2020-03-03 17:47:22 来源:范文大全收藏下载本文
销售内勤工作细项
1:样品
销售人员填写好《样品领用申请单》后,由销售内勤走流程,由销售部们主管签核好后,5㎡一下经技术部夏总签核,超过5㎡给总经理申请签核后,扫描给品管部门(顾品华),由品管部门包装好样品并提供检测报告,在一天的样品都包装好后,销售内勤进品管部拿样品并安排寄快递送样。样品领用单每天下午14:00后,给品管,品管部门不会再受理,会推迟至隔天安排包装。《样品领用申请单》存档
2:合同盖章签订
销售人员签订好合同,并填写好盖章申请单后,由内勤走盖章流程,盖好章后再给销售人员,传真,并制作《销售生产订单》给供应部,在k3系统中输入此签订的合同,在出货明细单中进行手工更新合同。合同原件需存档
3:预估
每月25日前销售经理需把下月的接订预估报给销售内勤,并由内勤统计数量每周5销售经理需把下周接订预估报给销售内勤,提供给供应生产部门开产
销会议,安排生产
每天早上9点前,销售人员需把当然预计要出货的客户明细,数量提供给销
售内勤,由销售内勤制作出当天《出货计划单》给供应部安排当天的出货货物。
4:出货
根据每天制作的《出货计划单》,由供应部反馈具体可出货明细后,销售内勤
在k3系统中制作《出货通知单》,经过财务部门审核通过后,仓库安排发货,特殊情况,如没有按照合同的付款方式,需提前发货;改出货客户货款逾期;换货出货等;客户合同未回传等,需打印出《出货通知单》给总经理签核后再由财务在k3系统中审核后,仓库安排发货。K3系统中出货单财务部尽量要在下午16:00前审核好。《出货通知单》按月存档
5:客户投诉
销售人员填写《客户意见处理表》,内勤走流程给各部门签核,制定处理对
策。输入退货单,制作换货单等
《客户意见处理表》需存档
6:统计
每日更新制作
(1) 销售日报 每天打印出给主管签核好后呈给林总查阅
(2) 接单一览表每天更新好后发给销售部全员
(3) 出货合同明细表 每天更新好后要发给张总一份
每周制作(一般在下周一制作出来)
(1) 销售周报,一周销售接订统计应收款说明 (开例会用,需做成PPT格
式)
(2) 周出货计划(每周五做下周出货计划,供产销会议用)
每月制作
(1) 月接订预估
(2) 其他事项统计文件
7:部门庶务
(1) 部门文档保存整理
(2) 部门内部和人事,行政部等的对接工作
(3) 文具用品等,逢年过节送客户礼物的领用统计工作
8:K3系统
目前在k3系统中,出货单,退货单,换货单,输入合同,订单等,出货时需及时联系财务部,仓库等相关部门。
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