安全述职报告
2020-03-03 06:01:30 来源：范文大全收藏下载本文
2013年安全述职报告
XXX 尊敬的各位领导：
下面我把本人在2013年安全生产活动中，思想和工作情况向各位领导做汇报：
2013年我紧紧围绕安全生产工作目标，在车间内部开展了以公司“HSE”审核活动为契机的各项安全活动，加强安全检查，落实安全责任主体，强化员工安全技能培训，以车间各岗位危险危害因素及环境因素辨识、隐患排查及整改等工作为基础，加快车间本质安全体系建设，消除安全隐患，扎实推进安全工作顺利进行。我在车间主要做了以下几个方面的工作：
一、扎实开展“HSE体系”活动，有效推进安全基础管理工作；
1、建立健全各项台帐记录
结合现场工作实际，组织建立健全了《HSE检查记录》、《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《厂内车辆检查记录》、《防火安全检查记录》、《安全活动记录》、《防雷接地检查确认表》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等台账记录，确保电气安全生产各项工作有据可依。
2、强化安全教育培训，提高员工安全素质和操作技能 为了保证车间的各项工作能在安全的进行，我有针对性地组织车间全员进行了HSE 16项管理制度的学习。要求安全员重点针对历年 1 中出现的问题编写了教案，搜集过去工作中的违章照片并制作成了幻灯片，用实际的照片图文并茂的教育员工，让员工懂得了哪些行为属于违章行为，有效地避免了同类违章行为的发生。培训后组织员工进行考试，强化员工对安全知识的掌握。在车间全体员工的共同配合下，安全培训工作顺利完成，使员工对安全操作规程、安全管理制度、应知应会内容能够熟练掌握，通过培训，有效地保证了车间的各项工作安全、顺利地完成。
二、积极组织开展“安全知识竞赛”、“开门红”、“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动，提高员工安全意识
认真组织开展了“安全知识竞赛”、“开门红”、“百日安全无事故”、“安全生产月”活动，以“忠诚、务实、简单”为主题，突出“安全责任、重在落实”，强化票证专项整治及低标准治理等活动，认真编制方案，确定目标，并召开动员会强力推动，扎实开展，效果明显。全年我车间共办理临时用电票455份，火票16张。检查临时用电不合格处 186处，主要体现在动力箱不符合规范要求，接线混乱，电缆敷设不规范等几个方面，通过我车间与施工单位的紧密配合，解决了这些问题，确保了我厂的施工临时用电的安全可靠。
三、积极组织开展事故应急演练、锻炼员工处理突发应急事故的能力
2013年通过组织模拟演练、桌面推演等形式共计开展应急演练12次，这些活动都充分检验了事故应急预案可行性，提高此预案的组织协调性和技术支持能力。通过演练使参演人员掌握发生事故的应 2 急救援程序和方法，提高车间应急救援队伍的协调作战能力和处理突发事故的能力。从演练过程看，部分员工的安全实战技能还有待加强，2014年我车间还将有针对性的加强应急培训及实际演练。
四、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全管理水平2013年以“安全责任、重在落实”为主题，积极开展隐患的排查和治理、车间分别组织进行了消防、防雷接地、应急物资、票证管理、电气设备温升、车间标准化变电所创建的专项检查.车间每周至少一次组织技术、管理人员对班组安全文明生产工作进行大检查，检查的范围涵盖安全管理、生产技术管理、设备管理、培训、基础管理、党务管理等方面的内容；通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的规范化、员工培训计划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高，不断夯实“三基”工作，细化工作内容，建立工作标准，提高执行力。
五、运行管理，保持中提高。
组织编制完善了变电所标准化标准，明确了标准细则，从设备管理，安全管理，技术管理，培训，文明生产等方面抓起，逐步形成了以XXX变、XXX变电所、XXX变电所为示范的运行管理工作依次递进的格局；二是不断灌输标准化管理的理念和思想，真正让员工做到上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，卫生责任区定置化，设备管理包机化，安全设施、标志标准化，使人的思想和行动均以标准化为最高指导原则；三是不断规范记录填写，票证填写，提高合格率、正确率，明确细节决定成败、态度决定一切的理念，使员工养成了良好的
3 行为习惯和工作习惯。
2013年在分厂领导及机关科室的领导下，在兄弟车间的帮助下，我车间在安全管理上虽然取得了一定的收获，但工作中还存在诸多不足。我认识到，企业中的安全工作就象洪水到来之前要筑好坝一样，不可有任何微小的疏漏之处，在今后的工作中，我一定会用严细的工作态度和务实的工作作风，切实抓好电气安全工作。平时经常深入到现场，深入到班组，深入生产实际，把管理重心进一步下移，把重点放在抓好装置安全平稳生产上，认真做事、用心做事，为安全生产保驾护航，为我厂经济效益的提高再出新成绩，再作新的贡献！
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版