李荣庆监理工作总结
2020-03-02 17:38:43 来源：范文大全收藏下载本文
监 理 年 度 工 作 总 结
兴元路市政工程 姓名：李荣庆
目 录
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
（二）进度控制
（三）投资控制
（四）合同及信息管理方面
（五）安全生产、文明施工管理
二、下年度监理工作计划
三、关于本工程的几点意见和要求
监理年度工作总结
尊敬的公司领导；
2016年转瞬即逝了，回顾一年的监理工作自认为恪守了《监理人员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则，协助曹培禹总监完成了纬二路东延道路K0+000—100段监理工作并通过验收。完成高架南连接线XK0+000—152段监理任务并圆满通过各方主体的验收工作。于2016年11月30日至12月20日前往江苏盐城大丰市，独立完成了纽威集团对金西村扶持道路建设项目的监理工作，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，工程建设基本达到预定目标。在纬二路监理过程中同时兼职伟创力餐厅装修工程的现场监理工作。另外于7月30日取得重庆大学网络教育学院建筑工程技术专业毕业证书，可以顺利参加以后公司的招投标工作。并将交通部专业监理工程师证、检测工程师证并入公司，具体年度工作总结如下：
一、本年度工作总结
（一）工程质量控制
1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。
5、审查和检查各种配合比：各种配合比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查配合比情况。
6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。
7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。
9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
10、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。
（二） 进度控制
1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。
2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析原因。
但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：
（1）施工方计划周密性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，采取的调整措施不到位。
（2）对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，没有及时分析原因及采取纠偏措施。
（三） 投资控制
对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，审查进度付款申请。
（四） 合同及信息管理方面
1、根据施工合同已及建设单位的授权，发布监理通知：
在施工单位其质保体系运行情况及对工程质量、安全无控制措施的情况下，发布监理工程师通知。。
2、每周组织或参加监理例会，主要是对上周施工进行评价，分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。
3、协助总监及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。
4、做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。
5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。
（五）安全生产、文明施工管理
1、检查施工单位的安全管理措施是否有效、安全生产管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。
2、协助总监定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。
3、加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。
二、下年度监理工作计划
1、协助曹总监加强对兴元路施工方江苏交通管理有限公司的各种管理体系进行检查并监督其运作。
2、协助曹总监加强对各个施工方案、进度计划等进行全面审核，并提出合理 化建议
3、协助曹总监做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。
6、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。
7、协助曹总监组织工程预验收，参与工程竣工验收，协助业主完成综合验收。
8、协助曹总监或独立定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。
9、及时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。
10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。
11、协助曹总监及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。
10、协助曹总监、业主进行竣工结算工作。
11、及时做好文明施工、安全生产的管理工作。
三、关于本工程的几点意见和要求
1、工程如需变更时，应尽早提出并及时出具设计变更联系单，要考虑到对其他相关工序的影响，并作出相应调整，尽量减少因工程变更而造成返工、误工损失。
2、施工单位应根据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出科学、合理的施工计划安排，合理的组织人力、物力，在计划工期内完成施工任务。
3、施工单位在安排施工计划时要充分考虑各种不利因素的影响，并拿出一定的预控措施。施工过程中及时的对计划和实际相比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施。
4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。
以上是本人进入公司三年来的简单体会，本人自认为各专业知识全面、监理工作经验丰富，另外具有交通部检测工程师、交通部专业监理工程师证件同时具有相应的知识宽度和高度。对于各种类型桩基施工、受条件限制的内支撑防护施工、简单工字梁钢结构施工、复杂组合箱梁式钢结构施工尤为擅长。能适应监理各个岗位的工作，善于组织协调，进入公司前已经具备管理整个监理项目、负责具体监理工作的能力，同时适合于从事公司项目管理范畴的业务工作。 相城区兴元路市政工程监理组；李荣庆 2016年12月24日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版