安全述职报告
2020-03-03 18:12:35 来源：范文大全收藏下载本文
安全工作述职报告
*********车间
尊敬的各位领导、各位同事：
2010年，我车间安全生产工作坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻公司、仓储部关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动，为我部发展创造了良好的安全环境。全年我车间强管理、重预防，反三违、求实效，全面完成了先前制定的各项安全目标。
一、2010年主要工作开展情况
（一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。
车间领导班子高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为我车间各项工作的前提。我车间成立了以张成富主任为组长的安全生产领导组，明确了分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓，有人管。全年我车间完善了安全生产责任制奖惩办法，建立建全了安全生产责任制的量化考核指标体系，完善了应急管理体系，并定期通过员工大会等形式对员工进行安全教育，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使干部员工牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。
（二）扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。
我车间结合安全专项整治等中心工作，以提高全员安全意识、员工自我保护能力和安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展全员性的安全文化创建活动，全年通过调度会、班前会、安全会累计对员工进行安全教育167课时，受培训人员2364人次。全面提高了员工的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。并根据自身条件，充分利用车间板报宣传栏、宣传稿件等形式宣传报道“百日安全生产无事故”“安全生产月” “安全行为大讨论”等系列活动，有力的保障了车间安全生产工作。
（三）加强生产事故应急管理工作，提高突发事件防范和处置的能力。
突出预防为主，着力做好事故防范的各项工作，这是我车间安全生产工作的重要方针。2010年我车间完善了安全生产应急预案，加强了对可能危及安全生产的人的不安全行为和物的不安全状态预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的素质，提高突发事故处置能力。今年我车间组织员工开展了防火、应急疏散预案演练和罐内有限空间作业紧急救援演练。通过演练，员工能够熟悉掌握使用灭火器材和急救措施，明确当发生突发事故时、如何进行报告，如何防护并控制事态发展，使员工处理突发事故的能力得到了显著的提高，收到了良好的效果。
（四）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 全年我车间以“百日安全”“边远岗位整治”“五查、五找”“安全行为大讨论”等活动为契机，坚持将作业现场安全管理作为重点，实施事故隐患及不安全因素源点的动态管理，力求从根本上消除隐患。全年检查出安全、设备隐患累计62项，在车间召开的隐患治理专项会议上，54项当场制定整改措施，项项都落实到人头，制定整改期限，其余8项被列入改造项目，真正做到检查不走过场、整改不留死角。在今年我车间车辆检修库改造过程中，针对外来施工人员安全意识淡薄，习惯性违章严重的问题，车间制定了现场监督检查制度，由车间领导班子亲自上阵，带领干部员工不分昼夜不间断的对施工单位人员进行了监督检查，在施工期间共向施工单位提出整改问题50余项，送达停止作业卡6张。责令施工单位限期整改，整改率为100%。有力的保障了改造工作的顺利完成，为全年安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、存在的主要问题
一虽然员工安全素质有了显著地提高，但还是存在个别员工安全意识淡薄，个别岗位管理也较松散，暴露出一些安全隐患和管理问题，我们将对存在安全隐患的岗位进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为员工营造一个安全的工作环境。
二是在车辆检修库改造后，部分老旧设备更新换代，车间根据生产实际需要对岗位人员调换，造成了新设备操作人员不能熟练掌握操作技能，暴漏出安全隐患。下一步车间将花大力气对新岗位新设备人员进行有针对性的重点培训，使这一突出问题得到改善
三是风险识别教育和培训没有取得实效。作业前虽然对检修人员进行了风险识别教育和培训，但在实际操作过程中操作人员却没有认真识别操作风险，仍然有部分员工缺乏风险意识。
三、2011年的安全生产工作思路
2011年，我车间将继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基础工作。
按照公司“重基层、打基础、强监管”的工作思路，我车间将建立日常工作制度、完善基础台帐、健全监管制度，车间领导班子关口前移、重心下沉，充分发挥安全监管职能，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点环节和重点岗位的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
针对风险最大的立体交叉作业，车间将继续调整主库内的作业环节，将各工种在时间上和空间上最大程度地相互分隔以减少交叉，从而降低风险，确保人身安全。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，继续加强对罐内有限空间作业的管理，落实责任、强化监管。
四是抓宣传教育。继续加强员工安全素质教育，对员工“三违”行为及时通过三违曝光板曝光，增强员工反三违意识，增强全员安全生产观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
安全生产工作只有起点没有终点，安全生产工作既是挑战，又意义深远。走过2010年，车辆车间在部领导、专业科室的关怀指导帮助下，在安全生产工作上取得了一定的进步。但也不能忽视自身存在的缺点和不足。放眼2011年，我车间将继续发扬我部从严管理的思想观念，求真务实的工作作风，苦练内功、弥补不足。为我部全年各项目标的顺利实现而努力奋斗！
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