竞聘演讲稿
2020-03-03 03:23:53 来源：范文大全收藏下载本文
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家上午好！非常感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。此时此刻，我心情非常激动，虽然今天的竞聘，挑战与机遇并存,成功与失败同在，但我还是要勇往直前，本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台，来接受组织的挑选！
我叫张关锋，郑州大学计算机应用专业硕士，09年7月参加工作，进入省邮政信息局，在开发部从事过两个月的系统开发工作，之后进入运维部负责系统维护工作，先后担任过储蓄核心系统、金融数据下载平台、全国电子商务平台，代理保险等多个系统的管理员，经历了09年底的储蓄核心系统物理大集中工程，对目前邮政三大板块，几十个系统的业务处理流程都有一定的了解。
一、今天我参与竟聘的职务是人力资源部社保管理。我之所以竟聘这个职位，是因为我人为自己具有以下一些优势：
1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业之后就进入邮政信息技术局，先后参加过多次国家局的系统培训，维护过多个系统，对保险的处理流程有一定的研究，同时，又具备金融系统的维护经验和专业知识。
2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德。长期从事金融系统的维护工作，使我养成了办事认真、仔细、沉着冷静、任劳任怨的作风，在工作中能够敬业、精业，守法、守纪。
3、具备良好的人际交往和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一
步走向成熟。
当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。正如一张白纸，很容易就能画出完美的图画来，同样的道理，管理经验的缺失，使我具有了更大的可塑性，能够快速适应新的工作岗位，也更利于创造性地开展工作。
二、拟聘后社保管理工作设想：
1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本工作实际情况做好社保管理相关工作。一直以来，独立运营，没有统一的规划模式。整合资源、统筹规划、统一安排，提高网点竞争能力，抑制网点无序竞争。
2、以人为本，营造和谐的工作氛围。要想开展好各项工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致。做好这点，首先必须从自我做起。工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到。第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐支局的工作氛围。
3、打造一流员工队伍，是做好工作的前提。为此，在日常的管理工作中，要特别注重员工素质的培训，一是业务技能方面，利用一切机会对营业人员进行技能培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要领，提高业务能力；二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例，树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性。用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业我发展”的理念，才能有更广阔的生存空间。
4、拓展业务发展空间，是工作的关键。“发展是硬道理”！离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局，是各支局业务上的“龙头”，要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长点。例如邮政业务，要加大窗口宣传力度，做好速递业务、快包业务；利用城内客户素质相对高的特点，宣传我们的个性化邮票、纪念册；打好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务，以及贺卡业务等。又如金融类业务，我们不仅要保证负债类业务的正常发展，而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务，只有做大资产业务的规模，才能充分运作储蓄资金。同时，中间业务也不容忽视。现今，中间业务收入已经占据着越来越重的份额，例如，**路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且，中间业务投入少、风险小、收入高，这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。
5、强化主动服务意识，是做好作的支撑。服务是邮政的永恒主题！近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势下，我们不能无动于衷、墨守陈规，等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝！以优质的服务来带动业务的发展。
6、做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展，就不能忽视内部管理。每一位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前，人人平等！奖罚到位！另一方面，为了调动员工的积极性，内部可采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样，才能更加充分发挥员工的
潜能。
各位领导、评委，以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作想法，或许并不成熟，希望领导们给予指正！。最后，让我用两句话来结束这次竟聘演讲：
胜固可喜，宠辱不惊看花开
败亦无悔，去留无意随云卷！
三个转变：由经营业务向经营服务转变；由经营产品向经营质量转变；由经营业务和产品向经营平台和网络转变。
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