工作建议报告范文
推荐第1篇：大学生实习报告工作建议
体育专业的教育实习工作按照学院、系教育实习办公室的有关要求正常进行着，体育教育专业实习是培养未来体育教师的必须的一项重要实践性环节，是检验学生的思想水平、知识水平、组织能力和表达能力的过程。
但我发现有的实习人员运动基本功较差，专业素质也存在不少问题。例如：
1、基本动作不过关，基本理论知识记不牢固，有的对教材体系、教材重点和难点把握不准；
2、不能从整体上理解知识结构及教法特点，不能按教育规律、教材特点、自身情况来科学地组织教育教学活动。还有的教案不过关，教案设计过于简单；
3、实习前的部分准备工作与实习实践不符，学生对实习文件以及相关要求了解的不够深入；
鉴于存在以上的问题，我认为学校要定期检查实习进度，反馈实习意见，帮助解决实习中存在的问题。应加大改革的力度，认真总结教育实习工作，吸取教训，推广经验，弥补不足，为今后的工作提供一些有益的经验和做法，以利培养合格的师资。所以我有几个简单的建议：
首先：做好实习教学前的准备工作
1、保证实习时间量的充足，教育实习的进行有一个角色转变的过程，需要一定时间去适应，在实习时间上的安排要合理得当。
2、学校要加强实习前的专业培训工作。但是培训前要对社会需求进行了解，并及时调整实习培训计划，逐步建立稳定高效的教育实习工作体系，使教育实习具有连贯性，切实提高教育实习的整体质量，突出时效性和针对性，符合专业发展方向；
3、学校要加强对实习人员的素质训练，提高实习人员的整体素质。通过实施新的教学计划，优化课程体系，从根本上解决教学质量与培养目标、规格不相一致的问题。使实习人员掌握扎实的基础理论、专业知识和基本技能，使他们适应大学中的体育教育新课程改革和转变的要求。
4、学校安排实习人员分点时尽量集中，便于管理及掌握实习人员的情况。继续加强对教育实习的规范化管理，做好对实习过程的监督、检查、指导工作，以保顺利完成。；
5、有经验的领导和老师可以多多指导实习人员，使他们在理论和实践相结合中有更多收获，让他们认真钻研教学大纲，努力地培养体育尖子，辅导差生，提高学生整体的运动素质。
6、实习人员必须具有扎实的专业知识、一定的实践经验和较强的指导实习能力；具有较强的组织管理才能，能有效组织学生实习活动。实习人员要对实习有正确的认识和高度的责任感，熟悉实习大纲所规定的专业实习内容，能按实习大纲要求和学生实习实际拟订或修订实习计划；
其次：做好实习教学过程中的情况。
1、实习教师对学生的过高要求也是不利于体育的实施。教师在要求学生完成动作或训练时，有必要根据实际情况来降低难度或要求，使身体素质较差的学生也能在训练中体验到成功。
2、对待学生方面，既要求严格注重素质的培养，提高他们的自信心方面，还多给予鼓励和表扬，坚定他们克服困难决心，也培养他们吃苦耐劳，顽强拼搏的体育精神。
3、教育实习生热爱专业，遵守纪律，以高度负责的精神指导学生。每一堂课的教材内容合理安排，严格执行实习计划和实习大纲要求，组织好各种实习活动，使学生得到全面的身体锻炼，发展学生各方面的素质。讲解动作要领和保护方法，突出重点、难点，示范动作正确，每堂课分组练习，既有秩序，又有队形。
4、上课期间，在注重终结性评价的同时也应注重过程性评价，告诉学生期末体育成绩=运动参与+运动技能+上课行为+身心健康+社会适应。让学生真正体验到主体地位。同时，这种评价方法对发展学生的体能，增进健康，娱乐身心，调节情绪，减少压力，乐于接爱不同观点，分享自己和他人的快乐，会评价他人和自己所获得的成功感，对进一步促进完善新课标的评价方法起着积极的意义。
5、积极的虚心的请教有经验的领导和老师，使自己在理论和实践相结合中有所收获，认真钻研教学大纲，努力地培养体育尖子，辅导差生，提高学生整体的运动素质。
推荐第2篇：工作建议
工作建议
要想把一个集体管理好，必须有相关的制度和鼓励政策，我们幼儿园也不例外，因为要管理幼儿园必须管理好园内的保育和教育，无论是主班还是配班，都要严格的管理制度来约束。
一、制度方面
幼儿园领导小组、幼儿园安全管理制度、教师工作考核制度、食品卫生管理制度、食堂管理制度、幼儿园与家长联系制度、幼儿接送签字制度，这些都可以建立在校门口建立家园共育栏，放大张贴于共育栏上，以示众人，要用一个完整的制度来管理，无论是在家长还是幼儿园的生源平稳和持久发展都是非常有必要的。
二、班级管理（教师要有明确分工） 班主任主要职责
1、协调本班幼儿教育，安全、卫生保健等工作，保证全班工作的一致性，主持班务会，研究改进本班工作。
2、及时传达和贯彻园领导的决定，向园领导汇报本班工作。
3、合理规划幼儿活动空间，合理安排幼儿在园时间，积极改进班级物品的安排。
4、帮助本班配班老师改进教育，配合工作和卫生保健工作。
5、和配班老师明确课程安排，可以让配班老师负责一门或两门的课程。配班老师或者保育员的职业
1、和主班教师明确分配室内外的卫生，及午睡卫生打扫，午睡床的搬运。
2、做好幼儿服装、鞋帽、书包等放置。
3、配合主班教师做好个别幼儿管理工作。
4、配合及管理幼儿常规的学习，入厕工作交给配班老师负责，主班协助。
5、安排幼儿个人用的床、水杯，写上名字，做好笔记。
6、被子和毛巾的清洁工作可以和主班老师合理分工，保证公平公正。注：关于建议只能写个大概，具体实施还需要园长的安排和细化。
推荐第3篇：工作建议
工作报告
第一部分
对于检验员上面的一些建议和意见
1.图纸发放时是否可以增加白图发放人员。（包括检验员，材料检验员，探伤室，工艺员）
如果车间也用白图的话，那竣工资料就只需要一份蓝图就可以了，蓝图在车间容易破损遗失等。
2.检验员具体责任到人的话应该合理分配好检验员的设备项目。3.建立相对应的总台账，台账包括每台设备的具体负责检验员。
4.负责跟踪自己设备的检验员应该负责检验过程中所涉及的检验记录整理。
5.检验员应该在设备开始制作之前收到白图图纸，然后开始熟悉图纸，以及图纸中要求参考的规范要求。
6.在工程开始之前，领导最好能召开内部的技术交底会议，让部门内部人员了解每个工程的技术要求，目的为了让检验人员和资料人员熟知工程特别要求。
7.检验人员应该增加自己对规范的学习和了解，比如焊接工艺方面的和铆工工艺方面的，
了解工法和设备制作过程才能了解设备在制作过程中最容易出现的问题，检验人员不是在等问题出现之后发现，更应该提前预知判断和预防。 第二部分
关于现场的一些情况了解和反馈 下料
下料人员在划线时并没有在钢板上弹线划线，卷尺量完便直接下料 下料人员应该提供自己自检下料合格表单提交给检验员复查下料尺寸，检验员现场检验合格之后在材料上标识（主要针对筒体下料）------下料检查应该还需参照排版图 检验员相对应的记录材料的炉批号以便后期资料整合 卷圆
筒体卷圆部分为何在预弯时留的比较长，这样是否会导致焊接成型筒体校圆之后A类缝的外部焊缝余高偏低，内部焊缝余高偏高，也就是会造成棱角度偏差比较大。 组对
车间筒体组对自检合格之后应该通知检验员复查，检查组对的间隙，错边量，筒节组对是否按照排版图高度组对，以及组对成行之后的直线度检查，全部合格之后在筒体上标识合格。 车间由于没有刨边机，所以筒体的坡口打的不是很完美，硬件问题，这个没办法。
(坡口角度影响着焊接质量,筒体组对如果不按照排版图，那是否接管安装的时候会可能出现于环缝干涉)。 焊接
主体焊缝在焊接完成之后应该先对表面进行检查，发现有任何表面问题立即处理，以防影响拍片之后的缺陷发现和评判。
另要及时核对焊接方法是否跟焊接工艺一致，不一致要及时提出。 管口方位
开孔划线必须要有检验员现场见证检验合格并与图纸一致，如果上封头是先配管后组对的话，那最后封头组对需通知检验员核对角度方位是否与图纸一致。 配管组装点焊完成之时，检验员应该对接管法兰材质规格以及压力等级参考图纸核对是否一致，包括法兰形式，以及接管伸出高度的测量。（确定是否留有余量）
上封头之前参照图纸核对内件是否安装完毕，检查有无漏焊以及母材表面缺陷等。 场地限制导致不锈钢和碳钢没有分开制造
现场记录
各个停止点（包括下料，组对，开孔，配管尺寸，总体尺寸，试压等）的检查是否需要相机拍照存档。（防止设备出货到现场之后说有问题反馈，方便查找过程检验点的现场记录）
资料
资料数据记录中，发现有精确到小数点后一位的数据，那是否所用检测工具能达到精度要求 ASME焊接记录表格中为什么点焊和正式焊接记录要分开记录（个人认为为了保持一条焊缝焊接记录的连续性是可以放一起的）。
焊接返修工艺里的原因分析为何那么简单，只是说明了是什么缺陷而已，并未详细写明原因。 （缺陷问题应该是NDE评判的，原因分析应该是焊接工程师）
GB的表单中，没有筒体检验记录以及管口方位检验记录（看了程序表单也是没有）。 ASME中有焊接检验（焊缝余高以及焊脚高度）记录，而GB当中好像没有。 碳钢设备表面处理以及油漆之后应该出具喷砂油漆报告（看了公司图纸好像不需要，只有出具清洁报告）
不锈钢设备内筒，因为本公司产品盛装介质没有涉及腐蚀，所以不需要进行酸洗钝化，蓝点检测。
工具运用
检验员对检测工具是否都能熟练运用，包括卷尺，游标卡尺，硬度仪，测温枪，焊道规，光谱仪，粗糙度仪，测厚仪，干膜测厚仪等等。
以下是和部长关于检验员单一训练方式的讨论（个人意见） 如果说检验员单一的对设备中的停止点进行分离的话，是不是会降低检验员整体素质，对于工作调配是否也会不利，比如说如果遇到现场设备需要出差的话，那是不是会显得比较薄弱。 检验员如果只针对单一检验点进行确认和训练的话，那是否检验员能了解到整体设备制作中单一个环节的问题会对之后工序的影响范围。 单一的检验点会让检验员的局限性变大，虽然说这对岗位缺失的补位比较容易，但对整个部门的整体实力提升会不太好！
建议每周举行一次进度会议
要求所有检验员报告自己手中接手设备的工作进度，以及现场检验数据的记录和整理情况是否跟着设备进度在走，了解一周中车间发现的问题，以及对下周工作的重心安排，检验员也应该了解工程大体上的交货顺序。
在我个人看来本公司做的好的地方(主要以下几点) 第一：车间现场设备上附件以及接管标记做的十分好，很清晰明了。
第二；设备的探伤必须经过检验员的委托才可进行（这样会让NDE准确进行）
第三：工艺流传卡随设备在车间流转进行，确保了工序顺序以及检验点的时间准确记录 第四；检验对设备外观部分要求很严格，包括角焊缝等。
第五；质管部对于车间查出的问题比较严格要求整改执行，包括材料的进货检查以及发放。 第六；检验对设备试压部分查的比较仔细严格。（但是拍照存档的时候为什么不加个小白板写上工程,设备,压力,以及保压时间还有压力表号呢）
徐胜
2014.4.3
推荐第4篇：工作建议
受理点开展工作建议
1、每个新受理点开展之前，派人与地税局方面联系，包括外网、制证地点、切换地点与人员，确保业务的顺利开展。
2、每个受理点保证现场秩序，审核区、交费区、制证区要做到疏导有序，保证现场秩序，如遇到客户有情绪问题，尽量缓解客户情绪，并为之提供解决方案，直到客户满意。
3、每个新受理点指定一名负责人，每批产品的进、出库必须由库存管理员与受理点负责人交接清楚，双方确认无误后签字。
4、每个受理点的分受理点指定一名负责人，由该负责人负责所在分受理点的实物与账务的盘点清算，填写每日证书销售明细表的电子版与纸质版，并于每日清点完毕无误后，将电子版发给总受理点负责人，最后由总受理点负责人汇总并填写当日销售日志。
5、为方便实物的库存管理与各分受理点的动态调配，每日销售完毕后，发票与实物都回库；如分受理点距离比较远，可视情况具体调整方案，总受理点负责人必须清晰记录特殊情况。
6、受理点制证员做证前要清点自己的Ukey与密码卡，防止制证过程中的丢失，有问题的key与卡要归类放置，最后回库。
7、运营部门必须与客服部门紧密沟通，经常互通遇到的问题，更好的为客户服务。
推荐第5篇：工作建议
数 学 与 信 息 科 学 学 院
团 委 学 生 会
工作建议
团委学生会办公室
通过在学生会将近一年的工作学习，确实学习到了很多知识，也为可以加入这样优秀先进的群体而深感骄傲。为了使这个群体更加先进优秀让人向往，我大胆地认为接下来的工作应主要围绕以下几个方面开展，并提出了一些粗浅的建议。也许显得不太现实且执行难度大，但是我认为这些问题亟待解决，请主席酌情决定。
我的工作建议主要目标是提高学生会地位，提高学生会成员工作能力。以下是具体事项：
一、加强巩固学生会地位
学生会作为学生的权益维护和自治机构，就应该在学生当中处在一个较高的地位。且大部分新生对学生会的态度和看法也是相当尊敬的，但是如果学生会长期只是负责开展一些活动，那么学生自然不会看好学生会。想让学生尊重服从学生会的领导必须给同学们讲明利害关系，并且让学生切实感受到平常受到了学生会的监督指导，自身的利益获得需要通过学生会的认可。措施主要有：
1、参与监督班级班委的竞选。
2、各班级班委选定后由学生会组织全部新生班委召开座谈会，届时邀请团委老师现场指导。
3、加大团委网站的宣传力度，使同学通过团委感受到学生会对班委的领导力。
4、参与监督先进人物评选。
5、强调学分、活动分的重要性。
6、各部门加强例会制度，并强调纪律。
二、加强内部建设，提高工作效率
提高学生会的地位和吸引力单纯依靠所谓威逼利诱并不能取得长足效果，提高自身工作能力树立精明强干的形象才是根本所在。
1、进一步简化部门，各部门也要充分行使部门职责积极发挥部门作用，取消同学对学生会个别部门“酱油部门”、人浮于事的看法。采取“宁缺毋滥”的裁定原则，对个别部门依据其部门职责坚决予以兼并或撤销。建议撤销统筹策划部其任务交由办公室完成，女生部与生活部进行合并，撤销特色品牌部，权益维护部与自律部合并，科创部与学习部合并。如此一来一方面可以将责任任务落实到人，防止部门之间相互推卸；另一方面可以一定程度上减缓我院活动多而不精，乱且不出成绩的状况，能够更好地激发学生会成员工作潜能，建立自己的特色品牌活动，将活动做精，将品牌打出去。
2、保证学生会成员流动性，通过校团委网长期招收部门干事，坚持“有进有出 常进常出”原则，对学生会个别消极对待工作的成员坚决予以开除。具体方法是：每周或每几周定期在团委网站上公开选拔有意向进入学生会的成员，只要是本院学生，无论年级大小，一律给予平等的参选权。笔试面试合格者进入试用期，试用期期间学生会将对其成员进行全体测评，倒数后几名将令其与参选者进行一对一PK。最后将由主席团成员对双方进行投票，票数居多者进入学生会。此外，由自律部负责对学生会成员的日常行为进行监督。有发现损害学生会形象的成员，经调查核实后坚决予以开除。
3、加强各部门之间的交流合作，强调整体利益高于个人，学生会利益高于各部门。其主要形式就是合办活动互相提建议或意见。在合作中发现同事和自身的优缺点，在例会中相互交流共同进步，在争议中完善学生会建设。加快例会由“领导说”向“大家说”的转型。
4、加强奖惩措施，学生会成员根据平常表现按照“多劳多得，少劳少得”的标准在期末测评时给予不同的成员加分，以此提高学生会成员的工作积极性。工作成绩好的年底颁发奖状以示鼓励，成绩差的成员予以警告或开除。
5、通过形式新颖意义非凡的文体科教活动在同学中赢得口碑，树立威信。
6、给予自律部和办公室更多的权利和职责，分别负责好学生干部的监督和考评工作。
三、加强与其他各院的交流合作
加强学生干部的集体荣誉感和树立大院风采就需要依托与其他各院相互交流的平台来完成。在与其他院的合作对比中激发学生干部的荣誉感，让他们为学院的荣誉而奋斗。在对比中发现自身的不足，努力改正，在活动中起到主导作用，先与小院合作，积累足够多的对外合作经验后逐渐树立大院风采。
四、重视宣传工作 将宣传工作作为重中之重
宣传工作的重要程度不言而喻，建议撤销原来的外宣部，成立一个四人新闻小组直接划归办公室。此外，重要的职能部门必须有至少一名成员擅长新闻稿的撰写，今后的新闻应当是如下程序：自身部门先将新闻稿完成，后交由新闻小组进行修改和发表。如此一来，新闻宣传工作将由原来的外宣部一部负责转变为各部门的常规工作，可以大大提高新闻稿的质量和数量。更关键的是从以前的两人负责新闻变为四人负责可以减轻新闻人员的压力，此外以前的外宣部和其他部门是平行部门，多数情况下并不利于新闻稿的及时沟通。结构变化后新闻小组成为办公室的下设机构，便于调遣。
五、协调好班委与院学生会关系
院学生会和班委的关系要坚决坚持领导与被领导的关系，坚持学生会领导班委相互帮助共同进步的结构。与班委的相处中要坚持“平等谦恭 威逼利诱”的原则，即以平等的态度对待班委，以合作的方式完成我们布置给班委的任务；对表现优秀和不配合的干部，相应部门都要在团委网站予以公示，并在最后优秀班级和先进个人的评选中体现出来。情节严重者由主席团出面批评，如果需要可以请团委老师协同辅导员处理。平常生活中也要加强和班委之间的感情联谊，以工作能力作为完成工作的必要条件，以友谊羁绊作为工作完成的保障。
六、协调好院校两级学生会关系
院校两级学生会的关系要坚持平等合作的态度，对于校级布置的任务要结合院实际予以完成，不能一味服从，不能盲目执行。对于校级的决定要抱着积极配合和批判公正的态度看待，时刻以本院学生切身利益为一切工作的出发点和落脚点。
以上就是对下一学期学生会工作的一些建议，有不成熟的地方请领导予以批评指正。
数学与信息科学学院团委学生会办公室2012年10月2日
推荐第6篇：工作建议
对公司的建议
进入公司将近六年，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了公司的生存问题。在这种另人欣喜的情况下，公司的管理层仍然能居安思危，让大家在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。因此，基于对公司了解，在此提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念
公司的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。公司效益好了，员工也能得到保障；所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品及理念，努力争取客户。
三、进行公开的奖励和惩罚
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，公司实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
四、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由？因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成？这个目标由谁来做？做到什么程度？如果没有达成公司将采取什么措施？以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。
如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作，我们的人员素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应该接受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。
五、公司的使命、愿景、价值观如何落地
这些天我经常看办公室墙上贴的使命、愿景、价值观这些大字，自己也在反问自己，贴这些标语是派什么用场呢？这是我们公司的价值观吗？是指导员工的行为准则吗？我也会再私底下问我们的同事，你们都会遵从这些价值观吗？大多都会心一笑，这东西又不是规章制度，怎么遵循呢？因此，要让公司的企业文化落地，首先要做的事情，就是要确保价值观能体现团队的集体志向。然而我们公司的价值观为什么没有生命力呢？价值观不是领导拍脑袋拍出来的，而是要植根于我们所有员工的内心，由领导者唤醒的。我希望我们每个员工都谈谈大家是如何看待“天道酬勤”的理念？结合公司的现实和行业特征，公司应该不应该提倡勤奋？我也希望今年公司年会以我们的企业文化为主题，在年会中把真正“勤”的员工做表彰，让所有员工明白“勤”的员工体现应该是什么？公司如何更好的衡量“勤”的表现？公司在“酬”的方面又是如何做的？如何构建企业文化落地机制？这些都需要我认真思考的。首先，我认为制度支撑要到位，要体现公司“以人为本”的核心价值观，我们要对员工的关怀，员工活动组织、员工健康、员工沟通、员工投诉、员工满意度调查等活动进行规范和执行。还要大力弘扬“天道酬勤”的核心价值观，制定《天道酬勤之星激励办法》，按照工作业绩、工作投入和领导评价评选季度和年度获奖员工。公司可以每年选派员工“季度天道酬勤之星”参加旅游活动。还可以设一些价值万元的奖项奖励个人中最高标准的荣誉。其次，我们要将理念传播到位。我们要构建一个集周期性、即时性的一个宣传平台，要将我们的文化理念传播在这个平台，此外，新入职的员工也是理念传播的重要手段。让我们的企业文化在新进成员中传承下去。最后，领导和员工的行为到位是最重要的，可以让我们纸面上的规范转化成员工的实际行动，公司可以设置多项奖项措施改善管理者和员工的行为。我们可以推出“领跑公司”人物评选和“感动公司”人物评选，前者鼓励领导和管理者秉承公司的核心价值观，关注客户、改善公司业绩、培养下属员工，为公司或所在团队做出卓越贡献。后者激发员工对工作的全身心投入，在平凡岗位上作出不平凡的业绩。除此之外，我们还要对个人与团队的案例故事做一些文化宣传短片，丰富企业文化内涵，传达领导者所珍视的价值和行为，通过活生生的案例，实现公司的理念化和行为化。真正要正确的宣导贯彻天道酬勤的核心价值观，让每一名员工正确表述“天道酬勤”的理念。在竞争激烈的行业里，勤奋是公司生存和发展的前提，是践行使命和公司愿景的根本保证。让“天道酬勤”文化理念有着深厚的内涵和完整的体系，它能被我们公司每位员工正式的表述为：勤于思考、勤于实践、勤于学习、勤在过程、勤要结果、勤得其所。
Xxx
2013年11月18日
推荐第7篇：工作建议
工作建议
关于增强企业内部活力的一点想法,企业的核心的元素就是员工,这是老调常谈的理论,看到公司正在不断打破信息壁垒,加强内部员工的交流，个人也觉的很重要。提高企业内部信息的共享,不要让一个个部门成为一个个独立的岛屿,这样不利于工作的开展,让员工也多些除本职工作以外的信息,不仅更利于开展本职工作,并且在紧急情况下,可以支援同事工作,提高公司内部职工的团结力。除信息流通共享外,可尝试做开展一些活动如联谊会等,也可以设立一个小黑板及时更新一些公司信息,更可以在年终餐上或聚会上拍一些合影放在办公桌上以增强大伙的凝聚力。 工厂一线职工基本上见领导时候不多, 个人觉的可适时开一些表彰会,或许不在公司会议室开,适当在工厂开能更好一些,增强员工对大地企业的认同感。
公司在不断壮大,加强内部信息管理,尤其是公司局域网安全方面,这一段时间网络频频受到病毒干扰,应在其硬件上重新规划下,以杜绝这些小问题对公司信息将来可能产生的危害。
加强工厂职工的劳动保护,工厂职工常年处于生产一线,其粉尘对身体危害巨大,尤其是职业病这一块,随着国家对此方面不断加强监管力度,公司应在职业病提高重视,小到个人大到公司应加强职业病防治的力度,现在公司不断整合壮大,从树立公司形象及长远发展这点上,也不能麻痹，公司应在体检上、劳动保护用具
上、宣传上着手，防患未然。
推荐第8篇：工作建议
加强我市教育管理工作的一些建议
1、加强自身建设及下一步设想
（1）、加强上下班制度，确保工作正常开展；
（2）、加强业务学习，提高自身的业务素质和专业水平，为更好地做好本职工作打实基础；
（3）、团结协作，共同完成领导交办的工作任务和本职工作。 （4）、做好创强的规划工作，督促落实；
（5）、做好标准化学校的各项工作，迎接茂名市的验收； （6）、市督学开展一次教学工作专项督导工作。
（7）、督导室和有关股室开展一次全市的教学工作检查工作； （8）、进一步抓好规范幼儿园的评估验收工作；
（9）、做好迎接省对2013年同庆、长岐、宝圩三镇的强镇验收前的各项工作；
（10）、做好日常的各项工作。
2、对局机关管理工作的意见和建议
（1）、加强各股室业务的沟通协调；
（2）、各股室的个别会议可由办公室统一协调安排，可合并的合并； （3）、个别单列检查，可合并的合并；
（4）、各部门的大事，数据要统一上报办公室，真正发挥办公室司令部的作用。
3、对下属单位的一些建议
（1）、要进一步加强对基础教育，特别是小学教育质量的进一步提高；
（2）、要进一步强化政令的畅通； （3）、进一步加强师资队伍的建设；
（4）、加强教学设备设施的管理，提高使用率； （5）、进一步强化规范办学行为。
化州市人民政府教育督导室
2014年10月22日
推荐第9篇：工作建议
工作建议
尊敬的老师：
我叫程东旭，是10级思政一班班长。首先向您说声道歉！一直以来很少与您交流，因为工作很少交接。而我也总认为自己把上面交代的任务圆满完成，带领好思政一班，好好温存与同学们的友谊。所以一直都致力于我们10级的工作。
去年我很有幸去了未来学院，在那里我学到了很多。未来学院里都是各院的优秀人才，未来学院给我的最大收获就是培养了好多关系，认识了好多各院优秀人才，我看到了好多事情都在未来学院得到了很好的办理，它疏通了院与院之间的关系。
老师，说句实在话。我在同学们中听到了许多关于学生会的言论。甚至听到我身边的同学也会说辞职、抱怨。不瞒您说，贬大于褒的多。我也曾想：学生会的事不管我的事，何必去管呢？又想团委老师岂会听我一个小班长的意见？但是在未来学院一期的结业仪式上，王书记的讲话让我受益匪浅。写这些建议时，我有点心虚，因为不知道后果是什么？也许被启用，也许老师会大发雷霆。但我希望为自己院做些什么，不管是否会得到认可。
首先，我想说，在所有院里边我们院宣传做得非常好。宣传板做的很多，每次走到西去桥头我都很自豪看到我们院的宣传板。
其次，学生会的同学工作很辛苦，很累。我深深看在眼里。 总之，我们院学生会在很多方面做的非常好。当然也有不足之处。
一、同学们似乎不太关注学生会的工作，大家似乎认为办的活动与他们没有实用意义。只是让他们充当观众。说句良心话，我一直很理解这个出观众的事。作为一个活动的策划执行者，必须考虑这个冷场问题。因此我在出观众上从不懈怠，做好解释沟通。
针对这个问题，我想了些个人不成熟想法，仅供参考。
据了解，同学们不愿参加那些活动，是因为大家对那些活动不感兴趣。因此我们团委学生会可以抓住这个点去出发。据我所知，10级和11级都有自己的兴趣小组。但我侧面了解都发展的不甚如意，我们学生会可以利用这个点，做好这个中间人。 好处：1.对学生会来说：
（1）我们在办活动时直接可以针对他们的兴趣要人。比如说：办迎新晚会，我们需要唱歌的，直接从歌唱组要人。去校里比赛，我们直接可拿出优秀选手。而且大家参与积极性会高涨，因为是他们的兴趣。而我们又给他们提供一个展现自我的平台。
（2）少了繁琐的工作。不用经过学生会----年级----班级---同学的程序。直接从各小组要人。
（3）我觉得这也是一种宣传。可以作为一种特色。因为是针对大家兴趣去开展的
（4）同学们会对学生会工作有很大的响应、支持。 （5）是一种潜在的培养。对于运动项目来说，每年我们的运动会成绩、篮球、足球等成绩都不很出色。如果通过这样的有兴趣提前培养，相信会有所前进的。俗话说：笨鸟先飞！何况我们又不是笨鸟呢？
（6）学生会在这个过程中与两个年级充分的沟通交流。我相信交流可以解决很多问题，解决了一些僵持局面。
2.对于10级来说，也是一个很好的发展。团委学生会可以邀请10级兴趣小组的优秀成员当教练。两个年级相互交流，相互学习。也会推动10级兴趣小组的发展。
3.对于11级来说，更是一个机遇。有教练教，也有团委的帮助、推动。也确实对11级同学发展有帮助，促进11级的发展。何乐而不为呢？
具体操作：
初步想法：1.每个部要承包一个小组。负责培训、沟通等事务。每周都要有定时定点的培训。
2.要有监督、督导。汇报进程，成果（由主席团负责） 3.做好宣传
二、我认为学生会需要建立一个快乐的团队，让大家生活在其中，感觉到劳有所获。感觉像一家人，做事情时是主动积极，而非被动的接受。
途径：定期可以带着学生会成员去一些地方参观学习、在过一些重大节日时，大家聚聚。发些水果之类的都好。（资费解决）
三、我觉得学生会要团结。
有个不成熟的想法：组织学生会成员跑步。俗话说：己所不欲，勿施于人。我们总组织同学们跑，我们也要跑啊。我们要跑的是一种精神，一种气质。大家在跑步时，可以交流，可以增进团结，可以锻炼身体。但我分明知道，开始阻力挺大。时间长大家会明白的。就像“二十一天精神”活动时同学们踊跃报名一样。来到未来学院，我们每周都会跑步，确实感触颇深。
以上是我的一些不成熟的想法建议，有不足之处，还请老师批评指证。我想说的是：我只是想为学院做些什么！ 谢谢老师阅读！
10级同学：程东旭
2012年3月
工
作
建
议
10级思政一班程东旭
2012年3月
推荐第10篇：工作建议
TO：各部门负责人 FROM：黄长兵 CC：龙总/马总 DATE：2016-7-28 RE：有关公司不足方面及对策改善事宜
龙总好！本人进入贵司上班已经一周，对公司的整体运作，各部门生产流程及品质控制流程，有了相对的了解。对ISO9001/TS16949体系的建立，完善，维护及实际运行亦都有了初步的个人观点。现结合本人这几天的实际观察及感受，提出以下几点意见，希望大家一起参考及学习！内容如下：
1.ISO方面：各部门的管理办法和工作流程图，作业指导书等还不是十分完善，公司的大部分管理人员对ISO认知不是很到位，工作中标准，程序化不够，侧重“经验”做事，未按流程作业等状况时有发生。
对策改善：
1) 制定教育培训计划对相关人员进行培训，指导相关人员
二、三阶文件的编写方法，监督各部门完成各部门的文件编制，使ISO系统更加健全和完善；
2) 建立定期稽查制度，对公司各部门的ISO执行情况进行定期稽查，发现问题及时整改，并根踪结果；
3) 对公司文控中心管理要系统化，标准化，要提高工作效率，并对公司的系统文件进行管控和监督；
4) 建立品质管理制度条例（包括：SOP，SIP，产品标示，产品防护等），由IPQC进行现场稽查；
2.目前我们的工作都有强调 “检验”及“合格“的品质作用，但忽略了 “早期预防”与“后期改善”的作用，没有依照 P-D-C-A循环来实施。
（对策改善）针对以上问题我们要做到以下几点：
1) 订单审核时将潜在的失效模式及效果分析（即FMEA）整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考；
2) 随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门；
3) 检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善；
4) 所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，品质员随时要跟进改善效果，保证措施的执行性和有效性；
5) 严格做到 计划 – 实施 – 检查 – 确认（维持）与改善 的程序； 现场管理的主要工作事项：
1） 按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业（SOP作业）； 2） 将以往的经验，教训记录整理，交流，反馈； 3） 杜绝各种白干，瞎干，蛮干的作业行为； 4） 杜绝各种浪费；
5） 对新人的操作指导，培训，沟通； 6） 各种指令，信息是否能传递到位； 7） 要有强烈的问题意识； 8） 要经常巡检，目前强调IPQC的频度是2小时一次（员工要有自检意识）； 9） 要有强烈的服务意识，品质意识，下工序就是我的客户；
10） 要有“三不”原则（不生产不良品，不接受不良品，不流出不良品）； 11） 现场物料管理要能追溯；
12） 生产设备，检验设备要周期性维护；
13） 现场问题现场即时解决，并注意预防再发生；
14） 工作环境要勤5S（整理，整顿，清扫，清洁，素养）； 15） 会议要简短，记录要追踪；
3.品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督控制。我公司目前在初选供应商时，没有考虑到供应商的生产能力的品质控制能力，造成现在材料不能及时入库，而入库进来的又是不良品，对我公司的品质造成了极大的影响。
对策改善：
1) 对供应商进行审核评估，并签定质量保证协议； 2) 必要时提供产品质量计划，跟进生产； 3) 与供应商携手加强来料状况的确认；
4) 供应商在生产前一定要经公司培训后方可生产，生产线上质量检验，异常及时反馈品质部；
5) 作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； 6) 跟进供应商质量改善行动；
7) 指定专业的SQE工程师，对供应商进行管理、辅导、考核。通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪和异常情况的处理，来稳定来料的品质；（目前由品质经理负责）
4.生产管理人员和基层品质检验员对公司的产品品质重视度不高，加上生产本身的人员流动性，作业员专业技能不高等因素，造成公司产品的不良率和返修率高。
对策改善：
鉴于这样的情况，为了保证后续产品的质量有保障，公司必须要求生产部自检，互检，再加品质部（制程巡检 + 成品抽检 + 出货抽检） 相结合的方式来进行；当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高，所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化员工的品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即“检验”，产品即“良品”，也由此证明产品质量是“做”的好，而并非是“检”的好！为了做到这一点，有必要实行：
4.1看板管理
●将不良品作成样板，安置在各工序显眼处；
●将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产； ●将订单要求及相应标准作成直观文件（做业指导书及检验指导书中），便于操作员查看；
4.2品质意识教育培训
●各工序要定期对班组员工召开班组会议，将上层决议传递到操作员； ●对特殊订单召开紧急会议，进行生产及品质控制通报；
●定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达到操作员，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果；
●作好上岗培训，设备的操作培训； 员工基本质量观念十条
1，材料确认：材料投入工序检查材料的外观规格；
2，人人品管：帮助上工序发现不良，检查上工序作业质量； 3，报告异常：发现不良/异常向班组长报告；
4，规范作业：严格按作业指导书作业，并熟悉作业指导书； 5，检查工具：开工前检查使用治具仪器，设备工具是否正常； 6，统一行动：任何改变不可私自改变，须经领班同意后再做； 7，5S行动：材料的合理摆放，操作台面，设备上注意清洁； 8，挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出来，作好标记； 9，不懂就问:作业方法，作业动作等不懂请教班组长； 10，宁严勿松：材料投入工序，检验工序标准，宁严勿松；
5.各部门5S制度实施不是很到位，作业现场5S规范化不够，现场摆放混乱，机台设备脏污，产品标示等不明朗。
对策改善：
1) 制定5S管理实施制度及奖惩规定； 2) 对员工灌输5S精神及加强相关培训；
3) 制定5S稽查表，由品质部不定期对各部门进行5S稽查评分； 4) 可制作5S相关横幅标语及简要动漫图标粘贴于生产现场；
6.新项目试产，量产会准备工作不到位，相关资料有错误及模糊概念；产品变更时未及时通知相关部门，造成新旧物料混乱，对产品的品质造成直接的影响。
对策改善：
1）新项目试产，量产会之前相关工程师要做好全部的准备工作；
2）样板，工程图纸，BOM等相关资料必须齐全，且不能有明显的错误（不能有任何手动随意更改的图纸及资料）；
3）产品在工艺和材料变更时需提前发出变更通知单，对材料的库存状况进行确认并区分做好标示，变更通知单上需注明变更要求和注意事项，方便各部门跟进；
7.公司内部沟通协调常采用口头方式进行，处理问题时效性差，也不符合ISO的基本要求。
对策改善：
1）建立公司文控中心，所有部门的沟通工作须以联络单的形式，经总助签字确认后送交文控中心，由文控中心进行存档和分发，以提高公司的工作效率；
2）后续所有会议开展后，要产生会议记录并提交到文控进行受控管理与发行；
3）建立公司的邮件系统，将所有的信息多用书面的形式进行沟通与操作，便于信息的传达不到位或错误的发生，同时也给公司减少了纸张的浪费；
8.员工和教育陪训力度不足，品质部人员专业性及责任心不够，岗位空缺及
人才流失严重
对策改善：
1）加强各部门员工培训教育工作，建立相关奖惩及绩效考核制度；
2）宣扬公司优良企业文化，灌输员工质量方针，质量目标及质量意识，让员工加入公司良好的氛围以及提高其质量意识； 3）加强品质人员专业性检验及产品标准培训，建立品质人员级别考核制度； 4）建立品质内部管理制度及工作细则，加强日常的监督与管理；
5）提倡工作计划与效率，倡导时间价值，进行工作分解，管理工作进度和质量；
6）明确工作秩序，扩充质量管理职能，按照控制要素进行细分，更专业化； 7）绩效管理，考评激励，对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀的人员列入提升计划，建立技术与管理的升迁路线；
8）自己设计教材，辅导员工的职业化，质量管理工具，思维方法，部门发展规划等；
9）在部门内实现轮换岗位和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展才华； 10） 积极主动招聘优秀品质人员进行岗位填充，以便更及时有效的控制品质异常及掌握品质动向；
9.品质内部检测设备缺乏（即性能测试处于薄弱状态）包括（盐雾测试仪，耐磨测试仪（有，但是已坏），高低温测试仪等）
对策改善：
1）申请采购相关测试仪器；
2）制定相关测试仪器操作指导书，并悬挂于测试仪器指定位置； 3）制定相关性能测试标准； 4）制定相关性能测试记录表；
5）对检验员进行性能测试培训及训练，要求每天都要将性能测试规范操作起来，并真实的记录于相应报表上；
6）将此性能测试作为品质检验的一大常规检验项目进行管控；
10.生产各部门之间品质协调及配合处理度不够，导致时常有前工序部门的不良流入后工序后未能做到正常的“互检”而挑出来（这里只针对小数量的不良） 对策改善：
1）努力提高员工的品质意识，认真做到自检及互检； 2）树立正确的品质观念，要有生产“三不原则”；（不生产不良品，不接受不良品，不流出不良品）
3）特殊情况下的不良品返工后工序部门可以协助前工序部门完成，不必过于斤斤计较；
4）各部门管理之间经常进行良性沟通及相互提出改善意见，共同勉励及共同进步；
以上为本人提出的几点拙见及相关对策改善方案，敬请大家参考！文中若有
不妥及失误之处敬请指正！谢谢！
第11篇：建议报告
清涧县百城工艺木雕公司
关于开展创建、申报“中国清涧·枣木之乡”活动的建议
报 告
县政府、高明伟县长：
经过10多年的努力，清涧县枣木加工业得到较快发展，已经初具县域产业规模，在国内市场有较高知名度和美誉度，行业地位日益凸显。根据多年来的生产经营积累的经验和对国内外木业市场的调查分析，我们认为，立足清涧“中国红枣之乡”枣木资源优势，根据清涧木雕产业发展基础，清涧文化旅游产业的兴起，清涧工业产业结构调整和优化的需求等实际情况，清涧县开展创建和申报“中国清涧·枣木之乡”活动的时机已经成熟。此项活动对于打响区域品牌，推动根艺、枣木加工业以至整个木业的发展，促进清涧文化旅游产业发展，加快清涧工业园区建设和发展，促进城乡居民收入，推动县域经济社会发展等方面都具有重要意义。特建议在全县范围内开展创建、申报“中国清涧·枣木之乡”活动。现报告如下：
一、清涧县基本情况 清涧县位于黄土高原腹地，榆林市南缘，黄河晋陕峡谷西岸。全县总面积1881平方公里，总人口21万余，辖8镇4乡， 640个村民委员会，4个居民社区。
（一）清涧是陕北重要门户。北与榆林市绥德、子洲连界；东临黄河与山西省石楼、柳林县相望，西南与延安市子长、延川县接壤。 自古“全秦要户，晋陕通衢”。西包铁路、210国道南北穿境，清石2级公路接通晋陕，沿黄公路连通黄河沿岸。北距榆绥高速60千米，南距连通包茂高速的延延高速20千米。 县城距榆林市区174千米，距延安市区130千米。
（二）清涧是著名的历史文化之乡。仰韶、龙山文化遍境，殷商古城堡一直多处，境内出土商代青铜羊首勺，石雕人像、汉画像石刻等数千件珍贵文物名扬海内外。自北魏境内设朔方县至今1527年。历代汉族王朝边关重镇，唐设宽州，宋仁宗亲赐县名。陕北秧歌，陕北民歌、陕北说书，民间剪纸等非物质文化遗产源远流长。特别是清涧道情被首批列入国家级非物质文化遗产保护，被誉为道情之乡。
（三）清涧是老革命根据地。1925年，这里就建立党团组织。1927年10月，这里爆发了共产党领导的著名的清涧起义，打响了武装反抗国民党反动派的第一枪。1934年，建立了巩固的陕北革命根据地， 成立苏维埃民主政府，成为中央红军长征的落脚点，转民族抗战的出发点。1936年，中央红军从这里东渡黄河，拉开著名的东征战役战幕；毛泽东著名诗篇《沁园春·雪》 在这里诞生。抗日战争时期，这里成为民族抗战的战略后方，清涧人民为保卫河防，保卫陕甘宁边区，开展大生产运动，支援前线， 做出重大贡献。解放战争期间，清涧人民积极参军参战，开展拥军支前，特别是在党中央转战陕北期间，为了保卫党中央，保卫毛主席，保卫陕甘宁边区付出巨大牺牲。整个民主革命期间，仅有8万人口的清涧县，就有2万人投身革命队伍。无数清涧儿女为革命献出宝贵生命，仅追认革命烈士1460多人。
（四）清涧是中国枣原产中心一部分。红枣栽培历史悠久，清涧以红枣品质高、枣林面积大，而著称于世。1994年被全国首批百家特产之乡命名组委会命名为“中国红枣之乡”。
（五）清涧已形成全国仅有的集生产加工雕刻为一体的枣木生产基地。清涧枣木雕刻工艺历史悠久、源远流长。特别是用于生活、生产的工具、家具，如茶盘、瓢勺、梳妆盒、织布梭、纺车导弦葫芦、木工刨床、石工錾柚、弹花弓身，弹锤、碾夹子，碾围桩，鞍具、棋子、陀螺……，自明末、清初就有很高的工艺水品。
进入新世纪以来，清涧伴随着清涧红枣产业的迅猛发展，清涧县百城工艺木雕公司、清涧县聚光木雕厂，清涧县青青草木业公司木雕厂相继成立。起初以延长红枣产业链为目的，利用枣根虬龙盘旋般天然形态，进行根雕生产，变废为宝，化腐朽为神奇。于是，“龙虎龟蛇聚一堂，顿觉风云卷大陆”，产品不仅具有轰动的市场效应，而且具有极高的艺术收藏价值。各个厂家适应现代市场需求，不断拓展枣木加工新领域，从根雕、工艺木雕到生活用具、生产工具，并经过反复试验攻坚克难，解决了枣木开裂的难题，生产结合现代审美艺术的仿古枣木家具，不断投入市场。取得极好市场效应。
（六）、由于枣木加工业的发展，清涧已成为全国枣木集聚地。清涧地处黄河中游晋陕枣林富集区。目前，清涧全县枣林面积达到75万亩，其中老枣林面积30万亩左右。以清涧为中心，榆林延安两市150万亩，陕西省约13万公顷。全国红枣林主要分布在黄河中下游的陕西、山西、河南、河北、山东和后起之秀新疆，总面积达到173.33万公顷。而老林子以晋陕为最。
（七）清涧是陕西旅游北线的重要节点。清涧境内属暖温带大陆性季风半干旱气候区。其特点是四季分明。年平均气温为9.6°C。 年均降水500毫米，降水主要集中于夏秋两季。 境内属于黄土高原丘陵沟壑地貌，海拔高度570～1200米。县域东临黄河，为峡谷丘陵，地理意义较明显。 西部地区黄土层厚，相对切割深度100～200米。 境内最大河流为黄河，境内流程57千米，流域面积407.8平方千米，平均流量933.32立方米/秒，年总流量294.3亿立方米。主要支流有无定河，境内流程69.9千米，秀延河，境内流程28.7千米。森林植被覆盖率66%，生态旅游资源丰富，境内有黄河蛇曲风景区、众多古商城遗址，无定河下游峡谷景区 ，笔架山生态风景区等众多迷人的景观。
陕西旅游北线旅游连接铜川、延安、榆林3市，是《陕西省旅游发展总体规划》确定的八大旅游精品线之一。 清涧县处于北线特色旅游线上，境内的自然资源丰富、红色旅游点密集，地域文化独特、民俗风情绚丽多姿，而且旅游资源密度大、品味高、原生态环境保存良好，其中各类具有适用性观赏性和收藏性的木雕家具、木雕艺术作品和根雕作品也是重要的、颇受欢迎的旅游商品。
（八）清涧是投资发展的沃土。清涧拥有丰富的资源和良好的投资环境。县内河流比降大，水流急，水能资源丰富，矿产资源丰富，主要有岩盐、石油、天然气、煤、青砂岩石矿等，储量丰富。
近年来，清涧县委、县政府确立了建设“四个清涧”的发展定位，重点按照工业化、城镇化两化互动要求，建设工业园区、宜居新城，突出发展资源型能源化工、生态有机食品、石材加工三大产业，建设开放路网、先进数字网、强保障电网三大网络，建设生态度假、红色文化、地质奇观三大景区，几年来经济社会取得了较快发展。
（九）县域经济快速增长，社会事业不断发展。2013年，全年实现地区生产总值35.46亿元，增长15.6%；地方财政收入完成5352万元，增长28.9%；全社会固定资产投资完成26.68亿元，增长22.7%；城镇居民人均可支配收入达到24124元，农民人均纯收入达到7352元，分别增长11.3%、13.1%；社会消费品零售总额完成7.81亿元，增长21.6%。主要经济指标增速均高于全市平均水平，其中地方财政收入和社会消费品零售总额增速位居全市第一。我县被命名为“全国食品加工强县”、“省级卫生县城”、“全省林业产业强县”和“全省人口文化示范县”。
二、开展创建、申报“中国清涧·枣木之乡”活动，发展枣木产业的必要性
（一）推进清涧红枣产业纵深发展。
通过发展枣木产业，提升枣木价格，促进清涧目前每亩60株以下的百年以上树龄的30余万亩老林子低产枣园改造实现更新换代，建成矮密丰、新名优高产枣园。从而可获得四重效应：
一是提高红枣产值、产量，增加枣农收入；二是调整红枣品种结构，扩大清涧红枣市场份额；
三是通过低产枣园改造，引进避开雨季的早晚熟品种，和新名优品种，解决长期困扰枣区的难题---因阴雨而裂果霉烂，造成枣农增产而绝收的灾难。保证枣农稳定收入，增产增收；
四是解决红枣加工企业由于常常发生的鲜枣原料大战，增加成本，开工不足等的问题，保证红枣加工企业常年开工。提高效益。
（二）促进清涧工业结构调整、优化。
目前，清涧工业，主要是以农产品为原料的红枣、粉条加工业和石材加工三大主导产业。而以红枣、洋芋为原料的农产品加工业，受原料来源影响，常常造成季节性生产，大部分企业开工不足。而枣木加工（雕刻）业和石材加工业却不受季节影响，可以保证全年生产。
发展壮大清涧枣木产业，建成具有品牌效应的清涧枣木之乡，不仅延长了红枣产业链，而且对于促进清涧工业结构的优化，发展壮大具有重要意义。
（三）加快清涧县工业园区建设发展
通过创建、申报“中国清涧·枣木之乡”宣传活动和招商引资，吸引外省市县木雕企业来清投资办厂，入驻清涧县24平方公里的工业园区，形成枣木集团效应和工业园区的规模效应，成为清涧经济发展新的增长极。
（四）助推清涧旅游业发展
枣木加工（雕刻），本身也属于文化产业，枣木雕刻艺术是传统的非物质文化遗产，枣木产品的发展，可以形成清涧主打旅游产品。由清涧生态旅游、红色旅游宣传、销售枣木产品，由清涧枣木产品吸引游客。枣木产业和旅游业相得益彰。目前，清涧木雕艺术作品和枣木家具和红枣、粉条、石板雕艺产品一起，已经成为清涧旅游特色产品。清涧枣木产业的发展，形成具有地域特色影响力和规模效应，对于提升清涧旅游业品位，助推清涧旅游业发展，将起到无可替代的作用。
（五）促进清涧经济社会发展
通过创建、申报国家级枣木之乡活动，不仅可以提升清涧枣木产业知名度，促进清涧枣木产业发展，推动工业、旅游、红枣产业发展，还可以带动商业流通，物流仓储，邮电通讯、饮食服务等相关产业的发展，提高城乡居民收入，推动教育、文化等社会事业的发展。
三、开展创建、申报“中国枣木之乡”活动发展枣木产业的有利条件（可能性）。
（一）枣木产品市场前景广阔
枣木是多年生木本植物，一般生长很慢，碗口粗的树干，需要长上几十年。枣木质地坚硬密实，纹理细密美观；耐腐耐磨，耐虫蛀；色泽红润，色调浅红或暗红，稳定性突出；含炭量高，燃烧时气味芳香，素有“南檀北枣”之说。古代刻书多用枣木雕版，“凡书籍出版，均云付之梨枣”。是制作家具、雕刻工艺礼品、烤鸭木炭的上乘首选木材。虬龙盘绕般枣木根雕，自然天成，苍劲有力，铁骨苍枝，纵横屈曲，拙中见奇，立体感非常强。不仅具有梅的风范，更具皱、瘦、透、漏的太湖石的雅趣。枣木艺雕充满生命质感，黄皮红心，层次分明，给人强烈的视觉冲击力! 随着人民生活水平和艺术鉴赏力的提高，人们不但追求生活用具的科学合理和坚实耐用，而且追求各种器具的高贵品质和艺术韵味，尤其对高贵典雅的工艺品和仿古家具的需求日益旺盛。以“北方红木”著称的枣木家具，艺雕作品，已经不可阻挡地冲进寻常百姓家，并且越来越凸显其价值和市场效应。
(二）、清涧具有得天独厚的枣木资源优势。
1、清涧是中国枣原产中心之一，红枣栽培历史悠久，红枣林面积大，特别古枣树存量大。
2、原料运输便捷。清涧位于枣木资源集聚的晋陕峡谷中国枣原产中心腹地，处于省内的榆林市、延安市、渭南市和山西省吕梁沿黄各红枣主产县中部。陕西省沿黄公路和清石黄河大桥、二级公路的建成通车，联通了已经形成的东西南北铁路、公路交通网络，原料和产品运输管道畅通。
3、原料市场竞争小。截止2014年8月，全国专业枣木加工企业极少，只有山东、河北和省内有数家木雕企业生产少量产品，资源市场广阔。全国总面积达到173.33万公顷红枣林，能够保证充裕的枣木加工原料来源。
（二）清涧枣木加工初具规模，有比较深厚的产业发展经验和雄厚的技术力量。
1、2008年12月成立的清涧县百城工艺木雕制品有限责任公司，是一家集产品研发、设计、生产、销售为一体的多元化股份制民营企业。注册资金100万元，总资产约4000万元，公司占地面积近4000平方米，建筑面积达6600平方米，现有员工45人，其中本科3人，大专8人，中专27人。为全国最大的专业设计、制作、加工枣木家具、民俗枣木木雕工艺礼品、木雕微缩景观工艺品的生产厂家。 百城公司秉承“传承文化，美化生活”的经营理念，以挖掘历史文化财富，创造为文化产品为首要使命，挖掘和开发木雕工艺品的艺术价值和商业价值，在传承传统技艺的基础上，积极开拓创新，以其精湛的技艺展现中华民族特有的气质和陕北地方传统文化特色。2008年，开创了陕北地区枣木工艺木雕的先河，延伸了红枣产业链条，提高了枣木资源利用，为实现枣农增收致富开辟了新途径。2009年，建成了一整套枣木家具与工艺品加工生产线，实现了枣木加工的标准化和规模化生产。2010年，制定了“立足本地，致力于陕北特色文化产业、产品研究开发”的发展战略，确立传承传统木雕技艺、发扬陕北特色文化，成为延安大学实践教学基地。2012年，被榆林市文化广电新闻出版局评为首批榆林市文化产业示范单位。 2013年创立“老毕家枣梳坊”和“老毕家手工御梳坊”品牌。2014年创立“枣木王”商标品牌。“陕北文化产业园”项目建设完成。
经过五年的打拼，百城公司在陕北地区乃至陕西周边市场上都已具有较高的品牌知名度，系中国最大的枣木古典家具生产基地，陕北最大的红木家具生产基地。
2、2009年10月建成的清涧县聚光艺雕厂，是清涧县职业中学顺应全县“生态立县、产业富县、枣赢天下”的理念，依托清涧县枣木资源，延伸红枣产业链，发展枣木雕刻，以陕北优质红枣木为主要加工材料，高薪聘请南方木雕师傅，大胆创新转型，创建的校办企业。根据生产需要，学校增设木工雕刻专业。学校的教职工既是企业的技术工人，同时也是企业的管理者和发展者。学校与企业合一，教师与师傅合一，学生与工人合一，教学与生产合一，作品与产品合一，学校和企业连成了一个人才培养的共同体。产品一上市就获得广大消费者和收藏爱好者的青睐，连续4届西洽会，6届煤博会，届届出彩，产品供不应求。
3、1999年10月1创建的清涧县青青草科工贸有限责任公司根雕厂。目前有员工12人，技工8人。以数百年至千年老枣树桩为原料，创意雕刻，自然生动，充满活力，受到艺术爱好者的青睐。2011年4月，第十八届国内旅游交易会上，公司枣木雕刻作品“黄土高坡”获得铜奖。
以百城木雕、聚光艺雕、青青草科等公司为代表的清涧枣木加工，艺术雕刻企业， 发展势头迅猛、特色鲜明，已经成为全国枣木产业的领头羊。
（三）新开发的清涧工业园区提供了招商引资平台。2011年4月，清涧县委政府为了深入实施“工业强县”战略，逐步构建“布局科学、结构合理、功能完善、百业俱兴”的工业经济框架。成立了县工业园区管理委员会，并对工业园区建设进行了初步规划，全面启动县域工业园区建设。
我县工业园区范围涉及秀延街道办事处和宽州镇、下廿里铺乡、折家坪镇、乐堂堡乡、石咀驿镇5个乡镇，规划面积24平方公里，初步打造“一心三园”，即综合商务服务中心、科技产业园、轻工及新兴产业园、优工产业园。3年来，我们花大力气进行了园区规划、招商引资、企业入驻、项目申报和基础设施建设等各项工作。不仅为有计划分步骤地引导食品加工、能源和岩盐化工、现代服务业、工艺雕刻等各类中小企业向园区集中，转变发展方式、调整产业结构，搭建了服务平台。更重要的是改善了投资环境，为进一步吸引外商投资办厂，发展地方资源型企业创造了便利条件。特别是为引进，技术力量雄厚，木雕企业云集的东南沿海地区厂商入驻清涧，投资创办枣木加工企业，创造了诱人的投资环境。
（四）、迅速发展的旅游产业将成为枣木产品宣传和销售的载体。
如前所述，清涧县历史文化、红色革命文化和自然风光旅游资源丰厚。近年来，县委政府着力打造清涧四条精品旅游线路，为清涧县旅游产业发展开拓了广阔前景。旅游业的发展不仅成为推动清涧红枣、粉条、石板的发展的新动力，也为清涧枣木加工业的发展提供了新的契机。枣木加工产品在为旅游业发展提供旅游商品的同时，旅游团队又成为清涧枣木加工产品的消费者和宣传者，从而成为推动清涧枣木产业发展的促动者。
三、清涧县枣木加工产业产业的发展目标
（一）总体目标：深入贯彻实施党中央“文化大发展大繁荣”的战略，按照清涧县委、县政府建设“四个清涧”的发展定位，发挥清涧枣木资源的自身优势，以弘扬清涧枣木加工文化底蕴为基础，以满足市场需求为导向，立足陕西面向全国，通过打造清涧县枣木加工创意文化产业园区，鼓励民间资本创建枣木加工企业，吸引外地厂商来清投资办厂，改造提升传统工艺，整合优化各种资源，达到调整布局和结构，逐步建成具有更大影响力、更强市场竞争力、有清涧特色的枣木产业体系，使之成为清涧县新的经济增长极，实现经济效益与社会效益的最佳结合。
（二）经济目标：通过调查研究，精心策划，科学规划编制清涧县枣木产业的发展规划，并通过壮大枣木产业引导旅游和商业业态的科学、快速发展，有效促进地方经济加速发展。到
年，全县枣木加工及旅游业产业预计实现产值
亿元；到2020年预计实现产值
亿元；带动相关就业人员达
余人。通过枣木产业规模的扩大发展，达到扩大城镇规模、带动旅游业、激活商贸流通业，和谐联动发展的新格局。
（三）旅游文化发展目标：高质量地举办民俗节暨枣木雕刻艺术节，通过举办会节提升清涧枣木产品的知名度，重点打造黄河景区旅游开发项目，按4A级景区规划、打造的黄河蛇曲地质公园，开发红色旅游。继续坚持“对外交流模式”和“会节模式”， 以枣木加工雕刻为载体，以招商为媒介，文化搭桥，旅游同行，“栽下梧桐树，引来金凤凰”，实现文化大发展、经济大繁荣的目标。力争突破目前
万人的旅游人数，实现新的跨越。
四、清涧县枣木产业发展的主要措施
（一）努力打造枣木创意文化产业园区。为高端打造“中国枣木之乡”。以文化为引领，以产业为基础，以园区为平台，打造集创意、展示、拍卖、交易等为一体的枣木加工（雕刻）创意产业园区。启动枣木创意文化园区规划设计。规划以凸显“四个清涧”为特点，新建地标建筑，作为创意园区的标志性符号，围绕地标性建筑建设容纳枣木的生产、加工、展销、精品展示、拍卖、仓储物流、人才培训、停车、食宿等功能为一体的园区， 原料市场、加工市场、工作室和商品交易市场相互配合。
（二）引进和培育枣木加工（设计、雕刻）艺术人才。清涧木雕近年来发展迅速，社会影响知名度高，雕刻资源丰富，也积聚了一批雕刻人才。在继承清涧乃至陕北厚重的文化和精湛的雕刻艺术上，始终坚持立足民间、挖掘提升、引导壮大、资源共享的原则，组建雕刻技艺人才库，引进和挖掘有影响力的工艺大师，培育工艺美术大师；做好本地的人才梯队建设，壮大枣木产业队伍。加强行业间的交流、学习和培训，提升技艺，完善工艺，多出新品、精品。高度重视人才的培育和引进，采取引进来、走出去的方式，加强清涧雕刻技艺人才的可持续建设。职业中学扩大木雕专业招生培训规模，壮大基层技艺人员的队伍和素质；组织各业主学习考察参观和交流，推进主体技艺人员的水平提高和业务能力培养；请专家教授、各级工艺大师们进行授课和辅导，打造高端技艺人才的队伍。并在园区内建立大师工作室，对愿意在清涧发展的大师提供优质、优惠的工作环境，打造以情意留人才、以政策留人才、以发展留人才的行业软环境。
（三）组建创建、申报“中国枣木之乡”活动领导协调机构。成立领导小组，指导枣木产业园区的规划、建设和管理，及时研究、协调解决创建、申报活动中的重大问题。
（四）规范管理、持续健康发展。发挥枣木行业主管部门的职能和职责，改变管理模式，从管理到服务，做到店面卫生规范、产品原料规范、经营行为规范、加工场所规范“四个规范”，强化领导机构的作用，凝聚合力，打响地方行业品牌，实现经济效益和社会效益的双丰收。 规范产品质量和原料的来源渠道，杜绝假冒伪劣产品的生产、流通，实现产品质量标准化；引导企业合理布置功能分区，严格区分生产、展销区域，并完善、统一企业的标识标牌，实现枣木加工厂家经营店面标准化。
（五）加大宣传力度和品牌效应
1.制做行业宣传网站。充分利用信息时代的现代网络工具，使用高效、便捷的信息传递手段，致力于宣传我县枣木产业的发展动向、产品介绍，将企业、产品、信息在网站平台上进行聚集、扩散，并形成互动，畅通整个枣木产业链。
2.加强行业间的交流与合作。为不断提高清涧枣木产业及园区的知名度，组织参加各种展会和交流活动，邀请各方行业人士、媒体开论坛，不遗余力地宣传、推介、扩大清涧枣木的影响。
3.实施品牌战略，打造知名品牌。聘请经济学、旅游学、城市规划等相关专业的专家、学者、教授作为产业顾问，指导清涧枣木创意文化产业园区发展。努力打造清涧地域性标志产品，并以此为契机，充分发挥品牌效应，促进我县枣木产业壮大发展，树立清涧枣木业在全国木雕行业的品牌形象。
（六）着力对外招商。以规划为基础，以项目为依托，将工业园区规划建设逐个分解到招商项目中，做好对外宣传和招商信息、优惠政策的发布，并通过一对一的深度对接，开展点对点的招商，促进项目落地。
综上所述，根据枣木加工业形势、市场前景分析，结合清涧具体实际，我们认为开展创建、申报“中国清涧·枣木之乡”活动是一项推进清涧经济社会发展的民心工程、德政工程，抓住机遇，加快发展，将具有广阔前景。
特此报告！
清涧县百城工艺木雕公司
2014年9月10日
第12篇：建议报告
有关工厂目前运作情况的问题
本公司是为格力空调代工为主，我们的利润就是靠每个产品的加工费点点积累，再减去日常运营费用和职工工资，而且我们经过世纪精信，我们的利润率更低。到今天位置为止，本人已经在本公司观察和工作15天，期间我每天到车间、仓库观察和记录。同时跟部分职工深入交流，感觉问题突出，而且比较严重。因此对此作一下总结，把职工心里想说的归纳总结，敬请参考，有错误或片面的地方，请谅解。
主要问题：
1、生产问题本公司跟经济利润直接挂钩的主要是两大部门，即生产和物流。主要问题是岗位职责不明确，车间基本很少看到管理人员身影，现场物资流通，注塑工艺，产品修边，包装，产品防护，很少看到生产部门自己检查，特别是主管领导自己检查。在 生产过程中，产品的品质会跟注塑的工艺，模具生产情况，注塑机的状态，环境的温度、电压电流状况等变化而变化，而不是在办公室里喝喝查聊聊天就能生产出来的。而且2011年2月23日，当品质巡检发现问题，还找不到生产管理人员跟技术员，电话跟生产人员提出，有关人员还要求品质部门解决，完全是推卸责任的说法，结果还是品质人员自己解决调试机器，这表明我们公司生产出现批量不合格是正常的，根本的是存在管理历练个人员的责任问题。而目前最大的浪费是本公司连续出现的质量问题造成营销部在格力货场那边压力很大，要每天对产品进行全检，弥补很多生产出现的问题，而营销部门本职工作根本没办法进行。因此生产问题带来了一系列连锁反应。连续的浪费报废从根本上压缩本公司的利润空间，职责的不明确导致部门矛盾很突出，影响大家的积极性，后果严重。
另外生产部门内部配合问题也存在问题，好像大家都在拆别人的后台。主管
领导影响力，管理力度也没到位。
2、人员问题从2月21日开始，工人大批量的走，招聘人员存在一定困难，带来了严重的问题。一线工人流动量太大，熟练工人没办法弥补。主要原因：除去正常的流动外，相当一部分工人是因为跟领导矛盾或者工资问题辞职的。比如粉碎工人，2月24日行政部跟他们谈的时候他们就提出1月份26天的工作量，却只拿1460元的工资，这是他们走的主要原因。问他们有没有跟主管领导反应，全部答复是没用的，生产全部压着他们的工资。同样类似的事例还很多。
就老职工去留，需要主管领导，特别生产一线领导将心比心的跟他们交流，而不是有点事情，就让他们找行政部门解决或让他们直接来行政部拿辞职报告。当然每次离职人员行政部门在尽自己最大努力留人，但是来行政部门拿辞职报告的人员基本是跟主管领导闹僵的。有时候救火已经是来不及的。
3、工资结构除去计件工资，本公司实行是底薪+加班费的工资结构，工资的计算方法也很过繁琐，还变向扣了加班工资（上班没满勤的，从加班时间挪时间，从而减少加班费）。导致现在车间工资结构拉的过大，从操作工3500上下到粉碎工1600上下，相差近2000元。就是操作工，高低差距起码也在1200上下。这造成很多职工心里不平衡，同样的上班时间，同样的工作强度和工作环境，不应该有这样的差距。当然适当的拉开差距是应该的，这需要适当的把握，建议高低工资掌握在500元上下的差别。
其次，技术员、文员、仓管工资结构也拉大，而且根本是相关领导随意给的，他们工资是底薪+加班费+表现奖+职务津贴+工龄奖。这里面除去工龄奖按正常按标准发放的，其他都不一样，而且差别很大，给与相同岗位职工的工资也不相同，造成相同岗位职工攀比（格力货场的文员工资最高拿2800，一般文员在1700，根本不合理）。基本没什么标准，这里最主要最关键问题是以上工资发
放根本没在两位老板的掌握中，造成人员离心，任何事物都很难掌控。最终结果导致部门领导走会带走以大批人员。
建议：在目前的工资基础上适当调整工资（调高幅度在100—200），调整工资发放形式：一线文员、仓管、技术人员的底薪、加班费、工龄工资由部门计算，（建议底薪差别在20元以内，相关手续必须总经理审批），直接发到银行卡。表现奖和岗位津贴另外现金发放，这个幅度和标准由两位老总掌握。发工资时电话通知他们单独到老板办公室领取。同时发工资加大交流，倾听他们的意见和倾诉，适当关心或解决问题，这样能掌握很多公司运作运行的情况。最主要的是他们会感觉工资是老板给的，而不是别人给的，老板会跟老总同心，哪怕离职也会跟老总好好谈，提出自己的合理建议。否则，相关部门领导很难端平那碗水。
3、物控本公司物流量很大，各类数据直接影响生产，本公司就因为缺乏包装袋造成生产停工。我有一天搭车去达远，发现1500多个包装布袋，这还不包括他们车间已经在使用的部分，另外有纸箱300多个，铁架子28个，本公司一共拉了3卡车，这些账目上都没有体现，相关人员都在发牢骚，说去年处理了好多回，就是不整改。这当然跟本公司管理运作方面有问题，各项整改或方案都没拿出来。说真的，单架子就2800元一个，达远的管理远远比不上我们这里，假如给你卖掉几个，那损失就很大。
目前本公司生产逐渐正常，仓库物资也越来越多，预计过很短一段时间仓库基本堆放不下，这需要生产跟仓库配合。其次仓库物资摆放，产品防护也存在很大问题。主要是
1、仓库缺乏统一规划，产品分类摆放没有确定，仓库物资对方比较凌乱。
2、物流也没遵从先进先出的原则。从车间拉货到仓库人员基本不听指挥，也根本不按照仓库统一要求摆放，据仓管人员反应，有好几次把不同型号产品堆放到一起，已经有类似问题导致产品发货错误。
3、近来格力退货比较多，
很多退货堆放在仓库，直接导致仓库凌乱。
4、因部分产品堆放时间过长，防护不到位置，很多产品都已经粘上灰尘，直接导致产品报废或者回收利用的难度及管理成本过高。
4、管理问题本公司主要环节是生产跟物控，其中生产是核心的核心。各部门都在为生产提供服务。但是据近来反馈数据显示，本公司生产质量一直在出现批量不合格。根据深入调查，很多质量问题本来可以避免的，很多简单时间搞得很复杂。有很大一部分质量问题，包括生产之中的质量问题品质部都检验出来了，意见都已经详细反馈，而且对车间的成品已经做不合格判定，对生产也做了停机或改进工艺要求，却还在继续批量生产，根本未对工艺或模具问题考虑。有的事情甚至闹到格力技术品质那里。对生产人员，管理人员的考核也根本没实行。更有甚者，当着品质人员的面把判定不合格的红单撕掉，有的说些风凉话，寒了品质部门的心。跟据外面公司的实际，建议：
1、减少管理的层次，把品质部独立于生产，给品质部监督实权，直接对总经理负责。
2、对生产过程中出现的质量问题，生产部必须接受监督，落实整改措施并整改到位。
3、要求生产人员定时（60分钟）对生产定检，随时调整生产，提高质量。
4、生产跟品质部加强协调，树立品质部权威，加强对生产人员的考核，品质部各项数据按期独立汇报总经理
5、对格力急需的紧急产品，如果出现不合格必须发货，签字放行权只能是总经理。如果总经理有事外出，总经理只能电话通知品质主管，由品质部作放行权力。另外、生产内部人员也矛盾重重，有责任也在往外推，造成其他意见也很多，各方面都比较艰难。造成很多人员根本不把公司当一回事。
根据目前生产离职情况，最根本最核心的问题是生产部门，人员不稳是最大问题。设立生产部是必须的，关键要找到为总经理贴心的人。有时候技术员也可以兼任生产管理，而不是现在的车间班长安排了生产就可以在房间里找人聊天。
有时候生产厂家也应该深入现场，进行高位检查和产品质量检查，现在外面很多管理人员脱离生产实际很多了，必需改正。加上平时的表现，上下班的情况。大部分职工看在眼里的。有时候也会蹦发出什么问题的，造成后遗症很大。
以上仅仅是个人看到或总结，有很多不足和不恰当的地方，仅作参考。
第13篇：建议报告
建议报告
关于加强工商行政管理工作的报告
国务院：
为深化改革，促进社会主义市场经济持续、稳定、直辖市发展创造良好的条件，根据国务院赋予工商行政管理机关的职能，进一步拓宽监督管理的广度，增加监督管理的深度，强化监督管理的力度，为此，今年全国工商行政管理局长会议进行了专门研究，对下一步工作提出以下意见：
一、进一步依法加强对生产资料市场的监督管理，不断提高集贸市场的管理水平。（略）
二、加强对国有和集体企业的监督管理，积极支持企业集团的建立和发展。（略）
三、切实加强对个体、私营经济的监督管理，引导它们健康发展。（略）
四、严肃查处制造、经营伪劣商品和刊播虚假广告的行为，切实维护国家和人民群众的利益。（略）
五、依法保护注册商标专用权，加强商标领域中的国际合作。（略）
六、加强廉政建设，提高工商行政管理队伍的素质。（略）
以上报告如无不妥，请批转各地区、各部门执行。
国家工商行政管理局（盖章）××年×月×日
第14篇：实习报告 工作心得 工作内容 工作建议
长春房地产投资顾问有限公司
实习报告
——策划实习生
工作心得
短暂又难忘的实习旅程就在张弛有度的工作氛围当中即将结束，首先非常感谢公司能提供这次难能可贵的实习机会，回首这三个月的实习期，我的内心依然充满着感激与热情，我想这段旅程定是我人生中一笔弥足珍贵的财富，它给了我足够的思考工作空间和别样的工作生活体验。
对于一名即将踏入工作岗位又有着陌生和迷茫的大学生，我深知自己要学的东西有很多，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。因此在大三这个关键阶段参加公司实习，真的是一次难得的机遇。它使我在掌握基本学科理论知识之后，可以加以实践运用并巩固了学习成果。在毕业之前能让我对所学知识有了更进一步的深入理解，便于了日后更好的学习，这是学业上的优势。同时我还结识了许多公司的同事和朋友，他们让我更深刻地了解了职场与社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我该如何去适应社会，做一次身份和角色的转变。
我体会到步入社会后我们要学得的东西还有很多，差距还是有大，专业知识的欠缺、动手能力不足等，因此我体会到了积累和学习重要性，不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。成功不是一蹴而就，而是需要时间的积累、经验的总结与不断的进步。1
这段实习的经历是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我更快的走向成熟，更加自信的走向社会。最后，再次感谢公司提供的实习的平台和机遇，也相信公司的未来会发展的更好。
工作内容
1.雨润星雨华府项目文案
2.城市综合体项目的研究分析
3.澜山溪谷项目网站建设方案
4.苏宁绿谷庄园E-3项目改建
5.表格统计分析
6.样板间装修风格建议
工作建议
1.项目讨论分析
平常策划部内部成员应针对公司所代理的项目多进行开会分析和讨论，总结项目的优势劣势和竞品或当地项目的优势劣势，从而及时的进行项目的策略调整。
充分发挥活动营销作用，针对项目各推广阶段做一些较有影响力的公关活动，可以一周一次小型的一月一次大型的，为楼盘灌输活力培养文化，制造宣传亮点；为售楼处带来源源不断的人气，增加参观楼盘的人流。
2.项目全程方案整理存档
公司各项目应建立完整科学的方案整理存档制度，按照初步接洽阶段、前期策划阶段、营销策划阶段、销售实施阶段等各时间阶段划分，定期进行整理存档，方便人员工作的交接、项目案例的借鉴和人员培训资料的提供，同时它也是企业的一种财富和文化。
3.人员培训
首先我觉得公司的人员配备有些不足，人才是企业的核心竞争力，没有完整的健康的团队就没有良好的工作效率与业绩，我们应该从社会招聘、网络招聘、校园招聘等平台更多更广的招聘人员，当然这不意味着我们会降低应聘标准。
其次为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，定期定量的安排公司各部门人员的培训，根据不同主题不同短板不同职位进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的。
4.行业交流提高业界认知度
公司应多参与一些搜房网、购房网和各大主流媒体组织的论坛及活动，提高公司在业界及大众间的影响力和知名度。例如长春2013首届房地产代理机构论坛、区域发展研讨会等。
公司应适时竞标代理一些名企名盘，这样不仅可以提高整个团队的业务水平拓宽视野，而且可以提升公司在地区的影响力，为企业更快更好的发展打下基础。
第15篇：城镇化工业化工作会议精神建议报告
南充市经济和信息化委员会
关于深入贯彻全省推进新型工业化新型
城镇化工作会议精神的建议报告
市委、市人民政府：
7月27日，市委召开专题会议传达贯彻了全省推进新型工业化新型城镇化工作会议精神。根据**书记“市经信委要做好深入系统贯彻落实会议精神的推动工作”的指示，市经信委高度重视，狠抓落实，现将有关情况报告如下。
一、积极行动，迅速传达贯彻。一是7月28日上午，市经信委召开党委会和干部职工大会，全面传达了全省推进新型工业化新型城镇化工作会议和市委中心学习组务虚会精神，认真学习了省委**书记和市委宏建书记的重要讲话。二是7月28日下午，我委向省“两化”办报送了南充市会议精神的贯彻落实情况，7月30日，向各县（市、区）发出了关于报送省、市“两化”工作会议精神贯彻落实情况的通知。三是7月29日，市委常委、市国资委党委书记**与市经信委党委班子成员就深入系统贯彻省“两化”工作会议精神进行了专题研究。四是积极推动嘉美印染、美华尼龙、云禾印染等退城入园项目入驻都京丝纺印染工业园，目前土地已落实，近期将进场开工建设。五是即时起草市政府与东风汽
车集团的战略合作协议，筹备衔接市委主要领导与东风徐平董事长会谈相关事宜。
二、认真分析，提出贯彻意见
结合南充实际情况和分管领导意见，参照周边市（州）的一些做法，委党委经过认真分析研究，特提出如下贯彻意见。
（一）抓宣传，进一步凝聚各级干部“两化”共识。一是组织高规格的宣讲团，深入到各县（市、区）宣讲“两化”工作要义，进一步统一全市干部思想，厘清发展思路。二是今年下半年分期分批组织各县（市、区）分管领导、经信局长、建设局长、园区办主任到发达地区考察学习，开阔眼界，提高认识。三是充分利用好嘉陵大讲堂，聘请知名专家学者，结合南充传统工业转型升级和“两化”互动，来我市举办系列讲座，提升广大干部和企业法人代表的理论和实践水平。四是在9-10月召开一次全市“两化”工作推进会和全市工业发展大会（全市所有规上企业参加）。
（二）抓机构，成立高规格的“两化”工作领导小组及办公室。建议成立南充市工业化城镇化工作领导小组，加强对全市“两化”互动发展工作的组织领导。领导小组由市委或市政府主要领导任组长，市委、市政府分管领导任副组长，市级相关部门为成员单位。领导小组办公室设在市经信委，负责指导、服务、协调、督查等日常工作。建立推进新型工业化新型城镇化互动发展协调会议制度，定期研究全市“两化”工作中的相关重大问题，统筹协调推动全市“两化”工作开展。
（三）抓规划，进一步优化全市发展布局。按照市委“深度融入西部大开发、深度融入西部经济发展高地和成渝经济区的建设，
加快建设川东北区域中心城市和成渝经济区北部中心城市”的要求，在产业规划上，千方百计与省上“7+3”产业规划、“5785”发展战略、“1525”工程和“521”战略等规划对接，融入全省产业规划布局。同时，对我市《“十二五”工业和信息化发展规划》进行再完善，增加“两化”内容，按照产城同构、园城一体要求，结合九县（市、区）现有产业基础和区位情况，进一步优化发展布局，努力把南充打造成宜居、宜业、宜商的现代城市，形成以市辖三区为中心的功能完备、特色鲜明、环境优美的新型城镇群。
（四）抓产业，进一步谋划重大项目。一是进一步强化招商引资工作责任制，提高招商引资工作实效。二是对天然气化工、盐卤化工、东风汽车产业园、生物柴油、化纤纺织、电子信息等近中期重大产业项目实行专项招商、悬奖招商、专题研究，成立以市领导挂帅的专门班子专项推动。三是设立扶持重大产业项目发展基金1亿元，对全市四大传统产业每个产业筛选排名前2-3位的龙头企业进行专项培育，促进其迅速做大做强。四是加强市政府与相关央企和上级部门的战略合作力度。积极争取签订尽可能多的战略合作协议，引导他们加强对南充科技、信息网络、煤、电、气、油、运管网等基础设施的布局投资和建设力度。
（五）抓载体，大力发展专业特色园区。一是在现有“9+2”园区布局的基础上，再在三区新增布局东风汽车产业园、高坪电子信息产业园、都京丝纺服装印染工业园、潆华新型建材产业园、盐卤化工产业园、小龙物流产业园、多扶有机食品工业园、嘉陵化纤纺织产业园、李渡新能源产业园等9个专业特色园区，统一纳入城区统一规划，组建专门班子，市区联动推进，即使一时不
能见效，也可为今后产业布局和谋项目打下基础。二是成立专门班子，启动化学工业园区升级为国家级经济技术开发区申报工作。三是争取4-5个产业园区升级为省级产业园区。
（六）抓保障，加强“两化”工作的政策支撑。一是尽快出台《关于推进全市新型工业化新型城镇化的实施意见》，对我市“两化”工作的目标、任务、措施、激励政策、队伍建设和组织领导等提出明确意见。二是进一步加大实施工业企业退城入园政策力度，实现城市环境优化和企业升级做大双赢。三是将市经信委纳入市城市规划委员会成员单位，加强对“两化”工作和产业布局的指导协调力度。四是借鉴成都经验，强化对工业及产业园区用地指标的统筹和监管。五是大力推进信息化建设，加大全市工业化信息化“两化”融合力度，打造“光网南充、智慧城市”，推进“三网”融合、云计算和物联网应用推广等，提升南充城市综合承载力。
专此报告，请审示。
二○一一年八月八日
*
第16篇：纪检监察工作建议
一、发展观的思路
发展观的思路，是以科学发展观统领纪检监察工作的思路。各级纪检监察机关必须更加自觉地把科学发展观的要求落实到纪检监察工作各个方面，不断拓展服务科学发展的有效途径。
以科学发展观统领纪检监察工作，要求我们做到“三个坚持”。一是坚持围绕中心、服务大局。必须正确处理反腐倡廉与经济建设的关系，把纪检监察工作置于改革发展稳定的大局中来认识和把握，做到纪检监察工作与经济社会发展大格局协调推进、同步发展。把服务、保障和推动科学发展作为纪检监察干部的首要职责，把围绕中心、服务大局作为纪检监察工作的出发点和落脚点。要严明政治纪律，坚决纠正违背科学发展观的错误行为，优化发展环境，保证政令畅通，做到支持改革者、鼓励创业者、宽容失误者、批评保守者、严惩腐败者，努力促进经济社会又好又快发展。二是坚持以人为本、执纪为民。做好纪检监察工作，归根到底是为了发展和维护人民群众的根本利益。要通过开展执法监察、效能建设、纠风治乱等工作，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题。纪检监察工作必须把人作为最主要、最根本的要素，把促进人的全面发展作为主要目标，把关心、爱护、教育、挽救党员干部作为着力点，尊重和保障纪检监察对象的合法权益，努力解决党员干部党性党风党纪方面的突出问题。三是坚持解放思想、开拓进取。纪检监察干部要坚持用科学发展观的要求审视自己的工作，努力破除思想观念、精神状态、工作作风、服务效能、体制机制等方面存在的各种障碍，凡是符合科学发展观要求的就全力以赴去做，凡是不符合科学发展观要求的就毫不含糊去改，使纪检监察工作与时代发展同步伐，与经济社会同进步。
二、建设性的思路
实践证明，只有深入研究反腐倡廉建设的规律性，不断增强预见性和有效性，努力提出建设性的思路、建设性的举措和建设性的方法，才能有效推进反腐倡廉建设。站在新的历史起点，各级纪检监察机关在建立健全惩治和预防腐败体系、推进反腐倡廉建设过程中，尤其要处理好以下四个问题：
第一，破立统一。既要敢于以改革的精神，严肃查处各类腐败现象，摘除危害党和国家的毒瘤；又要善于以创新的精神，建立健全惩治和预防腐败体系，从而推进反腐倡廉建设。要按照“一个坚决，三个更加”的要求，敢于和善于跳出原有的思想框框和思维定势，以新的理念指导工作，做到与时俱进。
第二，标本兼治。要适应反腐倡廉建设的新要求，把治标和治本内在地统一起来。加强制度建设是反腐倡廉工作的根本途径。近几年，马鞍山市把推进反腐倡廉制度建设作为构建惩治和预防腐败体系的核心内容，积极探索，大胆实践，开始走出一条以改革创新为先导、以规范权力运行为核心、以完善制度体系为目标的具有马鞍山特色的惩治和预防腐败体系制度建设路子。
第三，惩防并举。推进反腐倡廉建设，必须坚持惩治、预防“两手抓、两手都要硬”。特别是在当前腐败问题依然多发易发的情况下，严肃查处违纪违法案件，一刻也不能放松。要着力提高依纪依法办案的能力和水平，注重发挥查办案件的治本功能，加强对重大典型案件的剖析研究，查找发案原因，建章立制，堵塞漏洞，达到查处一起案件、推动一步改革、完善一套制度、教育一批干部的目的。
第四，点面结合。构建惩治和预防腐败体系必须处理好宏观与微观、全局与局部的关系，坚持重点突破与整体推进相结合。要立足于党风廉政建设和反腐败斗争的全局，统筹谋划，突出重点，解决带有普遍性的突出问题。
三、源头型的思路
深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，要求我们以改革创新的精神，进一步加大预防工作力度，积极探索源头治理的方法和措施，不断提高有效预防腐败的能力，逐步铲除滋生腐败的土壤和条件。一是深入开展理想信念和廉洁从政教育，从思想上堵住源头。要贴近党员干部的思想和工作实际，积极创新反腐倡廉宣传教育形式，增强说服力和感染力。要面向全社会大力推进廉政文化建设，树立以廉为荣、以贪为耻的社会风尚。要加快形成并不断完善“大宣教”工作格局，建立起反腐倡廉宣传教育长效机制。二是深入推进各项改革，着力解决滋生腐败的深层次问题。坚持把改革作为从源头上防治腐败的重要途径和根本出路。当前，尤其要推进行政审批制度、干部人事制度、财政管理体制、投资体制和行政管理体制等方面的改革。三是注重关口前移，加强对权力运行的制约和监督。要切实加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子主要负责人以及重要领域和关键环节权力行使的监督。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，最大程度地减少权力“寻租”的机会。马鞍山市探索建立的领导干部廉洁自律预警机制，由各级党委、党组和纪检监察机关对群众举报、社会反映的领导干部廉洁自律方面的问题，分别实行谈话函询、警示诫勉、责令纠错，效果很好。预警机制把教育、制度、监督有机结合起来，融提醒防范、动态监督、保护挽救于一体，在领导干部思想道德防线和党纪国法防线之间，又架设了一道预报警戒防线。
四、整体式的思路
1993年纪检监察机关合署办公以来的实践告诉我们，必须以整体式的思路推进纪检监察工作。其一，正确处理纪律检查与行政监察的关系，进一步提高领导纪检监察工作的本领。纪律检查和行政监察，既是互相区别、互相独立的两项职能，又是互相补充、互相渗透的有机整体。纪检监察机关对两项工作要统一规划，整体安排，防止“单打一”、“两张皮”，顾此失彼。从纪委来说，要坚持把纪律检查和行政监察作为一个整体来考虑，统一部署和落实，重视发挥行政监察职能作用，支持行政监察工作；从监察机关来说，要善于从反腐倡廉大局的高度来把握行政监察工作，自觉主动接受纪委常委会的领导，充分履行行政监察职责。其二，用足用好《党章》和《行政监察法》赋予纪检监察机关的职权和手段。纪检监察机关必须严格按照党内条规和法律法规赋予的权力和规定的程序，充分运用纪检和监察两种手段，发挥好两个优势，不断增强党政监督的整体效能。在行政监察工作中，要利用纪律检查机关组织协调的职能和手段，统一协调司法机关、行政执法机关参与配合，进一步增强行政监察的效力；在纪律检查工作中，也要利用行政监察工作紧贴政府中心工作的特点和优势，促进纪检机关更好地履行党章赋予的职责，保证党的路线方针政策的贯彻执行。其三，注重发挥行政监察职能。要积极开展执法监察、廉政监察和效能监察，充分发挥监察机关的职能作用，促进行政机关依法行政，建设廉洁高效的服务型政府。特别是对政府部门的监督，要更多地以行政监察的名义进行，避免出现以党代政的现象。
五、合力化的思路
合力化的思路，就是坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制的思路。实践证明，党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与，这是加强党的领导、发挥党的政治优势、形成反腐败斗争整体合力的重要制度保证。只有依靠全党全社会，做到各级各部门一起动手，各领域协调行动，各种手段配合运用，才能形成全方位惩治和预防腐败的强大合力，最终把腐败现象遏制到最低限度。
形成惩治和预防腐败的强大合力，必须认真落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是建立健全惩治和预防腐败体系的龙头工程。各级党政组织及其主要领导要把贯彻落实党风廉政建设责任制作为关系全局的大事来抓，进一步提高党风廉政建设责任制的落实水平；各级纪委要全面履行职责，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作；各单位各部门要把反腐倡廉与经济建设和其他各项业务工作紧密结合起来，充分履行好党风廉政建设责任制职责；各级领导班子和领导干部不仅要带头严格遵守廉洁从政各项规定，还要切实履行好“一岗双责”，以求真务实的作风抓好分管范围内的反腐倡廉工作。
形成惩治和预防腐败的强大合力，必须进一步发展党内民主和人民民主，动员全党全社会的力量反腐败。深入贯彻《党员权利保障条例》，积极推进党务公开，建立和完善党内情况通报制度，认真落实广大党员的知情权、选择权、参与权和监督权，使广大党员更多更好地了解、参与和管理党内事务。坚持和健全民主集中制，形成权责明确、程序规范、制约有效的党内民主决策机制，切实提高决策的科学化、民主化水平。按照建设社会主义民主政治的要求，进一步完善政务公开、厂务公开、村务公开和事务公开制度，扩大公民有序的政治参与，保证人民依法实行民主选择、民主决策、民主管理和民主监督。
形成惩治和预防腐败的强大合力，必须进一步拓宽监督渠道。综合运用党内监督、国家专门机关监督、群众监督和舆论监督等多种形式，有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范。进一步拓宽和畅通监督举报渠道，不断改进处理监督举报工作的方式方法。
第17篇：教学工作工作建议
教学工作工作建议
一、领导干部的管理理念要提升
一要树立课程改革的意识。进一步落实国家课程，开齐开全，不断优化教学内容和要求，积极探索课程整合；认真研究国家课程、地方课程的校本化，积极开发富有特色的校本课程；支持学生“选课走班”，给学生提供充足的自主学习的时间和空间；开展丰富多彩的校内外实践活动；提高教材和课程资源建设能力，加强教辅材料的管理，减轻学生课业负担。重视微课程的生成与利用，重视艺体教学和实验教学，提高功能室使用效率，使学校教育走上健康发展的良性轨道，实现学校教育的可持续发展、健康发展、科学发展。
二要树立课堂教学改革的意识。引导教师科学有效地实施教学活动，先入模，再出模，逐步形成“一师一格、一科一模、一校一品”的课堂教学格局；尊重学生差异，实施分层教学。
三要树立教育现代化意识。提高计算机教室和信息化设备的使用效率，推进教育课程与教育技术的整合。在此基础上，积极加强“三通”“两平台”建设。三通：一是 “宽带网络校校通”； 二是 “教学资源班班通”，要基本形成丰富的优质教学资源，逐步将优质教学资源送到每一个班级；三是 “网络学习空间人人通”，逐步创造条件，为学生和教师建立网上学习空间环境，大力开展跨区域网络协作教研，促进技术与教学实践的融合落实到每个教师和学生的日常教学、学习活动之中；两平台：一是数字教育资源公共服务平台，二是教育管理信息系统平台，努力做到家家用。
二、教师的教学观念要更新 一是要树立“以学为主”课堂教学理念，真正发挥小组合作学习的潜能，充分调动学生自主、合作、探究的积极性，实现教师乐教、学生乐学，教学相长、因材施教，注重学法、研究教法，切实打造实效课堂，努力追求高效课堂。
二是要抓好分层教学。引导广大教师在教学过程中认真落实“从最后一名抓起”这一策略，各学校在教学管理中要重视“低重心运行”的质量控制策略，尽最大努力让更多的学生取得理想的学习成绩。 三要强化信息技术在教学中的应用研究，充分利用好电子白板等现代化教学设备，有效利用生成的课堂资源，建立和丰富各学科的教学资源库，积极探索信息网络背景下慕课及翻转课堂教学本土化的基本规律和范式。
三、学生的德育教育要加强
要加强学科德育工作。把传授知识同陶冶情操、习惯养成、道德素养与民族精神培育等有机结合起来。挖掘各类课程的德育资源，把德育渗透到学生学习的各个环节，使学生在学习知识、增强能力的过程中受到思想道德教育。
要建立全员育人导师制、班教导会制度和教书育人、“一岗双责”考核等德育工作制度。明确全员育人的要求，把德育落实到教学、管理、服务的各个方面。
要把德育活动有机结合在一个学期的教学安排之中。重视家校共育，积极引导家长参与学校德育教育，发挥家委会等组织的作用，让学生通过参与各项德育活动，迸发学习的活力，积极营造浓厚的学习氛围，千方百计凝聚德育教育的正能量。
四、教学常规管理要扎实
对教师的业务检查，要实现从重视数量到重视质量转变，从重视形式到重视内容转变，从重视书面到重视学生的深层次需求转变。 一是切实把好集体备课关、二次备课关，把落实备课质量作为工作的重中之重来抓。充分做好课堂预设，要求做到教案、学案、课件三统一。进一步加大对备课组捆绑考核力度，建议平行班之间平均分不能超过一定域限值，否则视为教学质量事故。 要对集体备课做出更详细的要求，将备课的主要精力放在明确教学目标、理清教材思路、规划教学流程、创设问题情境、化解教学疑问、促进学生心智发展上。
二是加强对课堂教学的质量监控。教导处、教研组、年级组等部门落实听课责任，充分利用观摩课、公开课、循环听评课、推门听课、同课异构、异课同构、优质课赛奖等多种形式，加强对教师课堂教学轨迹的摸底、检查、指导、追踪、评价、激励，建立教师课堂教学质量评估体系，确实提高教师课堂教学水平的不断提高。
三是进一步加强对常规听评课的管理与调度。采用问题式常规听评课，围绕一个专题，紧抓一段时期，加大检查指导力度，力争问题有效解决，促进课堂教学提升。
要重视教学反思，加强教师专业化发展。反思的重点是通过教学学生学到什么？得到什么？获得哪些具体进步或发展？假如再教这个内容，教学设计方案还可以作怎样的更改？等等。
四是加强作业的设计与布置。布置实效性作业、探究性作业、创新性作业，使学生把完成作业看作是一件乐事、一件幸福的事，努力挑战自我，把追求知识与学法当成自己的事。
五是及时组织好阶段检测工作。充分把好命题质量关，及时分析指导，做好矫正补偿，贵在一个“快”字，突出一个“实”字。学校做好把关调控工作，认真落实好以班为主的增值评价，班主任、任课教师及家校之间积极畅通交流管道。
五、进一步抓实教研。牢固树立教科研为教学提供技术支撑思想，教学即研究。降低重心，深入课堂，深入学生，多思考多提炼多总结，立足于教学实际， 积极推动以校本研究为载体的“草根课题”和“微型课题”研究，着力解决在教学工作中遇到的小问题，重实效，重应用。
六、做好教师培养工作
建立教师职业道德年度考核制度，把师德表现作为评估教师的重要指标。建设促进教师终身学习的有效机制。
建立本校的名师团队，定期开展名师论坛，建立名师工作室，充分发挥名师带动辐射作用；积极创造条件为他们提供外出学习培训机会，开阔视野，提升素养。以名师为核心建立教师自主专业发展团队。
进一步加大对青年教师培养力度，定期检查反馈，将导师对青年教师培养提升情况纳入评估。给青年教师外出培训、学习提供机会，学校要通过开展青年教师优质课、教师论坛、青年教师展示课等形式，促进青年教师专业发展。大胆启用新手，压担子，多历练，多指导，促提升。
第18篇：安全卫生工作建议
安全卫生工作建议
国际劳工组织大会，
经国际劳工局理事会召集，于一九八一年六月三日在日内瓦举行其第六十七届会议，经决定采纳本届会议议程第六项关于职业安全、卫生和工作环境的某些提议，经确定这些提议应采取建议书的形式，作为对一九八一年职业安全和卫生公约的补充，于一九八一年六月二十二日通过以下建议书，引用时得称之为一九八一年职业安全和卫生建议书，安全卫生工作建议。
一、适用范围和定义
1．（1）一九八一年职业安全和卫生公约（以下简称公约）的规定和本建议书的规定应尽可能适用于经济活动的各个部门和各种类别的工人。
（2）应采取切实可行的必要措施，为个体劳动者提供公约和本建议书所规定的类似保护。
2．就本建议书而言：
（a）“经济活动部门”一词系指雇用工人的一切部门，包括公务部门；
（b）“工人”一词系指一切受雇人员，包括公务人员；
（c）“工作场所”一词系指工人因其工作而需在场或前往并在雇主直接或间接控制之下的一切地点；
（d）“规定”一词系指主管当局使之具有法律效力的规定；
（e）与工作有关的“健康”一词不仅指没有疾病或并非体弱，也包括对于与工作安全和卫生有关的影响健康的身心因素，工作总结《安全卫生工作建议》。
二、技术行动领域
3．为实施公约第4条所述政策，应根据不同的经济活动部门和不同的工种以及强调从根源上消灭危害的原则，在以下方面采取适当措施：
（a）工作场所的设计、定位、建筑特点、安装、维护、修理及其出入通道的修理和改造；
（b）工作场所的照明、通风和整洁；
（c）工作场所的温度、湿度和空气流通；
（d）可能产生危害的机器设备的设计、制造、使用、维护、测试和检查，
其必要的批准以及不论何种名义的转让；
（e）防止一切因劳动条件造成、有害健康的身心紧张；
（f）以人力或机械装卸、捆-绑和贮藏物资器材；
（g）电的使用；
（h）危险物品的制造、包装、贴标签、运输、贮藏和使用及其残渣废料的处理和必要时以其他无害或较少危害物品取而代之；
（i）辐射的防护；
（j）防止和限制噪音或振荡的职业性危害及对工人的保护；
（k）对工作场所的环境及其他环境因素的监测；
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第19篇：团委工作建议
一。我建议学生会内部实行工作日程透明化，争取让所有的人，包括学生会内部和非学生会的人都知道学生会的人都在忙些什么，我们要树立一种全新的观念，即学生会的成绩和功劳，是基层的部员取得的，学生会的过失和错误，有主席团部长开始检讨。而学生会的高层和基层成员应建立直接沟通机制，通过建立QQ群，网上学生会内部论坛，学生会全体成员大会等一系列的方式，树立学生会领导干部在基层成员和广大同学中的威信。
二。继续加强与各分院的联系。院系学生会与校学生会并存，虽然名义上说院系服从校学生会的统一部署，但实际上各级学生会团体各自为战，这是各级学生会系统普遍存在的一个根深蒂固的一个问题。任何一个学校它的容积都是有限的，这个容积包括人才，资源，发展速度等。换言之，同一个学校的各级学生会在人才，活动等方面的资源上存在竞争和掠夺，这就必然导致矛盾的产生，这样的现象现阶段我们无法改变，如何在日常工作中保持和各级学生会之间的“微妙的平衡”就是一项富有挑战性的工作。因此在开展工作时要把握好学生会在校内、在各高校之间、在社会中的定位，协调学生会与其他元素之间的关系，有着重大意义
三。加强内部团结，增强内聚力。这么久以来，觉得对外搞得活动比较多，但学生会内部活动较少，因此，希望能组织些集体性活动，加强我们校内部的凝聚力。
四.加强学生会干部队伍的建设和管理
学生干部是共青团、学生工作的重要力量。学生干部素质的好坏直接关系到团学工作的成效。院系团组织要注重学生干部的政治思想素质、业务素质的培养,通过各种有效的途径和形式加强对学生干部的培养和锻炼.学院团委要认真做好院学生会的指导工作，建议校学生会每学期要召开2次以上全校型学生会会议，各分院主要学生干部都参加。共同探讨有关工作情况；要定期对学生干部进行培训；要积极协助学生会做好学生干部的换届和新老交替工作；要建立学生干部谈心、交流思想有关制度。 院学生会组织要积极支持和配合佼学生会的工作，要积极参加校学生会例会，共同探讨有关工作，接受院学生会的有关工作指导。
第20篇：个人工作建议
个人工作建议
时光飞逝，转眼间，短短4年已过。在这4年里，我在单位领导及各位同事的关心、支持与帮助下，严格要求自己，通过不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改变。现在，我将有关情况报告如下：
一、工作简历：2001年7月，我毕业于贵州省农学院农学系土壤化学专业。同年8月参加工作，在原龙里县烟草公司洗马烟草中心站报到上班，担任技术员，主要从事漂浮育苗技术推广和验级等工作。02年3月被派往云南省烟草学校参加了国家局组织的全国烟叶站长培训班学习。02年12月被调到县公司烟技股工作。在03年4月的机构改革中，通过竞聘上岗，被聘为县局办公室副主任， 8月全面管理县局办公室工作，直至今日。
二、工作收获
1、全面、系统地掌握了烤烟业务知识。一般都说理论联系实际，我的情况却例外，烤烟业务知识从无就开始实践学习，然后经过理论学习，再用理论去联系和指导实践。2001年8月，我报到上班时正是烤烟收购季节，由于所学专业的限制和知识面的狭小，我在此以前从未学习和接触过烟叶生产收购方面的知识，可以说是一无所知。但通过自己的不懈努力和老同志的关心帮助下，当年就掌握了烟叶分级的
基本要领。特别是在云南省烟草学校的培训学习中，使我更加全面地了解和掌握了与烤烟生产收购相关的理论知识，并通过了职业技能鉴定，取得了烟叶分级工的中级证书。
2、工作岗位的改变，使我在办公室工作岗位上得到了锻炼和学习。2003年4月，我在机构改革中竟聘上了办公室副主任这一职务。工作岗位改变后，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，不断向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作的基本经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。
三、在工作中存在的问题和今后发展努力方向
虽然在工作中收获不少，但存在的问题也挺多，主要表现在：第一，在办公室工作虽有2年，但对我而言要真正做好办公室工作却很难，因为许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。
在今后的工作中，我决心积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，为我州烟草事业的发展，贡献自己微薄的一份力量。为此，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习与办公室相关的各类知识和常识，加强对对两烟业务的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，做到事事心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守内部规章制度，维护单位利益，力争取得更大的工作成绩。
