2020-03-01 17:39:12 来源:范文大全收藏下载本文
关于加强管理工作的暂行规定
公司各部门:
为规范企业运作,提高企业竞争能力,增强企业管理,针对目前公司存在的问题,特做如下规定:
1、增强门卫管理意识,对进入生产区域人员进行严格管理,公司员工凭工作证入内,外来员工凭出入证入内;对进入生产一部区域人员实行重点管理,非本公司员工一律审批后入内,按审批内容在指定区域活动,审批手续由综合部负责办理。
2、增强保密意识,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。
不得向公司其他员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。
3、增强各类报表管理工作,减少目前纸张浪费现象,呈送各有电脑人员的报表一律取消纸张报送,各类需报表人员一律到综合部办理登记,由综合部按总经理审批意见负责派人开通电脑,查看相关报表。
呈送总经理的各类报表仍按原办法报送。
4、凡本公司人员都应做到“三不”,即不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看。
5、公司人员应遵守集团公司统一规定,与公司签署相关保密协议。未签署保密协议的人员,不得进入公司配料室、测试室、等重点部门。各部门人员有权拒绝入内及回复,已签署保密协议人员由综合部负责通知各重点部门。
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