工作汇报

时光荏苒，半年的时间过去了，在项目部各级领导的帮助下,在业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服困难，排除种种不利因素、干扰因素，保证了青海共和30MWp光伏电站工程建设的顺利进行。

首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

（一）土建工程（各项工程量统计截止到2011年11月28日）

（二）机电工程

4回顾今年监理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：

一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成；

二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工的统计签证工作；

三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成；

四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；

五、按照监理部相关规定做好现场文明施工相关工作及安全管理工作，协助黄河电力检修公司完成物资调配及接货相关工作，组织施工单位完成现场水电等辅助项目工作等；

六、认真完成业主安排的其他任务；

未来的一年对于青海共和30MWp光伏电站工程来说是关键的一年，相应对于整个监理部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度监理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：

一、加大对整体工期优化分解力度的督促，配合施工单位合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成；

二、下年度重点施工部位大体为机电安装。对此，监理部将集中资源对此关键部位的施工重点监理，确保关键部位的机电安装顺利完成，以至保证明年中旬顺利发电；

三、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力；

新的一年即将来临，我们将振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，理清工作思路，强化监管力度，完善监管制度，为全面出色完成2012年工作目标而努力奋斗。

湖南友源工程监理咨询科技有限公司

青海共和30MWp光伏电站监理部

2011年11月30日