2020-03-01 20:43:40 来源:范文大全收藏下载本文
仓库管理制度
1.0 目的
保证仓库整洁,无混放,有醒目的唯一标识,达到满足产品质 量要求。
2.0 范围
本制度适用于原材料、外协件、零部件、成品仓库的管理。 3.0 工作程序
3.1 原材料、外协件、半成品、成品入库,凭检验合格入库单入库,入库后,按型号、规格、品种分类存放,并应进行标识。标识上应有型号、规格、名称、数量、产地或顾客名称。
3.2凡入库的原材料、外协件、半成品、成品由仓库保管员建立台帐,台帐记载字迹清楚,填写完整,数据正确,确保帐、物、卡一致。
3.3原材料、零部件出库凭领料单出库,领料单应标明批次号。产品的型号、规格、名称、数量及领用日期、领用人的签名。
3.4 成品出库凭出库单或发货单,出库单上应标明批次号、产品型号、名称、顾客方、顾客方地址、数量及发货人的签名,并应符合先进先出原则。
3.5 成品库存贮存期为六个月,超过贮存期的成品,出库前应通知质检部进行复检。
3.6 仓库内贮存环境在一般温度下,通风良好,周围不得有酸、碱和其他腐蚀性气体。物资堆放应离地,不得着地堆放。做到三清(数量清、型号清、规格清)二齐(库容整齐、堆放整齐)。
3.7 仓库内发现数量上、质量上的差错,除自然因素外,由仓库保管员负责。
3.8 仓库贮存物资严禁私自动用,不得外借。
3.9 应保证仓库贮存物资的成套性,发现缺种少料应及时反馈有关部门安排处理。
3.10 仓库应每月盘存一次,定期检查物资贮存情况,包括质量数量上的检查和评定,确保仓库台帐正确性。
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