保值增值执行情况；
（十二）审议批准全资公司、控股公司章程、董事会及监事会的工作报告；
（十三）按照法定程序和规定，指定、委派或推荐所属全资、控股公司董事长、副董事长、董事、监事会主席、监事，委派参股公司董事，推荐全资、控股公司总经理等人选；向所属全资、控股公司按规定程序委派财务总监，并负责对其进行管理及决定其报酬事项；
（十四）决定对所属全资、控股公司的国有资产经营情况进行考核和奖惩等事项，决定聘请中介机构对全资、控股公司进行财务审计；
（十五）《公司法》规定的其他职权，出资人授予的其他职权及应由董事会讨论决定的其他权利。
第六条 董事长行使下列职权：
（一）确定董事会会议议题，召集和主持董事会会议；
（二）督促、检查董事会决议的实施情况；
（三）行使公司法定代表人职权，对外代表公司，签署公司法律委托书、债券、重要合同及其他应由董事长签署的重要文件；
（四）根据董事会授权，在董事会闭会期间，行使董事会的部分职权，对有关重大事项作出有关决策；
（五）在发生特大自然灾害等紧急情况下，在符合有关法律规定和公司利益的前提下，对公司事务行使特别处置权和裁决权，并向董事会报告；
（六）董事会决议授予的其他职权。
第七条 董事长不能履行职权或者不履行职务时，由副董事长履行。副董事长不能履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事履行。
第八条 董事会会议每年召开两次。经三分之一以上董事提议，或由三分之一以上监事或监事会主席提议，以及董事长认为有必要时，可以召开临时董事会会议。 第九条 召开董事会会议，应当于会议召开十日前通知全体董事，并告知时间、地点、事由和议题等内容。
董事可以提出议题要求董事会会议讨论，一般提议应当在董事会会议召开十日前提交董事长。
第十条 董事会会议应由董事本人出席。董事因故不能出席可以书面委托其他董事代为表决或委托其他代理人出席，委托书应当载明授权范围。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议的表决权。
第十一条 董事会会议应有三分之二以上的董事(含授权委托)出席方可举行。 监事会主席应列席董事会会议。公司高级管理人员根据会议议题，列席董事会。 第十二条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第十三条 董事会对议案的审议可采用会议审议或通讯审议两种方式。
(一)会议审议，由出席会议的董事对议案进行逐项审议表决，并在会议记录和董事会决议上签字；
(二)通讯审议，采用通讯审议方式，董事在决议上签字即视为表决同意。第十四条 董事会决议的表决，实行一人一票，以举手表决或书面表决的方式进行。
董事会作出决议，其中涉及报出资人批准的事项，须经全体董事的三分之二以上通过外，其余须经全体董事的过半数通过。
第十五条 董事会会议应详细作好会议记录，董事应在会议记录上签字。董事有要求在记录上做出某些说明性记载的权利。
第十六条 董事会秘书应按照董事会会议的内容和表决情况制作会议决议，决议在参会董事签字后生效。
第十七条 董事应当对董事会的决定承担责任。董事会的决议违反国家法律、法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决策的董事对公司负有赔偿责任，但经证明在表决时曾表示异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。对既未出席会议，又未委托代表出席董事会的董事应视为未表示异议，不免除其责任。
第十八条 董事对失职、失察、重大决策失误等过失承担责任；涉嫌滥用职权、玩忽职守以及违反本办法有关规定，造成国有资产损失的，应依法负赔偿责任，并对其依法给予行政、纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十九条 本规则未尽事宜，根据《公司法》及《公司章程》执行。 第二十条 本规则自发布之日起施行。
推荐第8篇：董事会会议通知函
有限公司
第一届董事会第二次会议通知
各位董监事：
经公司董事长召集，兹决定召开有限公司第一届董事会第二次会议。现将有关内容通知如下：
一、主持人：
二、召开时间：年月日下午
三、召开地点：集团大楼会议室
四、参会董事：
五、列席人员： 会议记录人员：
六、会议议程：
（一）与会人员介绍
（二）上次董事会决议执行情况
（三）总经理工作汇报
（四）财务工作报告
（五）审议董事会议案
1、关于聘请为生产副总的议案；
2、关于2016年度预算的议案；
3、关于2016年投资计划的议案：资预算；
2016年设备、模具、厂房建设等投
4、关于研发能力建设的议案：公司未来研发中心架构等；
5、关于注册资本注入时间的议案；
6、关于修订公司授权管理规定的议案等；
（六）董事会议案审议及表决；
（七）与会领导发言及合影；
七、注意事项：
本次会议应由董事本人出席，如因故不能出席，可以书面委托其他 董事代为出席，并在授权书中注明授权范围。董事未出席会议、又未委托 其他董事代为出席的，视为放弃本次会议表决权。
八、本次董事会详细汇报材料将于×××年×××月×××日发出，请各位董事、监事注意查收！
特此通知，敬请准时出席会议。
有限公司
____年___月___日
（联系人： 联系电话：）
推荐第9篇：董事会会议议题
董事会会议议题
1、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司二〇一一年总结及二〇一二年工作计划》
2、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司二〇一二年考核方案》
3、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于变更注册资本的请示》
4、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司年功工资上调方案》
5、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于为员工购买商业保险的请示》
6、《贵州省众维中小企业信用担保有限公司关于提高资金效率的报告》
二〇一二年三月二十二日
推荐第10篇：会议新闻稿
近日，为了全面了解我市人才工作情况，安排、部署当前和今后一个时期人才工作，在市委四楼常委会议室召开了珲春市人才工作领导小组联席会议。市委常务、组织部部长张吉峰在听取了市人社局、市工商联、合作区党办分别汇报人才工作情况后做了重要讲话。
张吉峰指出，为了进一步做好当前的人才工作，首先要提高认识，增强做好人才工作的责任感和使命感。九届十次会议以来，市委非常重视人才工作，组织力量对全市人才队伍状况进行了调研，调研情况表示，人才队伍总体上与全市经济社会发展要求不相适应，要清楚地认识到为了抓好人才工作的责任感和使命感，就务必要从政治上、战略上重视人才工作。还要突出重点，卓有成效地做好人才工作，一定要从全局和战略的高度谋划人才工作，突出人才工作重点，创新人才工作载体，有效推动人才工作服务经济神会发展。最后要各司其职，齐抓共管推进人才工作落实，组织部门和领导小组相互配合,共同推进这项工作的进展。张吉峰强调，人才工作是一项具有战略意义的重要工作，事关珲春长远发展。要科学谋划，扎实工作，打造人才聚集新高地，全面开创人才工作新局面，以珲春独有的人才优势推动国际合作示范区建设实现跨越发展。
市委组织部副部长杨晓冰在会上宣读了《珲春市2012年下半年人才工作要点》，并表示，下半年的工作总体要求是坚持以科学发展观为指导，以落实《意见》为主线，以党管人才为原则，
树立人才服务经济理念，强化人才工作组织领导，统筹推进各类人才队伍建设，为加快我市国际合作示范区建设提供坚强的人才保障和智力支持。
出席本次会议的还有合作区管委会副主任张国华
第11篇：会议新闻稿
会议新闻稿
x月x日,全国新课程有效教学经验交流暨现场观摩会在我区召开。中央教育科学研究所副所长田慧生研究员，中央教育科学研究所科研处长陈如平研究员，教育部小学校长培训中心、北京师范大学教育管理学院副书记楚江亭教授，教育部中小学教师综合素质培训办公室副主任、国家教育行政学院特聘专家万福教授，中央教育科学研究所教育理论研究部、“新课程有效课堂教学行动策略研究”课题主持人韩立福博士，山东省教育科学研究所副所长刘吉林, 市教育局副局长于卫东，区委书记杜永光，区委宣传部部长高志勇，区政府副区长方玉美，市教育科学研究所副所长许宗华等领导出席了会议。区政府副区长方玉美在会上致了欢迎词。
此次会议在我区召开，是对我区多年来深入实施素质教育，积极开展有效教学研究工作的充分肯定，是我区教育对外展示的一次绝佳的机会，也是我区教育走向全国的一次非常难得机遇，对于我区新课程改革的深入实施、课堂教学效益和教学质量的提高、教师队伍专业化的成长与发展等都将会起到积极地推动和促进作用，标志着我区在巩固发展区域性教育中心方面取得了重要的阶段性成果。
在为期两天的会议上，与会专家做了五场专题报告，区教育局和我区6所学校在会上做了经验介绍，与会人员还参观了枣庄十六中、枣庄四十一中、枣庄十三中、实验小学、文化路小学、红旗小学的成果现场展示，现场观摩了有效教学课堂。与会人员还观看了我区新课程成果展示文艺演出。
近年来，区委、区政府高度重视发展教育，以办好让人民满意的教育为宗旨，认真落实科学发展观，巩固发展区域性教育中心,努力加大教育投入，积极推进教育现代化进程，不断改善办学条件，教育发展水平逐年提高。自2003年我区被确立为“全国新课程有效教学行动策略研究实验区”以来，我区从深入实施素质教育、扎实推进新课程改革入手，成立了专门的领导组织机构，制定了实施方案和工作推进计划，累计投入资金8000多万元，用于培训教师和增添现代化教育教学设施。各学校按照统一部署安排，积极推进各项实验工作，有效推动了实验区整体工作的开展。抓实了教学常规管理，积极推行教学常规“精细化”管理，扎实稳妥地推进新课程改革。找准结合点 ，认真落实了有效课堂教学行动策略研究。积极探寻评价方式改革的新路子。积极致力于教科研成果的转化工作。目前，全区共有国家级教科研基地5处，省级14处，市级30处，共有全国和省市级实验课题236项，教科研工作已经延伸到教学管理、课堂教学的各个层面和各个环节，对全区教学质量的提高，起到了积极的促进作用。
中国教育报记者赵晓雅、中小学教育管理杂志记者林清华，全国15个省(市)80多个县(区、旗)教育局业务局长、教研室主任、校长、骨干教师和我区区直中小学校长、乡镇教委办主任及各课题组成员，共计约500人参加了会议
第12篇：会议新闻稿
10月5日至7日 “第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2011年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
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集团各分公司和部门负责人重点汇报了2011年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。 新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
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针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位；提升团队经营管理能力，提升企业质量效益；强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。 新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
第13篇：会议新闻稿
凝聚力量，再创辉煌，2014年我们必胜
—记恒鼎公司2013年度总结暨表彰大
会
2014年1月12日，恒鼎建筑有限公司2013年度工作总结暨表彰大会在公司217会议室举行，公司董事长钟倩、总经理沙马阿牛,公司各部门部长及部分员工代表出席了会议。此次会议的主要内容是:汇报2013年工作完成情况并制定2014年工作计划，以及表彰年度优秀员工。会议由宣传部部长张杰主持。
2014年1月12日16点30，在万众期待中，恒鼎建筑有限公司2013年度工作总结暨表彰大会正式开始。公司董事长钟倩首先作了大会致辞，回顾总结了2013年公司取得的可喜成绩，布置安排了2014年度的主要工作。
随后公司各部门部长依次发表讲话。首先各部长分别对自身部门2013年工作完成情况进行总结，公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。其次各部门根据自身实际，总结出了3013年工作存在的问题和缺陷，并且大致制定了解决办法。最后，公司各部门都为自身2014年的工作开展制定了详细完备的计划，并强调在2014年一定要落实。
公司总经理沙马阿牛发表重要讲话，她号召，公司在2014年要深刻体会党的十八大会议精神，抓住机遇，克服一
切困难，大胆创新，再创新佳绩。她在会议上对公司合作伙
伴的大力支持、公司全体员工的积极努力工作都表示了深深
的谢意。总经理对2013年取得的成绩给予了肯定，希望继
续保持，同时也着重指出了公司在过去的一年里存在的问
题，对2014年工作计划目标和公司未来发展规划做了高瞻
远瞩的部署。
随后会议表彰了2013年年度优秀员工，其中优秀员工
代表王春艳发表了了获奖感言，感谢公司对她的信任和重
视，表示会珍惜荣誉，不骄不躁，继续努力。
会议最后，会议主持人张杰作了会议总结，要求各部门
认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，2014年，
是恒鼎公司进入快速发展的一年，我们要凝聚力量，再创辉
煌！
此次会议，是我们恒鼎公司发展历程中承上启下一次重
要会议，它总结了过去的成绩和不足，为未来的发展指明了
方向，大大鼓舞了公司全体员工的士气，增强了员工的归属
感和凝聚力，为公司在2014年快速发展奠定了坚实的基础,
公司也必将在新的一年里谱写出更加灿烂辉煌的新篇章！
秘书部
2014年1月12日
第14篇：会议新闻稿
会议新闻稿
市委副书记、市长黄兴国昨天上午主持召开一季度经济运行座谈会，分析当前经济情况，研究部署二季度和今后一个时期重点工作。黄兴国强调，要始终保持良好精神状态，始终坚持质量效益水平，科学研判经济形势，研究制定更具针对性的措施，迎难而上，盯紧抓牢，确保二季度好于一季度，努力推动全市经济持续健康发展。
市委常委、常务副市长崔津渡，副市长任学锋、尹海林、宗国英、孙文魁等出席。会上，16个区县负责同志汇报了本区县一季度经济运行情况，与会同志进行了讨论。
黄兴国认真听取发言，并就有关问题与大家深入交流。他指出，今年以来，各区县、各部门认真落实市委、市政府部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持创新驱动、转型发展，深化改革、扩大开放，深入开展“促发展、惠民生、上水平”活动，重点领域改革不断深化，郊区县经济快速发展，民计民生持续改善，经济运行呈现总体平稳、小幅回调、结构优化、效益提高的特点。同时也要清醒看到，今年经济发展形势依然错综复杂，在市场需求、生产成本、企业用工、资金供给等方面存在压力。我们一定要高度重视，认真研究，拿出有效措施，切实加以解决。
黄兴国强调，当前全市经济发展任务艰巨繁重，要按照产业高端、环境优美、社会和谐、民生改善的要求，继续发扬“五加
二、白加黑”的奋斗精神，主动作为，敢于担当，确保时间过半任务过半。要重点抓好四个方面工作：
一是打好“组合拳”，推动经济健康较快发展。坚持稳中求进、提质增效，继续狠抓大项目、“小巨人”、楼宇经济，推动万企转型升级，大力发展民营经济，加快发展现代服务业。以空客总装厂二期工程签约为契机，把天津打造成空客亚洲制造中心、全国飞机租赁中心和北方航空货运中心。加快推进“美丽天津·一号工程”，带动节能环保、基础设施等产业发展，培育新的经济增长点。搞好经济预测、分析和调度，抓好要素供应，加大招商引资力度，努力营造良好发展环境。
二是打好“攻坚战”，深化重点领域改革。以滨海新区管理体制改革为突破口，做好行政审批的“减、并、放”，加强事中事后监管，实施“一颗印章管审批”、“一支队伍管全部”，以政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”。继续深化国资国企改革，坚持狠抓“三个一批”，突出抓好规范监管、整合重组、混合经济、布局调整、依法治理五个关键。积极推进自贸区申请建设相关工作，加快金融改革创新，规范发展创新型交易市场，加快发展民营金融机构，严格“借用管还”制度，防范金融风险。
三是谱写“双城记”，推进京津冀协同发展。中央把京津冀协同发展确定为重大国家战略，为天津提供了千载难逢的发展机遇。要积极参与顶层设计，主动建言献策。充分发挥自身优势和潜能，围绕金融要素集聚、科技经济合作、央企和医疗机构引入、高校大院大所落户等重点，抓紧对接，进一步提升服务环境。
四是办好“七件事”，继续改善群众生活。精心实施20项民心工程，全力以赴做好就业、收入、社会保障、住房保障、教育、医疗、出行等民生工作，全力抓好环境整治、植树造林、发展公共交通、机动三轮车治理等，努力为群众办更多好事实事。强化生产、交通、食品等安全监管，坚决防止重特大安全事故发生，守住安全、稳定、廉政的底线。
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第15篇：会议新闻稿
会议新闻稿范文怎么写呢，会议新闻稿就重视它的时效性，一旦有什么会议第一时间发布出来，简明扼要地直接点题，交代人物，时间，地点，事件。以下这篇是会议新闻稿范文文章，供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
会议新闻稿范文：
市委副书记、市长黄兴国昨天上午主持召开一季度经济运行座谈会，分析当前经济情况，研究部署二季度和今后一个时期重点工作。黄兴国强调，要始终保持良好精神状态，始终坚持质量效益水平，科学研判经济形势，研究制定更具针对性的措施，迎难而上，盯紧抓牢，确保二季度好于一季度，努力推动全市经济持续健康发展。
市委常委、常务副市长崔津渡，副市长任学锋、尹海林、宗国英、孙文魁等出席。会上，16个区县负责同志汇报了本区县一季度经济运行情况，与会同志进行了讨论。
黄兴国认真听取发言，并就有关问题与大家深入交流。他指出，今年以来，各区县、各部门认真落实市委、市政府部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持创新驱动、转型发展，深化改革、扩大开放，深入开展促发展、惠民生、上水平活动，重点领域改革不断深化，郊区县经济快速发展，民计民生持续改善，经济运行呈现总体平稳、小幅回调、结构优化、效益提高的特点。同时也要清醒看到，今年经济发展形势依然错综复杂，在市场需求、生产成本、企业用工、资金供给等方面存在压力。我们一定要高度重视，认真研究，拿出有效措施，切实加以解决。
黄兴国强调，当前全市经济发展任务艰巨繁重，要按照产业高端、环境优美、社会和谐、民生改善的要求，继续发扬五加
二、白加黑的奋斗精神，主动作为，敢于担当，确保时间过半任务过半。要重点抓好四个方面工作：
一是打好组合拳，推动经济健康较快发展。坚持稳中求进、提质增效，继续狠抓大项目、小巨人、楼宇经济，推动万企转型升级，大力发展民营经济，加快发展现代服务业。以空客总装厂二期工程签约为契机，把天津打造成空客亚洲制造中心、全国飞机租赁中心和北方航空货运中心。加快推进美丽天津·一号工程，带动节能环保、基础设施等产业发展，培育新的经济增长点。搞好经济预测、分析和调度，抓好要素供应，加大招商引资力度，努力营造良好发展环境。
二是打好攻坚战，深化重点领域改革。以滨海新区管理体制改革为突破口，做好行政审批的减、并、放，加强事中事后监管，实施一颗印章管审批、一支队伍管全部，以政府权力的减法换取市场活力的加法。继续深化国资国企改革，坚持狠抓三个一批，突出抓好规范监管、整合重组、混合经济、布局调整、依法治理五个关键。积极推进自贸区申请建设相关工作，加快金融改革创新，规范发展创新型交易市场，加快发展民营金融机构，严格借用管还制度，防范金融风险。
三是谱写双城记，推进京津冀协同发展。中央把京津冀协同发展确定为重大国家战略，为天津提供了千载难逢的发展机遇。要积极参与顶层设计，主动建言献策。充分发挥自身优势和潜能，围绕金融要素集聚、科技经济合作、央企和医疗机构引入、高校大院大所落户等重点，抓紧对接，进一步提升服务环境。
四是办好七件事，继续改善群众生活。精心实施20项民心工程，全力以赴做好就业、收入、社会保障、住房保障、教育、医疗、出行等民生工作，全力抓好环境整治、植树造林、发展公共交通、机动三轮车治理等，努力为群众办更多好事实事。强化生产、交通、食品等安全监管，坚决防止重特大安全事故发生，守住安全、稳定、廉政的底线。
会议新闻稿范文怎么写：
1，作为一篇新闻稿，首先要注意的就是时效性。一般来说都是在会议结束之后就开始着手撰文，如果拖了一两天，这篇新闻稿就失去了意义。
2，一般会议新闻稿的标题，都是简明扼要地直接点题，比如某某部门召开什么会议之类的。如果有领导的讲话可以点题，也能作为主标题，副标题写上某某部门召开会议，两者都可以。 3，开头都是写明时间、地点、与会人员，领导的职务一般都是要写上的，还有写上本次会议的主题，是要对某个问题进行讨论研究，还是开表彰大会，要开门见山。
4，中间一段，可以写会议有几项议程，按照议程的顺序写明分别是什么具体内容。如果有某一项是最主要最核心的，就要写的详细一些。有领导做指示的，也要写在最后。
5，最后是对会议的所有内容做一个总结性的陈述，或者是点明会议的意义或重要性所在，也可以写其他与会人员的心得等，这就要看具体是什么性质的会议，再选择该如何收尾。
第16篇：会议新闻稿
团委学生会工作例会顺利召开
2012年6月10日星期日晚上20：00团委学生会例会在钟灵楼209教室准时召开。参加此次会议的领导有根秋老师，以及学生干部其中有团委副书记刘刚毅，学生会主席李碧武，各系副书记和主席，以及社团、公寓团负责人。会议有副书记刘刚毅主持。
根秋老师在会上提出一下要求：
一、现在临近期末，希望大家抓紧时间复习，来年的评优评先大家应积极争取。
二、针对大三学生搬校区的问题作为学生干部的我们应当服从学校的安排，学校
的大展壮大我们应感到高兴与自豪，作为学生干部的我们不应该在网络以及学生群中发表一些不利于大家心情的言语，我们应当积极疏导同学们的心情做好表率作用。
三、对即将搬到绵竹的大二在校生提出殷切的希望与建议，建议大家到绵竹之后
把在罗江校区的优良工作作风也带到绵竹，利用课余时间开展工作且与罗江校区的同学保持联系指导罗江校区低年级同学开展工作。
四、临近期末各系以及其它团体部门应当尽快开展干部交接工作各部门应当把新
一届人选报到院上统一存档。
五、我们各部门应该充分利用现有的有利条件，学院团委主办记者队承办了校园
记者队，我们有什么活动积极通知记者队，这样一方面对我们的工作是一个积累，另一方面也丰富了学院的校园文化。
六、大学生应当利用好团委学生会这个平台，“珍惜友谊、相互成长“
七、强调了近期出现在校内的一些不安全的活动，社团应该发现问题及时纠正及
时上报。
接下来副书记刘刚毅对上周工作进行了总结，对接下来开展的新生接待工作做出了整体规划，同时对本周开展的工作进行了详细的分工。
最后副书记刘刚毅在回答所有学生干部的问题后大会圆满结束。
团委宣传部 易伟 供稿2012年6月11日 星期一
第17篇：会议新闻稿
会议新闻稿模板：
（会议名称）在（地点）隆重召开
某年某月某日，由（主办方）主办，（承办方）承办的（会议名称）在（会议地点）正式举行。该活动是为了（会议目的）。（参会人员与头衔）出席了本次大会。
会议在主持人宣布开始后正式开始。（致辞人与头衔）就（什么问题）做了精彩致辞，提出（什么观点）获得大家一致肯定。随后（名字与头衔）就（什么问题)进行了发言，认为（主要观点）。紧接着（依据会议议程进行大致描述）。
会议同时，（名字及头衔）还就（会议主要亮点）做了详细的介绍及展示，与会人员都变现出极大的兴趣，纷纷表示（与会人的态度，通常是对亮点的肯定意见），在**方面达成初步战略意向。还就**进行了分析和和展望，表达了充分的理解和信心。
本次会议在大家的一致好评中落下帷幕，这是一次的（会议意义）会议，标志着***，提升了***，打造****，从而对***起到了推动作用。
第18篇：大学董事会会议开幕词
各位董事、各位嘉宾：
暨南大学第四届董事会第一次会议今天开幕了。我谨代表暨南大学董事会，向参加会议的全体董事以及各位嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
这次会议是在新旧世纪之交召开的，全国人民正努力把现代化事业推向新世纪，暨南大学面临着进一步深化教育改革和组织实施“211工程”建设的任务。我们这次会议将着重讨论如何加强董事会自身建设，发挥董事会在暨大办学中的作用和支持暨大进行“211工程”建设的问题。
自1994年1月第三届董事会第一次会议以来，暨南大学坚持“面向海外、面向港澳”的办学方针，不断深化教育改革，扩大对外开放，努力把暨大办出特色、办出水平，加速为海外和港澳台培养人才。暨南大学于1996年6月14日通过国家“211工程”部门预审，1997年9月12日通过立项可行性论证。目前7个重点学科已陆续启动建设。暨南大学进入国家“211工程”行列，正是获得极其难得的跨世纪发展的机遇。5年来，国家主管部门，地方政府加大了对暨南大学的投入和政策支持的力度。“211工程”已成为推动暨南大学发展的一股强大动力，使学校整体的面貌焕然一新。我感谢第三届董事会的全体董事为暨南大学的建设和发展付出了努力，感谢国务院侨办、国家教育部和广东省政府多年来热情关心、大力支持暨南大学。同时对长期以来对暨南大学给予热情帮助和积极支持的广大海外侨胞、港澳同胞和热心华侨教育各界人士表示衷心的感谢。
暨南大学第三届董事会原有71名董事，自1994第三届第一次会议以来，情况发生很大变化，已有9名董事先后去世，有的董事也因高龄体弱，很少出席董事会议。因此，加强和健全暨南大学董事会的组织建设，如何吸收更多年富力强、热心华侨教育的海内外各界侨领、知名人士到暨南大学董事会的队伍中来，是我们这次会议的任务之一。
这次会议，我们除了请各位董事审议《暨南大学工作报告》和《暨南大学董事会会务报告》外，还请大家共同商讨暨南大学董事会如何开展工作的问题，希望大家出谋献策，畅所欲言，为暨南大学建设和发展贡献自己的智慧。
根据董事会章程，暨南大学第三届董事会已圆满完成历史使命，在这里，我再一次向第三届董事会全体董事表示崇高的敬意，我相信第四届董事会的全体董事也一定会在新的历史形势下团结一致，发挥各自的优势和能力，以加快暨南大学的改革和发展为己任，联络和团结海内外各界人士，共同建设好我们的暨南大学。
祝各位董事、各位来宾身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
第19篇：董事会会议流程注意事项
董事会会议流程注意事项:
1、关于董事会会议流程。包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署，董事会的授权规则等。
2、关于董事会会议议案。本公司总经理、监事、财务总监、董事等可提交议案；由董事会办公室主任汇集分类整理后交董事长审阅；由董事长决定是否列入议程；对未列入议程的议案，董事长应向提案人说明理由；提案应有明确议题和具体事项；提案以书面方式提交。
3、关于董事会会议通知。会议通知由董事长签发，由董事长办公室负责通知各有关董事会成员做好会议准备。
4、正常会议应在召开日前3日通知到人，临时会议在召开前2工作日通知到人。
5、董事会每月召开一次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件由董事长办公室于会议召开三日前以书面形式送达全体董事。
6、董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点；会议期限；事由及议题；发出通知的日期。
7、关于董事会审议事项及表决。
（1）董事会会议表决实行一人一票制。
（2）董事对董事会拟决议事项有重大利害关系的，应有明确的回避制度规定，不得对该项决议行使表决权。
（3）特别重大事项应当由董事会三分之二以上董事通过。
(4) 董事会会议实行举手表决方式，通讯表决采取书面方式。每名董事有一票表决权。
(5)涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意并且经董事长同意，方可通过。
（6）关于董事会会议记录及签字。董事会会议应当由董事长办公室负责记录。出席会议的董事、记录员都应在记录上签名。
（7）董事对所议事项的意见和说明应当准确记载在会议记录上（作为追责和免责的依据）。
（8）出席会议的董事应在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。
（9） 关于董事会决议及签字。董事会对每个列入议程的议案都应以书面形式作出决定。决定的文字记载方式有两种：纪要和决议。需上报或需公告的作成决议，在一定范围内知道即可或仅需备案的作成纪要。涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意，并经董事长同意，方可通过。
（10） 关于董事会材料归档。 会议签到簿、授信委托书、记录、纪要、决议等文字材料由董事会办公室负责保管。
第20篇：董事会会议流程知识
董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门及相关人员列席。不包括部分董事聚会商议相关工作或董事会仅以传阅方式形成书面决议的情况。
董事会会议是董事会议事的主要形式。董事按规定参加董事会会议是履行董事职责的基本方式。
金融董事会会议需要通过公司章程，讨论确定公司经理级人员，审议公司经营或者战略和发展计划，审查公司财务报告。 1。会议议题的准备：
确定议题，明确召开董事会会议的目的。
议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的议题。 2。会议材料的准备：
董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。
待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等。
参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。
交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。 会议总结：对会议估价;决议与解释;贯彻会议精神的要求。 3。会议范围和出席人员的确定：
会议范围要控制;确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。 4。董事会的会议议程与时间、地点的安排：
一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。 5。董事会会议的会场布置： 一般以圆桌会议形式布置。 6。发出召开董事会的通知
会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。
正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。
