财务管理专业沙盘模拟考核方法

2020-03-03 18:43:27 来源：范文大全收藏下载本文

2009级财务管理《企业经营沙盘模拟》考试方法及评价标准

一、学习评价

教学方法：理论知识讲授与问题研究、管理模拟实践相结合

讲授、点评：≥30%；模拟经营操作与互动讨论≤70% 学习评价：

企业经营模拟实战业绩(团队业绩)70%

课堂表现+企业经营分析报告(个人报告)30%

业绩按结束年绩效与实力排名顺序，成绩依次为90、8

6、8

3、80、76和70。参考垂直对比业绩水平，上下可浮动±3～5分。

二、分析报告提交形式及要求：

●报告题目名称为：“X公司经营分析报告”(统一封面题目)

注：“X”为A、B、C、D、E或F，即六个公司的代号

●个人报告必须为手写稿，且必须使用统一论文考试封面。未使用者将在核定评分基础上扣减10分！

三、公司经营分析报告的要求及评价标准

撰写经营分析报告，是总结企业管理经验教训、反思、将实践再上升到理论的再学习过程。许多实践体验、感悟、有个人特色的思维方法与推理过程，决策策略制定来龙去脉、前因后果及成功喜悦与失误烦恼，都会在报告中精彩再现。分析报告是你改变结果的又一次机会！也是你提升自己企业管理实践能力的一次学习过程。报告评价标准如下：

●字数在3000字以上；图、表、数据与文字配置实用、合理；排版美观、大方简洁、实用，格式规范；无错别字、病句。

●理论分析与模拟实践结合，注重发现问题、分析问题和解决问题；经营财务统计数据占有充分，运用合理，能合理组织数据并用于支持自己的观点和结论等。

●结构合理、条理清楚，观点准确，论证有说服力。解决问题建议具体、可操作、有可行性或说服力。

感受和体会应实事求是。

●以上三部分各占报告成绩的三分之一左右。符合上述要求不扣分，不符合酌情扣减分数。

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