仓库管理制度

仓库管理制度

1.仓库是企业的龙头，为了进一步完善和加强管理，希望各部门理解、支持、配合。

2.下料、出面当面点清原材料，方可签字拉走下料。下错码子、下错左右脚当时赔款，不得找任何借口和理由。

3.补码人员：次品可换料，不是次品不可调换，谢绝种种理由和借口。对偷料发现一次50元警告。

4.每批鞋底中转核实方可拉走，如有错码、移位等原因，由中转仓管理找有关当事人，做成品的鞋底仓库不负其责任及调换。

5.以前补码随意到楼上找鞋底，由于个别补码不自觉，造成负面影响，未经许可，上楼一次20元罚款。

6.各部门及管理，仓库谢绝“难免的”、“没办法”的借口来拿料。管理先把字款签掉，把材料领走后交厂部处理。不签则不发料，影响生产仓库不负其责任。

7.开发部领料必须凭开发部专门人员开单到仓库领料，否则，一律拒发。对批量还在生产的材料没多余的材料一律先生产批量，开发部自行负责报料，多余的料一律当天交回仓库，开发部一律不得在下料车间拿料。

本规定在6月1日开始严格执行。

中亨生产部

2007/06/01