农行准备

2020-03-03 13:40:32 来源:范文大全收藏下载本文

农业银行历史沿革

农业银行1951年成立以来,从国家专业银行,到国有独资商业银行,再到股份制商业银行;从最初肩负国家赋予的发展农村金融事业的神圣使命,到如今的金融市场竞争主体;从开始偏隅农村的单一市场,到现在的城乡兼顾、网点和客户遍布海内外的市场新格局,走过了一段极其不平凡的发展历程。回顾农业银行的历史,可以说,一部中国农业银行史就是一部新中国农村金融史的缩影。农业银行作为新中国农村金融事业的拓荒者,进行了无数积极的探索和实践,在不同的历史时期都为服务三农和支持经济发展做出了重要贡献。

一、改革开放前的“三起三落”

(一)中国农业银行的第一次成立与撤销

1951年7月,经中央人民政府政务院批复,农业合作银行正式成立,这就是中国农业银行的前身。

农业合作银行成立后,在人民银行的统一领导下,积极发挥其职能作用,支援和促进农村经济和农业互助合作运动按照党和国家的方针政策健康发展。此时农业合作银行未设分支机构,基层的农村金融工作仍由人民银行办理。随着我国进入“组织制度建设”阶段,按照中共中央1951年12月发出的《关于实行精兵简政,增产节约,反对贪污、反对浪费和反对官僚主义的决定》精神,中国人民银行总行精简机构,于1952年7月撤销农业合作银行,农村金融工作归中国人民银行统一领导和管理。

(二)第二次成立与撤销

1953年中共中央《关于发展农业生产合作化的决议》发布以后,农业合作化运动在各地迅速发展起来。为了进一步帮助组织全国四亿多农民,不断增加生产设备,扩大再生产,逐步完成社会主义改造,急需建立一个专门办理国家对农业的投资和办理农业的长期放款的农业银行。1955年3月,经国务院批复同意,中国农业银行成立。

农业银行第二次建立后,积极开拓极贫户贷款、国营农业贷款、农田水利贷款、贫农合作基金贷款等农村金融业务,为稳定生产、促进农业经济发展做出了积极贡献。但由于在建国后很长一段时期,人民银行同时履行了中央银行和商业银行的职能,农业银行与人民银行在业务运行中存在职能交叉、关系不顺的问题。而且两行分别设立,需大量增加机构和干部,增加基本建设和费用开支。因此,1957年4月国务院决定,将农业银行的各级机构同人民银行合并,农业银行的名义即予撤销。

(三)中国农业银行的第三次建立与撤销

“大跃进”之后,国家确定1962—1964年为贯彻大办农业、大办粮食方针和“调整、巩固、充实、提高”八字方针的国民经济调整时期。为加强农业资金的统一管理和提高农业资金的使用效益,国家决定恢复成立中国农业银行。1963年11月全国人民代表大会常务委员会第106次会议通过决议,“批准设立中国农业银行,作为国务院的直属机构”。1963年11月12日,中国农业银行总行在北京正式成立。

农业银行成立后不久即对支农资金进行了全面安排,同时建立贫下中农无息专项贷款,对农贷资金管理实行基金制,接办投资拨款监督工作,全面清理1961年以前的农业贷款。同时,农业银行还贯彻执行和制定了若干农村金融规章制度,帮助生产队建立耕畜和农具折旧制度,并对信用社的相关工作进行部署整顿和打击高利贷。但是,由于中国人民银行和中国农业银行在农村基层机构设置上存在矛盾,1965年11月,农业银行再次和人民银行合并。

二、在商业化改革中前进

1979年2月中国农业银行第四次恢复成立以来,相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。三十年来,农业银行以商业化改革为主线,已逐步发展成为一家网点网络覆盖城乡、服务功能齐全、品牌形象良好的大型国有商业银行。2007年,全国金融工作会议确定了农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,标志着农业银行进入建设现代化商业银行的历史新时期。

(一)第四次恢复成立

1978年12月,党的十一届三中全会认真研究农业问题,要求全党把农业尽快搞上去。全会通过的《关于加快农业发展若干问题的决定(草案)》中明确提出,恢复中国农业银行,大力发展农村信贷事业。1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》。恢复后农业银行的主要任务是,统一管理支农资金,集中办理农村信贷,领导农村信用合作社,发展农村金融事业。1979年3月13日,中国农业银行正式恢复建立,在中国金融改革的历程中,迈出了历史性的第一步。

(二)向国有商业银行转变

进入90年代,特别是1992年以后的近十年间,随着我国金融体制改革的不断深化,农业银行按照中央国务院部署,经过“一分一脱一剥离”的改革,逐步向国有商业银行转变。

1.农业发展银行分设

1993年12月,国务院颁发了《关于金融体制改革的决定》,确定组建国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行等三家政策性银行,同时要求在政策性业务分离出去后,国家各专业银行要尽快转换职能,建立现代商业银行的运行机制,把国家专业银行办成真正的国有商业银行。根据《决定》的有关精神,1994年4月,中国农业发展银行正式组建。从农业银行分设出农业发展银行,是农村政策性金融与商业性金融相分离的重要改革步骤,这一重大改革,打破了多年来农村金融中“大一统”的格局,把多层次的农村金融体系建设向前推进了一大步。

2.农村信用社和信托投资公司与农业银行脱钩

长期以来,农业银行领导和管理农村信用社,有力地促进了农村信用社的健康发展。但是,农业银行长期领导管理农村信用社衍生了政企不分,一身多任的问题,既不利于农业银行的商业化改革,也与信用社存在许多利益上的矛盾,不利于信用社按合作制的原则发展。为此,1996年8月,国务院决定农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系,其业务管理和金融监管分别由农村信用社县联社和中国人民银行承担。经过各方共同努力,基本上在1996年底前,以省为单位先后宣布农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系。以此为切入点,农村金融体制改革进入了新的历史阶段。

3.向长城资产管理公司剥离不良资产

为防范和化解金融风险,依法处置国有商业银行的不良资产,加强对国有商业银行经营情况的考核,党中央、国务院要求深化金融改革、整顿金融秩序、防范金融风险,决定组建资产管理公司,专门收购并经营四家国有商业银行的不良资产。1999年7月,国务院正式批复组建中国长城资产管理公司。长城资产管理公司是具有独立法人资格的国有独资金融企业,主要任务和目标是收购、管理、经营、处置、回收从中国农业银行剥离的不良资产,利用国家给予的特殊法律地位和专业优势,最大限度地保全资产、减少损失。1999年,农业银行向长城资产管理公司剥离了3458亿元不良资产。农业银行的不良资产剥离到长城资产管理公司后,大大减轻了农业银行的历史经营包袱,不良贷款占比明显下降,经营效益明显提高。

(三)顺利实施股份制改革并实现公开上市

2007年1月,第三次全国金融工作会议召开。这次会议明确了农业银行股份制改革的十六字原则:“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。中央的政策部署,极大地鼓舞了农行推进改革发展的信心和士气。2007年6月,农行新一届党委成立,农行股份制改革的准备工作全面展开。随着股改准备工作的深入推进,改革时机和条件日趋成熟。

1.股份公司挂牌成立。2009年1月9日,中国农业银行股份有限公司创立大会在北京召开。大会审议通过了《中国农业银行股份有限公司章程(草案)》,选举产生了中国农业银行股份有限公司第一届董事会和监事会。2009年1月16日,中国农业银行股份有限公司在人民大会堂召开成立大会,大会公告中国农业银行股份有限公司承继原中国农业银行的全部资产、负债、业务、机构网点和员工。

2.公开上市。2010年4月16日,农行召开了发行上市工作启动会,正式开启了农业银行公开上市进程。随后,社保基金理事会入股农行,成为战略投资者。2010年6月9日,农行首次公开发行申请在证监会89次主板发审委会议上通过。次日,H股上市通过港交所聆讯。6月17日,IPO路演拉开帷幕,在路演过程中,农行以城乡联动、高速成长为核心的“大象起舞”投资故事赢得了投资者的广泛认同。2010年7月15日和16日在上海和香港成功实现“A+H”公开上市,一举成为A股第3大上市公司、全球第7大上市银行。

农行公开上市,标志着本轮国有商业银行改革顺利收官,对于增强银行业的稳健经营及可持续发展能力都具有全局性的意义。这是农业银行历史上新的里程碑,揭开了农业银行建设国际一流现代商业银行的新篇章。

成果

2010年11月,中国农业银行“服务三农的责任担当精神”与“铁人精神”、“两弹一星”精神、“载人航天”精神等共同荣获“建国60年的十大企业精神”。

2011年,中国农业银行荣获“企业文化30年实践十大典范组织”奖。

自2005年至今,我行共有31家单位荣获中央精神文明建设指导委员会颁发的“全国文明单位”称号。这是我国精神文明建设领域的国家最高荣誉,对农业银行是充分的肯定和极大鼓舞。

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。

作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁等领域。截至2011年末,本行总资产116,775.77亿元,各项存款96,220.26亿元,各项贷款56,287.05亿元,资本充足率11.94%,不良贷款率1.55%,全年实现净利润1,219.56亿元。

本行境内分支机构共计23,461个,包括总行本部、32个一级分行、5个直属分行、316个二级分行、3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。

2011年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第127位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,按2010年税前利润计,本行位列第7位。2011年,本行穆迪长期存款评级/前景展望为A1/稳定;惠誉长期主体评级/银行稳定评级为A/B+,前景展望为“稳定”。

一、使命

面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员工

二、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业

三、核心价值观 诚信立业 稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业 服务理念:客户至上 始终如一

风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

品牌展示:

1、品牌释义:

这是一把开创中国农业银行个人金融品牌辉煌时代的“金钥匙”。金钥匙忠实传承“大行德广 伴您成长”的企业灵魂,镂空部分双侧的心型通过农行行徽紧密相连,寓意金钥匙品牌与客户心心相通,金钥匙齿部由特色古钱币“刀币”排列演化而成,寓示金钥匙品牌将以渠道便利、品种齐全、功能强大的个人金融产品和服务满足客户多元化,个性化的金融需求。

这是一把中国农业银行为亿万尊贵客户打造的开启财富新天地和美好新未来的“金钥匙”。农行行徽,权杖,皇冠等元素巧妙融嵌于金钥匙整体造型之中,金色徽芒蕴聚高贵与富有,彰显华美与热烈,标志着金钥匙品牌将成为帮助客户开启成功之殿、通向美好生活的关键。

标志图形与中英文字艺术化融为一体,融汇传统与现代,贯通今朝与未来,昭示信誉和成就,象征荣耀和合作,品牌识别性和趋势感极强,给客户以安全、高效、信赖、勃发的强烈感受。

2、宣传语:开启财富 引领生活

“开启”一词秉承“金钥匙”的特性,形象传达品牌寓意。

开启财富:金钥匙开启客户财富成长之路,实现客户一生的财富规划;

引领生活:有金钥匙专业相助,客户可以轻松享受财富乐趣、追求美满生活。

1、品牌释义:

金光道,指中国农业银行以客户需求为导向,通过创新产品与服务,全面整合各类本外币存贷款及中间业务,为客户提供专业的对公金融服务品牌。

金光道是中国农业银行品牌下的二级品牌,隶属于中国农业银行五金品牌工程。它传承中国农业银行“承诺是金,一诺千金;专业是金,智汇于金;合作是金,点时成金;服务是金,同心如金;价值是金,笃行铸金”的“金理念”,打造综合性全方位企业金融服务平台,与客户真诚相伴,共同成长,成就宏图远景。

金光道的“光”,意指光明;寓意农行专业于企业金融服务,专注于企业未来发展,成就企业光明前景。

“道”,意指中国农业银行的专业金融服务之道,也是企业成功之道,寓意中国农业银行愿与企业互相扶携,助力企业驶入发展坦途;

中国农业银行以综合性全方位的金融解决方案服务对公客户,为客户打开便利之门,创造更多价值,助客户通达成功之道。

2、品牌理念:

【全方位的金融服务】

专业专注,用心服务。中国农业银行资深金融专家团队全面整合公司金融产品,为客户提供综合性全方位金融服务解决方案,解决企业成长中的各种金融服务难题,助力企业实现飞跃发展。

【客户专业金融伙伴】

中国农业银行在成长的道路上追求卓越,创新不止,为企业提供的金融服务,不仅止于企业现时所需,更关注企业宏图远景,协助企业永续发展之路,成就百年基业。

中国农业银行金光道,是企业成长道路上的专业金融伙伴,伴随企业成长每一步,与企业同进步,共成长。

3、宣传语:智通道合,偕行以远

“智通道合”,首先以谐音“志同道合”体现中国农业银行与客户是具有共同发展志向的知音和伙伴,其次“智通”又突出农行与客户心意相通,彼此信任。

“偕行以远”突出了中国农业银行的专业,专注为企业,以及与企业真诚相伴,成功致远,构筑永恒发展的长远伙伴关系。 同时,也正因为农行和企业“智通道合”,才能共赢共进,“偕行以远”。

广告语大气,而不失亲切感,利于增强品牌好感度。

1、品牌释义:

金e顺是中国农业银行基于现代电子信息技术的在线金融服务品牌,主要包括网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、电视银行(家居银行)等在内的交易渠道体系,以及客户服务中心、消息服务和经营门户网站等在内的服务渠道体系。以“全面的账户管理,灵活的资金调度,轻松的投资理财,安全的技术保障”为基本特征。

金e顺,是中国农业银行品牌旗下的二级品牌,隶属于中国农业银行五金工程,它传承中国农业银行“承诺是金,一诺千金;专业是金,智汇于金;合作是金,点时成金;服务是金,同心如金;价值是金,笃行铸金”的“金理念”,打造便捷安全的在线金融服务,让客户畅享自在人生。

金e顺,其名称体现金融电子渠道特征。

金,传承五金品牌体系冠名特点。e,体现电子银行的特性,同时e谐音“易”寓意金e顺便捷、高效的自助金融服务。顺,含义美好,寓意便捷顺畅的业务办理和广阔无阻的在线平台,饱含农行与客户携手共赢,相伴永恒的美好希冀。

2、品牌理念:

【e路安全】

在大力发展电子银行业务的过程中,中国农业银行高度重视电子银行的安全性,使用了业务和技术上的双重安全机制。网上银行系统采用了目前世界上安全性最高、实用性最好的安全通信协议以及证书认证和数字签名等最新加密技术,在客户端使用了K宝(USBKey智能密钥)、动态密码键盘、图形码等多种安全措施,最大限度地保障了客户的交易安全。同时,严格系统监控,及时跟进产品开发进度,有效地防范了系统风险和业务操作风险,使电子银行业务得以健康快速地发展。

【e路快捷】

中国农业银行金e顺突破了时间、空间的限制,实现“3A”式的全天候服务,任何时间、任何地点、任何方式,无论是个人还是企业,通过登陆各种电子渠道交易系统,轻松处理各种业务。如网上支付、集团理财、现金管理、基金网上直销、漫游汇款等,均可挥手而就随心e,运筹帷幄随心享。

【e路高效】

广大电子银行用户或点击鼠标,或拨通电话,或轻点手机键盘等即可完成与农业银行的及时有效交互,享受农业银行高效率的包括在线交易、在线资讯在内的现代金融服务。

中国农业银行金e顺电子银行,让客户尽享安全、快捷、高效的在线金融服务。

3、宣传语:轻松在线,拥有无限

“轻松在线”一语道出金e顺快捷周到的电子银行服务,无论是集团企业、一般企业、金融同业还是个人客户,都可以轻松自如、安享自助金融服务。

“拥有无限”,体现了农行锐意创新,为客户创造恒久价值的品牌愿景。中国农业银行将凭借强大的科技实力,广泛的服务网点,优质的金融服务,持久的创新能力,进一步提高电子银行服务质量,不断推出方便客户的金融产品及服务,中国农业银行愿伴随广大客户共同成长,共创无限美好未来。

1、品牌释义:

金益农,中国农业银行针对三农客户推出的中国第一个三农金融服务品牌,其金融产品涵盖农民生产生活服务、为发展现代农业服务、为农村商品流通服务、为农村中小企业服务、为农村基础设施建设与资源开发服务、为农村城镇化建设服务、为农村社会事业发展服务、加强与其他金融机构的合作八大领域。

金益农,是中国农业银行品牌旗下的二级品牌,隶属于中国农业银行五金工程,它传承中国农业银行“承诺是金,一诺千金;专业是金,智汇于金;合作是金,点时成金;服务是金,同心如金;价值是金,笃行铸金”的“金理念”,助力三农创富,开创三农新局面。

金益农,“益”涵盖两层含义。一是益友良伴,体现金益农品牌定位,是三农群体的益友,是同心同行的伙伴。二是互益共赢;实现三农、社会与农行的三方共赢,鲜明地秉承农业银行“大行德广、伴您成长”的企业文化宗旨。

金益农,名称通俗明了,突出目标客户三农群体,容易为公众领会和接受。

2、品牌理念:

【益农】

中国农业银行金益农三农金融服务,为三农客户提供丰富的金融产品和优质的金融服务,满足三农客户个性化金融需求,努力为农业产业化、农村商品流通、农业农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共金融服务提供金融支持,促进农业增产、农村经济发展和农民增收。

【益行】

中国农业银行全面实施“三农”和县域蓝海市场发展战略,开拓三农金融品牌新蓝海,有利于中国农业银行发挥独特优势,增强核心竞争力和可持续发展能力。

金益农三农金融服务,体现产品的标准化、专门化,展现服务流程的科学性、高效性的特征,突出中国农业银行服务三农和县域经济的主体地位,彰显出担当服务“三农”、推进城乡统筹发展大计的社会责任,提升中国农业银行整体品牌形象。

中国农业银行切实践行服务三农的市场定位及社会责任,充分发挥在农村金融体系中的骨干和支柱作用,为最广泛的国民量身定制适合的金融服务解决方案,伴随最广泛的三农客户共同成长,实现三方互益共赢。

【益国】

民富则国强,中国农业银行积极履行服务“三农”的社会责任,推动中国农村金融普及工程,有利于国家金融战略布局和完善农村金融体系;金益农服务三农客户,切实贯彻国家促进城乡统筹协调发展、建设社会主义新农村与县域经济发展战略思想,为建设社会主义新农村提供强有力的金融支持。

3、宣传语:惠农天下,益农万家

广告语体现农行大行风范,凸显农行社会责任。

“惠”,给予好处,体现农行以实实在在的金融服务切实为三农服务。

“益农 ”体现金益农品牌内涵,让三农客户受益。

运用“天下”“万家”字眼体现出农行服务中国数量最多的客户群体,与最广泛的三农受众一起携手共进,互益共赢的品牌愿景。

1、品牌释义:

金穗卡,中国农业银行银行卡产品品牌,包含信用卡、借记卡两大产品体系,以先进的电子化手段为依托,实现以城市为中心覆盖全国的服务网络,充分满足不同客户群体消费、支付结算、汇兑、储蓄、代理业务、投资、理财等多种金融需求。

金穗卡,是中国农业银行品牌旗下的二级品牌,隶属于中国农业银行“五金工程”,它传承中国农业银行“承诺是金,一诺千金;专业是金,智汇于金;合作是金,点时成金;服务是金,同心如金;价值是金,笃行铸金”的“金理念”,服务于客户日常金融需求,奉献给持卡人周到、细致、诚信、高效、安全的服务体验。

金穗卡根据功能侧重点不同,分为金穗借记卡与金穗信用卡两大产品体系。

金穗借记卡是中国农业银行发行的具有存取现金、转账结算、消费、理财等全部或部分功能的金融支付工具。以用户的需求为中心,金穗借记卡形成多层次的产品体系,包括:金穗借记卡普卡、金穗借记卡金卡、金穗借记卡贵宾卡、金穗星座卡和金穗校园卡等全国统一品牌。以强大的服务网络和丰富的服务渠道为依托,金穗借记卡服务于最广大中国人民的日常金融需求,成为持卡人生活中不可或缺的金融伙伴。

金穗信用卡拥有金穗贷记卡和金穗准贷记卡两大产品系列。金穗贷记卡是中国农业银行发行的,给予持卡人一定信用额度,持卡人可在信用额度内先消费后还款的信用支付工具。金穗准贷记卡是中国农业银行为具有良好信用观念的城乡客户量身定做的借贷合一型特色产品,集存取现金、转账结算、消费和透支等功能于一身,不但可以作为持卡人支付结算、储蓄理财、消费的工具,更可以通过授信,满足客户短期、小额、频繁的资金周转需求,并提供多项个性化辅助功能,可满足客户多种金融需求。

金穗信用卡以享受信用,品味人生为品牌服务理念,以全面的安全保障、完善的消费优惠功能、便捷的金融服务、丰富的服务主题与时尚多样的卡面设计,让持卡人拥有更方便、快捷和优越的用卡体验,并以成为持卡人最信赖的信用卡品牌为目标,立足为持卡人创造全新生活体验,传递优越生活价值。

金穗卡,名称亲切,贴近大众。以金秋的收获寓意美好的生活、未来的成就。中国农业银行情系大众、服务民生,以金穗卡为平台,以客户为核心,不断改进服务功能,完善产品线体系,满足不同用户的日常金融需求,协力客户收获美好生活,实现未来成就。

2、品牌理念:

民心所享,金穗所想

民心即是中心。

以客户为中心,以服务为导向。作为便利大众民生的金融平台,金穗卡时刻将持卡客户的需求与利益放在核心位置,以全面贴心的服务,为持卡人提供着便捷、高效、细致的金融服务。

所享超越所想。

从日常的存取现金、转账结算、消费到理财规划,金穗卡不仅满足客户的现时所需,更能洞察客户未来所愿,不断创新着金穗卡服务体系、完善产品线,引领客户金融需求,创享更美好金融生活。

3、宣传语:卡随心动,金随卡行

“随”体现了一个长期的过程,表达金穗卡一直伴随客户,已深入融入到客户的生活。同时,“随”与“穗”同音, “金随卡行”巧妙地谐音为“金穗卡行”,体现了对金穗卡的一种高度认可。

“卡随心动”,体现金穗卡能够随着客户的需要而满足客户的需求,充分体现以客户需求为导向。“金随卡行”体现了资金在金穗卡中流通,资金在金穗卡中伴随客户通行天下。

“动、行”表明金穗卡一直在为客户的美好生活不懈努力、创新着,让整句Slogan充满动力。展现了金穗卡发展无限,服务无止境。 农行历程

1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。

1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。

1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。

1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。

1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。

1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。

1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。

1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。

1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。

2004年,农行第一次上报股改方案。

2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。

2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。

2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。

2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

2008年8月,农行总行设立“三农”金融事业部,全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

2008年10月,国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体实施方案》,中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。

2008年11月,中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资,与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。

2009年1月15日,中国农业银行股份有限公司成立。

2010年4月,中国农业银行启动IPO。

2010年7月,中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市,实现全球最大规模IPO。

农行面试准备

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