安全述职报告

2020-03-03 17:38:09 来源：范文大全收藏下载本文

安全述职报告

尊敬的总经理：

现将炼铁厂2011年一季度安全工作及本人职责履行情况述职汇报如下，请帮助指导。

一季度，炼铁厂安全工作在强化责任落实，严格责任追究的基础上，按照 “三化”管理要求及《炼铁厂2011年安全、环保工作要点》，积极推进安全标准班组建设和标准化工作，加强各项规章制度的执行，认真组织各类应急预案演练，扎实进行各类安全检查和隐患整改，安全整体状况稳定，实现了季度安全生产目标。回首一季度我们在安全方面的主要工作及做法如下：

一.主要工作回顾：

1.以公司2011年1#文件精神为指引，结合我厂实际，以“三化”管理为主线，制定炼铁厂安全、环保工作要点，与全员签订安全生产及互联互保责任书，按管理细化要求，积极完善各项安全基础工作。

2.以冬季“六防”工作为重点，扎实组织节前安全大检查，整改隐患，落实节日值班责任，确保节日期间安全生产、稳定顺行。

3.围绕3#高炉投产前各系统试车，认真落实现场安全监护责任，积极配合大高炉、新喷煤等工程的试生产。

4.加强安全教育培训，组织全厂员工进行二季度上岗资格考试，对新分的学生及转、换岗人员严格按程序和标准进行安全教育，并对各级管理人员的管理知识学习和精细标准工作进行规范要求，严格检查和考核。

5.认真开展“三不伤害”月各类活动，公司2011年39#文件下发

后，组织全体中干学习，并结合炼铁特点，加强对溶液外喷、铁水罐掉落、煤气中毒及各类事故的有效管控，制定切实措施，保证安全状况稳定。

6.按照便于安全工作开展的思路，对全厂高炉单位班组建制进行了合理调整，制定适合我厂实际情况的班组检查、验收标准，强化对班组安全活动、标准化操作的日常检查和监督。

7.认真汲取各类事故案例教训，举一反三，着力环节的改进和系统的完善，从根本上消除产生事故的各种潜在因素。

8.加强安全专、兼职队伍管理，对班组长的纠违、各类作业的安全监管明确责任，加强考核，不断推进安全长效机制的建立。

四.存在问题：

1.班组“三化”相关要求在落实方面还有差距，与具体工作的衔接还有不到位之处，个别管理人员对“三化”管理的实质还要进一步深刻理解和认识。