2020-03-03 12:07:05 来源:范文大全收藏下载本文
关于2012年度镇村干部绩效考核
及绩效报酬发放的管理办法
为规范行为、转变作风,充分调动镇、村两级干部工作的积极性和主动性,全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务,特制订本办法。
一、指导思想
坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使镇村干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责,切实转变工作作风。
二、考评机构
成立新堡镇绩效考核管理领导小组,负责绩效考评工作。 组长:沈军(党委书记兼镇长)
副 组长:范学银(党委副书记)
成员:王学文(纪委书记)
李和福(武装部长)
张建平(副镇长)
马文华(副镇长)
吴鸣涛(副镇长)
秦中全(党政办公室主任)
康凤玲(组织干事)
黄清才(纪检干事)
王亚楠(宣传干事)
领导小组下设办公室,负责绩效考评日常工作、监督镇村干部考评落实情况。范学银同志兼任办公室主任,秦中全、康凤玲、黄清才、王亚楠为成员。
三、绩效考核管理办法
(一)机关干部职工绩效考核管理办法
机关干部职工绩效考核管理分为考勤、本职工作、包村工作和奖惩情况四大项,实行每月一考评、年终一总评制度。
1、考勤管理办法
严格执行点名和请假制度。一是实行上班点名制度。每天点名时间为上午八点,同时镇组织的各类会议、学习、劳动等活动也实行签到或点名制度。二是严格执行请销假制度。班子成员、机关干部职工上班期间离开本镇辖区范围必须请假,班子成员请假由沈书记审批,一般工作人员请假,2天以内由分管领导审批,3天以上4天以下由范书记审批,大学生村干部除向范书记请假外,同时写请假条报向组织部审批,办理手续后方可离岗。假期满后,及时销假
2、履职管理办法
扎实做好本职工作和包村工作。机关干部职工要认真做好本职工作、镇党委政府布置的中心工作、包村工作和阶段性工作,记好工作日志。本职工作要认真贯彻完成上级所部署的任务,开展好镇区实际工作。包村工作应积极协助所包村两委干部抓好各项工作责任制的落实,推动农村各项工作
顺利开展。镇考核组根据工作完成情况对其进行汇总,作为绩效考评的依据。
3、奖惩情况管理办法
根据机关干部受表彰及受处分情况进行加扣分。受群众举报且情况属实者根据情节轻重对其扣分,受表彰、处分情况根据站所的职能大小进行加分和扣分。年终考核等次根据考核结果,由镇考核小组进行最终确定;所领绩效报酬金额按所得分值进行计算。
(二)村级干部绩效考核管理办法
村级干部绩效考核管理分为考勤、党建工作、信访稳定工作、安全生产工作、两委承诺实事落实情况、环境卫生整治及绿化工作、计划生育工作、合作医疗款征收、镇政府安排的其他工作和受奖惩情况十大项。实行每月一考核、年终一总评制度。
1、考勤管理办法
严格执行会议学习签到制度和请销假制度。村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动,实行签到或点名制度,由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩,有事必须请假,无故缺勤一次扣发绩效报酬100元。村两委主要负责人离开本镇辖区范围超过3天的必须向镇党委书记请假。
2、责任制考核管理办法
2012年度村级各项工作责任制分为党建工作、信访稳定
工作、安全生产工作、两委承诺实事落实情况、环境卫生整治及绿化工作、计划生育工作、合作医疗款征收、镇政府安排的其他工作八大项内容,总分100分。具体考评标准以镇党委、政府下发的《新堡镇2012年度村两委干部绩效报酬考核细则》为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求,认真抓好农村各项工作的落实。
3、绩效考核管理奖惩办法
责任制考核实行每月一考核年终一总评制度。每月由各项工作分管领导组织相关人员针对责任制考评细则要求进行考评,年终由镇党委、政府组织考核组对各村全年各项工作责任制完成情况进行考核打分。年终所领绩效报酬总额由总评分数确定,年终总评分数倒数
一、二名的村,取消当年评先评优资格,并由镇主要领导找村主要负责人进行诫免谈话。
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