仓库管理办法
2020-03-02 05:03:00 来源：范文大全收藏下载本文
材料供应管理制度
1.材料选型
材料负责人实时掌握材料设备需求信息，将甲供材料、物资需求信息及时上报建设单位，乙供材提前采购避免影响工期。
对于乙供材料，必须优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，获得质量可靠的材料设备来源，从而确保工程质量。
按预计材料需求计划表，外包材料一次性成批采购，确保材料质量和型号一致 2 材料需求流程
工程材料需求计划表→材料需求表→提出材料定货计划→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料设备质量检验-材料设备进场入库。
材料需求计划表应在现有材料耗尽前提前编制，材料定货合同应在材料使用一周前签订。新购材料必须与原使用材料规格、型号相同，性能、效果一致 3 材料管理
合理组织材料、设备供应，确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料设备的采购、加工、贮备、运输、检验、接收，建立严密的供应管理制度、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
制定部门：山东省邮电工程有限公司工程管理部
制定日期：2015年1月16日
材料验收制度
1 进场前审核
本工程所有材料、设备，包括多种原材料、半成品及成品材料，不论甲供材还是乙供材，必须要有材料技术资料和试验数据等各种技术指标。
凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，建议采购单位对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2 进场验收
对所有材料、设备进场时，项目部材料负责人、质量负责人根据有关技术指标荷规范标准对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。
按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，试验合格后方可用于工程。
项目部验收合格后，及时将合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。 杜绝不合要求的材料进入现场。
凡标识不清或认为质量有问题的材料、与合同规定不符的材料及时清退出场。 3.开箱检验
材料、设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，应附有附件、保修卡或安装、使用说明书等。
设备开箱应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。 进场设备到达施工现场后保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的器材不用于工程。
对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
新材料应有合格证，必须通过试验和鉴定。
代用材料必须通过计算和充分的谁，并要符合结构构造的要求。
关于外包装
在没有安装辅助设备的时候禁止拆除其外包装，这点很重要，会有一些暂时用不到的配套设备,由于提前拆开外包装,造成损坏及受潮等。
检验
检查电缆等器材外观是否有受潮、破裂、缺损现象； 各种插件应无震裂、损坏、锈蚀、脱落等；
材料附件、合格证、出厂证、入网证等证件和技术资料是否齐全；
如发现材料器材存在问题，施工单位应立即停止使用并及时向监理单位汇报。 4.在施工现场的码放
码放在材料区
码放存放物料既要方便施工，又要避免影响交通和建筑物及设施的安全； 同类物料尽量放在一起，摆放整齐； 摆放的原则重下轻上，大下小上；
在现场堆放物料，禁止紧靠房屋或墙壁及设施。长、大工具应放倒；
材料叠放高度不超过1.2米，宽度1.8米。材料多时要设置进出通道（通道0.5米以上宽），并考虑楼层承重，每平方米不超出600kg； 对于一些特殊设备元件，应当注意防光，防潮，防静电；
注意包装上的标志，严禁将物料侧放和倒放，随时清理工作现场，拆下的箱板、铁钉、铁皮等杂物放置妥当，避免扎伤、刮伤人员和设备；
材料放在机房内的指定区域，悬挂材料区标识，用警示带以及围栏围住，材料摆放要整齐美观，不能堵塞通道。
各类电缆材料的码放
各类电缆应放在指定的堆放区域，同类放在一起，摆放整齐； 摆放的原则重下轻上，大下小上。
制定日期：2015年1月16日
制定部门：山东省邮电工程有限公司工程管理部
材料管理制度
1.物料管理制度
对于材料、设备的管理，我司项目部将会严格按照招标文件以及甲方要求进行严格管理，尤其对材料设有专人监管。具体措施如下：
项目负责人在施工期间配合甲方仓管部门对设备及安装材料配件等的库存定期进行清点，提前做好须添补的材料准备，保证施工进度。
在工程期间的工程剩余材料管理，可能会发生余料管理混乱的情况，配备专人负责余料的清点、归仓、保管等工作，定期向甲方汇报余料有关情况，并于工程结束后将余料一次性归还甲方。
在建设单位进行设备运输时，施工队将派专人负责清点设备及运输时的押送，填写《物资运输交接单》并签名确认。同时及时处理物资的运错或缺漏以及损坏情况，以书面形式向建设单位工程管理人员和项目负责人报告，施工队施工时将再次对每个单项工程材料按设计说明仔细清点。
施工时检查工具、材料是否放置安全，防火防盗，施工结束时，要带走所有的工具和剩余材料。
单项工程完成后，由施工队长认真清理点算工程剩余材料，如实填写剩余材料表。剩余材料表由建设单位对剩余材料进行确认后由项目负责人存档并送交后勤部门出版竣工文件，同时项目负责人输入电脑存档。 2.材料管理措施
材料验收入库
对入库材料设备的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照接收不同和有关标准严格验收，做到准确无误。
入库材料设备验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管接收人员反映，以便得到解决。
材料设备验收合格后，及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。
材料出库
材料设备出库本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料设备是否准确，做好材料设备储备工作。
准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。 按照材料设备保存期限，对于快要过期失效或变质的材料设备在规定期限内发放，对能回收利用的材料设备尽可能利用，剩余材料设备及时回收利用，非正常手续不得出库。
材料保管保养
根据库存材料设备的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。合理码放，对不同的品种、规格、质量、等级的材料设备都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。
材料设备码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料设备要单独存放，所有材料设备要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。
对于温、湿度要求高的材料设备，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；雨季要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。
要经常检查、随时掌握和发现材料设备的变质情况，并积极采取补救措施。 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免性能受到影响。 定期盘库，达到三清，定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。
制定部门：山东省邮电工程有限公司工程管理部
制定日期：2015年1月16日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版