工人先锋号
2020-03-02 18:00:13 来源：范文大全收藏下载本文
为提升创建活动水平，省总工会从“全国统
一、长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛活动品牌”的定位出发，要求各级工会组织在开展活动中要重在创建过程、重在群众评价、重在保持荣誉、重在社会影响，必须始终围绕“五个坚持”开展创建活动，精心打造新时期工会工作品牌。
1、坚持创建一流工作。工作深入扎实，管理科学民主，有健全的管理制度、创建目标和内容。以扎实推进“建功立业大竞赛”活动为平台，大力开展群众性大比武、大练兵、劳动竞赛和经济技术创新活动。采取多种措施积极开展比敬业、比贡献、比创造、比业绩、比质量、比安全、比效率等多种形式的争先创优活动，努力培养造就一批示范性、引领性的优秀班组或团队和精通本职工作的业务尖子和技术能手。
2、坚持创造一流业绩。积极总结推广先进经验，工作效率、管理水平和创新能力居同行业领先水平。牢固树立技术创新意识和节能环保意识，积极开展创建节约型班组、节约型职工标兵和“提一条新建议、学一门新技术、创一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录”为主要内容的职工合理化建议和技术革新活动，大力开展创建知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型“五型”班组竞赛活动，努力让创新活动进班组、到岗位。
3、坚持树立一流服务。文明、优质、诚信，社会满意度和公众认可度高，服务技能和服务质量居同行业领先水平。围绕环境立省战略，开展以“提高服务质量、拓宽服务领域、增强服务水平、塑造窗口最优、安全运行最佳”为主要内容的优质服务竞赛和现代服务业职工大练兵活动，引导服务行业职工为打造文明城市、旅游大省、和谐贵州做出贡献。
4、坚持建树一流团队。工作成绩突出，经济效益和社会效益显著。以人为本、科学发展，做到每个创建班组，在创建“工人先锋号”活动中都有奋斗目标。建立具有积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强、影响力大、职工信赖、公众认可，在发展先进生产力、促进社会进步、服务人民群众等方面做出了积极贡献。
5、坚持树立安全发展理念。无人身安全事故和重大质量、设备事故。从构建和谐贵州的要求出发，把创建活动与抓好安全生产工作相结合，发挥工会在加强安全生产中的积极作用，多方位推动企业安全生产工作。积极开展“安康杯”
竞赛活动，组织广大职工开展“十个一”活动，不断完善群众性安全监督检查组织网络，特别要在先进性、示范性上有新的突破。
“关键是要加快发展、加速发展。”在了解了记者的来意后，欧阳天高开门见山，一语切中要害。他说：“贵州是中国革命发生重大转折的地方，不屈不挠的长征精神孕育了勤劳勇敢的贵州人民，也哺育了勇于开拓、敢于创新的贵州邮政人。贵州邮政独立运营以来，在面临普遍服务政策亏损严重、建设资金短缺以及地方经济发展滞后等诸多困难的情况下，通过全省邮政干部职工的艰苦奋斗和团结拼搏，取得了业务收入年均增长12%以上、累计减亏4.25亿元的好成绩。但是，欠发达、欠开发，是贵州的基本省情；市场广阔、潜力巨大，是贵州邮政的基本特征。发展才是硬道理。
今后，贵州邮政在全国有没有地位，要看发展；贵州邮政职工生活有没有新的改善和提高，要看发展；新一届党组有多大业绩和贡献，也要看发展。因此，贵州邮政要以政企分开、公司化运作为契机，始终按照胡锦涛总书记‘对于像贵州这样的西部省区，只要符合科学发展观的要求，有条件、有效益，就要努力加快发展’的重要指示精神，按照中国邮政集团公司‘依靠加快发展来推动改革，依靠深化改革来促进更好更快的发展’的部署和要求，不唯计划唯市场，加快、加速发展。”
“要加快发展、加速发展，首先是要解放思想，转变观念，坚定发展信心不动摇。”欧阳天高指出，贵州邮政要真正实现加快发展、加速发展，需要付出比别的地方、比别人更加艰苦的努力。因此，必须抓住西部大开发、社会主义新农村建设、建设和谐贵州等机遇，把贵州邮政发展积极融入贵州地方经济建设之中，并结合自身实际，坚持以解放思想为先导，跳出贵州，站在邮政全网的大局中来看贵州邮政，既要看到差距，又要树立“差距造就市场”的观念，坚定信心，大力推进思想观念和体制、机制的创新，创造贵州邮政新的辉煌。
“其次，就是要树立科学的发展观，促进贵州邮政又好又快的发展。”欧阳天高说。他提出，贵州邮政要实现新的跨越，就必须坚持以人为本，自觉用科学发展观统领各项工作。一是要以加速发展为保证。加快对有效益、有质量的业务的发展步伐，做大业务规模。二要确保发展的质量。合理配置人力、物力、财力等资源，调动和释放各种生产要素潜能，处理好全网与局部、投入与产出、普遍服务业务与竞争性业务等关系。三要实现协调发展。既要实现地区之间的平衡发展，又要实现专业之间的平衡发展，还要实现企业与职工的共同发展。
“再次是要抓住重点，真抓实干，实现贵州邮政的全面发展。”欧阳天高说，要紧紧抓住事关贵州邮政发展全局的重大问题、涉及长远的潜在问题、制约发展的瓶颈问题，深入剖析，科学运作，狠抓落实。一是认真贯彻全国邮政相关会议精神，当前要深化对集团公司党组书记、总经理刘安东在全国邮政工作座谈会上总结的七点宝贵经验的认识，尤其要着重抓好会议部署的八项重点工作。二是加快现代企业制度的建立。要健全法人治理结构，提高服务能力，实现传统邮政向信息流、资金流和实物流“三流合一”的现代邮政转变。当前，要按照“精简效能”的原则，对企业内部组织架构和管理流程进行重新设计和认真梳理，尤其要把推进和加强营销体系建设作为建立现代企业制度、转换经营机制的系统工程来抓，不失时机地做好体制转型和机制创新，努力开创公司化运作的新局面。三是要在重点业务上实现突破。要加大通信能力的投入，并积极争取地方党委、政府和相关部门对邮政的重视与支持，通过挖掘和运用地方的资源优势，因地制宜，走出一条特色发展的道路；明确邮政的长效业务、高效业务和机遇性业务，并有针对性地制定经营发展战略，以项目营销带动整体业务的发展；要通过抓省会局和地（州、市）局、十强县局发
展以及县局分组争先创优进位、百强支局所竞赛等举措，以点带面，整体推进贵州邮政的全面发展。
面对新的环境，新的使命，欧阳天高显得胸有成竹，信心百倍。采访到最后，他十分郑重地说：“作为贵州省邮政公司第一任总经理，我将带头做好‘四个表率’：一是把‘加快发展’作为第一要务，做与时俱进、开拓创新的表率；二是把‘求真务实’作为第一风格，做知责而为、扎实苦干的表率；三是把‘精诚团结’作为第一要求，做团结和谐、干事创业的表率；四是把‘廉洁奉公’作为第一准则，做实事求是、清正廉洁的表率。带领全省邮政干部职工，立足新起点，以时不我待的紧迫感和责任感，发奋工作，努力实现‘兴一方经济，富一方员工，建一方文明，促一方和谐’的目标。”
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